时间：2023-03-20 16:14:14
绪论：在寻找写作灵感吗？爱发表网为您精选了8篇建筑施工员论文，愿这些内容能够启迪您的思维，激发您的创作热情，欢迎您的阅读与分享！
1．1施工成本的管理人员对成本的管理意识薄弱
在实际的施工建设中，成本管理人员收到了各种因素的影响，使得多数的施工单位对其施工成本的管理均出现了重施工、轻管理、重短期而轻长期的一些缺陷，一些施工单位收到了传统建筑思想的影响，按照传统的思维和模式对待施工中出现的问题，使得施工单位在建设的过程中讲究建筑需要依靠大投资来进行，而企业的盈利主要是谋求业务多计价，进而忽视了对企业利润的最大化追求，忽略了管理在建筑施工中的作用。
1．2成本管理人员市场应变能力较差，缺乏成本竞争意识
随着我国经济的不断发展和完善，我国的建筑市场竞争也日益激烈，面对这一局面，一些企业不惜降低自己的实际施工费用来取得良好的建筑项目，进而使得企业陷入赔本的局面，有的企业甚至还需要通过贷款来垫付建设中所需要的建设成本，为企业带来了严重的经济负担，威胁企业在市场中的发展地位。这主要是由于企业在决策的时候，忽视了对市场基本情况的调查，管理人员缺乏企业的管理意识，使得企业出现了大量的无效成本，为企业带来了严重的经济损失。
1．3企业的责权奖励机制不够完善
在目前的一些建筑企业中，其内部部门问岗的责权不对应，出现了工作做所做少或者做好做坏都一样的情况发生，这就很容易出现一些不负责任的工作人员，这些人因长时间得不到应有的惩罚，使得他们不负责任的现象越来越严重。这种只安排员工工作，而不对员工工作进行考核的工作模式不仅仅抑制了工作人员的工作积极性，还会为企业的成本管理工作带来巨大的损失。所以，建筑企业要在企业内部建立起一套完善的员工工作考核奖惩机制，对工作认真负责的员工要给予一定的精神奖励和物质奖励，对于的员工要给予相应的处分，情节严重的员工给予辞退的触犯，以进一步促进员工的工作积极性，较少工作中出现的失误。
1．4相关管理人员的专业素养有待提高
目前，我国建筑工程企业中普遍的缺少理论知识过硬、实践经验丰富、成本管理工作良好的综合性管理人才。多数的成本管理人员的实际管理能力有待提升、其理论知识水平也达不到国家的标准，一些大学生尽管具有丰富的理论知识，但是其实践经验仍然不足。成本管理人员和成本操作人员的专业素养和工作水平仍然有着巨大的进步空间。尤其是建筑工程企业的管理机制，使得管理人员的管理工作不能够落实到个人，这样不利于提高管理人员的工作积极性，反而容易造成工作人员消极的工作心态。
1．5工程监督机制不够完成，存在着许多浪费的现象
在建筑施工中，施工材料的费用往往是施工项目的重要投资项目，材料费用的高低直接与整个施工工程成本的高低相挂钩，所以加强对施工材料的成本管理是建筑总体成本管理的关键部分。但是在目前的形势下，一些建筑企业对其材料的成本控制不够合理，缺少科学合理的领料、用料制度，导致建筑材料出现了严重的浪费。例如:一些现场施工人员没有经过相关技术部门的批准和同意，擅自的领取施工用的建筑材料，甚至还会出现冒领施工材料而进行倒卖的恶劣现象;或者出现施工人员对领取的材料不能够充分的利用，对一些周转的材料管理不善，不注意对易耗品的管理等等。
2最小单元成本及单元成本
施工设计人员根据项目工程的建筑结构和实际建筑内容，依据施工程序将总的施工项目分解成若干个不同的施工单元，这些被分解的施工单元所消耗的成本便成为单元成本。将这些单元成本一直分解到最小的单元，便称之为最小单元成本。这种最小单元成本主要是由方块图的形式所表现出来的，这种方框图称之为单元成本计划表。
2．1单元成本计划表
在单元成本计划表内，每一个单元都是一份具体且详细的工作任务表。这个表中比较明确的显示了施工单元的施工区域和施工项目内容、施工预算工作量及施工预算价格、施工的实际工作量和实际工作价格、预算成本与实际成本之间的对比以及施工成本预警报告等等。单元成本的计算以及关键成本的单元预算成本，其主要是在具体合同项目清单上，依据工程建设的预选定额、材料费用、施工设备等预算价格以及整个施工建设的图纸工程量进行计算的。而施工建设的实际成本主要是按照其劳动定额、实际的材料费用、实际的施工设备费用以及实际的工程量进行计算的。一般情况下，预算成本要大于实际的施工成本。施工单元的预算成本，主要是将项目的总预算进行自上而下的分级计算出来的，施工单元的实际成本则需要首先计算出最小施工单位所需的实际成本，之后再自下而上的进行叠加计算的。在成本计划系统中，每一个单元计划成本都是其重要的组成部分，而那些实际所用的成本与预算成本相符或者实际所用成本大于预算成本的单元则被称为关键成本单元。
2．2对最小施工单元的成本控制与管理
为了使得成本控制计划实现充分的执行与贯彻，管理人员对单元成本的计划与管理要依据分级管理的原则进行。例如:一级单元成本的控制计划需要有公司总部负责;二级单元成本的控制交由项目部经理负责;三级单元成本控制由各个单元的工程主管来负责;四级单元成本控制要由企业中专业的施工人员进行负责。按照这种模式以此类推，直到将各个施工环节落实到个人为止。在施工建设的过程中，需要设立专门的成本计划管理人员，对每天的最小施工单元成本使用情况进行想起的检查，尤其是一些关键成本单元，更需要严格的对其进行检查。相关的检查人员还要注意对最小单元的实际施工量进行记录、对建设资源的投入情况进行记录、对建设材料和建设设备的施工情况及价格进行计算，以防止其超过预算的价格等等。工作人员要做好当天的检查记录，并且借助计算机等辅助技术对收集到的相关数据进行及时的更新，一旦发现成本的施工出现了偏差就要对其进行及时的调整，确保实际使用的施工成本小于事先的预算成本。也就是说，只要控制好了最小施工人员所耗用的成本，就能够基本实现对整个施工项目的成本控制。
3对建筑工程成本管理与控制的必要性
首先，建筑项目从施工到竣工，每一个环节都需要进行科学严谨的成本预算和成本管理。其不仅包括在投标中所决定的成本管理、在中标之后各个项目设计的成本管理、以后具体施工的成本管理。还包括竣工之后对建筑的维护成本的管理等等。而对建筑项目的成本管理最重要的环节是其施工阶段。对建筑项目的成本控制和管理是为了在实际的施工中，是成本部超过预定的范围，确保建筑资料的有效和持续的利用，最终实现建筑企业利益的最大化，满足投资方和建设方的利益需求。
4结语
关键词：园林建筑 建筑施工 问题分析 对策
中图分类号：TU238+.2文献标识码：A
园林工程的特点是以工程技术为手段，塑造园林艺术的形象。在园林工程中运用新材料、新设备、新技术是当前的重大课题。园林工程的中心内容是：如何在综合发挥园林的生态效益、社会效益和经济效益功能的前提下，处理园林中的工程设施与风景园林景观之间的矛盾。
一、园林建筑施工类型及特点
（一）施工类型
1基础性工程
基础性工程包含了几个方面：其一为土方施工，土方施工指的是在具体的园林工程施工建设中，土方工程是最优先考虑。比如说需要平整场地、开槽铺路，以及安装园林相关设施以及建设等等需要使用到的土方。其二是混凝土施工，随着我国现代化建筑施工技术以及材料在园林施工建设中的运用越来越广泛，钢筋混凝土也逐渐成为了园林施工建设中必不可少的一项工程。其三是安装施工，在一般的园林施工建设的过程当中，很多的园林建筑以及设施在园林景观设施建设当中呈现出了更多的结构安装工程。其四是排水设施，比如说排水管的铺设以及防水处理等等。其五是供电设施，比如说选择电的来源，电的设计以及安装，电的布置，还有制定供电系统的安全技术措施等等。其六是装饰施工，比如说门窗施工、玻璃施工以及吊顶施工等等。
2主体工程
园林建设主要有以下几个主体工程：其一是假山的施工，包括了怎样进行假山项目的完成以及意境的展现，对于假山应该选择怎样的材料以及怎样采运都包括在内，确定假山工程应该怎样布置，落实到假山的设计，做到假山能够与周边的山水以及园林做到自然完美的融合。其二是水体和水景的施工，比如说水系应该如何规划，还有水闸应该如何设计和建设等等。其三是园路以及广场的施工，包括了院内人行道以及广场的施工。其四是栽植施工，这是为了园林绿化做准备的，这是园林工程建设过程中非常重要的一个组成部分，包括了改造地形以及铺装场地，还有营造建筑，实现绿化等等。
（二）施工特点
科学合理的进行施工组织设计与编制对于园林工程施工及其管理都有着非常重要的作用。而且施工进度的安排是需要根据园林施工项目的规律以及性质，还有设计要求进行不断变化的，所以说，在进行园林施工的时候一定要严格贯彻和执行相关的施工程序及其原则。园林施工现场管理也是施工管理的非常重要的组成部分，而且决定着整个园林施工工程质量的高低。目前，我国园林施工工程竞争非常激烈，施工企业如果想在激烈的市场竞争中立于不败之地就一定要向用户做出最好的最优良的作品。
二、园林建筑工程存在的问题
（一）缺乏质量管理体系
园林建筑工程是一项系统而又复杂的工程，如果没有建立起完善的质量管理体系将很难顺利完成建筑工程。但是从目前我国园林建筑工程公司来看，大部分的公司都没有建立起完善的质量管理系统，在施工过程中随处可见随机、随意的状况发生。
（二）园林布局不合理
很多建筑施工企业存在着急功近利的想法，而忽视很多关键的细节点，最终导致园林建筑工程质量偏低。比如说在对植物的选择时候，只关注一样植物而忽视了植物搭配，或者是出于经济考虑只买便宜的不管是什么植物。另外，还存在着很多的偷工减料以及植物存活率不高，故意抬高植物价格等做法。
三、解决对策
（一）选择好的施工管理组织形式
1直线式组织形式
这种形式指的是权力系统经过自上而下的体现出一种直线性的控制系统，并且经过同意指挥，上级只给唯一下级安排任务。这种形式组织结构比较简单，而且权力比较集中，权力和职责比较分明，而且执行起来比较迅速。由唯一一个项目精致去负责一个工程项目，而且要求项目经理具备的知识面比较广，要求技能也比较高。这种直线式的组织管理形式主要适用于那些项目规模比较小的工程，而且技术方面也比较简单，施工人员之间协作比较少。
2职能式组织形式
这种组织形式是根据项目施工中每个人的专业分工来的，是建立在职能的基础之上，根据每一个施工人员具体的专业特长进行组织的，各个职能部门能够在本身的职能范围之内指挥工作，这种组织形式更加有利于项目中涉及到专业技术问题的解决。但是这种组织形式也存在着很多问题，比如说对于上级有矛盾的话也只能够适从，而且各个职能部门之间存在信息共享程度比较低，职能部门之间很少有沟通。
（二）采取项目管理法
园林建筑施工项目管理的任务主要包括了项目进度、安全、质量以及建筑成本控制等等方面。
1目标管理优点
目标管理指的是集体中的人员亲自参与到工作内容的制定当中去，并且在建筑实施过程中充分运用现代建筑管理技术以及行为科学，通过借助员工的事业感以及能力，还有自信和自尊来实现自我控制，目的是为了实现园林建筑目标。这种目标管理是一种主动的并且还是系统的整体管理习题，比较注重和发挥人的主观能动性以及自主性和参与性等等。
2目标管理办法的几个阶段
首先需要确定项目组织的层次以及各个部门负责的任务，提供针对此项工程完成施工应做到哪些要求；其次是要把项目组织的任务转化为具体的目标，明确园林建筑施工质量以及进度，还应该明确园林建筑施工的工程成本以及劳动生产率等等，接下来就是需要落实目标，明确园林施工项目中施工主体的责任。再然后是对于项目的执行过程做到协调以及控制，一旦发现有偏差则应该进行分析并且纠正。最后是要对项目的施工结果进行评价，把结果和目标进行对比，这样能够评价出施工工程管理的好与坏。
小结
随着我国建筑工程建设不断深入改革及发展，园林建筑工程逐步实行了工程招投标方式进行，随着市场竞争日趋激烈，通过借鉴别的领域的建筑工程施工相关管理的相关办法，不断完善和发展我国园林建筑工程的项目组织形式，这对于提高我国园林施工建设水平以及投资效率都是大有益处的，能够促进我国园林建筑的行业发展有着非常重要的意义。园林工程项目管理的组织形式，对于园林工程项目管理的实施效果具有决定性的影响。
参考文献:
[1]田永复.中国园林建筑施工技术[M]. 北京：中国建筑工业出版社,2012.5
关键词：建筑施工企业人力资源
0引言
建筑业一直是中国国民经济的支柱产业，建筑行业从业人数所占的比重也一直高举各行业榜首。文中通过分析我国国有建筑施工企业的人力资源现状和人力资源管理中存在的问题，结合现代人力资源管理理论，对如何搞好国有建筑施工企业人力资源的开发与管理进行了探讨。
1建筑施工企业人力资源的特点
1.1人力资源组成复杂。在大部分建筑施工企业中，有实践操作能力高但学历低的老工人，也有高学历但缺乏工作经验的高校毕业生，还有部分建筑施工企业引进的专家型的管理和技术人员。正是这些不同层次的人才拥有的不同特点和不同的价值目标构成了建筑施工企业人力资源系统的复杂性。
1.2人力资源的流动性。建筑施工企业主要是以工程项目。其特点就是没有固定的生产场地和生产部门，有较高的流动性强。施工企业以工程项目建设者的身份，依据每个工程项目的具体情况，灵活的变化其组织管理机构来适应地域情况、规模大小等的变化。其生命周期仅限在这个项目，当开始下一个项目的时候，机构有开始了新的调整。这些都决定了施工企业的流动性和布局分散性的特点。
1.3有关的人力资源评价信息的收集困难。因为施工行业自身的特点和国际市场的开拓，目前施工企业的工程项目除遍及国内，还涉及到国外。同时，许多的工程项目地域偏僻，基础设施落后，虽然我国目前信息传输比较发达，但是因为以上原因还是难以及时传递到企业的人力资源的管理部门，使得信息的获得有明显的滞后性。这对及时全面评价人力资源的管理情况带来很大的困难。
2建筑施工企业人力资源管理中存在的问题
2.1企业人事制度改革明显滞后，不能适应市场经济的要求。主要体现在：人事管理没有按市场经济方式运行；市场在人力资源配置中的基础作用不明显；人才使用管理上存在较多问题，激励机制不完善，职工积极性难以调动；职工常年流动施工不能按时休假，夫妻常年两地分居的不人性化；人力资本投资严重不足，人才队伍素质有降低趋势；人力资源优化配置还不到位等。
2.2企业文化建设范围狭窄，内容陈旧，对员工的凝聚力微弱。多数企业对企业文化的理解还很肤浅，也没有明确的价值观。由传统的口号式宣传演变而来的文化氛围反而造成僵化、保守、形式主义的形象，不能吸引企业外部的优秀人才。
2.3人力资源开发尚未形成制度化和规范化。重使用轻培训，即使培训也只满足证书而忽略培训效果考核，重经验轻潜力，影响企业新员工的士气及企业归属感，缺少员工成长与企业发展的良性互动机制。良好的机制能保证人力资源的供应及开发，保证企业的良性发展。
2.4人力资源管理没有从综合、系统的角度来改进。很多建筑施工企业人力资源管理仍然局限于人力资源部门，这样就容易造成“头痛医头，脚痛医脚”的状况，没能站到整个企业的高度，综合、系统地研究问题，改善企业人力资源管理现状。
3加强建筑施工企业人力资源管理的措施
3.1在意识上重视人力资源管理，建立科学的人力资源管理制度。只有加强对企业人力资源管理的重视，建立合理科学的人力资源管理制度，才能更好地提高人力资源管理的水平，为施工企业提高工作效率创造更高的效益，促进企业进一步的发展。这之中的重中之重是人力资源开发管理制度与水平的高低。只有实行标准化的人力资源管理流程，例如利用计算机管理信息系统，搜集和整理有关人力资源的资料，然后进行合理分析，提出相应的评价体系，建立科学合理的人力资源管理制度，从而为企业的人才选用，培用和成长提供了客观的依据。另外，施工企业为了更好地利用好人才资源，企业对人力资源部员工进行培训或引进经验丰富的人事工作员工，为公司的人力资源建设做好实质性的工作。
3.2塑造好的企业文化管理和技术是企业前进的轮子，而企业文化则是企业的翅膀。这里强调了管理和技术的重要性，而且更加强调了企业文化的重要性。好的企业文化，能促使员工产生文化认同及强烈归属感，使企业士气高涨，为企业提高绩效，保留优秀员工及吸引外面的优秀人才起着很大的作用。目前，很多企业难以留住人才的原因就是没有好的企业文化。颓废的、消极的企业氛围，以及低俗的文化很难让优秀员工产生认同感，继而影响员工绩效。
3.3高效人才激励机制提高员工的工作积极性。人力资源管理的终极目标就是通过各种手段激发员工的积极性和主观能动性，在约束员工行为的同时，全方位地激励员工与企业共同发展，共同进步。在目前大部分的施工企业中，激励手段主要是与薪酬挂钩。从目前来看，这种激励手段还是卓有成效的。但是，在日渐发展的当代，青年人要的不只是物质上的激励，还包括对精神上的追求，以及是否实现了自我的人生价值。因此，施工企业在激励员工精神上的满足时，应加大员工对企业的认同感和忠诚度。马斯洛的需求理论指出，人们满足了基本需求后，会更加注重社会、集体的认同感。因此，人力资源的激励方向应转向提高的员工的忠诚度和提高员工自身价值上来。让员工在参与企业管理的同时，体会到自己是企业的主人公，极大地提高了自身工作的积极性。在激励模式的探讨中，我们应该结合中国当前企业的实际情况，借鉴其他国家成熟的经验，建立长期激励机制，减少员工离职率，将员工与企业捆绑在一起，更好的稳定人才队伍。
3.4做好对员工的培训，合理规划员工职业规划。施工企业主要是不断创新强调以“人为本”的理念，尊重每一位员工，加大对员工的指导性。加大对人力资源管理的投入，提高两者的沟通并指出要加强施工企业的人力资源管理，应当强调“以人为本”的理念，以“人”为中心，提高管理者和员工的双向沟通；加强员工培训，既为自己建立了稳定的人才队伍，也提高了企业的内部凝聚力和对外竞争力。例如国内某大型路桥施工企业在企业里挑选出若干名外语基础好、有一定现场施工经验的年轻技术员到某名牌高校进行外语、国际工程管理等方面的培训，经过一年后，这批人员不但熟悉了国际工程惯例及相关国际工程管理知识，而且一次性全部通过WSK考试，企业也为自己开拓国际工程市场建立了坚实的人才基础。由此可见，通过为员工提供培训机会，企业和员工实现了双赢的局面，有效地进行了人力资源管理。
4结束语
总之，施工企业需要加大财政和物资的支持，改善企业间的人才竞争。当企业水平不够的时候，有可能会危及到企业的环境。目前大多数施工企业人力资源管理中还存在许多不规范的操作。若想在建筑市场开拓市场，促进自身发展，不仅要提高财力、物力方面的竞争力，更要关注企业人才方面的竞争力，这就要求施工企业必须大力加强人力资源管理，虽然目前大多数施工企业在这方面水平还存在不足，但通过加强认识，制定科学合理的人力资源管理制度，就能做到利用后发优势，实现高效现代的人力资源管理。
参考文献：
[1]王东升.《加入WTO对人力资源开发的影响》.2002（4）.
[2]郝玉柱.《企业如何实施人本管理》.2002（3）.
2014年6月27日清晨5时30分左右，上海闵行区莲花南路、罗阳路口西侧“莲花河畔景苑”小区中一栋在建的13层住宅楼全部倒塌，造成一名工人死亡。庆幸的是，由于倒塌的高楼尚未竣工交付使用，所以，事故造成1名工人死亡，并没有酿成居民伤亡事故。
官方公布的事故原因：事故调查专家组组长、中国工程院院士、上海现代建筑设计集团总工程师江欢成说，事发楼房附近有过两次堆土施工：第一次堆土施工发生在半年前，堆土距离楼房约20米，离防汛墙10米，高3到4米。第二次堆土施工发生在6月下旬。6月20日，施工方在事发楼盘前方开挖基坑，土方紧贴建筑物堆积在楼房北侧，堆土在6天内即高达10米。
专家组成员、上海岩土工程勘察设计研究院技术总监顾国荣说，第二次堆土是造成楼房倒覆的主要原因。土方在短时间内快速堆积，产生了3000吨左右的侧向力，加之楼房前方由于开挖基坑出现凌空面，导致楼房产生10厘米左右的位移，对PHC桩(预应力高强混凝土)产生很大的偏心弯矩，最终破坏桩基，引起楼房整体倒覆。
针对部分桩基是空心水泥管的疑问，江欢成表示，空心桩是很好的桩型，节省材料，垂直承载力很强。同时，从设计角度来说，建筑物通常不依靠桩基来抵抗水平推力。
2014年7月中旬的一场大雨后，成都市校园春天小区6号楼和7号楼的一些住户忽然发现，他们两栋楼之间的距离比以往近了很多，两栋斜靠在一起，楼越向上贴的越近;靠的最近的地方，相邻的阳台窗户已经无法打开。经测量，两栋楼相邻的墙壁已经呈20度夹角。校园春天的业主把楼房倾斜的原因归结于在小区旁正在施工的“德馨苑”小区，业主们认为，德馨苑小区开挖地基后，楼房才发生了问题。而德馨苑小区开发商委托的鉴定机构给出的鉴定报告却认为，楼房倾斜主要是没有按照设计和规范设置排水沟，加上暴雨导致地面积水，引起地基土软化，最后导致建筑物基础沉降。网友们给了这两栋本不该亲密接触的大楼一个响亮的名字：楼歪歪。
2014年08月，广东徐闻县曲界镇田洋村发生一起严重安全事故，该村在建文化楼主体大约100多平方米楼面在浇铸时突然坍塌，造成一名施工男子当场死亡、7人受伤，其中一人伤势严重。
据田洋村一名村干部说，出事的文化楼两个月前动工修建，规划投资20万元。昨天上午包工头请来的施工队开始浇铸文化楼主体楼面。中午12点30分左右，主体楼面在即将浇铸完时突然全部坍塌。当时楼面上除了6名施工人员外，还有刚刚到现场监工的田洋村支部支书黄桐和另外一名村干部。
田洋村一位目击群众说，楼面坍塌后，楼上8人随坍塌的楼面一起掉了下来，其中一人被裂开的水泥楼面当场夹死，另外7人全部受伤送医院抢救。据悉，出事文化楼并没有报建。经初步调查，楼面坍塌有可能是施工时支撑楼面的木板和木柱受力不足造成的。
2014年9月5日凌晨2时，宁波奉化市锦屏街道南门社区西溪路的一幢5层居民楼发生倒塌，所幸住户在事发前8小时全部撤离，倒楼事件未造成人员伤亡。目前，专家对倒塌的5号楼房屋进行鉴定后得出初步结果：5号楼存在工程质量问题。
据介绍，专家正在制定倒塌楼房的拆迁方案，若一切顺利，今天有望拆除。
房屋倒塌原因有三：
一是房屋的工程质量存在一定问题。就现在的标准衡量，坍塌房屋的建材质量不达标，用料不足，施工方式也有不规范的地方。
二是跟倒楼区域的地质有关。
三是住户私自改变楼房结构的现象比较严重。
据唐武军介绍，目前倒塌楼房还未清理，地基状况还未勘察，三种原因在倒楼事故中各占多少分量，目前还无法得出结论。
浙江大学的建筑专家分析认为，倒塌房屋建造于1987年，当时房屋也存在一个普遍问题，就是在建造时不打地桩，以至于随着时间推移，一旦地基发生不均匀沉降，便会导致墙体出现裂缝和错位。
二、存在问题
一是政府监管问题。
执法不严、管理缺位，有些工程违反法定建设程序，未办理相应手续就盲目开工建设。有些工程层层转包，企业资质审查不严。有些工程施工图纸未经审查即开始施工，边施工边设计，盲目追求施工进度，节约成本，留下很多质量隐患。
二是施工质量问题。
施工队伍水平不高、经验不足，大包大揽一些力所不能及的项目。如有些施工企业过去一直承建多层砖混结构住宅，如果承建高层或超高层建筑物，则会因经验不足、施工设计指导跟不上、监理检查不及时等，带来结构上的安全隐患。
三是竣工验收不严格把关。
验收关是过去政府为工程质量把守的最后一道关口。但随着政府职能的转变，实行竣工验收备案制后，实行工程质量业主负责制，开发企业在验收过程中处于主导地位，一些质量监督部门监督不力，竣工验收并没有发挥其应有的作用。同时，质监部门只对工程质量进行程序性监督的方式也存在一定问题。
四是部分企业内部管理薄弱。
质量安全没有引起足够重视，规章制度、质量监督、工程监理等形同虚设。另外，施工企业人员素质低、责任心差也是影响建筑质量的一个主要因素。由于建筑企业是收入偏低的行业，很难留住人才，高水平的项目经理人严重缺乏。
五是建材产品的质量问题直接影响到工程质量。
一些施工企业只考虑成本，不同程度地存在着偷工减料，以次充好等现象，影响到建筑质量。建筑质量寿命一般都在50年以上，但如果使用的是质量不合格的建筑材料，将直接影响到建筑寿命和使用安全，并将对人民生活带来很大灾害，后患无穷。
三、范文
市场监管者不能缺位
“楼脆脆事件”虽然这是个案，但也反映了某些普遍现象。中国的质量问题不是技术问题，而是缺乏诚信和认真的问题。
房屋质量问题，现在已经成了一个焦点的问题，这个时候如果只是指望消费者自己去维权，是没有办法的。由于它有这个信息不对称的因素。而且房屋有很多外部性，楼如果倒的话对周边的楼都会有影响，涉及到公共属性的，政府的责任是没有办法脱逃的。
首先，房地产市场领域的相关的法律和国家的规定，并没有得到严格地实施或者遵守，那么第二个原因就是，现在在房地产市场领域，可以说是一个完全的卖方市场，不管是什么样的房子，好房子、破房子，都能快速地销售，而且价格非常高，加上我们现在又是一种期房的预售制度，所以它就为这种市场力量的失衡，包括质量问题在内的，房地产领域的各种问题，埋下了隐患。第三个原因其实是一个政府监管失灵的问题，我们看到，在这个领域，从最初的从土地这种生产要素开始，到整个后续的一系统的管理制度上，有的方面是制度设计的不到位，有的是制度设计到位了，但是在执行中走了样，甚至在一些地方出现了，政府和开发商他们的利益趋同的现象，这样无形当中就使应该起到一个中立的、公正的监管者作用的这种政府监管，就出现了监管的失灵。
政府的市场监管不能缺位。幢接近完工的住宅大楼不会无缘无故地倒塌，这背后肯定有着许多复杂的因素。这就要求调查组尽快明确分工，从规划、施工许可、招投标、资质管理、施工图审查、工程监理等各个环节迅速开展缜密调查。
在展开调查过程中，政府应把事故当作一起公共事件，成立或指定统一新闻发言机构(人)，及时公开调查信息，解答社会各界关注的焦点问题，这样才能够及时消弭公众疑虑，避免事故产生更大消极影响。应该说，在事故调查的初步结论尚未出来时，社会舆论有着各种各样的判断和猜测，甚至出现种种传言，都是难免的，符合公共舆论事件的相应特征。只要坚持公开、透明原则，处置妥善，传言便会逐渐消散，人心也会安定下来。
在事故调查以外，相关善后工作也应迅速展开。可以说，这是和调查事故原因同等重要的后续处置工作。对此，政府部门应当高度重视，广泛听取相关民众的意见，敦促开发商主动正面回应业主的合理要求，并采取各种办法保障购房者的合法权益。特别是，在这方面牵涉赔偿办法等诸多复杂因素，政府部门一定要站在公开、公正的立场上依法妥善解决，才不会因此酿成更多负面后果。
论文摘要：变形作用会引起工程结构中混凝土裂缝以及其他一些问题。文章凭借在大量的施工中积累的处理裂缝的经验以及坚实的理论研究，提出了建筑工程结构中混凝土裂缝原因及预防措施。
混凝土结构的施工，需要在模板及其支架的支护下进行，由于种种不良因素对这两种不同系统的作用，常常诱发施工期混凝土结构质量事故。目前，在工程结构领域中一个相当普遍的问题是建筑裂缝，并且近年来日趋增强，它已影响到生产和生活，并困扰着大批工程技术人员和管理人员，是迫切需要解决的技术难题。
混凝土工程裂缝影响工程质量的主要因素。裂缝产生的原因主要是变形作用，如温度变形、收缩变形、基础不均匀沉降变形等多因素，统称为变形作用引起的裂缝问题。对于变形作用引起混凝土裂缝研究还很不成熟，国家缺乏相关规范及规程，它涉及结构设计、地基基础、施工技术、材料质量、环境状态等诸多因素，特别是泵送混凝土施工工艺的发展，使得混凝土裂缝控制的技术难度大大增加。
一、混凝土裂缝预防措施
（一）结构方面
根据混凝土结构设计规程，为避免结构由于温度收缩应力引起的开裂，采取永久式伸缩的方法，根据现场调查，引起结构裂缝的原因是综合性的，结构长度是影响收缩应力综合因素之一，而不是惟一的因素。
根据现场实践经验，混凝土裂缝分为有害的及无害的两类。有害与无害的界限由使用功能而定。施工单位应当采取必要的设计及施工措施，以控制有害裂缝的产生。由于估计不足等因素，即使出现少量有害裂缝，也要通过化学灌浆处理，使其满足设计使用要求。结构所受到的外部作用分为外荷载，可看作是第一类荷载；具有十分重要的外部作用是变形作用，即第二类荷载为间接荷载。变形作用包括温度、湿度、地基不均匀沉降，在该作用下，结构的抗力取决于混凝土的抗拉性能，即抗拉强度和抗拉变形。
（二）施工方面
由施工单位委托搅拌站向现场供应商品混凝土时，委托的技术依据只有设计院确定的强度等级，却忽略了工程特点对大体积混凝土性能的要求，这样对控制混凝土裂缝是不利的。施工单位应在混凝土浇筑部门对混凝浇筑、振捣、养护及坍落度控制做出技术方案，并严格执行，特别是对坍落度的控制更应得到搅拌站的同意。施工新浇筑混凝土养护方法有：（1）潮湿养护；（2）养护剂涂层；（3）自动给水养护；（4）保湿养护；（5）防风；（6）实现信息化施工养护；（7）尽快回填。
（三）混凝土材质方面
泵送商品混凝土对原材料供应有很高的技术要求。由于泵送混凝土的流动性要求与抗裂的要求相互矛盾，所以应当选取在满足泵送的坍落度下限条件下尽可能降低水灰比。目前国内搅拌站对砂石骨料的含水控制波动很大，影响了混凝土的水灰比。利用较精确的含水率测定仪或传感器，测出配料过程中的含水率，进行计算机处理，自动调整配料的水灰比，对于控制混凝土的收缩和提高抗裂是必要的。
砂石的含泥量对混凝土的抗拉强度与收缩影响很大。我国对含泥量的规定比较宽，但现在实际施工中还经常超标。有的搅拌站，虽然检验资料是合格的，但在浇捣中发现有大量泥块和杂质，这样就会引起结构严重开裂。因此在实际施工中，砂石骨料的粒径应尽可能大一些，以达到减少收缩的目的。
（四）环境影响
混凝土的裂缝与环境条件（施工期和施工后）有很大关系。施工过程中应注意气温和湿度的变化，采取有效措施控制高温、低温冲击和激烈干燥冲击，此时，应力状态接近弹性应力状态，混凝土应力松弛效应无法发挥出来，特别注意浇筑后经过一定时期养护的混凝土仍然需要保护（维护），不宜长期。注意与气象站的密切联系（降温及降雨预报），不得在雨中浇筑混凝土，否则会严重改变水灰比。
结构施工后验收投入使用，由于环境变化（如生产使用条件、房屋装修改变条件），承受了新的温度、湿度、振动（包括相邻振动）、化学腐蚀及荷载变化影响等，都可能引起后期开裂。
二、混凝土裂缝限制标准
混凝土裂缝是不可避免的，其微观裂缝是本身物理力学性质决定的，但它的有害程度是可以控制的。有害程度的标准是根据使用条件决定的，如从结构耐久性要求、承载力要求及正常使用要求，最严格的允许裂缝宽度为0.1mm。近年来，许多国家已根据大量试验与泵送混凝土的经验将其放宽到0.2mm。
如果结构所处的环境正常，保护层厚度满足设计要求，无侵蚀介质，那么混凝土裂缝宽度可放宽至0.4mm；在温气及土封号为0.3mm；在海水及干湿交替中为0.15mm。当沿裂缝有害程度高时，必须处理。
近年来，由于房屋产权体制的改变及生活水平的提高，对房屋质量要求更加严格，虽然经鉴定认为没有影响安全的有害裂缝，但从美观和精神作用的要求，应用适当的允许范围；当观察人距离结构20～50cm时，可看清0.05mm宽度的裂缝，是最严格的要求；距离1～2cm时可看清0.1～0.2mm的裂缝，是一般要求；距离5～10cm时可看清0.5～1.0mm的裂缝，是必须修补的裂缝，有时虽然裂缝不宽，但是呈网状密布，给人一种精神上的不愉快的感觉，需要修补；对有渗水的任何宽度裂缝必须处理。上述这类裂缝经处理后满足正常使用要求，不应据此降低评定等级。
三、结语
混凝土结构的施工，绝对安全是不可能达到的，但在可接受的概率水平上可以得到保证，该水平可以通过可靠性理论的应用得到。当前，可靠性理论应用于混凝土结构施工期质量控制的基础工作，是开展与施工期荷载、抗力有关的参量统计参数的观测调查和统计分析，以获取基于全国范围数据的分析结果。
参考文献
[1]徐国明．混凝土结构绑扎箍筋长度[J]．建筑结构，2005，（10）．
1．1生产用水
作为施工企业，开工前进行施工场地规划，就要考虑给排水的方案，根据具体情况，制定不同的措施，如何从水源引水，尽量使水源铺设到工地的主要部位，以满足施工需要。
1．2城镇生活和公共用水定额
(1)城市砖混建筑、钢混建筑和市政工程用水定额单位是指每建筑平方米用水量。对用商品混凝土的建筑和市政工程定额值按0.8的系数折算。
(2)定额表备注栏中“不分区域”是指该项定额不分关中、陕北、陕南三大自然区域。在工程施工过程中，用于砼养护、砌体抹灰等用水是施工工地用水的最多部分，根据陕(陕政发【2004】18号文《陕西省行业用水定额》规定，工程施工用水选2000L/㎡建筑面积，同时按本定额3.2.3条规定采用商品混凝土时按0.80系数折算:例如某工程建筑面积为3万平米，故本工程施工用水定额:2000L/㎡建筑面积×0.80=1600L/㎡建筑面积;本工程的施工定额总用水量:1.6t×30000㎡=4.8万吨。
1．3生活用水
人的衣食住行样样都离不开水的使用，施工企业管理人员、作业工人的生活用水也是作为作为建筑施工工地用水的主要组成部分，根据国家标准GB/T50331－2002《城市居民生活用水量标准》，陕西地区城市居民日平均生活用水量为85～140L/d，即2.43T/月。考虑到施工现场为集体生活，厨房、厕所、浴室等用水均为集体统筹使用和综合利用，故将住施工现场生活区的人均月生活用水定额确定为2.0吨。同为上述工程，生活用水计划总量:现场生活区住400人×2.0t/月×24个月=1.92万吨;办公区用水定额:根据陕(陕政发【2004】18号文《陕西省行业用水定额》规定，办公区人均日用水量选50L/d。办公区用水总量:0.05t×30d×24个月×20人=720吨;故本工程计划用水量为48000+19200+720=67920吨。
2节水措施应用
2．1将节水指标纳入劳务合同条款
劳务公司作业工人作为用水大户，所以在签订劳务分包合同时增加定额用水条款:根据进场施工人数，生活区每人每月平均额定用水量为2.0吨，节余部分给劳务分包方一定奖励，超额使用，按水价加倍收费，可以加强工人在节水方面的自主意识。
2．2用水计量考核记录
在生活区、工作区、工作区厕所、办公区分别安装水表，单独计量，按月抄表，便于考核。
2．3施工现场给、排水系统合理适用
(1)给水系统:根据施工组织设计，施工用水平面布置，供水系统成枝干状到各用水点。通向的楼层施工用水、消防用水的立管，兼用工程永久消防立管。其中，施工消防用水，采用工程设计中的水池蓄水，经水泵供向各楼层。施工现场大门内的汽车冲洗槽用水，由自来水一次供到后，由三级沉淀后循环使用，自来水仅起补充作用。
(2)排水系统:①施工用水排放:楼层施工用水的排放，主要在主体结构中砼养护阶段，其施工用水排放，汇集到地下室，利用工程集水坑沉淀后，用于砼养护。施工现场的雨水排放主要汇集到大门入口处的洗车槽沉淀池，储蓄使用。②洗车槽污水排放:洗车槽的沉淀泥砂清除后，可用于回填土。三级沉淀池的水位达到溢水高度时，从溢水口流出的水可进行二次利用洗车。③办公区污水排放:办公区厕所的污水经化粪池处理，办公区雨水汇集到大门内的排水沟，经沉淀池沉淀后，排入市政管道。④生活区污水排放:厨房污水排至隔油池，除油后排至市政污水管网。洗衣台的污水排向厕所，减少厕所冲洗用水。生活区厕所排至化粪池处理后，排入市政污水管网。
(3)节水器具:办公区、生活区应采用节水器具，节水器具配置率应达到100%。
(4)施工现场的生活用水与工程用水分别计量。供水计量分别安装计量水表，接入总表1块、各生活区、各办公区、各施工区和生活区厕所均各设1块。
(5)施工中采用先进的节水施工工艺。施工现场全部采用商品混凝土和预拌砂浆。
(6)砼养护节水措施:①基础顶面、现浇板面，初期覆盖塑料薄膜，后期覆盖棉毡洒水养护。②框架柱拆模后用塑料薄膜包裹，并淋水养护;③剪力墙面，淋水养护。④框架柱顶、框架梁侧面等难以浇水养护的部位，喷无水养护液。
(7)确保管网和用水器具无渗漏。供水管道、管件安装后，打压试水合格后方能使用。指定专人检查维护，确保管网和用水器具无渗漏。
(8)公用厕所使用节水装置。生活区办公区施工区均设有厕所，蹲便采用脚踏式冲洗、小便斗采用红外感应式冲洗或其他手动冲洗装置，比自动冲洗设备减少浪费。
2．4水资源的利用
(1)基坑降水应储存使用。如工程需要基坑降水，可对基坑降水储存，用于砼养护，道路冲洗等用途，如工程因为地质原因需要地下水回灌，可将基坑降水直接用于回灌。
(2)冲洗现场机具、设备、车辆用水，应设立循环用水装置。驶出施工现场的土方运输车、砼罐车等各种车辆，在大门内车辆洗车台集中冲洗、冲洗水循环利用。
2．5施工现场雨水收集利用的设施
施工区基坑顶场地硬化部位的雨水经排水沟流向大门内洗车槽沉淀池，沉淀后可用于清洗进出车辆，防止带泥上路。
2．6喷洒路面、绿化浇灌减少使用自来水
为减少扬尘，现场绿化、路面降尘用水，部分使用经沉淀后的降雨。
2．7生活、生产污水应用
浴室、洗衣台的排水设置专门管道可直接冲洗厕所。总之，就是将施工现场的用水尽可能的二次利用，以减少不必要的水资源浪费。
3总结
Abstract: In view of the current existing problem like the large error between planning design area and the measured gross area, the paper tries to find out the causes and gives the solutions on exceeded area.
关键词： 建筑工程；超面积；原因分析；对策
Key words: building engineering；super area；reason analysis；countermeasures
中图分类号：TU2 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2012）21-0136-02
0 引言
目前，我国一些基本建设工程存在少批多建现象，其产权登记前的实测建筑面积与规划批准的建筑物设计面积存在较大差异，很多建筑工程还超出了合理误差，但在建设过程中并未违反规划审批图纸进行施工，这种现象导致有些建设单位因“超面积”被罚款，也给城市建设管理带来诸多难题，影响了城市建设的正常秩序。本文拟通过分析这类按图施工而出现的“超面积”现象的产生原因，结合目前工程管理中的难点，就如何解决建筑工程“超面积”问题进行探讨。
1 产生原因
1.1 计算口径差异 建筑工程的设计单位在编制设计文件时，有关建筑面积计算标准执行的是建设部《建筑工程建筑面积计算规范》，而项目建成后房产面积测量执行的是国家和省市房产测量规范和相关规定，两者在房屋某些部分的计算口径上存在一些差异，由这些差异导致的房屋实测建筑面积的数据大于规划批准建房面积，其差值超出合理误差，造成“超面积”的表象。这种情况不是真正意义上的“超面积”。
1.2 少报、虚报
1.2.1 由设计单位疏忽而产生的少报 由于设计单位在出设计成果时往往只注重出图，在建筑形式和结构规范方面投入很多精力，而对文字说明及面积计算的复核并未认真对待。认真出图无可厚非，毕竟建筑形式承载了一个建设项目的功能与品味，结构牢固是建筑安全使用的重要保障，但是，一套完整的建筑工程施工图设计文件应包括文字说明及相关图纸，设计单位在设计文件上加盖了技术认可章之后，就不仅仅要对图纸负责，还应对每一个尺寸、每一个文字、每一个数字负责，但由于个别设计单位有些设计人员对这部分工作的不重视，在设计阶段就会少报建筑面积。比如，建设单位在审图时提出一些变更要求，而这些变更是会增加建筑面积的，设计单位仅做好了图纸的变更，而没有重新计算建筑面积，不变更设计说明中的相关内容，而建设单位拿着这样的施工图设计文件到相关部门报批，在工程建成后就会出现“超面积”问题。
1.2.2 因超规划指标而恶意虚报 这种行为非常恶劣，在利益驱使下，某些建设单位心存侥幸心理，而个别设计单位也缺乏基本的职业道德，为了给建设单位谋取不当利益而在设计文件上故意少报建筑面积，使建筑面积的数值从表面上看符合规划指标的控制要求。这种由于弄虚作假而获得规划批准的建设项目，由于建筑工程本身真实的设计面积大于许可面积，其建成后实测出现“超面积”情况是必然的。
2 对“超面积”问题的处理难点和尝试
目前最紧迫的是要解决建筑工程“超面积”中超出合理误差部分如何妥善处理的问题。《关于建设项目建筑面积确认和超建面积处理的若干意见》（杭政办函[2004]174号,以下简称《意见》）规定：“对实测建筑面积超出规划批准建房面积(含经依法批准增加的建筑面积)在合理误差范围外的部分，由规划行政部门依法认定为违法建筑物，并由城市管理行政执法机关依据有关法律法规对超建面积部分进行处罚，其中被没收房产按市政府《杭州市依法没收的建筑物处置方法》(市政府令第167号)和市政府办公厅《转发市房管局关于贯彻实施〈杭州市依法没收的建筑物处置办法〉若干意见的通知》(杭政办〔2003〕2号)进行处理。”但是在实际的工程管理中，对上述规定的操作存在欠妥之处和一定的实施难度，具体体现在以下几个方面。
2.1 违法建筑物的认定不能一概而论 通过对“超面积”现象产生原因的分析我们知道，并不是所有的“超面积”都是由建设单位主观恶意造成的，如果其少报、漏报的面积更正以后总面积仍符合规划控制指标，或者其建成后的实测面积也仍在规划控制指标之内，换言之，如果提供准确的计算面积报批，有些项目还是可以获得批准的，那么只要按图施工，就符合城市规划，故将其超合理误差部分认定为违法建筑物是不合理的。
2.2 “没收”这种做法无法操作 本来，按相关法律规定没收违规所得是对当事人的一种有效制裁，但由于面积误差是指在按批准图纸施工的情况下产生的，故其“超出合理误差”的部分与其合理存在的部分根本无法分割，正由于无法分割，按照《杭州市依法没收的建筑物处置方法》，相应的处理办法就是“超出合理误差”部分由当事人回购，而这样的做相当于让那些弄虚作假企图牟取暴利的建设单位钻了空子，通过这种变相处罚的方式轻易地取得“超出合理误差”部分的合法产权，达到了非法目的。
关键词：现代建筑；施工；材料；管理
1施工前的材料预算管理
事先进行周密的调查、规划。并创造必要的物质条件。做好现场材料管理，首先要做好施工前的准备。如果准备不周而仓促开工，势必造成混乱，使各项工作处于被动。
材料供应部门必须按照材料计划，并根据施工进度，有计地组织材料进场。首先，搞好市场调查，掌握建筑材料的市场行情，取得材料采购中的主动权。其次，协调各方，紧密配合，积累资料，做好采购资料的基础工作。合理确定采购的数量，避免积压和浪费；根据施工需要，按计划有条不紊地供应所需材料。再者，合理安排材料储备，减少资金占用，提高资金利用效率。这就需要择优选购，尽量做到先本地，后外地；先批发，后零售；比质量，比价格，比运距和算成本，防止材料舍近求远，重复倒运，加强经济核算，努力降低采购成本，最终选择运费少、质量好、价格低的供应单位。
2施工材料的储存堆放管理
材料储存是材料管理的中间环节，对实物管理起着至关重要的作用。储存环节一旦管理混乱、把关不严，将导致整个材料管理的混乱。这个环节容易出现的问题主要有以下几个方面：①疏于防火、防盗、防潮等安全措施。②库房材料摆放零乱，无标明品名、厂家、生产日期、型号、规格等的标识卡片。③没有登记材料收、发、存台帐，无月度、季度材料收支动态表。④仓管人员给采购人员出具假入库单，同采购人员共同实施违法活动，或者与领料人员合谋将库存材料领出卖掉或私分。⑤仓管人员故意刁难供货方，以索取好处费。
3施工过程中的材料管理
认真执行材料验收、发放、退料、回收制度。建立健全原记录和各种台账，按日组织盘点，抓好业务核算。首先，坚持材料进场验收，防止损亏数量，认真做好现场材料的计量验收和台账记录，不同材料和不同的运输方式，采取不同的验收方法进行验收。如遇数量不足、质量差的情况，要及时退回，并进行索赔。其次，严格执行限额领料制度。控制材料消耗。施工技术人员根据工程需要制订详细的材料定额使用量计划，对施工班组下料进行合理使用指导，对超定额用料，经过原因分析后审批方可出库。第三，根据本日材料消耗数，联系本月实际完成的工程量，分析材料消耗水平和节超原因，制订材料节约使用的措施，分别落实给有关人员，并根据尚可使用数，从总量上控制今后的材料消耗，而且要保证有所节约。第四，做好余料的回收和利用，为考核材料的实际消耗水平，提供正确的数据。
现场平面规划要从实际出发，因地制宜，堆料场所应当尽可能靠近使用地点及施工机械停放的位置，避免二次搬运，造成人工和机械的重复投入，不能选在影响正式工程施工作业的位置，避免仓库、料场的搬家，现场运输道路要坚实，循环畅通，装卸方便，符合防潮、防水、防雨和管理要求。
在工程施工中，还必须搞好材料的收、发、存等工作，以降低工程成本。如：把发出去的油灰铲、毛刷、电焊条等材料，一律以旧换新，最终，把所有废旧材料回收，如有缺少则进行罚款；食堂尽量用废旧木头烧火做饭，以节约用煤，废钢筋头，则卖到支模用的步步紧生产商手中，这样钢筋头价格高，而且回收的步步紧质量好、耐用、省铁丝；对于漏电保护器，一个就几百元，使用一段时间就容易坏，我们与厂家建立长久业务往来，要求跟踪服务，这样就杜绝了漏电保护器的浪费现象；对于废旧安全网，联系厂家回收，既做到了环保施工，又做到了节约资金。
4材料进、出仓的管理
及时准确提供材料的进出仓数量，以提高材料计划采购的准确性。首先是编制单位工程材料计划，要根据工程进度计划，需要哪些材料，材料的数量必须由技术员、统计员、材料员、班长共同计算核对，层层把关，并根据施工进度及时进场，确保生产顺利开展。如果材料进场数量多了，不仅造成浪费，而且占用大量资金，会增加工程成本；提供数量不足，不仅影响生产，也增加了不必要的费用。
材料在点收入库时，验收人员应清点数量是否与发货单相符，检验质量是否合合同规定的标准，核对规格型号及计量单位是否符合规定的要求，并向供货商索取有关技术证书、产品合格证。对残次等不合格材料或因施工方案变更不需用的材料应及时通知供货商，按规定办理退货手续。而实际上，现场验收人员或者因缺乏责任心，或者因收取供货方的好处而怠于查验，致使材料数量不够或质量不符合规定要求，影响了工程质量，给企业造成损失。
原材料进仓，仓管员除按要求进行记录、验证外，还应按有关规定做好防护措施，并按材料的名称、规格、型号、进货日期等打上标识。对出仓的原材料要登记，并详细记录材料使用的部位，做到使用的可追溯性。为避免材料使用过程中发生误用，可将其标识复制随同材料一起发放，由于材料成本是项目成本的重要构成部分，故进、出仓还应记账，真正做到账账相符，并及时将有关数据反馈给财务部门，以便财务部门及时掌握项目的材料成本构成。
5作好周转材料的护养和维修工作
(1)钢管、扣件、U型卡等周转材料要安规格、型号摆放整齐，并且在上次使用后要及时对其进行除锈、上油等维护工作，扣件还要检查上面的螺丝是否还能使用，不能使用的要及时更换螺丝以不影响下次的使用。方木、模板等周转材料要在使用后要按其大小、长短堆放整齐成型，从而便于统计数量。
(2)在使用时，相应的负责人员要认真盘点数量，材料员办理相应的出库手续，并由施工队负责人员在出库手续上签字确认。当工程结算后，应要求施工队把周转材料堆放整齐便于统计数量；如果归还数量小于前面应归还数量。要对施工队做出相应的处罚措施。
6工程收尾材料管理
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