时间：2023-01-05 16:45:04
绪论：在寻找写作灵感吗？爱发表网为您精选了8篇拆迁工作思路，愿这些内容能够启迪您的思维，激发您的创作热情，欢迎您的阅读与分享！
一、加强理论学习，强化素质
我办人员认真学习党的十七届五中、六中全会精神和新形势下征地拆迁有关法律、法规，不断提高政治理论水平和业务素质。在有关政治方向，重大原则问题上，能旗帜鲜明，把科学发展观落实到实际工作中，能够树立正确的权利观，地位观，利益观，增强了在新形势下拒腐防变的能力。认真执行各项规章制度，狠抓落实，务求实效。做到了对上级组织决定的事果断服从，对重大事项及时请示汇报。始终把“公正、公平、公开”作为征地拆迁工作的准则。
二、工作完成情况
20__年上半年，我办着重做好以下几方面工作：一是精心编制20__征地拆迁计划。年初，根据国务院《国有土地房屋征收与补偿条例》规定，我单位及时汇总、街道及有关部门的初步征地拆迁计划，经与相关部门多次衔接、反复论证后，制定了《20__年度白银区土地房屋征收补偿计划》，并在今年新启动的项目上明确了各个环节的时间节点，做到目标、任务、责任三明确。二是履行职责，切实加强对土地房屋征补的监督管理工作。
20__年全区征地拆迁共涉及重点项目大类项，计划征地亩，计划拆迁户。截止目前共完成征地亩，拆迁户；其中，计划征地亩，计划拆迁户，截止目前完成征地亩，拆迁户；计划征地亩，计划拆迁439户，截止目前完成征地171.43亩，完成拆迁20户。
妥善做好被征收人的政策解释工作。主动配合征地拆迁实施单位，全方位多角度向被征收人解释征地拆迁政策，帮助群众算清征地拆迁补偿款，营造“早签约、早搬迁、早受益”的氛围，促使其签约拆迁。做好征地拆迁维稳工作。把维稳工作作为日常工作重点，着力做好来电来访群众的息访息诉工作。做好宣传动员工作。结合我区征地拆迁工作实际，充分利用电视、宣传栏、宣传手册等形式对《国有土地上房屋征收与补偿条例》和《实施<国有土地上房屋征收与补偿条例>若干规定》进行广泛宣传，截至目前，组织专题学习会,在人员集中醒目位置设置宣传栏,悬挂条幅,散发各类宣传资料，营造了良好的征迁舆论氛围，！为征迁工作的顺利开展奠定了坚实的基础。
三、下一步工作打算
20__年，在确保完成征迁任务的同时，主要做到以下几点：
（一）把城中村改造和征地拆迁紧密结合起来，争取相关土地优惠政策，以集体安置土地商业化运作模式，以拆迁补偿费入股方式，开创城中村改造和拆迁工作新局面。以目前执行的征迁补偿标准为基础，修订完善新的补偿方案及标准。
（二）按照有就业、有物业、有产业、有保障的工作思路，积极谋划失地农民的社会保障问题。解决失地农民的发展和就业问题。协调办理安置小区建设手续，加快安置小区建设，解决失地农民的安置问题。
一、棚户区拆迁改造工作的现状
棚户区拆迁改造工作前期工作量大。宁河街道辖区内，实施棚户区拆迁改造的有5个片区，即前进桥环保片区、原交通局片区漫滩路三期、原机械厂片区、白鹅西门AB、C片区。5个片区中包括重点项目建设9个，即：新建先锋小学，新修长宁路、亿联支路、兴宁路、先锋路，并进行城市开发，中医院二期建设（医养中心建设），延建漫滩路三期，巫镇高速A、B、C线建设。初步规划，项目建设需征地1200余亩，拆迁房屋540户10.5万平方米，迁移坟墓500余座。
棚户区拆迁改造工作任务完成情况。截止目前为止，共完成征收土地约695.5亩，征收房屋288户、面积约5.3万平方米，迁坟407座，已签订补偿合同168户计3.56万平方米；已拆除120户2.4万平方米；已签订土地补偿协议188户450亩；已完成迁移坟墓407座。各类补偿资金已累计支付达3.96亿元。目前，各重点工程段（点）均能正常施工。
今年，棚户区拆迁改造工作全力推进，拆迁安置工作主要由宁河街道办负责实施。为确保重点建设项目顺利推进，一是确立了由党工委书记刘超、办事处主任刘德禅双牵头的棚改工作领导小组，从街道、社区抽调25名、城市建设公司派请3名人员专司其职，采取领导包干负责制，严格考勤考核，工作呈强压式推进状态。二是加大宣传力度，采取“领导包片”“一对一”方式，细致了解拆迁户诉求，让群众真正感受到党和政府在为老百姓谋福利，积极化解遗留问题，得到群众的理解和支持。三是及时兑现补偿资金，采取“成熟一片区拆除一片”的工作思路，难题得到一个又一个的解决。通过方方面面的努力，达到了巫溪县棚户区改造领导小组办公室的基本目标要求。
二、拆迁工作中存在的主要问题
调研中，我到现场查看、听取老百姓现场介绍、访问重点工程施工方情况。我认为，还存在几个带共性的问题。
一是县级机构改革后，相关部门职责不明确，造成街道办征地拆迁工作与县级部门对接困难，致使出现征地拆迁家底不清、政策把握不准等问题。
二是缺乏现场督战。拆迁工作涉及到诸多困难和问题，县上在加强领导，尤其是协调县级有关部门，解决存在的困难和实际问题上，还需加大力度。
三是给拆迁户解决后续问题不够。对拆迁户符合养老保险条件的人员，没有及时办理拆迁户养老保险，后顾之忧未解决，影响后期拆迁工作。
四是对拆迁工作人员的奖勤罚懒不明显，缺乏工作激励机制。
五是对少数“钉子户”缺乏打击惩罚力度。
三、推进棚改拆迁工作的几点建议
为加快宁河街道办事处征地拆迁步伐，推进棚户区改造工作顺利进行，用好用活国家棚户区改造资金，按时园满完成棚改拆迁工作任务，提出以下几点意见建议。
一是加强领导力度。建议棚改工作中的每一个主体建设项目有县上领导联系。县上成立和组建一个专门班子，具体指导、协调、督促项目征地拆迁工作，专题研究和解决工作中的个案问题。形成有领导、有班子、有部门的齐抓共管工作机制。
二是完善拆迁户的养老保险。宁河街道在近5年来，拆迁项目用地1500余亩，涉及上千人未办理养老保险。为保障征地拆迁户的合法利益，希望有关部门确定专人，加快完善拆迁户的养老保险手续。
三是加强部门密切协作。希望建委、规划与自然资源局、城市建设公司等相关职能部门，加快拆迁前置要件手续的办理进度，确保后续征地拆迁有序开展，解决拆迁工作中的后顾之忧。
四是完善拆迁工作激励机制。建议出台奖励政策，提拔和奖励在征地拆迁一线工作中做出突出贡献的工作人员。建议采取以奖代补的形式，给予一定的经济补助，尽量采用计件奖补、分片包干、以拆代奖、以征代奖等机制，激活拆迁干部的替动力。奖励和调动一线工作人员，攻克难关，速战速决，完成棚改工作任务。
一、加强内部管理，完善规章制度，深化理论学习，全面提高全处干部职工的政治素质和业务水平。
一年来，房产处客观总结和分析了历年来工作的经验和存在的不足，及时地调整房产管理工作的新思路。首先以内部管理入手，重新完善修订了一套切实可行的内部管理制度，使全处干部职工的工作质量、办事效率和优质服务水平有了明显的提高，真正做到了“让群众满意，让政府放心”。二是狠抓了全处干部职工的思想政治理论学习和业务知识学习，学习了《房地产管理法》、《测绘法》、《城市房屋拆迁管理条例》等法律、法规，积极开展形式多样的思想教育活动，学以致用，使全处广大干部职工的理论水平、道德修养、业务素质得到全面提高。
二、更新观念，拓宽思路，全面规范地做好房地产管理的各项工作。
（一）、加强房屋产权产籍管理
根据今年房屋确权的实际情况，除了区驻地正常业务开展外，我们也加大了对各乡镇（街道办事处）公私产房屋确权登记的宣传办证力度。 （二）、贯彻落实拆迁管理条例，加大拆迁管理工作力度。
1、克服困难，努力开创工作新局面。今年以来配合区政府先后起草并出台了《*********开发改造拆迁安置实施细则》（**政发[xx]33号）、<<*******区域企业安置拆迁补偿实施办法》（**政发[xx]66号）两个文件，初步完成了****工业园区,***地块的拆迁任务。具体如下： （2）、今年5月中旬，启动了***工业园区企业安置及二期路网工程拆迁工作。现已全部完成1xx平米的房屋测量工作，其中已完成拆迁任务xx平方米；清点苗木4000余亩并已拆迁完毕。
（3）、完成了*******23户因橡胶坝蓄水而损坏的苗木32亩xx余棵的清点赔偿任务。
2、依靠基层干部群众，抓住主要矛盾，靠上工作，解决疑难问题。在实施***拆迁工作中，被拆迁户开始不理解，不但不拆，开会都不参加，抵制情绪大，根据掌握的情况，我们依靠基层党群干部，深入到拆迁户中做工作，讲解利弊，通过工作，大多数居民理解了，主动配合拆迁工作，并帮助做其他不拆户的工作，最终达成一致，从而保证了拆迁工作的顺利进行。
3、端正工作态度，提高工作效率，全面完成工作。在实施拆迁工作中，由于群众的思想觉悟不在一条平衡线上，对拆迁的认识不可能一致，因此在我们开展工作中个别群众抵抗情绪很大，有些极个别的群众甚至谩骂、撕扯到动手。在对待这些极个别的情况，我们首先端正思想认识，做到打不还手，骂不还口，坚持耐心细致地讲解拆迁目的，拆迁的意义及拆迁政策，最终达到了思想认识到位，主动配合拆迁。
(三)、房地产开发管理成绩显著。
随着市委市政府城市建设的宏伟规划的制定，***也迎来了开发建设的新，针对这种情况，我们加强了对房地产开发公司的管理，同时审时度势，坚决杜绝无资质等级开发、无证开发、无规划开发的“三无”现象的发生，从而将河东区的房地产开发管理初步纳入了正常轨道。
三、存在的问题和不足
一是工作人员对业务知识掌握的熟练程度不同，有些同志对专业知识的掌握还有一定的差距，对群众来办理业务时的解释不够明确、细致；二是由于房产工作和拆迁工作的不连续性，存在忙闲不一的现象；三是对房地产开发管理的力度不够，由于开发管理对房产处来说是新业务，缺少专职的管理人员，加上河东区的开发企业不够规范，因此，在开发管理工作上尚有一定的差距；四是由于在房产管理工作中，办理房产证我们只是初审、呈报，无最终的办理和发证权，需要疏通市局办理的各个环节，因此在办证过程中，有时不能按承诺的时间按时办理房产证。
四、xx年的工作打算：
指导思想
坚持以科学发展观为统领，以构建和谐社会为总要求，认真贯彻落实县委、县政府关于“三大攻坚四大开发”和城镇建设三年上水平工作的部署与要求，以创建“平安拆迁”活动为载体，实现助推嘴东拆迁和城市改建征收搬迁任务目标完成。
目标任务
加强助推拆迁管理，严格拆迁程序，规范拆迁行为，慰问拆迁队员。集中时间、集中精力、集中行动助推城市改建征收搬迁工作，确保拆迁协议签订和拆迁工作顺利完成，为创造稳定和谐的社会环境作出积极贡献。
工作方法及助推措施
1、加强领导，建立组织。为保障嘴东拆迁任务和助推城市改建征收搬迁工作顺利进行，完成县政府部署我镇的助推拆迁攻坚行动任务，成立助推拆迁攻坚行动领导小组。领导小组由镇党委书记姜伯民担任组长，镇长孙建明担任副组长。下设综合、宣传、矛盾协调和入户推进4个工作组。
2、明确职责任务，全面发动。为确保助推工作的顺利进行，镇委、政府高度重视，在嘴东成立助推拆迁指挥部，采取多种形式，广泛开展宣传发动活动，并开展“法律送进拆迁一线”、“温情送进拆迁一线”、“文艺走进拆迁一线”活动，按照县委县政府的总体要求，早安排、早部署，实行挂图督战。
3、改进作风，务求实效。要求工作组的同志，严格遵守党的纪律，严格遵守各项规定，工作日不能喝酒，不允许拿拆迁户一分钱、吃拆迁户的一顿饭；在关键时刻，要忍辱负重，顾全大局。发扬“五加二”、“白加黑”的工作精神，真正深入到拆迁一线，想尽千方百计、说尽千言万语、历尽千辛万苦，确保完成助推拆迁任务。
4、干部党员带头，以点带面。在助推拆迁过程中，组织党员干部学习法律法规和有关政策活动。深入开展“树、讲、促”活动，要求干部带头、党员带头、干部亲属带头，要求党员干部树立大局意识，切实发挥表率作用。
**处于城市中心，征地建设的快速发展使得征地拆迁工作中的各种矛盾日益显现，问题也随之而来。主要有以下几方面：1、征地拆迁安置量大，历史欠帐多，特别是零星征地成本高，难度大，拆迁安置所需的资金缺口也不小。2、我市对征地拆迁的补偿办法和执行文件的尺度不一。拆迁户形成对比落差，给征地拆迁工作带来不利因素。3、被拆迁户普遍反映文件规定的补偿标准过低，村社集体资产分配处置难。4、村级集体经济组织在征地工作中无经济利益，主动参与征地的积极性不高。5、土地、房屋权属情况复杂，直接影响补偿利益。6、农村土地承包经营流转不规范，利益矛盾突出，导致交地受阻。7、农村小团体合力较强，主要是拆迁户间关系较为紧密，相互间沾亲带故，从众思想突出。8、易发生群体性纠纷和暴力对抗事件。
出现上述情况，大致有以下几方面原因：一是财政底子薄。二是安置房建设滞后，没有做到“房等人”。三是供地要求急，征地不规范。四是城乡房屋拆迁补偿水平差异过大，矛盾突出。五是部分群众对相关补偿政策理解认识有误区，不合理期望和要求越来越高。上述问题给征地拆迁工作造成了一定的困难：一是造成土地开发滞后，供地出现一定困难。二是给过渡的群众带来生产、生活的许多不便，影响稳定。三是过渡发生额外的费用，增大了拆迁安置成本。四是因历史欠帐，使所适用的拆迁安置政策不相同，引发拆迁安置秩序的混乱。
二、征地拆迁工作“净地交地”的方法和措施
关键词：城市房屋拆迁管理 存在问题 管理举措
中图分类号：F293.2 文献标识码：A
文章编号：1004-4914（2011）11-280-01
一、城镇房屋拆迁政策的落实情况
苍南县为贯彻国务院管理条例，房管局拆迁办深入到铁路指挥部、新区建设指挥部、工业园区指挥部和龙港、灵溪两大乡镇，对近几年拆迁的项目、政策落实的情况、补偿的方式、评估方式、被拆房屋和安置房屋的价格以及目前各安置地块的价格进行了细致的调查，发现存在如下问题：
1.有的单位没有依据政策规定执行，甚至突破政策规定的底线。为贯彻国务院的《管理条例》，2007年苍南县政府出台了《苍南县征用国有土地房屋拆迁管理暂行办法》，各单位在执行过程中，存在执行不平衡的情况，有的单位完全没有依据《暂行办法》的规定执行，甚至突破《暂行办法》所规定的政策底线。
2.没有办理《房屋拆迁许可证》，而进行所谓的“协议”拆迁现象比较突出。有的项目是实在“协议不下去”，才申请办理《房屋拆迁许可证》”，使一个项目中出现了不同的补偿标准，也使《房屋拆迁许可证》变成强拆的工具。
3.安置形式不规范，随意性较大。各单位互相攀比现象较为突出，政策执行不规范、不严肃，导致拆迁群众对政策产生怀疑和不理解。
4.被拆迁房屋或安置地基私下卖买较多，特别是集体土地上的房屋卖买比较严重。价格操作，影响拆迁房屋及安置地块的房价、地价，使拆迁群众心理难以得到平衡。
5.由于安置地块不同，发展也不同，有的地块涨幅较大，有的地块涨幅较慢。同一时期同一价位的地块，随着区域经济的发展而改变。同样，不同的安置方式其价格的发展曲线也不同，统一的地块，不同的安置方式，其获利也大相径庭，而就目前县城的安置来说，地基安置形式的获利将大大超过套房安置形式的获利。
6.拆迁安置的时间过长、过久。尽管拆迁管理条例规定拆迁的期限只有一年，但又规定可以延长。为此几乎所有项目均是延长的，有的甚至拆了好几年。由此而导致了估价时点的价格同现实价格的差距；导致安置补偿标准同现实物价的矛盾；导致一个项目中早安置与迟安置之间的不平衡。
以上这些因素是形成“拆迁难、难拆迁”的瓶颈，也是造成被拆迁群众不安定的因素之一。
二、拆迁办的管理举措
根据国务院的《管理条例》精神和苍南县的存在问题，县拆迁办从三方面加强管理工作，较好地完成了工作任务，取得一定的工作成果。
1.理思路，重调查，帮助各单位解决存在问题。根据苍南县实施拆迁工作部门多，政策复杂等实际情况，县拆迁办调整思路，分别深入到各乡镇、各指挥部调研、指导拆迁工作，切实解决各单位在拆迁工作中遇到的难题。特别是铁路指挥部，由于前期的工作没有做到位，给后续工作带来了很大的难度，县拆迁办派出了张华副主任长期驻扎在铁路办，理清工作思路，进行工作上的协调，为后续的政策处理出谋划策，受到了县委和铁路指挥部的认可。年初，按照市局的要求，县拆迁办在调查苍南县各乡镇的拆迁情况后上报了2010年度苍南县拆迁计划，为全年的拆迁管理工作作了总体部署。县拆迁办按照《苍南县征用国有土地上房屋拆迁管理实施办法》的规定，调查并上报了《苍南县2010年城镇房屋拆迁补偿重置价等标准的请示》，为全县2010年拆迁工作的顺利开展打下了基础。依据县政府办公会议的要求，县拆迁办走访了全县各乡镇、各指挥部，对全县拆迁安置的落实情况进行调研，并出具调研报告呈报县政府，为县政府下一步出台拆迁政策提供决策依据。
2.依法律，强管理，促进苍南县城镇建设发展。今年县拆迁办受理房屋拆迁许可申请6件，核发《拆迁许可证》6个，办理拆迁许可期限延长批复12个；拆迁房屋约111间、建筑面积约10050平方米，预交预算资金420万元；组织协调6个项目的房屋拆迁评估机构选择，并申请公证机关对评估机构抽签现场公证，涉及被拆迁房屋111间；受理房屋拆迁裁决申请3个项目19间房屋，作出行政裁决书19份；向县政府申报强拆3个项目18间房屋，有力促进拆迁工作的开展，推进城市化建设的进程。特别是在78省道拆迁工作中，县拆迁办依据县府的要求，特事特办，在不违法的前提下，给予大力的支持，一个项目曾11次下基层，面对人民群众，宣传政策，讲解问题，仅用一个半月的时间解决78省道久拖未决的拆迁遗留问题，受到县政府和78省道指挥部的好评。在此同时，县拆迁办积极参与各种协调会议，穿梭于人民群众当中，为拆迁当事人出谋划策，维护被拆迁人的合法权益。特别是县委、县政府提出经济发展大提速的总动员后，县拆迁办积极响应县委、县政府的决策，依据局党组的总体安排，深入各乡镇、各指挥部对重点建设的拆迁项目进行摸排、指导，切实解决在城市化进程中遇到的难题，为县委、县政府提出的经济大提速尽到自己应尽的责任。
3.重学习，练本领，不断提高业务水平。拆迁工作的好坏，直接涉及百姓的切身利益，县拆迁办工作人员在认真学习国务院、省、县的条例的同时，也能认真参照兄弟单位的具体做法，特别是新的征收和补偿条例征求意见稿出台后，针对新旧条例的不同点，进行认真的学习，对相关问题进行认真讨论，并组织相关单位的拆迁工作人员进行培训。根据多年的工作经验，理出了拆迁各个工作阶段的办事程序，并使之程序化，制度化，不断提高业务水平和服务水平。
一、上半年工作回顾
1、认真做好拆迁工作。按照街道“一切围绕拆迁，一切为了拆迁，拆迁工作是重点中的重点”的工作要求，年初根据汉塘村的拆迁任务，城建中心和财政所的每位同志都有了自己的一份“责任田”，为了完成这份“责任田”，充分利用早上上班前和晚上的一段时间，多次和所里的同志、村干部一起来到拆迁户家里做工作，积极宣传拆迁政策，了解、掌握和跟踪拆迁户的想法和动态，事后及时向领导汇报每户拆迁的最新情况。经过不懈努力，目前，已签订拆迁协议2户。
2、完成街道本级及下属单位资产信息化管理工作。为了建立健全街道下属事业单位及政府性公司资产管理工作体系，落实资产管理责任，规范和加强单位资产管理，特制定了《庄市街道下属事业单位及政府性公司资产管理员暂行办法》，要求各单位设置一名资产管理员，负责各单位资产的日常管理。同时，为进一步规范和加强行政事业单位的资产管理，推进下属单位资产管理信息化，维护国有资产的安全完整和有效利用，根据上级财政部门有关要求和部署，在全街道行政事业单位推广应用“行政事业单位资产管理信息系统”。在上半年，指导全街道共有20家单位完成了资产盘点工作、并做好盘盈盘亏的审批工作以及所有资产的信息输入工作，初步建立了区财政局、街道办事处、下属单位三级资产管理信息网络平台，对下属单位的资产从配置、使用到处置等环节进行动态监管，实现了资产管理科学化、规范化与网络化管理。
3、做好票据管理工作。为进一步做好财政票据管理工作，充分发挥票据的源头治理作用，我所调整思路，提高站位，找准工作的着眼点和切入点，从二个方面做好票据管理工作。一是事前控制到位。我所对票据的发放实行“源头控制、把握政策、区别对待”的原则。对符合规定的单位和业务，保证票据供应的数量和时间；对不符合规定的，坚决予以制止，杜绝单位随意领票现象。二是事后监督到位。我所对各单位已经使用过的财政票据进行全面、细致的审验，及时发现存在的问题，促进非税收入及时足额解缴入库，堵塞管理漏洞，规范用票行为。
4、做好事业人员执行绩效工资的前期准备工作。
二、下半年工作思路
下半年，我所继续按照街道、区财政局的工作部署和要求，努力完成拆迁任务，同时在做好日常性工作的基础上，把所里各方面工作稳步向前推进。
1、继续做好拆迁工作。在上半年的基础上，本着“硬着头皮、磨破嘴皮、气饱肚皮、走烂脚皮”的精神，继续努力耕耘自己的"责任田",力争年底签订协议，完成任务。
一、拆迁安置工作成绩显着
近年来，尤其是今年以来，全区各级紧紧围绕区委、区政府的工作部署，围绕项目抓拆迁，关注民生抓安置，在任务重、压力大的情况下，表现出在困难面前不回避、在压力面前不退缩的精神状态，以前所未有的强度、速度、力度推进拆迁工作，同时也较好地确保了社会和谐稳定。至10月底，全区累计完成拆迁量444万平方米，安置房建设项目开工45个，总面积达421.6万平方米，为全区转型提升、赶超发展奠定了坚实基础。
1．目标明确，认识统一。大拆迁、大发展，不拆迁、难发展。拆迁与安置相辅相成，解决好安置可以促进和推动拆迁。各板块思想高度统一，认识高度一致，都把拆迁安置摆上了突出位置，作为当前促进转型升级、加快赶超发展的首选环节。特别是今年以来，全区统一确立了以项目定拆迁的基本思路，明确了安置房腾地、重点工程、经营性地块、产业园区项目、社会事业项目等五大类拆迁项目。以建促拆、安置先行的理念得到进一步强化，安置工作被放在了更加突出的位置。
2．程序规范，举措有力。拆迁工作措施有力，各板块突出依法操作，按照依法拆迁、规范拆迁的要求，加大征地拆迁前期各项手续的办理力度，做到依法依规拆迁。动迁工作思路严密，发扬了钉劲、韧劲、磨劲，不厌其烦、不遗余力做动员拆迁工作。同时，严格执行拆迁政策，通过建立工作制度，规范各项操作程序，做到公平、公正、公开。如安镇街道明确要求对住宅拆迁建筑面积、合法面积、安置面积等信息进行统一上墙公示，主动接受群众监督；东亭、东北塘街道对非住宅拆迁建立严格的会审制度，通过层层把关，确保非住宅拆迁补偿的公平、公正。安置工作措施有力，顺应时展的潮流，各板块按照商品房的要求建设安置房，部分板块规划设计建设了一批品质上乘、环境优美、设施齐全的小高层和高层精品安置房小区。
3、千方百计，帮助安置。为妥善处理和解决被拆迁群众的过渡安置问题，各板块动足了脑筋，想尽了办法，通过挖掘整合各方面资源，尽最大努力帮助他们解决过渡安置的问题。如东亭街道大力创新安置工作方式，出台安置房承租办法，努力缓解安置工作的压力，并根据实际情况，落实一批临时安置房，酌情提高了过渡费标准。锡北镇、安镇街道等对在外过渡拆迁户办理婚丧事，给予特别的经济补贴，开展暑期走访慰问，向在外过渡的每户家庭发放一定数额的高温慰问金。鹅湖、羊尖、东港、东北塘、云林、厚桥等地分别通过建设临时过渡房、租赁轻纺城、印刷包装城等部分闲置用房和改建老医院、老中学、厂房等办法帮助解决老弱病残等困难家庭的临时过渡安置。政府的这一系列为民举措，也得到了群众的广泛认可和拥护。
二、拆迁安置工作面临的困难和问题
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