时间：2023-03-16 15:50:14
绪论：在寻找写作灵感吗？爱发表网为您精选了8篇线损管理论文，愿这些内容能够启迪您的思维，激发您的创作热情，欢迎您的阅读与分享！
电网作为电力输送的主要设备，它在运行的过程中，不仅要负担其对周围电网系统的电力输送，还要满足电力用户的用电需求。而且我们在对临近电网设备进行输电的过程中，存在着一定的电力损耗，这就对电力输送的质量有着一定的影响，因此我们就要通过对过网电量进行相应的计算分析，来对其电网的线损问题进行了解，从而保障电网系统的正常使用。不过我们在电网过网电量对线损影响分析的过程中，除了要将相关的数据参数，按照相关的公式来对其进行计算以外，还要对其外界因素的影响进行考虑，从而对过网电量引起的线损变化进行相关的分析。
2、供电量的增长和功率因素的变化对线损的影响
在电网系统运行的过程中，供电增长量和功率的变化对线损也有着一定的影响，因此为了对其线损率变化的情况有着一个比较详细的了解，我们也要通过相关的计算方式，来对供电量增长和功率因素变化对线损的影响进行相关的分析，从而采用合适的方法来对其供电系统进行相应的控制管理。
2.1供电量增长对电网线损的影响
随着科学技术的不断改进和发展，对电网负荷预测的方法都多种如，回归分析法、电力弹性法和部门分析法等的运算方法，这些方法的应用根据不同领域及方法的特点进行程度的运算。由于当地企业对电网的负荷预测性比较低，为了满足其负荷计算的准确性，采用的预测方法为负荷密度法。在进行负荷预测之前首先要对当地的企业发展情况进行相应的检查，对负荷实地进行检测，将企业的用电量进行详细的统曲学勇密山供电公司黑龙江密山158300计，并根据负荷规划指标对收集到的负荷密度进行预测。
2.2功率因素对线损的影响
电网中存在着大量感性负载使得功率因数低，在同样的功率下，功率因数越低，负载电流就越高，线损成平方比增加。用户有功功率P不变的条件下，提高用户功率因数，可以减少用户所取用的无功功率Q，也就可以减少电网中输送的无功，从而降低线损。功率因数由1cosθ提高到2cosθ。根据同一电压等级的供电量，可以计算出减少的线损电量，根据减少的线损电量，计算出降低的线损率，然后再根据降低的线损率，对预测值进行修正。在配电网中，用户感性无功功率较多的设备主要是电动机与变压器，因此提高用户的无功补偿将产生较好的降损效果。
3、人工神经网络模型
为了保证人工神经网系统能进行准确的预测，在进入ANM输入阶段时，要对数据进行归一化处理，保证数据在[-1，1]范围之间。人工神经网络预测主要分为4个阶段，初始化、初始化、仿真以及修正后的预测结果。其中修正后的计算公式为：L=L1+L2+L3-L4-L5-L6，主要计算的是电网在通过修正之后线损预测结果计算。通过综合方法的计算，再通过神经网络系统中的学习功能，运用推理的方式，对样本的线损进行计算，然后在运用ANM的功能，就可以得出一个比较精确的线损预测模型。此模型如果在电网结构不受破坏的前提下，也能在科学技术迅速发展的几年里进行线损预测和分析，保证减少电网电力线损，提高电网的正常、稳定运行。
4、基于统计计算法的电网线损预测方法
统计计算法对电网线损预测计算的方法以线损理论为基础，将概率论与统计学相结合准确预测电网线损率。统计计算法在应用前首先要确定线损受到影响的主要因素，然后近一步确定低压电网主干线的截面面积，供电半径以及供电水平。由于这三项主要影响因素的大小存在差异，因此在计算过程中要进行准确的确定，保证预测结果的精确性。然后再对配电网进行检测，在检测过程中的数据值要按照变压器容量统计进行分析计算。关于线损的主要影响因素低压电网主干线截面面积、用电水平以及供电半径三参数在变压器中检测的最大值和最小值进行密度分布，再进行适当的等差区间划分，以密度分布最高的区间为选择的依据，最后在对桑额参数值进行平均值计算。为了使电网电力在供电和输出电压时不出现线损的现象，通过研究得出了两种比较有效的降低线损的方法，二项式和人工神经网络模型在供电管理的基础上预测线损率，并计算比较准确的线损率预测值。同时在电网修正的基础上，对出修正后的预测结果进行计算得出比较有效的预测值，降低生产成本，提高企业经济效益。
5、结束语
电力生产系统是一个比较庞大的复杂性系统，它是通过各种各样的零部件有机组合而成的，且它的每一个零部件损耗电能的总量，都可以利用负载的损耗来进行合理的表示。
1.1对电力的负荷进行合理计算的方式
能够对电力的负荷进行合理计算的方式有很多种，比如：取用系数的方式、二项式系数的方式以及耗电总量的方式等等。其中，二项式系数的这个方式适用于电力生产系统中大部分主线或者是支线上的负荷计算。
1.2相邻两电网之间进行电能传送时给线损造成的影响
这里假设该电网没有对其它的电网进行输送电能的这一过程，且该电网的售电量为B，产电量为W，则该电网线损的效率就是：W%=K%+CB=F%（1+β）。其中，F%为负载上的损耗效率，β为损耗效率在结构上的比值。而当该电网在对其它的电网进行输送电能B1的时候，它对其输送的总电能和产电总量的比值为α，那么它的线损效率就为：W1%=W%（[1+α）2+β]/（[1+α）（1+β）]。
1.3实际供电总量的提高给线损造成的影响
就现在的形势而言，电力事业当中对负荷进行预算的方式比较多，比如有：回归分析的方式、部门分析的方式以及密度法等等，这些预算方式虽然都能够达到同一目的，但是它们在本质上也是存在着很大差别的，这就导致它们所具有的特点都不尽相同。因此，在这些预算方式的对比之下，密度法是供电管理当中应用最为广泛的一种。该方式实现的原理是：通过对供电所进行合理的调查，统计出它们各自的用电总量，并将收集到的数据按照各供电所的需求，对其的负荷实施有效的分类、整理，然后再依据各供电所的供电密度标准，来对负荷的分布情况进行合理的分析和预算。当预算结束之后，就可以把这些数据进行统计，最后预算出所有供电所在第二年里的负荷总值。现对密度法进行分析，可以得出：E=2e/（1+β）。其中，e为实际供电总量的增加概率，E为线损总耗电量的增加概率。因此，从上述式子中可以得知：实际供电总量的增加会直接提高线损的总耗电量。
1.4提高电力系统的功率系数因子给线损带来的影响
目前，大多数供电所中电力系统的功率系数因子都比较低，引起这一情况出现的原因是：电网在进行电能传送的过程当中，产生了许许多多的感性负载。因此，当电力生产的总功率在一样的情况之下，线损就会随着电力系统中功率系数因子的逐渐降低，而出现成倍增加的现象。现假设总功率为Q，电力系统的功率系数因子从γ1升高至γ2，那么线损的结果就可以表现为：Q=（1-γ21/γ22）×100%。由此可见，要想降低线损的电能损耗总量，就必须要提高电力系统的功率系数因子。
1.5管理线损给线损带来的直接性影响
管理线损是由于管理人员采取的管理方式不当，而直接性的给整个电力系统造成的线路电损。这种线损的计算方式为：实际线损与理论线损之间的差值。其中，实际线损的计算公式为：H=（[D-）I/D]×100%。该式子中的H表示的是：线损的实际概率，D为实际供电总量，I为实际售电总量。理论线损则是依据电力供电设备的实际参数和电力网当时运行的方式，以及潮流分布和负荷分布的实际情况，由理论计算得出的线损。
2探析线损分析预测在供电管理中的应用给我国带来的影响
将线损分析预测广泛的应用到供电管理当中来，不仅能够降低线损的耗电总量，还能够从很大程度上提高电能运输的效率，从而让电力事业给我带来更多的经济效益。因此，现针对线损分析预测，对其在供电管理当中的应用给我国造成的影响进行简单的分析和探究，并将其概括成以下几点：
1）为我国提供了更丰富的电能资源。
2）降低了供电所对电能进行生产的成本。
3）提高了我国整体经济发展的水平。
4）促进了我国电力事业的进一步发展。
5）为我国电力事业的生产奠定了坚实的基础。
3结束语
（一）在信息管理中存在的问题。
配网线损精细化管理的基础管理主要包括以下内容：一是记录和维护新架设的线路；二是更新和维护新增加的客户信息和台区信息；三是调整电负荷。但是在实际操作过程中经常存在客户信息更新不及时，配网变化信息更新错位或滞后等问题，这些问题严重影响了电力营销的正常运行。
（二）存在异常情况时不能立即发现和处理。
通常在电力营销电网管理过程中主要存在以下几个异常情况：一是不能准确记录和发现电量存在问题。一般导致这一状况的主要原因是错误的连接电表，或者不合理配置电表。也有可能是由于工作人员错查造成的。二是一些客户会出现偷电窃电问题，如果管理部门不能及时发现，就会造成电力企业的损失。
（三）处理问题不及时不到位。
在电网线损管理过程中由于对线损的原因不能正确分析所以会出现处理不及时现象，特别是在一些台区已经出现连续几个月都偏高问题，但是由于未查出原因所以不能及时解决。此外当台区出现线损异常时，一些部门没有及时发现，或者发现后未采取措施解决也是问题所在。
二、造成配网线损精细化管理问题的重要原因
（一）工作人员责任感差。
目前在电力管理过程中由于一些工作人员没有树立应有的责任感，认为配网线损精细化管理与自身无关，所以在实际工作中不能承担相应责任，及时解决问题。对于电线损坏、电量耗费、电费损失等损害电力企业利益的事与自身利益区分开。另外，在工作过程中一些工作人员存在偷懒现象，在实际工作过程中经常出现失误现象。
（二）管理存在疏漏。
（1）尚未建立完善的管理机制。目前各电力企业并没有针对配网线损问题设置独立的管理部门，也没有专人来负责管理，尚未建立完善的管理标准和考核管理制度，使得配网线损精细化管理受到阻碍。（2）管理措施不当。供电企业在处理线损问题时不会主动探究问题原因和解决方式，而是通过调整电量的价格来解决。对于电表存在问题、工作人员疏漏等现象不能采取适当的方式解决，从而不能从根本上杜绝这一现象，大大降低了管理水平和工作人员的积极性。
（三）缺乏基本监督。
对于配网线损管理缺乏基本监督，使得存在的问题不能被及时解决。如果哪一个电力企业的配网线损问题多，那么一定是相关的防范措施比较差，监督力度弱，导致了线损问题的持续出现。
三、解决电力营销信息化的配网线损精细化管理问题的方式
（一）构建营销业务管理系统。
在管理配网线损问题时，要将其与营销业务管理系统绑定，深度控制配网线损管理过程中存在的具体工作。这样才能保证营销业务信息的及时性和完整性，也为管理配网线损问题奠定一定基础。在管理过程中要构建统一的管理制度和标准，及时更新相关信息，确保各类信息的准确性。这样才能从基础上解决配网线损问题，提高配网管理的水平。
（二）构建电能信息采集系统。
通过构建电能信息采集系统可以实时监控各台区的用电状况，在管理过程中要确保相关的电量数据能够准确控制在三个阶段，分别为高峰、平台和谷底。这样才能够确保电压达到相关标准、三项保持平衡、线损出现间断采集等。这样才能够有效杜绝漏电和偷电问题的发生，还可以防止其他异常现象。还可以根据客户要求，提供他们的电能计算形式和电量采集时间。台区内用电出现异常时可以迅速找到发生问题的用户，还可以确定到底是抄表出错，还是电表计量出错，还是用户窃电的问题。这样就可以避免电表接线错误，电表配置错误或者电表不工作，查表人员错查、漏查电量等错误，提高管理工作的效率。
（三）使用营销稽查监控系统。
我国保险公司会计制度中规定的财产保险准备金包括未到期责任准备金、长期责任准备金和未决赔款准备金。国际上财产保险的准备金还有多种分类方式，主要包括：
1、对于未到期责任所计提的准备金（未赚保费准备金），主要涉及的概念包括：未赚保费准备金（unearnedpremiumreserve,简称UPR，也称为未到期责任准备金）、延迟获得成本(deferredacquisitioncosts,简称DAC)、附加未到期风险准备金（additionalunexpiredriskreserve,简称AURR）。
2、意外事故准备金，主要涉及的概念包括：巨灾准备金(catastrophereserves)、平衡赔付准备金(claimsequalizationreserves)。
3、已赚保费的准备金，主要涉及的概念包括：已报告赔案准备金(notifiedoutstandingclaims)、已发生未报告赔案准备金(incurredbutnotreportedclaims,简称IBNR)、已发生未充分报告赔案准备金（incurredbutnotenoughreportedclaims,简称IBNER）。
财产保险准备金不同于资产项下的风险准备和跌价准备，它不是为资产的贬值所做的准备，而是公司的负债，是对被保险人的负债，因此，也被称为保单负债或技术负债。准备金，尤其是赔款准备金的核算具有很大的主观性。由于保险事故的发生是无法事先预料和确定的，因此赔款的发生也是无法事先确定的，因此对被保险人的赔偿责任就是一个估计的数字。虽然保险事故的发生是无法事先确定的，但通过对历史数据的分析，可以对风险发生的概率进行统计，并由此确定保单的费率。在计算准备金时也是根据历史数据进行分析计算，确定准备金的金额。对历史数据的计算和分析可以有不同的方法，方法的选择就是保险公司管理人员根据经验所做的主观判断。因此，保险准备金相对于其他财务项目有着更大的主观性。
下面我们就保险公司最主要的准备金———未到期责任准备金和未决赔款准备金进行探讨。
一、未到期责任准备金
保险合同提取未到期责任准备金是源于这样一个事实，保险公司提前确认了收入，而在保单有效期内随着时间的推移承担保险责任。由于未到期的保险责任而产生负债的原因在于会计期间与保险合同期间的不相符合。因此，保险公司应对会计期后的保险责任提供保障。
如果我们考虑到一个公司获得其保费的方式，那么未到期责任准备金的性质和目的就变得清楚了。假设一个公司发出一张为期一年的保单，保费为120元。保费在事先就支付了，由于保单还有一年的责任期，很明显保险公司尚未赚到这些保费，而只是随着保单期限逐步到期而逐步赚得。第一个月底，1／12的时间过去了，保险公司可以有理由认为赚得了这期间的保费，即10元。保费的11／12，或110元，还没有赚得，因为保险公司还没有为剩余的11个月提供保障。
在第六个月底，一半的保费，即60元，赚得了，而另一半还没有赚得。一直到12个月结束后，才能认为获得了全部的保费。在会计期末，应对未赚保费部分发生的赔付提取准备金对应于未到期的责任，这种准备金被称为未赚保费准备金或未到期责任准备金。这一部分应当被认为是被保险人的信托资产。虽然是提前支付的保费，保险公司不能把这些当作自己的资产。保费准备金因此可以被定义为保险公司已收取但未赚得的对被保险人的负债。
对于未到期责任所提取的准备金有两个方面的意义。首先，对于保费的赚取而言，它是对赔款和相关费用所做的准备。其次，对于退保或保险责任的中断而言，它也可以理解为对被保险人的保费退还。从这两个方面可以引出两个有时会令人疑惑的专业术语：“未赚保费”与“未到期风险”。两者之间的根本区别在于，如果最初签发保单时确定的保费基础被认为是不充分的，未到期风险可能会超过未赚保费准备金。未到期责任准备金就需要增加到与业务真实风险相一致的水平，这一过程通过“附加未到期风险准备金”来实现。
二、未决赔款准备金
保险公司的全部未决赔案不仅包括保险公司已经知道的赔案，也包括已经发生但保险公司尚未接到报案的赔案。后者包括12月后期发生的但在次年1月1日后保险公司才接到报案的赔案。因此，未决赔款准备金基本上可以分为两大类：已报告赔款准备金；已发生未报告准备金（IBNR）。
其中已报告准备金可以分为：个别案件准备金；再报告赔案准备金（指结案后再次索赔,reopenedclaims）；对已报告案件另外提取的额外准备金（已发生未充分报告准备金IBNER）。
计算赔案准备金的常用方法包括：
1、单个赔案损失估计法（逐案估算法）
单个赔案损失估计法是指理赔人员通过经验判断来估计赔付金额。当赔案的金额较为确定并且案件数较小时，这个方法很有价值。许多公司都建立这种单个赔案的估损体制，而不论年度财务报告时使用什么计算方法，因为这种估计对于赔案损失调整和评价理赔估损人员的经验水平都很重要。
2、平均价值法
平均价值法是指通过将已报告的案件数量乘以案均赔款（由过去的经验确定）来确定赔款准备金的总额。这种方法在赔案金额的偏差较小时比较适用（例如，车身损伤），并且具有简单、经济的优点。在这种方法下，还有必要说明在前一个会计期间发生的在本次报表日期前尚未赔付的赔案的情况。同样，这个额外的部分可以采用逐案估计法或平均价值法。
3、公式或赔付率
公式或赔付率法应用这样一个原理，即相对于保费收入，损失率和查勘费用占一个特定的比例。例如，假设某项保险业务在过去三年中的赔付率（含查勘费用）为60％，那么应计提的赔款准备金就是已赚保费的60％（估计或预期的损失率及查勘费用）减去到目前已经支付的赔款和查勘费用。如果逐案估计的赔款金额大于按照赔付率法计算的准备金，那么必须以较大的金额作为提取准备金的依据。
4、IBNR的计算方法
确定IBNR准备金有不同的方法，最常用的方法是应用阶梯模型，这个计算模型的基本原理是根据历史数据来推测未来的赔款情况，并根据推测的未来赔款数据与现实数据的差来确定IBNR。
1.1线损管理模式的构建线损涉及计量、抄表、电网建设、运行等多个方面，涉及的内容方方面面，为此构建一个合理高效的管理体系，如图1所示。线损管理体系由统计分析，查找原因，线损治理，总结分析四个部分组成。
1.1.1统计分析进行线损管理，首先要做的是进行线损资料的收集汇总，这个阶段是对报表反映的各项数据进行分类统计。按照公网、农网的性质，依照线损率的高低进行分类统计排序。这样做的目的是能直观使各单位之间所管理的线路线损情况进行对比，明确高损馈路、台区较多的单位，高损馈路、台区减少较多的单位及线路、台区线损不同的变化情况。
1.1.2查找原因线损变化原因查找按照图2的流程。首先，从理论线损的计算开始。应用专业化的线损理论计算软件，先对配网线路的线损理论值进行计算，作为管理的参考依据。接下来对比实际线损值。例如结合三年来配网线路的线损值与理论计算值进行对比，查找线损偏高的原因。通过查阅线路图纸，现场抄表，确定线损偏高的原因是归结到技术或者管理原因方面。（1）技术原因。a.电网设备损耗配网设备中供电线路长，半径长是导致损耗大的重要原因。按照理论计算值，参照农网运行管理标准，核对配网线路的长度，对超半径供电的线路要进行重点治理。对于电网中是S11以下的高耗能配变，要进行分类统计，列清安装位置、投运日期和运行时间。通过计算配变损耗，确定损耗在整条线路中的占比，为更换配变提供依据。b.表计故障。由于历史原因，现有的电网设备中不同程度的存在表计损坏，计量不准的问题。要查出这一类的问题，需通过现场查验表计运行情况，检查表计校验周期的方法进行。（2）管理原因。在日常经营中，管理线损占统计线损的主要部分。集中体现在：抄表中存在估抄、漏抄及提前抄表，与上级电网抄表不同步的等方面。通过到供电所查看台账、现场进行跟踪抄表，核查相关单据，查找原因。
1.2线损治理在查找清楚线损偏高的单位和原因之后，就要制定措施进行治理。线损治理时，要对馈路、台区线损呈现出的不同情况进行分类治理。对于高损馈路台区要根据分析的原因，进行重点治理。若为技术原因，则采取技术手段进行治理，例如如馈路供电半径较大，则采用分网、加装无功补偿装置进行分段补偿进行治理。若为管理原因，则下达整改通知书，对相关责任人进行处罚，并对整改情况进行跟踪检查检查，使降损措施落到实处，形成工作上的闭环。对线损偏低和变化较大的馈路台区，要找准问题症结，制定相应措施，进行治理。
1.3总结分析通过对不同原因的引起的线损不正常的馈路台区进行治理，总结各类原因引起的问题。按照不同的原因进行分类，总结线损管理中已发生的各类问题，制定相应的防范措施，杜绝类似单位问题发生。
2取得的成效
某公司共管理线路呈现供电线路长、半径大，山区线路占比大的特点。以2011年10KV线路的线损值为例，农网线路中线损率超过12%的线路达16条，占比达11.03%。线路损耗大，收益率低，线损管理不到位的问题非常突出。按照管理模式构建标准，首先对全地区的配网10KV线路线损数据进行分类统计，找出高损、线损波动较大的馈路、台区及相应的管理单位。然后依照线路参数进行理论线损计算，再进行原因分析。对于技术原因，积极与相关管理部门联系，对线路进行改造、高耗能配变进行更换，对于管理原因，下发整改通知书督促相关单位进行整改。同时实行月度通报制度，在每季度的经营分析会上将线损作为主要内容进行分析，提高基层单位降损意识，降损工作取得了较好的成绩。例如，某县公司的10KV馈路1由于线路供电半径长，支线、分支线较多，运行时间长导致线损居高不下。通过于110KV某变电站新投运10KV间隔，对馈路1进行分网，使得馈路1的线损由11.6%下降到9.79%，年节约电量21.7万KWH。
1.当前供电企业线损管理存在的问题
1.1配电网布局和结构不合理
主要表现在超供电半径线路较多，线路空间距离超长，迂回和卡脖子线路供电现象较多，配电线路上负荷点多而散，配变供电点离用电负荷中心较远，主配电架空导线截面选择与载荷量不匹配。
1.2供电设备陈旧老化，损耗严重
主要表现在高能耗配电变压器和用电设备仍在使用，早期农村架设的10kV线路的线径较细，线路截面小，载流量大，超过截面应载流量，线路损耗较为严重。
1.3配电变压器的负荷不平衡
主要表现在配电变压器空载运行时间长，配电变压器的固定损耗大。农闲季节白天用电负荷小，经常轻载或空载运行，晚间则负荷较大；农忙季节时，白天负荷大，晚间经常轻载或空载。另外，还存在着配电变压器容量与实际用电负荷不匹配现象。
1.4电能计量装置造成的损耗
主要表现在大用户由于负荷变动大，电流互感器配比偏大而实际负荷率偏小。电压互感器二次压降过大造成的计量精度下降，大量的照明户表由于设备老化存在着计量精度不合格且偏慢的现象。
1.5缺乏无功补偿
农网10kV及0.4KV线路基本没有无功补偿装置，农网线路及农网负荷均为自然功率因数，一般在0.5-0.7之间。无功负荷在线路上的电流不仅造成电压损失，影响了电压质量，而且造成了电能损耗。如果功率因数能从0.6提高到0.8，可以使线路损耗减少30%左右。
1.6管理上的损耗
主要表现在用户违章用电和窃电损耗，抄表核收的差错损失，用户表计的使用和更换管理上的疏忽，容易造成电能损失，农村临时性季节电能报装管理不严，存在无表用电以及其他的不明损耗。
2.站在企业管理角度谈降损的措施
2.1加强组织领导，健全线损管理网
建立由相关部室有关人员组成的线损管理领导小组，由分管局长任组长，负责领导线损工作；客户中心设专职线损管理员，各供电所设专兼）职线损管理员，形成自上而下的管理网络。建立线损管理责任制，制定 线损管理制度、线损奖惩办法及线损管理实施细则，发生的问题，做到责任明确，奖罚分明。
2.2搞好理论计算及线损统计工作
根据负荷的变换情况，定期不定期地开展线损理论计算工作，通过对计算结果的分析，以准确的数据来及时衡量线损的高低，发现网络薄弱环节，制定相应的对策，使降损工作有的放矢，富有成效；每月进行一次线损统计、分析工作，每季度进行一次全面总结，分析线损升降原因，统计指标完成情况。
2.3搞好线损指标管理
公司和基层线损管理部门坚持每月召开一次线损分析例会。各级线损管理单位每月及时组织人员对所控制的线损指标进行实地调查、分析、汇总，并逐级上报。职能部门根据基层部门的调查分析，汇总形成全局性线损分析，对线损高、线路波动大的情况进行重点分析，有针对性的研究制定整改措施，不断消除线损管理薄弱环节。
对线损指标实行分级管理考核，对指标进行层层分解，做到指标制定科学合理、可操作性强，建立了线损指标的分级控制考核体系，使线损管理涉及的部门和个人既有压力又有动力，提高了各级线损管理人员的积极性。
2.4加强抄核收管理，做好降损工作
完善抄表制度。为了线损统计的准确性，公司专门下达了抄表管理制度，要求抄表人员严格按照规定日期完成抄表工作，杜绝抄表不同步、漏抄、估抄或不抄现象。加强抄收人员的职业道德教育，提高抄收人员的思想素质，坚决禁止在抄收过程中用电能这种特殊商品做人情、拉关系、搞交换。加强岗位培训，提高抄表人员的业务技术水平。乡村电管部、客户中心，每年都组织装、抄表人员集中学习，极大地减少了抄收过程中由于抄错数、错算倍率、抄错小数点等造成的错计损失，以及由于漏抄电表、漏乘倍率等造成的漏计损失。
2.5开展营业普查工作
营业普查是供电企业加强经营管理工作的重要内容，公司重点以查偷漏、查帐卡、查倍率、查电表及接线为主，做到 情况明、计量准、按时抄、全部收、服务好，把由于管理不善偷掉一点、业务不输错掉一点、表计失灵跑掉一点、责任心不强漏掉一点、人情关系送掉一点的电量补回来，提高了抄收准确性和计量准确性。
2.6依法治电，深化反窃电工作
企业内部大力开展《电力法》及相关《条例》的宣传教育活动，印制《开展电力市场整顿和优质服务年活动》服务手册送到客户，组织人员在城区及乡村、集市等公共场合向群众进行依法用电宣传教育。组织技术尖子成立用电稽查大队，配合交通通讯及现场检查鉴定的工器具和仪表，深入开展反窃电工作，认真分析可能窃电的手段、时间，并结合线路的损失情况有计划、有目标进行突击检查，不定期进行24h的用电监察，使窃电分子无可乘之机，窃电现象日渐减少。成立了公安值班室，聘请公安干警，依法严厉打击窃电行为。加强业务培训，不定期举行《电力法》、《电能计量装置管理流程》、《用电检查管理办法》、《供用电监督管理办法》学习班，提高用电稽查人员检查、发现、处理违章用电的能力。
2.7加强装置管理
客户中心严格按照《电能计量装置管理规程》及其他有关规程做好工作。合理计量接线，对计量表计的接线要正确，尤其对配有电压、电流互感器的二次接线一定要连接正确可靠，端头螺丝拧紧。计量装置的定期检验和巡检，经常组织人员到现场巡视检查，发现问题及时处理。
2.8加大计量装置的防窃电改造
电能表集中安装于表箱或专用计量柜。低压用户全部装漏电保护开关。高供高计用户采用高于计量箱并配装磁卡表。做到电能表及接线安装牢固，并认真做好铅封。使用具有反窃电功能的电能表。
3.举例说明采取降损措施后取得的成效
某公司属国有中一型企业，下设18个部室，19个供电所，8个多产企业，现有职工493人，境内有220kV变电站1座，主变容量27万kVA；公司拥有110千伏变电站3座，35千伏变电站15座，总容量28.57万千伏安；35千伏及以上输电线路295.3公里，10千伏配电线路1179.81公里，有3条110千伏线路与主网连接；2012年完成供电量12亿千瓦时。
近几年，由于领导重视，在管理方面加强了指标管理、用电管理、计量管理，各部门做到了各尽其职，密切配合，协同工作。在技术方面调整了网络布局、电网升压改造、简化电压等级、合理调整运行电压、缩短供电半径、减少迂回供电、更换导线截面、更换高能耗变压器、增加无功补偿容量，使高低压线损持续下降，高压线损率由2008年的3.47%下降到3.01%。据了解，仅高压线损一块今年就挽回453.56万千瓦时，按平均电价0.61元/kWh计算，折合人名币276.67万元；而低压线损也降低较大，由2008年的9.4%，下降到9.27%，降损节能16.77万kWh，按平均电价0.61元/kWh计算，折合人名币10.22万元。
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