时间：2022-09-28 20:12:43
绪论：在寻找写作灵感吗？爱发表网为您精选了8篇工作落后表态发言稿，愿这些内容能够启迪您的思维，激发您的创作热情，欢迎您的阅读与分享！
大家好！
在学校领导，院团委老师的关心和组织安排下，在承载无数希望的期待中，xx民族学院“第三届社团负责人培训班”正式拉开了帷幕。今天，我能作为一名学员代表发言，从内心感到无比荣幸。在此，我谨代表与会的全体学员对学院各级领导和老师表示衷心的感谢，感谢你们为我们创造了一个学习的机会，一个理论与实践紧密结合的培训平台。
沐浴着党的阳光雨露，承载着雪域儿女追求真知的梦想。xx民族学院走过了风风雨雨、轰轰烈烈的五十年，学校认真贯彻党的教育方针和民族政策，坚持面向xx，服务xx的办学宗旨，践行爱国，兴藏，笃学，敬业的校训。发扬优良传统，紧跟时代步伐，积极探索民族发展规律。在教育、教学、管理、校园文化等诸多方面取得了巨大的进步，尤其是校园文化方面。
投入社会实践活动，铸就坚定的理想信念，走出校园，服务社会，开展丰富多彩的社会实践活动，是我校社团建设的一大亮点和一大成功点没通过一系列的对外活动，进一步拓展了我校当代大学生的实践活动空间和理论锻造空间。
为此，我代表全体学员作出以下工作表态：
1、作为学生干部，在学习中我将把好自己的学习关，不落后，争取多拿奖学金，提高自己的综合素质。
2、将本职工作做活，搞出特色，搞出品牌。同时注重通过沟通加强对部门学生干部的培养。
3、在今后的工作中我将坚持发挥带头作用，努力引导同学们向一个良性的方向发展，并且不断发展，[莲 山 课件 ]切实做好学生工作。
4、对于今后开展的各项活动，充分做到“公平、公正、公开”，让每一个有才能的同学都能拥有一个展示自我的平台。在工作中要做到实事求是，绝不将个人情绪带到工作中。所搞活动具体负责责任到人，如若出现相关问题，绝不相互推委。
5、作为学生干部在今后的工作中，我将一如既往地捧着自己的一腔热情，以高强度的责任心踏踏实实高效率地完成各项工作，不将自己局限在框框里，在做好份内的工作的同时，时刻兼顾着社团联合会工作的大局，做出自己应有的贡献。
最后用一句话与大家共勉：“工作中的热情跟积极性要时刻具备，工作的方式方法要灵活多变。”
再次祝贺第三期学生社团负责人培训班取得圆满成功！
发言稿观点要鲜明。对问题持什么看法，要明确表态。对尚未认识清楚的问题，要实事求是的说明；如果是汇报性的发言，要中心明确，重点突出，不必面面俱到。小编为大家准备了精选适用于开会的发言稿范文，希望对大家有所帮助！
精选适用于开会的发言稿范文一
尊敬的__x，各位领导、同志们：
大家下午好！
今天，我们有幸迎来_x市绩效考评专项督查组的各位领导到我县检查指导工作。首先，我代表__县委、县政府对各位领导的到来，表示最热烈的欢迎和衷心的感谢！
下面，我先介绍参加今天汇报会的市、县领导，他们是：___，参加会议的还有县绩效办、县委、政府督查室，绩效考评成员单位的各位领导。
今天汇报会主要有三项议程，
一是县委副书记__汇报我县绩效考评工作情况；
二是各部门提意见和建议；
三是市督查组领导作重要讲话。
下面逐项进行。
首先，请__副书记对我县绩效考评工作作汇报。大家鼓掌欢迎！
下面，进行第二项议程，请各部门提意见和建议。
下面，请市督查组领导作重要讲话。大家鼓掌欢迎！
刚才__副书记汇报了我县绩效考评工作情况，各部门也探讨交流了意见和建议，市绩效考评督查组领导的作了重要指示。
我们将以此次督查活动为契机，按照督查组的指导意见，进一步加大工作力度，努力完成今年绩效考评工作。
今天会议议程全部结束，散会。
精选适用于开会的发言稿范文二
尊敬的各位领导，亲爱的各位兄弟姐妹：
大家好！
在这个春光明媚、充满期望和梦想的日子里，咱们在以王志斌总经理为新领导班子的带领下，满怀激动和喜悦的情绪迎来了椰林酒店水疗部试业的好日子，这标志着咱们酒店即将步入一个全新的起点，一个新里程碑正在咱们手中树起。
回首水疗部筹备阶段，虽然经历过波折，但在酒店董事长及总经理的大力支持、在兄弟部门的配合与协助下，部门全体同仁上下一心、团结一致、发奋拼博，勤勤恳恳、任劳任怨，用心主动地将各种困难一一化解。
在此，也再次向关心与支持部门工作的各位领导及同事表示衷心地感谢！在今后做好日常工作的基础上，咱们将一如既往地地不断钻研服务技能，发奋提高业务管理水平，在思想上严要求、在工作上求实、务真，全方位提升对客服务质量。
1、严抓服务技能，树立核心竞争力
目前本地区市场渐进行寡头竞争格局，作为市场挑战者的咱们唯有在服务技能创新，并逐渐聚集起本酒店独有的核心竞争力，才能在竞争激烈的市场中崭露头角、并逐渐抢占市场份额。
今后，咱们将严抓技师手法及服务技能，并树立全员营销意识，让部门全体员工懂得“这天的服务就是明天的市场”，让员工把自我的言行、举止都提升到营销的高度上来，让员工意识到自我为宾客带给的优质服务就是在支持营销，从而使全体员工在思想上高度持续一致，保证了各项工作能够落实到位。
以此来不断提高顾客满意度，提升酒店整体形象，构成独有的市场核心竞争力。
2、规范服务用语，提高对客服务的专业性
针对我部门各岗位服务用语存在不规范、不统一的现象，部门将搜集各岗位专业服务用语进行留精去粗、统一规范，作为咱们对客交流的语言指南，同时也作为咱们培训的教材。
坚信规范服务用语执行以后，部门员工在对客语言交流上肯定会有显著提高。
3、加大培训力度和培训方式，提升服务质量
由于部门工作的特性，招来的新员工自身素质和综合潜质不尽相同，或者从未做过酒店行业，明白潜质和操作潜质不一而足，给部门管理带来必须的难度。
为此，部门已经详细制定了新员工培训计划和培训资料及在职员工系统培训计划和培训资料，将由部门负责人亲自负责培训、监督，并且对每一次的培训资料进行专项考核使培训工作得到深层巩固。
今后，部门每周、每月搜集投诉案例和日常工作中发现的问题，由管理人员集中研究，找出问题的症结对员工进行专题培训，使服务和管理上存在的问题透过培训工作一一得到解决。
4、建立与健全部门各项规章制度
规章制度是加强酒店管理的重要保证。
今后将全方位加大管理力度，按照酒店的标准，继续完善各种规章制度、工作流程，逐步建立起以“制度管人”和以“奖金拉开档次”为主要资料的奖罚激励管理机制。
对每一个人的岗、责、目标都提出了明确的标准，对超越和违反的都做出了相应的处罚规定。
做到了对每项工作、每个工作环节都有章可循，有规可依。
5、准确定位，转变观念，加大营销力度。
提高酒店的知名度和培植自我的固定客源，是一个酒店生存和发展的基本前提。
根据不一样季节制定营销计划，注意稳定老客户，发展新客源，同时建立全员营销的大营销网络以及相应的营销奖励机制，以限度地调动每一个人的工作用心性。
精选适用于开会的发言稿范文三
尊敬的各位经销商朋友：
你们好！
今天我们有幸与来自河北省各地的经销商们相聚在石家庄xxx处，我感到非常高兴，同时也十分荣幸的参加这次交流会。借此机会，我代表山东省**有限公司董事长张博先生及全体员工，向尊敬的各位经销商表示热烈的欢迎和诚挚的问候。
佳士博公司多年来专注于速冻产品事业，目前，公司“佳士博”系列食品覆盖肉丸系列、调理品系列、肠系列、蛋品系列等4大系列、200多个品种，年可生产各类食品20万吨，20XX年底公司总资产达到3.43亿元、固定资产1.36亿元，现有4处食品加工基地和4处食品研发中心，职工3000余人，是目前国内、最专业的速冻调理食品生产基地和无公害绿色生态蛋鸡标准化示范基地之一。
公司秉承“以德立信、心铸精品、胸怀天下、博爱感恩”的企业宗旨，以生产“天然，健康，营养，卫生”的无公害绿色食品为目标，加大科技与研发资金的投入，先后组建了两处食品研发中心（速冻调理食品和蛋品），20XX年6月经潍坊市科学技术局批复组建了“潍坊市功能鸡蛋制品工程技术研究中心”，20XX年公司又与青岛农业大学联合组建了“青岛农业大学〃佳士博公司联合研发中心”和“青岛农业大学〃教学科研与学生就业实践基地”，着力提高企业自主创新力度，重点研制高技术含量、高附加值、高食品质量的功能性肉制品及生产工艺，并及时应用到生产中，实现了科研成果的有效转化，增强了产品的市场竞争力。公司先后荣获“中国专利山东明星企业”、“技术创新示范企业”、“生产力促进奖”、“产学研合作创新奖”荣誉称号。截止到2010年底，公司共获得141项专利，其中发明专利11项、实用新型专利12项、外观设计专利118项。
所有成绩的取得，与各位经销商的长期合作是分不开的，你们的信任和支持是佳士博公司持续发展的重要动力。在多年的合作中，你们为佳士博产品的市场开拓付出了心血和汗水；为佳士博销售业绩的达成贡献了巨大力量，为佳士博的发展壮大立下了汗马功劳。你们是佳士博最值得信赖的朋友。
天时不如地利，地利不如人和。佳士博本着诚信、共赢的原则，坚持以市场为导向，以客户为中心，让我们的合作伙伴有更好的发展，有更多的利润，让佳士博的经销商成为这个行业最令人羡慕的经销商。
我们把质的产品提供给大家，通过你们使我们的产品走向四面八方。佳士博视质量为生命，通过实施全面质量管理，从原材料进厂到产品上市销售的每一个环节都纳入严密的质量控制体系，打造了佳士博产品的高品质。
我们把秀的服务提供给大家。想大家所想，急大家所急。佳士博不断加强终端建设，以终端为导向，提高终端销售比例来拉动商业销售，促进渠道的良性运作。持续提供大力度的广告支持，促进终端销售。
我们把更大的利益带给大家。佳士博将继续加大价格治理和渠道管理，规范市场，发挥佳士博的品牌效应，让佳士博的产品为大家带来合理的利润。
目前速冻食品行业发展形势利好，优秀企业都在开足马力做大做强，激烈的竞争在所难免，市场机遇稍纵即逝。愚者放弃机遇，弱者等待机遇，强者抓住机遇，智者创造机遇。落后就要挨打，佳士博食品要做智者和强者，抓住市场的机遇，促进佳士博的跨越式发展。这同样需要在座的各位朋友的大力支持和共同努力。
佳士博将建立能够适应市场快速变化的机制，将使权力下移，责任下移，整合资源，快速反应，马上行动，以不断的变革迎接市场的巨变，以创新和执行力把握和创造市场机遇。我们也坚信，有各位经销商朋友的理解和大力支持，有我们紧密的合作，我们一定能够成为竞争的胜利者。
诚信做人、用心做事、友好携手、共创辉煌。佳士博公司的的发展离不开大家的精诚合作，大力支持，我们深深感谢和佳士博风雨同舟的经销商朋友，我们坚信生意是长久的，财富是无穷的，朋友是永远的，明天会更好的。
教师节校长代表发言稿1
金秋沃野，硕果飘香，伴着丰收的喜悦，我们共同迎来了第xx个教师节。今天，县、镇领导和我们欢聚一堂，庆祝这个美好而又神圣的节日，这充分体现了各级领导和社会各界对教育事业的高度重视以及对广大教师的关心和爱护。作为一名教师，我深感满足和荣光，非常激动。在此，我代表镇二小全体教职员工向一直以来关心和支持二小建设和发展的各级领导、社会各界、全镇父老乡亲表示诚挚的感谢和由衷的敬意。
十年树木，百年树人。教育是一项造福于千秋万代的事业，学校是教育工作的主阵地。一年来，在镇党委、政府的领导下，在县、镇教育主管部门的关心、支持下，二小的各项工作取得了较快发展。首先，学校办学条件有了较大改善，添置了一部分新的课桌凳，仪器室、实验室、器材室等各种功能室装配齐全，校园文化更加丰富，尤其是操场和大门的改造使得学校面貌大为改观，可以说这是建校史上里程碑式的大发展。其次，学校管理日臻规范化。我们重新修订了各项管理制度，加大了管理执行力度，学校内部管理更加规范，也更加人本化，焕发出了较大的活力，使学校整体工作得到有效开展，成绩显著。在中心校的历次督导评估中均取得较好位次，在县教体局组织的多次观摩检查中，给检查组领导留下了深刻印象和较高赞誉。第三，积极推进课程改革，促进教师专业成长，努力建构高效课堂，不断提升教学质量。一年来，在县教体局组织的秋期抽考和春期毕业年级的抽考中，一次比一次好，一次比一次提升的幅度大，彻底甩掉了落后的帽子。在中心校举行的突击抽考和例行抽考中，我们二小也取得了较好成绩。
各位领导、同志们，振兴民族的希望在教育，振兴教育的希望在教师。二小一年来的成长深深地教育了我，作为校长，我也获得了很大的成长。在今后的学校管理中，我力争着重做好以下工作：
一、教师队伍管理的人本化。
学校管理的各种制度、各项目标的落实、达成要通过教师、依靠教师；各种课程、教学的各类计划指标体系的实现还是要通过教师、依靠教师。所以，我们学校的管理制度的建设要充分照顾教师的关切，管理制度落实要充分地依赖教师，调动、发挥好教师的集体智慧，实行民主管理，走出一条法制化与人性化相结合的管理路子，使广大教师人人敬畏制度，人人理解制度，人人遵守制度。从而实现教师队伍管理的规范化，进而实现学校管理的规范化。
二、关注教师的专业成长。
学校领导成员的成长关系到学校管理水平的高低，班主任教师的成长关系到班级管理的质量和成败，任课教师的成长关系到教学质量的优劣。所以，身为二小教师团队的领队员，我考虑比较多的是如何促成教师队伍的专业成长。我想，除了以身作则带领团队加强业务学习，一如既往开展好以建构高效课堂为目标的课程改革和校本教研外，还要珍惜每次外出业务培训、学习的机会，走出去与请进来相结合，数字信息平台与实体平台并重，使教师接触业务培训学习的途径多元化，降低教师专业成长过程带来的自身的成本，尽可能让教师在培训、学习过程中获得成长的喜悦和荣耀。
三、提高教师待遇。
教师的职业是高尚的，教师这个职业，曾获得过两个举世闻名的赞扬：一个是前苏联老一辈革命家加里宁说的“教师是人类灵魂的工程师”；另一个是列宁说的：“教师是太阳底下最光辉的职业”。可以说教师职业的神圣是无以复加的。但是，教师也是清贫的，一味的要求教师安贫乐道与当前的社会现实是不相符的。改善工资待遇是国家大政方略考虑的事情，身为校长，我们要考虑的是，能不能在政策允许范围内，尽可能提高教师待遇。比如提高班主任津贴；改善办公条件，创建舒心的工作环境；对工作有突出成绩的提高奖励；教师是知识分子，可能更加注重精神方面的慰藉，是不是应该给予恰当的政治待遇，或者给予公平正义方面恰当认可；尤其要加大对教师家庭生活的关心等等。
总之，解决好教师的问题，也就解决了学校管理的问题；提高了师资水平，也就有可能提高教学质量水平；教师的奉献精神和执业能力某种意义上决定着学校发展水平。
各位领导、同志们，我深深感受到教师工作的光荣与教育职业的价值，也感到很荣幸，因为我们生活在一个尊重知识、尊重人才的年代里，各级领导对教育的高度重视，社会各界对教育的极大关注和支持，这些都为学校的发展注入了新的生机与活力，为我们的工作提供了更广阔的舞台与空间。尤其是到桐寨铺来工作的一年中，我得到了镇党委、政府和中心校领导的悉心指导，又得到全镇各兄弟学校的大力支持和帮助，感到工作很顺利，很舒心，也很充实，在此，真诚的给大家说一声“谢谢”，我深知教育事业是值得我们为之不懈奋斗一生的事业，办人民满意的教育，使命光荣，责任重大。新学期已经来临，新目标已经确定，我将不负众望，把二小教师团队带领好，把800余名学生教育管理好，力争把二小办成让领导放心，社会各界满意的桐寨铺的窗口学校，倾尽我绵薄之力为桐寨铺教育的大发展做出自己应有的贡献。
祝各位领导身体健康，祝全体教师同志们节日快乐！
我的发言完了，谢谢大家！
教师节校长代表发言稿2
尊敬的陈局长，各位领导、各位同仁：
首先感谢局领导给我机会在此代表“县十佳校长”发言，此时此刻，我的真实感受是“惭愧之至”。我刚来昌江一年，能得到“县十佳校长”的殊荣。我心里明白：是领导和同仁们为了激励我个人和开放的昌江教育的一种表态。之所以惭愧，是因为姜波如何？思源学校如何？确实需要时间。教育是农业，有其规律，确实需要等待。而对人的判断更是“日久见人心”。
以下从“爱不爱孩子，用成绩说话；爱不爱老师，用培训说话；爱不爱教育，用时间说话”三个方面向大家汇报。
一、爱不爱孩子，用成绩说话
这一年我的压力确实很大。思源的发展，在孙校长带领下取得了“超常规”的成效。孙校长是我的'前辈，但大家都知道我们的管理风格不同，所以一年来很多人对我有质疑是正常的。然而今天我也能稍稍舒展一口气。因为今年的中考，没给孙校丢脸，没给陈局丢脸，没给思源丢脸，没给帮助、扶植思源和我个人的领导、亲人们丢脸……在此，我代表思源学校和个人对为思源曾经和正在付出的所有领导、老师、社会各界朋友表示最衷心的感谢！
以陈局为领导的昌江教育同仁让我一年来心里活得“舒服”；所以我力争我的老师也工作的“舒服”。思源今年的中考又创造了自己的历史记录：700分以上学生占全县比例增长1.74%；学科优秀率增幅：语文0.9%、数学3.61%、英语1.22%、物理1.09%、化学1.05%、政治1.28%；省重点高中上线由22增至25人；县级中上线206人……鸡心村的孩子有了高中生、大仍村的孩子有了省重点高中生……我想说：爱不爱孩子，用成绩说话！当然我也表态，确实学生的成绩有时不被我们的意愿所左右，我保证不了年年创纪录。思源在昌江不是最好的学校，但我能保证：我和我的师生们一定会争做最努力的学校！
二、爱不爱老师，用培训说话
作为有十四年校长龄的“年轻老校长”，我深知思源的教师很苦，我懂得“乐民之乐者，民也乐其乐；忧民之忧者，民也忧其忧”的道理。思源的发展已经进入了高原区，唯有教师的发展有所突破，我们的孩子们才会有所提高。我从不喜欢以行政角色压人，今年我又重新走上课堂，不为作秀，因为在北京我也一直教课，我只想和我的老师们一起奋战。一年来，思源免费引进北京小学、北京八一学校、上海迎园中学等名校教育资源，初步建立起了长期扶植教师发展的机制，我相信数年后的思源会成为真正可持续发展的思源。十四年的校长经历，“变”的是：面对不同特质的师生所选择的结合其最近发展区的激励路径；“不变”的是：“相信每位师生存在的价值，帮助每位师生成就更好的自己”的信念。基于思源学生的现实，我厌恶追求畸变的“伪贵族”教育。作为这所扶贫移民学校的校长，一年来，我在追问：我该做什么样的教育？
作为教育者，我不敢说时刻以提升昌江思源2000余名师生的生存质量为己任；但至少懂得“事合宜，则无凶咎”的道理。合宜的教育是尊重差异、多元发展的教育，是注重建构知识与启迪思维的教育；是重视德性成长与完善个性的教育；和谐发展是合宜教育的归宿。我不想我的孩子被永远冠以“被扶贫”的帽子……也许我能做的是：挖掘现有师生们的潜在优势，并凭借这些“百姓因素”，构建造血式的可持续发展机制。教育需要真性情，所以我有点乌托邦。作为思源人，我愿意成为一粒种子，也愿意为我的老师和孩子们种下放飞梦想种子……
三、爱不爱教育，用时间说话
这一年，我这个四十多岁的男人确实有些“情感泛滥”，一年拉来40余万的捐赠用于激励师生。我不是慈善家，真的无所求，如果有所求的话，那就是为我8岁的儿子做个榜样，为我的家人积些德行。暑假我带思源的16名孩子去北京，其实去北京不重要，我希望的是他们从此具有开放的、自主的学习心态。也许在我的五年任期内实现不了常人理解的所谓突破，因为真实的教育需要时间与积淀；“合宜的文化管理”是我的管理思维，“合宜”者，“度”也。合宜因人而异，动态变化。如今思源学校的每个人都在不断修为中，寻找着自己的“合宜发展点”。思源学校的全体师生正从被动的发展向教育自觉成长着。
教育是慢工，我又是个“大陆仔”，但我愿意以研究的范式，在学校管理、课程、教学、评价、文化等各个方面正进行着广泛地探索和实践，边研究边试验，边试验边推进，边推进边提高。也恳请领导与同仁们多帮助。昌江有我们的好学校，更有我们自己的好校长、好老师，开放的思源乐于向兄弟学校学习；愿意在操作层面上进行连片教研、德育互动、课程开发等项目合作；因为大家一起跑，我们才跑得更长远！好的学校绝不是没有问题的学校，而是学生、教师、家长和社会共同面对问题，齐心合力致力于问题解决的学校；好的教育是帮助孩子们找到合适的成长方式；思源学校愿意和大家一道帮助我们的孩子成就更好的自己。
分食光伏巨头的大戏正在上映。
内外交困的光伏巨头从来不乏虎视眈眈的狩猎者，他们有的满载而归，有的依然在做最后的角斗。
在顺风光电宣布拟接盘无锡尚德的22天后，无锡国联又宣布入股母公司尚德电力，这场围绕昔日全球最大太阳能光伏电池组件公司资产的争夺战依旧在进行。尚德最终花落谁家尚无定论，质疑声却四散而起。在顺风光电宣布拟接盘尚德当晚，在一个拥有近300多位光伏业内资深人士PV System的群内，议论的焦点是，半年亏5亿元的顺风光电凭什么接盘负债107亿元的尚德？
对于泥菩萨是否能渡别人过河，讨论显然已经是很局限了。与此同时，得到消息的中国可再生能源学会副理事长孟宪淦担心的是，顺风光电即使有钱去接盘，但能不能提高尚德的技术创新能力，能不能使尚德恢复市场竞争力。
值得注意的是，早在去年9月，国家能源局出台的《太阳能发电发展“十二五”规划》已明确提出，支持拥有核心竞争力的企业去兼并重组技术不精、负债高企的企业。不仅于此，一年后，工业和信息化部也编制了《光伏制造行业规范条件》，从技术研发、生产规模和环保水平等多角度提出一系列量化数字，作为引导未来光伏行业良性发展的硬性指标。
显然眼下光伏重组更为复杂。
重组乱像
“如果不XX结果就像光伏产业一样。” 这样的句式如今频频出现在各行各业的研讨会和专家发言稿中。在过去的2年中，光伏已经成为产能过度扩张，产业发展内外交困的典型，成为用来警示其他行业的明镜。
来自江西新余市的赛维LDK和江苏无锡的尚德无疑是光伏悲喜剧的典型，在不能自救的局面下双双被迫引入外援，售卖资产走上重组之路，但一场场征战注定由此开始。
8个月前的3月20日，无锡市中级人民法院依据《破产法》裁定，对无锡尚德实施破产重整。3个月后，无锡尚德破产重组管理人小组结束了前一阶段的清产核资工作，开始正式公开招募战略投资者。在随后的日子里，不断有计划接盘、可能接盘的企业爆出。英利、天合光能甚至是保利协鑫及国有背景的普天新能源、西电集团，一时间就谁有可能接盘尚德的猜测众多。以上众多拟接盘者中，2012年光伏产品出货量第一位的英利集团甚至是派出了一组多达47人的尽职调查组进驻无锡，摸底尚德状况。彼时业界揪心的是，整个2012年，英利净亏损5亿美元，天合光能净亏损2.6亿美元，保利协鑫净亏损约35亿港元。事情很快发生了超出预期的变化，国庆节后上班的第一天，谜底揭晓，顺风光电成为尚德的拟接盘对象，英利等光伏大佬悉数退出。对于这些有技术实力接盘者为何最终选择退出，曾经的种子选手、英利集团董事长苗连生在接受媒体采访时称，一天给你一个新课题，交纳各种保证金，实际上是层层加码、重重设障，故意让他们知难而退。而对于拟接盘者顺风光电及其背后的郑建明都不为业界所熟悉，其光伏制造规模甚至排不进国内企业的前二十。在顺风光电成为拟接盘者15天后，无锡尚德破产重组管理人组长杨二观和顺风光电有限公司副董事长史建敏共同签署了无锡尚德和顺风光电的战略合作协议。至此，顺风光电接盘尚德，被认为成定局。顺风光电董秘谢文杰也对媒体公开表示，在整个收购方案的推进过程中，无锡尚德国内债权人对于顺风光电收购的诚意和资金来源有所顾虑，顺风光电此次签约给债权人吃了一颗“定心丸”。
变化发生在签约后第6天的晚间，无锡尚德的母公司尚德电力公告宣布，收到无锡国联投资意向书， 国联将以不少于1.5亿美元现金的形式对尚德进行股权投资，以支持全面重组和恢复尚德的财务和运营。至此收购剧情跌宕起伏，堪称一部大戏。
混乱的重组收购并非只发生在无锡尚德一家身上。新年后的第二天，赛维LDK公告称公司已与上海钱江集团签署一项购买协议，后者以约2500万元购买其旗下合肥赛维的所有股份。公告一发业界直呼不可思议，合肥赛维是当年赛维LDK投资25亿元打造的电池生产企业，2500万元仅仅够投资的1%。事后证实，钱江集团背后也是郑建明。但是郑建明并没有以这个低得让众人大跌眼镜的价格得手。4个月后，赛维LDK公告称，位于合肥高新区的一家国有企业“高新区社会化服务公司”以 1.2亿元收购了合肥赛维。前者是成立于1993年的一家全民所有制企业。但事情远没有结束，在买下合肥赛维3个月后，合肥高新区国资委又下达了《关于同意转让赛维LDK太阳能高科技（合肥）有限公司股权的批复》。合肥招投标中心发出公告，合肥赛维100%股权正式被挂牌出售，结合中水致远资产评估公司给出的3.26亿元估价，合肥赛维转让底价高达3.3亿元。这意味着合肥赛维在不到4个月时间内被二次转卖，对比收购价和挂牌价，价差达到2.1亿元。
前景堪忧
以上两桩并购无疑是眼下光伏行业最为耀眼的，相关企业在参与重组后的前途命运无疑将给业界后续的重组行为带来巨大的影响。而就眼下的情况来看，前景难说美好。
在顺风光电成为无锡尚德拟接盘者那一刻起，质疑声就没停歇过。顺风光电在大佬云集的光伏行业是一家毫不起眼的小公司，资料显示，顺风光电主打光伏电池产品。根据年报显示，顺风光电2012年净亏损2.7亿港元，且截至去年年底，顺风光电的净现金流仅为2.4亿港元。而其2013年上半年净亏损高达6.7亿港元，收入仅为4.16亿港元，同比下跌37%。没有任何一个亮点显示出其能够有实力把尚德盘活。眼下最现实的一个问题是，接盘资金从何处来？仅靠顺风光电账面的资金是无法接盘尚德的。外界担忧显然是已经有所觉察，其在10月9日的公告中表态，如果能成功竞投及进行可能收购，公司董事会打算以包括债务融资、股权融资、合营企业或合伙的安排、内部资源或综合以上各类型融资为可能收购提供融资。现实的问题是，对于已经拖欠银行巨债的尚德，从银行融资已经变得非常困难，那就只能靠郑建明吸引外来投资者注资。就郑建明本人来说，一年来真可谓在光伏领域出尽风头。一年前，通过旗下的一家名为“FaithsmartLimited”的公司，用2亿港元收购了港股——顺风光电4.63亿股，由此成为了该公司的第一大股东并持股29.65%引起业界注意；今年他企图用2500万元以钱江实业名义收购合肥赛维未成功，此后又以3111万美元参与了赛维的增发，并成为其第三大股东，仅排在新余国资委与恒基伟业合资的恒瑞新能源之后；而今，他以顺风光电的名义接盘无锡尚德。如果顺风光电最终接盘成功，“蛇吞象”的这种举动及郑建明并无光伏从业历史的履历让尚德未来的命运依然悬疑。
若最终接盘的是无锡国联情况也难称乐观。“无锡尚德按照市场规则应该破产，企业发展的人才、技术、资金三大样都存在困难，谁接手都是烫手山芋。”孟宪淦说。
“光伏产业过去曾经是一些地方的支柱产业，重组肯定会涉及到利益纠葛，都希望未来能够把税收、就业等留在当地，这是一个利益问题。光伏产业发展应该充分发挥市场机制作用，减少政府干预，禁止地方保护。”中国能源经济研究院研究员红炜说。在他看来，地方保护主义已经成为阻碍光伏重组快速展开的原因。
在另一桩并购中，通威集团以8.7亿元价格成功接手合肥赛维。最新的来自合肥统计局的消息称，通威接手后，合肥赛维已经恢复生产。收购全球太阳能电池片项目单体规模最大企业，填补了通威在太阳能电池片领域的空白。但不能否认的是，若仅以通威集团在光伏行业的永祥多晶硅企业运行情况来看，其本身负债率也不容乐观。永祥多晶硅与大多数国内光伏企业情形类似，也是刚刚从最艰难的时刻缓过来，其也面临不小的挑战。
另一个无法规避的问题是，上述重组收购是弥补了部分企业的产业链，但是产能却是结结实实的过剩。数据显示，我国150多家太阳能电池组件企业年产能已超过40GW，这一量级接近全球市场需求。
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