时间：2023-03-14 15:03:18
绪论：在寻找写作灵感吗？爱发表网为您精选了8篇公司任命书，愿这些内容能够启迪您的思维，激发您的创作热情，欢迎您的阅读与分享！
一、招股单位：
有限责任公司
二、委托发行单位：
有限公司财务处
三、本次募集总股本：
暂定人民币约柒百万元。
四、招股对象：
略
岗位名称：人事专员
岗位编号：
所属部门：行政人事部
岗位定员：1人
直接上级：行政人事经理
所辖人员：
直接下级：
【本职概述】
负责公司人力资源规划和人力资源管理中的各项事宜，保证公司人力资源供给和人力资源高效利用。
【职责与工作任务】
职责一
职责表述：全面负责企业的招聘工作，建立并完善高效的招聘管理体系，落实企业制订的招聘计划及人才档案管理
工作任务
1、根据企业现有的编制及业务发展需求，协调、统计各职能部门：的人员招聘需求
2、根据企业人员招聘的需求，编制年度、季度、月度人员招聘计划
3、负责建立企业招聘渠道，并对招聘渠道进行定期评估
4、负责人员招聘、面试、甄选、录用等工作
5、汇总分析相关招聘报表，提出人才招聘的合理化建议
6、建立后备人才选拔方案和人才储备机制
7、负责管理人才档案工作
职责二
职责表述：根据企业战略发展目标，建立并完善企业培训管理体系，编制员工培训计划并组织实施，挖掘员工潜能，提高员工综合素质，为企业经营管理提供有力的人力资源保障和支持
工作任务
1、按照企业战略发展计划和年度工作计划，以及内部培训需求，制订年度培训计划报相关领导审批
2、根据审批通过的培训计划负责培训实施，并根据企业的文化及时做出相应调整
3、培训工作的跟进与总结，在各项培训结束后要及时进行培训效果分析，总结存在的问题并采取改进措施，撰写培训工作总结，报领导审核
4、负责建立、管理内部培训师队伍及内部课程开发体系
5、制定企业年度培训经费的预算并对其进行管理和使用
6、建立员工培训档案，对实施的各类培训根据不同的培训内容及培训目的设计培训考核方式、考核内容和奖惩政策
7、负责外部培训机构的挑选和管理，与外部职业培训机构等业务合作部门：建立良好的合作关系，共享相关信息
职责三
职责表述：员工关系管理
工作任务
1、负责劳动合同制定、修订等全过程管理，负责办理与员工劳动合同的签订、修订、终止、续签
2、负责对劳动用工全过程的管理，及时提出用工过程中的风险控制建议
一、招股单位：+++++++++有限责任公司
二、委托发行单位：=========有限公司财务处
三、本次募集总股本：暂定人民币约柒百万元。
四、招股对象：=========有限公司在岗员工
五、本次募集资金的运用：本次募集的所有资金将用于注册成立“济 南=========华源锅炉有限责任公司”。注册资金约 万元（集团公司法人股占总股本的10%，全体员工出资占总股本的90%）的使用方案为：----万元用于购买 土地和地上 平方米生产车间及 平方米的办公楼； ----万元用于购买设备等固定资产；剩余资金作为生产经营流动资金。
六、投资项目效益分析
+++++++++有限责任公司成立后，主要为公司承担锅炉过热器、省煤器管系的加工配套任务，随着公司的发展将进一步扩大生产规模，增加厂房面积，添置必要设备，提高生产加工能力，逐步承担=========的膜式壁、下降管等受压元件的加工任务，实现更高的企业发展目标。根据公司目前的生产经营状况来预测，预计2004年底完成过热器、省煤器管系加工任务 吨，若按照目前的加工费 元/吨（含税价）推算，
2004年可实现营业收入 万元，扣除所有费用后，预计年终上缴企业所得税后剩余利润在 万元左右，员工出资的当年收益率预计为5%-10%。2005年预计完成锅炉过热器、省煤器产量 吨，营业收入 万元，全年可实现税后利润 万元左右，员工出资的当年收益率预计为10%-15%。
但是，企业在市场经济中盈利和亏损的可能性同时存在，按照出资人坚持利益共享、风险共担的出资原则，如果今后受市场、国家政策等客观条件的影响，公司如果出现生产任务不足，效益下滑，甚至出现亏损时，员工的出资将不能享受收益，如果公司发生亏损，直至公司资不抵债、破产时，员工出资购买的资产也将在用于清偿债务之后，如有剩余方可将剩余资产用于变现收回。
七、认购股权的有关规定：
由于本次出资对象是面向=========有限公司内部员工，所以=========集团已制定了《=========有限公司员工认购+++++++++有限责任公司股权的办法》，详细内容见该办法。现将有关主要规定摘要如下：
关于员工出资范围的规定：
（一）至2003年12月31日止工龄满1年以上（含1年）的集团公司所属正式在岗员工。
（二）经集团公司董事会讨论通过的其他人员。
有下列条件之一者，不具有出资资格：
（一）见习期不满并未转正定级的企业员工；
（二）凡在2004年8月31日前已办理正式退休或内部退养手续的员工；
（三）因各种原因至今仍未上岗的员工；
（四）因工作不负责任或违反集团公司规章制度及国家法律、法规，
给集团公司造成重大经济损失的职工或经济损失达一万元以上（含一万元）至今仍未处理的员工；
（五）受过各种处分及刑事处罚至今仍未解除的员工；
（六）自2002年1月1日至2004年6月30日休病、事假累计在180天以上的员工；
（七）已作为其他公司出资人的人员。
出资坚持以下原则：
（—）坚持风险共担、利益共享的原则；
（二）坚持自愿出资的原则；
（三）坚持设立最高、最低出资限额原则。
关于公司员工持股标准的规定：
（一）公司级领导每人出资 万元，总经理助理每人最高出资 万元，最低出资 万元；
（二）中层干部每人最高出资 万元，最低出资 元；
（三）高级职称人员每人最高出资 万元，最低出资 元，中级职称人员每人最高出资 元，最低出资 元；
论文关键词：主人翁精神,岗位,闪光,邢台,国泰
在高高的脱硫塔上、循环浆液泵房内、炽热的干除渣机前、噪声轰鸣的增压风机边每天都可以看到一个熟悉的身影，手拿测温仪、振动表认真地对设备系统进行巡查，他就是担任邢台国泰发电公司两台300MW机组脱硫除灰工作班长――刘明辉。自担任班长工作以来，他几年如一日，始终认真履行着自己的岗位职责，克服种种困难，带领全班员工，立足岗位，忠诚敬业，模范地尊遵守着规章制度，认真维护脱硫除灰设备，精心调整系统运行参数，确保脱硫系统安全高效运行，实现了烟气高标准排放，以新主人翁精神在本职岗位上彰显着对事业的热爱和无限的忠诚。
以主人翁精神投身工作，把每一件简单事情做好
脱硫设备的安全可靠高效运行，直接关系到烟气的排放品质。为了完成好节能减排任务，确保烟气排放达到国家标准，刘明辉深知自己肩负的重任。为此，他从自身做起，对自己的工作提出了高标准和严要求。每天提前40分钟到达生产现场对管辖的设备系统进行全面的检查是他几年来一贯的作法。严寒的冬季里、酷暑的烈日下随处可见他的身影，他总是那样出现在繁忙的生产现场。消除设备缺陷、维护设备系统、定期倒换运行方式等运行管理工作，这些看起来似乎很平常的事情，他做的总是那样的认真，那样的标准，那样的执着，这都是出于他对岗位的热爱和对公司的忠诚，这不就是新主人翁精神的具体体现吗，这不就是我们企业持续发展所需要的人才吗。运行员工严谨的态度、朴实的精神、规范的工作在刘明辉身上得到了充分的展示。
在多年的基层班组生产管理工作中，使他养成了良好的职业习惯和模范执行规章制度的工作态度。凡是要求员工做到的他首先率先垂范，身体力行。记得在邢台国泰发电公司两台300MW脱硫除灰设备刚投运期间，他积极参加了脱硫系统、气力除灰系统设备的调试工作。为了全面掌握设备系统情况，他放弃了无数个节假日休息天，全身心地投入到生产工作中。查找设备安装问题、安全隐患和设备缺陷和针对查找出来的各类问题及时提出了改进建议是他工作的重要部分。在机组除尘脱硫等设备建设调试初期做出了大量前期准备工作，对照图纸查系统，对照设备查规范，对照参数查依据等等这些富有成效的基础工作，为他以后的设备系统调试打下了坚实的基础。设备投入生产后他又参与了#11脱硫氧化风机管路增加两路支管、电除尘器、气力除灰系统加装设备报警、增压风机油泵电源改造和#10GGH主、辅电机电源、改造真空皮带机纠偏气源等技改工作，在优化运行方式、实现节能降耗活动中以及为六期脱硫设备系统的可靠运行付自己的艰辛与努力。
把企业当作自己的家，自己的人生价值将不断升值
在工作上作为班长的刘明辉，凡是遇到问题总是反复琢磨，有时为了点小问题，跑到现场直到弄懂为止。凭着这种执着的好学精神，他积累到了生产所需的实践经验，对整个除灰脱硫系统和设备的布局及容易出现问题的设备了如指掌，对各项操作异常分析处理更是驾轻就熟。他不仅带领班上的同志们克服困难，努力奋斗，钻研技术，时刻都把工作任务放在首位，把同志们的安全系在心上，尤其是对刚进班组的新人更是亲力亲为带着大伙学理论，查系统，出点子，献计策，常常晓之以理，动之以情，使班组每个成员都团结在集体“家”的氛围中，最大程度上激发和提高了大家工作的积极性，保质保量完成生产任务。
众所周知，邢台国泰发电公司两台300MW机组脱硫除灰班所辖设备繁多，是个机电一体的综合性班组。针对班组大量的电气操作，他结合班组人员技术状况，狠抓了员工的技术培训工作。主持制定了《班组电气操作培训管理办法》、《电气操作行为规范》、《设备启停操作票》等多项技术保障措施，在运行部专业的指导下，重点抓了班组员工的现场操作动手能力。针对电气操作的重要性、规范性、程序化，特别是母线操作项目多，措施涉及面广，他每次都亲临现场，监护员工的每一项操作。由于班组负责的6KV脱硫段，母线以及380V除尘、除灰、卸煤、脱硫配电室所有负荷开关、变压器及母线停送电操作，为了确保人身和设备的安全运行，他结合员工技术状况亲自主持编写了《电气作业操作票》，进一步规范了员工的操作行为。在他的带领下六期脱硫班的安全生产工作开展的扎扎实实。“三票三制”是运行员工所必须遵循的操作程序，为落实好这一法规性制度，在机组的检查工作中，他严格要求员工按照规章制度办事，教育员工树立大局意识和服务意识，操守职业准则，对待每项工作要有强烈的责任感、事业心，要通过务实的工作全力为检修人员提供安全可靠的作业环境。几年中在办理的近1880余张的工作票和近6000余份的电气操作票中，合格率均达到100%。
为强化培训效果，刘明辉结合多年来的生产经验和设备实际状况，主持编写了《六期脱硫岗位实际操作技能题库》，作为班组的培训教材，使班组人员在熟悉“安规”和“运规”的基础上，根据自己的实际情况有计划有目标的的学习。此题库得到运行部领导的充分肯定。近日领导决定将此题库出书作为脱硫专业的学习教材，在部门内部组织专业员工学习。这些成绩的取得，用班组一名员工的话说：这与我们班长刘明辉求真务实的工作作风和精益求精的管理方法是密不可分的。这样的工作成绩让他连年荣获河北建投集团公司“先进工作者”的荣誉称号，2012年度荣获公司“除尘脱硫技术明星”称号。
做岗位真正主人，为企业发展做贡献
“(或间接写“任命书“) 各部分: 经董事会(总经理办公会)研讨决议,现聘任***担任***,任期*年,特此告诉! 人力资源部 ----------------------------------------------------------
例 北京市工程项目总监理工程师任命书(格式) 经公司决议,现任命 (国度级监理工程师注册证号: )(北京市总监任职资历证证号: ) 同道为我公司 项目总监理工程师,在该项工程中施行总监理工程师职责.
特此任命. 聘用企业称号:（公章） 法定代表人:（签字） 签发工夫: 年 月 日 --------------------------------------------------
董事长任命书
根据《中华群众共和国公司法》第四十五条、第四十七条、第五十七条、第五十八条及有限公司章程第二十二条、第二十三条、第二十四条、第二十五条、第三十一条的规则，经董事会选举并任命下列同道为有限公司董事长，董事长为公司的法定代表人。 本届董事长任期自公司赞同成立之曰起1年。
本届董事长： 董事会成员签字： 姓名 签字 工夫 ======================================
某某有限公司总经理任命书
我代表某某有限公司,兹任命 某某某教师/女士担任某某有限公司总经理一职, 其职责和权限为: 代表企业实有限公司治理.贯彻施行国度法律,法规,方针,政策和强迫xing标准,施行企业的治理制度,保护企业的正当权益. 组织... 某某有限公司董事长 ： 签字 日期
(一) 事业单位法定代表人任职证实
巢湖市事业单位登记治理局： 兹证实 同道具有完好民事行为才能，可以独立承担民事义务。经正式任命，在 担任 职务。是该事业单位的法定代表人。根据国务院《事业单位登记治理暂行条例》的规则，拟请求筹划事业单位法人登记。 特此证实
主管部分担任人签字： 主管部分（公章） 年 月 日
（二） 任 命 书( 样本)
经股东选举决议，现任命___________为珠海___________有限公 司的施行董事、经理，任命_______________为公司监事。（不设董事 会的小范围公司用）。
股东签名（盖章）：
______年_____月_____日
人事任命书 为顺应新情势下公司运营展开需求，经公司治理层会议决议，决议对以下同道中止新的人事任命，现予以： 任命_______同道为事业部总经理，掌管事业部的日常权利； 任命_______同道为事业部副总经理，负债辅佐总经理完好权利。 任命_______同道为人事部总经理，掌管人事部的日常权利； 任命_______同道为人力资源部经理，掌管该部分的日常权利； 以上任命决议盲目布之日起即开始施行。
总经理： （印章） 年 月 日
姓 名
原 职
现 任 新 职
部分、职位、月支本薪额、部分、职位、月支本薪额
自 年 月 日起生效附 注
因工作需要，厦门市思明区观音山音乐学校拟面向社会公开招聘非在编人员(顶岗)1名，现将有关事项公布如下：
一、招聘岗位及人数：
初中数学教师：1人。
(一)基本条件
1.遵守中华人民共和国宪法、法律、法规，无违法违纪记录;
2.品行端正，具备良好的职业道德，愿意履行非在编聘用人员义务;服从学校工作安排;
3.身体健康且能胜任岗位工作。
(二)岗位所需的其他资格条件
1.本科及以上学历;
2.性别不限，年龄45周岁以下;
3.持有相应的教师资格证书;
4.有一定教学经验者优先。
二、招聘程序
(一)公开招聘信息及报名
1.招聘信息：招聘信息于2018年2月5日在思明教育网(smjy.net)公布。
2.报名方式：先发送邮件预报名，学校将对所发送的材料进行保密。
填写完整的《思明区公开招聘非在编聘用人员报名表》发送到以下邮箱：[email protected]
3.报名时间：2018年2月5日至2018年2月9日
(二)资格审查
1.报名结束后由厦门市思明区观音山音乐学校对应聘人员的报名资格进行初步审查。
2.本校根据岗位资格条件进行资格审查，确认报考者资格条件无误后即电话通知参加面试。面试具体时间、地点另行通知。面试时请携带身份证、户口簿、《报名表》、学历证书、教师资格证书等证明材料原件和复印件各1份。
(三)考试办法
面试由我校统一组织，根据相应岗位工作特点确定。面试主要考察应聘人员的综合素质和岗位相关的知识、操作技能等。
(四)体检
面试合格者要携带本人身份证按时到指定的医院体检。不按时参加体检者，视为放弃资格。体检费用个人自理。
(五)公示
根据岗位要求以及体检和面试结果，择优确定拟聘人选，并在思明教育网(smjy.net)对拟聘人选公示3个工作日。
(六)办理聘用手续
公示结果不影响聘用的，由厦门市思明区观音山音乐学校与拟聘用人员签订劳动合同并按规定实行试用期，试用期满考核不合格的予以解聘。
三、其他事项
1.此次招聘考试参照《思明区教育系统非在编聘用人员公开招聘实施细则》厦思教〔2014〕95号文件进行岗位的设置和审核，请报考人员认真对照，确定符合条件后方可报名。有关考务信息将通过报名应聘者提供的联系方式直接通知，请报考者及时留意。
2.本招聘启事由厦门市思明区观音山音乐学校负责解释。
点击下载>>>
思明区公开招聘非在编聘用人员报名表.doc
厦门市思明区观音山音乐学校
百官的年终奖
过去政府给官吏发年终奖，要比店铺给伙计发年终奖及时，除非出现财政危机，否则不拖也不压。
像东汉，一入腊月，皇帝就开始给文武百官发年终奖了。发多少，有定例：大将军、三公，每人发钱20万（五铢钱，下同）、牛肉100公斤、大米200斛；九卿每人发钱10万；校尉每人发钱5万；尚书每人发钱3万；侍中每人发钱2万。
东汉后期，一枚五铢钱的购买力相当于现在人民币4角，一斛大米重16公斤，由此估算，大将军和三公每人所能领到的年终奖，折合成人民币大概在10万元左右。而当时三公和大将军的月薪只有17500枚五铢钱，折合成人民币不过7000元，领这一回年终奖，要超过他们一年的工资。
到了北宋，跟东汉刚好相反，文武百官的工资很高，年终奖却很少。每年冬至，皇帝给高级干部们发年终奖，宰相、枢密使以及曾经封王的大臣，每人只有5只羊、5石面、两石米、两坛子黄酒而已。宋朝一石是66公升，大概能装米50公斤，装面30公斤，两石米无非100公斤，5石面无非150公斤，再加上那5只羊，撑死了值几千块钱。而著名清官包拯“倒坐南衙开封府”时，有工资（月料），有餐补（餐钱），有饮料补贴（茶汤钱），有取暖补贴（薪炭钱），有招待补贴（公使钱），有岗位补贴（添支钱），全部加一块儿，一年将近一万贯，按购买力折合成人民币，至少在600万元以上。那点儿年终奖跟他的薪水相比，简直不值一提。
翰林院的年终奖
有的衙门，虽然“清水”，并不清贫。像历朝历代的翰林院，一没事权，二没财权，官员们跑关系走路子，很少到这儿来送礼，穷翰林是当定的了。好在，皇帝给他们一个收红包的机会，譬如宋朝，朝廷册封某个大官，一般让翰林起草任命书，起草完了，皇帝会命令被册封的那个大官给起草任命书的翰林送谢礼。这谢礼，动辄几千贯铜钱，或者几百匹丝绸，或者几十匹好马，相当优厚。为了能够利益均沾，每起草一份任命书，翰林们都尽可能集体上，小明负责提纲，小强负责初稿，小胖负责修改，小张负责润色，最后再请小李来誊写。既然大多数任命书都是集体努力的结晶，那么得到的谢礼自然也要集体分配。怎么分配呢？集中起来，一年分两回，三伏分一回，岁尾分一回。岁尾分的这回，就当是年终奖。从某种程度上说，翰林们这样分发年终奖，等于是自己哄自己高兴。
在唐朝，翰林分两种，一种是翰林学士，级别高，有机会起草任命书，有机会拿谢礼；一种是翰林待诏（当年李白就是这个职务），级别低，起草任命书的活儿一般轮不到他们干。不过翰林待诏跟皇帝见面的机会多，哪天逗皇帝高兴了，一不小心就能升大官。于是翰林待诏们定下了一个规矩：不管是哪个翰林待诏升官了，都得向没升官的这帮翰林待诏交钱，升的官越大，交的钱就得越多。所以这帮没升官的翰林待诏隔三岔五就能有一笔进账，他们把这些钱存进小金库，到了岁末，每人分一份红包，高高兴兴回家去，开开心心过新年。
民间的年终奖
上世纪二三十年代，商店的伙计、作坊的工匠、公司的职员、当铺的朝奉，一般都能拿到年终奖。奖励的形式跟现在一样，主要是发红包。红包有大有小，看受奖人的级别，也看发奖人的器量，更要看当年单位的效益和大伙的工作表现。同在一个工厂上班，经理到年终能拿到分红，还有上千块大洋的年终奖，小职员和普通工人肯定拿不到这么多，几十块大洋或者几块大洋已经很不错了。同在一个商店上班，哪年老板大方，伙计们就能多领一些年终奖；哪年老板捂钱袋子捂得紧，就有可能不再发红包，一人给俩狗不理包子算过年。同在一个当铺上班，有眼力的、不缺勤的、给老板揽过大客户的朝奉，年终奖肯定多；没眼力的、常迟到的、经手当物出过差错、使老板亏损严重的朝奉，年终奖肯定少，或者没有。
那时候，绝大多数的商铺和作坊都有一批学徒，也就是见习期还没结束的新手，学徒一般是没有工钱的，老板只管食宿，不给工资。可是，年终奖却少不掉，碰到出手大方的老板，有的学徒到年终能拿到二三十块大洋的红包；即使老板再小气，年终也会摆上一桌，管学徒一顿好饭，这顿好饭也可以算作是年终奖。
现在有些民营企业怕员工跳槽，压你一个月的工资，或者每仨月甚至半年才发一回工资，本来该在春节放假前发放的年终奖，留到来年上班后再发。在河南开封，冯玉祥主政时，火车站对面有一绸缎庄，老板姓马，被伙计称作“马三赖”：赖货款、赖工资、赖年终奖。他给伙计发年终奖，是每三年才发一次，而且都要拖到正月十六才发，因为正月十六是结束年假、开始上班的日子。对伙计们来说，平时活儿再累，给的工钱再低，也不能走，一走，压了三年的年终奖就没了，怎么着也得领完钱再走。可是到了三年后的正月十六，终于拿到年终奖的那一天，眼看着平日小气刻薄的老板递过来一大摞沉甸甸的现大洋，心里一高兴，就把跳槽那茬事儿给忘了，继续卖力气干活儿。
年终奖的来源
高级官员的年终奖一般由朝廷发放，国家财政出钱，有时候甚至是皇帝亲自掏腰包给宠臣发红包。那些低级别官员和一些不入流的小吏，朝廷是不会给他们发红包的，其年终奖还需要另外想办法。
一种办法是卖废品。秦汉魏晋时期，公文不是写在纸上，而是写在竹简上，一份较长的公文，得用一堆竹简。公文写成，从这个部门传达到那个部门，怕竹简丢失，也怕有人篡改，得用口袋装起来，扎紧了，再糊上胶泥，盖上公章。另一个部门收到这个口袋，剥掉胶泥，把竹简倒出来，装竹简的这个口袋就成了废品。那时候装竹简的口袋有皮质的，有丝织的，也有麻布的，都能卖钱。大点儿的部门，像负责监察百官的御史台，公文往来最多，攒的口袋也最多，到年底，运到市场上卖掉，一个部门的办事员就都有年终奖了。
南北朝以后，公文主要用纸张，公文往来只能靠驿马运送，路上怕纸张磨损，还得用封套把公文装起来。这封套，主要是布做的，史称“书囊”。有些穷衙门，旧书囊攒得多了，让裁缝改成衣服或者被单，过年时发给诸位同僚，虽然微薄寒酸，也算是一项年终奖。至于写公文用的纸张，每过一年半载，一定能攒下一大批，等过了保密期限，就能卖废品，卖得的钱，也能当成年终奖发。
再一种办法是放高利贷。唐朝和宋朝，都有那么一段时间（如唐朝的唐肃宗时期和宋朝的宋神宗时期），允许各机关单位向民间放高利贷。高利贷的本金，有朝廷拨付的“本钱”和“公用钱”，也有公务员们自己凑的集资款。上至六部，下至府县衙门，都把这些本金放出去。放贷的对象，主要是各单位辖区内的商人。放贷的期限，短则几天，长则一年。月息最低3%，而且是驴打滚的利滚利，利润相当可观。获得的利润，国家财政抽小头，本级单位留大头，大部分利息都存进了小金库，供领导调剂使用，一些钱用来吃喝玩乐，一些钱用到岁尾发年货、发红包。
还有的衙门，嫌放高利贷来钱还不够快，直接拿集资款甚至公款做生意。
1、首先你要确定好地址，先去工商局办理核名手来续，然后根据你的核名信息办理其它手续。一时半会也说不清，大部分地方通用的给你说一下好了。
2、设立验资所需资料清单：企业名称预先核准通知书；银行询证函、对账单；现金缴款单、收款收据；自然人股东简况表；法定代表人履历表；有限责任公司自设立登记申请书；新设公司章程；公司场所及产权证明或租赁协议（产权证明：产权证明或房产证复印件或购房合同）；（公司领导）任命书。
3、如果找人的话：（股东身份证原件及照片各一份，会计人员身份证及会计证复印件各一份，公司名称、经营范围、地址、注册资本、股东各占比例及份额、股东签名；法定代表人及监事职务的人选；公司场所及产权证明或租赁协议）。
（来源：文章屋网 ）
购物车(0)
