时间：2023-03-13 11:10:45
绪论：在寻找写作灵感吗？爱发表网为您精选了8篇财务工作汇报，愿这些内容能够启迪您的思维，激发您的创作热情，欢迎您的阅读与分享！
1、党委政府重视，全面部署
我们镇在抓农村财务清理工作中，党委、政府非常重视，把农村财务清理提高到是深化农村改革，开展农村廉政建设，惩治腐败，保护和调动农民积极性，促进生产力发展的一项重要举措，为抓好这项工作，镇领导亲自抓，分工干部配合抓，农经站具体抓，村支部书记坐阵抓，在具体措施上：
一是深入宣传，全面发动。镇先后召开了党委会，党政联席会专门讨论财务清理，三月十日对理财人员和会计组长进行业务培训，动员如何搞好财务清理。
二是统一部署，明确重点。利用三月份集中力量清理2005年度的村组财务，并对陶林、朱斗、鲁垛、鉴青、荡口、鲁庄、陈幸等七个村进行重点审计。
三是严明纪律，镇纪委出台05年11号文件：要求从严理财、整顿农村财务、落实农村财务规范化。
四是强化领导，组织力量，深入到村。镇成立了“农村财务清理领导小组”，由镇负责同志任组长，分管农村工作的党政负责人任副组长，纪委、司法、农经，财政等部门全面参加。各村也相应成立“村财务清理领导小组”，由支部书记任组长。镇分工干部每人负责一个村，重点村由镇领导带队，农经中心全力以赴，自始自终参加清理，分工到村同志定期回报，由于领导重视，加之分工同志工作主动，因此全镇财务清理工作行动有力，效果较好。
2、围绕重点，认真清理
这次财务清理的时间范围是指2005年一年的村组级财务帐目，清理的主要内容有财务收支、集体债务、两项往来、专项费用开支、三项资金及专项补助捐款、“两工”管理、固定资产、有价证券、库存悬帐、票据、其它。在这次清理过程中做到五个结合。一是财务清理与回收两项往来相合。通过理财弄清情况，及时向欠款户发通知打招呼，限期还款，党员干部企事业单位职工要带头还；二是财务清理与减轻农民负担相结合。通过清理检查是否违背农民负担政策规定，搞卡外收费，是否按预算项目开支，负担办法是否公平合理；三是财务清理与解决群众关心的热点问题相结合。四是财务清理与完善承包合同相结合。通过清理，防止副业承包合同由村主要干部说了算，群众有意见，应实行公开招标；五是财务清理与违纪查处相结合，但对帐内查出的问题不要一查就定，要通过多方面调查。做到证据确凿。
通过一个月的清理，清出的主要问题有：
（1）部分村收支结帐不及时，有过年度现象
（2）民间借款、两项往来居高不下；
（3）有不合理开支现象；
（4）少数事业单位收费不合理；
（5）库存烂帐难以处理。
3、坚决处理，全面公开
为了保证财务清理工作的效果，镇党委对清出的问题已作了坚决的处理和落实，这次财务清理中补记收入2笔13600元，补记收入16200元，悬库烂帐17900元，在此基础上并作了及时的财务公开，十二个行政村和一个居委会都有橱窗式公开栏和意见箱，公开的内容有十五项，具体内容是：2005年财务收入决算、2005年财务支出决算、2005年农户规费上交尾欠、2005年专项决算、2005年抗旱排涝费专项决算、2005年一事一议专项决算、2005年村组干部报酬、2005年村级债务偿还专项决算、2005年粮食直补、三项资金发放、2005年年末债权、2005年年末债务、2006年财务收入计划公开、2006年财务支出计划、村务公开监督人员公示榜、民证理财人员公示榜等主动接受了群众的监督。
4、建章立制，强化管理
在财务清理结束后，抓好有关制度的完善，执行宝委农2006年6号文件，制定好村组级相关财务管理制度。即会计人员管理制度、固定资产使用保管制度、合同管理制度、收支预决算制度、结帐报帐制度、货币资金管理制度、财务支出审批制度、费用限额管理制度、票价管理制度、债权债务管理制度、集体资产管理制度、民主理财及村务公开制度、一事一议筹资管理制度、档案管理制度、村会计岗位责任制。
5、检查验收、考核评比
财务清理结束后，组织检查，以“五查”、“五看”为检查内容：一查宣传发动的力度、广度和深度，看支部会、村委会、群众代表会是否召开；理财领导小组是否建立；理财人员是否持证上岗；清理是否一组不漏；是否家喻户晓。
二查清理的范围，看清查内容是否齐全，查出的问题是否得到处理、群众是否满意。
三查清查的内容和问题处理的公开，看是否张贴公布。
四查理财后的制度建立，看“十五项管理制度”是否完善上墙。
1、固定费用：月份累计完成.5，完成进度计划的117.2，同比增长27.4，增加支出2312627.8。
2、三项费用：月份累计完成.5，完成进度计划的136.3，同比降低10.5，减少支出171939.2。
3、内部利润：月份完成-.1元，较计划进度-828.4元增亏252.7元。
二、以资金治理为契机，不断增强全员的预算治理意识
近年来，随着企业精细化治理水平的不断强化，对财务治理也提出了更高的要求。我们以此为契机，根据财务治理的特点以及财务治理的需要，及时出台了支公司《固定费用治理办法》、《资金预算治理办法》等一系列相关制度，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面，一是采取定额包干的方式，将手机费、电话费、班站所办公费、车辆油料费、维修费、线路巡视费等定额控制，节约归已、超支自负，培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，中国电力资料网从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面，规定了借款必须于发生当月还款，确实起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的积极作用。通过预算治理这一有效的治理手段，职工的规范意识进一步增强，从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。
三、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平
随着我国经济建设的不断发展，财务会计工作的侧重点和基本点也在改变，因此财务会计工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上，应不断更新知识，不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点，认真进行工作总结，吸取经验、查找不足，保证财务基础工作的准确、及时、完整，为领导及时、准确、完整的提供财务信息。
最近几年，分公司一直把人员培训视为企业发展，增强企业竞争力的突破口，财务治理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员，因此我们根据实际工作的要求，结合支公司学分制考核，年初就制定了培训计划，有步骤有目的的进行培训。并且于5月份开始每周三全员定时参加分公司财务处举办的新会计准则培训，在6月份、9月份还分别参加了省公司和国网公司举办的新会计准则培训班，通过学习，进一步了解了公司的各项治理制度，懂得了企业财会人员的工作要求，如何中国电力资料网更好地做好基层财务工作等，进一步激发了干好财务工作的主动性与积极性，并且也为明年年初即将实施的新准则打下了良好的基础，
四、以考核为手段，促进财务基础治理水平的提高
随着企业治理的进一步深入，财务的治理职能逐渐增强。今年，支公司为加大责任制考核力度，保证责任制的贯彻落实，制定了双文明考核办法，细化了各项指标和日常工作的考核。在此基础上，我们也加大了财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最基础的工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程。按照分公司有关通知精神，我们又成立了资金风险安全检查领导组，具体制定了《资金治理办法》、《货币资金治理办法》、《工资资金治理办法》、《工程资金治理办法》等，将内控与内审相结合，每月都进行自查、自检工作，逐步完善了支公司的财务治理体系。
在今年的财务治理工作中，最重要的一点就是借助支公司的考核体系，采取了工作质量与方针目标的考核机制，将治理的要求与重点，纳入工作质量与方针目标考核。将费用预算通过月份考核与工资挂钩，全面提高了财务核算质量，实事求是的体现财务经营成果，做诚信纳税单位。并顺利通过每年一次的所得税汇算检查以及国家税务总局今年开展了电力专项检查。
五、积极参与企业经营治理，搞好公司财产物资的清查与盘点
随着财务治理职能的日益显现，财务治理参与到企业治理的方方面面，这其中包括材料物资的采购和废旧物资的处理等。为加强对基层站所各项财产物资的治理，通过现场清查和新领用登记，各班站所建立了固定资产、低值易耗品以及安全工器具登记台帐。今年月份，财务科材料治理人员加班加点对库存物资情况进行了核查，规范了材料治理基础工作，确保了库存物资的帐帐、帐实相符，提高了材料物资的利用效能，顺利通过了公司供给站的检查。下一步，随着新库房的整合投运，以及对二级库房的清理，我们还将进一步加大对材料物资的监督治理，以求全面提升财务治理水平。
××××年，是我校财务工作规范、创新之年。在教育局正确领导下，我们认真贯彻执行财务法规，建立财务管理新机制，规范财务工作作为，加大财务工作监管力度，取得了一点成绩，现将情况汇报如下：
一、创新机制，发挥委派会计管理和监督作用
委派会计是教育局经过选拔后委派到我镇管理和监督财务工作的干部，代表教育局行驶管理和监督职能，我们充分赋予委派会计职责权力。学校一年的支出方案由委派会计编制，各项业务活动费用，由委派会计审核，所有支出票据必须先交委派会计初审，凡未经委派会计初审的票据，中心学校一校长一律不签字审批。在工作分工中，我们明确了委派会计是财务管理的直接责任人，对财务收支情况负直接责任。在我镇中心校，委派会计不是摆设，不是记帐员，而是实实在在的财务管理和监督员，有权拒签不合理的开支，有权拒绝接受不规范的票据，委派会计是我们真真实实的内当家。我们认为，委派会计不只是工作团体中的普通一员，在执行财务制度方面，有绝对的否决权。我们感觉到，教育局实施委派会计，对于规范财务工作具有重大意义。我镇委派会计张金龙同志，能认真地履行岗位职责，多次纠正票据不规范和手续不完备现象，真正履行了监督职能。在工作中，凡是有关经费支出方面的工作，我总是主动同委派会计商量，征求他的同意。作为教育行政管理干部，不可能完全熟知财务核算的具体工作和法律法规，遇到有关财经问题，共同研究，可以纠正我们工作中的偏差，可以减少违规支出，促使我镇财务工作更上一个新台阶。如果我们在财务管理方面取得了点滴成就的话，与发挥委派会计作用，尊重委派会计工作，充分赋予委派会计管理权力是分不开的。
二、树立预算意识，科学管理教育经费
我镇中心校除上级预算给付的人头经费外，自身可供支配使用的经费实在有限。尽管我们利用多种渠道筹措公用经费，可一年可供使用的经费仅20余万元，要保障中心校的正常运转，又不增加新的负债，就必须增强经费使用的计划性，千方百计节约开支，使有限的资金发挥更大的效益。
年初，我们认真编制了经费预算方案，对所有业务活动，首先算清算细每笔支出，每项活动限定支出数额，且每次活动预算都经校务会集体讨论确定，经办人员只许节支，不许超支。对于四费开支，我们每月列表公布，例会专题讨论哪些不该支出的费用，所有招待费用及租车、旅差费用必须先审批后支出，未经预先审批的费用一律不予报销，严把报帐程序和财经纪律关，同时，我们在结帐时严把价格关，不徇私情，将每项价格降到最低点。如租车，我们采取招标方式，将租车费降低了，小车到浏阳办事一天，由原来200元降到150元，虽得罪了不少客户，但也节约了不少开支，提高了资金的使用率，减少了很多不必要的开支。中心校全体成员严于律已、勤俭节约，制定了严格的财经纪律，如不准用公款进入营业性歌厅、舞厅等。严格控制会议开支，会议餐一律在自己食堂进行，且不用烟酒，仅这一项去年节省开支5000余元。个别校长开玩笑说：“中心校开会，招待档次一年下一个台阶。”话虽这么说，但减少了不必要的浪费和开支。去年，各中心学校公用经费都很紧张，各乡镇、街道普遍超支，但我们在经费使用上因为严格按计划支出，不但没有超支，而且还结余12000多元。我镇各中小学校也严格执行中心学校的关于财务管理方面提出的要求，加大预算执行力度，取得了良好效果，全年共结余经费11万元。
去年，我们在上级未拨款的情况下，拨付了3万多元，用于改善引秀完小、中山中学的办学条件。各校自筹资金改善了各小学的办学条件，文光中学自筹资金2万余元，加强校园文化建设。对各校改善办学条件的经费，严格审批和监督，大大提高了资金使用率，得到各校和社会群众的高度评价。
三、建立财务公开制度，健全民主监督机制。
中心校财务支出，均经校务会研究决定，每笔经费支出，不是一个人说了算，而是集体讨论决定，如去年组织中学生男子篮球赛，组织参加市科技艺术节，田径运动会，召开职工代表会等活动，活动经费开支总是先集体预算，而后严格按预算执行。特别是采购商品，中心校都实行集体采购，如购买奖品、纪念品都有三人以上一同前往采购，并货比三家，集体拍板，采购的东西做到货真价实，并将采购价格向老师们通报。如去年教师节的纪念品，很多教师说“划算、实惠”。避免了暗箱操作现象，节约了不少开支。
中心校财务工作，长期接受群众监督，每期由镇职工代表审查，将审查结果向职代会报告，中心校设有财务公开栏，定期公布财务收支情况。同时，各校都设有财务公开栏，健全民主监督机制，很多职工代表反映：“现在的中心校的财务工作透明度提高了，我们表示放心。”因为建立和完善了财务公开制度，健全了民主监督机制，杜绝违规操作现象，进一步提高了透明度，从而使有限的经费发挥了更大的作用和效益，有力的保障了中心校工作的正常运转，同时得到了上级领导好评和群众的赞誉。
四、求真务实，作好集中会计核算工作
去年5月，我镇集中会计核算中心正式组建，取消了各中小学的会计岗位，撤销了各学校银行帐户，组织了资产移交和财务交接工作。核算中心的成立，使我镇在财务管理上迈上了一个新台阶，为财务工作走向规范化从机制上提供了强有力的保障。建立集中会计核算中心后，对各校财务联络员进行了培训，同时制定了财务规定，联络员工作规划，各学校报帐，严格按规定办事，收支两条线，严格备用金制度，没有哪一所学校发现坐收坐支现象。对超备用金支出，各学校必须先填写经费支出审批表，先由委派会计初审，签出拟办意见，后交中心学校一校长审批，严格控制资金用途，避免了学校新的负债现象。做到了专项资金专项列支，扭转了过去学校滥发福利的现象，提高了资金的使用效益。
去年，有所学校向上级争取了一笔经费，学校想利用这笔资金给老师发点福利，在审批过程中，我们发现了这一问题，立即予以纠正，并向学校做好了解释工作，明确提出上级来的建设经费只能用于学校基本建设，不能用于教师福利开支，通过讲解政策，得到了学校的理解和支持。
一个新成立的影院，一切都要从头开始。同样对于财务工作，对于影院行业知识缺乏，财务工作做好的前提是了解行业了解业务，不断摸索，不会的勤问，晚上自己看书，寻找解决问题的途径和方法。。
二月份影城开始试营业，购买金蝶财务软件开始新影城的建账工作，在实施中与软件销售方的技术人员多次沟通，在数据初始化时建立了规范的施工企业帐套体系，对会计科目、核算项目、费用项目的设置均按照企业会计制度的规定进行设置完成建帐工作。为今后税务部门、银行部门进行账务检查做好前期工作，会计电算化提高工作效率，经过建账使自身的业务素质也有了一定的提高，进行前期注册资金的验资立户，基本户从建行转移到工行的手续，提高锻炼了自己。
三月份财务部在办理各种税务证明、税务资料时，由于税务部门出于抓税源的目的，人为制造很多阻碍、甚至刁难。通过不懈努力，多方寻求突破口，加强与税务部门的沟通，最终获得税务部门的理解和支持，通过和税局多次联系办理税务发票，没有影响到其他业务工作。
四月是一个难忘的月份，会计初次办理员工社保，对社保知识非常缺乏，通过多次与社保机构联系，加入养老保险QQ交流群，向社保机构工作人员请教学习社保知识，经过四月、五月的努力，办理下员工的养老、医疗、公积金保险。经过几个月的学习，社保方面知识日渐熟悉，但社保知识还是不够全面。
财务部就会计和出纳两个岗位，所以就是一个人担一份责任，影城的财务因为每天收款，现金流较大，业务繁琐，财务部工作量较大，出纳兼顾收付款核对系统工作，会计兼顾财务及社保工作，各负其责，开业初期因为出纳变换工作接不上，没有理清头绪，经过不断学习研究售票系统，和各部门沟通，慢慢的走入正轨。
九、十月份参加集团预算编制工作，经过和各部门负责人沟通，并结合2011年度影片，根据2010年度费用实际使用情况，按照领导2011年度的部署，营销部的活动，最终编制出2011年度预算明细表，并提交编制说明报集团财务。
十二月参加用友软件NC的培训学习。经过学习，熟悉了网络版用友的操作和技能，但知识是学无止境的，并不是经过学习，就一切都完成了，很多东西还需要不断积累，不断提高。2011年集团将通过互联网进行数据归集，并需将前期金蝶财务数据转入新的用友系统，这对财务部来说是一个很大的挑战。
2009上半年我们崇山局在市公司的正确领导下,在市公司财务部的具体指导下,紧紧围绕局二届五次职代会议精神，认真贯彻落实局长在会上所作的主题工作报告，以全年工作思路为指引，以工作目标为重点，以工作要求为内容，以同业对标为抓手,组织全体职工，增供扩销、增收节支，促进了财务管理再上新台阶。现将上半年财务工作汇报如下，讲得不对的请领导批评指正：
一、上半年工作的简要回顾
上半年，我局认真落实和项措施，取得了很好的效果。
（一）指标完成情况
一是完成售电量82080万千瓦时，同比增加2169万千瓦时，完成半年预算的100.22%,完成全年预算的46.64%；二完成营业收入万元，同比增加1007万元,增长率2.7%;完成半年预算的99.18%,完成全年预算的47.44%；三是完成内部利润万元，同比增加106万元,增长率3.42%;完成半年预算的98.57%,完成全年预算的47.43%；四是完成可控成本万元，完成半年预算的99.77%,完成全年预算的39.91%；五是资金集中率完成100%,基本账户日均余额为11.5万元,存货月平均余额为5万元,均控制较好；六是电费回收率、电费达账率均完成100%，完成当期电费月末结零。
但是有三项指标未完成进度计划，分别是：一是售电均价（含税）：524.36元/千千瓦时，比进度计划低8.1元/千千瓦时，完成进度计划的98.48%。二是主营业务收入：9万元，比进度计划少453万元，完成进度预算的98.82%。三是利润总额：万元，比进度计划低465万元，完成进度预算的98.67%。
（二）利润未完成计划的原因分析
结合当前国际国内环境和我局实际，利润未完成计划的主要原因有二：一是售电均价是导致利润未完成计划的主要因素。根据我局《上半年各因素影响均价情况表》，《各因素影响均价汇总表》，《上半年售电量结构情况表》《上半年峰谷比例情况表》所列数据可知：①电度电费：影响售电均价比计划下降0.83元/千千瓦时；②基本电费：影响售电均价比计划下降1.88元/千千瓦时；③峰谷电费：影响售电均价比计划下降5.80元/千千瓦时。分析可知，我局上半年售电均价未完成进度计划，一是由于低电价的趸售电量结构比上升1.13个百分点，而大工业电量结构比下降0.92个百分点，以及非居民、商业等电量结构比也比计划下降，即售电量结构变化较大，导致电度电费比计划仅增长0.05%，低于售电量的增幅，影响均价下降0.83元/千千瓦时；二是由于金融危机的影响，专变客户报停较多（上半年我局共计报停客户45户，报停容量76745千伏安），而新增客户投运缓慢，导致基本电费比计划下降4.29%，影响均价下降1.88元/千千瓦时；三是由于金融危机的影响，钢铁、造纸等高耗能行业用电大户反复、持续报停、减产，为了进一步降低成本，减产后主要集中在谷段生产，使谷段比例大幅上升（上半年我局谷段比例为42.75%，比计划上升2.5个百分点），导致峰谷电费比计划增亏478.61万元，增长36.43%，影响均价下降5.8元/千千瓦时。
（三）扣除电量结构变化影响的利润分析
由于电量结构大幅变化影响售电均价下降4.60元/千千瓦时，丰枯影响售电均价下降3.92元/千千瓦时，峰谷影响售电均价下降3.75元/千千瓦时。几方面因素叠加，最终造成收入和利润未按计划完成。若扣除该影响，则我局上半年将完成售电均价（含税）：536.63元/千千瓦时,完成计划进度的100.78%；完成收入38965.84万元，比进度计划多553.84万元；实现利润32966.27万元，比进度计划多486.84万元。将全面完成公司下达半年计划。
（四）上半年主要开展的工作
上半年主要开展的工作有：一是以流动资产周转率为切入点，强化资金控制。截止6月止，存货余额4万元、基本账户日均余额11.5万元、资金集中率100%、电费达账率100%。积极推行市公司资金内部运作，为市公司推迟贷款，降低利息支出起到了一定的作用。二是成本预算管理推进有力，执行效果明显。09年成本预算本着自上而下、自下而上、上下结合的原则，进行安排和控制。上半年崇山局成本预算均按照预算均衡发生，实现了成本的可控、在控。三是强化执行力建设，落实责任，确保事事有安排，件件有落实。四是规范会计档案管理，提升会计基础工作对财务部门的会计档案统一管理，严格查阅、建立了复印制度，防止会计档案毁损、散失和泄密，使崇山局会计档案管理得以进一步规范。五是持续保待电费月末回收率、达账率100%。
二、存在的问题和不足
我局上半年的工作取得了一定的成绩，许多指标圆满完成市局下达的任务，但也还有一些如利润等重要指标未实现年初计划，除国际国内形势的影响个，我们在工作中也还存在一些问题和不足。一是开拓市场的力度还有待进一步加大；二是遗留款项的追收力度有待进一步加大；三是搞好预算管理工作还需加强。
三、下一步的工作打算
2009年下半年，我们将再次认真研究市局局长的讲话精神，针对存在问题，在增供扩销、增收节支上下大功夫，争取迎头赶上，弥补好上半年利润未完成的不足，在下半年补上来，为圆满完成全年任务而努力奋斗。具体工作思路是：一是积极努力，认真搞好ERP的上线前的准备工作，使ERP如期上线。二是继续搞好预算管理工作，挖潜增收，降损增效，实现成本的可控、在控。三是加强资金管理，进一步规范付款流程。四是积极准备，参加调考。五是加大力度、落实责任，规范的处置原电力公司的遗留款项，降低其他应收款余额。六是根据税收自查的要求，认真做好税收自查工作。
一、上半年开展的工作及取得的成效
2011年上半年，基建财务科（审价中心）共归集资金13303.05万元，拨付资金19304.31万元，协调资金归集53次；工程竣工财务决算5个，审定2922.64万元，收回结余资金8.44万元；财政预算审核工程56个，送审金额26605.4万元，审定24627.42万元，共审减各项不合理资金1977.98万元，核减率7.43%；参加设计、规划论证51次，完成25个工程的招标文件和合同审查，参加29个工程招投标工作，27个工程验收工作；开展17次财务辅导和检查，组织160人（次）参加培训；参加33次协调会，工程变更现场踏看54次，工程变更联合审查5次。科室（中心）进一步强化政府投资项目资金管理，提高政府投资效益，努力完成了上半年各项工作任务。现将上半年工作情况报告如下：
（一）建制度、抓实效，稳步推进“规范管理”
1、进一步规范乡镇（街道）基本建设财务管理突出一个“规”。经十四届政府第6次市长办公会议审议通过，由市政府《转发市财政局〈关于进一步规范乡镇（街道）基本建设财务管理的若干规定〉的通知》（建政办函〔2011〕73号）。一是《通知》从财务基础工程、工程财务核算等六方面提出具体的管理意见。二是召开2次专题协调会，市府办、纪委、财政、发改、审计、交易中心等部门参加，围绕任务和要求，开展调研。三是于5月15日前对各乡镇（街道）项目基建财务情况完成摸底调查，5月27日由市财政局牵头完成今年第一期乡镇（街道）基建财务培训。培训主要包括政府投资项目财务管理、竣工财务决算等七方面的课程。并通过《今日》、《新闻网》进行广泛宣传报道。四是已开展各乡镇（街道）基建财务的专项检查工作。6月份完成对大洋镇、更楼街道的两个项目的专项检查，对查出的问题已进行专项辅导并要求整改。
2、规范内控机制保证质量突出一个“严”。全面清理内部业务和管理制度，理顺科室直接拨付操作流程，积极协调资金归集工作，进一步完善相关制度和建立内控机制，确保基建财务管理工作规范、高效地运行。对评审项目情况较为复杂、评审依据模糊不清、对账时双方争议较大的，建立会商会审制、汇报制等，为财政项目评审提供了客观权威的技术保障。
3、促进效能建设内外并举突出一个“齐”。重新制定和完善科室（中心）内部管理制度，提高行政执行力和时效性；明确了资料报审的总体原则和具体要求，重申了项目资料补报程序，避免多次补送资料情况的发生，提高工作时效。
4、强化委托审核管理力度突出一个“控”。在业务不断拓展、工作量增加的情况下，利用中介力量参与财政预算审核，对评审依据、程序、方法、内容、进度、质量进行全面的管理、指导和监督，对预算审核疑难问题及时提出复审处理意见，督促协审单位落实进度和质量，并且每周五通过电话进行联系、督促，保证了委托工程预算审核的顺利进行。
（二）提业绩、保质量，扎实开展“全面评审”
1、多举措强化重点建设资金保障突出一个“活”。一是灵活调剂财政闲置资金。针对重点工程贷款规模居高不下与财政专户存款资金闲置现状，建立资金临时调剂制度，解决重点建设资金临时不足问题，减轻高额贷款利息负担。二是积极协调相关建设单位做好历年建设资金催欠工作，弥补建设资金不足。三是优化资金调配拨付。根据轻重缓急安排项目资金，进一步规范资金审批流程，加快资金拨付效率，确保资金准确及时到位。四是加强资金审核把关。加强对重点项目的跟踪审价，将项目资金审核从事后管理转变为事前、事中控制，从源头上规范工程造价管理，有效防止预算超概算、结算超预算的情况。五是协调归集建设资金。对外，加强与建设单位的联系、沟通，及时收集建设有关资料，做好项目融资对接。如：初中、洋溪大桥建设工程。对内，积极与相关科室协调，及时归集项目建设，半年来，协调资金归集53次，共归集资金13303.05万元，拨付资金19304.31万元。
2、以上台阶项目为抓手突出一个“重”。4月25日通过市局正式发文《关于实行重点项目月报制度的通知》（建财基建﹝2011﹞180号）。虽然我市今年60个重点项目仅有6个项目在基建科拨付资金，但科室不畏困难，将开展政府投资重点项目管理台账明确为上台阶项目，同时也列为科室今年重点工作。
（1）《通知》中有编报范围、编报内容、编报要求、起讫时间、编报时间等五方面的内容。其中编报的内容主要包括：项目的名称、资金拼盘、招投标、运行模式、资金到位、拨付进度、工程进度、存在的问题及困难等方面的内容。
（2）5-6月科室全面走访了今年我市60个重点项目，并向各重点项目单位直接发放了《通知》，确保文件及时发放并传达到重点项目，明确了各项目负责人及联系人；同时，对各重点项目填表人就月报的填写进行了辅导。
（3）科室确定人员统计、整理月报，保证月报及时收集、编报。
（4）经整理、统计、完善后，今年政府投资重点项目基础数据库台账资料已按月份编报，为领导决策及相关科室安排建设资金提供信息保障。
3、拓宽直接拨付领域突出一个“全”。开展了寿昌垃圾填埋场二期工程等126个项目的直接拨付审核工作，实现了直接拨付管理的全覆盖，累计完成直接拨付审核事项835项，招标文件审核与合同审核25项，审核直接拨付资金19304.31万元。直拨管理过程中，及时了解工程建设情况，规范招标文件、合同、工程变更、预算的审核等工作，按规定的拨付程序严格审核，避免了不合理费用的支付。
4、开展基本建设财务专项检查与辅导突出一个“传”。上半年，基建财务科共开展17次财务辅导和检查，组织160人（次）参加培训；涉及的部门（单位）有交司、交通局、建设局、各乡镇（街道）等。
5、把好工程预算审核关口突出一个“实”。不唯增、不唯减、只唯实，以预算审核为基础，积极调配力量，抓进度、抓质量，严把建设工程施工预算关。上半年完成了大洲溪河道改造等工程预算审核56个，送审金额26605.4万元，审定24627.42万元，共审减各项不合理价款1977.98万元，核减率7.43%。
6、探索项目预算审核试点突出一个“精”。继续总结经验，扩大项目预算审核范围，完成了乡镇政府投资项目预算审核10个工程，水利建设5个工程预算审核。充分发挥技术支撑作用，逐步提高项目支出预算安排的准确性、合理性，逐步发挥源头控制造价的作用，确保财政资金的绩效。
7、实施过程跟踪评审管理突出一个“准”。开展对钱塘江干堤富春江库区市梅城段堤防加固等工程的全过程跟踪审核，参与杭州市局项目管理成本调研等重要工作。上半年，科室（中心）共参加设计、规划论证51次，完成25个工程的招标文件和合同审查，参加29个工程招投标工作，27个工程验收工作；参加33次协调会，工程变更现场踏看54次，工程变更联合审查5次，“零节假日”服务10次。
8、开展基建项目绩效评审突出一个“效”。发挥财政评审专业优势，开展罗村水库除险加固工程等5个基建项目的绩效评价，从工程的决策、实施、竣工使用三个阶段着手，对项目建设过程中的工程管理、财务管理，项目建成后的社会效益、经济效益、环境效益等进行全面评价，为以后类似政府投资项目的建设提供了借鉴和参考。
9、推进上下联动评审机制突出一个“新”。与杭州市局一起，建立评审机构上下联动工作长效机制。项目涵盖概预算、工程预算、全过程跟踪评审、工程竣工财务决算及后评价等基本建设的各关键环节。
（三）搭平台、促提升，积极打造“阳光评审”
1、搭建网络系统方便高效突出一个“快”。以“阳光评审”为契机，通过电子邮件、党政网、科室QQ等网络平台方式，实现了信息共享和协同工作，整合了工作平台，为科室资金拨付和预算审核业务的智能化、规范化、标准化提供了技术保障，展示财政投资绩效。
2、公开评审结果有理有据突出一个“透”。一是今年又增印300本政府投资项目文件选编，主要发放对象为今年重点项目管理单位和各乡镇（街道）项目管理人员，加强各类政府投资项目文件的透明性与公开性；二是及时反馈资金拨付与预算审核情况，使各建设单位及时了解科室工作进展情况。
（四）优服务、强队伍，努力创建“和谐评审”
1、优服务、想他人之想突出一个“圆”。积极做到换位思考，一是利用办事指南，规范直接拨付及预算审核的送审资料要求及流程；二是利用科室现有的资料，帮助建设单位补充、补全及复印资料，加快拨付进度；三是帮助建设单位与各行政主管部门协调，想办法做好事、做成事。如：今年农历年二十九，为将文化中心上一日刚归集的300万元资金及时拨付到位，基建科积极和建设单位、分管领导、国库科、核算中心、银行等做好协调工作，打破惯例安排科室人员专门传送拨付材料，确保在过年前完成拨付，维护农民工的利益，促进春节期间社会和谐稳定。
2、加强学习提升队伍素质突出一个“勤”。利用“周学制、月讲坛、季竞赛、年轮训”载体，扎实推进学习型机关、学习型科室建设。以“坐下来读书、静下心思考、沉下去调研、提起笔写作”的良好习惯，提高学习意识、服务意识、创新意识和绩效意识。将学习与能力提升相结合，讲求实效。在提出“不懂业务，怎么服务”这一思考题的前提下，从财税工作实际出发，进一步加强干部职工业务学习，以多学习、多思考来练好内功。善于提出问题，解决问题，勇于创先争优，用心干事。同时，坚持系统培训，积极参加省、市财政局及各行业主管部门举办的专业培训，并创造施工现场学习、交流活动等多种机会锻炼提高科室人员的管理及专业能力。
3、改进作风注重廉政建设突出一个“紧”。一是廉政教育不放松，通过收看典型案例等一系列主题教育方式，进一步筑起科室（中心）干部防腐拒变的思想防线；二是改进作风不放松，科室获得“先进科室”称号后，以“百尺竿头，更进一步”要求每位干部必须有一个清醒的认识，查找作风建设方面存在的不足之处并加以落实整改；三是接受监督不放松，通过接受服务对象、社会公众的监督，加强科室（中心）行风效能建设，提高办事效率。
4、以“效能亮剑”为抓手和学习型城市为平台突出一个“效”。一是科室全体成员准确把握“效能亮剑”专项行动的指导思想、工作目标和基本原则，认真落实各项工作任务，进一步明确工作要求，扎实开展“效能亮剑”专项行动。作为一线干部职工要边学习、边整改、边提高，迅速将治庸治懒治散行动贯彻到工作的方方面面。二是借“效能亮剑”专项行动加强管理，做到人人参与，人人投入。通过扎实开展“效能亮剑”专项行动，努力实现治庸提能力、治懒增效率、治散聚合力、聚心添动力的目标。三是创建学习型城市从创建学习型组织、学习型机关、学习型干部抓起，树立正确的学习慨念。四是通过治庸治懒治散，凝聚干部合力，激发工作热情，营造干事创业氛围，强化机关作风转变，促进干部勤政廉政，优化发展环境。
5、以社会评价为镜子突出一个“省”。对此次市社会评价提出的意见和问题，从反映出来的问题背后进行深入剖析，由表及里、见微知著、寻找根源。本着“有则改之，无则加勉”的态度进行积极整改，并做到立整立改，能做到的要立即付诸行动，受客观条件制约、存在困难的，也要耐心做好群众工作。
6、共享交流推进整体发展突出一个“动”。开展与周边县（市、区）交流调研工作，对各地的工作机制、业务职能、直接拨付流程等进行实地调查，对过程管理和拨付中碰到问题的处理等进行探讨交流，加强地区之间的经验交流和信息共享。
二、下半年工作思路
按照市委、市政府总体工作要求，切实履行财政职能，促进地方经济、社会持续发展，加强财政管理，强化财政监督，努力提高财政资金绩效：
（一）继续建立健全政府投资项目管理各项制度，增强工作执行力
一是适时修订完善《市政府投资项目资金直接拨付管理办法》、《市政府投资项目变更管理实施细则》等；二是完善内部监控体系和工作职责，着力提高服务和管理水平；三是将2011年出台的文件进行补充后再次汇编成册。
（二）积极开展竣工财务决算审查，强化基建财务管理
1、以基建财务检查和财务辅导为契机，纠正项目资金管理中不规范行为及存在的问题。拟发文由各乡镇（街道）组织开展基建财务自查工作，并组织进行专项检查，切实提高财政资金使用绩效。
2、继续积极开展以强化项目竣工财务决算工作为重点的政府投资项目资金管理自查工作，对近年来项目竣工情况进行调查梳理，对未按照规定编报竣工财务决算的要求补报，经审查审批后及时转入固定资产管理。
（三）进一步加强和完善对协审机构的管理，提高项目审核质量
一要通过专项检查、单项评价、实地考察、质量稽核等机制，确保项目评审质量；二要积极做好2012-2013年预算审核协审机构政府采购的前期工作；三要完善中介评审机构信息档案；四要强化完善财政、被委托评审机构和项目业主之间的衔接沟通机制。
（四）以“财政卫士”的职责形象打造为标杆，夯实审核基础，营造和谐审核与拨付的良好环境
1、抓好宣传引导。一是要充分利用媒体广泛宣传，在全社会形成共识，营造开展政府投资项目规范管理的良好氛围；二是要通过主动汇报和专题报告等形式，积极争取自身工作能得到各级领导的重视、关心和支持，成为强化政府投资项目管理的坚强后盾；三是通过主动沟通协调，与相关部门共同配合做好政府投资项目管理工作；四是继续开展政府投资项目管理业务培训和辅导，将政策宣传结合到业务培训工作中。
2、抓好文化建设。一是结合创先争优活动，激发干部职工立足本职、勤奋工作，巩固两种意识、发扬两种精神，即：大局意识和服务意识、团队精神和协作精神。二是推进快乐工作理念，营造良好发展氛围。
（五）廉洁高效地开展作风建设，深入推进文化建设工作，进一步推进政府投资项目管理上台阶
现将半年来的财务工作简要汇报如下：
一、加强预算管理，建立财务收支预算管理机制
1、严格财务收支预算管理。遵照中央行政单位银行账户管理规定，我局机关只设立了一个基本存款账户，基层农村分局则设立了税务经费备用金账户。本单位所有资金、各项收支均归口到县局计征股(财务)统一管理和核算，不存在“小金库”。
2、严格执行财务收支预算。半年来，我股严格执行了县局年度经费收支“二上二下”预算方案，各项支出预算运行良好。
3、严格执行预算方案。半年来，我股严格执行经局党组会议审查批准的财务收支预算方案，各预算项目执行情况良好。
二、规范财务管理，严格按照规章制度进行财务核算
1、严格执行财经纪律，进一步完善我局财务管理各项制度，明确了经费支出审批权限，勤俭节约，有效地杜绝了税务经费开支的随意性和铺张浪费。
2、以县局为财务会计核算单位，所属基层分局为报帐制单位，其发生的各项收入(含乡镇拨入征管经费、房租收入等)和所有支出的原始凭证一律上交县局统一核算并归档。
3、规范经费开支审批手续和收支凭证。对不符合开支规定，如未经领导审批签字或没有经手人签字、验收等不合手续的经费单据，一律不予报销。从而保证了税收征管及各项工作的顺利开展。
4、及时准确地编报各种财务报表。
三、健全固定资产制度，确保国有资产的安全和完整
为了保障固定资产的安全与完整，我局健全和完善了固定资产管理制度，明确了固定资产核算部门、固定资产管理部门、固定资产使用部门的主要职责，做到相互配合、相互制约和共同管理。对固定资产的毁损、报废等处置严格按照审批权限上报有权审批机关审批。及时核算增加或减少的固定资产，建立固定资产登记卡，做到帐簿相符、帐实相符、帐卡相符。
四、认真做好以下几项工作
1、全面完成2008年度国税系统财务结算、基建和政府采购等年报的编制上报工作。
2、加强政府采购日常工作，编报了我局2009年政府采购工作实施计划。
3、对我局离退休人员发生的06—08年经费情况进行测算，上报有关材料。
4、组织有关部门对本单位治理“小金库”的自查自纠工作，按时上报材料。
5、组织各分局、税源科、办税大厅清理虚假多缴税金，并按时上报情况汇报。
6、对税务制服的质量和配况进行调查并按时上报有关材料。
7、做好2008年度财务资料的归档工作。
8、上报我局2008年银行帐户年检资料。
但是，随着政府借债规模日渐增长，政府债务管理及其风险问题应当引起更大的重视。如何加强财政监管，防范政府债务风险，是我们现阶段工作的重点。具体工作如下：
1、摸清底数，分类管理。我们将政府各类债务分类管理，不论是外国政府贷款（日元贷款植树造林项目）、世界银行贷款（结核病预防项目），还是国债专项贷款、清理整顿农村合作基金会再贷款、地方政府债券（用于社区卫生服务中心、二级公路网化工程项目）以及区政府与我区投资公司签订BT协议所需支付的回购资金等都分别建账管理，并按相关要求还本付息。同时，对各类项目资金的使用进行监督。
2、坚持实行政府性债务季报告制度，负债单位按要求对政府性债务进行分类统计，按季报告债务举借情况、使用情况、效益发挥情况以及偿债计划的落实情况等，为及时掌握政府信用资金的借、用、还情况奠定基础。
3、建立地方政府债务监督制约机制，使政府债务与财政收入、政府可支配财力基本相适应，使用规范合理、还本付息及时。使用市局搭建的政府债务实时监控计算机系统，建立债务风险预警机制。建立政府性债务风险预警与债务风险监测指标体系，以负债率、债务率、债务风险度值等指标，对全区政府性债务的规模、结构和安全性进行动态监测和评估，据此对政府性债务规模实行总额控制，确定当期可举借债务的最高限额，禁止超规模、超限额举借债务。
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