时间：2023-03-13 11:06:27
绪论：在寻找写作灵感吗？爱发表网为您精选了8篇团建工作计划，愿这些内容能够启迪您的思维，激发您的创作热情，欢迎您的阅读与分享！
一、夯实管理基础，提高团干素质，身先士卒，做好表率作用。
1、结合党委开展的“三个一流”主题活动，夯实团支部各项管理基础，加强团组织建设，切实加强团干意识教育活动，深入学习，不断提高自身综合素质，提高工作能力，全面促进支部工作顺利进行。
2、结合支部08年工作安排，定期召开团干例会，通过团干部例会传达厂部、团委及车间各项工作精神，交流工作经验，讨论工作计划，指明团支部的工作方向，提出团支部的具体工作要求。
3、结合支部实际情况，强化加强支部各项制度的落实，认真做好团干出席例会、组织活动、参加党课及其他学习等记录，严格按制度执行，促进各团干积极做好表率作用。
二、深入开展各项培训，密切关注青工的思想、工作和学习，为青工创造条件。
1、召开大学生座谈会，及时了解团员青年心(本文来自，转载请注明)理变化，掌握团员青年工作动态。团总支定期召开大学生座谈会，邀请车间领导与刚进厂大学生座谈，通过沟通、交流、提建议等多种方式，使新人融入到xx这个大集体中来，更快地适应新的岗位，也为车间做好对新进人员的培训、教育工作打下了扎实地基础。
2、发挥团组织作用，不断为青工提供学习的平台。由于近两年新进厂的人员比较多，因此对于刚刚步入企业的团员青年而言，提高工作技能首当其冲。为此，团总支多次组织举办知识交流共享会，安排技术全面的师傅面对面的对团员青年进行技能培训、经验传授等，通过一系列活动，收到了一定效果。
3、关注青工思想动态，想青工所想，急青工所急。08年，由于车间工艺改革的不断深入，人员调动频繁，车间人员思想波动较大，尤其是青工，团总支及时组织力量，一方面积极做好宣传工作，引导青工正确理解工艺改革是必然趋势，另一方面深入青工当中，通过面对面、网络聊天、座谈会等方式，收集意见并及时向上级领导反映。
4、知识共享，充分珍惜各项培训机会，积极做好宣传工作。组织车间参加行业技能比武、团干培训、通讯员培训的职工与各团员青年开展各项交流会，为青工提供更多的学习与交流的平台想办法动脑筋。
5、积极配合企业、车间文化发展需要，努力加大宣传力度，充分发挥团组织的宣传阵地作用，做到宣传工作有计划、有安排，做到系列化、制度化，使广大团员青年都能积极撰稿、认真写作，把企业、车间的动态、发展方向、目标、方针政策及时迅速传达给每一位车间职工，为信息传递和沟通交流搭建了良好的平台，从而扩大团组织在企业及车间中的影响力。
三、积极开展文体活动，丰富青工业余生活，以饱满的热情和充沛的干劲，更好地为企业完成各项生产任务。
支部始终以活动为载体，寓思想道德教育于各项活动之中。通过组织开展青工喜闻乐见、丰富多彩的活动，缓解青工工作压力，放松心情，为更好地工作积蓄力量。
1、2月分开展“快乐分享”图片评比活动，共同分享拍下的精彩画面。
一、夯实管理基础，提高团干素质，身先士卒，做好表率作用。
1、结合党委开展的“三个一流”主题活动，夯实团支部各项管理基础，加强团组织建设，切实加强团干意识教育活动，深入学习，不断提高自身综合素质，提高工作能力，全面促进支部工作顺利进行。
2、结合支部08年工作安排，定期召开团干例会，通过团干部例会传达厂部、团委及车间各项工作精神，交流工作经验，讨论工作计划，指明团支部的工作方向，提出团支部的具体工作要求。
3、结合支部实际情况，强化加强支部各项制度的落实，认真做好团干出席例会、组织活动、参加党课及其他学习等记录，严格按制度执行，促进各团干积极做好表率作用。
二、深入开展各项培训，密切关注青工的思想、工作和学习，为青工创造条件。
1、召开大学生座谈会，及时了解团员青年心理变化，掌握团员青年工作动态。团总支定期召开大学生座谈会，邀请车间领导与刚进厂大学生座谈，通过沟通、交流、提建议等多种方式，使新人融入到xx这个大集体中来，更快地适应新的岗位，也为车间做好对新进人员的培训、教育工作打下了扎实地基础。
2、发挥团组织作用，不断为青工提供学习的平台。由于近两年新进厂的人员比较多，因此对于刚刚步入企业的团员青年而言，提高工作技能首当其冲。为此，团总支多次组织举办知识交流共享会，安排技术全面的师傅面对面的对团员青年进行技能培训、经验传授等，通过一系列活动，收到了一定效果。
3、关注青工思想动态，想青工所想，急青工所急。08年，由于车间工艺改革的不断深入，人员调动频繁，车间人员思想波动较大，尤其是青工，团总支及时组织力量，一方面积极做好宣传工作，引导青工正确理解工艺改革是必然趋势，另一方面深入青工当中，通过面对面、网络聊天、座谈会等方式，收集意见并及时向上级领导反映。
4、知识共享，充分珍惜各项培训机会，积极做好宣传工作。组织车间参加行业技能比武、团干培训、通讯员培训的职工与各团员青年开展各项交流会，为青工提供更多的学习与交流的平台想办法动脑筋。
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三、积极开展文体活动，丰富青工业余生活，以饱满的热情和充沛的干劲，更好地为企业完成各项生产任务。
支部始终以活动为载体，寓思想道德教育于各项活动之中。通过组织开展青工喜闻乐见、丰富多彩的活动，缓解青工工作压力，放松心情，为更好地工作积蓄力量。
2、 5月6日，为增强青年职工的凝聚力、竞争力和创造力，展示青年职工的聪明才智，丰富自身的文化生活，xx团总支组织了手机短信创意大赛。
3、6月4日，为了让团员青年们在了解端午节的由来及意义的同时，更实在地感受这个中国传统节日的气氛，让现在的年轻人通过这样的活动关注到、体会到中华民族的传统文化，并将文化传承，团总支开展学包粽子趣味活动
4、8月2日，xx团总支以“为团旗争光添彩，迎奥运呐喊加油”为主题，组织车间团员青年一行80余人前往西海湾休闲、长墅源漂流一日游。通过丰富多彩的活动，让大家走进自然，陶冶情趣，增进沟通与交流，增强团的凝聚力、创新力和战斗力。
一、夯实管理基础，提高团干素质，身先士卒，做好表率作用。
1、结合党委开展的“三个一流”主题活动，夯实团支部各项管理基础，加强团组织建设，切实加强团干意识教育活动，深入学习，不断提高自身综合素质，提高工作能力，全面促进支部工作顺利进行。
2、结合支部08年工作安排，定期召开团干例会，通过团干部例会传达厂部、团委及车间各项工作精神，交流工作经验，讨论工作计划，指明团支部的工作方向，提出团支部的具体工作要求。
3、结合支部实际情况，强化加强支部各项制度的落实，认真做好团干出席例会、组织活动、参加党课及其他学习等记录，严格按制度执行，促进各团干积极做好表率作用。
二、深入开展各项培训，密切关注青工的思想、工作和学习，为青工创造条件。
1、召开大学生座谈会，及时了解团员青年心(本文来自，转载请注明)理变化，掌握团员青年工作动态。团总支定期召开大学生座谈会，邀请车间领导与刚进厂大学生座谈，通过沟通、交流、提建议等多种方式，使新人融入到xx这个大集体中来，更快地适应新的岗位，也为车间做好对新进人员的培训、教育工作打下了扎实地基础。
2、发挥团组织作用，不断为青工提供学习的平台。由于近两年新进厂的人员比较多，因此对于刚刚步入企业的团员青年而言，提高工作技能首当其冲。为此，团总支多次组织举办知识交流共享会，安排技术全面的师傅面对面的对团员青年进行技能培训、经验传授等，通过一系列活动，收到了一定效果。
3、关注青工思想动态，想青工所想，急青工所急。08年，由于车间工艺改革的不断深入，人员调动频繁，车间人员思想波动较大，尤其是青工，团总支及时组织力量，一方面积极做好宣传工作，引导青工正确理解工艺改革是必然趋势，另一方面深入青工当中，通过面对面、网络聊天、座谈会等方式，收集意见并及时向上级领导反映。
4、知识共享，充分珍惜各项培训机会，积极做好宣传工作。组织车间参加行业技能比武、团干培训、通讯员培训的职工与各团员青年开展各项交流会，为青工提供更多的学习与交流的平台想办法动脑筋。
5、积极配合企业、车间文化发展需要，努力加大宣传力度，充分发挥团组织的宣传阵地作用，做到宣传工作有计划、有安排，做到系列化、制度化，使广大团员青年都能积极撰稿、认真写作，把企业、车间的动态、发展方向、目标、方针政策及时迅速传达给每一位车间职工，为信息传递和沟通交流搭建了良好的平台，从而扩大团组织在企业及车间中的影响力。
三、积极开展文体活动，丰富青工业余生活，以饱满的热情和充沛的干劲，更好地为企业完成各项生产任务。
支部始终以活动为载体，寓思想道德教育于各项活动之中。通过组织开展青工喜闻乐见、丰富多彩的活动，缓解青工工作压力，放松心情，为更好地工作积蓄力量。
1、2月分开展“快乐分享”图片评比活动，共同分享拍下的精彩画面。
关键词：审计；集团公司；财务管理；优化
一、集团公司财务管理存在的不足
集团公司的财务管理在面对新情况、新问题时，暴露出以下三个方面的不足。
1.资金统筹方面
(1)资金筹措。存在着信息不完整的情况下，公司管理层则难以准确把握所需资金的数量。从而，在自有资金和外源资金的比例把握上也将出现偏差。这样一来，必然影响到公司整体战略的实施。
(2)资金预算。根据经验数据可得，人工费用往往占项目总预算的20—30%左右。然而，因资金在空间上同时处于G、W、G`等三个阶段，这就意味着在缺少公司资源计划有效管理的情况下，传统财务管理已难以有效界定不同生产项目的资金需求总量。
2.资金使用方面
(1)资金流量流向方面。这里主要存在两点不足：①借助资金申报制度所进行的资金监管，难以使财务管理主动根据生产需要进行资金配置的权变管理。②传统资金在流量和流向上的监管模式，无法预先和过程的把控资金，而更多的则体现为事后性。
(2)资金使用效益方面。提高资金使用效益不仅能变相降低由利息所带来的会计成本，还能减少机会成本所带来的资金决策损失。在“利润=收益-成本”的公式下便不难知晓，惟有进行全流程的成本控制才能达到上述要求。然而，传统财务流程管理在针对团队生产模式下的资金使用监管，因难以获得精确的资金使用、耗费信息，从而无法在资金节约目标下给予过程控制。
3.利润分配方面
众所周知，公司可支配利润作为自有资金需要进行结构划分。具体而言，可大致划分为：扩大再生产资金、发展基金。从财务管理的项目来看，公司在主营业务外进行各类投资活动便主要借助发展基金来完成。这时便面临着一个问题，即如何确定二者的比例结构。传统财务流程在此环节时，往往根据公司管理层的决策来进行资金划分，但在有限理性的约束下仍时常出现划分偏差。
二、会计审计工作优化财务管理的功能定位
针对以上不足，并在资本循环公式G—W—G`的逻辑关系引导下，下面将从两个方面考察审计工作的功能定位。
1.辅助资金预算的功能
针对某项目资金预算的优劣程度，将影响到集团公司的整体战略布局。然而，项目组在申报预算资金时往往受到自身利益驱使的影响，难以从公司整体层面思考问题。当然，这也受到当事人所处公司层级的约束。通过引入常规的审计工作，其在完成规定的复核、评价任务后，还可以结合公司整体发展状况对项目资金预算提出建议，从而辅助项目组（或事业部）调整预算结构。
2.辅助资金使用的功能
财务人员对资金使用方面的监管，侧重于资金流向、流量、效益发挥等要素。正如上文所述那样，因信息不对称和市场环境的干扰，而难以规避资金管控风险。但在借助审计工作的最后控制职能时，则能从另一种视角来客观考察资金的使用情况；并在结果评价的基础上，向财务管理部门提出建议。特别是引入第三方审计时，这种功能释放更加充分。
由此可见，在不改变审计工作职能的情况下，只是增加“建议”环节便能有效改善集团公司财务管理中的不足。对于利润分配方面，因受到机密性和战略性的影响，审计工作的功能发挥相对较弱。
三、功能定位指向下的优化措施构建
结合以上所述，以下将从两个方面进行优化措施的构建。
1.针对公司资金链条风险的财务审计
从动态的角度，考察资本循环G—W—G`可知：在这三个环节中，不仅在时间维度上表现为依次呈现；而且，在空间维度上体现为同时存在。因此，这就对公司的资金需求提出了更高的要求。在我国经济发展方式转变的大背景下，诸多公司都面临着提升资本有机构成的任务。公司资本有机构成的提升，通过固定资本重置的方式来实现，必将增大公司的资金投入。从而，公司财务审计将为此提供安全屏障。
2.针对公司资金优化配置的财务审计
正如上文提到，公司的资金在时间、空间维度上的存在要求。由此，会计审计功能又体现在：优化配置公司资金方面。在以市场拉动为主要模式的商品销售形态，使得公司不仅要关注下游的需求方，还要面对上游生产要素的购进渠道。即：在货币职能（G）、生产职能（W）、商品职能（G`）环节中，公司须进行合理的资金配置。若要最终实现“惊险的跳跃”，公司则须科学测算出各领域的资金预算。
综上所述，以上便构成笔者对主题的讨论。由上不难看出，配合现有财务管理技术提升措施；并挖掘审计工作的优化潜力，通过双管齐下必将推动矿业集团公司的发展。
四、小结
应把审计工作从作为财务管理活动的对立面解放出来，使二者之间形成一种共生态势。在路径构建上应突出审计工作的辅助资金预算、辅助资金使用等两项主要功能。
参考文献：
[1]刘 涛：关于企业财务审计问题的新思考[J].经营管理者,2011,(7).
一、内部建设
开学后对于本部干事，要着重培养他们的工作、组织能力，让他们在活动中和日常工作中得到锻炼。具体措施如下：
1 实行例会制度，着重培养干事的工作态度和工作激情。
2 加强本部门内部建设，让干事们加强沟通与了解，学习别人的长处，以达到互相促进、共同提高的目的，着重培养他们团结协助的工作精神
3 每次活动的策划书让干事积极参与编写并采纳他们提出的新颖和创新的观点使组织的活动更有力。
4 在各种活动中，让本部门干事共同参与和组织，着重培养和加强他们的合作意识。
5 学生最重要的事情还是学习，我将会时常提醒我部干事注重学习，搞好他们的学习成绩。因为我校两委的干事应向品学兼优的方面发展。
二、把“将实践变成高中生身边的事”作为此届活动部的工作重点
下学期的我部工作重心是将活动纳入日常生活中去，让实践进入大家身边，让我们高中生走出校园、走入社会、了解社会，锻炼同学们的实践能力，为走上社会积累经验，也为高中生的成长创造实际的机会和环境，是这项举措意义所在。参加活动的对象是我校高一高二的学生，在学校团委老师的安排下有序的进行。本年的活动将以学校，社区为着手点，以开展对同学们有益的知识竞赛、社会服务以及实践锻炼为活动形式，创造积极的校园氛围，共结一心，为服务于社会而做出我们高中生应有的努力。
三、加强合作，创新实践形式
以此做为人才培养和储备的机制，为让在校学生进一步了解基层、了解社会、增强责任、锻炼才干，提高实践能力与综合素质。让同学们在实践中真正有所收获、有所提高。
四、协调各个方面的关系
服从于学校的总体管理，服从年段、班级的管理。开展活动前先和班主任、年段长等老师沟通。
五、加强校园文化活动
为进一步加强校园文化活动规范化、制度化的管理，提高我院校园文化的品位和水平，适应新形势下培养跨世纪人才的需要。（注：举办要先了解活动对象，写书面计划，经费预算等前期准备。）
六、素质拓展锻炼：
组织同学定期进行素质拓展锻炼，既丰富了同学们的课余生活，同时也从中得到了锻炼。
作为我校两委的干事应该比别的同学更有礼貌，更懂事。
七、积极配合好两委各部门的各项活动
对于我校举办的活动（如：‘十佳歌手’等），全力配合，充分发挥我部的作用。
关键词:一体化 地市供电局 基建 财务 探讨
近年来，广东电网公司每年不断投入大量资金，加大电网建设及改造力度，如此大量电网建设资金的投入，对基建财务工作提出了严峻考验，如何加强基建财务管理工作，确保资金用到实处，对基建财务工作人员提出了更高的要求。但是目前地市级供电企业在基建财务管理工作上仍存在许多不足之处，影响了供电企业电网建设。
一、供电企业电网建设投资财务管理的现状
(一)制度执行各地市局不统一，有些领域制度不完善
目前国家、财政部多次就基本建设支出出台过一些制度，措施，中国南方电网公司和广东电网公司也就竣工结算，资金管理，预算控制等相关规范或出制度，或发文件发通知中或征求意见稿等进行约定，有的制度后来又进行修订等。没有及时对那些过期失效的、不适合形式发展的基建财务规定进行有效清理，造成比较混乱的状况，没有建立统一的、清晰地制度体系，再加上地市局基建财务人员换岗后相关制度规范移交不完整，时间一长各个地市局执行制度出现不统一现象。
(二)基建财务人员业务水平亟待提高，管理理念有待转变，队伍建设有待加强
目前基建财务人员按年龄可以划分为老中青三代，工龄长的人员工作经验丰富，但只管照章办事，按合同规定付款记账；工龄短的人员都是新分来的大学生，在大学接触的都是会计基本核算知识，没有涉及到基建工程比较系统的财务核算，对电力行业工程不熟悉；而工龄介于中间的这部分人虽然认识到工程项目全过程的重要性，但又无从插手，专业判断力不强。
(三)基建财务管理基础和管理手段薄弱，对基建全过程难以实施有效控制
项目单位忽视项目的财务管理，注重项目建设管理，抓建设进度，不抓内部财务管理，不抓财经法纪的贯彻执行，没有意识到工程财务管理在项目建设过程中价值管理的重要性。在项目建设全过程中，认为可研、概预算、设计变更等认为与财务无关，在具体概预算审查、招投标、工程验收和工程结算环节没有要求财务人员参加，财务人员想对全过程进行控制都无能为力。
(四)财务、物资、工程建设部门和工程管理部门协调不足，存在脱节情况
项目实施情况不能及时传递给财务部门，物资或工程结算资料不能第一时间入账，造成工程建设部门和财务核算部门数据统计口径不一致，甚至影响工程结算工作。
二、集团管理模式下，基建财务管理工作的管理过程建议
目前正值公司“大财务”、“大物流”、“大信息”的体制改革和一体化制度流程建立的大好时机，我们应以管理创新为手段，努力提升电网基建财务管理水平，针对目前基建财务工作存在的问题，我认为主要从以下几方面抓好：
(一)合理安排人员，提高基建财务人员的业务水平
电网基建财务管理有其自身特点，从事工作的人员需要具备工程、财务和电力等方面的知识和经验。结合前面分析老中青三代人员的特点，岗位应该按照基建内控管理岗位、会计核算岗位和工程项目管理岗位设置。工龄较长的人员有较强的责任心和丰富的会计核算经验，可以承担工程业务凭证处理和竣工决算后往来帐清理工作；基建内控管理岗位主要涉及基建财务信息化水平管理，内控制度建设，项目审查（资本性与费用性划分），参与项目招投标，合同签订和单据审核与工程物资的管理工作，这部分工作主要侧重于法律法规的执行及企业基建制度的建设，可以由工龄较短的财务人员承担，他们理论水平较高，学习能力较强。而介于他们中间的那部分中流砥柱有着丰富的项目管理知识，就要承担起工程项目管理岗位的工作，负责具体项目的概预算管理，设计审查，施工阶段审查，竣工验收，竣工结算和决算工作。
(二)加强基建财务管理人员的培训工作
目前系统学习过基建会计的人员很少，财务人员对基建财务管理规定和国有建设单位会计核算办法不够熟悉，导致执行制度困难。同时，普遍对基本建设业务程序、工程概预算知识也缺乏必要的了解和培训，对合同法、招投标法等一系列法律法规具体应用也不熟悉等，因此加强基建财务管理有必要对从事人员给予全方位的培训。
(三)基建财务管理工作应将触角延伸至基建项目管理的全过程之中
有了领导的支持，培训后业务水平的提升和制度的保障，财务工作人员提高了专业判断力，提升了在项目过程管理中的底气，有了话事权。在项目管理工作中应加强业务部门的联系，提供专业建议，对工程建设项目进行事前预控、事中管控、事后分析三个阶段，对工程加强全过程管理。
项目初设与概预算控制环节：该环节贯穿于整个项目基建财务管理的始终，在招投标，合同签订，具体款项支付，最终竣工决算都要以概预算为依据，它是控制项目投资成本的源头，对项目进行全过程监控和分析的基础，在项目初设与概预算审查时财务人员就要参与其中，了解工程整体概况，相关配套分项，具体建设内容，理清概算中各项开支的具体内容，这样财务人员在实际工作中才能做到心里有底，通过概预算控制外各项支出。
招投标与合同签订管理阶段，规范招投标活动，保证合同的有效性，是基建财务管理体系的重要一环。财务人员要参与招投标活动，保证招投标的适用范围正确，招投标的形式及程序合法合规等。 招投标结束后，财务人员要参与合同的谈判和签定，加强合同的风险控制与防范，保证合同签订有依有据，合同主体资格合法，合同建设内容与招投标内容一致，对付款条款，违约责任约定清楚，最大限度消除合同条款中对建设单位不利及意义模糊的条款，切实明确双方责任，减少合同纠纷和合同风险。
把好项目建设施工中款项支付和财务核算关，在本阶段财务人员要严格按照合同付款条款进行款项支付，要加强部门间联系，保证付款资料完整、合法合规、单据真实可靠。同时财务人员也要分阶段深入施工现场，及时掌握施工进度、大额物资到货情况等是否与资金支付环节相一致。在本环节，财务人员 要“胆大心细”，在实际工作过程中，要勇于发现问题，应及时大胆阐述财务部门的意见，对不合法合规的行为严令禁止，并给予指导意见。
财务应加强部门间的沟通，避免因交流不畅导致竣工结算时间滞后，无法及时暂估结转固定资产，直接影响竣工决算报表的编制，
财务人员应该参与工程竣工验收，并在验收时，对影响工程结算的因素交代清楚，例如物资领用手续是否齐全，工程款、设计费、监理费支付是否按照合同及时支付，工程建设部门对验收时发现的问题要建立跟踪机制，应及时查明原因，采取措施加以解决，以保证建设项目按时交付使用和及时编制竣工决算；财务人员要及时加强同建设部门和物流部门的沟通，了解物资结算情况等。
(四)建立基建制度平台，提升电网基建项目信息化水平
首先，建立一个动态的基建制度平台，将国家、财政部、南网和广东电网现行的相关规范、制度等列示其上，对国家重新修订的制度等要及时制定适用电力行业的规范，并对过期失效的相关规定进行清理替代，使制度库一直保持一种在用、可用的状态。即使基建财务人员发生变动，也可以第一时间通过制度库的系统学习，掌握具体的行为规范，为工作顺利接手提供良好的过渡。
目前，基建、物流和财务实行一体化管理，三者的联系更加紧凑，建立良好顺畅的基建工程系统是完善基建工作的信息保障，该系统承担着从项目立项开始到工程竣工决算之后结转固定资产整个过程的相关资料，涉及内容很多，资料库庞大。目前远光财务信息系统（fmis）也就主要承担着资金支付申请和审批工作，运行起来都很缓慢。再次基建信息系统必须有很强的实用性，目前的财务系统与物流系统、工程管理系统关联度不高，虽然功能上看着很完善，从预算管理、工程管理和资产管理，工程费用分摊到竣工决算报表等一应俱全，但实用性不强。 一个系统建好后首要是简单实用，从头到尾的流程要畅通无阻，
基建财务管理工作水平的提高要求财务工作人员不断加强自身专业水平，以严谨的工作作风，严格执行相关制度规定，并在实际工作中不断研究和探讨，在管理上进行大胆创新和实战，不断提高基建财务管理水平，建立一个有秩序的基建管理氛围。
参考文献：
[1]国家电网公司基建部，电网工程建设管理基础知识及应用.中国电力出版社.2009
[2]李红梅.新建风电项目基建财务工作指导手册.中国电力.2010
一是抓好团的组织建设。抓好团干部学习与培训，提高团委班子整体工作能力。严格按照分工职责，指导各块制定详细可行的工作计划，并认真抓好落实。按照团章及有关规定，积极落实团的干部各项待遇。从“党建带团建”入手，抓好制度完善与落实。团员发展和教育工作。实施培育优秀青年人才和推荐优秀团员入党的“双优”工程，为党的事业输送优秀青年人才。
二是抓好团员思想建设。加强广大团员青年及青少年的政治理论和科学文化知识学习，使广大团员青年和青少年树立正确的人生观、世界观和价值观。培养解放思想，放眼未来，永远站在时代的最前列，有理想，有道德，有文化，有知识，具有先进性的时代青年。
三是开展志愿者服务制度建设。充分发挥团委职能，以镇直机关青年志愿者为主要力量，积极整合各村青年志愿者，完善志愿者服务队建设，发挥生力军作用，服务家乡百姓，制定志愿者服务队制度，加强团委在服务队中的领导力量，为切实需要的困难青少年贡献一份力量。
四是开展主题实践活动。利用3月志愿者服务月这一时机，组织青年志愿者开展学雷锋活动，为镇上群众提供法律、科技、计生知识咨询等服务。
以“六一”、“七一”节日为契机，组织中小学生开展演讲、歌咏等形式多样的活动，充分展示青少年才艺和风采。
以建设学习型团组织为依托，开展团员青年读书活动，促进团员青年共同成长、共同提高、共享读书成果，推动群体前进。
五是鼓励青年大胆创业，为我镇经济发展做贡献。红土崖镇团委今年将继续抓好创业培训和种养殖培训，提高青年的创业知识，增强创业技能，帮助一批有志青年创业，指导已经创业的青年把企业做大做强。并打算树立2个青年创业成功的典型，通过宣传报道，使更多的青年投入到创业之中来，为我镇的经济发展做贡献。
共青团工作意见：
一是希望上级部门多给提供一些技术、平台、信息、政策，大力培养农村青年能人队伍，营造农村青年人才健康成长的良好环境。
关键词 ：兵团；棉花；良种；繁育；种子；加工
棉花作为兵团农业的重要组成部分，是重要的经济作物和经济支柱之一，做好良种繁育加强品种创新是确保棉花产业持续健康发展，提高产业综合竞争力的必备条件，品种和种子是棉花生产中最活跃的要素，是科技进步、产业化经营和市场竞争的主要体现。种子作为农业最基本的生产资料，是综合科技的重要载体。棉花良种是实现高产优质高效的主要手段，是提高棉花质量最主要的途径。棉花产业的稳定发展，必须依托优质的种子。良种繁育工作是棉花生产中必不可少的一个重要环节，是保证优良品种持续发挥增产优势的基础。
棉花良种繁育是一项复杂的系统工程，有着特殊的技术要求，必须建立规范的良繁制度，必须实行规范管理，必须建立一个全方位、全过程的质量保证体系，必须严格按“三圃制”生产良种，严格隔离，集中连片良种扩繁，严格田间检验，分品种单收、单轧、单加工种子的程序控制，其中的每一个环节都不可忽视，缺少任何一环，即便其它环节做得很好，也生产不出高质量的种子。兵团现每年原种良繁基地0.53万余hm2，棉花良种繁育田近2.67万hm2。抓紧 “三圃田”良繁区建设，围绕“标准化、规模化、集约化、机械化”优势种子生产基地的发展建设要求；按照“育种能力强、生产加工技术先进、市场营销网络健全、技术服务到位的育、繁、推一体化”现代农作物种业集团建设要求，加快兵团种业龙头企业的建设。强化管理不断更新理念，围绕科研做文章，加快品种创新进程，不断提升改造加工设备，做到全程质量监控，把种子质量监管向产前、产后延伸，将种子研发、繁育、生产、收获、加工、贮存、销售等各环节纳入质量全程监控体系，实现棉花良种繁育工作制度化、规范化、产业化。
1 发挥科技前沿优势，加强研发合作力度，加快科研成果转化
以自育为主，在加强企业商品化育种的同时，通过机制创新，加强与疆内外科研院所的合作，把科研院所公益性基础研究和企业商品化育种有机结合起来。实施引进转化，加快推进新品种繁育和科研成果转化速度，促进品种创新科技转化的进程[1]。
2 严格良繁规程，确保扩繁质量
2.1 树立正确的品种认识
品种不是越“新”越好，品种的生命力主要在纯度，竞争力在品质。品种过多过杂，品种更换过快，必然导致按正规三圃制种子繁育的速度赶不上品种更换的速度，必然导致生产用种质量总体不高，必然制约棉花产量和品质的提高。只有按生态区域科学规范区域主栽品种，保持优质品种的相对稳定，系统做好良繁工作，才能保持优良种性不退化，才能保证棉花产业的健康发展。
2.2 从源头做起，重抓原种质量
严格按照良繁生产程序操作，实行原原种、原种、大田用种的三级良繁程序，即由公司研发中心（育种家）提供原原种（育种家种子），良繁场进行基础种子生产，生产的基础种子由公司自有良繁基地和预约团场进行新品种的扩繁。公司在良繁生产上主要采用三圃良繁法，即按照株行圃、株系圃、原种圃的方式和保存良繁法即育种家核心供种生产，多年贮藏保管，分批取用，逐年扩繁方式进行良繁。“三圃田”由公司研发中心育种科技人员完成。切实加强新品种“三圃田”建设，全面推广“三圃”、“保存”、提纯复壮技术，抓好源头，才能保证原种纯度。
2.2.1 加强“三圃田”栽培管理
株行圃采用机械铺膜，人工点播的方式播种；株系圃、原种圃采用精量播种一穴一粒方式播种；“三圃田”必须严格采取隔离措施，选取在同品种地力均匀肥沃原种田内，防止生物学混杂。田间管理主要是根据品种特征特性，合理密植统一运筹肥水，促控结合，综合防治病虫害，确保“三圃田”棉花正常发育生长，保持种性和挖掘出品种的最大增产潜力。
2.2.2 安排专人负责，建立规范的“三圃田”田间档案
按地块建立档案，逐行田检，记录、建立详细的田间档案。并坚持“保持种性，优中选优”的原则，统一淘汰标准，严格按照品种典型性状精选单株和株系，经室内考种、纤维品种测定、抗病性、丰产性鉴定等筛选出综合性状符合标准的单株和株系。
2.2.3 提高原种生产规模
围绕主栽品种根据生产扩繁计划及基础种子情况，合理确定原种生产规模。在繁殖过程中采用精量播种和高产栽培技术扩大繁殖系数，达到加大原种产量，加速提高优质供种规模的目的。
2.3 严格棉花良种良繁的生产程序
2.3.1 良繁程序的控制
为了保证种子数量及质量，“三圃”田重点设在条件较好的良繁场，由良繁场繁育育种家原原种，生产的基础种子由企业自有良繁基地进行新品种的扩繁，再向外辐射。推广时实行育种单位、繁种单位、推广单位三位一体的横向联合办法，迅速扩大推广面积，在保持品种优良种性的同时，提高品种的适应性。
2.3.2 扩繁去杂的要求
对外预约扩繁选择周边基础条件好、技术实力强、诚信度高的团场合作，签订规范的种子生产合同，规定良繁生产方式，确保良繁措施落实到位。种子田在蕾期、花铃期、后期进行3次严格田间纯度检验，加强种子田植物检疫，报请兵师种子管理部门抽检，凡是不符合标准的田块取消留种计划。
3 完备种子加工体系，加强种子质量管理
3.1 质量认可
种子质量贯穿于种子生产的全过程，任何一个环节的质量问题都会给种子质量埋下隐患。为了保证种子全过程的质量监控，应建立严格的质量管理体系，实行种子质量一票否决制和责任追究制。
3.2 毛籽收运管理
毛籽拉运、进厂堆放、脱绒、加工都进行全程的检验监督，降低破碎率，防止混杂。
3.3 种子加工
种子加工是种子商品质量的关键环节，为保证种子质量达到或超过国家标准，要不断加大设备改造力度，引进先进生产加工设备，建立严格的种子加工质量全程监管体系，严格规范操作，不断提高种子加工技术人员的业务能力，坚持持证上岗的制度。
3.4 成品种子管理
成品种子做到袋袋取样，每小时取1个混合样，被检种子达不到标准的进行复检，复检后达不到标准的报废处理，严禁流入市场。通过一系列的质量措施，使种子质量不断提高。
通过完善规范各项控制制度，明确各环节质量管理第一责任人，明确责任、控制指标和任务。从播种、田间管理、收获收购、加工、质量检测监测、贮藏销售六大环节立责建章，六大环节实行上下工序手牵手的质量链体系，实行种子质量一票否决制和责任追究制，确保种子生产全过程严格的质量监控和规范化管理。
棉花在兵团农业中有举足轻重的作用，保证兵团棉花产业的持续健康发展，必须建立完善、规范、科学的良种繁育体系和生产制度，实现品种管理和推广集约化，品种布局区域化，原种生产程序化，良种生产基地规模化，种子收获控制专一化，加工机械化，全程种子质量标准化，实施优良品种供种统一化的供种体系，使兵团棉花生产走上一条良性发展之路。
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