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【关键词】煤炭企业;职工培训;优化管理
【作者简介】史莉荣(1974.2~),陕西绥德人;陕西延长石油矿业有限责任公司经济师
人才是企业发展的核心竞争力,其培训工作必不可少。职工培训为企业提供了源源不断的人才资源,是企业发展经久不息的主动力,在企业人力资源管理中扮演着重要角色。目前,煤炭企业经过一系列的内部改革和升级,人力资源结构不断优化,下属职工综合技能和素养也得到了一定程度的提升。但是,在煤炭企业持续发展的过程中,职工培训方面逐渐暴露出了不少问题,引发了人们的关注和思考。有关煤炭企业职工培训方面的研究对促进煤炭企业持续发展具有积极的指导意义,因而受到了社会各界的高度重视。
一、煤炭企业职工培训的现状
总体而言,我国煤炭企业职工培训表现出了良好的发展势头,职工素质和能力都有所提升,他们为煤炭企业发展作出了巨大贡献。但是,在职工培训实践的过程中,煤炭企业仍出现了不少问题,主要体现在以下几个方面。
(一)观念相对滞后。随着市场竞争环境的恶化,人才作为煤炭企业的核心竞争力,得到了煤炭企业的广泛重视。但是,由于某些煤炭企业对人力资源管理认知不足,单纯地认定招聘为人才获取的唯一途径,因而轻视甚至忽视职工培训,致使职工培训走向形式化。同时,迫于外界竞争压力升级,煤炭企业经常会出现精简内部机构的现象,这在某种程度上给职工培训造成了冲击和影响。部分煤炭企业并未意识到人才在日常生产经营中的基础要素地位,其为了缩减资本投入,削减掉了职工培训方面的支出,影响了职工培训工作的顺利开展。另有一些煤炭企业因为自身培训经费不足等原因,临时叫停职工培训或没有奖金发放给优秀职工,经过长时间的演变,最终弱化了职工参与培训的积极性。除此之外,职工是煤炭企业培训的对象和主体,他们的主观意识和能动性直接影响了培训质量。而职工参与培训意识不强,也是降低煤炭企业培训实效的重要原因。
(二)内容存在偏差。煤炭企业职工培训是一项系统工程,涉及到多个领域,包括技能培训、文化培训、安全培训以及管理培训等。有些煤炭企业没有协调好各培训项目之间的关系,一度重视技能培训而轻视文化、安全及管理培训,不利于职工的全面、均衡发展,与培训目标相距甚远。煤炭企业职工培训除了使职工掌握必备的知识和技能,其目的还在于培养职工对企业的认同感和责任感,树立他们的安全意识,促进职工的增值发展。现代企业职工培训应该重视职工多维度、多层面的发展,与企业需求实际紧密联系在一起,如此才能最大限度地发挥职工价值,实现人才带动企业发展。煤炭企业职工培训存在的内容偏差问题,还体现在忽视了职工的发展需求,一味地强调满足岗位需求,并不利于职工参与积极性的发挥。职工培训应该遵循全面发展和全体发展原则,针对不同层次、岗位的职工进行科学培训。
(三)培训模式单一。大部分煤炭企业依旧采用传统课堂模式进行职工培训,显然这种模式已不能适应信息化时代的发展,存在对员工需求及培训实际分配不合理的问题,与时代的对接不够紧密。课堂培训模式暴露出的主要问题是,培训师与受训职工之间的互动不足,所取得的效果不佳。培训师在台上滔滔不绝地讲,职工则在台下拼命做笔记或看热闹,缺少反思、总结的时间和空间,违背了职工培训的初衷。跳出课堂看培训,职工培训的方式多种多样,其重点不在过程,而是在恰当的时机选择有效的方式,如经验交流会、工作总结会、专题研讨会等。一般煤炭企业职工培训,都有固定的时间、地点、内容及讲师,这是有形的。而事实上,煤炭职工培训应该无处不在,渗透在日常工作中,例如,上级指导是培训、先进典型是培训。目前,煤炭企业职工培训还仅限制在有形层次上,隐形培训则少之又少,不能最大限度地发挥职工培训的效能。
(四)缺乏保障机制。煤炭企业职工培训的顺利开展,始终离不开完善保障机制的支撑,包括建设机制、考核机制、反馈机制以及激励机制等。其中,建设机制是保障煤炭企业职工培训顺利进行的基础,涵括了设施建设、制度建设以及文化建设等多方面的内容。煤炭企业职工培训建设机制不健全问题,主要是由对职工培训不重视问题引发的,体现为投入不足等。而考核机制、反馈机制和激励机制是完善、优化职工培训的保障机制。对整个职工培训体系进行考核,并利用考核结果反馈回的信息,有针对性地调整和优化职工培训计划,有助于煤炭企业更加深入、有效地开展职工培训工作。培训本身就是一种长期投资,对于企业来说,投资是为了效益回报,而对受训者来说,虽然自身素质得到提高,但未必在其它方面获得满意的回报,如果他们得不到,就会有“跳槽”的想法。因而激励机制构建的目的,就是尽量调动职工参与培训的积极性,无形中影响他们的受训观念,激励他们奋发上进,促进职工与企业的同步发展。然而,部分煤炭企业把重点放在职工培训过程中而非结果上,一味地追求培训数量,忽视了对整个培训体系的考察,保障机制匮乏,严重影响了培训效果。
二、煤炭企业优化职工培训的对策
职工培训对煤炭企业发展而言,具有重要的作用和意义。市场经济环境下,煤炭企业面临着重重竞争压力,提升自身的核心竞争力成为必然,优化职工培训显得尤为重要。结合对煤炭企业职工培训现状的分析,有针对性地提出了以下几种优化策略,以供参考。
(一)转变培训观念。新的历史时期,煤炭企业面临着行业竞争带来的巨大压力。在这样的环境背景下,煤炭企业需要把对人才重要性的认识提升到一个新的高度,以战略的眼光去审视和思考企业发展问题,将人力资源管理与本企业战略目标有机结合在一起,实践战略人力资源管理,从而为本企业战略发展提供有力的人力资源保障。转变传统思想观念,从本质上解决人力资源管理与人才发展的链接问题,充分认识到人力资源在企业发展中的基础地位。煤炭企业应该视全体职工为促进企业战略发展不可或缺的资源,重视职工培训工作,始终坚持经济市场的导向作用,认真分析企业发展需求和职工发展需求,制定与之匹配的职工培训目标和计划,有效整合和分配企业培训资源,适度加大职工培训方面的投入力度,积极引入先进技术设备,从而创造良好的职工培训环境,实现与时展的有效对接,保证职工培训的实效性和先进性。
(二)完善培训内容。根据现代培训的系统理论,职工培训是一个系统,而这一系统始于需求,而后是制定目标和方案,最后是考核和检验。职工培训系统各要素紧密关联,其中以需求要素为前提和基础。因此,煤炭企业在开展职工培训工作之前,首要任务是分析培训需求,包括企业需求和个人需求。在煤炭企业日常生产经营过程中,总会发生技术更新、生产工艺优化或产品结构调整等一系列变化,而这对不同岗位职工提出了不同要求。煤炭企业在改变生产经营元素的同时,还要注意补充和完善职工培训内容,明确所属岗位对职工的技能要求,进而采取有效的培训对策。除此之外,煤炭企业职工培训还包括文化培训、安全培训以及管理培训等项目。为此,煤炭企业应该构建完善的职工培训体系,将文化、安全、管理方面的知识融入其中,提升职工技能的同时,重视职工综合素养提升。同时,煤炭企业还需要了解不同层次职工的发展需求,积极听取职工有关培训方面的意见,发挥职工参与培训的主观能动性。
(三)改进培训模式。虽然课堂培训可以在短时间内高效地向更多职工传递信息,但是其弊端是客观存在的。煤炭企业职工培训应该根据培训内容、目标、需求的不同选用合适的培训方式,解除单一培训模式的局限性,激发职工参加培训的主动性和积极性。通过对国外先进职工培训经验的借鉴,可应用于我国煤炭企业职工培训的方法有:讨论式培训法,它是以问题为触发点,引导受训职工围绕某个主体有针对性地进行讨论和思考,能够活跃课堂气氛,加强受训职工之间的互动;多媒体式培训法,它把培训知识点和技能制作成多媒体课件,通过声音、图像、视频等方式展示给受训职工,利用实例引证强化受训职工对培训内容的了解和掌握。除了有形培训,煤炭企业还应该充分利用隐形职工培训手段,将职工培训渗透到日常工作体系中,充分发挥管理者和先进职工的影响作用,打造学习型企业,形成本企业良好的培训氛围和环境。
(四)完善保障机制。煤炭企业需要分析一切可能影响职工培训质量的因素,以此为依据构建完善的保障机制,为职工培训工作提供重要的指导和保障。一是煤炭企业应该把职业培训建设纳入到企业建设当中,根据自身培训规模需求,合理分配企业建设资源,积极采购先进技术设备及其他硬件设施等,如多媒体、培训课件等,为职工培训创造良好的物质条件;二是煤炭企业应该认真分析职工培训过程和结果,对受训职工进行全面、客观的考核,给予优秀职工适当的精神奖励和物质奖励,让他们意识到企业对此项工作的关注和重视,督促他们积极配合和参与;三是煤炭企业应该根据职工培训考核反馈回的信息,及时对职工培训体系作出调整和优化,尽可能解决其中存在的问题,积极听取职工的意见,从不同的角度审视本企业职工培训工作,保证职工培训效果能最大发挥。值得注意的是,职工培训保障体系建设应是一个不断完善的过程,应随着煤炭企业职工培训的逐步深化作出相应调整和优化,要与煤炭企业发展紧密贴合在一起,只有如此才能发挥其应有的价值和效益,保证职工培训实效性的发挥。
三、结语
未来在我国煤炭行业发展的过程中,煤炭企业可能会面临着更多机遇和挑战,对人才的需求量势必会增加,煤炭企业加强职工培训十分重要。因此,要用长远的眼光来看待培训问题,对自身现有的职工培训体系进行考量,认真分析其中存在的实际问题,进而有针对性地采取解决对策,并在实际中不断改进、完善本企业的职工培训体系,努力达到企业与员工的双赢。
【参考文献】
[1]杜启军,张驎.浅谈煤炭企业安全教育培训[J].华北科技学院学报,2014,1
[2]宋绍娉.对企业职工培训工作的思考与建议[J].经营管理者,2011,4
[3]陈永新.企业职工培训要实现两个转变[J].天津市经理学院学报,2013,1
关键词:煤矿综采;综采工作面;回采效率;煤炭企业;煤炭资源 文献标识码:A
中图分类号:TD82 文章编号:1009-2374(2015)05-0162-02 DOI:10.13535/ki.11-4406/n.2015.0413
煤矿企业对于煤炭资源的开发和利用的合理性能够通过煤矿综采工作面的回采效率得到直观的反映,同时企业对于煤炭综采工作面的回采效率也反映了企业的综合管理水平和煤炭开采技术的综合水平。为了能够保证煤炭企业在市场中的地位和市场竞争力,实现煤炭资源的合理开发和利用,将煤炭资源的经济效益达到最高,我国大部分的煤炭企业也在日常的生产工作中不断地积累经验,大力发展企业的采矿方法和开采技术,最大限度上提高煤矿综采工作面的回采效率。
1 影响煤矿综采工作面回采率的主要因素
1.1 煤层赋存自身条件
煤炭综采工作面的回采效率受到煤层赋存的煤层结构、煤层稳定性、煤层的埋藏深度、煤层厚度以及煤层倾角等多方面因素的影响。我国为了能够在坚持可持续发展原则的前提下实现煤矿资源经济效益的最大化,对煤层回采率进行了明确的规定,其中厚煤层的平均回采率至少为93%;中煤层的回采率至少应达到95%;薄煤层的回采率应在97%以上。因此,煤炭企业在进行煤炭开采的工作中,要根据煤层的厚度进行合理的选择采煤的工艺、方法以及所需要的采煤设备和机械等。
经过多次的煤炭开采的工作实践以及大量的工作总结发现,煤炭资源的综合回采率是与煤层的厚度成反比的,当煤层厚度越小时,煤炭资源的综合回采率就越高,回采难度也就越小,相反,煤层厚度越大,煤炭资源的综合回采率就越低,回采难度越大。
因此,煤炭企业在煤炭的开采工作开始之前,要对煤层进行充分的勘探,确保数据信息的准确性,然后根据信息对煤炭开采的放煤工艺、机械设备以及综采技术进行选择,进一步确保煤炭矿井的回收效率,提高煤炭综采工作面的回采效率。
1.2 放顶煤造成的煤炭损失
在进行放顶煤的回采工作过程中,为了能够提高矿井内的安全性,保持矿井的完整性,同时,由于受到放顶煤的回采工艺方面的一些局限,导致煤炭在回采的过程中会有煤炭损失的现象产生,也就是煤炭回采过程中放顶煤导致的煤炭损失,造成这种现象的原因有许多,主要包括以下两个方面:
1.2.1 不合理的步距和放煤方式。煤炭资源回采过程中,煤炭资源的回采率以及含矸率很容易受到放煤方式以及放煤步距的影响,一旦煤炭回采的放煤方式或者放煤步距出现偏差,就会导致煤矿内的含矸率上升,进而导致煤炭回采率下降,影响整个矿井的煤炭回
采率。
1.2.2 回采设备导致的煤炭损失。煤炭资源回采率的高低与放顶煤机械设备的好坏有直接的关系,比如液压支架的使用,底位的液压支架基本上不会造成煤炭损失,因此,使用低位的液压支架时,煤炭的回采率也就越高。
1.3 不放顶煤对煤炭造成的损失
1.3.1 采煤初期中对煤炭造成损失的不放顶煤。煤矿的技术人员在采集煤矿的过程中,由于切眼处的作用力,很容易在煤矿顶层的部分出现煤体脱落的现象,威胁着矿井工作人员的人身安全,因此,为了避免危险的发生,很多施工人员在起初对煤矿进行开采时,会采取煤层顶部进行不放煤的措施,这就是开采初期形成的煤炭损失的不放顶煤。
1.3.2 采煤将要结束的煤矿对煤炭造成损失的不放顶煤。在煤矿开采工作以及回采工作基本结束要进行撤回时,为了能够保证安全无误地将采煤设备撤回,同时为了煤矿顶部能够保持其完整性,就要在终止开采线一段距离的地方停止使用放煤的施工工艺,这就是在没有开采的煤矿中煤炭损失的不放顶煤。
2 有效提高煤矿综采和回采效率的对策
2.1 改革矿井的布置方式
煤炭回采收率在很大程度上受到矿井布置方式的影响,因此煤矿企业必须不断改革矿井布置方式,从而在最大程度上提高企业综采工作面回的采效率。例如,加大对矿井扩能方面的设计,同时在设计时还要充分考虑到煤矿井田中的煤炭的开采顺序、布置以及采取哪种采煤法等,从而本着实现煤矿资源利用率最大化的原则进行相应的设计,除此之外,煤炭企业还要加强对矿井布置理念创新的力度。根据相关研究表明,矿井布置选择无盘区的思路进行设计,取消盘区的上下山方式,然后直接布置大港两侧的工作面,这样一方面能够在最大程度上使盘区之间保护煤柱不断降低,另一方面还能降低巷道煤柱的损失,降低开拓的工程量,从而使回采效率在最大程度上得到提高。
2.2 合理选择放煤设备
对于综采回采作业来说放煤设备占据着非常重要的作用,这主要是由于放煤设备直接影响着综采回采煤炭的损失率,所以相关人员必须严格筛选放煤设备。有关人员在对放煤设备进行实际选择时,一定要将现场施工情况充分考虑进去,然后根据实际情况选择出合适的液压支架。另外,还要不断提高割煤的质量,使放顶煤煤炭的损失得到有效的缓解,同时还要不断加强顶板管理方法的应用,进而在最大程度上提高回采效率。
2.3 控制煤矿综采工作面开采损失
煤炭企业在对煤炭资源进行开采时,开采损失的不同对煤炭资源的合理开采利用产生的影响也是不同的,同时也会对煤炭资源综采面开采生产产生相似的影响。所以有效地控制煤炭资源综采工作面开采损失,对煤炭资源综采工作面回采效率的提高起着决定性的作用,只有控制好煤炭资源综采工作面开采损失情况,才能够实现回采效率的不断提高。就目前技术情况来说,煤炭企业一般是通过对综采工作面的布置设计进行优化处理,来有效地控制住综采工作面煤炭资源开采损失。例如,对综采工作面开采长度不断加大以及综采工作面初采损失不断降低等措施。总之,一定要采取有效措施,有效地控制煤矿综采工作面的开采损失,从而使综采工作面回采效率不断得到提高。
2.4 加强管理
对于生产保证来说,最主要的影响因素就是管理。在煤矿综采工作面煤炭资源回采过程中,主要从以下两个方面加强管理:一是煤炭综采工作面回采要加强管理。要求工作人员必须严格按照规定实施回采,从而有效地避免由于不符合规定而出现的各种回采问题,进而影响回采效率的提高;二是煤炭企业要加强规范管理。煤炭企业可以通过规范管理,从而有效地实现回采工作的有效管理,因此,煤炭企业要建立回采管理与考核制度,对回采计划进行编制,进而使回采得到有效管理,这也是确保煤炭资源回采效率的重要措施之一。
3 结语
煤矿综采工作面的回采效率是我国煤炭开采企业发展的重要标志,影响着我国煤炭资源的开发和利用,更关系着我国可持续发展战略的实施与发展,因此,我国的煤炭企业要加快步伐,提高煤炭综采工作面的回采效率,对开采过程中的煤炭损失进行有效地控制,加强企业的内部管理,从而提高煤炭综采工作面的回采
效率。
参考文献
[1] 刘力.关于提高煤矿综采工作面回采效率的技术措施探讨[J].山东工业技术,2014,(11).
[2] 张艳普.提高煤矿综采工作面回采效率的技术措施
一 、教学研究与学科建设
二、科研项目与成果申报
2009年初,管芙蓉主持的《大同文化资源整合与创新研究项目》,在大同市科技局结题。
2009年5月,经大同市社科联推荐,管芙蓉主持的《北魏文学作品研究》申报了山西省社科联重点课题,2009年7月经评审正式立项。
管芙蓉撰写的《北朝散论》(著作)曾荣获山西省社会科学研究成果“百部工程”二等奖。管芙蓉本人获山西省2008年度“科技奉献奖”先进个人三等奖。
2009年5月管芙蓉撰写的《北朝散论》(著作)被大同市社科联推荐申报山西省社会科学研究优秀成果奖。管芙蓉主持的《北朝专题》2009年10月被大同市科技局推荐申报大同市科技进步奖。
三、研究成果转化为社会效益
大同煤炭职业技术学院根据地方院校的办学特点,在旅游英语、旅游管理专业和语文教育专业开设山西历史文化课程,并选用《北朝散论》作为参考教材。
四、文化资源考察及科技调研活动
文化资源考察: 组织了水神堂和广灵民居文化资源考察活动,拍摄了系列古风犹存的民风民俗照片。
科技调研:先后到大同凯达型煤厂、炬源型煤厂、煤峪口矿等单位,进行科技调研,拍摄了型煤生产工艺、煤矿机械化发展进程等系列图片,收集了丰富翔实的第一手资料,撰写了《大同地区推广使用型煤的调查报告》、《大同煤矿井下运输的三次改革》、《湿式风钻的由来与发展》等煤炭企业文化专题文章。
五、联合举办学术讲座弘扬煤炭企业文化
关键词:煤矿企业;企业统计;指标体系
中图分类号:F270 文献标识码:A 文章编号:1009-2374(2013)16-0134-02
统计工作质量下降直接影响到企业的管理和经营质量,究其当前其下降原因,笔者认为存在以下四点:第一,管理层或者一些统计工作人员不能够正确认识统计工作的职能和作用,如将其纳入计划经济副产物中,认为市场经济以市场为主导,从而不重视产品产量、质量等各项指标的统计。第二,认为统计工作主要是用来应付政府,是一个形式的工作。因而一些企业采用虚假的数据以蒙混过关,统计指标很随意。第三,认为统计工作实际意义不大,也就是充实一下工作总结而已。只有在年末总结会议中或者职代会报告中,才能见到统计报表中的以下诸如原煤产量、进尺、单产、单进等统计数据。第四,一些管理人员重财务而轻统计。因为财务成果直接反映企业盈利情况,统计却只反映煤矿产量,缺乏实际说服力。
1 煤矿企业统计工作的意义
从定义上看,煤炭工业企业统计指的是正确运用统计学原理,采用数字体现出企业的经营情况的基本信息,达到从表面看本质,指导企业管理工作的目的。其研究对象是一个企业生产和经营时大量经济现象的数量表现,其目的是发现经营问题,从而改善企业的经营质量。笔者认为煤矿企业统计工作至少存在以下方面的作用。
反映企业基本情况:如企业的人员构成、生产发展、产品质量、资产、盈亏、负债等方面的情况,反映企业的规模和结构特点。可为企业管理者提供决策依据,使其清楚了解企业的盈亏情况,把握市场动向,可使得企业生产经营情况更加透明,让社会各界人士能够对企业产生信誉感和好感,而对企业结构的把握可以及时找出企业经营症结的所在;反映企业的速度与效率:反映出企业生产产值、产量及增长等情况以及全员效率,生产及回采、掘进、洗煤效率等情况,可指导企业实现利益最大化;反映企业的数量特征:如产销存、质量、设备等情况和其他产品指标。反映企业生产经营相关情况:统计工作不仅反映企业指标,还要做市场调查统计工作,进行综合比较分析,目的还是服务于企业的经营,提高竞争力;使管理者能清楚了解企业年、月的生产经营效果:这可以指导管理层进行计划的编制和管理,从而做出正确的建议和调整措施;为管理人员决策提供可靠依据:统计工作主要是收集企业内部和市场调查中的大量信息,整理成数据,经过分析得出结论,能有效指导管理人员做出决策,使企业良性发展。
2 当前做好煤炭企业统计工作的建议
2.1 建立完善的企业统计指标体系
对于某个企业,建立合理的统计指标体系,首先需对企业的特点和需要有着充分的了解。市场经济背景下,企业之间竞争剧烈,管理者必须做出科学的决策以帮助企业将利润最大化以立于不败之地,这就要求掌握到尽可能多的企业内部投入产出及市场外部的信息。当前,企业的统计对象不仅包括原来的产品产量、物资消耗、销售等,还要包括资金、市场、成本、效益等方面的内容。所以统计指标体系要做的是同时满足国家宏观管理和企业微观管理的双重需要。
下面,我们可结合同煤集团的情况进行分析。依据国家相关规范和统计口径来合并统计指标,依据国家相关会计合并报表进行财务指标的合并,包括以下方面:(1)综合指标:现价工业总产值及增加值等;(2)生产指标:原煤产量、矿井产量、回采工作面单产、掘进进尺、采煤及掘进机械化程度等;(3)固定资产投资指标:工程量完成指标,工程进度、投资结构完成指标等;(4)能源消费指标:综合能源消费量、吨原煤企业综合耗能量、吨原煤企业综合耗电量、每吨水泥综合能耗、吨钢综合能耗等;(5)其他专业指标:煤炭销售、煤炭质量、建筑业、劳动工资、人事、机电设备、电力、环境保护、医疗卫生等21个专业的统计指标;(6)财务指标:资产总额、营业收入、利润、成本、资产负债率等。上述的统计指标体系就比较科学,对统计行为的规范、统计数据的准确合理有着积极意义,在很大程度上促进了企业管理水平的提高。
2.2 收集审核汇总,提供各种统计信息
收集、审核并汇总各级单位向统计部门上报的各种信息和本企业其他职能部门负责汇总的信息以及超过企业范围内但有价值的各种信息。做好统计部门、行业协会部署的各种统计报表填写工作,主要目的是协助管理者做好决策工作。
下面,我们可结合同煤集团的情况进行分析。集团报表即是按照国家统计局出台的《企业集团统计报表制度》的相关规定合并集团下属各单位统计指标,同时遵守当地《大同煤矿集团公司统计报表制度》相关规范要求。统计管理具体方法如下:如果下属单位在大同市内,可直接将统计报表上报给集团公司各主管单位;如果下属单位位于朔州市、忻州市内,则将统计报表上报给集团公司主管单位,而且还要抄报当地统计局;如果公司属于参股单位,按规范要求上报统计报表,提供单位的经营情况信息。集团公司需依据相关规范汇总收集来的统计报表,构成集团统计报表,上报给国家统计局、国务院国有资产监督管理委员会、中国煤炭工业协会、山西省统计局等其他相关部门。对于每月一日、六日统计部门可提供全公司上个月主要指标,像原煤、进尺、产值、其他副产品、销售产值等以及固定资产投资完成状况,让集团公司管理人员能够充分了解和把握直接下属单位生产及投资情况,便于及时发现和解决问题。
2.3 对统计信息进行综合分析
像生产进度等指标,可以通过一种信息做出简单的分析,但综合分析应是主要手段,像企业产销增减可通过收集的生产、销售、质量、盈亏等各种信息从多个角度进行综合分析,综合分析还可以较为准确地对企业未来发展情况进行估测。同煤集团要求公司统计科于每月中旬汇编统计资料,提供的信息包括产品产量、营业收入、利润、产销存、煤质及各单位工资、人员情况。
2.4 顺应企业经营多元化发展方向
在最基本的调查信息的基础之上,在企业属性指标上添加多方面的经济指标,例如固定资产投资指标、能源实物消耗量、科技投入、员工的工资等。经济指标可分为业务指标和财务指标两项内容,前者反映企业的行业特性存在多种经营,属于共性,包括工业总产值及销售产值、建筑业产值、服务业指标等。财务指标属于特性,反映企业的企业资产、负债、所有者权益、费用及利润等特性,其体现在收入科目上,例如工业产品主营和其他销售收入、利息收入等范畴。而共性指标还包括工资、能源消耗、科技投入、投资等其他指标,企业经营情况能采用“一张表”进行全方位反映。
2.5 明确规范各职能部门统计职责
像煤矿这类企业,需要收集的统计资料光靠公司内部信息统计是不够的,必须了解其他相关部门,如劳资部门对机构人数、工资情况的掌握,基建部门对投资情况的掌握,营销部门对销售情况的掌握。所以,为了保证统计资料系统的完整性,企业需要明确规范各职能部门统计职责,要求各部门遵循规定的时间、范围及方式上报其统计报告。
2.6 加强统计人员素质培养,发挥其参谋作用
企业必须重视对公司统计人员的培训工作,要求其除了掌握必须的统计分析基本知识和必要的经济原理及计算机相关知识外,还要对本企业的业务工作流程及各部门职责十分熟悉,对企业的生产经营、财务、人员、能源、科技开发等情况有着清楚的了解。企业的供销、投入与产出、资产、人员等基本情况可通过该指标体系简单地反映出来,所以,煤矿企业的统计工作人员需将该套指标系统的功能最大程度发掘出来。一般通过综合不同的数据指标可发现新的信息。对比分析企业的资产、负债等财务指标及人员、工资、产值、销售、盈亏等指标;对比分析本企业和其他同类企业的经营状况。从宏观和微观两个角度思考经济效益,支持管理层决策,提高参谋质量。设置奖励和职位制度,激励员工积极参与统计工作,协调各部门。
3 结语
工业统计作为企业管理、监督的重要手段之一,其已成为管理层进行企业经营政策制定及决策下达的重要支持。企业管理人员和统计人员必须认识到统计工作对企业的重要意义,最大程度发挥统计工作的功能,服务于企业的管理,提高企业经营效益。
参考文献
[1] 李爱平.谈煤炭统计信息系统建设中如何应用项目管理法[J].煤炭企业管理,2002,(6).
[2] 肖玉兰.试论统计在煤炭企业经营管理中的作用[J].露天采矿技术,2009,(3)
[3] 温俊兰.煤炭企业统计工作现状与对策分析[J].煤炭经济研究,2009,(12).
[4] 李英,龚恒.浅谈煤炭企业统计管理工作[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2010,(3).
[5] 张素秋,夏中扬.煤炭企业统计数据质量控制探讨
[J].煤炭科技,2010,(1).
一、全区重点工作
(一)重大项目指挥部工作
在科技企业服务中心主体工程建设项目工作中,完成了拆迁,协助完善土地、规划手续办理等一季度任务目标。
(二)重要工作事项
围绕服务全区经济发展和建设工作,区煤炭局进一步加大煤炭压覆手续的办理力度,指派专人联络矿业集团及所属煤矿。
二、重点业务工作
(一)煤矿安全生产工作
吸取中石化“11.22”重大事故教训,区煤炭局制定了安全生产监督查检计划,建立了煤矿企业档案,完善了地、矿安全生产通信网络,起草上报了《区煤矿企业安全生产事故应急救援预案》。为确保“两会”期间的生产安全,1月9日,区煤炭局制定下发了《关于“两会”期间开展煤矿安全生产重点督查的通知》和《煤矿安全生产情况自查表》,并组织人员于1月13日至17日深入采煤一线,对我区煤矿企业安全生产工作进行全面督导检查,全面掌握了煤矿企业的安全生产情况。同时,为全面掌握安居煤矿水文地质情况,防范安全生产事故的发生,我局协调省煤田地质局,对该矿附近水文地质情况进行了专业调查。一系列措施的实施,有效防范和遏制了各类煤矿安全事故的发生,今年一季度,全区煤炭工业平稳健康发展。
(二)压煤村庄搬迁工作
完善街道、村搬迁后续工作,指导安居街道搬迁工作有序进行,报审唐口煤矿、运河煤矿压煤村庄搬迁计划。
(三)采煤塌陷区调查统计工作
为更好维护采煤塌陷区群众的切身利益,并为矿企生产发展营造和谐稳定外部环境,我局对全区采煤塌陷地和地上建筑物斑裂情况进行了全面调查走访,整理出了一季度采煤塌陷区塌陷地和地上建筑物斑裂情况汇总,获取了第一手详细资料。为妥善解决街道北村部分房屋斑裂问题,查清原因,界定影响范围,2月23日,我局组织召开了“街道北村房屋斑裂专家鉴定会”,专家组就造成房屋斑裂的原因形成了初步鉴定意见,为今后补偿工作的开展打下了基础。
(四)煤炭生产经营数据整理工作
为全面掌握全区煤炭行业生产经营情况,区煤炭局绘制了全区《重点企业主要经济指标月报表》,制定了煤矿企业生产经营情况定期上报制度。一季度,我局综合各矿企技术改造投资、各项规费上缴和主要经济指标方面的走访调研情况,结合全国煤炭行业形势,深入剖析当前煤炭行业经济运行情况,形成了《区煤炭企业经济运行情况分析报告》,并向煤矿企业提出了合理安排生产计划的意见建议。
【关键词】煤矿;治安综合治理;新形势
煤矿治安综合治理工作是一项复杂且庞大的系统工程,做好这项工作既是当前的政治任务,也是保障平安的重大的责任,更是实现经营管理目标任务的基础。
一、煤矿企业治安工作的基本情况
煤矿由于自身的特点,多与周边的乡镇邻近,交通方便,周围人活动量比较大,范围广。周边的矿区点较多,也比较分散,居民住宅不集中,使得矿区的平安管理比较困难,无法实现全封闭式的管理。且在矿区中常有偷盗的行为发生,社会的闲散人员常到矿区滋事挑衅。再加上原来历史遗留的问题,时常有一些因外转供电、饮水、土地、沉陷、搬迁等诸多问题引发的工农纠纷,这就给平安建设、构建和谐企业提出了更高的要求。
二、治安工作对煤矿企业的重要性
(1)搞好治安能为企业创造良好的发展环境。由于煤矿行业的特殊性,除了有部分是井上工作外,很多还是要井下作业,在井下作业中存在的安全隐患就比较多,如易燃、易爆等,煤尘不易于清除,一旦出现事故,将会给国家造成重大的资产损失,同时还会引发重大的生产安全事故,引发社会的不稳定。只有煤矿企业内部治安管理工作做好了,才能保护好企业的资产不受侵害,工人能安心的工作,使得企业在稳定的环境中生产经营。(2)搞好治安能为企业安全生产保驾护航。做好企业的内部治安保卫工作,在一定的程度上能较好的预防犯罪,为企业减少或挽回经济损失。加强治安防范工作,对盗窃等犯罪行为进行严厉的惩罚,使犯罪分子对企业的资产不敢有非分之想,这样才能更好的促进企业的安全生产发展。(3)搞好治安能为职工营造和谐工作氛围。企业内部治安保卫工作的好坏将直接影响着职工的切身利益。只有搞好企业内部治安保卫工作,才能使企业职工的生命财产安全得到保障,有了良好的治安环境才能使职工有安全感,没有后顾之忧,使职工全身心地投入到日常生产建设中去。
三、加强矿区治安环境建设的措施
目前,加强矿区治安环境建设是我国煤矿企业发展的重要基础,笔者根据多年的实践工作总结出以下几方面具体策略或措施。(1)建设高素质的保卫队伍,为企业发展创造良好的周边环境。要健全保卫工作制度,切实增强做好企业保卫工作的自觉性和主动性,主动加强与周边地区的沟通联系,建设一支精干高效的保卫队伍。在治安管理工作中,牢固树立起第一要务抓发展、第一责任保稳定的思想,形成立体式的综合防范网络加强单位内部治安管理,杜绝重大恶性案件,多发性案件得到有效控制,力争消灭一般案件和政治案件,确保无职工犯罪确保矿山治安稳定。(2)建立全面信息反馈渠道。企业治安保卫工作内容很多,涉及生产、业务、活动及职工生活等各个方面,保卫组织只有发挥协调指导作用,广泛调动内部各部门及职工群众的积极性、主动性,做到专群结合,及时发现和掌握各类不安定因素,对反馈的问题进行综合分析,对有可能发生影响的问题,积极制定措施妥善解决。正确疏导矛盾,化解各种纠纷。积极疏导各类矛盾,化解消极因素,做到及早发现,正确疏导,将矛盾控制在基层,消灭在萌芽状态。做好突发性事件的预防和准备工作,树立超前意识,制定可行性预案,确保各类问题发现早、控制住、处理好。(3)严格规范系作业。保障和谐矿山的安全建设主要包括保卫科工作人员和防范技术两个方面。一是保卫科加强安全防范保卫科工作人员要加强对煤矿企业中的安全防范。保卫科监控室必须24小时都有人值班,必须做好监控室的工作。若是出现异常,及时查找问题的原因以及对策。同时需要注意的是,出现异常的时候,保卫科的工作人员要先了解对方的实力,不要盲目出击,否则往往会造成保卫科工作人员的伤亡。二是防范技术设备及时更新。注重防范技术设备及时更新是构建煤矿治安环境的关键。这里提到的防范技术的更新不仅仅包括在矿区内设置监控摄像头,更重要的是通过技术手段做好防范工作。通过科学的研究方法来设立变压器防盗措施,尤其是在信息技术发达的今天,更要通过科技手段来进行防范各种潜在的危险。(4)建设和谐矿山企业文化。坚持以人为本,培养员工树立企业法治文化理念,是做好煤炭企业工作的基础。作为煤炭企业的领导,只有从员工的利益出发,为员工着想,才能真正感动员工,提高员工构建和谐煤矿的积极性和主动性。塑造良好的企业形象是做好企业文化的关键,通过对矿山环境的治理让企业员工对煤矿有一个更高的认识。煤炭企业作为一种高危企业,其企业形象的塑造较之其他类型的企业不同,在很大程度上取决于是否安全。
参考文献
20年是电力有限公司不平凡的一年,一年来公司在集团公司党委的领导下,坚持以安全生产为前提,以经济效益为中心,通过克服煤价上涨、资金紧张等诸多不利因素,不断建立健全各项规章制度,注重安全教育和培训,加强设备管理,坚持以人为本,科学管理,在安全生产上下功夫,在经营管理上做文章,扎实开展各项工作,取得了一定的成绩。为更好地做好今后的工作,现将公司20年的主要工作总结如下:
一、主要经济指标完成情况
二、我们的做法
1.严格成本管理,提高企业效益
20年,我们把成本管理视作生产经营中各项工作的重中之重,进一步加强对原煤、原材料及资金方面的管理。
第一,在原煤购进上,今年由于国家宏观产业结构调整,大力进行煤炭企业整顿,使公司原煤采购面临前所未有的严峻形势,一是进煤渠道与往年相比大幅度减少,从往年的几十个矿减少到几个矿,使公司采购渠道几乎没有调剂空间。二是原煤产量锐减,造成企业生产常常等米下炊,甚至无米下锅,给企业正常生产造成很大被动。三是原煤价格居高不下,与往年同期相比原煤价格上涨了200%还多,使原煤成本由过去的每月300多万上升到目前每月1000多万,全年原煤成本多支出近9000万元,造成很大的资金缺口,使企业经营举步维艰。为此我们积极采取应对措施,一是调选精兵强将,充实采购队伍,采取激励措施,调动采购一线职工的积极性,派人员驻矿盯矿,做到储煤先购,有煤即购,无煤预购。二是建立严格的原煤进厂管理监督机制,本着质优价廉的原则,从原煤的考察选矿、到签定进煤合同、进厂化验等环节都层层把关,有效地防止了质次价高煤的进厂以及亏吨现象。另外,在保证正常生产的情况下,除了主要采购国营大矿原煤的同时,我们积极调整进煤渠道,尽量多进一些小矿煤,充分利用大矿原煤和小矿原煤的价格差,把原煤成本降到最低点。
第二,在物资采购中,我们严格按照公司有关文件精神,以“同等质量比价格,同等价格比服务”的原则,采取邀请招标和公开招标相结合的办法,将5000元以上的大宗物资采购、重大设备购买等实行公开招标,既确保了物资供应质量,又降低了采购成本。同时,充分利用现有物资,减少库存。
第三,在材料费用上,实行材料费包干制度。根据年初制定的责任目标,定额各车间材料费用。让职工直接参与当家理财,将企业的效益与职工的收入直接挂钩,大大增强了职工的节约增效意识。同时,还积极开展增收节支、修旧利废活动。
第四,在财务管理上,一是加强资金的运营管理,多方筹措资金,合理安排,统筹使用,提高资金的使用效率,把钱花在刀刃上;二是实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年的开支要有预算,有计划,确保的资金平衡;三是对于各部门的小型开支,例如:办公费、电话费,详细核算,制定指标,实行包干到各部门使用。
2、狠抓安全工作,确保安全局面
安全是电力企业永恒的主题,是企业发展的基础与保证。今年以来我们始终坚持“安全第一,预防为主”方针。在抓好经济效益的同时,狠抓安全生产工作,紧紧围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针,开展了行之有效的安全管理工作。
第一,安全生产责任落实到位。逐级签订了《安全目标责任书》,并健全了厂、车间、班组三级安全网。落实了安全生产奖惩考核制度,安全目标明确,责任压力到位,对在安全上出现的问题坚决不推诿、不扯皮,对违反制度造成的事故,坚决做到不手软,不姑息迁就,落实责任严肃处理,并且我公司考核办对责任制完成情况实行随机考核,考核结果与工资资金相挂钩,从而提高了职工抓安全、保安全的责任心和积极性。
第二,以反习惯性违章为重点,进一步增强广大职工的安全意识和自我保护意识。在工作中,严格执行“两票三制”,做好事故预想和危险点分析,并不断完善安全监督约束机制,严格落实安全责任制,加大安全执法力度,把“安全第一”始终贯穿于安全生产的全过程。
第三,加大安全教育宣传力度。通过漫画、黑板报等形式,大力开展安全教育活动,做到警钟常鸣,提高防范意识。
关键词:煤电企业;监察审计;信息化;措施
随着信息化技术在各领域的广泛应用,审计系统也加快了信息化建设的步伐。在监察审计工作中,信息化建设取得了较显著的成效,但相对于其他行业来讲,监察审计信息化建设过程中还存在一些问题。监察审计信息化建设在很大程度上进一步对国家治理的内在要求进行了完善,同时也有效的对企业腐败现象起到了有效的预防,是企业健康、高效发展的重要保障。
1 监察审计信息化在煤电企业应用现状
1.1 现场监察审计实施系统的应用
(1)监察审计前期资料准备的变化。长期以来监察审计都是采用传统的审计方法,这就需要在监察审计现场审计前,被监察审计单位则需要提前将纸质资料进行打印,为审计工作做好准备。但在信息化审计环境下就不需要被监察审计单位提供纸质资料,监察人员在审计工作开始之前,则可以直接从电脑中调取被审计单位的账套、合同和协议等,并将其导入到监察审计信息系统中,然后开始现场监察审计工作。
(2)信息化带来的便利。信息化技术在监察审计中的应用,有效的确保了数据筛查的快捷性和数据统计的便利性,提高了数据分析的效率,给查询工作带来了较大的便利。
1.2 监察审计管理方式在信息化环境下的转变
(1)电子文档的使用。目前撰写监察审计文书的工作都会利用文字处理软件在电脑上完成,不仅撰写工作变得简捷化,便于修改,而且撰写的效率也得以大幅度提高。而且这些电子版的监察审计底稿和监察审计报告可以作为监察审计档案的资料存储在电脑中,可以方便进行调取,这就有效的确保了监察审计信息资料形成了一个完善的综合数据库,囊括了从资料采集、整理、分析到资料的使用和存储的整个过程,在确保工作效率提高的同时,也确保了工作的规范性。
(2)网络的使用。目前监察审计部门可以利用网络来下达监察审计计划、方案及上级文件,而且通过网络,监察审计人员也可以将监察审计报告和工作总结等上传给管理人员。监察审计文档以网络作为平台可以在监察审计人员之间、监察审计人员和被监察审计单位之间进行传送。而且在网络环境下,监察审计部门还可以与相关部门实现横向数据的共享,有利于数据的对比分析和成果线索利用,有效的确保了监察审计工作的准确性的提升。
(3)监察审计对外宣传的新途径。通过信息化建设,监察审计部门可以通过构建监察审计网站,利用网站来加强监察审计的宣传,从而让煤炭企业中的更多的干部和职工能够对监察审计部门有一个深入的了解,明确监察审计部门的工作职责、工作流程及工作成果,从而有效的确保监察审计影响力的增加。
2 监察审计信息化应用存在的不足
2.1 实际工作中对监察审计信息系统的应用仅处于低层次
目前监察审计工作普遍应用监察审计信息系统,但由于对监察审计信息系统很大一部分了解还不够淮安入,只是将其简单的认为是在电脑上看账和看资料,不仅对监察审计信息系统丰富的功能在使用上缺乏积极性,而且由于受制于被监察审计的制约,监察审计信息系统部分功能并不能全部的适用,系统中部分功能仅个别监察审计部门才能使用,这就严重制约了监察审计信息系统的应用。
2.2 监察审计信息系统软件的培训不及时
目前导致我国监察审计人员不能全面应用监察审计信息系统功能的一个最重要原因也是在监察审计信息系统软件应用以来,与之相配套的培训工作却存在严重滞后的问题。再加之监察审计队伍人员新老更替,这就导致监察审计队伍在人员不断补充的情况下,没有与之相适应的培训和指导,这些新加入的监察审计人员在工作中只能依靠自身的不断摸索来对监察审计信息系统的功能进行掌握。
2.3 监察审计信息系统的后续更新处于停滞状态
目前我国监察审计机构使用的监察审计信息系统后续更新缓慢,基本处于停滞状态。这主要是由于在监察审计信息系统开发时是由监察审计部门和信息部门临时抽调开发人员进行联合开发,一旦软件开发完成后,这些人员即回到了原来的工作岗位上,这就导致信息系统后续更新工作无人负责,后续更新基本处于停滞状态。
2.4 监察审计管理系统未能建立
在监察审计信息化建设中,监察审计管理系统也是监察审计信息化的重要组成部分,但当前部分行业中还没有建立监察审计管理系统,不仅没有设立相应的监察审计管理模块,而且对于监察审计计划、电子档案及人员的管理工作也缺乏系统化。
3 提高信息化在监察审计工作中的运用的措施
3.1 完善和扩大信息化在监察审计工作中的应用
从信息化全覆盖,横向监察审计与纵向监察审计相结合入手建立一套完备的网络信息工作制度,制度是监察审计工作信息化运行走向科学化和规范化的保证。工作制度制定以后,各受控部门都要严格组织执行,并定期对执行制度的情况进行检查监督,便于及时发现问题并及时解决。
3.2 加强网站质量建设,统一内容和形式,发挥导向作用
监察审计信息网站是监察审计工作在网络上的信息库。一个网站就是一个存放在网络服务器上的完整信息集合,它包含一个或多个网页,这些网页以一定的方式连接在一起。监察审计信息网站的设计直接影响到网络的利用率。日常工作中,可将国家的监察审计制度、案例、单位中发现的问题、整改措施等相关信息在网上,充分发挥网络导向和宣传作用。
3.3 搞好使用部门的培训,提高网络信息的使用效率
监察审计信息网络建成后,要及时组织相关部门进行培训,通过培训,使大家迅速掌握网络系统的使用,通过网络的宣传、警示、警戒,不断提高企业和职工学法、守法、懂法、敬法的自觉性,自觉维护经济次序,使企业健康稳定发展。
3.4 注重信息开发队伍建设,强调监察审计信息理论研究
要加强信息开发专业人才的培养和教育。人才的质量有了保证,信息的质量和信息化的发展才有保障。监察审计工作信息化是一个全新的课题,理论的牵引和指导作用显得尤为重要。理论研究的深入与否,关系到监察审计工作信息化的发展动力、发展速度和未来走向。
4 结束语
在当前监察审计信息化建设过程中,需要坚定信念,及时对监察审计信息化建设过程中存在的问题进行解决,加强对实践工作中经验的总结,从而加快推动煤炭企业内部监察审计工作的顺利开展,为企业的健康发展奠定良好的基础。
参考文献
[1]程艳.试论会计信息化监察审计模式的创新[J].网络财富,2009(6).