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升职加薪申请书8篇

时间:2023-03-10 14:51:03

绪论:在寻找写作灵感吗?爱发表网为您精选了8篇升职加薪申请书,愿这些内容能够启迪您的思维,激发您的创作热情,欢迎您的阅读与分享!

升职加薪申请书

篇1

能力强、经验丰富的员工可以主动向公司提出加工资申请,那么大家知道这个加工资申请书是怎样的吗?下面就是小编给大家带来的加工资请求申请书2021最新10篇,希望能帮助到大家!

加工资请求申请书1经理:

您好!

随着我公司的不断发展,我个人的潜质也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里,同事们给予了我很多。我感谢公司领导对我的栽培和帮忙。

我是20_年8月进入公司的,自加入公司以来,始终以快乐饱满的情绪投入到工作学习中去,一向认认真真、力求把工作做得尽善尽美,对公司的发展做出了自己应尽的职责,正因您是我的直接领导,这些您就应是了解的,您甚至能够从同事们那里得到对我的评价。

我坚信,只要付出,就会有收获,因此我向您提出加薪请求,期望领导对我的申请能够加以重视。

如果公司领导认为我此刻的工作资料及质量还未能到达加薪的要求,我诚恳的期望您能提出宝贵意见或推荐,让我今后有一个发奋的方向和目标,在提升自己潜质的同时将工作做的更好,向更高的目标迈进。

也请您放心,如果公司不予思考,我仍然会像以前一样,用用心的、认真负责的态度去做好每一件事,不会因此怠慢工作,这不是我惟一的追求。

此致

敬礼!

申请人:haoword

__年__月__日

加工资请求申请书2尊敬的郑总:

您好!

我是20_年3月进入公司,转眼已一年有余,首先感谢公司领导对我关心和重视,为我提供了好的工作环境和锻炼自己能力的机会。

随着公司的不断发展,同事们给予了我很多关心,公司领导王总也给予了我极大的栽培和帮助,从稚嫩到成熟、从内业资料到一期工程主管,我实现了重要的自我价值体现、自我能力提高,同时也记录了我成长史中的点点滴滴······

内业资料的工作不仅仅是资料信息的归档整理,它还是连接工程参建五方的沟通枢纽,决定着高层领导的重要决策指令是否及时有效的传达到位。并且我还负责着“房地产信息化平台”的报建工作。

现又在内业资料工作的基础上又兼顾了一期工程1、2号楼的主管一职。负责一期工程的质量缺陷整改、安全及进度等工作,经过一个月的工作开展,一期工程的质量进度安全已按部就班的陆续完成,局部不足之处,也在逐步完善当中。

社会的发展,时代的进步,我的工资从转正后一直为2600元/月,扣除每月交纳社保,每个月实际到账工资为2315元左右,父亲在外打工,母亲是下岗工人每月补贴家用费:1000元,因此囊中羞涩,同时也考虑到我自己的个人问题。

综上所述,特此我提出加薪请求,以期得到领导对本人工作成绩的肯定和鼓励,更是对未来工作积极性的鼓励,如果领导认为我工作中尚有有待改进的部分,也敬请领导批评指正,我一定谨记于心、乐于修正进步,希望领导对我申请能够加以重视!

此致

敬礼!

申请人:haoword

__年__月__日

加工资请求申请书3吴总:

您好!

我自20_年12月份进东茶公司以来,工作已经十几年了,也算是东茶的老员工了,十几年来我一直努力工作,在自己的工作岗位上兢兢业业,不敢有丝毫懈怠之心。随着我们公司的不断发展,我个人能力也有了一定的提升和进步,在这段共同成长的岁月里,使我更喜欢公司的工作氛围,真心感谢公司领导对我的栽培与帮助,我为能遇到这样的公司领导而感到庆幸。

我刚进公司是在精炼车间工作,_年调入现在的岗位,我非常珍惜这次机会,刚接手时工资是1300元,我的主要工作内容有:统计常山、衢州两个专卖店销售、网络管理、市场部发样品资料、商检等,目前,除了做好以上工作之外,又增加了常山所有土特产店的销售统计工作,吴总提出了要做好日报表的好提议,这样销售价格就一目了然,我也非常乐意去做这项工作,也尽力做到更好,各地发货、联系物流都是我份内之事,我也毫无怨言,因为我爱自己的岗位,除了尽心尽力做好本职工作的同时,只要公司领导和同事有其他临时交办的事情我也都是来者不拒的尽力做好。除此之外,我也尽力的想把销售业务做上去,茶皂素、高纯皂素粉卖的价格最好的都是我,虽然量还不是很大,但我还是对自己充满信心的。

由于现阶段物价水平的提高,使生活成本也相应的增加。现有的工资水平显得有些单薄,因为20_年开始1300元一个月的工资一直没有变过目前是市场部应该说是全公司最低的工资,每个月除各项开销工资也所剩无几,但想到公司一向爱护员工的传统,经过慎重的考虑,特向您提出加薪请求。基于对公司的热爱和对领导的信任,鉴于现在的我的工作职责和工作强度都发生了变化,我希望个人的工资待遇能够适当的提高。对公司的深情厚意,我定以努力工作回报公司。我相信,只要付出,就会有收获,因此我向您提出加薪请求,希望您对我的申请、对我的困难能够加以重视。以前我也跟陈总提过几次,但是一直没有回复。

希望吴总百忙之中给予关心为盼,给您添麻烦了,如果您认为我现在的工作内容及其数量和质量还未能达到调薪的要求,我诚恳地希望您能提出宝贵的意见和建议,找我面谈,让我在今后的发展中有更加明确的努力方向和目标,在提升自己各方面能力的同时将工作做得更好,向更高的目标迈进。

期待您的答复!

此致

敬礼!

申请人:haoword

__年__月__日

加工资请求申请书4尊敬的王总:

您好!

我是20_年8月进入公司,转眼已一年有余,首先感谢公司领导对我关心和重视,为我提供了好的工作环境和锻炼自己能力的机会。

随着社会的发展,时代的进步,人们的生活水平不断的提高,社会市场的一切物价也在不断的上涨。从而使我承受着各种巨大的经济压力。我的工资从转正后一直为1800元/月,在现阶段的这种经济形势下,现有的工资水平已显得很单薄了。

我在此为您简单算一笔账:我现阶段工资为1800元,扣除每月交纳社保及绩效考核,每个月实际到账工资为1600元左右(国家的通胀率为5%),每月房费及水电费:700元;通讯及交通费:200元;伙食费:600元;仅仅以上几项,已使我的工资所剩无几,这中间还未包括同事、朋友偶尔的聚会及个人的护肤品等七零八落的小费用,更别说逢年过节想给父母买点礼品,都让我囊中羞涩。

我能感受到公司领导对于我的期望,但是“基础不稳,地动山摇”,目前的工资状况,已经难以维持我现在的生活,我已无力支撑。每每看到银行卡中的存储金额为个位数的时候,我没有什么动力去支撑工作中给我带来的成就感和幸福感。

在过去一年的工作里,我经历了以前工作中从未有过事情,一直以来,我都怀着一颗感激的心去工作,在这里我不用说自己工作做的怎么样、工作态度怎么样,因为您是我的领导,这些您应该非常了解,提出加薪要求,并不是我“居功自傲”,我所付出的谈不上“功”,所以请不要误会我的本意,我只是实话实说。

我相信,只要付出,就会有收获,我很珍惜公司给予我的发展空间和培养,因此我提出加薪请求,以期得到领导对本人工作成绩的肯定和鼓励,更是对未来工作积极性的鼓励,如果领导认为我工作中尚有有待改进的部分,也敬请领导批评指正,我一定谨记于心、乐于修正进步,希望领导对我申请能够加以重视。

在此新春来临之际,祝福您及家人在新的一年里身体健康、阖家欢乐!

此致

敬礼!

申请人:haoword

__年__月__日

加工资请求申请书5_领导:

您好!

随着我公司的不断发展状大,我个人的能力也在不断的提升和进步。我感谢公司领导对我的栽培和帮助,我非常的信任你们。基于对公司的热爱和对领导的信任,鉴于现在的工作职责范围和工作强度,我希望月薪是__元(在原基础上增加300元)。

如果对员工的工作没有一个明确的激励手段和考核标准,员工的素质高低、做多做少、做好做坏都只是拿基本工资,那对他们来说,为工作付出的满腔热情、牺牲的休息时间和身体健康来说是不公平和不值得的。提出这样的薪金要求,并不是“居功自傲”,我所付出的谈不上“功”,所以请不要误会我的本意,我只是实话实说。

我相信,只要付出,就会有收获!如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到__元月薪的`要求,我诚恳的希望您能提出诚肯的意见或建议,让我今后有一个努力的方向和目标,在提升自己能力的同时将工作做的更好,向更高的目标迈进。

也请您放心,如果公司不予考虑,我仍然会像以前一样,用积极的、认真负责的态度去做好每一件事,不会因此怠慢工作,这是我的知识和修养要求我应该做到的。

期待您的答复。

此致

敬礼!

申请人:haoword

__年__月__日

加工资请求申请书6尊敬的公司领导:

您好!我自进入公司以来,一直担任一职,本着以司为家的心情,一直尽职尽责努力工作,不敢有丝毫懈怠之心。当然在努力工作的同时,也希望自己在薪资待遇方面能有提升的机会。在这里我不用说自己工作状况及工作态度如何,我想这些公司领导应该非常了解。

随着公司的不断发展,我个人能力也得到了不断的提升和进步,在这段共同成长的岁月里,我非常感谢公司领导对我的栽培与帮助。本人目前每月的实际工资收入为3000元左右,扣除每月的购房贷款2000元,所剩无几,根本不能自给,心中不免哀伤。

基于对公司的热爱和对领导的信任,以及我现在的工作职责和工作强度,所以我正式提出申请,希望能将我的工资上调4000元左右。值此公司深情厚意,不敢厚藏,将尽表现于工作之中。

当然,如果公司领导认为我现在的工作内容及工作质量还未能达到加薪的要求,我诚恳的希望公司领导能给我提出宝贵意见或建议,让我今后有一个明确的努力方向和目标,在提升自己能力的同时将工作做的更好,向更高的目标迈进。本人会一如既往、用积极、认真、负责的态度去做好每一件事,不会因此怠慢工作。

人追求的目标越高,他的才力才能发展的越快,才能为企业创造更大的价值。如果对员工的工作没有一个明确的激励手段和考核标准,员工的素质高低、做与不做、做多做少、做好做坏都一概而论、一视同仁,那对他们来说,为工作付出的满腔热情、牺牲的休息时间和身体健康来说是不公平和不值得的。

我相信,只要付出,就会有收获!

此致

敬礼!

申请人:haoword

__年__月__日

加工资请求申请书7尊敬的宫经理:

时间过得很快,来到飞鸿工作,转眼已一年有余。亲眼看着我们公司这一年一步步走过的脚印,看到这一年的变化和发展,真的非常高兴。

作为个人,自入职公司以来,这一年多一直负责报纸排版、平面广告、画册、标志等一系列设计工作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,能熟悉使用设计的各种软件,有很强的团队协作能力;确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步。

目前企业处在极需快速发展阶段,有很多需要完善的地方。其实最重要是大家的思想观念中应该抛弃那种落后的观念和工作方法,以先进的、科学的现论和方法指导工作并运用,这样企业才能在现代激烈的竞争中立足并发展,而这正是一年中我经常为工作加班加点,任劳任怨,为公司做出最大的努力。

薪酬是衡量工作价值的最佳标准,我们员工也非常理解在追求利润最大化的情况下,公司会需要降低各种成本。不过企业经营本身的目的是为了获取经营利益,工资福利的目的则是开发企业的人力资源、最终提升企业的经营效益。对于企业外部而言,薪情的好坏影响到企业的外部竞争力(如知名度、美誉度、优秀员工等),进而影响到企业的生存和发展;对企业内部而言,薪情的高低直接决定了员工工作的绩效、心情的好坏。从某种程度上说,好薪情给员工带来强大的激励,带动工作积极性;反之增加怠工情绪,最终影响企业潜能的开发。我相信对于有一定能力和执行力的员工,老板是不会吝啬的,使之能够解除后顾之忧,安心为企业服务。

就目前市场行情和所知道的情况、朋友同行,根据设计类的行业、岗位和工作内容、工作年限的不同,一般薪酬在1800左右。因为我们企业在目前各方面体系正处于完善阶段,客观说,薪酬福利体系有所欠缺暂时没有定期加薪也是能够理解的,所以特提出加薪申请,以期得到领导对本人工作成绩的肯定和鼓励,更是对未来工作积极性的激励。如果本员工工作中尚有有待改进的部分,也敬请领导批评指正,我一定谨记于心、乐于修正进步。望领导给予批准为感!

此致

敬礼!

申请人:haoword

__年__月__日

加工资请求申请书8公司领导:

您好!

我自去年十一月份有幸进入公司以来,已一年有余,期间一直担任咨询部话务员职务。抱着中软是我家,繁荣大家乐的心情,一直努力工作,不敢有丝毫懈怠之心,在提高个人工作技术经验同时,有幸也能为公司添砖加瓦略尽绵力,此实为我辈之幸。

公司待我不薄,我虽不才,但报效之心未泯,而蝼蚁之力虽不足以憾山,但公司胸怀虚谷海纳百川不择细流,也能容我一片天地,所以我辈常常自勉自励,不敢忘记公司深情厚意,平日里随工作烦琐无味,却不敢不不效死力,心中别无它法,只愿公司兴旺发达。

我本布衣子弟,家中贫寒,父母艰难养我成人,养育之恩不能不报,而今父母年迈,尚要辛勤劳作,每每想到于此,便心如刀割,我已成人应该承担养家糊口之重担,但目前收入低薄,每月只有千余,本城消费水平极高,虽省吃检用,,每月仅能自给。可怜我一片孝心,只能如大江之水向东流,心中仅能哀伤。

但想到公司一向有员工的传统,我便有如大海中见浮舟,黑夜中遇灯塔,心中便有了走下去的希望,公司领导均比我年长,或为长辈或为兄长,游子之心必然能深切体会,护犊之情只会尤然而生。如能将我的工资提高三百元左右,就能解的我燃眉之急,而深情厚意,敢不厚藏,而表现于工作之中。

所以我正式提出申请,希望公司将我个人工资提高到1800整,希望领导能给予批准。

谨祝商褀。

此致

敬礼!

申请人:haoword

__年__月__日

加工资请求申请书9领导您好:

我是20_年2月进入公司,一直在工程部从事质量安全的工作,首先感谢公司领导对我关心和重视,为我提供了这么好工作环境。自加入公司以来,始终以快乐饱满情绪投入到工作学习中,一直认认真真、力求把工作做得尽善尽美,对公司发展做出了自己应尽努力。

在这份工作上自己真的是全心投入,可能是想寻求领导的一丝认可,也可能是想得到公司更大的鼓励吧,因此希望领导在薪金上给予一定的调整,除了上述些许的心里因素,当然还有以下事实:

我现在的岗位是资料员,20_年5月我的岗位工资是安全质量员,按照公司的薪资制度要求,我加入公司已经16个月的时间并且一直从事安全质量的工作,目前我的工资还是资料员的工资,20_年2月份已经加入公司一年也没有工龄工资,,去年签劳动合同的时候,张经理说每年4月份会调整工资,但到现在为止,一直没有收到公司出示的任何文件或说明,现在我提出加薪申请,并不是“邀功”,我所付出的谈不上“功”,但也算尽了本职。而薪金的要求也是与本职工作的一个平衡。加薪要求如下:

1、工龄工资加:200

2、岗位工资加:300

3、于20_年_月1日起有效

如果公司领导认为我现在工作内容及质量还未能达到加薪要求,我诚恳希望您能提出宝贵意见或建议,让我今后有一个努力方向和目标,在提升自己能力同时将工作做更好,向更高目标迈进。

此致

敬礼!

申请人:haoword

__年__月__日

加工资请求申请书10尊敬的领导您好:

我已经收到人事的新合同,这意味着我为公司服务已经满3年,在这3年里,我为公司作出了一定的贡献,为公司创造了一定的价值,但同时,我也相应地在此申请加薪。

加薪理由如下:

1.20_年5月至20_年11月,本人在RD任产品工程师,积极配合各项目工程师完成各个项目,包括图纸、BOM制作,

FA分析和签核,ECN发行等。负责产品包括所有CORE 产品:GT、PT、Aphel-lite、5015、97S。

2.至20_年11月加入PM部门,本人有以下成绩。

a.20_年11月到20_年10月,承接福田2吨环卫车项目和Midi-Car项目。协助业务员William Wang从初期选型、设计开发与审核、样品制作、BOM发行、到量产物料追踪,整个项目全程跟踪,并积极跟客户沟通,并配合客户解决装车中遇到的问题。在福田2吨环卫车与Midi-Car两个项目中,在连接器方面,20_年共为公司创造470万RMB左右销售额,盈利(不便公开)万左右。

b.20_年3月起,本人以过去做福田项目熟练的优势,继续与William Wang攻下福田3吨环卫车与北汽新能源汽车,其中福田3吨环卫车计划1500辆车,将为公司带来180万RMB的营业额,北汽新能源3500辆车,将为公司带来720万RMB的营业额,在连接器方面,两家客户就这两个项目预计将为公司带来(不便公开)万RMB左右的利润。

c.本人承接的项目还有:BOMBARDIER同轴连接器,广西玉柴、浙江金龙、孟买地铁、万向等客户的项目,从报价到样品和BOM,本人都出色的完成了任务。

d.在PM的时间里,本人几乎给过每一位亚洲销售的大力支持,在每一位亚洲销售每一次跟我的交流中,可以看得出他们对我的信任。

最后,本人除了加薪外,还申请职位升级,这利于我自己,也利于公司,原因有两个:

一、从本人所完成的项目来看,本人完全有资格升职;

二、出于业务关系,本人需要常会客户,但本人职位比较低,在与客户交流中,常会让客户觉得我们公司对客户不够重视,这并不利于客户对我们产生信心,影响客户对订单的方向。于此两项,本人申请升职。

此致

敬礼!

申请人:haoword

篇2

公司员工涨工资申请书

尊敬的总经理:您好,怀着十分复杂的心情提交此次申请报告,我是20*年6月进入公司的,即将为公司工作满五年整,首先感谢您对我的关心和帮助,为我提供这么好的工作环境和氛围,使我迅速的融入到工作中去,自从加入公司以来,始终以快乐和饱满的情绪投入到工作中去,一直认认真真,力求把工作做的尽善尽美,并没有因为一点点工作上的挫折而影响工作积极性。近两年以来,受大环境的影响,公司出现了一些困难,业务量下降了不少,在此期间非常感谢您对我的关照,在共同成长的岁月里我对公司,同事以及这份工作都产生了深厚的感情,所以并没有对公司提出任何要求,但是现在随着物价的飚升,结合目前的薪金来看,就我个人而言实在无法承受来自生活和家庭的压力,年前发的实在不堪重负,对于此次提交申请还希望您能多多谅解。现在工厂业务主管,车间主管薪金2500-2800元,外加保险。车间生产班长,品管员薪金**元左右,外加保险。车间生产职工薪金1700元左右外加工龄补贴200元左右。参照工厂的薪金水平结合现在的工作,希望您能将我的薪金上调至元以上。

如果您认为我现在的工作内容及质量还未能达到加薪的要求,我诚恳的希望您能提出宝贵意见或建议,让我今后有一个努力的方向和目标,在提升自己能力的同时将工作做的更好,向更高的目标迈进。也请您放心,如果公司不予考虑,我仍然会像以前一样,用积极的、认真负责的态度去做好每一件事,不会因此怠慢工作,这不是我惟一的追求。 这是我的学识和修养要求我必须做到的。此致

敬礼

申请员工:

公司员工涨工资申请书范文

尊敬的领导您好:

我已经收到人事的新合同,这意味着我为公司服务已经满3年,在这3年里,我为公司作出了一定的贡献,为公司创造了一定的价值,但同时,我也相应地在此申请加薪。

加薪理由如下:

1. 20*年5月至20*年11月,本人在RD任产品工程师,积极配合各项目工程师完成各个项目,包括图纸、BOM制作, FA分析和签核, ECN发行等。负责产品包括所有CORE 产品:GT、PT、Aphel-lite、5015、97S。

2. 至20*年11月加入PM部门,本人有以下成绩。

a. 20*年11月到20*年10月,承接福田2吨环卫车项目和Midi-Car项目。协助业务员William Wang 从初期选型、设计开发与审核、样品制作、BOM发行、到量产物料追踪,整个项目全程跟踪,并积极跟客户沟通,并配合客户解决装车中遇到的问题。在福田2吨环卫车与Midi-Car两个项目中,在连接器方面,**年共为公司创造470万RMB左右销售额,盈利(不便公开)万左右。

b. **年3月起,本人以过去做福田项目熟练的优势,继续与William Wang攻下福田3吨环卫车与北汽新能源汽车, 其中福田3吨环卫车计划1500辆车,将为公司带来180万RMB的营业额,北汽新能源3500辆车,将为公司带来720万RMB的营业额,在连接器方面,两家客户就这两个项目预计将为公司带来(不便公开)万RMB左右的利润。

c. 本人承接的项目还有:BOMBARDIER 同轴连接器,广西玉柴、浙江金龙、孟买地铁、万向等客户的项目,从报价到样品和BOM,本人都出色的完成了任务。

d. 在PM的时间里,本人几乎给过每一位亚洲销售的大力支持,在每一位亚洲销售每一次跟我的交流中,可以看得出他们对我的信任。

最后,本人除了加薪外,还申请职位升级,这利于我自己,也利于公司,原因有两个:

一、从本人所完成的项目来看,本人完全有资格升职;

二、出于业务关系,本人需要常会客户,但本人职位比较低,在与客户交流中,常会让客户觉得我们公司对客户不够重视,这并不利于客户对我们产生信心,影响客户对订单的方向。于此两项,本人申请升职。

公司员工涨工资申请范文

**科长:

随着我公司的不断发展状大,我个人的能力也在不断的提升和进步.这段共同成长的岁月里,我对公司的同事们产生了深厚的感情,我喜欢公司的企业文化,喜欢公司的工作氛围,喜欢公司的每一个伙伴们.我给予了他们的同时,他们也给予了我更多.我感谢公司领导对我的栽培和帮助,我非常的信任你们.基于对公司的热爱和对领导的信任,鉴于现在的工作职责范围和工作强度,我希望月薪是**元(在原基础上增加**0元).

人追求的目标越高,他的才力就发展的越快,才能为企业创造更大的价值.如果对员工的工作没有一个明确的激励手段和考核标准,员工的素质高低、做多做少、做好做坏都只是拿基本工资,那对他们来说,为工作付出的满腔热情、牺牲的休息时间和身体健康来说是不公平和不值得的.

在这里我不用说自己工作做的怎么样、工作态度怎么样,因为您是我的直接领导,这些您应该非常了解,您甚至可以从员工们那里得到对我的评价.提出这样的薪金要求,并不是居功自傲,我所付出的谈不上功,所以请不要误会我的本意,我只是实话实说.我相信,只要付出,就会有收获!

如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到**元月薪的要求,我诚恳的希望您能提出诚肯的意见或建议,让我今后有一个努力的方向和目标,在提升自己能力的同时将工作做的更好,向更高的目标迈进.

也请您放心,如果公司不予考虑,我仍然会像以前一样,用积极的、认真负责的态度去做好每一件事,不会因此怠慢工作,这是我的知识和修养要求我应该做到的.

期待您的答复.

篇3

 

不过,在选择报考在职研究生前,学员可以先查看一下报考院校的规定、要求,在根据自己的岗位和兴趣爱好,可以选择适合自己的专业来学习提升。

 

同时,还要和公司说清楚自己报考在职研究生的原因,获得公司领导的同意。

 

   

在职人员攻读在职研究生,要怎么书写申请书

 

1、在职人员想要参加在职研究生硕士学位考试,则要先通过同等学力和非全日制这两种报考方式中的一种方式报考学习。同时,还要将自己准备好的个人资料送到报考院校进行资格审核,待审核通过后,就可以参加在职研究生考试了。

 

2、在职人员再像公司申请报考在职研究生时,在申请书上要说明自己的立场,解释清楚自己报考在职研究生是为了提高自己的工作能力,以及对日后工作的见解。

 

3、在公司同意报考在职研究生后,可以按照在职研究生申请书的模板,将在职考生想要讲述的话,以及毕业后想要凭借学识和能力升职加薪的决心,获得批准。

 

4、在攻读在职研究生的同时,为了让自己得到更高层次的学识和技能,则要利用自己的业余时间到院校进行学习、进修。同时,还要保证自己的工作稳步前进,还不会耽误自己的工作。

 

公司同意在职人员报考在职研究生后,要如何报考学习呢?具体情况介绍如下:

 

1、参加在职研究生学习的在职人员,要遵纪守法,品行端正,身体健康,能坚持在职学习者;

 

2、获得大专以上学历者,旨在提高个人业务素质者,均可报名参加进修班学习;

 

3、若要获得在职研究生硕士学位证书,则需要有本科及以上的学历及工作经验;

 

4、申请硕士学位者,须获得学士学位满三年。

篇4

您好!

我于XX年7月入职,工作近两年来,一直得到公司领导和同事无微不至的关照,对公司渐渐也有了深厚的感情。但是很抱歉,出于一些个人的考虑,我现在正式向公司提出辞职申请。

其实在此之前,我已于5月17日晚写了一份很简单、很公式化的辞职申请书,并于5月18日一早提交市场部审批。我没有想到会被领导挽留,这也算是我的荣幸吧。我很感激领导对我的规劝,我知道,你们也是实实在在为我这个年轻人的前途在打算。但是我提出离职之前,其实已经把方方面面的得失,把我所需要付出的机会成本,可能要承担的后果考虑得非常清楚了。我虽然年轻,浮躁,但其实并不冲动,我对自己“现在是什么”、“可以是什么”、“想要成为什么”这些问题,都有比较清醒的定位。

关于离职的原因,其实我本来不想多作说明,至少是不想诉诸于文字。最近也看到很多同事离开的消息,清远公司八百多号人,有人来,有人走,是非常正常的一件事情。只是正式工离职的流程相对复杂,而我已经找到了一个合适的新东家,拿到的offer是有时限的,为了让这个流程走得更顺畅,请恕我冒昧的发送了这封邮件,一次性地把我需要说明的问题解释清楚,也算是对公司的一个交代。

我对自己人生的期望是:努力工作,开心生活。可能是我事业心不够强吧,我始终认为,工作是为了更好地生活。一方面,我不会仅仅把工作当作一个糊口的职业,我清楚的知道我自己身上所肩负的社会责任,任何有价值的工作,都是不应该被轻忽的,哪怕只拿xx块的工资,也应该尽心尽力去做好;另一方面,我不愿意为了一份工作,赔上自己的生活,哪怕给我100万,如果没有时间enjoy,又有什么意义?可能这种说法有点夸张,但是事实上,公司现在很多很努力的员工——多数是年轻人,都在过着常态化的“白加黑、五加二”的生活,也许您要说,我们还年轻,辛苦一点是应该的,而且我们完全可以通过努力,得到职位级别上的晋升,过上更高薪、更轻松的生活。但是事实上,我也看到很多室经理级别,甚至部门老总级别的人,承担着非常重的心理压力和工作量,私人休息时间完全得不到保障。这不是我想要的生活。

单论薪资方面,请恕我直言,广东移动,尤其是三类公司,目前的薪酬并不是很有竞争力,尤其如果折算成时薪,按照我们目前12小时工作,周末不休息的现状,其实是非常低的。可能领导们会有疑问,是不是我们工作效率太低,导致不得不加班?我想说的是,我们不是领导,我们有很多琐碎的、乱七八糟的事抚顺人才网务要处理,举个很简单的例子,单只说一个营销案,不止是走访、撰写、请示、通过、实施就算,我们在后台,要做大量的工作,比如电话、邮件、短信各种形式,随时处理一线的问题,每个营销接口人,可能要对口79间服营厅甚至社会渠道;比如每月处理数据进行后续跟进,我每天必须要用两台电脑工作,因为要处理太多营销案的数据,一台电脑跑不过来(有些数据并不能依赖itc);比如营销案实施过程出现一点纰漏,就会引起很多的客户投诉,一个用户清单的核查和后续跟进,都可能花去大量时间。我们每个人身上背着n个营销案,而这些事情是我们每天都要做的工作的一部分。又比如开会,可能对领导来说,是一句话的事情,但是我知道,有时候开会,不止一个分公司的市场部经理不得不睡在办公室,我以前写材料的时候,也经常是做到2、3点,但是我睡不惯办公室,所以都是半夜一个人从街上走回去。

我上面只是举两个很简单的例子,而且这些事务,确实也是可以改进流程和提高效率的,但是事实上,因为大家工作太过繁忙,埋头干完自己的事情已是不易,即便谁有好的想法和改进措施,也很难有精力推动,更难得到配合。更何况,我们的工作远不止这些,预算、报账、各种会议、突发事件、不知所谓的表格、需要协助的工作、很多临时的任务,无时无刻充斥着我们的工作和生活。很多员工,都已经是在超负荷运转,他们需要领导的关怀和体谅,而不是命令和斥责。

工作繁重,没有私人生活,只是我离职的原因之一。事实上,作为一个还算有追求的年轻人,如果能从工作中有所提升,有成就感,我是很乐意加班加点的。我指的提升和成就感,并不是说升职加薪或领导的认可,而是说能让自己终身受益的那种能力上的提宜宾人才网升。我是一个容易满足的人,有时候加班到大半夜,但是学会了excel的一个新技巧,我都会觉得今天的活没有白干,很有成就感。但事实上,在这里的工作,很多时候,都不能让我体会到这种感觉。我不知道领导们认同不认同,移动的很多工作,确实都是很虚的,有时候我根本不知道自己正在做的这件事情,对公司有什么好处,对客户有什么好处,对我自己有什么好处,就是一味的埋头干活,想着能早点回去洗个澡,睡饱觉。我以前是一个很有激情的人,会有很多的想法,而现在,是靠责任感在强撑,谈不上激情和创造。

当我意识到这些问题的时候,就已经坚定了离开的决心了。我不会跟公司谈条件,现在我之所以还会说这么多,一方面是想让离职流程走得更顺畅一些,一方面,也是想为我亲爱的同事们做点什么。我并不觉得这封信能有什么帮助,就像领导说的,压力是市场给的,不是公司给的,但是我真心的希望,领导们能够多些体谅下属的难处,这样他们做得也会开心一些。

人之将走,其言也善。如果不是已经下定决心,我是断然不敢冒天下之大不韪,给各位领导们说这些心里话的。我看起来大大咧咧,其实很胆小,从小怕老师,长大怕领导。但有些时候,我是一个强势而且执拗的人,自我15岁开始,所有关于我人生的重大决定,都是我一个人独断的,有些决定,遭到我最敬爱的父母的激烈反对,也许至今他们都不认同,但我从来不会妥协,更不会回头。而这次的决定,是我思量很久的结果,也是得到了父母及很多朋友的祝福的。

我现在郑重向公司提出离职申请,并希望能够在XX年6月11日前完成手续办理、工作交接,在此之前,我仍然会为公司尽心尽力,站好最后一班岗。

恳请各位领导批准!

此致

敬礼

篇5

关键词:中职校;教科研;问题;科研意识

随着教育事业的发展和教育改革的不断深入,教科研工作作为教育改革和发展生产力的先导,越来越被人们所重视。对职业学校来说,教科研工作也被提到了一个新的高度,是兴校之本、强校之基、发展之源。与此相应,作为学校教育教学工作主体的教师的教科研能力也日益受到关注,不管你是否愿意,每个教师都会遇到教科研问题,除非你不打算做教师,或者做教师不打算评职称,教师参与教育科研已成为大势所趋。但通过走访和问卷调查,我们“中职校教师基于教科研专业发展的实践研究”课题组认为:虽然大多数教师具有教育科研的意识,但在参与教育科研时还存在诸多问题。

一、当前中职校教师教科研存在的问题

1.教师教育教学理论和科研基本知识掌握不够

加强教育教学理论的学习是教科研活动的重要内容。通过学习,掌握先进的教育教学理论,帮助和促进教师树立新的教学思想和观念,及时了解先进的教学经验和教改信息。但是,职业学校课堂教学的现状,使得很多教师迷失了方向,遭遇了深深的挫败感。除了少数教师在探究教学方法的创新,探究如何激发学生学习兴趣,寻求突破外,很多教师不知道该如何走出困境,以致教学观念、方法、手段等严重滞后,有意回避理论学习。同时,许多教师在从事教育科研时,对教育科研的基本要求、基本程序、基本方法知之甚少。有些教师,甚至不会正确填写课题申请书、鉴定书,不会正确选择成果表现形式,实施方案、研究报告的撰写也不够规范,课题论证概念不清,说服力不强,研究思路混乱,找不准突破点。教师的科研问题选择论证能力,科研计划设计能力,科研信息、资料的收集、整理能力,科研成果的分析、总结能力等都需要进一步提高。

2.教师的教科研目的与教育教学实践脱节

进行教育科研的目的就应该是为教育教学服务,以此来提高教师的教育教学水平。教育教学水平的提高,是以教师的科研能力为后盾的,要真正培养出高素质的人才,教师必须具有很高的科研能力,因为只有进行科研,教育教学水平才能真正地走向更高层次。然而,在调查中我们发现,很多教师缺乏正确的教育科研的意识,普遍存在以下两方面的片面认识:一是教科研高不可攀。教科研是专门教研机构和专家的事,自己理论知识薄弱,水平低,不可能胜任;二是将教科研简单化。有些教师认为,所谓的科研过程不过就是走走形式,只要多搜集些“资料”,然后套用特定的“模式”再拼拼凑凑便可大功告成。为了科研而科研在职业学校普遍存在,很多人搞科研只是为了应付评职称,晋级加薪,而不是用于教育教学实践,教科研与实际的教育教学工作严重脱节,失去了研究的实际价值。

3.教师科研内容的选择盲目攀高不务实

对教师而言,科研课题的来源应该是本校教育实践中急需解决的问题,也是我们研究的重点,所以应侧重于与实际工作密切相关的、有实用价值的课题,使研究能够服务于教学实际。首先,我们开展科学研究的目的是为了提高自己和推动工作,但现实是有些教师忽视主客观条件,一味追逐课题的级别,他们追逐课题的级别不是根据自己工作的需要,而是为了荣誉和评定职称等。其次,在内容的选择上也通常是从理论需要、全局性的大问题等出发确定研究课题,而不是采取从教育实际出发的行动研究模式。再次,只注重成果的体现而不注重研究的过程,很多人是在书本上搞实践,从理论到理论,严重脱离教育教学实际,他们研究出的理论可能是很高深的、很前卫的,但对教学却是“空中楼阁”,没有任何指导意义。

二、解决中职校教师教科研存在的问题的方法与策略

1.发挥教育理论研究的引领作用,加强教师理论培训

专业引领是理论对实践的指导,是提高教师专业化发展的重要方式,教育理论研究人员要在一定程度上克服纯理论研究的倾向,更紧密地联系中职校的教育实际,使理论研究与中职校的教育实践有机结合在一起。在这一过程中,既能为中职校教师的教育科研提供切实的指导,又能使理论研究得到丰富与发展。同时,应加强教师的理论培训,应当改革现行的教师培训制度,逐步推行“校本培训”。校本培训最大的优势在于把培训与中职校的教育活动有机结合在一起,可以有针对性地加强教师的知识储备,它还可以在专家的指导下对中职校教师的教育科研及论文写作进行比较规范的训练。

2.建立正确的教科研意识,提升教科研能力

苏霍姆林斯基说:“如果你想让教师的劳动能够给教师一些乐趣,使天天上课不致变成一种单调乏味的义务,那么你就应当引导每一位教师走上从事一些研究的这条幸福的道路上来。”要让教师确立“科研能兴教”、“科研必兴校”的意识,要消除教科研高不可攀的思想,教科研也不仅仅是为了评职称,为了升职加薪。让教师认识到从事教科研是每位教师份内的工作,教科研意识是创新意识的反映,教科研能力则是创新能力的重要组成部分。仅仅会教课而不会教科研的教师,不是新时期合格的教师。只有理解了教科研对提高教育教学质量的意义,对提高教师自身素养和竞争力的重要意义,才会积极地、自觉地去从事教科研活动。

3.强化问题意识,坚持解决教育工作中的实际问题

“问题即课题,教学即研究”,问题是教科研的起点,把问题作为开展教科研的真实且有效的资源,实现研究的实践价值。作为一线教师,我们应该研究那些实际存在的、困惑自己的问题,把学校教育教学实践汇总急需解决的问题作为课题进行研究。坚持解决教育工作中的实际问题,这是教科研的立足点。教科研必须以教育实践提出的问题为出发点,并以其得到解决作为教研的最终目标。实践证明,在科学的理论和方法指导下,进行教学研究及改革,解决教育工作中的实际问题,是引导教师投身教改、参与教研,不断提高教师素质和教学水平的重要途径。我相信,只有通过研究问题,我们才能不断否定自己、不断超越自己。

4.脚踏实地、潜心研究、勇于实践才是正确方法

我们有些教师离开了互联网就不会写文章。对互联网的过度依赖已成为教科研领域的公害之一。借助网络信息是可以丰富我们的思想和观点,通过互联网查看前人的研究成果是可以给我们写论文、做课题提供一些借鉴,但是我们不能将别人的成果拿来作为自己的东西,拼拼凑凑。做教科研一定要沉下心、静下心来,面对要研究的问题,在借鉴前人经验的基础上,紧密结合现实、苦苦思索、勇于实践,逐步形成自己的思想和观点。这里没有捷径可走,只有下笨功夫、硬功夫,才能孕育出真正的教科研成果。

今天的职业教育处于大发展时期。这一时期给教师提供了很多机会和舞台,提升教师的教科研素养,促进教师的专业发展,使教师在不断的探索和创新中找到人生的意义和前进的方向。培养教师发现问题、分析问题、解决问题的能力,并将这种能力转化为应对教育教学中的其他能力,这样教科研才能发挥其重要的作用。

参考文献:

篇6

关键词:农药;销售;管理

中图分类号 S48 文献标识码 A 文章编号 1007-7731(2013)19-05-03

农药的使用是保证农作物高产稳产的重要措施。随着农业生产投入不断增加,农药使用量随之提高,农药销售企业的数量及规模也继而上升和扩大。因此,农药销售企业的科学、有效管理对市场平稳和有序发展具有重要的作用和意义。农药销售企业宜从慎重选择生产厂家和经营品种、科学制定营销策略及加强销售队伍建设3个方面考虑管理方法。

1 慎重选择生产厂家、经营品牌与品种

近年来,我国农药行业有了长足发展,规模不断扩大,质量稳步提高,品种不断增加,为优质高效农业提供了强有力的支撑。但是,由于农药生产厂家众多,类型、剂型不一,品种繁杂,国内农药市场竞争愈演愈烈。农药生产厂家为在市场中争得一席之位,采取各种手段,争夺市场,以致市场上良莠俱存。因此,农药销售企业必须根据本企业的经营范围,确定主营方向,慎重选择生产厂家、经营品牌与品种。

1.1 根据主营方向,选择生产厂家 目前,国内生产各类杀菌剂、杀虫剂、除草剂的大型生产厂家众多,还有不计其数的中小型企业,而且国外极具实力的农药公司也已进驻我国农药市场,如美国孟山都、拜耳、德国巴斯夫、……,因此,农药销售企业在选择生产厂家时必须注意以下两点:

(1)符合主营方向。首先根据企业市场优势、人才优势、经营实力、客户群确立主营方向,明确以杀菌剂为主,还是以杀虫剂、或除草剂为主的经营方向,然后选择该领域中的优势生产厂家。如在灭生性除草剂的经营中,应选择在此领域中具有雄厚研究实力和悠久生产历史、企业实力强大、品牌效应明显的美国孟山都公司、……等。

(2)具有国家规定的资质。生产农药必须具备“三证”。“三证”是指农药生产许可证或者农药生产批准文件、农药标准和农药登记证。“三证”以产品为单位发放,即每种农药产品、同一农药产品不同厂家生产,都有各自的“三证”。

农药属精细化工产品,生产农药的企业需要具备特定的设备、设施、技术条件及管理素质,方能保证产品质量。为使全国范围内生产厂点合理布局,控制生产厂点的数量。国家规定:开办农药生产企业(包括联营、设立分厂和非农药生产企业设立农药生产车间)应经企业所在地省级化学工业行政管理部门审核同意后,报国务院化学工业行政管理部门批准。农药生产企业被批准后,生产有国家标准或者行业标准的农药的,应当向国务院化学工业行政管理部门申请农药生产许可证。生产尚未制定国家标准、行业标准但已有企业标准的农药的,应当经省级化学工业管理部门审核同意后,报国务院化学工业行政管理部门批准,发给农药生产批准文件。任何单位和个人不得生产未取得农药生产许可证或者农药生产批准文件的农药。

农药标准是农药产品质量技术指标及其相应检测方法标准化的规定。它要经过国家审核标准行政管理部门批准并颁布实施,具有合法性和普遍性。通常作为生产企业与用户之间购销合同的组成部分,也是法定质量监督检验机构对市场上流通的农药产品进行质量抽检的依据,以及发生质量纠纷时仲裁机构进行质量仲裁的依据。某厂某个农药产品不符合标准规定的技术要求,则属不合格的劣质品,厂家应负责产品的善后处理,并赔偿买方或用户相应的经济损失。农药的每一个商品化原药或制剂都必须制订相应的农药标准。没有标准号的农药产品,不得进入市场。

农药既然是农业生产中的防灾物资,必须具备一定的质量要求,确保药效,防止药害。农药是有毒物质,在生产、流通、使用过程中,对人畜的安全性及在使用后对环境(水、土、空气、动植物)的影响,均有严格的要求。为此,国家实行农药登记制度。生产(包括原药生产、制剂加工和分装)农药和进口农药必须进行登记。农药在进入市场之前,生产厂家须向国家主管农药登记的机构申请登记,经审查批准发证后,才能组织生产和作为商品销售。

每个农药企业的每一个商品化农药产品,在标签上须有”三证”三个号。”三证”不齐、或冒用其他农药产品”三证”、或冒用其他厂家”三证”,产品属伪劣假冒范围,属违法行为。一个农药产品,有了“三证”,不按“三证”中规定的技术要求组织生产,产品质量达不到“三证”的有关规定,产品即为劣质次品,由此而酿成的后果,生产厂家要负法律责任。因此,作为农药销售企业,为了防止危害“三农”(农村、农业、农民)及环境安全,无“三证”的厂家农药或来历不明的农药坚决不能经营。

1.2 根据市场信息,选择经营品牌与品种 在选择经营品种时,要注意选择大品牌、质量好的农药,防止药害,减少损失。

(1)选择符合生产实际的品种。近年来,大面积生产上发生的作物病害、虫害、草害的种类不断变化,如2005年稻飞虱的危害加重,2006-2007年水稻条纹叶枯病大规模暴发,2007年水稻黑条矮缩病有蔓延趋势,2008年稻纵卷叶螟为害的异常加重等,都给水稻生产造成了巨大损失。因此,要求农药销售企业根据植保部门的预测信息,提前掌握病、虫、草害的发生发展及流行趋势,了解农药最新发展动态,选择合适的品牌与品种,以便更好地对症下药,保证农业生产安全,降低灾害损失。

(2)选择低毒、低残留、高效的农药品种。随着人们环境安全意识的不断增强,农药污染、残留的问题已愈受重视。农药污染是指农药或其有害代谢物、降解物对环境和生物产生的污染。农药施用后,一部分附着于植物体上,或渗入株体内残留下来,使粮、菜、水果等受到污染;另一部分散落在土壤上(有时则是直接施于土壤中)或蒸发、散逸到空气中,或随雨水及农田排水流入河湖,污染水体和水生生物。农产品的残留农药通过饲料污染禽畜产品。农药残留进入大气、水体、土壤、食品,最终进入人体,引起各种慢性甚至急性病害。易造成环境污染及危害较大的农药,主要是那些性质稳定、在环境或生物体内不易降解转化,而又有一定毒性的品种,如滴滴涕(DDT)等持久性高残留农药。为此,农药销售企业必须筛选和经营高效、低毒、低残留和高选择性(即非广谱的)的新型农药。如“农达”、及生物农药等。

(3)选择优质、低价格、兼顾企业利润的品种。应用效果稳定的农药品种不易产生药害,可有效保证农民的增收节支。目前,种植业的生产投入不断加大,农民负担过重。因此,要选择优质、低价格的品种,让农民买得起,用得起。采取薄利多销,以“量”保证企业利润。

2 科学制定营销策略

在市场经济高度发达的今天,市场竞争越来越激烈,销售越来越困难。据经济学家调查,令60%以上的企业最头疼的问题都表现在销售上。企业的产品采取何种销售策略迅速打入市场,是该企业保证其自身生存和发展的关键。产品的销售工作,在企业中的作用是极其重要的,这项工作开展得好,就能够不断促进企业的竞争能力,推动企业的发展,从而使企业不断获得生机和活力。

2.1 了解市场需求和产品生产及销售信息 采用专题调研和访问农业大户等多种形式,了解生产需求和市场需求,为确立主营品种提供理论依据。跟踪产品使用范围与药效,指导使用技术和操作技术,帮助解决农民的实际问题,真正做好售后服务工作。熟悉产品的生产厂家,了解生产量、存库量,同类产品其他销售企业的情况,以便准确订立年度销售计划。

2.2 建立和完善销售渠道 建立以一级经销商、二级经销商、零售商为主的三级销售渠道。一般每省一级经销商设立3~4家,二级经销商设立10~12家,统一零售价。

2.3 确立客户信用额度 按客户类型确立初始信用额度和一般信用额度。如新客户可设为1万元,老客户设为5万元等。客户的信用额度由市场部和销售部共同研究制定,并根据实际业务情况由销售代表填写《信用额度申请书》。市场部接收客户订单,由销售部业务主管审批后,市场部将业务内容录入管理系统。凡系统提示欠款超信用额度的客户,暂停发货,防止产生大笔债务纠纷,影响企业的正常运转。

2.4 制定严格的进发货及回款制度 销售部应制定全年的销售计划与任务,在销售过程中,根据实际情况,当月报送下月销售计划给市场部,市场部根据计划随时调整生产备货情况。严格按照订立的销售合同和制定的销售发货流程,由专人通知仓库及运输公司安排发货,发货后通过短信分别通知销售经理及客户。销售代表必须根据仓库发货及客户收货情况进行销售确认并填写销售日志。

销售回款必须有收款期限和交纳滞纳金的规定。如有的公司规定,业务代表不可直接向客户收取现金货款,货款必须由客户直接汇到公司账户。客户要严格按照收款期限付款,业务代表每月根据市场部提供的欠款清单,向客户催收货款,并向市场部反馈付款情况。市场部可在每年3月、6月、9月、12月与欠款超期3个月的客户进行对账,拖欠货款超过3个月的,客户需按每月6‰支付滞纳金。

2.5 建立合理的退货制度 退货在销售过程中是不可避免的问题。退货带来的负面影响是增加库存,影响销售利润。但如果正确处理退货,不仅能消除不利因素,还可建立良好的客户关系。因为退货很大程度上是体现服务意识的再延伸,有利于提升客户满意度。还有利于增强与客户的友情,提高客户的销售积极性,更重要的是能有效提升企业自身的形象。本公司的退货政策是:根据销售退货流程,因质量问题需退货的,必须经过本公司销售代表核实原因及现场清点退货数量、包装情况及生产批号,向公司提出退货申请报告及现场照片,经批准后,即可安排退货,运费由本公司承担。非质量问题需退货的,必须在发货6个月内,最迟至当年年底提出退货申请,过期不接受退货;所退产品必须是未开封的,退货数量不得超过最后一次提货数量的30%(提货数量2t以内)或50%(提货数量超过2t);客户承担由其所在地至公司仓库的运费,特殊情况需报交总经理审批。

3 加强销售队伍建设

销售队伍是企业的支柱,企业的发展与销售队伍的工作业绩紧密联系在一起。选择销售人员,综合素质是评判的标准,品德、责任心与沟通能力是关键。一个好的销售人员,个人目标必须紧紧结合公司的奋斗目标。农药是危险化学品,因此,销售人员不仅要有商业销售知识,还必须具备植保专业知识和安全保护知识。

3.1 认真选拔销售人员 销售人员的能力和素质,直接影响到销售业绩。销售人员既是企业的代表,又是客户和农民的顾问。一个出色的销售人员,不但要善于与客户建立业务联系,而且还要善于发现客户,开拓新市场,同时要将客户的反映和要求及时反馈到企业,并且还要兼做市场调查、预测工作。销售人员的选拔,必须符合以下条件:

(1)扎实的专业知识。农药销售人员必须熟知病虫草害的发生发展规律、预防及防治、农药作用药理、药效原理、药物残留检测等专业知识,对作物栽培、作物生理生态、土壤、肥料等知识也较熟悉。没有专业知识的销售人员很难担当农药示范、推广、应用、销售的重任。

(2)较强的团队意识和沟通能力。一个人的能力再强,离开了团队,只能孤军作战。一支销售队伍如果人人各自为政,则是一盘散沙。一个企业如果是一支不和谐的销售队伍,后果只能是萎缩和倒闭。因此,选拔销售人员,一定要考察其团队意识,是否有集体观念,是否能服从上级和体恤下级等。沟通能力包括与同事的沟通和与客户的沟通。主要考察语言能力、是否谦虚机灵、是否善于接近、是否顾全大局等。

(3)富有责任心。农药的销售终端是农村和农民,因此,销售人员必须经受风吹雨淋日晒。要想了解第一手药效,必须下到田头,与农民促膝谈心。因此,销售人员必须要有勤恳的工作态度和吃苦耐劳的精神。要做到这一点,要求销售人员富有责任心,做到一切亲历亲为,对企业负责,对客户负责。

3.2 健全培训制度 近年来,企业的组建形式发生了较大变化,突破了原来集中办公的形式。有的企业总部只有管理人员和财务人员,所有销售人员则分散遍布全国各地,总部各条指令均通过电话、邮件形式下达。提高这些销售人员的业务水平,集中培训必不可少。因此,一个运转顺利的企业,每年都应有培训费用的预算,1a至少进行2~3次集中培训。培训内容涉及产品、销售策略、心理训练、谈判艺术、农民培训,甚至举办现场演练活动等,较快提高销售人员的业务能力。销售人员的培养,不可能立竿见影,不能急功近利,要充分发挥优秀销售人员的“传、帮、带、教”作用,促使新进人员的快速成长。

3.3 完善考核、奖惩制度 企业应通过建立和完善严谨的内部考核制度和激励措施调动销售人员的工作积极性。业绩是一个销售人员综合素质的体现,业绩在考核中应占到80%以上的比重。有些公司将销售人员分级,分别分为经理一级、经理二级、一级销售代表、二级销售代表、一级主管、二级主管、一级助理等,年初分别制定销售任务,年终按销售目标完成情况、拓展(新)市场能力、费用预算及使用情况、公司内部及与客户沟通能力、综合评价、上级主管意见等考核指标决定其升职、加薪、奖励等级,将职位、工资、奖金、差旅费、招待费与工作业绩及市场开发挂钩,有效保证了企业销售利润,提高了销售人员的积极性。

参考文献

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