时间：2023-03-06 15:57:23
绪论：在寻找写作灵感吗？爱发表网为您精选了8篇工会工作建议，愿这些内容能够启迪您的思维，激发您的创作热情，欢迎您的阅读与分享！
关键词：工会工作；工会组织；工会系统
引言
当前在工会职工的工作过程中，针对如何化解工会之间的矛盾，起到调动工会工作积极性的效果，调解好职工利益与企业利益和国家利益的关系，如何做好工会的思想组织工作，针对这些问题出现的一些工会名存实亡的说法，对工会工作提出意见和建议，以发挥工会的职能。
一、工会设立的意义及工作职能
所谓工会是指基于一个组织共同的社会利益所组织出的社会团体。我国工会组织成立的目的和意义在于保护企业职工的合法权益，及时有效地调解职工与职工，职工与企业雇佣单位，职工与国家社会利益之间的关系。我国针对对工会职能的有效实施和保护制定了专项立法《中华人民共和国工会法》。
工会的职能是通过与雇主谈判的方式等确定职工的工资、工作的时间以及办公环境等。依据《中华人民共和国工会法》规定：中华全国总工会及其各工会组织代表职工的利益，依法维护职工的合法权益。维护职工合法权益是工会的基本职责。工会在维护全国人民总体利益的同时，代表和维护职工的合法权益。
二、针对工会工作提出的意见和建议
当前，我国工会组织已经不再仅仅是为维护职工利益、调解纠纷的组织的存在了，现在的工会组织已经被赋予了更加丰富的工作内涵：现代的工会组织成员通过对我国“三个代表”重要思想、科学发展观的贯彻学习，从而实现对工会企业组织和社会单位、国家及政府相关部门、党委建设单位等组织的一个下属职能部门。工会的这种职能方式的转变，从表面上来看是扩大了工会组织的职能权力，但是在实际工作当中，却逐渐失去了最初设立的意义，在有效调解企业职工纠纷、维护企业职工合法权益上起到的作用并不突出。针对这一社会现象，对新时期的工会工作提出意见和建议，以完善工会组织的工作。
（一）站在职工立场，维护职工合法权益
本着工会的成立目的和意义上来看，最初成立工会就是为维护企业职工这一在雇佣与被雇佣中相对弱势的群体的合法权益而设立的，而我国针对这一问题设立的专项立法《中华人民共和国职工法》更是为工会维护职工的合法权益作出了法律保障。因此，在新的时期，若想加强和完善工会的职能工作，首先就要在这一方面加以完善，本着以职工为本，依法维权的原则为调解职工之间的纠纷问题，职工的维权问题，作出法律保障。进一步贯彻维权思想，对企业职工提高维权意识上做出努力和准备工作，并且从工会自身出发，建立健全工会机制，包括职工矛盾调解机制和权益保障机制等[1]。
（二）学习新思想，增强对职工的思想政治工作
从当前我国对工会成员的要求上来看，我国的工会组织成员需要具备先进的思想，能够在思想政治领域理解和深入贯彻“三个代表”重要思想和科学发展观，如何合理运用的这一思想实现对企业职工的思想政治教育工作，就是工会组织成员工作内容的又一核心体现。首先要想实现对企业职工的思想培训教育工作最先要做的就是提升自身的思想教育综合素质[2]。站在新时代新形势的大环境下，工会职工要努力学习新知识，了解新的挑战内容和市场经济的社会走向，从而摸索出能够提升职工工作效益增强竞争力的新的思想理念[3]。再者要从工作的主动性上来提升自身的工作质量、工作效率和充实工作内容。工会职工在提升了自身的工作能力和思想政治能力后首要任务就是做好企业职工的思想政治工作，具体为将工作内容和工作重点渗透到企业职工的工作理念当中，从提升职工工作的效能和稳定性上来贯彻落实科学发展观和“三个代表”重要思想。帮助企业职工树立正确的人生观、价值观，为提升企业职工的思想政治领域工作作出努力[4]。
三、结论
总之，工会组织工作是一种具有深远意义的工作，具有工作内容的长期性和工作实施的复杂性和困难性，作为工会组织的成员需要克服工作中的困难，从努力提升自身思想政治领域、实际工作能力出发，真正为企业员工办实事儿，让企业员工得到思想政治领域的提高，增强自身的维权意识。在具体的工作中，注重对自身职能的发挥，运用《中华人民共和国工会法》赋予的权益为企业职工维权寻找途径，努力解决企业职工工作中的纠纷问题、侵权问题，以实现对企业员工维权意识的培训。真正站在职工的角度，做让企业职工舒心、放心的维权机关。另外，在工会组织的工作中，还要注意做好市场调研工作，为企业职工和企业建设的长期发展以及我国市场经济领域的发展做好工作。
参考文献：
[1]曹海英，周世杰.工会工作要做就要创新求实――王建斌创新丰台工会工作新模式纪实[J].工会博览，2014（01）.
[2]张秋惠，于桂兰.我国劳动争议案件数量增长问题研究[J].学习与探索，2010（03）.
2020年全局工会工作将继续以新时代中国特色社会主义思想为指导，在县总工会的具体指导下，大力加强思想文化建设，帮助职工提升素质，全面提高工会工作水平。争创机关工会一流工作业绩，做到工作有思路、方法新、出成果。
一、完善工会组织管理机制，充分发挥工会组织的作用
1、根据全局人员实际情况，及时落实责任人，以学习新知识、掌握新技能、树立新观念为重点，建立“学习型组织”活动，开展提合理化建议、创新工作的活动。2、加强工会委员会自身建设。制定工会工作规则、委员职责，主席分工工作，根据年度工作安排，认真履行责任。
二、健全职工权益保障机制，尽职尽责为职工办实事
1、积极推进“送温暖”活动经常化、制度化，充分发挥困难职工援助中心的作用。制定“送温暖”活动实施办法，将年底一次性“送温暖”活动与经常性的关心互助活动结合起来。2、建立职工思想动态分析制度，每季度召开一次主席办公会，听取委员反映的情况，对职工反映的热点问题，及时向有关领导和部门反馈。
一、完善工会组织管理机制，充分发挥工会组织的作用
1、根据人员实际情况，及时落实责任人，以学习新知识、掌握新技能、树立新观念为重点，建立“学习型组织”活动，开展提合理化建议、创新工作的活动。
2、加强工会委员会自身建设。制定工会工作规则、委员职责，主席分工工作，根据年度工作安排，认真履行责任。
二、健全职工权益保障机制，尽职尽责为职工办实事
一、基本情况
郾城县在漯河市三县一区中，人口最多，面积最大，总人口90多万人，辖18个乡镇和一个工业园区。近年来，郾城县依托优越的区位优势、便利的交通条件和丰富的农副产品资源，瞄准国内外市场，大力发展民营企业、乡镇企业、外资企业和个体工商企业，使新经济组织占居郾城经济的半壁江山。一些企业在全市、全省乃至全国都较有名气。农村成年人口中，从事非农产业的占70%，工业在农村经济的比重也由原来的不足10%发展到现在的60%以上。全县拥有9232家各类企业和生产单位。近五年来，平均每年以915家的速度快速膨胀。如何尽快在这些个体私营企业中组建工会，最大限度地把职工组织到工会中来，一直是令郾城县总工会一班人头痛的“老大难”问题。因为这些工商企业大多分布在全县各个乡镇、村庄，具有点多、线长、面广的特点，而县总工会人手少、任务重，再加上各个方面的主客观原因，建会工作举步维艰。从99年底到2002年的三年时间内，虽然采取了一些措施，但企业实际建会数也仅有376家，建会率29%，发展会员3.4万人，仅占全县职工和从业人员的35%。2003年，随着工会的升格，郾城县工会新一届领导班子深入基层，调查研究，确定把民营企业建会工作作为首要任务，攻坚破难，并及时得到县委的高度重视和大力支持，在全县迅速掀起了工会组织建设新。仅去年以来就完成了17921个工商户和498个各类企业的建会任务，发展会员103466人，企业建会和发展会员分别是过去三年总和的1.5倍和2.8倍，规模以上企业职工入会率达92.8%。
二、主要做法
在民营企业建会工作中，郾城县主要做了以下六方面的工作：
（一）提高认识，加强领导。郾城县民营企业发展比较迅猛，从业人员快速增长，但这些企业数量大、规模小，劳动关系复杂，各种矛盾突出，业主与职工之间的经济关系与劳动关系不协调，侵犯职工合法权益的事件时有发生，职工队伍曾一度出现不稳定情况。郾城县工会经过深入调研后，向县委作了认真汇报，提出要保持职工队伍稳定，促进民营企业健康发展，必须加强民营企业工会组织建设，引起了县委的高度重视，专门召开会议进行研究，明确提出要为工会组织建设创造宽松环境。为了把个体私营经济组织建会工作抓紧抓好，尽快抓出成效，郾城县由工会牵头，组织人员跑遍全县十八个乡镇的各个民营企业，掌握了翔实的一手资料，撰写出指导全县各类企业建会工作的调查报告，并及时把调查了解的情况和拟定的实施意见和操作方案向县委分管领导和县委书记认真汇报，得到大力支持。去年5月份正是全国上下共同防治非典的特殊时期，可县委仍然召开了全县工会工作电视电话会议，下发了《关于加强新时期工会工作的意见》、《关于在全县所有机关、团体、企业、事业单位建立健全工会组织的通知》。并专门成立了以分管副书记任组长，县委组织部长、县政府副县长、县总工会主席任副组长，县经贸委、县个体私营企业服务局、县工商局、县市场发展服务中心等单位主要领导为成员的“郾城县民营企业建会工作领导小组”，在县工会设立了办公室，为这一工作的开展提供了可靠的保障。
（二）强化宣传，营造氛围。为了给全县民营企业建会工作创造良好的舆论氛围，郾城县在召开建会工作电视电话会的基础上，抓住时机，强化宣传。县委副书记发表了电视讲话，进行了广泛动员，提出了明确要求。同时，他们还利用广播、电视等新闻媒体，印发宣传资料等多种形式，广泛宣传建会的重要意义。另外，县总工会人员分片包干，长驻乡镇和县区民营企业，在认真宣传动员的同时，督促其尽快建立工会。由于宣传到位，炒热了职工和企业经营者的思想，使其真正认识到工会的作用和建会的必要，切实提高了建会和入会的积极性，变“要我入会”为“我要入会”，变“要我建会”为“我要建会”，为建立工作的开展打下扎实的思想基础。
（三）创新方式，借力发展。面对众多的民营企业他们认识到，制约民营企业建会的一个重要因素就是人员少，精力不够。县工会能够正常开展工作的干部职工仅有9人，面对全县近万个企业和生产单位以及众多个体工商户，显然力不从心。于是他们一开始就考虑如何借助外力，推动建会工作。经过考察分析，他们决定紧紧抓住刚从工商局分离开来并成立不久的郾城县市场发展服务中心这一阵地，利用其情况熟，人员足的优势，强力推进个体工商企业的建会工作。提出了工会组建“采用两条线，带动两层面”的办法。即：原来建立的乡镇总工会负责乡镇机关、七所八站、事业单位工会组建及各项工作；各乡镇个体工商企业联合工会具体负责辖区内所有个体工商户和各类企业的建会工作。采取这种办法，有效地解决了工会人员少，精力不够的问题，使建会工作顺利开展，取得突出成效。
（四）灵活多样，分类推进。在建会过程中，郾城县注重根据民营企业的不同情况，采取灵活多样的建会方式。在规模较大的企业建立基层工会委员会，设主席一名及委员若干名；在分布较为集中的小规模企业建立联合工会，主席由较大企业的有关负责人担任，各小企业出任委员；在工商企业分布较多的中心村或集镇建立区域性工会，主席由当地的党支部书记或副书记担任；在城镇街区和集贸市场建起了商业街区工会和市场工会，主席由该街道或市场中德高望众的人员担任；针对零星分布在各个村庄个体工商人员不便管理的特点，以乡镇市场服务管理所为依托，建立起覆盖全乡镇的个体工商业行业工会，主席由乡镇市场服务管理所的同志担任，较大的工商户出任委员。在建会过程中，县工会组织人员加强指导，宜单则单，宜联则联，因势利导，不拘一格。这种灵活多样的建会方法，收到了良好的效果，开创了郾城民营企业建会工作的崭新局面。
（五）加强指导，规范管理。建会是基础，发挥作用是关键。工会组织建起以后，郾城县十分注重对工会干部的培训和工会工作的指导，引导其扎实开展工作。他们提出民营企业工会工作要做到“两维护”，即：坚持维护职工的合法权益，做到工会与业主共谋企业发展；坚持维护职工的合法权益，协调劳资关系与推进平等协商、签订集体合同同步进行。他们研究出台了《郾城县工商业工会管理办法》和《关于各乡镇个体工商企业联合工会职责范围划分的规定》等配套文件，规范了个体工商户及私营企业的工会工作程序，为彻底扭转管不住和没人管的被动局面打下了坚实基础。县总工会一班人分片包区，利用一切时间，对民营企业工会干部进行分头培训和指导。先后印制了《建会宣传资料》、《工会法律法规》、《职工入会申请表》、《企业基本情况登记表》、《工会组建程序》及《工会工作指南》等一系列材料10万余份，使他们在较短的时间内熟悉了工会工作。目前，民营企业工会工作开展得扎扎实实，工会通过卓有成效的工作也深深地赢得了职工的拥护和企业老板的支持。郾城县装饰材料公司是郾城县民营企业大户，自从建立工会以来，工作很快步入正规，工会通过与老板谈判协商，保证了职工的经济收入连年增长，并建立了阅览室和娱乐室，满足了职工文化需求，同时扎实开展了“提合理化建议”活动，仅半年时间，职工就提合理化建议40余条，创造经济效益8.1万元。
全总、省总确定今年为“基层组织建设年”，就是要通过扎实的工作，实现“哪里有职工，哪里就要建立工会组织”的目标，消灭建立空白点。但在实际建会工作中，尤其是在众多的民营企业中建立工会，情况复杂，任务繁重，困难较多，郾城县在这方面大胆实践，不断创新，探索出了一条切合实际的新路子。通过郾城县的做法及取得的成效，我们对加强基层组织建设，尤其是加强民营企业工会组织建设提出如下建议：
一要切实加大宣传力度。现在的一些民营企业经营者甚至不知道建工会干什么，他们认为办企业只要按法交税就行，建会与否无所谓，有的甚至还认为建会不仅要缴会费，而且为自己找对手，软抵硬抗，态度消极。因此，加大对建会工作的宣传尤为必要和迫切。要利用各种媒体，采取多种形式，加大对企业老板和广大职工的宣传，使企业老板认识到不是想建不想建的问题，而是必须建的问题，同时增强广大职工的入会意识，调动其入会的积极性。
二要加强对此项工作的领导。随着民营企业的不断增多，建立工会组织将对稳定职工队伍和促进民营企业发展起到不可替代的作用。郾城县之所以能取得如此成果，重要的原因之一就是县委和各级党委高度重视和支持。因此，各级党委要把工会组织的组建纳入工作目标，明确责任人，在各方面予以支持，从而为建会工作创造良好的环境。版权所有
三要部门联动，形成合力。建会工作任务繁重，困难不少，因此，除了上级党政部门要建立领导组织以外，劳动和社会保障、工商、税务、工会等各部门要形成合力，工作前移，坚持建厂与建会同步进行，从源头上督促做好民营企业建会工作。
关键字：工会 企业 职工 利益共同体
所谓利益共同体是指双方或多方在理性估算的基础上以不同方式结成的类似利益联盟式的行动体，互利共存是这个行动体中利益不同的双方或多方联合在一起的动力所在。
一、发挥工会职能，设立员工参与企业生产建设机制
企业向前发展的战略规划布局，关系着员工未来切身利益的实现。只有企业实现其发展目标，员工才会更好的得到最大化的利益。
（一）实施员工积极参与企业生产管理机制
工会作为员工在企业最大、最权威的利益代表机构，不仅要维护每位员工的切身利益，更重要的是实现员工和企业之间互惠互利的共同发展。工会作为企业的管理部门之一，应该拿出主人翁的表率，会同有关部门，制定激励员工积极参与企业日常管理献计献策和战略规划当中来。工会成立员工参与企业管理督导小组，制定“每班一策、每科一提、每部一议”参与企业管理制度，根据自己的工作体会，发现问题、提出问题、解决问题、总结方法、突破创新。这样就实现了员工参与企业管理实现事业抱负的满足感，也使得企业的发展更加结合实际和人性化，营造出一种“人人为企业、企业为人人”的和谐工作关系。
（二）形成领导员工每日沟通管理机制
发展运营良好的企业，其管理阶层所制定的政策、决策和制度都能够很好的向下实施，而员工对工作中的问题、建议、意见也都能很好的反馈给领导，并修正企业的政策、决策、制度。要做好“上令下达、下情上传”，在领导和员工之间必须架设一个平等的对话机制，使员工消除对领导在地位上、心理上的界限，让领导拥有体会一线、检验决策的感受，消除其长期处于高位所形成的以管理者自居的思维死角和管理冷漠。形成员工“以企业为家、以企业为豪”的工作理念，实现员工和企业和谐发展的工作关系，这是企业和员工利益共同体的最根本体现。
二、发挥工会职能，构建企业员工权益保障机制
工会的职能之一就是保障员工合理合法的权益不受侵害，为权益受损的员工提供法律、法规等方面的各项支持，让每位员工的权益得到有效的保证。
（一）建立层层相扣监管保障机制
工会具有保障和维护员工的合法权益不受侵害，建立保障机制不仅是工会的职责所在，更是企业保障员工权益的管理理念，应全心实意将所有精力投入到企业生产运营的各项工作中，实现员工与企业利益的双实现，使员工和企业之间的利益关系更加紧密，发挥职能上的表率作用，设立“部门监督科室，科室监督车间，车间监督班组”层层监管、层层相扣的员工权益保障机制，每月班组、车间、科室、部门总结下属监督层级对员工权益保障方面的工作，及时修正上级监管层对其工作的问题和不足，并将上述工作结果严格纳入当月的绩效考核及评比中。实现企业发展以员工利益为先的和谐发展基调，营造健康良好的企业生产运营管理机制，最终实现企业利益共同体的全面、快速、协调发展。
（二）建立保障监管目标考核机制
管理制度和渠道的顺利实施，必须依赖强而有力的监管考核机制，这样上述制度和渠道的实现工作才会真正得以展开和落实。因此，工会作为维护和保障员工切身利益的管理机构和提供经济、法律等各方面帮助的组织，对维护和保障以及帮助员工为实现其切身利益的诉求所做的工作，进行严格的制度化、规范化的考核评比，将其结果纳入到各个班组、车间、科室、部门负责任的绩效考核范围内，并实行“一票否决制”，将其作为管理层升迁、降级、处分等人事任命中的最重要考核评比标准。把员工的自身利益放在企业生产运营管理过程中的最重要的位置当中，最终实现员工和企业互利互惠、相互依赖的共同发展。
三、发挥工会职能，建立企业员工服务发展机制
在工会的职能当中，提供良好舒适安全的工作环境和保障措施不仅关系到员工是否能以平稳的心态投入到每天的工作中，也保障了员工安全生产的切身权利。
（一）建立服务员工层级管理机制
在现今以及更远的未来，企业的发展不仅仅纯粹依赖于生产技术、机器设备、管理方法的推陈出新、与时俱进，更要从以人为本的角度，建立服务员工工作的长效机制，为员工的工作环境、保障措施营造一种安全、舒适的氛围，促使员工带着一种愉悦心情积极投入到每一天的工作当中，这样不仅提高了员工的工作效率，带动整个企业生产运营管理效率水平的提升，也实现了企业和员工的和谐发展，为企业利益共同体的实现创作条件。如此形成良好的员工服务机制与企业发展目标之间的循环体系，切实为实现企业利益共同体提供了良好的条件。
（二）提升服务员工设施设备
随着经济和技术日新月异的不断发展，企业的发展得力于先进的生产技术、完善的设备设施、新颖的管理理念，但是任何企业的发展壮大都离不开人的发展。从企业发展全局来看，人力资源全面开发和发展，不仅仅有利于企业管理理念的创新、实施，也有利于生产环节的顺利、快速衔接，而生产设备设施良好的管理维护更是离不开人力资源的支撑。工会作为员工劳动保护、安全生产教育、应急措施实施等各个方面教育服务机构代表，应该从企业外界引入先进的生产技术、完善的生产设施设备、创新的管理理念，以优良的劳动保护用品武装保护员工的生产力，用先进的生产技术修正、规范、提高员工的工作行为，结合完善安全的生产设备设施实现员工工作效率的提高，确保企业生产运营效率管理水平的提升，凭借创新的管理理念武装员工的头脑，这对实现企业资本、生产、劳动、员工等各个因素协调发展，实现企业利益共同里创造优良环境。
四、总结
综上本文所述，企业要构建利益共同体，则必须发挥工会这座员工与企业之间的重要桥梁的各项职能和职责，在鼓励员工参与企业管理、切实保障员工各项权益、服务员工工作机制等，最终从各个方面全方位的确保企业利益共同体的实现。
参考文献：
[1]黄红平.《新时期工会思想政治工作要坚持理性结合》.《资治文摘（管理版）》.2010年第7期
根据这一指导思想和工作总要求，2005年我局工会要着重抓好以下几方面工作：
一、学习十六届四中全会精神，加快改革发展步伐
组织全体电信员工认真学习十六届四中全会精神，进一步认清中国电信所面临的新形势，转变观念，明确目标，坚定信心，为加快我市的通信发展作出积极贡献。
继续以通信建设发展为主线，发挥职工的主人翁精神，充分调动广大职工的积极性，把农市话及小灵通放号作为通信发展的重中之重。加快通信建设，提高通信能力，努力开拓市场，积极发展业务，紧紧围绕通信发展中心，开展各种形式的社会主义劳动竞赛，针对各个时期不同的业务发展重点开展各种单项竞赛和短程赛。积极开展岗位练兵，努力提高职工队伍素质，掀起业务发展的热潮。充分挖掘市场潜力，最大限度地激发各种潜在的市场需求，为迎接市场竞争做好充分准备。
继续开展群众性的合理化建议活动，鼓励职工从企业发展角度出发，大力献计献策。进一步开展学先进，赶、超先进的活动，积极树立先进典型，做好先进工作者、先进生产标兵、劳动模范的评比工作，带动全体职工为企业大发展争作贡献。
在改革中要充分发挥工会作用，教育每一名电信职工为企业分忧解难，顾大局，识大体，以主人翁精神，积极投身改革，在企业的改革和发展中作出新的贡献。
二、加强民主管理，维护职工的合法权益
坚持职代会制度，是全心全意依靠工人阶级，推进企业民主管理的一项重要举措，也是职工当家作主的具体体现。认真坚持职代会制度，充分发挥职代会、职工代表、工会小组长联席会议作用。
继续抓好集体合同的签定、履行和中期管理工作，并按合同规定的项目落实兑现。
继续抓好局务公开工作，要让企业的一些重大决策及对重大问题的处理意见及时与职工见面，让职工及时了解企业生产经营状况，为企业分忧解难。将局务公开工作落到实处，这是推进企业民主政治建设的需要，是企业廉政建设的需要，也是企业长期发展的需要。版权所有
三、关心职工生活，维护群众利益
继续开展职工互助互济工作，管理好、用好互助互济资金，发扬职工互相帮助、团结友爱的精神。把送温暖活动作为一项经常性的工作来抓，把企业对职工的关怀和爱护送到每一个职工的手中。按照集体合同要求继续做好职工疗养工作，关心职工生活，搞好职工福利，让每一个职工更多的感受到企业的温暖。
高度重视女职工工作，在通信建设和改革发展中发挥好半边天作用，切实维护女职工的特殊权益，引导广大女职工面向新世纪，塑造新形象，再创新业绩。
四、大力开展创建社会主义精神文明活动
广泛开展争当文明职工活动，加强爱国主义思想教育，提高职工的思想素质，努力提高服务质量，树立洪泽电信新形象。抓好服务窗口精神文明建设，在职工中营造比服务质量、比业务技能、比工作责任心的良好氛围。
继续做好评先创优工作，在企业中树立好的典型，鼓励职工学先进、赶学进，让企业涌现出更多更好的先进单位和先进人物。
针对企业职工特点，开展群众喜闻乐见的文化娱乐活动，以促进职工的身心健康，改变企业的精神面貌。
五、加强工会自身建设，提高工会工作水平
关键词：企业工会 信息化 建设
全国总工会副主席王玉普在全总十五届五次执委会议上指出，要站在全局性和战略性的高度，把工会信息化建设作为创新企业工会工作模式、转变工作方式、提升工作水平的重要手段。当前，随着互联网技术的不断兴起，信息时代悄然而至，网络的共享性、便捷性、开放性、互动性等特点既给工会工作带来了种种挑战，同时也给进一步推动和创新工会工作提供了新的思路与平台。那么，企业工会组织应当如何认识和开展信息化建设是摆在我们面前的一个重要课题，也是我们新时期工会建设中一项意义深远、责任重大的任务。
1.建立企业工会信息管理系统的意义
随着信息社会的发展，促进了信息技术的发展，使信息技术广泛地渗透到政治、经济、文化、日常生活的各个领域。同时，也使人们运用信息技术，大大增加了接触信息和各种数据的可能性。单纯以传统的方式对工会组织和工会会员进行管理，已经难以适应形势发展的需要，需要我们运用信息化的手段对工会组织、工会会员进行动态管理，这样我们能随时掌握组织机构和会员的变动情况，促进建立健全工会纵横网络，加强工会的组织建设。
2.创新思维，转变工作思路，提高对企业工会信息管理系统建设的认识
随着企业不断的发展壮大，特别是单位兼并成立了新的工会组织，有不少新的员工加入到工会干部队伍中来，他们对工会工作很陌生，建立起工会信息管理系统平台，可以让他们学习如何开展工会工作，并迅速获取和高效利用网络信息的能力。
建立和强化信息平台，既能很快地查阅到所需要的法律法规条文、政策文件精神，又能及时反映自己的呼声，通过工会组织反映到各级各有关部门，迅速的解决他们所反映的问题。也是个相互交流学习的好去处，通过网络平台，可以取长补短，学习其他单位工会的好经验，也可以对如何开展好工会工作发表自己的意见和建议。正因为工会信息化建设对职工和工会干部而言都具有实在而具体的重要性，因此也必然成为开创工会工作新局面的桥梁。
3.建立企业工会信息管理系统，是全面提高工会各项工作的基础
建立企业工会信息管理系统可以全面提高工会干部素质。加强信息化建设，有助于提高工会干部的素质，工会干部可以利用信息平台加强学习与交流，提高分析能力。加强工会信息化建设，有助于拉近工会干部与群众之间的距离。
建立工会信息管理系统可以提高工会组织建设和管理水平。当前，在推进工会信息化建设过程中，单纯以传统的方式对工会组织和工会会员进行管理，已经难以适应形势发展的需要，需要我们运用信息化的手段对工会组织、工会会员进行动态管理，这样我们能随时掌握组织机构和会员的变动情况，促进建立健全工会纵横网络，加强工会的组织建设。还有厂务公开、民主管理、劳模管理等大量的管理工作必须依靠信息化手段。
建立工会信息管理系统可以提高工会组织的工作效率。通过应用网络信息化工作模式，促进工会与各职能部门之间和本级工会与本系统上下级工会组织之间的相互配合，实现部门间信息的横向和纵向流动。信息化还能给工会组织文件的上传下达、工会理论的探讨、工作经验的交流提供平台，工会需要下达的文件、通知等可以通过网络传输，可以快捷地下发到各级工会，也可以迅速地收集到各基层的反馈信息，及时对工会工作中出现的新情况新问题，在第一时间内作出反应，提高工会组织的反应速度。
建立工会信息管理系统可以提高工会组织信息工作水平。信息化能加强工会组织对内对外的信息交流，通过信息化管理平台，我们能及时了解各基层工会所发生的事情，能及时了解职工反映的热点、难点问题和要求，能及时掌握职工的思想动态，能及时把职工的要求反映到相关部门，为领导决策提供依据，能及时把不稳定、不和谐因素消灭在萌芽状态。
建立工会信息管理系统可以提高工会维权帮扶工作水平。运用信息化管理平台，可以科学地动态地对公司困难职工档案进行管理，能及时、全面地掌握公司困难职工生活困难状况，既能为相关部门决策提供翔实的资料，又能及时快捷地给困难职工提供援助；可以通过信息化平台及时掌握职工的反映呼声和要求，工会特别是上级工会能迅速摸准职工脉搏，贴近职工需求，能及时给他们提供法律咨询和法律援助，实现维权工作零距离，真正使工会成为职工的“第一知情人、第一报告人、第一帮扶人、第一监督人”，切实维护广大职工的合法权益。
4.抓好企业工会信息管理系统建设，是全面提高工会工作水平的重要保证
如今，要加强工会信息化建设，需要工会构建一个平台，而这个平台就是建设好“工会信息管理系统”。因此，我们要紧紧抓住工会网站建设，以带动整个工会信息化建设。
要把工会信息管理系统建设成为广大会员群众和各级工会信息交流的平台。既要加强信息数据库建设，提高信息资源的开发利用水平，为广大职工提供有价值的信息咨询服务，实现知识、资料、信息共享，使有用的信息资源自由流动；又要及时搜集职工和会员反馈的信息，掌握职工的思想动态，迅速反应到有关部门，为领导决策提供第一手的资料。要把工会信息管理系统建设成为为工会组织和广大会员服务平台，建设网上工会，通过开设各类人性化的网络板块，虚拟一个网络“职工之家”，弘扬劳模精神，展示职工风采，开展爱心帮困，交流先进经验，举办知识讲座等，和职工实现“点对点”的零距离交流，为职工提供“心对心”的服务。
通过工会信息管理系统还要建立起一个拥有多层次、多渠道、多形式的意见反馈系统和上下畅通、反映敏捷、表述准确的意见反馈渠道的意见管理平台，使被动方式的信息收集逐步转变为主动式的信息开发和利用,使工会工作由“福利型”向“服务型”切实转变，使工会真正成为职工心中的“家”。
抓好工会信息管理系统建设，首先要加大投入。我们不仅要引进信息化专业人才，更要加大对现有工会干部队伍的培训力度，让工会干部懂电脑、会操作、能运用。抓好工会信息管理系统还必须有与之相适应的资金投入，保持相适应的设备和软件水平，要保证必要的学习和工作经费。
关键词：企业文化; 工会工作
Abstract: the construction of enterprise culture and enterprise development strategy, enterprise management are equally important role.
Keywords: enterprise culture; Trade union work
中图分类号：D412.6 文献标识码：A文章编号：
加强企业文化建设,能够科学整合企业生产要素,引导企业形成共同价值观,增强企业凝聚力,构建和谐企业,使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。企业文化渗透在企业一切活动之中，是企业工会的灵魂所在。企业文化建设是加强和改进企业工会工作的有效途径，是提高工会工作质量的重要保证。本人就如何在工会工作加强企业文化建设作以浅析论述。
一、企业文化的深刻内涵
目前,企业文化在理论和实践方面均得到长足发展,企业文化学作为一门新兴边缘学科,已成为现代管理从物质的、制度的层面向文化层面发展的趋势。企业文化之所以对企业经营管理起作用,是靠了其对职工的熏陶、感染和引导。企业文化中所包容的共同理想、价值观念和行为准则作为一个群体心理定势及氛围存在于企业职工中。在这种企业文化面前,职工会自觉地按照企业的共同价值及行为准则去从事工作、学习、生活,发自内心地为企业创造财富,这种作用是无法去度量和计算的。
企业文化又是一种信念的力量,道德的力量,心理的力量。这三种力量相互融通、促进,形成了企业文化优势,这是企业战胜困难,取得战略决策胜利的无形力量。特别是在当它的力量十分雄厚的时候,能够产生较强有力的经营结果,无论是在市场上的竞争,还是为客户提供服务,或是激励职工共同奋斗,企业文化均可以成为企业的指导思想。
企业要生存发展就必须寻求更科学、更系统、更完整的管理体系。企业文化提供了必要的企业组织结构和管理机制,当代企业要保持平稳和持续发展,必须开发具有自己特色的企业文化。企业文化的建设和企业发展战略、企业管理具有同等重要的作用。
二、企业文化建设与工会工作的紧密联系
1、企业文化建设是加强和改进企业工会工作的有效途径，企业文化建设服从、服务于企业生存和发展的目标，把员工思想与行为引导到企业发展的目标上来，这无疑为工会工作打开了一条新思路。它以人为本、形式灵活，方法多样，重在渗透，在潜移默化中充分发挥工会组织、引导、激励、鼓舞的功能，显示出巨大的作用。
处在微观层次上的企业文化建设在具体管理上，具有很大的宽容度和操作性，能在更大的范围内对企业的管理机制进行必要的补充和调节，并能直接与管理的各个具体环节相衔接。这既为工会工作进一步延伸创造了最好的条件，同时也为更好地发挥处于宏观层次上的思想政治工作的作用，形成一个很好的立足点。企业文化建设主要是通过实现员工价值观念，形成员工的行为规范和准则，从而培养出有理想、有道德、有文化、有纪律的高素质的员工队伍。工会工作的某些方面则可以通过企业文化建设这种载体来实现，并以企业文化建设为契机，把其他相关学科中有价值的东西吸进来，不断加以完善，丰富新时期思想工作的方法、内容，从而提高人的素质，发掘人的潜能，调动人的积极性。
2、企业文化建设是激发企业工会创造性工作的精神动力。企业要搞好企业文化建设，首先就是确定企业的核心价值观。因为价值观、行为准则和企业文化是统一在一个企业之中的整体。企业员工在正确的价值观的引导下模范遵守行为准则，形成一种循环不断、生生不息的“电磁场”，这就是企业的文化氛围。良好的企业文化一旦形成，必将发挥巨大的凝聚、激励和导向作用。
企业文化具有导向作用，以信念鼓舞职工。企业文化反映了企业共同追求、共同价值和共同利益。企业文化的企业理念，是一个具体、形象、向所有职工及公众表明企业经营目的和企业目标的设想。企业理念的核心是企业精神，随着企业理念的不断发展和完善，职工的思想素质也将在企业理念的影响下不断提高。因此，只有打造出富有激情、敢于创新的员工队伍，才是企业打造凝聚力、再创佳绩的动力之源。工会通过卓有成效、形式多样的文体活动，使职工在参与活动的同时，在潜移默化中接受共同的价值取向，从而与企业的目标与愿景结合起来。员工一旦接受了企业的理念，就会产生归宿感，成为一种动力，创造出和谐的企业环境。
企业文化具有凝聚作用，以情感凝聚员工。关心也是一种管理，关注员工生活，解决员工困难，抓好以维护员工切身利益为主要内容的维权工程。改善生产工人工作环境，开展对困难员工送温暖及帮扶活动等等，都不失为凝聚员工起到极大的推动作用。工会通过创办“职工之家”，了解员工的习惯、感知、动机、期望等微妙的文化心理，沟通职工的思想和情感，使职工围绕企业的共同目标，凝结成极大的群体合力，产生奋发向上的集体意识，焕发职工的能动精神，最有效的推动企业生产经营的发展。
企业文化具有激励作用，以知识提升员工。企业文化是提高企业素质和员工素质的催化剂。引导员工坚信一种“今天的业绩来源于昨天的学习”的观念。通过开展劳动竞赛、合理化建议、革新创新等活动来激发职工的劳动热情，激发员工的荣誉感、责任感，使员工与企业共命运，为企业的发展尽职尽责。同时，企业文化可以满足员工的多重社会心理需要，并通过企业共同的经营理念，及行为准则，形成员工强烈的使命感和驱动力，成为员工自我激励的“标尺”。
3、企业文化建设是提高工会工作质量的重要保证。企业文化建设是一个完整的系统工程，组织和开展好企业的各种文体活动，只是企业文化建设的一个组成部分。企业文化是指在群体性观念信仰指导下企业的动作方式和员工的生活方式。工会工作做得深入细致，就会激励员工忘我地工作，充分发挥人的主观能动性；文体活动开展得丰富多彩，就会活跃员工的业余文化生活，使企业产生凝聚力，振奋斗志。而企业文化建设也是以人为中心，强调人的价值观念在企业的重要地位，它把文化引导作为基本手段以激发人的自觉行为为目的，造就一种亲密、互助、信任的氛围，使集体的发展目标与员工的个人目标统一起来，将物质激励和精神激励结合起来，使员工体会到自己付出的劳动越多，企业发展的步伐就更快，并通过工作获得愉悦和成就感，从而激发员工的思想创新、知识创新、技术创新和行为创新。
三、工会参与企业文化建设的途径
一是把企业文化建设纳入到工会的整体工作中去。有计划、有步骤地按照党政部门的安排，参与企业文化建设，并把它作为工会工作的一项重要内容，抓好以维护员工切身利益为主要内容的维权工程。坚持人本管理，通过体制创新、工作创新，构筑符合市场经济要求的企业工作模式的创新，实现企业“以人为本”和员工“以企业为家”二者之间的高度融合。
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