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供电公司文化建设工作8篇

时间:2023-03-03 16:00:39

绪论:在寻找写作灵感吗?爱发表网为您精选了8篇供电公司文化建设工作,愿这些内容能够启迪您的思维,激发您的创作热情,欢迎您的阅读与分享!

供电公司文化建设工作

篇1

近两年,××省电信有限公司××市电信分公司根据自身情况采取特殊做法,因地制宜以文化为平台促企业全面发展。

一是内化于心,着力解决企业理念的信奉问题。为加强企业内部“执行文化”的建设,打造高绩效的团队,引导员工从根本上转变思维方式和工作方式,该分公司组织员工精读《执行》、《赢在中层》两本书及名家电子课件《如何做一名出色的主管》、《如何打造高绩效团队》等,采取自学为主、网上辅导的方法,坚持实用原则,要求员工活学活用,并围绕执行文化,利用知识成长网站开展网上论坛点评,各抒己见,让员工在思想交锋中强化执行力概念。在“企业文化月”活动中,通过炎帝广场文艺调演、职工篮球赛、“争先创优”演讲赛、创建“五好文明家庭”等文体活动的开展,丰富企业文化内涵,使企业广大员工将“争先创优”意识自觉渗透到生产经营的各项活动中去。版权所有

二是固化于制,着力解决企业理念的制度化问题。××市分公司除将已取得的文化成果用规章制度固定下来,使员工既有价值导向,又有制度化的规范,还把企业文化建设融入到经营管理之中,推动企业向文化管理阶段迈进。为此,公司精心组织了“追求卓越,争创3a认证”活动,以bpr流程重组为契机,推进本地网综合化集中维护工作,通过争创aaa,狠抓运维体系建设;通过开展“两网提速,客户感知”活动,对宽带、小灵通网络加紧优化,提高网络运行质量,理顺流程,规范服务,赢取客户信任和满意。实而不华的活动,使得“精益求精、出类拔萃”的理念深入各岗各职。

三是外化于行,着力解决企业理念的实践化问题。作为企业文化建设的龙头,集设计者、布道者、示范者于一身的企业领导,起着至关重要的作用。别具特色的“创和谐企业基层行”活动,本着“以人为本,文明祥和”的理念,通过“一走、二看、三座谈、四承诺、五支撑”活动,使领导及时掌握员工的真实想法和实际需求。企业诚信面对员工,使员工产生了强烈的归属感,增强了企业的凝聚力。“一走”(即走进员工,了解员工,关爱员工,公司领导找干部员工谈心,党支部书记找党员谈心,中层干部找员工谈心,党员找非党员谈心,团干找青年谈心)、“二看”(即组织干部、党团员、职工代表等到市县特困企业、下岗职工家中看一看,增强忧患意识;组织中层以上管理人员到监狱里看一看,进行反腐倡廉警示教育)、“三座谈”(即召开不同层次员工座谈会,针对性解决员工在改革和发展中的实际困难和问题)、“四承诺”(即强力执行公司内部服务承诺制度)、“五支撑”(强化后端与管控部门支撑前端服务),活动中企业各级领导深入班组,深入群众,层层谈心,及时掌握员工思想动态、工作和生活状况,不断改进工作作风,真抓实干,服务基层。版权所有

在实践过程中,该公司领导者心中装着两把尺子:执行企业制度要“刚”,对待员工的民情民意要“柔”。无论在什么情况下,把握“刚”和“柔”的尺度只有一个,就是要维护企业和广大员工的根本利益。在多次座谈活动中,通过“零距离”对话,党支部和党员听到了平时难以听到的“掏心窝话”,党员干部努力做到“五个带头”:一是带头查找问题,追求思想新境界;二是带头更新观念,拓宽发展新视野;三是带头顾全大局,落实企业管理新举措;四是带头真抓实干、注重工作实效;五是带头严于律己、廉洁从政、清正办事。在他们的影响带动下,广大员工在生产经营、开拓市场、社会交往、文化活动等方面都表现出良好的精神面貌。在省公司开展的“支援前线,服务基层”主题实践活动中,全体党员身先士卒,带头为发展作贡献,管控、后端部门16名党员和入党积极分子员工关键时刻挺身而出,积极加入“支前”队伍,解决一线人力不足的“燃眉之急”。活动期间,涌现出了一大批爱岗敬业、无私奉献的优秀典范,以无声的行动展现着榜样的力量和企业文化的厚重内涵。

篇2

关键词:企业文化;县级供电公司;安全生产;队伍建设;作用

企业文化在现代企业的建设中的地位越来越明显,对企业各方面的建设起着至关重要的作用。县级供电公司肩负着基层的供电和安全生产,对县级经济建设起着重要的作用,因此如何加强县级供电公司的安全生产和队伍建设是新时期重要的问题。供电企业的性质与其他的企业有很大的不同,供电企业的企业文化对自身的发展起着至关重要的作用。因此在供电公司需要大力的建设企业文化,有效地提高企业的安全生产,强化供电公司的队伍建设,提高供电公司人才的稳定性。

一、县级供电公司安全生产中的问题

县级供电公司在现阶段的发展中的,存在着诸多的安全生产上的问题,缺乏相应的安全管理体制,管理的基础相对比较薄弱。在安全生产的管理中普遍存在着管理流程复杂繁琐,相关制度的执行力度不严,从而在公司的内部出现诸多的违法乱纪现象。这些安全生产问题也反映出了县级供电公司企业文化建设的落后。如果县级供电公司的企业文化建设不够深入和彻底,那么在企业的发展中就会忽视安全生产的重要性,公司的员工不能够树立正确的价值观念,忽视安全生产的重要性。供电企业要想获得持续健康的发展,就必须重视安全生产,且安全生产与公司员工的自身利益密切相关。只有保障供电公司在安全生产的条件下发展,才能使公司的各项工作圆满的完成,才能为企业实现自身的发展目标提供更多有利的条件。

二、县级供电公司企业文化建设的内容和作用

(一)提倡管理文化,促进企业发展

文化是企业在市场的竞争中核心竞争力的源头,加强企业的管理文化可以有效地促进企业的快速发展,县级供电公司要坚持精于专业、严格执行、认真筹划的管理文化理念,在公司的内部积极的构建企业的管理文化,引导企业员工树立正确的价值观和凝聚力。在公司的政务管理上实施公开化透明化的管理模式,对公司的员工定期的公布一些重大的决策和财务管理状况,深入员工内部了解员工对公司发展的意见和建议,发挥员工在公司管理中的重要作用。大力实施精益化管理,为员工的行为设定一定的标准和制度,规范员工的行为。加强公司的整体形象管理,统一规定使用国家电网公司的工作装、办公用品等标识,提升公司的整体形象。

(二)提倡安全文化,保障企业持续发展

县级供电企业要始终把安全文化建设放在首位,倡导以人为本,安全第一的企业文化理念,坚持宣传和制度并用,将安全意识深入到企业员工的内心,对公司安全工作实施可控化管理。建立和完善预防人身伤害的安全管理体系,对三级安全网络进行有力的管理和监督,对公司的各项规章制度进行完善和修订。在公司的内部实施安全教育培训工作和安全评价活动,通过员工之间的竞赛和考核进行安全管理,在全公司上下建设安全管理文化。在公司的大厅设置安全教育展示厅,将各种安全隐患和问题通过图片的宣传和教育向企业的员工公布,增强企业员工的安全意识。

(三)提倡服务文化,提高品牌质量

县级供电公司要始终把提升公司的服务质量作为发展的目标之一,深入建设供电的服务工程,对客户提供一体化的服务,简化工作的流程,提高工作的效率。对县级的供电负荷进行适当的调整,既要满足当地居民的需要,又要保障生产的顺利进行。深入基层进行走访工作,及时的了解供电用户的需求。启用供电公司的服务热线,提升紧急故障处理等工作的效率。在公司开展零投诉、零事故、零差错、零违纪竞赛活动,优化员工的服务质量。积极响应国家电网公司的号召,走入基层深入开展志愿服务活动。

(四)提倡和谐文化,提升队伍建设的稳定性

企业在发展中要大力的建设和谐文化,并将其作为企业的精神追求和发展的保障。县级供电公司要始终坚持以人为本的理念,重视企业员工的利益,在企业内部形成员工的和谐和统一。加强企业内部员工的队伍建设,走入员工内部及时的了解企业员工的建议。加强对企业员工核心价值观念的宣传和教育,引导员工内部形成凝聚力和向心力,树立正确的价值观。

三、总结

县级供电公司的企业文化建设不是一朝一夕可以完成的,它需要供电企业长期的努力,更加需要供电公司结合自身的实际情况,保障企业安全生产和队伍的长期稳定和发展。企业的管理者要不断的增加自身的管理经验,进行内部企业文化宣传,提高供电员工的凝聚力,引导员工树立社会主义核心价值观,不断的提高服务的质量,为供电企业的健康持续发展做出重要的贡献。

参考文献:

[1]程洪涛,武振辉.文化绽放 点亮幸福之光――河北省隆尧县供电公司企业文化建设纪实[J].农电管理,2013(04):44-45.

篇3

大学生宿舍文化宿舍文化内涵宿舍,是大学生日常学习、生活、娱乐的场所,是他们思想动态最易表露出来的地方。随着部分大学生班级意识的淡化,宿舍就成为了其精神所依靠的家园,同宿舍的同学往往组成了一个固定的小集体,这个小集体由于其特有的固定性,成为了大学生们最为重要的交流平台,他们在这里分享学习经验、人生感悟、情感变化、生活繁杂。因此,搞好宿舍文化建设工作对于帮助大学生塑造良好的生活习惯,树立正确的人生观、价值观有着不可忽视的巨大推动作用。

一、大学生宿舍文化内涵与结构

宿舍文化,是指由宿舍成员价值取向、审美情趣、人际关系、室内设施、宿舍制度等多方面因素相互作用所形成的一种宿舍环境与氛围,是校园文化的重要组成部分,一定程度上也是社会文化的缩影,涉及内容广泛,但总体而言分为以下三个部分:

1.宿舍物质文化。宿舍物质文化即宿舍环境文化,主要指宿舍内部的硬件设施、整体布局以及卫生环境状况,它体现出来的不仅仅是宿舍外在的形象,同时也是宿舍成员的生活习惯和审美情趣,是宿舍文化的基础,也是高校宿舍文化建设工作中最基本的内容。

2.宿舍行为文化。宿舍行为文化是高校宿舍文化建设工作中最为重要的一环,其内容主要包括宿舍成员的人际关系、思想观念、性格特点以及宿舍成员之间的互相关心、互相帮助。构建良好的宿舍行为文化是改变大学生不良行为习惯的最有效、最直接的手段。

3.宿舍精神文化。宿舍精神文化是宿舍文化建设的灵魂,是在宿舍物质文化与行为文化的相互作用下,最终形成的宿舍文化氛围,是宿舍文化中得到升华和凝练的部分。高校宿舍文化建设的目的就在于在广大的大学生宿舍环境中建立起良好的精神文化,并借此督促大学生们在良好宿舍文化的熏陶下努力学习、立志成才。

二、大学生宿舍文化建设的地位和作用

高校宿舍文化氛围对于大学生生活学习、价值取向、道德体系有着直接的影响,对于大学校园文化、学风建设更是具有潜移默化的改善作用,对大学生成长成才具有巨大的推动作用,深刻直接的影响着高校教育工作的开展和实施。

1.良好的宿舍文化有助于促进和谐校园文化建设。新时期各高校努力在校园生活中创造出一种和谐向上的精神文化氛围,以督促大学生在当前不良社会风气盛行的形势下,保持本心,用和谐的校园文化熏陶和拯救已经受到污染的大学生们。

2.良好的宿舍文化有助于推动高校学风建设。大学的学习方式与方法的特殊性通常使刚刚入学的新生们感到手足无措,具有良好学风的宿舍可以督促每一位成员努力学习,互相交流学习经验,形成良性循环,同时促进高校学风建设工作的实施。

3.良好的宿舍文化有助于高校德育工作的开展。大学生处于生理、心理刚刚成熟阶段,尚未形成成熟完整的人生观、价值观,可塑性非常强。因此,高校思想政治教育工作极为重要,宿舍作为大学生日常生活学习的环境更应该具有良好的思想道德文化风气,以教育大学生坚持中华民族传统美德,保持艰苦奋斗的民族精神,辅助高校德育工作的开展。

三、大学生宿舍文化建设中存在的问题

大学生宿舍文化本应是健康向上的,但由于社会上各种不良风气对大学校园的渗透,使许多自制力差的大学生深陷其中,宿舍文化同样也受到了不良文化的侵染,高校宿舍文化建设工作面临重大难题。

1.高校宿舍管理制度尚不完善。当前,多数高校宿舍管理制度不够完善,大多数条款都是用以限制和约束学生的行为,缺乏“人性化”管理,对宿舍文化建设工作的实施起到了负面的影响。因此,在高校制定宿舍管理制度的同时务必要考虑到大学生的切身感受,培养大学生自主管理这样才能起到事半功倍的作用,促进高校宿舍文化建设工作的开展。

2.宿舍文化建设工作缺乏动力。大学生应该是高校宿舍文化建设工作的主体和受益人,而相反的大学生们往往对于学校关于类似宿舍文化建设的号召无动于衷,缺乏搞好宿舍文化建设工作的动力,这就造成了高校宿舍文化建设工作长期以来停留在表面现象,难以在高校宿舍中建立起一种长期的有效的和谐宿舍文化。

3.不良网络文化走进大学宿舍。大学生们由于有着充足的课余时间,并且大多数有着便利的上网条件,很多大学生便沉迷在了虚拟的网络世界中,于是就出现了同宿舍的同学一起玩电子游戏、旷课、挂科,并且愈陷愈深、欲罢不能。

4.大学校园吃喝文化盛行。每当逢年过节、生日聚会,同学们总要在一起聚一聚,喝上几杯,这似乎已经成为了大学校园中的惯例,本来不应该属于大学生们的生活习惯,却被大家奉为了真理,认为是理所应当,尤其是同宿舍的同学们更是三天一小聚,5天一大聚,喝完酒后往往因为年轻气盛容易与他人发生冲突,造成不良影响,到头来伤害了自己也伤害了他人。

四、高校宿舍文化建设的有效途径

1.完善宿舍管理制度。完善科学的宿舍管理制度是落实高校宿舍文化建设工作的必要保障,通过制度的建立落实责任,督促各部门齐心合力共创和谐高校宿舍文化。

2.提供健全的宿舍硬件设施。健全的硬件设施是宿舍文化建设的物质基础,高校应不断地完善宿舍硬件设施,为大学生提供安全、健康、舒适的生活学习娱乐场所,建设一些具有文化气息且实用的服务设施,督促大学生们培养出良好的生活习惯,为自己的大学生活创造出一个干净舒适的家园。

3.营造浓厚的学习氛围。宿舍是大学生生活和学习的场所,当前多数高校宿舍学习设施比较健全,能够满足大学生生活学习需要。因此,如何配合已有的学习设施营造出浓厚的宿舍学习氛围成为了重点问题。

4.举办宿舍文化艺术节。在高校宿舍文化建设开展过程中,组织开展形式多样的宿舍文化活动,吸引大学生参加到宿舍文化建设中来,发掘他们在宿舍文化建设方面的创作和创新,使其能够感受到健康和谐的宿舍文化带来的利益。

5.提倡学生自主管理。随着高校招生规模的扩大,对大学生日常教育管理工作带来了重大的挑战,因此高校长期以来一直提倡学生自主管理,在宿舍文化建设工作中同样适用。

总之,高校宿舍文化建设工作是一项既要高度重视又要长期坚持的重点工程,它能够直接地影响到在校大学生的生活习惯与道德体系,是高校教育工作中最有效、最直接的手段和途径,必须抓好高校宿舍文化建设工作的大计!

参考文献:

[1]田燕飞.大学生宿舍文化德育功能探讨与实践[J].重庆科技学院学报(社会科学版),2010,(6).

[2]耿晓松.大学生宿舍文化建设工作浅析[J].中国校外教育,2011,(5).

[3]刘亚容.大学宿舍文化建设的现状及对策[J].中国校外教育?理论,2010,(5).

篇4

关键词:企业文化 保障 提供

中图分类号:C29 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2016)10(a)-0079-02

企业思想政治工作与文化建设是当今企业管理过程中两个永恒的课题,能够为电力企业长期输送最为强大的精神电压。两者都属于自身发展的含义和目标,但也都担负起促进电力职工工作热情,更加积极推动电力企业快速健康稳定发展的崇高使命,两者互相推动,互相依靠。所以,培育和发展电力企业文化与思想政治工作,正确建立企业文化的指导方向,深刻领会企业生产经营的实际问题,把思想政治工作和实际生产经营工作有机结合起来,并要求我们广大职工,通过自己切身的参与来获得属于企业和个人的最大收益,使电力企业的文化内涵真真正正起到鼓舞和示范的作用,来保证企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,确保电力企业的快速、健康和稳定地成长起来。

1 电力企业的文化建设的思考

1.1 电力企业文化建设的基本特性

电力企业文化的基本特性决定了电力企业文化的自身特征。企业的服务宗旨就是全心全意为广大客户服务,如何才能最好地为客户提供优质高效的服务,是摆在我们电力人身上的光荣任务。首先是牢固树立安全为天的思想,这是企业发展的永恒课题,也是继承和弘扬好传统的价值观念;其次是严明的组织性。作为电力人员必须牢固树立崇高的组织性,每个职工要养成良好的行为习惯,工作时,自觉服从上级命令,听从现场指挥员指挥。这是企业生产指挥系统的特点造就了电力人传承下来的过硬的纪律;最后是互相配合,甘于奉献的集体主义精神。

1.2 电力企业文化的最本质内容

电力行业在这么长时间的生产经营活动中,总结了一套属于电力企业的自身文化制度。尤其是近几十年,电力企业文化在传承和发扬企业文化内涵的同时,又取得了一些新的更大的认知。这涵盖了电力企业行为准则和道德要求、企业管理理念等一批企业文化的重要组成部分。电力企业在为大家服务的过程中,还必须把为集体和他人服务作为自己的崇高事业。通过自身良好的服务,换来广大客户和市场的信赖。下大力度研究电力市场,促进电力事业又好又快发展,尽自身最大能力向客户输送优质电能,来回馈人民群众的理解和信赖。电力企业始终在国家发展中处于重中之重的核心地位,是实现电力企业快续发展的重要体现。社会的认可、大家的支持是电力企业追求的目标。所以,电力企业在关心自身效益的同时,还必须优先考虑党和人民的经济效益。

2 电力企业思想政治工作在实际工作中存在的问题

2.1 思想政治工作在电力企业中仍然存在突出问题

个别企业对思想政治工作的重要性认识不足。人们经常片面地认为提高思想政治工作对安全生产工作不会造成太大影响。重生产轻政治思想现象仍然存在,职工本人思想认识不够。现在,电力企业职工素质正在逐步提高,个人法制意识的增强,职工本人对自身的要求不断增加,更加注意企业制度的更新完善,注意企业的未来走向,注重本人的进步空间。这就需要更加注重思想政治工作队伍的建设和培养,由于思想政治工作者素质良莠不齐,有些思想政治工作者学历水平有限而不能有效开展工作,对工作有懈怠情绪,造成思想政治工作进行不够顺利。

2.2 强化电力企业思想政治工作的办法

推动电力企业学习型组织建设,努力实现教育管理与业务工作共同提高。电力企业思想政治工作要想取得更大提高,就要讲究工作方法,在开展工作时,要把坚守党性与灵活机动相配合。思想政治工作要想顺利开展,就要认识到这项工作要牢牢把握服务至上原则,把思想牢牢放在服务上面,既要在坚持大是大非的问题上讲原则,又要对有些不违反组织原则的一些小事情采用灵活的处置方式,这样思想政治工作才会深入人心。要把这项工作坚持以小带大,以点带全。在思想政治工作中要坚持解放思想、实事求是的原则,把先进性与广泛性的要求相结合,最大程度上发挥二者之间的互相依存的作用,这样思想政治工作才会充满生机和活力。

2.3 文化建设在企业中常存在的问题

随着我国经济实力的不断加强,电力企业在传统行业统治地位发生变化,在当今新的形势下,电力企业的文化建设应该引入全新的适合企业发展的思想,在这些新思想上下文章。有一些电力企业将企业文化等同于精神文明建设,认为开展员工活动,员工教育,按照新制度执行就可以。过分追求表面化,导致形式化严重。有些企业看到别的企业搞企业文化很有特色,就争相效仿,不按照客观规律办事,不认真考虑结合自己单位特点,缺乏属于自己的特色内容。

3 电力企业思想政治工作与企业文化建设是相辅相成的有机整体

思想政治工作是电力企业的传家宝,是企业文化建设的集中表现,两者有同有异,每个企业在思想政治工作上有许多好的办法和经验,值得互相交流,可以互相借鉴。企业文化建设则需要加强企业的自身特色,每个电力企业的文化都有属于自身的特色,独树一帜的企业文化是企业的力量源泉。

3.1 思想政治工作在企业文化建设中发挥的作用

电力企业思想政治工作是企业文化建设的重要组成部分。这两项工作都是为了加强思想方面的教育,都是强调人发挥的主体作用,来说明人的主观能动性作为起点,重点强调的是人。针对人的思想波动、态度行为进行帮助教育,提高企业职工的工作热情,把他们的思想根源集中到企业自身快速发展的决策上来。电力企业思想政治工作与企业文化又都有各自独到之处。电力企业文化的养成是在企业逐步发展过程中,依靠全体人员智慧心血一点一滴地求索积淀而形成的、全体员工共同遵守的一种管理上的制度约束。电力企业思想政治工作与企业文化相互促进,共同提高。在企业管理的许多问题上,一些其他外资企业在发展过程中,也积累了很多企业管理方面的宝贵经验,在管理方面也取得了很大成绩。但是,相比之下思想政治工作是我党的传家宝,是长期革命和建设的总结和概括,我们要好好地继承和发扬。

3.2 思想政治工作和文化建设在电力企业的有机结合

要建立完善的组织机构和人员队伍。科学有序的组织机构和人员队伍是思想政治工作与企业文化建设的根本基础,如果没有一支过硬的政治工作队伍,加强电力企业思想政治工作和企业文化建设就是空谈。在具体的工作中,应成立相应的组织机构,选配精兵强将。要掌握操作原则。企业的文化建设和思想政治工作都是围绕服务广大职工这一根本任务来开展的,深入推进这项工作就是要激发广大职工的工作热情,提高职工办事效率。因此,要真心实意对待广大职工,不论职工遇到什么困难都要全心全意地为职工服务,从思想深处加深对职工的热爱,制度上保证他们参与建议权,工作上支持他们勇于改革,思想上引导他们奋发向上。我们要注重电力企业文化养成。企业在不断发展中,形成很多具有企业自己鲜明特色的精神内涵,要认真宣传弘扬企业优秀文化,用职工喜闻乐见的形式、发生身边的典型事例,让职工都参与进来,大家共同学习进步。企业文化就会在大家共同努力中,不知不觉地得到凝练整合,在不断学习深化中,把企业的文化建设与思想政治工作开展好。

参考文献

[1] 常亚芳.论和谐社会构建中企业文化建设与思想政治工作的关系[J].管理观察,2009(28):134-135.

[2] 曹天鹏.浅析企业文化建设与思想政治工作的有机结合[J].科技信息,2009(27):302.

[3] 李云.企业文化建设与思想政治工作的关系研究[J].企业导报,2010(6):168-169.

篇5

一、企业文化对思想政治工作的促进作用

企业文化是企业精神面貌的高度概括,渗透于企业的一切活动之中,是企业的基础和灵魂,是企业长远发展的精神动力,统一的企业文化对电力企业发展具有重要的意义。思想政治工作则是从实际工作中从细处解决员工的实际的思想问题。无论是企业文化还是思想政治工作都是为了提高员工的思想道德素质,都是为了调动员工工作的积极性,实现企业的生产目标。企业文化,可以促进思想政治工作与企业经营生产的融合,可以将思想政治工作从无形变成有形,将工作任务落实到企业的实际具体工作中去;企业文化可以拓展思想政治工作的内涵和外延,改革旧思想、旧想法、旧模式,为思想政治工作发展提出新要求,为其发展创造了新条件;企业文化可以增强思想政治工作的群众性,在企业文化建设中融入思想政治工作,将提高员工参与的积极性,使更多的员工参与进来。

二、企业文化对思想政治工作的创新作用

随着时代的发展,以企业文化营造企业的思想政治工作的新理念、新格局是创新企业思想政治工作的有效选择。思想政治工作只有全面融入企业文化建设的崭新天地,才能充分展现其促进企业发展的强劲功能,真正扮演好影响企业生存状态和未来命运的重要角色。企业文化建设和群众性精神文明创建活动为企业思想政治工作创新提供了空间。企业文化建设为思想政治工作创新带来了良好的人文环境,精神文明创建活动的开展,为思想政治工作的开展带来了牢固的群众基础。企业应当进一步重视文化建设,既可为企业的发展营造良好的人文氛围,又能给思想政治工作带来生机与活力。

第一,不断加大企业文化建设力度。随着企业的发展进步,员工不再把企业看作单纯谋生的劳动场所,而是需要企业具有多功能性。不仅要提供舒适的劳动环境,还要提供实现个人价值的平台。企业应适应员工发展的需求,加大对文化设施的建设力度,为员工提供日益丰富的文化服务。

第二,保障企业文化正确的发展方向。企业文化建设以思想政治工作为指导,有利于确保正确的发展方向。企业文化建设要主动与思想政治工作结合起来,真正让思想政治工作进入各个职能部门,使政工工作贯穿生产一线,政工干部要深人员工生产现场和文化活动中,直接在一线开展思想政治工作,并根据各个时期、各个阶段的工作目标、任务和职工群众的思想状况,选择工作载体,发挥好重要作用。

第三,形成浓厚的文化活动氛围。应努力创建学习型企业,为员工提供良好的学习环境和条件,使员工在学习中工作、工作中学习,进入自我学习、自我组织、自我调控、自我发展的新境界,才能激励更多的员工勇于竞争,善于竞争,最终把企业建成一个人人都有使命感和责任感的命运共同体。

篇6

关键词:电力企业;文化;思想政治工作

中图分类号: C29文献标识码:A

一、电力企业文化建设

(一)电力企业文化建设的特征。电力企业文化的行业背景决定了电力企业文化的基本特征。电力企业文化以“人民电业为人民”为行业宗旨,也是我国电力行业的根本方针。一是常抓不懈的安全意识。它是供电企业最为重要的,也是建设、完善和发展最好传统的价值理念;二是高度的组织纪律性和责任心。电力人员职业道德特别强调职业生活的高度组织纪律性,要以高度自觉又不盲从的态度执行命令和听从指挥。这是电力生产系统的特点决定的,也是电业人长期以来形成的铁的组织纪律;三是团结协作,奋力拼搏的集体主义精神。电力企业技术密集、自动化程度高,需要连续生产作业,需要相互协作、密切配合、团结互助、奋力拼搏是电力生产的要求,也是电业人员职业道德的基本要求之一;四是电力企业文化建设要以突出安全生产、经营管理为重点,但同时也兼顾到质量、效益和市场。质量是与安全理念有紧密联系的,也是电力企业传统理念之一。

(二)电力企业文化的核心内容。电力行业在长期的生产管理和经营过程中,形成了电力企业的基本文化体系。在改革后,电力企业文化在保持电力企业文化的精髓和继承的同时,又有新的发展。这包括电力企业的企业精神、企业价值观、企业安全观、企业工作作风和行为准则、企业经营思想、管理模式、人才知识观等一系列企业文化的核心部分。

1、电力企业的精神———奉献、卓越、诚信、服务。这是企业文化的总纲。电力企业是公共事业,是国民经济的基础工业,是关系人们生产生活的基础工业。奉献精神已经得到广大电力职工的认同。它体现了“人民电业为人民”这一伟大宗旨。

电力企业在市场经济环境中,仍然应当把为国家建设服务和为人民服务作为自己的信念和行为准则。通过真诚、优质、可靠的服务,开发电力市场,加快建设我国电力工业,最大限度地向社会和人民提供优质电能,回报社会、回报人民,奉献光明。

2、电力企业文化的价值观———“服务社会、造福人民”。电力企业在国民经济中的特殊地位,是电力企业价值观的取向轨迹。“客户满意、政府放心、服务社会、造福人民”就是电力企业价值取向。它是“人民电业为人民”宗旨的具体体现。

3、电力企业职工的行为准则———遵纪守法、规范创优、尽职尽责、重约守信、廉洁高效。提倡“责任意识、规则意识、大局意识、服务意识”。建立一支守纪律、负责任、顾大局、严律己、懂业务、勤服务、高效率的电力职工队伍。

4、“安全高效运作、合理化配置、诚信规范服务、持续稳定发展”是电力企业经营思想。电力企业的社会责任和他担负的国民经济建设的先锋地位,决定它首先要担负的是国家赋予的职责和使命。所以,电力企业的经济效益在考虑电力企业本身的经济效益之时,应当首先把国家的整体经济效益和全社会的效益作为自己经营考虑的标准。

(三)电力企业文化建设的加强和优化

1、培育企业精神,精心塑造电力企业形象,增强市场竞争力。电力企业要建立以市场为导向的企业文化,以培育优秀企业精神为核心,不断增强电力企业的凝聚力和战斗力。要坚持在发展实践中提炼企业精神,凝聚人心,汇集力量,提高经济效益,提升企业核心竞争力。职业道德是企业精神的集中体现,要把提高企业员工职业道德作为企业文化建设的根本途径。要树立市场经济新理念,必须把解放思想、转变观念作为企业文化建设的重点,增强危机感和市场竞争意识。在电力体制改革过程中,电力企业积累了深厚的文化底蕴,培育出了先进的企业精神,如国家电网的“努力超越,追求卓越”、中国国电的“以电兴企,强企报国”,等等。这些优秀的企业精神,必将进一步激发电力企业员工振兴电力、报效祖国的激情,体现国有企业产业报国、振兴中华的主旋律和核心价值,为提高电力企业的核心竞争力提供不竭的精神动力。

2、构建以人为本的理念,规范员工行为方式。电力企业的人才资源是实现企业知识创新、技术创新、管理创新的重要保障。因此,要在电力企业中形成尊重知识、尊重人才的文化氛围,形成勤学习、讲技术、钻业务的学术氛围,建立起科学的人才激励机制,着力打造一支守纪律、负责任、顾大局、高效率的电力员工队伍。要将个人的行为规范融入到企业的整体形象里,用企业的行为准则来规范员工的个人行为,促进人与企业的意识统一、关系和谐、作风严谨,推动电力企业形象的塑造。

3、建设学习型组织,营造浓郁学习氛围。电力企业要立于不败之地,获得持续、健康、稳步的发展,就必须选择适应知识经济时代的管理理念和模式。建设学习型电力企业,能有效推动旧的管理模式、经营理念转变为适应市场经济条件的新模式、新理念,提高企业的管理水平和员工的服务意识、竞争意识,为企业的健康发展提供源源不断的动力。

二、电力企业思想政治工作

随着电力体制改革的深入,现代企业管理制度的建立,给电力企业思想政治工作带来了新的挑战。

(一)电力企业思想政治工作现状

1、对思想政治工作重要性认识不足。一些人错误地认为加强思想政治工作会干扰公司抓安全、抓“效益”工作。还有的认为,思想政治工作是耍嘴皮子、看不见、摸不着,多一点、少一点无关紧要,因而工作常常是“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”,“一手硬、一手软”现象仍然比较普遍。

2、职工个人宿求认识不足。当前,电力企业职工素质不断得到提升,大家民主法制意识的增强,人性化、民主化、个性化的需求逐渐增多,开始更多关注企业制度的合理性和公平性,关注企业的前景命运和发展方向,关注个人的发展空间、生存环境,关注团队的凝聚力、向心力,关注企业难点和热点问题等,呈现出多样化的态势。

3、思想政治工作者素质参差不齐。有些思想政治工作者因为身兼数职而疲于应付,有的水平有限而不善于开展工作,有的自身认识不足而轻视忽略思想政治工作,有的认为政工干部没有发展前途,信心缺失,造成思想政治工作开展不平衡。

4、思想政治工作载体需进一步拓展。以往电力企业开展思想政治工作所依托的载体主要是组织说教、读书看报、文体活动,这些基本能满足企业的特点和员工的需求。随着社会的发展与进步,企业的办公生产以及生活条件逐渐得到改善,而网络的普及,使世界范围内的思想观念、意识形态相互交流融合,思想政治工作的载体正是随着社会和企业的发展以及职工素质的提升而不断发生着变化。

(二)推动电力企业思想政治工作的途径

1、加强电力企业学习型组织建设,实现教育管理与业务工作相结合。在强化教育管理为思想政治工作添火加油的同时,还要通过强化业务工作来拓展思想政治工作的内涵,把思想教育溶于生产工作的各个环节。

2、电力企业思想政治工作力求创新,实现讲原则与灵活求是相结合。开展思想政治工作的本身就是一个服务过程,因此必须坚持服务为主的主导思想,以变应变,在坚持大是大非问题讲原则的同时,对一些不违背上级政策精神的具体事则采用灵活求是的处置方法,这样思想政治工作就有说服力、感召力和战斗力。

3、电力企业思想政治工作坚持点面结合,实现先进性与广泛性要求相结合。在思想政治工作中要贯彻实事求是精神,坚持从实际出发,把先进性与广泛性的要求结合起来,努力发挥二者之间的相互影响和相互促进的作用,这样思想政治工作不但更富有针对性和实效性,而且更富有生机和活力。

三、电力企业思想政治工作与企业文化建设的关系

电力企业思想政治工作是基础,而企业文化建设是核心,二者既有共性又有不同之处,每一个企业的思想政治工作做法大同小异,可以互相借鉴,而企业文化建设则更多地注重企业的特色和个性,每一个企业的文化基本上不相雷同,独具一格的企业文化是企业的灵魂所在。

电力企业思想政治工作和企业文化建设的联系

1、电力企业思想政治工作与企业文化的共同点。两者都注重精神的作用,都是强调人的因素,以调动人的积极性和创造性为出发点,其工作对象都是人。针对人的思想意识、政治观点和态度行为进行价值观、道德观教育,增强企业职工的向心力和凝聚力,把他们的力量、智慧和行为集中在企业共同奋斗的目标上来。

2、电力企业思想政治工作与企业文化的不同点。企业文化是在企业长期生产经营过程中逐步形成的、全体成员共识共守的行为规范、传统作风和价值观念,主要是理性文化概念。思想政治工作是根据党在企业的中心任务与职工的思想和行为规律,遵循精神文明建设的基本要求,着重对人的思想政治观念、世界观、工作态度和生活态度施加影响,以便调动积极性,服务于生产建设,因此思想政治工作既是研究人的思想和行为规律的理性概念,又是进行思想教育活动的实践性概念。

3、电力企业思想政治工作与企业文化的互补作用。在管理上,西方企业在长期的发展过程中,积累了大量的管理经验和经济文化,在管理方面提到了新高度。思想政治工作是我党的优良传统和优势,是长期革命和建设的总结和概括。我们可以借鉴西方企业文化理论,但不搞没有政治方向的企业文化。它们应相互补充,建设具有中国特色的社会主义企业文化。在行为方式和体系上,思想政治工作的行为方式一般表现为关心理解、沟通行为、研究行为等,为企业文化建设提供了重要的、指导性的方法。而企业文化研究和运用的商品经济行为、环境建设行为、非组织交流行为等,对思想政治工作又起到了补充和完善的作用。

四、结束语

电力企业思想政治工作与企业文化建设作为企业管理中两大不可或缺的“要素”,为电力企业的高效运行提供了强大的精神动力和智力支持。因此,要把电力企业文化建设、企业思想政治工作及两者紧密的联系起来,为电力企业提供有力的精神支柱。

参考文献:

[ 1] 常亚芳. 论和谐社会构建中企业文化建设与思想政治工作的关系 [J]. 管理观察,2009. 28.

[ 2] 曹天鹏. 浅析企业文化建设与思想政治工作的有机结合[J]. 科技信息,2009. 27.

[ 3] 李云. 企业文化建设与思想政治工作的关系研究[J]. 企业导报,2010. 6.

篇7

企业文化建设是20世纪80年代开始从西方进入我国,并在我国一些企业中兴起的。经过多年的探索和实践,已成为我国企业建设的重要组成部分。与传统的管理思想相比,它更注重企业在追求和实现目标过程中表现出来的企业精神、企业哲学、价值准则和行为规范,尤其注重把人的整体管理与发挥人的主观能动性结合起来,讲求每个人的自我见解,自我诊断,自我启发,自我完善作用。因此,越来越得到人们的理解和重视,特别是在市场经济体制下,企业员工思想异常活跃、行为表现多样。所以,积极发挥企业文化建设的内在优势,对缓解思想政治工作“孤军作战”的窘迫局面、加强和改进市场经济体制下的思想政治工作,必将起到积极的作用,而我们从深入研讨这一课题中,可获得以下几点启示。

启示之一:企业文化建设明确了思想政治工作是企业经营管理的重要因素。一直以来,我们企业在经营实践中,有时生产经营管理同思想政治工作不能有效地融合到一起,使思想政治工作与生产经营活动有些脱离,这样,便一定程度地影响和制约了思想政治工作应有功能和作用的有效发挥。用企业文化理论来分析,问题的原因在于我们把思想政治工作同经营、同管理割裂开来看待了。而企业文化建设则把企业的理想、信念、员工行为准则等等精神因素,视为企业管理中的核心因素。发展企业文化可以把两者有机地结合起来,成为加强思想政治工作和生产经营工作的最佳结合点。因为企业文化与企业生产经营活动具有天生的亲和力,它既依赖于企业生产经营活动而存在和发展,又成为企业参与市场竞争的内在动力;企业文化与思想政治工作也是不可分割的结合体,它既为加强思想政治工作提供了实实在在的内容和良好的文化环境,又依赖于思想政治工作保证自身的发展方向。

启示之二:企业文化明确了思想政治工作的内容和原则。长期以来,由于体制和认识上的原因,我们开展思想政治工作有时会局限在组织干部员工学习党和国家的路线、方针、政策、上级指示精神等相对狭窄的范围内,却对企业的文化背景、经营理念、经营作风、干部员工的心理素质等方面研究的不够深入。其实,这些方面也正是企业精神所涉及的内容。企业精神属于思想观念、意识形态范畴,是企业文化的核心内容,它通过不断培植企业内部全体员工接受的理想、信念、价值观,来达到企业最佳的整体精神优势。因此,弘扬企业文化,培育和发扬企业精神,应成为企业思想政治工作的主要内容。企业精神是企业在特定的历史时期员工群体心理状态的外化描述,或者说它是企业有意识地培养的一种员工群体的精神风貌,对企业的全部观念意识、风俗习惯、行为方式等内在的积极因素进行总结和倡导的结果。因此,企业文化便确定了企业思想政治工作的原则:即,一切着眼于人、尊重人、理解人、信任人,千方百计地调动人的积极性、主动性和创造性,而企业的每一次前进、每一步发展、每一项创新也均来源于此。

启示之三:企业文化理论同思想政治工作的有机结合,有助于企业持续、健康发展。企业文化理论强调以人为主体,发挥生产力中人这个最活跃因素的作用。通过思想政治工作的潜移默化和企业文化的熏陶,启发员工潜在的智慧和巨大的创造力。我国是生产资料公有制为主体的社会主义国家,员工便是企业的主体。从理论上说,注重对人的管理教育,使全体干部员工始终保持旺盛的工作热忱,本应是我们企业的优势。可是我们不能不看到,部分企业在批判了“精神万能论”之后,却又不自觉地陷入了“精神无用论”的泥潭,片面强调物质刺激,忽视员工的思想政治工作,致使有些员工理想淡化、精神空虚、纪律松弛。在这样的精神格局下,有时必要的物质刺激、理想的管理规范、明确的经营目标都难以持久地调动员工的积极性、主动性和创造性。要扭转这种情况,我们就要在企业文化建设中强调思想政治工作的作用,将企业文化有机地与思想政治工作结合起来,将思想政治工作切实融入到企业文化的创建实践中去,自觉克服简单灌输、空洞说教、抽象教育等弊端,以员工比较容易接受的方式,将新时期企业思想政治工作做好、做实、做出成效。

篇8

电力企业的可持续运营,既同良好的经济效益有养巨大联系,同时关于企业自身的管理能力与企业文化建设也有养不容忽视的牵连。其中,加强电力企业的安全文化创新建设,也成为企业管理中关于思政工作的重要组成部分。在当前的企业文化安全建设过程中,己经初步取得了一系列成效,但总的来说还是受到各种因素、环境的影响,从而使得关于企业安全文化的创新建设效果受到一定限制。当电力企业不能实现安全建设时,这种情况给电力企业的生产工作带来不利后果。  

 2.电力企业安全文化建设存在的问题   

电力企业在安全文化的建设方而所存在的问题,简要概括起来主要有以下方而的内容:   

第一,电力企业管理者对于安全文化建设的重要性意义认识尚不到位。电力企业要实现企业文化建设,那么关于安全文化的建设工作,便具有极为显著的必要性。对安全文化建设意义存在误解或者忽略这种必要性要求,认为企业的安全文化建设没有必要,一方而会直接造成关于电力安全生产的机制架构与管理制度的执行困难,使得企业计划的任务不能得到有序开展。另一方而这种安全意识的缺失,也会导致安全文化建设陷入极大的阻滞之中,无法达到企业安全生产的管理目标。  

 第二,关于电力企业的安全文化建设的具体工作任务落实不到位。有小部分的管理者往往会存在侥幸的心理,认为出现安全事故的机率是非常小的,不会发生在自己的企业生产中,所以对于安全文化建设所布置的任务也是敷衍了事。但是止因为这种原因,造成在具体的企业管理中,极容易耗费财力、物力、劳动力却收获不到较好效果。这种流于表而的工作方式,也使得电力企业安全生产、规范生产的基木要求成为一纸空谈,最终也容易导致电力企业不能得到长远的发展。   

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