时间：2022-04-11 01:34:18
绪论：在寻找写作灵感吗？爱发表网为您精选了8篇热力公司安全管理，愿这些内容能够启迪您的思维，激发您的创作热情，欢迎您的阅读与分享！
安环部党员个人工作总结
自2019年7月23日调入安环部以来，积极学习安全和环保相关知识，配合副经理做好公司日常安全和环保相关工作。现工作汇报如下：
截止到12月20日，共参加安全生产检查10次；整理工作票272份（有限空间操作票82份、热力机械工作票73份、热力机械操作票锅炉35份、热力机械操作票汽机40份、热力机械操作票污泥干化17份、电器倒闸操作票4份、电气第二种工作票1份、高处安全作业票8份、一级动火作业票10份、二级动火作业票2份）；组织安全培训14次；组织危险废物突发环境事件应急演练一次、消防火灾应急疏散事故应急演练一次；组织有限空间作业人员专项考试一次，组织“工作票三种人”专题培训考试一次。参加庙城镇安全科安全管理人员培训，并取得安全管理人员培训合格证书；按照城管委和应急局的工作通知，网上申报企业城市风险评估报告，以达到城管委和应急局的管理要求。配合甄少坡副经理做好安全生产应急预案备案工作，按要求于12月24日申报到行政大厅，等待安全生产应急预案备案表的批复。
在日常工作中，每个月15日做好各部门职工的劳保用品发放工作，为新入职职工及时配备劳保用品并做好三级安全教育培训。做好劳保、安全的备件工作，并为公司职工及时定制发放春秋季工装和冬季棉服。配合甄少坡副经理做好迎接上级检查、专项检查、环保检测相关工作。及时督促检查中发现的隐患，进行排除整改工作。确保了公司的安全生产，未发生一次安全主要责任事故、未发生一次环保违规事故。在业余时间，努力学习充电，使自己加紧融合到新的工作环境，提高自己的工作能力。
关键词： 热网施工 安全管理
中图分类号： TU714 文献标识码： A 文章编号：
西部大开发、电力要先行。近年，新疆热电联产机组纷纷上马，各个发电厂为进一步发挥循环水余热利用工程效益，努力开拓电厂周边供热用户，在彻底解决城市部分地区没有热力管网，百姓集中供暖难以实现等问题的同时还关停了城市周边上万台的小锅炉，为城市蓝天工程填上了一笔“浓墨重彩”。
随着热电联产机组供热面积的增大，热力管网施工现场的安全监督管理工作也面临着更大的压力和新的挑战。
笔者多年参与热力管网的施工建设现场的安全管理工作，认为目前热力管网施工主要存在以下问题：①电力企业重电力施工专业，不重视管网、土建的施工；②建设行政主管部门和施工企业之间的关系没理顺，互相责任不明确；③甲方现场管理人员太少④监理及施工单位安全管理人员素质参差不齐。要正视热网施工现场的安全问题，就必须要全面贯彻国家、行业和地方的安全生产法律法规和方针政策，提高安全管理水平，最大限度地控制施工过程中伤亡事故的发生。热网施工现场安全监管应该加强以下几个方面的工作。
一、施工前安全教育的主要内容
(I)电力安全工作规程（热力和机械机部分）；(2)特定环境中的安全注意事项（密闭空间的作业）；(3)各岗位的安全技术操作规程；(4)特殊工种的培训；(5)新工艺、新技术实施点的安全技术规定；(6)工人改变工种时，新工种的安全技术培训；(7)施工组织设计中的安全技术要求；(8)事故发生后的“四不放过”。热网工程的施工安全教育，应根据其特点实行多样经安全教育形式。如对新职工进行“三级安全教育”，对经常性的教育采用“安全活动日”“事故现场会”等方式进行。一般安全知识教育包括项目施工流程、特点，诱发安全事故的人、物、环境等因素分析。专业安全知识教育，是指管道施工各个专业工种必须具备的专业安全知识教育，对于从事特种作业的特种机械操作人员还需进行专门的训练及获得专业操作上岗证。
二、《城市热力网设计规范》已明确规定城市供热管网不应采用管架敷设；而地沟敷设由于管道保温材料岩棉吸水性大，受潮后导热系数增加，造成大量热量浪费，且某些地方地沟堵塞，如遇内部积水一时无法排除，致使保温管线浸泡在水中，保温材料脱落，管道腐蚀严重，供热管网直埋敷设技术的迅速推广。直埋技术在华电的热网项目自2003年以来得到了广泛应用，实践证明，直埋技术具有保温性能好，占地面积少，施工工期短，对城市交通及环境影响小，使用寿命长、工程造价低的特点。
三、热网土方开挖的安全技术要求
(1)土方工程施工前必须检查操作环境是否符合安全要求。开挖的沟槽应与邻近的建筑物保持一定的距离和坡度。以免在施工时影响临近建筑物的稳定。不满足要求必须采取有效技术措施，如需边坡支护则应根据相应规范进行设计，方可施工。(2)挖土深度超过1．5m时，应根据土质情况按规定放坡或加设支撑。挖土深度超过2m时，必须在沟槽边沿设立两道防护栏。人员上下要用专用爬梯，夜间架设红色灯标志。(3)人工挖土时，前后操作人员间距离不应小于2．5m，多台机械挖土时。挖掘出间距离应大于10m，挖土要自上而下，逐层进行，严禁先挖脚坡的危险作业。(4)挖土时堆lm以外，并且高度不得超过1．5m，如发现边坡有裂缝或土粒连续滚动时，施工人员应立即撤离现场并及时分析原因，采取有效措施解决问题。(5)必须在雨季施工时，施工排水系统排出的水应输送至抽水影响半径范围以外，并且在排水过程中不得间断排水。当管道未具备抗浮条件时严禁停止排水。排水终止抽水后，立即用沙、石等材料填实。(6)有支撑的在拆除支撑后应及时回填，多层支撑，应待下层回填完成后，再拆除其上层的支撑。
三、热网管道安装，安全控制措施。
1、管道工程都是室外作业，受气候条件的影响大，并且是在沟槽内作业，环境很特殊，变化大，有时多种作业交叉进行；工期短，容易产生疏忽或事故隐患。因此，在施工现场应特别注重现场安全技术交底工作。实行安全培训考核上岗制，建立健全民工安全培训档案制度。
2、供热管网、换热站的施工建设，大部分都要穿街过巷，施工前期的准备工作显得尤为重要。为确保工程进度和施工安全。前期要做大量准备工作。一是多次组织召开管线协调会和工程监理现场会，得到各级领导全力支持，积极与热力公司等相关部门沟通协调，就热力管网建设、现场材料运输方案等问题进行了细致研究，制定出合理方案；二是督促施工单位制作“五牌一图”项目公示牌和交通指示标志，得到沿线单位和周边居民的大力支持；三是严格落实安全文明施工相关规定，设置围挡、夜间照明、彩旗、指示牌等一系列安全防范设施，为工程建设安全推进夯实了基础。
3、加强质量控制可追溯性。
热网施工，尤其是承压管道的施工，各专业工种必须具备相应的专业安全知识，对于从事各特种作业的特种机械操作人员还需进行专门的训练及获得专业操作上岗证，比如：高中低压焊工、起重工等等。开工前向监理提供“特种作业资格证”，每个标段的焊工按1、2、3、4的顺序配发编号并在每一道焊口处打上自己的钢印。这为下一步金属探伤的合格率、准确性提供依据，也是热网焊接质量可追溯性的要求。
热网管道铺设安全技术措施
（1）施工过程中认真清理管网内杂物，由于施工人员的疏忽，管子任意堆放，施工过程未按要求进行管内处理，致使管内有焊渣、泥沙、石块等杂物，造成管网局部堵塞或遗留物在管内，它给热网的运行
调节带来很大麻烦，重者使除污器堵塞，整个系统停运。轻者，使系统热平衡失调，出现局部不热的现象，对系统调整不利，难以保证供热质量，因此，封焊前应认真清理管内杂物，并将预留管口封好。
（2）做好外网的清洗工作
为使管路系统内部的干净，除安装时注意清除管内杂物外，在管道安装完毕，强度试验合格后，还应对管道系统进行冲洗。以消除遗留在管内的铁锈，焊渣，尘土及其它杂物以免运行时造成管堵，损坏阀门及仪表等。①管道安装前应将管件按设计的规定摆放，摆放的位置必须安全可靠且便于起吊运送。②起重机下管时。起重机驾设的位置不得影响边坡的稳定、地下管沟的稳定。起重机在道路沿线的高压输电线路附近作业，与线路间的安全距离应符合当地电业管理部门的规定。
结束语：随着社会的发展，人们生活水平的提高，城市热能的消费量将愈来愈大。热用户的需求，管网的负荷将不断增大，它给热网的设计和施工带来了新的挑战。热网工程的安全管理是经过不断实验和无数次的事故教训才总结出来的，热网管道施工的安全管理工作显得愈来愈重要就必须建立一整套科学、严谨、适用的安全管理制度，以获取良好的经济效益和社会效益。
参考文献：
下面将热力公司压力管道普查工作主要情况作以简要汇报。,
为规范公用压力管道的使用、注册登记及定期检验工作，确保压力管道的规范化管理及安全运行，根据国家、省、市、管理局有关压力管道安全管理的条例、办法及庆质技监局发[2003]43号《大庆市质量技术监督局关于印发〈大庆市气瓶、压力管道普查整治工作方案〉的通知》精神，热力公司在全公司范围内开展了压力管道普查整治工作。在市局主管部门的正确指导下,在公司领导的大力支持下,通过广大干部职工的辛勤努力，压力管道普查工作取得了阶段性成果：管道数量基本清晰，数据实现微机管理，规章制度逐步建立，宣传教育落到基层。
一、成立组织机构，召开专业会议，部署普查方案
2005年7月，根据省、市、管理局的普查工作要求，我们迅速拟发了《热力公司关于开展压力管道普查整治工作的通知》（庆局热力安发[2005]10号），成立了以公司安全总监张贺权为组长、安全质量环保部和财务资产部有关人员为成员的普查领导小组，进一步明确了普查领导小组及办公室的职责，制定了普查工作方案，详细部署了阶段性工作时间及内容，并将普查工作开展情况列入全年安全生产考核评比，明确任务，落实责任，逐步实现普查工作规范化管理。为确保普查工作的顺利开展，使广大干部职工重视普查工作，我们于2005年7月23日组织召开了全公司压力管道普查工作动员大会，特邀市质量技术监督局有关技术人员就普查表的填写及《特种设备安全监察条例》相关知识进行了宣讲，对基层单位提出的问题进行了现场答疑，收到了较好的宣传贯彻、教育培训作用。一年来，我们按照上级主管部门的要求，组织召开了3次专业办公会议，落实省、市、管理局有关压力管道普查工作精神，解决基层单位在普查工作中遇到的问题，起到了畅通沟通渠道的作用，促进了普查工作优质、高效地开展。
二、强化基础工作，做好数据录入，完善管理制度
2005年7月，我们结合公司实际，确定了压力管道普查工作的指导思想：从粗到细，先全面后具体，逐一落实。为了规范普查表的填报工作，我们印制并下发了300余份附有填写说明的普查表，为基层的普查登记工作做好指导和服务工作.
一年来，各级安全管理干部深入基层班组，爬到装置顶端，翻阅大量技术资料，逐条核实、确认管道的技术参数、工况介质等数据，逐步做到了全面掌握本单位每一条压力管道的技术参数等数据，充分体现了安全管理干部吃苦耐劳的精神。通过一年的普查工作，全公司共普查出压力管道68.07km，涉及5个基层单位17个中队及班组，数据全部实现微机录入。另外,我们还制作366个压力管道标识牌悬挂在室外高架及阀井内压力管道上,做到压力管道数量准,标识清,工况明。
完善的管理制度是普查工作的保障和基础。我们按照管理局的要求，在市质量技术监督局特种设备科大力的帮助和指导下，结合实际管理经验和系统化管理要求，对原有的管理制度进行了补充完善。同时，基层各单位安全主管部门在原锅炉、压力容器、起重设备等特种设备安全管理办法中健全完善了压力管道安全管理内容，建立健全了事故应急救援预案，并做到定期演练。
三、加强日常巡检，开展在线检验，确保安全生产
为确保压力管道安全运行，我们认真贯彻“谁主管、谁负责”的原则，做到横向到边，纵向到底，点上有深度，面上有广度，始终坚持机关干部安全承包工作。各级领导干部经常深入生产一线进行调查走访，督促岗位职工做好日常巡回检查，切实将压力管道安全管理责任制落到实处。
为进一步加强日常巡回检查，我们着重做了以下四项工作：一是由基层各单位结合压力管道分布实际，逐级成立巡检组织机构，设专人按照规定的时间、频次沿指定路线进行巡回检查，公司经保大队除了按计划进行日常巡回检查外，还随机抽查基层单位日常巡回检查制度执行情况，有力保障了压力管道的安全。二是利用一个月的时间绘制了《集中供热一级网巡回检查路线图》，包含了东风、八百垧、学府、图强、红岗五个基层单位，使压力管道分布一目了然，有效促进了日常巡回检查效率。三是着手安装强制巡检监察检测系统，并将基层单位巡回检查工作纳入月度经营责任制考核，进一步强化了日常巡回检查，确保安全生产。
为引进科学的检验、检查机制，逐步实现在线检验，我们按照特种设备定期检验规程的要求，在始终坚持日常沿线巡回检查压力管道外观是否存在“跑、冒、滴、漏”现象的同时，逐步开展在线检验工作，并按照指定的检验时间及上级部门的有关要求，认真开展在线检验工作。
四、治理安全隐患，明确相关责任，做到“三定”原则
通过普查工作，按照市普查工作精神，公司的压力管道主要存在的隐患就是资料不全，但对何为资料齐全也存在模糊概念。但公司要求，过去的压力管道最起码要有设计资料或图纸及生产工艺流程图，能够反应出压力管道的材质、额定的工作压力、及其他工况。对存在隐患的压力管道已制定了以“定人、定责、定时”为原则的整治计划。
在上级部门的大力支持下，在全体干部职工的共同努力下，我们压力管道普查工作取得了一定的成绩，达到了预期的目的。通过这次省、市、管理局领导对压力管道普查工作全面系统的检查，我们压力管道普查工作将翻开崭新的一页，现场安全管理工作将取得更大的进步，基础资料管理将更加完善、规范、齐全，广大干部职工的安全责任意识将得到进一步加强。
一、机房建设
随着信息化工程的实施，公司计算机应用不断的深入、互联网技术的迅猛发展，网络数据中心的地位越来越重要，为保障计算机、服务器和存储设备等的安全、正常运行。根据实际情况及长远目标继续建设以**热力网络自动化综合平台为基础的实用、高效、经济、安全的中心机房。
二、为引进现代化计算机工具，推动现代化管理，使公司管理规范化、程序化、迅速快，制定相应的部门工作管理制度、中心机房管理制度、网络安全管理员职责及网络应急预案。
三、集中力量做好**热力综合信息系统的建设工作，为今后**办公自动化网络平台的集成奠定基础。
四、与公司相关各部门沟通协商、了解需求，继续完善数据传输方式、网络安全模式、网络规模。
制定出合理、实用的近期目标及长远规划。
五、合理安排人员工作，明确岗位职责，做到人尽其用。
根据工作实际需要及相关专业知识进行安排。
六、定期对部门相关专业人员进行新技术培训，更新知识并注重后备技术人才的培养与锻炼。
七、供热完成后，对各换热站点自控设备进行检修、校验和维护。
做好下一个供暖期新增换热站自控设备的设计、安装及调试工作。
八、对热网监控软件进行继续开发、细化。
关键词：安全生产；生产管理，管理措施
中图分类号：TM73；F426.61 文献标识码：A 文章编号：1674-7712 （2013） 22-0000-01
一、T燃气有限公司安全生产管理现状
T燃气有限公司是铜陵市天然气利用项目特许经营单位，担负铜陵市管道燃气输配网络和相关设施建设和经营，燃气的供给和销售服务。T燃气有限公司于2006年11月开始为全市居民客户和工商企业进行天然气置换，并在2007年9月顺利完成了铜陵市天然气置换项目，让这项民生工程造福于全市客户。
公司成立以来，安全运行稳定可靠，客户服务不断创新、市场发展业绩卓著、供销差率有效降低、各项管理齐头并进，先后荣获多项荣誉，并获得OHSAS18001职业健康安全管理体系认证。近年来，T燃气有限公司了一系列的HSE程序文件，包括：运行控制程序-场站安全管理；车辆进入场区安全管理指引；场站巡视指引；场站管道标准指引；生产设施管理指引等。
二、T燃气有限公司安全生产管理存在的问题
（一）客户安全用气知识缺乏
通过发放调查表及工作单服务记录的统计分析，客户对如何安全使用天然气知之甚少，具体表现在客户对炉具连接管使用期限、炉具选型、炉具安装的规范标准以及由此产生的危害等方面不够了解，另外，通过工单记录也反映了一线服务人员的指导及讲解规范性达不到要求，例如面对客户家中存在的乳胶管老化、穿墙、穿柜等安全隐患，部分员工与客户沟通中对危害定义语焉不详，造成客户对整改建议的目的性产生怀疑，降低了工作效率。
（二）日常运行管理问题待解决
T燃气有限公司日常安全生产管理的问题体现如下：1.企业经营存在的问题。（1）缺乏对预案的实施和演练。（2）日常安全检查不到位。（3）新建瓶组间未按规定进行审批。2.培训不规范。部分操作人员在上岗之前对安全概念的潜意识不足，增加了安全隐患。
（三）应急处置能力有待加强
当紧急事故信息发生时，调度中心指定接听进行信息传递，公司派发相应抢险队人员，在现场检查判断与处理时，抢险队人员的专业技术知识显得尤为重要，但这是该公司应急处置能力薄弱的地方。燃气事故的应急处置不仅包括燃气企业自身的应急处置能力，还往往需要社会各方面的联合应急救援，这需要与几个部门及时有效的配合，港华燃气在这方面需要加强协调能力，力争将事故灾害降到最低。
（四）从业人员专业素质有待提高
在生产经营过程中从业人员的素质需要提高改善，主要体现在：（1）责任意识不强。（2）员工执行力不强。一些员工缺乏执行敏感性，对于任务没有统一的理解，行为也不规范，导致实施难以收到预期的效果，有些对问题事先分析不够，导致执行过程中不能对特定的环境巧妙的设计细节来解决这个问题，一再推迟执行的进度和质量。
三、T燃气有限公司安全生产管理改进措施
（一）树立全新的安全生产管理观念
企业发展的“灵魂”是企业文化，安全生产管理文化的建设是一个企业生存发展的根本。而建立企业安全文化，最重要的是要树立安全观念文化。当前，T燃气有限公司需要建立以下安全观念文化，即为“安全第一”，预防为主；安全也是生产力的观点；安全超前观点；安全是生活质量的观点；风险最小化的观点和安全管理科学化的观点；自我保护意识，保险意识和防患于未然意识。只有满足时代要求的安全理念，建立安全文化，才能有效适应时代需要的安全活动，进而达到安全生产标准。
（二）建立现代的安全生产管理体系
T燃气有限公司应当从智能化、程序化、标准化和信息化等方面入手，构建燃气企业安全生产管理体现，实现企业安全生产管理的全面推进。首先，审视公司安全生产管理现状，配备齐全安全设施；其次要进行安全合理的投入。其次，一项优质的管理，应该把资源放在安全生产管理最关键的领域，将投入看成是一项重要的投资。第三，要推广科学技术和先进的管理手段，科学的管理手段对安全生产管理工作起到事半功倍的效果。因此，T燃气有限公司应当积极利用科技进步的成果，为员工创造良好的生产环境，保障人民群众的生命财产安全。
（三）健全完善的安全生产管理机制
T燃气有限公司要推行“全员、全面、全方位、生产全过程、全天候”的安全管理机制主要体现在：（1）做好职业安全健康安全管理体系认证工作；（2）在安全工作中要做到“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”六到位；（3）再配合各安全科学管理方法；贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，坚持“谁主管，谁负责”的工作原则，严格落实各级安全责任，以确保安全生产长治久安等有力措施；（4）通过制度化建设，形成安全生产长效管理机制。
（四）提升安全生产管理能力
T燃气有限公司应追求零事故、零伤亡，实现企业的经营发展目标。具体来说要做到：“两个预防、三个建设和完善HSE管理体系。（1）两个预防，即加强燃气管网、库站的安全管理的事件预防、加强用户端和燃气运输中的各类安全事件预防、尤其是加强LNG＼CNG装、卸、运等重要环节作业的安全风险的辨识和控制，现场作业关和全程押运关。（2）三个建设。增强HSE管理体系建设。T燃气有限公司应大力推广应用个人安全计划、安全管理经验分享、危险源分析、作业许可、安全观察和工艺危害分析等管理工具；加强风险管理。进行风险评估，确保使用安全T燃气有限公司应结合区域化管理体制。建设标准化库站。按照港华燃气的《标准化识别手册》要求，以标准化为主题，一致库站、客服营业厅视觉形象。
参考文献：
[1]尤秋菊，朱伟.地下燃气管网事故的致因理论分析[J].煤气与热力，2010（04）.
1、负责公司各类会议的组织和管理材料的编发工作；
2、负责公司的公共关系、企业文化和宣传等工作；
[文秘站网-]3、负责公司的来文处理，内部文件起草、缮印、发放、督办、落实和总结归档工作；
4、负责公司服务车辆的管理与调度工作；
5、负责公司档案、图书等管理工作；
6、负责公司通讯总机、局域网及通讯费用管理工作；
7、负责公司接待、食堂和招待费用的控制管理工作；
8、负责公司办公用品、公共卫生、绿化规划、房产物业及水电等行政事务的管理工作；
9、负责公司基建业务的组织管理工作。
企业管理部工作职责
1、负责组织公司管理制度的制订、修订工作：
2、负责公司日常生产经营调度工作：
3、负责公司的计划与统计工作；
4、负责资金收支计划的下达工作；
5、负责生产、采购计划指令的下达和材料价格的审核工作；
6、负责后勤管理部室月度工作考评；
7、负责公司资源综合利用管理工作；
8、负责公司各类事故的处理工作；
9、负责公司租赁及其他重大业务合同的管理与评审工作；
10、负责公司生产经营活动的审计工作；
11、负责煤炭质量监督工作；
12、负责公司疑难陈欠帐务的管理工作。
人力资源部工作职责
1、负责公司的人力资源规划工作；
2、负责公司员工的招录、培训、调整及辞退等工作；
3、负责劳动合同的管理工作；
4、负责公司岗位定员、定编工作；
5、负责劳动定额的确定、劳动工资审核管理工作；
6、负责劳动保险和劳动保护的管理工作；
7、负责公司员工培训管理工作；
8、负责公司的安全保卫、考勤管理、劳动纪律及消防管理工作；
9、负责公司员工职业病的防治管理工作。
财务管理部工作职责
1、负责公司各类资产的管理工作；
2、负责公司经营资金的筹措与调度，确保资
金收支平衡；3、负责公司生产经营成果核算和财务分析工作；
4、负责公司各项税金的缴纳及国家相关财务制度的执行工作；
5、负责公司各类票据的审核及费用的管理控制工作；
6、负责公司各类帐款的管理与控制工作；
7、负责公司有价证券、公司股票和财务档案的管理工作；
8、负责公司财务预算计划的编制工作；
9、负责公司物资清查、盘点及基建的决算审计工作；
10、参与公司的招、投标工作；
11、负责与工商、税务、银行、保险等部门的业务联系和落实工作。
生产技术部工作职责
1、负责公司安全管理工作；
2、负责生产调度管理工作；
3、负责公司质量管理工作；
4、负责公司化验管理工作；
5、负责各车间产量管理工作；
6、负责各车间月度考评工作；
7、负责公司的设备管理及运行评价工作；
8、负责设备的大中修计划制定及执行管理工作；
9、负责车间生产成本的修订与执行管理工作；
10、负责公司生产工艺及技术指标的制定、监督检查工作；
11、负责技术改造计划的提报和技改成果的评价工作；
12、负责各车间材料计划的审核工作；
13、负责公司安装、维修、制作的材料和工时定额制定工作；
14、负责公司的环保及污染整治工作；
15、负责公司技术资源及安全、技术培训和管理工作；
16、负责热工仪表、计量器具和工具、用具的管理工作。
销售管理部工作职责
1、负责公司电力、热力和灰渣的销售管理工作；
2、负责公司销售市场的信息收集、调研和开发工作；
3、负责销售合同的预审、签定和管理工作；
4、负责用户档案管理工作；
5、负责销售结算、销售货款和回收和应收帐款的管理工作；
6、负责预收帐款、增容费的收缴工作；
7、负责公司供电、供热和灰渣销售的计划、统计工作；
8、负责外网设备和仪表的巡视、抄表等计量管理工作；
9、负责销售用户投诉的落实、处理工作；
10、负责公司管网、交换站的规划施工、检修维护及安全运行工作；
11、负责销售运输车辆的管理工作。
物资供应部工作职责
1、负责采购信息的搜集、开发与管理工作；
2、负责供应商档案的管理工作；
3、负责公司采购合同的管理工作；
4、负责公司物资的采购及结算工作；
5、负责东、西厂区车辆装运物资的计量管理工作；
6、负责公司废旧物资的管理和处置工作；
7、负责采购物资的初检和质量控制工作；
8、负责公司物资需求计划的平衡和库存差异表的编制工作；
9、负责公司物资出入库管理工作；
10、负责超期库存物资的建议处置工作；
11、负责采购物资的招投标、比质、比价工作；
12、负责采购运输车辆的管理工作。
燃料车间工作职责
1、负责车间人员、设备的安全管理工作；
2、负责东、西厂区输煤、煤场、煤灰场、废水回收的管理调度工作；
3、负责车间运行、检修质量的控制工作；
4、负责车间所属设备的巡视、检查、维护保养工作；
5、负责车间设备大、小修计划的提报工作；
6、负责东、西厂区装卸车辆的使用管理和维护保养工作；
7、负责东、西厂区入厂煤初检、取样工作；
8、负责车间文明生产管理工作；
9、负责车间员工的安全、技术培训及思想教育工作；
10、负责车间劳动纪律、劳动保护管理工作；
11、负责车间员工定编、定岗建议和考评管理工作。
锅炉车间工作职责
1、负责车间人员、设备的安全管理工作；
2、负责车间生产组织、调度工作；
3、负责车间运行、检修质量的控制工作；
4、负责车间所属设备的巡视、检查、维护保养工作；
5、负责车间设备大、小修计划的提报与执行工作；
6、负责车间文明生产管理工作；
7、负责车间员工的安全、技术培训及思想教育工作；
8、负责车间劳动纪律、劳动保护管理工作；
9、负责车间员工定编、定岗建议和考评管理工作。
汽机车间工作职责
1、负责车间人员、设备的安全管理工作；
2、负责车间生产组织、调度工作；
3、负责车间运行、检修质量的控制工作；
4、负责车间所属设备的巡视、检查、维护保养工作；
5、负责车间设备大、小修计划的提报与执行工作；
6、负责车间文明生产管理工作；
7、负责车间员工的安全、技术培训及思想教育工作；
8、负责车间劳动纪律、劳动保护管理工作；
9、负责车间员工定编、定岗建议和考评管理工作。
电气车间工作职责
1、负责车间人员、设备的安全管理工作；
2、负责车间生产组织、调度工作；
3、负责车间运行、检修质量的控制工作；
4、负责车间所属设备的巡视、检查、维护保养工作；
5、负责车间设备大、小修计划的提报与执行工作；
6、负责车间文明生产管理工作；
7、负责车间员工的安全、技术培训及思想教育工作；
8、负责车间劳动纪律、劳动保护管理工作；
9、负责车间员工定编、定岗建议和考评管理工作。
化水车间工作职责
1、负责车间人员、设备的安全管理工作；
2、负责车间生产组织、调度工作；
3、负责车间运行、检修质量的控制工作；
4、负责车间所属设备的巡视、检查、维护保养工作；
5、负责车间设备大、小修计划的提报与执行工作；
6、负责车间文明生产管理工作；
7、负责车间员工的安全、技术培训及思想教育工作；
8、负责车间劳动纪律、劳动保护管理工作；
9、负责车间员工定编、定岗建议和考评管理工作。
修造车间工作职责
1、负责车间人员、设备的安全管理工作；
2、负责车间修造、施工质量的控制工作；
3、负责车间修造、施工的成本和工期控制工作；
4、负责设备安装、制作计划的提报与执行工作；
5、负责公司输煤设备的维修工作；
6、负责公司电力设备、热力管线设备的巡视、检查、维修、维护工作；
7、负责供热交换站的运行和维修维护管理工作；
8、负责车间公共设施的维修工作；
9、负责车间文明生产管理工作；
10、负责车间员工的安全、技术培训及思想教育工作；
关键词：燃气安全管理；户内常见问题；解决措施引言
随着城镇燃气用户规模的不断扩大和燃气用户结构的多元化，户内燃气安全管理面临的问题越来越复杂，压力也愈来愈大，如何有效保证供气安全和用户的使用安全，这个问题无时不刻地敲打着每一个燃气安全管理部门和每一位户内燃气安全管理者的神经。
一、户内燃气安全管理特点
户内燃气安全管理特点：点多、面广、影响因素多、事故危险性大、公众关注度高。
1.1 户内燃气安全管理常见问题及解决措施
置换通气：置换通气的前提条件和置换通气的实施：置换通气前必须确保气密性实验合格，无其他安全隐患；置换通气的实施应明确置换通气遵循的原则、置换通气的方法、置换通气合格的标准、检验手段等。
容易忽视的安全问题：个别安全意识和业务水平差的置换人员出现没有用U型压力计和检测工具进行气密性实验，没有严格对燃气设施进行认真检查，导致管道设备可能存在漏气的情况，增大发生事故的可能性；置换人员没有严格遵守置换通气的原则，没有在管道末端置换，没有从高到低置换，没有逐户置换，导致置换不彻底存在混合空气易发生爆燃事故；置换人员将气体放散到室内，没有开窗通风，使混合气积聚在室内遇明火易发生爆燃事故；置换人员没有专门的检测仪器紧靠鼻子闻估计时间来判断置换是否合格也容易形成混合气造成事故；置换人员没有及时排除户内安全隐患，出现管道改装、包裹、私接、占压多种气源、安全间距不够等情况易造成安全事故的发生。
解决措施：编制《置换通气管理制度》和《置换通气作业指导书》，定期组织置换人员培训和学习，提高员工的安全意识，并进行业务考核。
二、维修、抢险的停送气
停送气必须把握的关键点：停送气的告知和气密性的检查。
容易忽视的安全问题：维修停气和抢修停气，如果不及时告知用户，在送气时，会使处于在用状态的灶具形成漏气源，由于早期大部分灶具不带有熄火保护装置，如果用户在送气前没有及时关闭阀门，恢复供气就会存在户内漏气的危险。
解决措施：正常的停气维修，应按要求提前24小时粘贴《停送气公告》；紧急情况下的停气抢险，应及时补贴《停送气公告》，具备用户管理条件的，应通过手机短信平台向用户发送停送气的温馨提示；停送气的间隔时间不宜过短，停气20min内不宜送气；夜间时间内不宜送气；尽可能采取气密性检查，确保送气安全。
三、户内安全检查
（1）户内安全检查的关键点：安全检查的内容、安全检查档案、隐患整改。
（2）容易忽视的安全问题：检查内容不全面所带来的风险：如隐蔽部分管道设施的检查、胶管使用及固定情况的检查、用气设备的检查；检查人员安全意识不强，当检查遇到室内漏气等情况时，不能及时发现和采取果断的安全措施；报停户和留有预留头的户内没有纳入安全检查。没有按期入户检查，并没有相关检查记录。
（3）户内安全检查存在的困难：部分用户不配合，无法开展安全检查；户内违章隐患种类多，一般性违章整改难度大，部分用户安全意识淡薄，认为小问题不会出事故，不愿意整改，如封闭燃气设施、燃气具没有按要求装烟道或安装不合格等，甚至对检查出的漏气，不愿花钱让专业人员整改。
（4）解决措施：完善户内安全检查管理制度和作业指导书，制定专项安全检查表、整改通知书；合理制定年度和月度安全检查计划，具体到每一个单位、检查时间；有效建立安全检查档案并建立安全检查电子信息档案，对未入户检查的单位和个人要组织复检；对安全检查的质量要组织抽查、回访；对违章、隐患实行分级管理，对存在的重大安全隐患，在督促整改无效的情况下，可实行暂停供气措施。
四、户内常见的违章现象及不安全习惯
（1）户内常见的违章现象：装修时封闭燃气设施，如果燃气设施发生泄漏，气体会在密闭的空间内聚集，遇到电火花就会发生爆燃或爆炸事故；电线缠绕燃气管道，如果燃气泄漏遇电火花极易引起爆炸；在燃气设施上牵绳拉线，悬挂物品，极易引起管件接头连接处松动造成燃气泄漏；未使用燃气专用胶管、胶管超长、胶管超期使用，胶管穿墙、胶管之间用小三通连接等；使用直排热水器、热水器安装环境不符合要求，热水器未按要求安装烟道或烟道安装不规范；在安装燃气设施房间住人、使用其他火源。
（2）不安全习惯：使用后不关闭燃气管道总阀门，或只关闭管道总阀门不关闭燃气具阀门；使用燃气具时，没有保证足够的通风，甚至在密闭的空间内使用；在使用燃气时，人员远离；胶管没有使用管卡固定牢固；燃气具超期服役或使用不合格产品。
（3）解决措施：新用户发放用户使用手册，在安全检查的同时，安全教育要到位；保证安全检查质量，缩短检查周期；利用各种活动，走进社区、工厂、商业用户、学校，多种渠道加强用户安全用气知识的普及宣传；鼓励用户进行自检，培训检漏知识，使用户主动开展专业性检查，齐抓共管，保证安全。
结论
以上是本人对户内燃气安全管理常见问题及解决措施的简要总结，由于个人的工作经验有限，内容上还存在一定的缺失和不足之处，请广大燃气安全管理工作者多进行批评和指正，以便在以后的工作中改进和提高。（作者单位：永城中裕燃气有限公司）
参考文献
[1]崔栋，赵辉.保障室内燃气安全的探讨[J].煤气与热力，2007，27（2）：30-32
热力公司在开发区区委、管委会、区政府和建司的正确领导下，公司紧紧围绕年初制定的工作计划和经营目标，统筹安排，攻坚克难，扎实工作，以推进“煤改气”工程项目建设、夯实供暖基础为目标，以实施检修技改、保障冬季供暖为重点，以加强供热宣传、大力开展热费促销为基础，狠抓实干，求真务实，各项工作有条不紊地深入开展。在这繁忙的一年里，我带领公司领导班子秉承“为用户送温暖，为员工谋幸福，为企业求发展，为社会创财富”的公司宗旨，紧紧团结和带领广大员工开拓进取、不断创新，全面完成了各项生产经营任务和目标，下面我将一年来的学习、履行岗位职责、廉洁自律等方面的情况汇报如下，请各位领导同志们批评指正。
一、注重理论学习，不断提高政治业务素质
学习是做好各项工作的前提。要履行好自己的职责就必须坚持不懈地抓好学习，努力提高自己的政策理论水平和业务能力。一年来，本人能积极参加建投党委中心组学习，从不缺席，并利用业余时间坚持自学，认真做好学习笔记。今年，重点学习了党的十、党的十七届七中全会、开发区（头屯河区）第二次全体（扩大）会议精神。在思想上、政治上始终与中央保持高度一致，注重自身党性修养。在工作和生活中，处处严格要求自己，自觉遵守党的纪律，维护党的荣誉；能够在建投党委的领导下，很好的团结同志，为骑马山热力公司的长足发展而努力工作。
二、忠于职守，务实高效，努力推动公司稳步发展
定位为公司“管理年”。一年来，我能团结和依靠领导班子和全体员工扎实工作，勇于创新，内抓管理求效益，外树形象创品牌，在公司上下的努力下，较好地完成了全年的工作任务。主要有：一是按照市委、市政府及市供热办的要求，积极响应全市“煤改气”号召，全力推进“煤改气”工程进度，确保燃气锅炉供热生产安全、平稳运行。二是以强化宣传教育、提高职工素质为保障，以遏制安全事故的发生为重点，以不断健全和完善监督管理机制为关键的现代安全生产管理模式，全面加强安全管理，提高安全管理水平。三是加大对能耗的考核力度，实施多项技术改造，节能降耗，节约成本。四是在强化安全生产的同时，认真做好了设备档案管理、设备维护保养、巡检和维修管理和重大原材料、物资采购等工作，实施了夏季检修工作，提高了设备管理工作的质量和效率。五是坚持“以品牌服务创品牌企业”的发展方向，在充分总结上一采暖期热费收取的经验教训的基础上，加大热费收缴力度，创新收费方式，以优质的供热质量和耐心细致的供热服务态度做好了用户服务工作，取得良好的效果。六是以建立健全公司各项规章制度为重点，以完善公司绩效考核体系为手段，以实施全面预算管理为抓手，求真务实练内功，下大气力理顺内部关系，扎扎实实强化内部管理，夯实发展基础。七是着眼于提高企业核心竞争力、着眼于提高员工队伍素质、着眼于提高公司的凝聚力和向心力，积极推进企业文化建设，为企业发展提供强大精神动力。八是结合公司供热能源产业结构调整的实际，优化公司内部部门设置和人员配置，降低人力成本；加强员工培训教育，提高员工整体素质水平。
三、严于律己，清正廉洁，践行党员领导干部职责
在廉洁自律方面，我作为一名领导干部，坚持做到严于律己、廉洁自律，严格遵守和认真执行党纪和廉洁从政的各项规定，自觉抵制各种不正之风，做到在生活上廉洁俭朴，在经济上公私分明，在工作上秉公办事。
在反腐倡廉学习方面，自己能够不断加强自身修养，提高自身素质，坚持把轻名利、远是非、正心态作为自己的行为准则，严格遵守各项规章制度，做到以大局和单位利益为重，正确行使管理权，自觉接受民主监督，自觉维护领导班子的集体形象。
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