时间：2023-03-01 16:25:09
绪论：在寻找写作灵感吗？爱发表网为您精选了8篇个人转正后工作打算，愿这些内容能够启迪您的思维，激发您的创作热情，欢迎您的阅读与分享！
“在别人贪婪的时候我恐惧，在别人恐惧的时候我贪婪。”这句巴菲特的名言很多人都知道，但是能真正做到的人却少之又少。回首2008，很多投资者或许都有几分懊恼。可是，世上没有后悔药，虽然后悔为时已晚，但是我们有充分的必要来总结自己，以防下一次掉进同样的坑里。2009年，我们该如何理财？记者采访采访了几位投资者。
买房还得等房价企稳
记者的一位朋友张先生，毕业工作3年多了，却发现自己没有存到什么钱，张先生以前做业务虽然工资不低，但是也是典型的月光族。今年他刚考到了公务员，还没有过一年的试用期（要2009年11月才转正），一个月工作2500元左右，等转正后4000元左右，张先生想在2009年的时候买房结婚。现在张先生所在的城市房价是均价3500元左右/平方米，一个月的生活费大概600元左右。
张先生现在处于个人成家立业的初始阶段。他觉得目前收入比较稳，承担风险的能力较低，所以这一阶段最重要的就是实施节流，平衡个人费用支出，制定切实可行的个人理财投资规划。按照个人投资的基本原则，准备3至6个月的支出，约5000元，作为紧急预备金，这部分资金张先生准备投资货币市场基金，保证这笔资金的自由流动。但他不会选择储蓄，因为在降息周期选择储蓄太不划算。另外，他打算等2009年房价企稳后再考虑买房，而会存一笔钱，考虑投资股票市场，他觉得现在不少股票已经具备了投资价值，2009年也不会出现大跌的情况，可以适当进场。另外，他还想考虑购买意外伤害和医疗保险，以避免意外事故所带来的风险。考虑保费支出在2000元左右比较合理。
其实，从张先生的情况看，理论上可以采取比较积极的投资策略，但不能追求不符合自己资金能力的理财愿望，这样会导致生活质量的下降和流动资金的不足，因此关注成长时期的理财资金链十分重要。由于外部环境及其他情况可能发生变化，对2009年的投资计划还未明确。张先生准备去理财机构找专业的理财顾问，对自身的财务状况及以上的理财计划进行评估，并根据情况进行必要的修正。
理财缩水更要理财
一位读者黄小姐和记者聊天说：“我和丈夫年薪税后家庭收入合计18万元。现有家庭住房两套，去年贷款购买。一套购价50万元，月供2300元；一套购价54万元，月供2800元。因房价下跌，现每套市值各缩水10万元，两套均出租，租金合起来还差月供400元。我们自己租住一间小公寓。所有日常开支算下来每月约4500元。包括房租1100元、月供400元、水电燃气网络交通电话600元、吃饭1100元、购物娱乐1000元、其他300元。我和丈夫均有社保和商业保险（包括意外、重疾、门诊）。我们已投资股票基金共7万元，已经亏损50%，另有存款5万元。2008年市场形势太不好，真不知道2009年该如何理财了！”
其实，像黄小姐这样理财缩水的投资者还真不少。黄小姐最担忧的是金融危机影响到她和丈夫工作的行业，预计明年两人收入可能只为今年的90%左右。而且，如果打算2009年年末生小孩。聊到2009年的理财目标，黄小姐显得有些迟疑，她说要计划在5年后购买一套80平方米左右的两室一厅。想卖掉一套小房，但如果卖掉的话，得到的钱是还另一套的房贷还是存在银行备用？金融危机之下，是先还房贷还是持有现金更好？这些问题困扰着她，但更让她为难的是，现在这样的行情下，该如何处理现金、房产、股票基金才好？
其实，黄小姐自己也知道，目前家庭投资品种单一，且高风险投资品种占比过高。统计了一下黄小姐家庭资产共计102.5万元，其中房产94万元、股票加基金3.5万元、存款5万元。房产投资比例过大，所以黄小姐打算逐步将投资品种重点转移到稳健型理财产品。
一方面，黄小姐规划在2009年末生小孩，而对于新生儿护理和新生儿应急事件的考虑，以目前行情看，这个目标至少需要准备一次性资金5万元。并做好子女教育金储备，同时要增加月生活支出，估计应在每月2000元以上。另一方面，在不考虑收入增长、通胀因素和房价增长的情况下，黄小姐一家若在5年后购买80平方米的房产，房屋总价约120万元。以现有住房贷款政策判断，黄小姐需要支付36万元首期款，贷款84万元，买房后还需要准备装修金约10万元。按目前的家庭收支情况测算，需卖掉一套住房，才能实现目标。但由于市场价格变动对信息的反应有延迟性，所以目前仍处于房价下调周期中。黄小姐准备在房价回升后且购置新房前将其中一套购买价50万元的房产卖出。由于建议根据房产出售后的金融市场环境，决定剩余房款的流向。若当时金融市场环境好，黄小姐准备把剩余的房款存在银行并开通按揭理财户口业务（存款利息可以大幅抵扣贷款利息），一旦有优质理财产品发行立即购买。若金融市场环境不好，黄小姐还是准备先还房贷。
至于投资方面，目前华尔街风暴席卷全球，黄小姐只能选择一些稳健型投资品种。她打算留存家庭月支出的6倍，也就是5万元作为应急资金，购买货币市场基金。因为她手中股票已亏损50%，且目前股票估值基本正常，大盘下调空间较小，所以她还是会保留现有股票、基金，待行情转好后再抛出。
投资理财以稳为主
记者通过朋友介绍采访了一位在某财经类媒体做主编的李女士，李女士在2008年市场行情如此之弱的情况下，也赚取了10%的收益，而她的秘诀就是“以稳为主，现金为王。”接受记者采访的当天，李女士还说编辑部讨论过这个问题，她表示，现在谁也看不清楚市场，如果大家的态度比较悲观，可能反而是个好事。
内部推荐员工奖励通知1由于公司业务发展迅速，用工需求增大，现号召全体员工向公司推荐优秀人才，公司给予推荐员工奖励，具体实施办法如下：
一、奖励对象：公司全体人员(人事部除外)
二、奖励方案：
1、被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人;
2、奖励费以现金或随同次月工资发至工资卡的形式给予;
3、被介绍人通过公司面试正式上班满1个月，给予介绍人(在职员工)奖励费的50%;
4、被介绍人上班满3个月，给予介绍人(在职员工)奖励费的50%。
三、奖励金额：
1、转播工程师1000元，销售代表/主管20xx元，研发工程师/经理、销售总监：3000元。
四、奖励发放流程：
1、被介绍人达到奖励方案条件时，介绍人(在职员工)填写《用工介绍奖励申请表》，上交人事部;
2、人事部按照本方案，对符合奖励条件的介绍人(在职员工)办理奖金领取手续;
3、财务部按本方案发放相应奖金。
五、推荐流程：
1、直接向人事部推荐公司所需优秀人才，福利待遇请至公司面谈。
2、介绍人在推荐应聘者时，请提示应聘者在《应聘登记表》填写推荐人姓名，以便人事部核实并发放介绍奖励。
望全体员工发挥人脉优势，踊跃推荐，为公司发展贡献一份力量。
内部推荐员工奖励通知2公司全体员工：
因公司生产需要，人员需求量加大。为拓宽招聘渠道，激励公司员工积极投入到员工招聘中，现决定对介绍者实施奖励，具体如下：
一、招聘岗位及大致要求：
生产各工段操作工：男女不限，身体健康，作风良好，能吃苦耐劳;
品质检验员：男女不限，有同行业经验者优先，工作认真负责;
灯管仓仓库管理员：男女不限，有同行业经验者优先，工作认真负责;
其他各岗位：具体要求以人事部岗位说明书为准。
二、推荐奖励额度：
被推荐人面试合格正式入职且稳定工作满一个月后，公司给予推荐人900元/人的奖励;此后公司按照被推荐人每稳定工作一个月给予推荐人900元/人的奖励，一直持续到被推荐人稳定工作满9个月为止。
三、推荐奖励发放方式：
被推荐人员入职时，须到人力资源部报名，并填报介绍人员相关情况(如：姓名、所在部门及岗位等)并按正规程序面试。否则，视为非推荐人员;
奖金在每月底统一核算，且与当月工资一齐发放;
被推荐人或者推荐人在奖金核算时已离职的，不予发放奖金;
工作期限从被推荐人正式入职日开始算起。
四、补充事宜：
推荐人必须本着对公司和被推荐人认真负责的态度，提供真实可靠的信息;希望公司内部全体员工积极参与，及时与人事行政中心联系，被推荐人的岗位安排由人事行政中心统一负责调配;
被推荐人试用不合格，公司有权将其辞退。
内部推荐员工奖励通知3集团各部门、各公司：
为充分利用公司一切招聘资源，鼓励全体员工为公司推荐优秀人才，提高公司招聘活动的及时性和匹配度，特制定本办法。
一、职位空缺与内部推荐
当空缺职位招聘困难或超过30个工作日没有招聘到合适的人选时，由人力资源部招聘负责人按标准格式制作《内部空缺职位》(附录)，在公司公告栏或其他形式向员工通知，鼓励进行内部推荐。鼓励推荐岗位如下：
1、高层管理人员：指可以从事集团部门负责人/子公司副总经理以上职务的人员。这类人才的显著特征是：市场稀缺，通过正常招聘渠道(如报纸、广告、网站、人才市场)几乎很难获取。
2、核心技术人才：指具备某项与集团要求技术匹配度较高专业技术人才，并可以从事主要技术职务的人员。这类人才的显著特征是：市场稀缺，具有丰富的实际工作经验，某一领域的专家，能迅速为集团创造效益。
3、中层管理人员：指可以从事集团部门主管或子公司部门部长职务的人员。这类人才的显著特征是：具有中长期的实际管理工作经验，较好的沟通协调及解决问题的能力。
4、熟练技术人员：指具备与集团要求技能或工作经历匹配度较高人员。这类人员的显著特征是：技能熟练，磨合期短，能迅速投入工作，创造效益。
二、推荐方法
员工根据《内部空缺职位》所列的主要工作职责及规定的任职资格，填写《内部推荐表》(附后)向人力资源部推荐候选人，并将候选人的个人简历提交人力资源部招聘负责人。人力资源部负责将结果通知推荐人。
三、 推荐成功和奖励办法
1、如员工推荐的候选人不符合空缺职位要求，推荐人不享受任何奖励。
2、如员工推荐的候选人符合空缺职位的要求，且已通过最终面试，但没有被公司录用，或在试用期被淘汰或主动放弃的，推荐人将获得通报表扬，奖励不予发放。
3、如果员工推荐的候选人被公司录用并顺利经过试用期成为正式员工，推荐人可获得30%的奖金;被推荐人在公司工作满一年(含试用期)后，推荐人可获得剩余70 %的奖金。推荐人可获得通报表扬和相应的奖励。具体奖励金额如下：
备注：
1、中级技术岗位指有中级职称，从事相关技术工作五年以上的;或被聘为工程师的人员。
2、高级技术岗位指有中级或高级以上职称，从事相关技术工作八年以上的;或被聘为研发、工程部长、总工程师的人员。
3、一般性岗位，被推荐者转正之后奖金一次性发放给推荐者。
4、由部门主管对被推荐人进行评价划定标准，交与总经理签字。
5、推荐人领取奖励时要填写《推荐奖励领取记录》(附录)。
四、奖励核准与发放
人力资源部有权对于被推荐人的任职资格、专业水平、综合能力等进行评定，确定推荐人奖励标准，并请示公司领导给予审核、批准，联合财务部发放奖励。推荐人领取奖金时要填写《推荐奖励领取记录》(附录)。
五、除外情况
本奖励政策不适用于以下情况：人力资源部的工作人员、集团公司分管行政人事的副总经理、集团公司的董事长、副董事长。
六、其他
除以上岗位，其他岗位推荐被公司认同有较高价值，同样享受推荐奖励。
本办法有人力资源部负责解释，本办法自颁布之日起执行，附相关岗位及奖励标准。
公司内部推荐员工奖励通知范文 内部推荐员工奖励通知4公司全体员工：
因公司业务发展需要，现拟招聘门窗车间和玻璃车间普工若干名;公司内部员工如有亲戚、朋友、邻居等愿意从事的，可向人事部推荐，具体规定如下：
一、招聘岗位及要求：
1、门窗车间普工：若干名，男性，初中以上文化，年龄25-40岁，身体健康，态度 端正，能吃苦耐劳，并经公司面试合格。
2、玻璃车间普工：若干名，男性，初中以上文化，年龄25-40岁，身体健康，态度端正，能吃苦耐劳，并经公司面试合格。
二、推荐奖励：
推荐员工被公司录用后且稳定工作的，公司将给予推荐人200元/人现金奖励，具体细则如下：
1、被推荐人的基本条件必须符合本公司对人员招聘的基本要求(包括学历、年龄、 技能、经验)
2.被推荐人试用转正后，并且三个月内表现良好，公司将奖励推荐人200元/人现 金;
三、要求：
1.推荐人必须本着对企业和被推荐人认真负责的态度，提供真实可靠的信息。
2.希望公司内部员工积极参与，及时与人事部联系，被推荐人的岗位安排由生产部统一负责调配;
3.被推荐人试用不合格，公司有权将其辞退。
内部推荐员工奖励通知5因餐厅业务发展需要，人才需求量加大，为了使公司人力需求能得到及时满足，有效缩短招聘时间，提高招聘效率，公司拟打算拓宽及强化内部介绍招聘渠道，从而激发员工内部介绍的积极性，特制定本奖励方案。
一、适用范围
适用于餐厅内部员工介绍服务员、传菜员之奖励(行政人事部、主管级以上人员除外)。
二、职责
1、楼面经理负责对内部介绍信息记录做统计整理，按月上报行政人事部。
2、行政人事部对于楼面经理上报的人员名单，按照本方案对符合奖励条件的内部介绍办理奖金的领取手续。
3、财务部按本方案发放相应奖金。
4、楼面经理向下属员工宣传本奖励方案，激励下属员工踊跃向餐厅推荐适用的人才。
三、原则及要求
1、内部介绍人员必须符合岗位要求，工作认真负责，通过餐厅岗前培训及考核，方可上岗。
2、介绍人必须本着对公司和被介绍人认真负责的态度，提供真实可靠的信息。任何员工不得借内部介绍之名，将不符合岗位要求的人员介绍给餐厅。
3、员工被介绍进公司只能有一次，如离职后再次进公司不再与任何人有被介绍的关系。
4、被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人。
5、被推荐人试用不合格，公司有权将其辞退。
四、奖励方案
1、介绍人事先在楼面经理处做推荐备案，介绍所推荐人员情况，经面试合格后办理入职手续，同时在《员工内部介绍记录表》中做好记录。推荐备案必须在被介绍人面试前进行，否则所录用员工不视为是内部介绍。
2、被介绍人试用期转正后，并且在三个月内表现良好，无警告处分或者重大过失的，公司将奖励被推荐人500元奖金，于被推荐人转正后的薪资一同发放。
3、被介绍人或者介绍人在奖金发放时已经离职的，不予发放奖金。
4、工作期限从入职日开始计算，被介绍的新员工在规定的工作时间如因请事假超过2天或者以上的，其工作期限按实际请假天数顺延。
五、上述规定最终解释权归行政人事部。
六、上述规定自颁布之日起执行。
行政部人事部
20xx年2月7日
内部推荐员工奖励通知6因公司业务发展需要，人才需求量增大。为使公司人力需求得到及时的满足，同时缩短招聘时间，提高招聘效率，现鼓励公司内员工介绍有意向人员入职者，特拟定本通知，具体如下：
一、 适用对象：
公司全体员工
二、招聘岗位
公司内各工种(详见招录清单)，其中XX类岗位缺额较大，欢迎大家踊跃推荐。
三、录用条件：
1、有相关工作经验者优先;
2、无基础者，如有志于在XX领域学习发展的，公司愿意提供一个学习成长的平台;
3、必须符合公司招募新员工的基本标准。
四、奖励标准：
凡介绍对象经面试合格被录用，且在公司工作满三个月(期间请假不得超过十天)，公司 给予介绍人200元/名的奖励;
五、具体操作流程：
人事部门推荐备案简历筛选面试体检办理录用手续三个月后发放奖励金特别提醒：推荐人需在被荐人面试前到人事部门备案，否则此次推荐会被视作无效。
六、附则：
1、本通知自签发日起执行，废止日期另行书面公告。
2、相关细则如有疑义，请咨询人事部门。如执行过程中有争议，最终由总经理裁定。
“逃离北上广”
毕业生人数增加
参与调研的52461名毕业生，包括大专、本科、硕士、博士应届毕业生，覆盖各地各级高校的各专业学生。在XX年应届生期望就业地中，41.3%希望到“北上广”就业，省会城市为54.2%，其他城市仅为4.5%。其中希望到“北上广”就业的毕业生数量比XX年有所下降，XX年的这一比例占到42.8%。这说明，随着“北上广”生活压力的增大，越来越多的毕业生选择“逃离”。
实际上，“北上广”并非是多数云南毕业生的首选。近期，一场在昆明理工大学举行的XX年免费师范毕业生专场双向选择供需洽谈会，就吸引了许多毕业生前来应聘。洽谈会是专门为教育部直属6所师范大学的云南籍免费师范生举办的，但即便是毕业于名校的免费师范生，在严峻的就业形势下，大多数学生还是感到了求职压力。为了能够应聘上一个岗位，不少学生都向三四个学校投了简历。
在应聘的师范生中，不少人也表达了想回家乡的意愿。就读于东北师范大学的高明媚老家在石林，所以她更倾向于留在昆明。“能离家近些，自己压力也小点。我们班有3个云南籍的免费师范生，一个已经签约，还有一个是保山的也打算回家。”高明媚说。
云南毕业生
月薪多在3000元
调查报告显示，XX年应届毕业生的期望月薪平均值为4357元，而实际签约工作的月薪平均值为3945元。而XX年应届毕业生的期望月薪为4467元，而实际签约月薪仅为3727元。
这份调查报告并未公布云南省的具体情况。但通过对部分在昆高校毕业生的走访了解到，虽已快到毕业季，但仍有不少学生并未找到满意的工作。“我学的是国际贸易专业，我们班有48个人，目前约有一半的学生与企业签约了，主要是保险销售、企业文职岗位，月薪多数在2500-3000元。”云南财经大学的毕业生小苏透露，自己找到了一份行政岗位的工作，月薪实习期是XX元、转正后3000元。这与调查报告公布的3945元月薪差距还是较大。
云南师范大学新闻学专业的小也称，班上的28个同学只有十几个找到工作，主要是广告公司文案、企业行政等，工资在3000元左右。在走访的其余多名毕业生中，其目前找到工作的月薪也集中在3000元左右。
客服销售生产加工
最不受待见
调查报告显示，应届毕业生最不愿意从事的岗位中，位居前三分别为客服、销售、生产加工，其中客服投票数达到了14.3%，销售为13.3%，生产加工为11.1%。客服类职位劳动强度大，报酬较低，对从业人员的专业性要求也不高，很难受到大学毕业生的青睐。
如图：绩效管理模型
一. 绩效计划的含义
绩效计划是管理者和员工就工作目标和标准达成一致意见，形成契约的过程。包括计划沟通、个人承诺和沟通确认三个方面。
1. 在员工的绩效契约中，至少应该包括以下几方面的内容：
员工在本次绩效期间内所要达到的工作目标是什么？
达成目标的结果是怎样的？
这些结果可以从哪些方面去衡量，评判标准是什么？
从何处获得关于员工工作结果的信息？
员工的各项工作目标的权重如何？
2.管理人员主要向被管理者解释和说明的是：
组织整体的目标是什么？
为了完成这样的整体目标，我们所处的业务单元的目标是什么？
为了达到这样的目标，对被管理者的期望是什么？
对被管理者的工作应该制定什么样的标准？完成工作的期限应该如何制定？
3.被管理者应该向管理者表达的是：
自己对工作目标和如何完成工作的认识。
自己所存在的对工作的疑惑和不理解之处。
自己对工作的计划和打算。
在完成工作中可能遇到的问题利用申请的资源。
二. 计划沟通
计划沟通与交流是各级干部在规定时间内与下属详细沟通本年度公司及部门计划充分沟通部门及岗位的年度目标、策略和计划，并达成高度的共识。让下属了解公司的年度目标、策略、计划和政策。
1.计划沟通的基本原则
层层分解：自上而下层层分解任务计划
层层承诺：自下而上层层承诺绩效目标，人人对承诺负责。
层层考核：实行逐级考核，考核者是具有考核评价权的行政上级。
强制分布：严格执行考核结果强制比例分布的考核评价原则。
组织绩效：组织绩效决定该组织奖金总额，决定组织内部岗位绩效考核结果的分布比例。
2.运用目标管理的原则来进行计划沟通
目标管理是1954年由彼得・德鲁克在《管理的实践》这本书中提出来的，它是一个组织中上下级管理人员以及员工共同制定组织目标，然后把组织目标分解具体展开到组织中每个部门、每个个人，同时确定与目标相联系的责任和权力，并用这些措施来进行管理、评价和决定每个部门和人员的贡献和报酬的一整套系统化的管理方式。
如：
三. 个人承诺
（一） 个人承诺的含义
个人绩效承诺――PBC（personal business commitments），是公司的业务透过员工实现的目标和员工自身发展的需求。这将有助于了解员工的想法，使个人目标与公司目标相结合，同时员工自主承诺，因此具有完成目标的动力，最后双方对目标内容的理解一致，提高目标实现可能性。
个人在充分理解组织绩效目标和岗位职责的基础上，在规定时间内通过完成PBC的填报，新入职员工在转正后1个月内完成PBC，个人在充分理解公司核心工作行为及《员工利益相关禁止行为规定》的基础上，在规定的时间内签署工作行为（个人工作行为）承诺书。具体详见表格1，表格2.
（二） PBC的构成
1.业绩目标
衡量指标与客户需求和组织战略相一致；限制进行高层次跟踪的衡量指标数目，以聚焦业务重点及理想产出；同时采用结果导向与行为导向，与核心工作行为对接；确保难度水平及与职级的相关度；
2人员管理目标
所有员工经理将在人员管理结果上接受评价，作为其整体贡献评价的一部分；只有员工经理的人员管理成果高于平均水平，才能得到更高的PBC评级；令人不满意的员工经理将被甄别出俩并被移除人员管理角色。
3.个人发展目标
识别技能优势、弱点与差距，并采取行动弥补差距
（三）PBC分解的原则方法
（四）PBC书面化
PBC书面化，对公司而言，等于文化落地、管理规范化、员工经理能力提升和提高组织凝聚力；对员工而言，有利于评价公平公正、操作简单化和结论证据化；对经理而言，有利于管理指标化、目标清晰化和管理简单化。具体详见如下表格：
四. 沟通确认
各级干部与下属就其承诺的内容进行充分的沟通，并在规定的时间内确认PBC。
个人的绩效计划目标已经确定，一般不做调整。由于公司业务发展计划的变更，组织结构的调整，市场外部环境的重大变化，或遇到一些不可抗拒因素等非个人主观因素，员工可以向行政上级提出PBC调整申请，报其批准。
时至今日，如果有人向我自诩天赋 能耐高得做什么事都会成功，只是没有机遇施展的话，我不会正眼看他一眼；而另外一种人，没做成过什么大事，却在接踵而至的失败中积累着经验继续前行， 我会冲他说：你真不简单!
这辈子大约是忘不了那场“过关”测验了。那是公司在我们经过五天的业务培训后进行的摸底测验，是上岗前的模拟实战。整个过程用了一天的时间，但感觉还要长。早上八点开始，好歹我不算最后一个过罢全程的，结束时也到了 晚上八点半。老业务员扮演主顾，把自 己经历过的挫折进行情景再现，害得我 们每一关都要闯上十几遍，到最后精疲力竭，好在一颗跃跃欲试的心，在老业务员们的鼓动下，依然未灭。
等到真正下海后才知道，以前那些实在是蜻蜒点水。很少有人理解保险， 还有人说像我这么老实的人为了钱竟也 干起时下流行的“亲戚坑亲戚，朋友蒙朋友”的事情来。一个钱字真令我英雄气 短，尽管保险人的收入不会妨碍投 保人的利益，保险公司在计算成本和投 资方面有经营规则可循。
只有我爸——一个从没有做过推销工作的老工人，简单地给我讲了一个“哑巴卖画”的故事，就没再说什么。哑巴眼 看路人不打算买他的画，还是一边拿画一边比划，脸上的表情随着手势越来越生动、越来越肯定，路人最终买下了哑巴向他极力推荐的画。
似乎从中悟出点什么。
好在我不是个死心眼，什么“没有本 事做熟人的，就更没有本事做生人的。” 我不信，我信欲达其中，必求其上；欲达其上，必求其上上的道理，陌生拜访是锻 炼的最佳方式。
“年纪轻轻的，身体好好的，你让我保险？”素不相识之下自然就没有客气可讲。
“保了险，人就不死了吗?”
“我提个建议，你们应该去建筑工地、施工现场、井下煤矿，那里需要保险， 俺在办公室上班，不会出事的。”
“老公不让买，他嫌推销保险的人太多，事情搞得太不严肃。”
“老婆不同意，我没有财权不当家。”
恐怕背着箩筐也装不下每天那么多的拒绝。还有人干脆说也认为保险好， 可就是不愿花钱买；特别是不等我说服人家、人家就把我说服的时候，那会儿的 懊恼沮丧，就是一屁股坐下来，状如垂死的狗，只觉得天昏地暗，一片愁云惨雾。
我想象着，假如我是一个被拜访者， 遭遇推销保险，我的态度恐怕也是排斥。 问题出在哪里?
培训课上，有位老师说过：“有的人是来这里创造奇迹的，而有的人是来这里看别人创造奇迹的。”
难道我只是匆匆而过的看客?回忆 一下过关体验时身心俱疲，苦应该是正常的。而苦并非成功的必然，再换一个角度讲，如果人家早知道买保险的必要， 还轮到机会给我?我应该珍借每一个遭拒的机会。 重整心态后的我入行一个月时，终 于做下了第一张陌生人的保单。就像是 捕捉住一只美丽的蝴蝶一样兴奋，当时的感觉是生伯抓不紧会飞了。投保人是 冲着保险好才接受的，这正是我所企望的，说明自己的能力得到了肯定。
我信心倍增，渐渐地，手头积蓄了一些准客户。随着保险从业人员的增多，一方面加剧了竞争的强度，一方面加大了宣传的力度。我的某些单子追究起来 还是别人打下的基础。人家心里有底， 遇到我再鼓励一下便办了手续，还有的 客户是专等保险公司服务上门呢。成交 以后说明彼此不再是陌生人，超出一般的生意买卖而成为朋友。因为是朋友， 支持也便天经地义，他们推荐亲朋好友分享保险的好处。当然，我也不忘常常 随赠个小礼品以示感谢。
工作渐渐愉快起来，你对别人客客气气，别人没有理由横眉冷对。当有人为你这个不速之客端上一杯热气腾腾的茶水，道一声：“你们也够辛苦了，坐下吧。”或者为他们办完手续后还得到一声：“谢谢你，请慢走”的时候，你是什么 样的感受?人心可是肉长的。我要说， 做保险的过程为我们见识越来越多的纯 朴善良的人提供了机遇。当他们用最昂贵的礼物——充分的信任回报你的勤奋 和诚恳，这时谁还会说“世上最讨厌的事 情就是与人打交道”?
有这么一个人，在我赠给他一套礼品时坚辞不受，说：“我听说过买保险还给什么回扣、什么好处的事儿。我本来不打算保险，是你找到我说服了我，保险 公司奖励给你多少钱，都是你该得的，我不要你送任何东西。”
我由衷敬佩这个身材不是很高大却男子气十足的大哥。我依然坚持道：“你不要我也没办法，可你能不能带回家里 放上几天，客人来了，你顺便聊聊保险的话题，也好让我有机会为他们服务。”
听到这里他反应很快，抓起纸笔写 下一个名字和地址给我：“你去找他，就说是我让你去的。”
很难理解某些同行总是为人们没有 保险意识而怨气冲天，为自己白跑的那 十趟二十趟的冤枉路，或者是为有些单 位门前的“谢绝保险推销员”的牌子而沮丧。
记得有位分部经理同部下回访客户 时，客户这样夸奖他的部下：“像她这样 高素质的太少了，前些时来卖保险的都是些啥人嘛。”从中可以悟出遭拒的症结所在。
罗兰有句话：“要散播阳光给别人， 首先得自己有。”
有客户这样说：“你们这能长久吗? 以前不是开办过自行车保险?见丢得多 赔得多就停了。”
“以前是开办过自行车保险，那都是 一年定期的，该赔的也都赔过了。保险 公司也是自负盈亏的企业，亏得太厉害， 这个漏洞谁来填补，转嫁给国家吗?如 果国家很富的话，就有钱造航天飞机和 航空母舰了不是?”我回答道。
“正因为中国穷，还让我们买保险?”
“据中国城乡储蓄存款量分析，个人已经具备了买保险的能力。保险费用来 投资经济建设，于国于民是造福。日本 战后50年，经济高速发展，保险业功不 可没，95％以上的家庭拥有保险。”
“保险是好，但是赔付方面无法同外 国比，汽车保险有多少是痛快赔付的?”
“汽车保险是有过不尽如人意的地方。寿险的赔付期被限定在十日之内， 《保险法》第二十三条明确规定了这一 项。”
“法律管用吗?在中国知法犯法的事还少?”
“肖伯纳说过：法律达不到的地方， 舆论的鞭子可以达到。请相信舆论的监 督作用。再说保险公司也不只一家了， 谁不讲信誉等于砸自己的牌子，受益的 是其他保险公司。”
“再等等看，保险公司为了竞争会出 来更好的险种。”
“保险产品有亟待完善的方面，但我 可以告诉你，今后会不断设汁出新的险 种投入市场，那也只是补充不是重复。要 紧的是，眼前的这些险种对于防范风险 给家庭财务带来的损失是完全可以胜任 的。再说费率的制定跟银行利率、死亡 率息息相关，会一涨再涨，早买了划算。”
“听说你们做一份大单就把当月的 吃饭问题解决了?”
“犹太民族有句谚语：‘世上没有白 吃的午餐’。正如一个画家创作一件作 品标价一千元也有人买下来一样，做保 险也要靠本领。”
我这样自信地与客户对话。应该感 谢我的启蒙老师，即我们的部门经理。我 们前后有过两个经理，很年轻，他们都是 两三年前在异乡从基层营销员做起，有 着丰富的实战经验和广阔的社会阅历， 加之公司各级配制相应的培训机制，迅 速成长起来。回到家乡率部营销不仅表 现出出色的管理才能，同时也是部下的 良师益友和“心理医生”，部下遭遇了挫 折灰心沮丧时，能推心置腹地进行“心理 建设”，我们现在经历的正是他们的当 初，那种善解人意、和风细雨的引导，同 我们以往司空见惯的高压式思想工作截 然不同。我们国家的寿险业引进了国际 通行的营销员制度，以业绩考核保险代 理人的工作，也包括主管经理的业绩指 标，实行优胜劣汰的风险机制。“美国人 不服老”是资本主义国家体制的产物， “营销行业不养闲人”就是寿险业机制的 特点。
经理告诫道：“知识就是力量，注意 保险、房地产、法律等相关资讯的嫂集。” 并把他们积存的干货倾爱相授。另外我 有图书馆阅览证，从报架拿起了过去从 不问津的财经类报刊，如《金融时报》、 《中国证券报》，还有街头的《中国经营 报》、《投资导报》等等，只要有助于做保 险，我都买下来剪剪贴贴抄抄写写的，编 辑出一本行业资料。
经理总让我们把目标定得很高。比 如三个月试用期内的转正任务，你用一 个月完成；转正后你用多长时间晋升主 管……这样的话，你一个月要做多少4k 绩，落实到实处，你打算每天拜访几值客 户，写下来照着做，目标会越来越近。我 有一个大目标，梦想着拥有个能体现出 大家庭温暖的客户联谊会。
中央电视台一位著名主持人告诚广 大青年朋友：“在理想与现实的矛盾中， 你的选择应是拣你够得着的那个苹果 摘。”
由麦可思的《2014年中国大学生就业报告》指出，2013届大学毕业生34%在毕业半年内发生过离职，而且基本是主动离职，占到离职人员的98%。而相比于2010届大学毕业生，报告显示有三成2010届毕业生毕业三年内没有更换过雇主。就这些数据可以看出，现在的大学毕业生在“就”与“跳”这座天平上已经明显偏向于“跳”这一端，而“跳跳族”的跳槽频率也已经由一年缩短为半年。
频频跳槽背后有苦衷
大学扩招，找专业对口的工作真的很难。自从大学扩招开始，每年大学毕业生的人数是逐年上升，在提高了全民文化素质的同时也出现了大学生找工作越来越难的现象，如果想找一份与自己专业对口的工作，那更可谓是难上加难。工作和专业不搭已经成为常见现象。“跳跳族”们跳槽的原因有很多，不能单纯地将原因或现象归结到某个人或者某个年龄段人的身上，90后并不是没有责任心，他们有更多的理想和追求，为了理想和追求，目前所从事的职业可能就是纯粹的过渡，并不因为不负责，只是他们还在追求梦想的路上。
小张是湘潭大学法律专业的学生，因为没有通过国家司法考试，毕业后为了谋生先找了一份销售的工作在做，小张总感觉自己目前的工作只是一个过渡而已，他最大的目标是继续努力通过司法考试成为一名律师，也正是因为这种心态，所以小张从第一份工作到现在，不到一年的时间已经换了三份工作：“除了律师其他的工作都感觉自己不能全心投入，总是感觉自己就是过来单纯过渡一下，所以对工作也没什么责任心，得过且过。”
抱有小张这种心态的90后其实还不少，他们有自己的理想，并且愿意为了理想一直坚持下去，对待自己不喜欢的工作都只认为是一个过渡，都是为了实现自己的最终目标在努力，所以他们并不认为找到工作就应当为之奋斗到底，这大概是造成跳槽频繁的原因之一。
刚走出象牙塔，学子们都怀揣着一份美好的梦想，希望能在理想的环境中打拼。但工作环境差、发展潜力低、薪金待遇少，也是毕业生们闪电离职的主要原因。毕业生沈兰晖辞去第一份工作，更多源于经济上的考虑。她父母都在灵山老家务农，她大学期间的学费全部依靠助学贷款，生活费则是亲戚资助一小部分，其余是自己参加勤工俭学或校外兼职赚来的。毕业后，她既要还贷，又要补贴家用，但第一份工作（保险公司打单员）仅1200元的月薪让她很窘迫。半个月后，一份月薪2000元的售房小姐的工作让她果断跳槽，她表示：“希望工资高点，能够承担家庭责任。”但她也知道，售房工作看行情吃饭，“如果房地产行情不好了，到时候再跳槽”。
说起职位和收入，小王也是满腹委屈：“找工作的时候所有的企业都需要几年的工作经验，没办法我只能把自己的要求降到最低，先找到工作积累经验再说。”抱有小王这种想法的大有人在，找工作面对众多的条款就像一个个迈不过的门槛，很难找到一份让自己满意的工作，在没有办法的情况下只有委曲求全，先积累经验再说，可是面对残酷的现实，企业给予的低待遇、没有发展前景的职位让他们苦不堪言。
越跳越苦恼
在“跳跳族”们眼中，找工作就像谈恋爱，多找几个才能找到正确的那个人，所以跳槽也无可厚非，只要最终找到适合自己的工作，刚开始频繁换工作也无所谓。可是他们忽略了一点，恋爱消费的是青春，在一次次尝试后积淀下来的是成熟；而跳槽消费的是诚信，特别是当频繁跳槽成为一种习惯后，最终只会得不偿失。
小升是一所名牌大学管理专业的学生，刚毕业就找到了一份不错的工作。这份工作不但专业对口，而且待遇不错。因工作很努力，3个月试用期过后，成了公司的正式员工。可让小升没有想到的是，转正后的薪水并没有按应聘时许诺的那样大幅度提升。小升有些不开心，渐渐地没有了刚开始工作的那份热情了，很快就跳槽到一家薪酬更高的公司。毕业不到半年，小升就换了三份工作，小升觉得只有不断地换工作才是赚钱的不二法门，于是每到一家公司工作的同时，都在关注着新的工作。
只是让小升不理解的是，找工作已经没有刚毕业的时候容易了。当她把自己的简历递上去的时候，人力资源部都是用怀疑的目光问小升为什么不在上一家公司做了？小升不好说是为了追求更高的待遇，只好支支吾吾的说是在上一家公司不太适应。更让小升觉得不可理解的是应聘到一家新公司后，只被安排去做一些边缘性的工作，根本接触不到核心工作。
有一次，小升上网的时候碰到了大学好友小柯，小柯在一家公司做人事方面工作。于是小升把自己的苦恼向这位大学的好友说了说，小柯先是发了一个笑脸表情，然后说：“你这样的情况，就是我，也不敢重用你呀！”小升吃惊地问为什么，小柯说：“工作中能力重要，可是对公司的忠诚度更重要，像你这样的‘跳跳族’，不到3个月就走人，谁敢把公司的重要工作交给你呀？”
毕业两年的丁薇薇，工作却换了十几个，而且大多数都是她炒老板。她第一次辞职是刚大学毕业，那时做广告文案，专写一些平面口号或宣传语，但周末总要加班，客户又挑剔文案，她觉得没意思，两个星期就辞职了。后来在几家广告公司“客串”过，又去了一家规模较大的公司。“那里薪酬不错，环境也好，我也很喜欢。可后来因私事向公司请几天假，公司死活不肯批。谈不拢，我就辞职了。”她说，“后来又在几家广告公司上班，总觉得不及原本那家好，所以都是没干完试用期就走了。”
刚开始时丁薇薇心态还比较轻松。“HR见我工作经历多，人也机灵，都愿意录用我。”她说。但从第二年开始，就遇到困难了，“以前HR说我是一个工作经历多的毕业生，现在却嫌弃我的工作经验过多。”过去一个月，她请了两天假，面试了三份工作，都没下文。她现在很害怕别人看自己的简历，因为别人会质疑她为何经常跳槽，她甚至打算改写自己的简历，将那众多的跳槽经历统统“抹去”。
关键词：就业；专业对口率；调查分析
中图分类号：TP393 文献标识码：A 文章编号：1009-3044（2016）08-0148-03
1引言
就业是民生之本，十报告明确提出要“推动实现更高质量的就业”，并将其作为“在改善民生和创新管理中加强社会建设”的一个组成部分。通过有针对性的就业调查分析，找出并解决我院通信类毕业生就业过程中的困难和问题。有针对性地进行人才培养和实践教学，有利于优化和创新我院的专业人才培养模式，深化内涵建设，提升学生的培养质量，有效解决企业的高技能岗位虚位以待和大批学生求职无门的矛盾， 实现学校、用人单位与学生的“三赢”目标。
2研究对象及方法
2.1研究对象及样本选取
本次调查对象为2011级计算机与通信工程学院移动通信专业360113班的所有同学，包括后期离开该班级去订单班的学生。该班级在大一时期共43人，其中2人在大一下学期休学。1人参军。通过各种联系方式对其余40人进行访问并发放问卷，收回39份，回收率98%。
2.2调查法
为了调查我院通信类专业毕业生就业情况，参考麦可思调查报告和中国大学生就业调查，结果我院学生特点，提出本研究的调查报告。包括五个部分。第一部分为个人基本信息，包括5项，分别为性别、政治面貌、在校期间担任干部情况、生源地、就业所在地；第二部分为工作选择情况，包括4项，分别为参加的订单班名称、再次选择是否参加订单班、工作与专业是否对口以及就职单位性质；第三部分为薪酬部分，包括4项，分别为获得工作的时间、第一份工作的薪酬、毕业转正后的薪酬以及目前的薪酬。第四部分为工作及工作过程中遇到的问题，包括8项，分别为多长时间能够胜任工作、就业中面临过的问题、就业准备时间、提前顶岗时间、职业生涯有规划、最欠缺的素质、对就业成败的影响、择业时需要考虑的最重要因素；第五部分为就业指导服务，包括12项，分别为开设就业指导课程时间、就业指导内容、获取就业信息主要渠道、就业指导满意度、对工作帮助最大的知识和能力、课程设置是否合理、哪些专业课对工作最有帮助、哪些非专业的知识对工作最有帮助、通信专业的教学水平、通信专业的师资水平、教学或管理中的薄弱环节；最后让毕业生同学给即将要毕业的学弟学妹们提供一些经验和建议。
2.3统计法
设计的问卷调查表通过专业的问卷平台问卷星进行和收回，再采用SPSS19软件包对收回的问卷进行统计分析，对所涉及的问题进行全方位的比较分析，得出一个完整的统计报表。
3研究结果分析
3.1第一部分基本信息
参加本次调查的男性18人，占总数的46.15%；女性21人，占总数的53.85%。94.87%为共青团员，35.9%的同学担任班级干部，10.26担任院级干部；最明显的一点就是生源地为苏北的学生占82.05，而就业地在苏北的只有33.33%，其中有大部分都是回到自己的家乡，大部分同学都在苏南地区就业，占到53.85。
3.2第二部分工作选择情况
参加订单班的同学为18人，占46.15%，而如果现在还能选择订单班的话，会选择订单班的同学有29人，占75.37%。专业对口率为64.1%。所从事的工作岗位占比最大的是技术类工作，其次为销售类。
3.3第三部分薪酬部分
89.74%的同学都能在实习期找到对应的工作，其他同学也能够在刚毕业的时候找到合适的工作。工作待遇大部分同学实习期每月为1500-3000，转正后为2000-4000，而现在的待遇大部分集中在3000-5000。
3.4第四部分找工作及工作过程中遇到的问题
71.79%的同学能够在一个月内胜任相应的工作，20.51%的同学能够在三个月内胜任工作。在就业中越到的最大的三个问题分别是缺乏工作经验、缺乏就业技巧和难以确定方向。所以同学们都希望能够在大二刚开始就可以开始就业的准备工作，能够在大三刚开始就开始顶岗实习，对自己的职业生涯大部分都是边做边看，认为自己最欠缺的能力是相关工作经验和沟通协调能力。对就业影响最大的也是工作经验，其次是个人素质。他们在找工作的考虑最多的是个人在单位的发展空间、单位的发展前景、薪水福利和工作地点。
3.5第五部分就业指导服务
主要是针对已毕业学生对我院的就业指导服务的满意程度和需要提高的地方。59%的同学希望在大二刚开始就开设就业指导课程。最重要的就业指导内容包括面试技巧、就业形势和政策、生涯规划和提供就业信息。最希望的就业指导方式是就业培训、就业个别辅导和就业指导课的方式进行。66.6%的同学获取就业信息的方式为校园招聘。所以需要我们学校的校园招聘能够更上一层楼。争取更多的优秀企业来校招聘。同学们对我们的就业服务很满意和满意只占66.7%，说明我们还有很多需要做的。在大学中所获得的知识和能力对工作最大的是协调沟通能力、社会活动能力、组织能力和专业技能。对专业设置认为合理的占97.44%。其中认为对工作帮助最大的三门课程分别为网络优化、路由交换和CAD制图。认为对工作帮助最大的非专业知识是社团活动。认为我院教学水平和师资水平很好喝较好的占97.44%，在教学和管理中比较薄弱的地方主要在于创新培养和综合素质培养。
3.6建议指导
最后一部分主要是希望毕业生能够以自己的亲身经历给予即将毕业的学生一些建议和指导。其中提到最多的是要求大家学好专业课程，尤其是实践课程一定要多动手，多问。其次是多参加社团活动，培养自己的沟通协调能力。在大二订单班成立的时候尽量的去争取参加订单班，给自己多积攒一些工作经验。同时对自己的职业生涯要有一定的规划。
4毕业生就业存在问题
通过对该班级的调查及访问，主要存在着以下问题：
4.1从众心理
有些学生对自身的认识不够，没有自己的主见，周边朋友或者宿舍舍友干什么他就干什么，尤其是在大二选择订单班期间，发现要么一个宿舍都报名参加，要么都不参加。在这个问题上，我们应该加强宿舍集体荣誉感的同时，班主任要对每个学生进行个别辅导，比如学生的性格、兴趣爱好、学生的理想以及学生的家庭情况进行综合考虑来决定是继续升学还是工作，是参加订单班还是自己找自己感兴趣的工作。
4.2就业心态的问题
主要是有部分学生存在眼高手低的意识。觉得自己做的事情简直就是小学生都能完成的事情。建议学生能够把自己的心态调整好，任何工作都要从基础做起。尤其是实习期，要有好的心理素质和准备，不要期望过高，即使不太满意，也可作为一次学习锻炼的机会。尽量调整心态，放底架子，虚心学习，在能力没达到时到自己的期望值稍微降低些，更务实些。
4.3缺乏工作经验
从就业调查的结果中发现绝大部分同学都认为自己在找工作的过程中最缺的是工作经验和协调沟通。这就要求我们学生在校期间丰富自己的实践经验，增加对社会的了解和实践，多参加一些社会实践、部门活动、集体活动等，从而提高自身素质，增强社会适应能力，务实勤奋并及时调整就业心态，达到相对理想就职。
4.4专业知识不扎实
不论是从事专业对口工作还是非对口工作，自身的学习能力必须要不断地提高。从事专业对口工作的学生，更要在校期间提高自身专业知识，认真学习专业课程，尤其是专业课程中的实验和实践项目，一定要多做多问多思考。。调查发现，大部分学生对自己在校期间没有认真学习好专业知识感到后悔和惭愧。
4.5缺乏生涯规划
很多学生能够“俯下身”，但却“行不远”。具体来说就是有些学生在出校门的时候是打算吃苦到单位最底层去学习的，但大多数学生都是在比较优越的环境中长大，对社会了解不是很深入，通常是有热情，但无方向，在在岗位中碰壁后便会选择逃避和放弃，加上同学们之间的攀比心理，导致很多学生不能忍受基层的辛苦。这需要我们在就业培训的过程中培养自己对未来的生涯规划，在自己成长的道路上尽量少走弯路。
4.6综合素质和创新创业
调查中发现，学生对我院教学或管理中最薄弱的环节就是创业创新和综合素质培养。所谓创业创新是指创新创业是指基于技术创新、产品创新、品牌创新、服务创新、商业模式创新、管理创新、组织创新、市场创新、渠道创新等方面的某一点或几点创新而进行的创业活动。创新是创新创业的特质，创业是创新创业的目标。综合素质是指个人在特定的时期，所应具备的知识水平、道德素养、社会修为能力，以及对社会生活、工作、学习中所表现出来的应变能力和所体现的价值观念等。综合素质的提高对学生来说很重要。它比单纯的知识水平重要得多。而这两种能力在教学过程中不可能用考试的方式去衡量优劣，也非一朝一夕就能立竿见影的，它们需要我们教师和学生的共同参与，并密切配合，而且必须持之以恒地常抓不懈，长此以往，学生的综合素质是会大大提高的。
5学院及教师应对措施
5.1及时调整及合理优化专业课程
我院通信专业是江苏省品牌专业，我们可以利用自身的优势和特色，建设特色学科、特色专业、增强办学实力。通信行业的快速发展也要求我们必须及时调整专业核心课程，使得我们在校所教所学能够跟上时代的发展，从而让我们培养的学生能够符合市场的需求。
5.2加强师资队伍建设，提高教师自身专业能力
高素质的教师是保证办学质量的关键。要培养出高素质的高职院校毕业生，必须要有一支稳定的、数量充足的、自身素质过硬的有责任心的教师。可通过三方面来实现：一是优化教师队伍的结构，从高校或企业招聘优秀人才，经过强化培训，充实教师队伍；二是对目前教师队伍进行分方向的进行强化培训，使得每个教师能够“持证”上岗。三是从有合作关系的企业、培训机构招聘一些具有较丰富实践经验的管理和技术人员，担任相应的专业实践课程的指导，这样不仅解决师资不足的问题，而且有利于合作企业、培训机构与院校建立稳定的合作共赢的关系，为毕业生顶岗实习与就业找好出路。
5.3坚持订单培养，努力提高专业对口率和就业质量
订单培养模式是我院十多年来一直坚持的一种模式。“订单式”人才培养模式就是学院与企业人力资源部门共同研究用人规划和培养计划，通过签订委培协议书或以企业正式文件的形式予以落实，实现人才培养目标。为此，我院一直大力支持各专业与企业的直接联系，实行学校与企业联合办学，通过订单培养，让企业参与到学校的招生、顶岗实习、就业的全过程，使学生在入学时就已经解决就业的后顾之忧，真正让企业来检验高职院校的办学水平。一方面学校要主动与合作企业联系，企业的需求进行面对面的考察，并尽量满足企业的要求，在企业建立顶岗实习、就业基地，组织学生到合作企业去实习，让学生参与到企业生产中去，从而能够不断地提高自身的动手能力，获得更多的工作经验。另一方面学校也可聘请合作企业的专家和资深技术人员参与到学校的日常教学，让学校教师与企业专家、和资深技术人员互相交流经验，取长补短，从而使得理论与实践教学能够优势互补，使学生专业知识能够更加全面、专业技能更加扎实。
5.4加强就业指导工作
从调查的结果也可以看出，我们的学生还是非常的希望能有人在早期就给予指导。而指导的方式更多的希望能够直接通过培训和个别指导的方式进行。要想让学生找到满意的工作，提高就业率，我们的就业指导就必须贯穿于人才培养和就业指导的全程，而不仅仅是离校前的一个阶段性工作。这就要求我们的就业指导中心和各院系要有有一批高素质的既熟悉学生工作又了解就业市场的师资人才能经常性地开展毕业生的就业指导、咨询、推荐和服务工作，并能开设一定的讲座和课程，帮助学生掌握求职的技能和知识。同时，各高职院校要特别重视加强心理咨询和辅导工作，建设一支以专职教师为骨干，专兼结合、专业互补、相对稳定、素质较高的高校大学生心理咨询工作队伍，有针对性地向学生提供经常、及时、有效的心理健康指导与服务。
5.5加强素质教育和创新创业的培养
调查发现，学生对我们学校感到最薄弱的环节就是创新创业培养和综合素质培养。所以，我们需要转变观念，树立新型的教育理念，同时面向社会需求，实施素质教育，重视因材施教，强化学生实践技能的培养，使得学生就业有优势、创业有能力。 要求我们自身能够深刻理解创新创业教育的内涵，促进创新创业型高素质劳动者的培养；建立新型的师生关系，运用各种教学方法及教学手段，比如我们通过第二课堂、人生导师制、兴趣小组等不同的形式来培养学生的综合素质和创新创业能力。一、树立“自主”观念，强化学生重视自我发展的意识；二、调动学生的“五官”，增强动手实践的能力；三、挖掘每个学生的潜能，培养其一技之长；四、重试培养学生的创造能力，不断提高其综合素质。从而能够更好地促进创新创业性高素质学生的培养。
总之，高质量的就业和专业对口率是所有学校努力的目标。要实现这个目标需要政府、高校、企业、教师和学生本人在学校的整个周期内的积极配合和不懈努力。
参考文献：
[1] 张成英.试论大学毕业生就业问题与对策[J].劳动保障世界，2011（1）：9-10.
驿站，落脚
秦斌，这个穿越了大半个中国，从哈尔滨到深圳找工作的东北小伙子，正是这浩瀚的“南漂”求职大军中的一个。“深圳被誉为设计之都，来这里能让我大展拳脚。”他毕业于黑龙江八一农垦大学工业设计专业，在黑龙江，与工业设计专业对口的企业和岗位很少，班上大多数同学都转行了，但他希望能找专业对口的工作。来深圳之前，他从朋友口中了解到青年驿站，便在网上提交了入住申请。6月4日，他启程南下深圳，住进了之前预定好的八卦岭站409室。
有同样经历的还有来自安徽工业大学的周明。他与秦斌都是学工业设计专业的，在毕业前没有在安徽找到满意的工作。他觉得“在深圳找到专业对口的工作机会比较多，比如像嘉兰图、浪尖、鼎点等国内知名的工业设计公司都在深圳。”他在深圳人才网浏览招聘信息时看到青年驿站的新闻，“没想到深圳竟然有免费的地方可以住，当时觉得很惊喜。”8月6日，他入住进了青年驿站石厦站503室。
郭少聪，1.7米的个子，戴着黑框眼镜，留着山羊胡子，看上去少年老成。他毕业于中山市一所大专院校的机械设计制作及自动化专业，因为不想进工厂工作，经朋友介绍到深圳一家公司做网络维修员。原本，他住在公司位于宝安区平洲的员工宿舍里，前阵子却突然被调到福田保税区上班。“坐公交从宿舍到现在上班的地方至少要1个半小时，太远了，所以打算自己租房住。”他想起曾在网上看过青年驿站的信息，而今年7月新刚开张的福田石厦站，恰好就离上班的地方很近，“先住在驿站，等找到房子再搬。”
入住青年驿站之前，江西应届毕业生李辉住在一天20元的的旅店里。这间旅店没有经营资质，是由一厅三室的套房改造而成。“一套房住了18个人，卫生条件不好，但很便宜，一个床位包月450元。”他学的专业是机电一体化技术，毕业后班上很多同学都进了工厂，而他也曾在江西一家工厂的流水线上工作，“天天重复做一样的事情，很枯燥，觉得自己跟机器一样。”李辉很快就辞掉了这份工作。他想去做销售，觉得做销售更有发展空间，“深圳是一线城市，机会应该有很多”。
他在地铁上看到了青年驿站的新闻，便在福田区团委网上申请入住，从旅店搬到了八卦岭站408室。能入住青年驿站，李辉觉得“很幸运”，驿站的住宿条件和环境都比旅店好。房间里有四张双层铁架床，床上整齐摆放着床被、枕头、床上书桌，还配有空调、卫生间、阳台、无线网络，水电免费，“感觉就像大学宿舍一样。”
从2013年10月底，已经陆续有400多名90后毕业生入住过深圳青年驿站，“站友”是他们对彼此的昵称。他们来自五湖四海，大多不是名校毕业，家庭都并不富裕，在深圳也没有可以投宿的亲友，没有青年驿站，大多会选择住在不正规的廉价旅店里。他们看到深圳更多的机会和可能性，然而，在“寻梦”的过程中，他们也曾感到过迷茫、困惑。
找工，不易
石厦东村一带是福田市区的城中村，在一群老旧小区和出租屋包围之中，一幢绿色玻璃高楼显得格外显眼。今年7月份，刚开始运营的福田区石厦站就隐藏在这栋大楼的5楼。走廊的公布栏上贴着“毕业生必备――关于档案你必须知道的事儿”等资料，还有一家房地产公司招聘前台文员的启事。走廊的尽头是一个活动室，有几扇落地窗，光线明亮，几名“站友”正在电脑前浏览招聘信息。
周明这天没有出去面试。“每天都有在网上投简历，有时去跑跑人才市场。”他说，去面试了五六家公司，可是开出的待遇条件都不高，而且让他过去面试了三四次才谈待遇，“为什么不在招聘信息上标明待遇？这样就不用浪费彼此的时间。”周明对此感到郁闷，坐在一旁的的邱骅接过话茬，说道：“有些标明了待遇的也是虚假的。我去面试一些销售岗位，标明的底薪是2000多元，实际上只有1000多。还有些先叫我过去培训几天再谈待遇。”
与周明差不多同一时间入住石厦站的湖南女孩夏静悠，毕业于成都的一所大学的中文专业。在她印象中，深圳是一座年轻、包容、充满机会的城市。她曾想过当北漂，但北京对她来说“太严肃，太高大上了”，人才竞争很激烈，而上海和北京“有点排外”，“成都太过安逸了，想到深圳这样的大城市先闯荡一下。”她说，手机、微信上每天都能收到青年驿站推送招聘信息，也有到网上投简历，去面试了几家公司，正在等待复试通知。
刚去上班的郭少聪，对目前这份工作不是太满意，“很枯燥，天天都是做一样的事，感觉学不到什么。”他想去做销售，“刚开始会很辛苦，但能锻炼人，发展空间大。”不过，他还是选择暂时留在现在的公司，“先在深圳稳定下再说吧。”
住在福田八卦岭站的李辉，在网上投的简历大多石沉大海。而身上带来的3000元钱就快用完了，“深圳的日常开销比南昌多出一半，一天的伙食费要花30多块钱，去一次面试至少要花6元以上的公交费。”他打算再找不到销售的工作，就先随便进一个工厂一边干一边找。
6月份住进驿站的秦斌开始感到焦虑，初到深圳时，他信心满满，估计一个月内应该能找到合适的工作，转眼间一个月过去了，工作依然没着落。“去面试小公司一般要求有工作经验的，大公司连实习岗位都‘高攀’不上。”他认为找不到工作的原因除了缺乏经验外，最主要是专业功底不强。一次面试时，HR让他设计一个陶瓷材质并具有欧洲元素的加湿器，“他看完我画的设计图点评说，我的绘画透视基础不好，线条不够利索，而且没有考虑到所设计的产品的材质。”虽然最终没有应聘成功，但他也从中看到自己的不足和积累了面试经验。
青年驿站规定的住宿期限是7天，但在床位有空余的情况下，会允许入住学生延长住宿时间。住在409室一个多月，总有找到工作的“站友”搬出去，又有新的“站友”搬进来，秦斌早已习惯了这种迎接和送别，“有时送一些搬出去的‘站友’时，感觉就像毕业时送别大学室友一样。”
“起初，我认为深圳这样的大都市充满机遇，充满可能性，我要的就是这种无限可能。可是半个多月过去了，工作还是没有着落，不知道这‘可能性’在哪里。倒不如回乡创业好了，我并不觉得这是畏难退缩，只是实在想象不出在深圳的美好生活。”在青年驿站有一本留言簿，上面写满了曾入住的“站友”的留言。这是其中一位来自江西的“站友”的留言，或许代表了很多住在驿站的“毕剩客”的感受――在偌大繁荣的城市里，找不到属于自己的一片天地的那种迷茫感。
留下，离开
与郭少聪同住的几个室友已经找到工作，白天都出去找房子了，准备搬出驿站。郭少聪周末一有空就出去找房子，找了一个多星期，都没有看中合适的，“在市区，一个没有家电的单间都至少1000元。”他现在拿的试用期工资只有1000多元，转正后工资也就3000元，对他来说，市区的房租太贵了。但他想住的地方离公司近一点，“我不想把时间浪费在上下班途中。”他打算先租住公司附近的青年旅社的床位房，“一个床位包月的话500多块。”
李辉放弃了进工厂的想法，因为他在驿站走廊上的公布栏上看到 “募师支教”的信息，决定先报名去支教。在他看来，支教是一件值得去做的事情，“趁现在自己满腔热血，赶紧去做些有意义的事。等以后工作了，就不知道还会不会有这样的热情。”他说，他的缺点是在公众场合发言就很紧张，“去当老师，我能站在讲台上，把台下的学生当做听我发言的观众，也许这样的经历能克服我的缺点。”李辉计划去支教半年再回来深圳找销售类的工作。
现在已经在深圳一家安防产品公司上班的秦斌住在公司的员工宿舍。他也想过出去外面租房子，但深圳猛涨的房租让他望而止步。“在关内红岭那里，一室一厅的空房，大小20平方米，一个月房租要2000元，关外的房租相对便宜，但离我上班的地方很远。”
虽然现在的工作和原本预期中的不一样，但他觉得还是能学到一些东西，“我觉得刚步入社会，学习处理事情的思维方式和人际关系的方法更重要。”他希望今后能往产品设计的方向发展。秦斌从小就喜欢画画，语文课上写作文时总是情不自禁地在旁边配上插画。青年驿站的留言簿上，别人都是规规矩矩地写字，只有他的那页一边是字，一边还配有搞笑的插画。他的梦想是完成一部漫画，“不需要出版，只给自己看就行了。”他笑着说。
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