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绪论：在寻找写作灵感吗？爱发表网为您精选了8篇村级脱贫攻坚工作总结，愿这些内容能够启迪您的思维，激发您的创作热情，欢迎您的阅读与分享！
2018年11月
今年以来，凤凰村认真贯彻落实上级关于脱贫攻坚工作安排部署，统一思想，真抓实干，扎实推进脱贫攻各项工作。
一、基本情况
凤凰村全村637户2223人，建档立卡贫困户251户737人，其中：五保贫困户42户46人，低保贫困户59户172人，一般贫困户137户459人，已脱贫户13户60人；搬迁户198户625人，危改户39户60人。2018年计划脱贫户69户271人。
二、工作开展情况
1、以“水电路”为突破，完善基础设施。新修道路3公里、硬化通组公路12.1公里，新修100m3蓄水池两座，过滤池2个，更换管道6000余米；启动了凤凰村通村主干道公路改建工程，现已动工建设，预计2019年3月全部完工。同时启动了通村公路沿线主干道电力改造项目。
2、以产业为支撑，增强发展能力。按照“支部+合作社+基地+贫困户”的发展模式，建立了以茶叶为主导产业，特色养殖、特色种植为辅助产业发展模式。今春，共有103户贫困户累计采摘鲜叶3668.2斤，增收41万余元；调配株柿子树苗15000株，发展柿子树园300余亩；培育特色养殖大户6个，累计发放奖补资金3万余元。
3、以问题为导向，提升脱贫实效。全村搬迁198户625人，其中：集中搬迁安置193户609人，分散安置5户16人，危房改造39户70人。截止目前，集中安置已入住153户478人，分散安置已入住2户5人，危改完工38户66人，搬迁整改涉及32户118人，已全部整改到位。并对2018年度脱贫搬迁户安全住房完成了资金兑付。
4、以改革为重点，优化保障能力。成立了凤凰村互助资金协会，现有会员57户，其中贫困户31户，共发放借款24万元，其中贫困户借款6万元。启动“三变”改革，成立了凤凰村股份经济合作社，与凤凰绿茶有限责任公司、德勤农业综合开发有限公司和汉水源生态农业综合开发有限公司签订了入股分红协议，可带动贫困户30户93人增收。
5、以扶志为核心，强化造血能力。把“扶志扶智扶德扶勤扶技”贯穿脱贫攻坚全过程，定期召开新民风道德评议，共表彰先进典型6人，通报反面典型5人；设立了“爱心超市”，通过积分制管理，增强贫困户自我发展的内生动力。加大技能培训工作力度，累计开展技能培训4场、培训210人次。
6、以整治为契机，建设美丽乡村。以美丽乡村建设为抓手，对破坏生态坏境的乱搭乱建、乱堆乱倒、违规排放等隐患点进行了全面摸排，并建立台账，实行整改到位销号管理。对凤凰村一组改厕改圈试点工作的前期规划和试点的征地工作。征收村服务中心对面河边地1亩，争取建设文化墙及绿化小品。
7、以作风为抓手，激发强大合力。对脱贫攻坚重点工作责任到人，明确完成时限，对干部帮扶工作实行清单制，并纳入干部年终考核。县纪委深入开展帮扶工作“五个一”工作法，即每月开展一次入户走访、每月进行一次政策宣传、每月开展一次环境整治、每月解决一个实际难题和每月同吃一顿“连心饭”，帮扶措施精准到户。
三、存在的问题
一是部分群众受传统思维限制，部分贫困户缺乏内生动力，“等靠要”思想依然存在，对政策理解不准。
二是产业建设方面市场化程度不高，“支部+合作社+基地+贫困户”的发展模式中，市场主体与市场对接的力度不强，农产品转化为商品的转化率不高；
三是村容村貌建设、宣传教育工作存在战线长、任务重，对村容村貌建设、宣传教育工作缺少系统规划，宣传教育工作需要进一步加强。
四、下一步工作打算
一是持续开展“民情大调研、矛盾大排查、积案大化解、基础大加强”活动，切实解决群众关心的热点难点问题。进一步加大政策宣传力度，提高群众对脱贫攻坚工满意度、知晓率，确保社会稳定。
一、基本情况
业庄村位于杜楼镇东北部，东临岱河，311国道穿越境而过，是一个风景秀丽、民风淳朴、物产丰富、交通便捷的好地方。现辖7个自然村，耕地面积4065亩。 农业人口户3520人，2014年民主评议贫困户382户790人，2015年46户182人，2016年贫困人口336户608人，2016年预脱贫65户156人，完成2016年预脱贫人口脱贫后还余贫困户271户452人，贫困发生率降至12.84%。2017年预脱贫106户202人。
2、村级集体经济
村集体经济收入主要来源是大棚、土地收入，年集体经济收入3万余元。
3、产业结构
本村产业主要为蔬菜种植、畜牧养殖、和农业合作社。畜牧养殖主要是养猪、养羊；农业合作社主要是果蔬业合作社，负责蔬菜的生产销售。
二、脱贫攻坚工作开展情况
1、预脱贫人口安排情况
2016年预脱贫人口65户156人，完成2016年预脱贫人口脱贫后还余贫困户271户452人，贫困发生率降至12.84%。
2、特色产业形成情况
我村形成蔬菜种植、畜牧养殖和农业合作社为主的几大特色产业。其中蔬菜种植700亩，畜牧养殖方面:羊、生猪存栏700头；农业合作社方面：每年销售蔬菜700余吨，销售额210余万元，利润100余万元。
3、村集体经济来源和到村到户项目安排情况
2015年以来各部门加大投入实施了多个到村到户帮扶项目：
2015年大棚蔬菜项目，占地30亩建设大棚21，投资80万元，该项目已建设完成并投入使用，包给贫困户种植大棚蔬菜。
2016年12月市商务局副局长葛友明拨款5万元用于村集体经营。
2016年产业到户项目共67户，其中种植户14户，养殖户53户投入资金19万元，已打卡发放到贫困户粮补存折。
2015—2016年共实施危房改造12户，项目资金18万元，解决了12户贫困户的住房安全问题。
2016年全村共有低保户12户17人，五保户22户22人。
2016年妇联组织种植养殖技术培训35人次；村邀请蔬菜种植技师传授蔬菜种植与管理，培训人员40人。
4、基础设施情况
2016年政府投入资金，建设水泥路3.2公里，目前全村道路硬化10公里，达到每个自然村通水泥路，极大方便了群众出行。
2016年县供电公司实施了我村的农村电网改造工程，目前全村线路已基本改造完毕，保障了群众的用电安全。
5、公共服务提升情况
2016年新村部投入使用，新村部占地面积3亩，建筑面积360平方米，设置有党员活动室、会议室、为民服务全程代办点、监控室、妇联工作室、警务联防等便民服务机构，并设立了为民服务全程制度，规范了办事程序，极大的方便了群众办事。
三、具体做法
1、四个精准方面
在精准识别方面，我村成立了工作组，逐户走访贫困户，核实贫困户家庭情况，了解贫困户需求。并根据贫困户的实际情况和需求为他们“量身定制”具有针对性的帮扶措施，使每一户贫困户都有具体帮扶措施。我们还为贫困户建立了“一户一档”，户档案中包括：扶贫手册、明白手册、贫困户身份证、户口本、粮补存折、住院发票、低保证、残疾证等资料复印件、贫困户照片和帮扶责任人与贫困户的合影。“一户一档”的建立使帮扶干部和村干部更加了解贫困户的情况，为帮助贫困户落实帮扶措施提供了重要依据。帮扶项目实施后我们走访贫困户了解帮扶项目实施效果、当年人均纯收入增加情况和“两不愁三保障”情况。实事求是的计算出贫困户的家庭收入和支出，查看居住房屋是否安全，就医就学是否有保障。根据实际调查了解的情况，梳理出预脱贫人员名单，在村民代表会议上表决通过。
2、双包方面
我村扶贫攻坚第一书记是市商务局副局长葛友明，帮扶单位是萧县广播电视台，两家单位也都分别派人帮扶我村贫困户。
葛友明副局长多次到村调研指导扶贫工作，到贫困户家中了解贫困户情况，根据了解到的情况帮我们分析了致贫原因，指出了脱贫路径，并亲自为我村谋划落实帮扶项目，为我村脱贫打下了坚实的基础。2016年期间，村两委干部多次到其他乡镇学习先进扶贫工作经验。2016年7月萧县广播电视台党组成员刘忠宇、张武峰等到村上党课5次。
宿州市商务局、萧县广播电视台主要负责人和帮扶干部经常走村串户、走访贫困户，了解脱贫需求，制定帮扶措施。单位不定期慰问贫困户，为贫困户送去慰问金和慰问品并看望贫困户留守儿童，送去书包、铅笔等文具用品。
3、村级基础工作方面
利用党员先锋模范带头作用带动全村整体工作开展，抓好村容村貌整治，改善人居生活环境，摆脱贫困村面貌，建设美好乡村。
4、群众满意度
我们通过“真”“准”“稳”三个方面来提高群众满意度。“真”是指贫困户一定要真实。我们通过认真细致的工作把符合贫困标准的贫困户识别出来，使在册、在档贫困户真实、精准。才能在评议和公示中顺利通过，才能得到贫困户和一般群众的普遍认可。“准”是指帮扶措施要准，根据贫困户的致贫原因和家庭实际情况制定有针对性的帮扶措施，使每一户的帮扶措施能够顺利实施、尽快见效，贫困户有了收益自热对我们的工作满意。“稳”是指稳定脱贫。我们根据每一户帮扶措施效果和该户的收入支出、两不愁三保障情况，具体分析该户是否达到脱贫条件，达到一户，脱贫一户。决不搞数字脱贫。通过以上三个方面工作，我们做到了绝大多数群众对我们扶贫工作满意。
2020年，脱贫攻坚秋季攻势行动开展以来，我村认真贯彻落实(XX乡2020年脱贫攻坚“秋季攻势”实施方案的通知》黄发〔2020〕102号)文件精神，深入开展脱贫攻坚秋季行动。围绕“两不愁三保障”一安全、一卫生、一改厕短板，全力防范返贫、巩固脱贫成果。现将工作开展总结如下:
一、工作开展情况：
(一)认真落实“分类包保、两头对照”工作机制。扎实开展我村村脱贫攻坚质量再提升,结合“两头对照”工作,入户深入排查建档立卡贫困户基础信息及政策知晓率,截止10月29日，我村共排查问题43个、已整改问题43个。
(二)持续推动数据质量提升。严格按照区扶贫局下达的系统数据逻辑错误清单，结合我村自查发现系统存在的数据问题，及时纠正、补充和完善系统信息和数据，不断提升数据质量，确保数据质量零误差。
(三）严格落实“两不愁三保障”和一安全、一卫生、一改厕排查。我村持续开展贫困人口“两不愁三保障”和一安全、一卫生、一改厕问题排查核查,确保不返贫，强化帮扶措施,督促贫困户搞好自家门前卫生。
(四）收入系统录入。通过入户核实，截上10月底我村已全面完成我村贫困户家庭纯收入核查工作,并已录入国办、省办系统，贫困户家庭纯收入均在5000元以上，收入稳定增收。
(五)加大消费扶贫力度。激发贫困户内生动力，集中社会力量，购买贫困户农副产品。帮助我村贫困户吴福斌农副产品到XX村集中销售，鸡蛋100个，葛粉10斤，合计人民币650元。
(四)落实金融扶贫小额信贷。认真梳理我村建档立卡贫困户产业，坚持户贷户用户还原则,满足贫困户发展产业需求资金小额信贷。通过有关部门入户实地产业核实，截止10月实地产业核实我村适合小额信贷两户，贷款金额均已打卡。
二、下一步打算
（一）切实抓好问题整改。对照脱贫攻坚督查巡查反馈问题清单逐项逐个进行核实，分门别类，列出问题清单限时整改，以问题为导向，全面深入分析问题产生的原因和工作薄弱环节，不断补齐短板，确保整改到位。
（二）加强脱贫政策宣传。一是多种形式加大扶贫和惠农政策宣传力度，扩大宣传覆盖面，注重收集信息，切实解决农户生产生活中的困难和问题，着力提高群众满意度。二是引导贫困户树立勤劳致富的思想观念，激发内生动力，破除“等靠要”思想，扭转输血式扶贫局面。同时，注重挖掘党员带头致富典型，大力推广致富经验。
根据上级卫生行政部门的要求和部署，双辽市卫健系统认真执行脱贫不脱管的惠民政策，2021年上半年双辽市各基层医疗卫生机构对辖区内贫困居民巩固贫困地区三年攻坚行动工作。
一、健康教育进乡村
各基层医疗卫生机构积极督促乡村医师，依托国家基本公共卫生服务项目在乡镇卫生院、村卫生室开展健康教育讲座、健康教育咨询，按期更新健康教育宣传栏等工作，使辖区群众及时享受到健康教育知识。
二、健康教育进家庭
各镇村级乡村医师利用活动发放健康教育资料等，不定期深入到脱贫不脱管的贫困家庭中，为贫困家庭带去健康教育知识，促使贫困家庭成员进一步了解更多的健康教育理念。
通过脱贫不脱管政策，有效促进各乡镇卫生院及村卫生室更好地完成国家基本公共卫生服务项目工作，也使贫困地区三年攻坚行动得到巩固。
工作总结是做好各项工作的重要环节。通过它，可以全面地，系统地了解以往的工作情况，可以正确认识以往工作中的优缺点。为此收录了一些范文，为大家提供帮助。
2019年，我社认真贯彻落实市委、市政府关于脱贫攻坚的工作部署，持续结对帮扶石窝镇罗家庵村，紧扣脱贫攻坚各阶段的目标任务，扎实开展脱贫攻坚的各项工作，在脱贫攻坚决胜年取得了明显成效。
一、基本情况
罗家庵村位于石窝镇的西南部，东邻小尖山村，西邻番坝村、南邻兰草溪村、北邻五显庙村。本村有9个村民小组，354户，1541人。幅员面积约12平方公里，耕地面积1350亩，公益林和生态林3835亩，平均海拔750至800米，距万源市太平镇108公里。农作物以玉米、谷子、油菜、马铃薯、红薯为主。
罗家庵村现有建档立卡贫困人口110户、计358人;通过产业发展、万源市供销社一对一帮扶。2014年脱贫7户、16人，2015年脱贫0户、0人，2016年脱贫25户、71人，2017年脱贫28户、100人，2018年脱贫23户、92人，2019年脱贫24户、71人，2020年拟脱贫3户、8人。罗家庵村为2019年脱贫摘帽村。目前，正积极准备迎接省检、国检，实现整村脱贫摘帽。
二、工作措施
(一)加强组织领导，强化责任落实。一是按要求及时成立和调整了以党组书记、主任任组长、班子成员任副组长，中层干部部和第一书记为成员的脱贫攻坚领导小组;选派熟悉农村工作的人员担任第一书记和驻村工作人员，切实加强脱贫攻坚工作的组织领导。二是党组、行政及脱贫攻坚领导小组坚持每月定期召开脱贫攻坚专题会议，落实上级部署，研究工作方案，制定帮扶措施，解决具体问题。三是坚持每月到村入户宣传政策、排忧解难、帮扶产业发展、查漏补缺、促增收脱贫。四是加强与石窝镇党委、政府及村、支两委的沟通，协调推进罗家庵村脱贫攻坚各项工作。
(二)摸清底数症结，精准发力施策。一是主要领导带头深入帮扶贫困村调研、指导，摸清村情。该村深度贫困的症结在于交通基础差，村道路一直没有硬化，村民出行和农产品运输困难。
(三)争取项目支持，夯实发展基础。针对该村交通不畅的最大发展瓶颈，协调交通部门争取资金，得到农村道路硬化项目支持，确保了村民安全出行和农产品运输。硬化道路12公里，惠及2300余人出行。
(四)注重产业扶持，增强发展后劲。因地制宜选准水稻种植作为主导产业，土鸡养殖以及枸杞种植作为重点产业，大力发展庭院经济;立足供销社部门优势，在该村建立村级综合服务社1家，为村民产业发展提供综合服务，助推产业扶贫。
(五)强化党建引领，提升帮扶成效。开展支部结对共建，利用“党员活动日”等载体，结对开展组织生活，积极宣传党和政府的路线方针政策、法律法规、村规民约，从精神层面教育、鼓励贫困户克服“等、靠、要”的思想，树立竞争意识，自强观念。
三、工作成效
(一)一户一策确保帮扶精准。通过开展了大走访和几次精准识别“回头看”，组织帮扶责任人深入农户摸清民情，针对每户贫困户致贫原因、贫困属性、家庭人口结构(劳动力、适龄学生、疾病残疾等)、产业发展和务工情况的基础上，建立了帮扶工作台账，建立“精准帮扶”工作专用微信群。 “一户一策”针对性制订帮扶计划，落实帮扶措施，并认真组织实施。
(二)基础设施条件大改善。今年上半年全面完成村道路的硬化，加上近几年社道路硬化，累计完成村道公路硬化6.74公里、社道硬化4.5公里、新建公里水沟1.7公里、新建连村公里两条3公里、新建漫水桥两座;协调市水务局为村民安装引水管道7000余米，补贴资金17500元;我社还挤出资金为沙田湾及长天井两处居民点供水补贴3000元，有效解决了村民饮水困难的问题。协助罗家庵村“两委”抓好排危抢险工作，对农业生产、地质灾害、危旧房、火灾源等安全隐患进行全面排查，发现问题及时整改。
(三)产业发展见成效。我社先后为贫困户赠送鸡苗1000只，价值1.5万元;赠送柴胡种子300公斤，价值0.9万元;赠送化肥40余吨，价值6万余元。选准大米种植作为主导产业，土鸡养殖以及枸杞种植作为重点产业，大力发展庭院经济;立足供销社部门优势，在该村建立村级综合服务社1家，为村民产业发展提供综合服务，助推产业扶贫。目前，在传统产业水稻种植规模稳中有升的同时，品质有了较大提升;发展了规模养殖龙头企业2家、养殖大户8户，种植枸杞100多亩，出栏土鸡3万余只、生猪300多头。2019年实现村级集体经济收入16800元，人均10.92元，该村农民人均纯收入4968元。
一、以公平公正为原则，尽心心力做好本职工作.
作为村委会主任，主要是负责行政村里的日常事务，本人能用心配合村党支部开展村里工作，服务于班子群众工作的目标，团结带领村委会成员在党支部的领导下管理村务。在这个岗位上，我较好地完成了领导交给我的各项任务。工作中本人本着公平、公开、透明的原则，耐心做好村内各项工作。得到村委班子和村民的一致肯定。
二、以脱贫攻坚为抓好，努力为人民群众办好事，办实事。
我村是非贫困村，全村共
户贫困户 贫困人口。年初以来，争对本村的实际情况，配合村党支部和工作队员一道，深入到贫困户中了解情况，制定帮扶方案，指导贫困开展产业工作。经过努力，2019年我村实现
户
人脱贫摘帽。
在抓好脱贫攻坚工作的同时，我作为村主任，用心与村支两委班子一方面结合我村实际构成共识，另一方面用心争取上级有关部门的大力支持紧紧围绕带动村民群众增收致富。用心想方设法帮忙群众解决热点难点问题，进一步加大基础设施建设力度，着力改善农村人居环境，重点围绕村容村貌，道路交通，水利设施，提高群众生活品质，主要为人民群众办了以下几件实事：
1、抓好廖罗村级公路的维护工作，作为八洞、罗洞、池洞三个村的交通要道，我经常组织村屯干部、护林员维修村级公路，每年定期两次除草、清沟，保证了公路畅通。
2、和村干部一齐做好农村新型医疗保险和新型养老保险的宣传和落实工作，向村民宣传政策，讲明利弊关系，引导村民转变意见提高认识，我村的医保和农保工作成绩较好。
3、关爱弱势群体，全村五保户，低保户，残疾人的生活得到妥善的部署和保障。积极想方设法为大病农户筹措资金解决大病医治难问题。
三、存在的不足
1、对村主任应尽的职责和义务还没有充分发挥出来，需要进一步学习理解和实践。
2、思想工作做得不够细致深入缺乏统筹安排。
3、创新意识有待加强，还跟不上形势发展的需要。
四、今后工作的努力方向
我将在以下几个方面进行努力：
1、积极向上级争取支持，加大基础建设设施力度，着力改善农村生活和生产设施。
2019年驻村脱贫攻坚工作总结
时光荏苒，岁月如梭。转眼间在村里已有一年时间。2019年是依初村脱贫工作巩固提升关键之年，整个驻村工作队紧紧围绕“两不愁、三保障”“四个好”目标，全力推进脱贫攻坚及“四治”并举系列硬仗，全力以赴攻坚克难。在村“两委”班子的密切配合和共同努力下，做了以下工作：
（一）狠抓精准管理“系统工程”，做深做细基础工作。紧紧围绕“扶持谁”这个根本，严格按照“公开、公平、公正、公认”的原则，扎实开展精准识别比对清退核实和“回头看”等工作，确保识别工作实现“更加精准”。按照应进则进、应出则出、整户识别、动态管理要求，通过组织开展三轮动态调整，全村贫困人口34户145人。同时，按照乡党委和脱坚办要求，把握时间节点，全面推进“六有”信息管理平台数据采集和录入工作。
（二）狠抓产业发展“增收工程”，带动村脱贫致富。把发展生产扶贫作为主攻方向，因村定策、因户施策，长短结合推动特色富民产业到村到户。一是培育发展特色产业。落实特色产业扶持基金23万元（总规模达30万元）、栽种核桃400亩、嫁接1.1万个芽孢，种植花椒10万棵，户均达15亩。二是强化就业扶贫。开展技能培训2次共计200余人，输出农民工70人（精准户45人）、户均每月创收4500元；设立公益性岗位8个，促进特殊困难群众就地就近就业。三是推动组织化发展。成立专合社等新型经营组织，发展村集体经济1个。同时，压紧压实联系帮扶单位责任，全面推进“以购代捐”，不断推动群众持续增收。已购买两头猪，2000元，5只鸡，500元，腊肉10斤，300元，200斤白酒，4000元。（三）狠抓硬件设施“提升工程”，不断夯实发展基础。全力打造微田园建设，前期共建设微田园10个、美化、亮化、净化村容村貌成效初显，近期还将打造10个，再加上原来的10个，力争达到30个小微田园。依初村生产生活条件不断得到改善，提升广大群众获得感和满意度。
在以后的驻村工作中，我会认真工作，履职尽责，更加有效的解决村级薄弱问题，全力以赴，全心全意为民办好事实事，真正服务村级，服务老百姓，帮助困难群众解决一些实际困难，全心投入到新的工作中。真正的让群众脱贫致富，不返贫。
结合当前工作需要，的会员“sunnyw”为你整理了这篇2020年度交通运输局扶贫工作总结范文，希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。
【正文】
2020年度交通运输局扶贫工作总结 裕安区交通运输局根据省、市、区相关脱贫攻坚工作要求，紧紧围绕实现贫困区退出后巩固提升为目标，结合我单位承担职责继续实施“四好农村路”建设等交通项目、科学规划、严密组织，并提前完成全年度工作任务；同时继续开展单位包村干部包户结对帮扶工作，并取得了阶段性成效。现就扶贫工作汇报如下：
一、单位包村、干部包户工作完成情况
（一）交通局包保帮扶工作目标
紧紧围绕贫困区退后巩固提升为目标，并对剩余2%的贫困户，着力在精准识别、精准施策、精准帮扶、精准脱贫等方面下功夫，确保我局帮扶的所有贫困村与贫困家庭2020年底实现全部脱贫。同时做好脱贫后巩固提升工作，确保已脱贫户收入稳定不返贫。
（二）交通局包保帮扶工作任务
2020年根据区委部署安排，按照“单位包村、干部包户”工作要求，我局100位扶贫干部总共帮扶联系贫困户389户1045人。涉及我区5个乡镇13个行政村，分别是单王乡的王楼村、胡台村；西河口乡的锅棚店村、石湖村、红石岩村、江店村、郝集村、龙门冲村、河口居委会；新安镇的迎水村、洪河村；城南镇的黄小桥村、丁集镇的车贩村。牵头帮扶西河口乡石湖村、单王乡王楼村。分别给锅棚店村、石湖村、胡台村下派了驻村干部并制定了《区交通运输局选派干部管理制度》，根据制度要求不定期对驻村干部进行查岗、对选派干部驻村履职情况建立考核与奖惩制度；驻村干部每个季度汇报一次驻村工作开展情况，每个有帮扶任务贫困村都安排一名党组成员负责联系，同时安排一个局二级机构负责协助；局人事股协同局扶贫办负责驻村干部管理，严格按照规定按时发放驻村各项补助，及时掌握驻村干部工作生活情况，为驻村干部解决后顾之忧。同时为圆满完成帮扶工作任务，专门印制《扶贫宣传资料汇编》，确保帮扶干部按时走访，详细宣传扶贫政策，局扶贫办每月督查，为做好“双包”工作奠定基础。
（三）交通局包保帮扶工作完成情况
1、2020年我局对三个帮扶贫困村分别下派了三名驻村帮扶干部，制定了单位包村脱贫计划并按照节点圆满完成帮扶工作任务。
2、在当地党委政府正确领导、村两委密切配合下，通过局全体帮扶干部共同努力，我局所有帮扶联系户都制定了切实可行的脱贫巩固计划，针对贫困户家庭情况，制定了帮扶措施，取得了帮扶成效，2020年度交通系统所有帮扶贫困户全部实现稳定脱贫。
二、交通基础设施实施建设完成情况
（一）交通局承担交通基础设施工作目标
紧紧围绕村出列、区退出后巩固提升为目标，继续推进“四好农村路”建设，进一步加大农村交通基础设施建设巩固提升力度。
（二）交通运输局承担交通基础设施工作任务
2020年扶贫项目总投资10815.265万元，完成村级道路建设（含3个加宽）项目141个123.125公里5371.735万元；乡、村级道路大中修20个75.874公里3180万元；村级桥梁23座2263.53万元。
交通基础设施建设完成情况
1、村级道路141个项目，已经全部完工。
2、村级道路大修项目8个，已经全部完工。
3、村级桥梁建设23个,已经全部完工。
4、村级安保项目59个，已经全部完工。
三、其他扶贫工作完成情况
（一）、扶贫消费工作：按照扶贫消费专班任务分解，我局积极落实相关工作。
1、先后制作消费扶贫公益广告宣传海报100余份、制作立体宣传牌20块。分别在客运西站、六安火车站、快捷客运公司、车辆检测站、高速公路6个服务区，各个乡镇公交首末站、枢纽站进行张贴、摆放宣传。
2、积极争取市局支持，配合区商务局完成在高速公路服务区设立消费扶贫专区工作。
3、在六安火车站、车辆检测站、客运西站、乡镇公交首末站、枢纽站设置消费扶贫专柜投放点。
4、动员本单位职工购买消费扶贫农产品合计金额14万元左右，加上疫情期间购买农产品21万元左右，到目前为止今年我局完成农产品购买35万余元。
（二）、扶贫资产管理确权工作：我局积极落实区扶贫开发领导组部署的扶贫资产管理确权工作，为尽快完成扶贫资产确权工作，我局专门购买第三方服务（会计审计事务所）对19个乡镇上报交通扶贫资产数据进行审核，在区财政局、区扶贫局大力支撑下，通过各乡镇配合，圆满完成此项工作。
（三）、省脱贫攻坚督查反馈问题整改工作：我局认领两个问题一是进一步加强公益性岗位管理，我局认领问题后及时召集路长办相关人员开会进行传达部署，要求路长办进一步加强交通公益性岗位常态化管理，强化日常管理和日常考勤，确保公益性岗位人员尽职尽责，按照“按需设岗，科学开发，岗需互选，人岗匹配”原则，对交通公益性岗位人员进行在规范，对不符合岗位需求，人岗不匹配的予以清退，同时结合今年强降雨造成部分群众受灾情况，计划2021年交通公益性岗位动态调整时，优先安排受灾户与建档立卡贫困户。二是进一步加强交通基础设施建设均衡发展，我局认领问题后及时安排计划科结合全区交通扶贫项目库更新，认真梳理近年来交通扶贫项目安排偏低乡镇，在2021年项目按排时优先考虑，同时安排前期办积极与上级主管部门对接，争取上级交通主管部门支撑，补齐交通基础设施短板，确保全区交通基础设施建设均衡发展。
（四）、交通局扶贫办、妇联、文化办与驻村工作队、村两委联合开展情暖童心 关爱留守儿童 共庆”六一”活动，并取得了圆满成功。
（五）、“七一”交通局党组对牵头帮扶村所有困难老党员进行慰问，在党的生日送去党的关怀。
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