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班级值周总结8篇

时间:2023-02-27 11:10:54

绪论:在寻找写作灵感吗?爱发表网为您精选了8篇班级值周总结,愿这些内容能够启迪您的思维,激发您的创作热情,欢迎您的阅读与分享!

班级值周总结

篇1

首先,抓自觉学习行为习惯,形成良好的学习环境。提出“自觉与主动是学习的最高境界”。两方面去做工作:

一是与任课老师加强联系,和任课老师一起抓好上课纪律,确保上课效果,真对一些科目的课堂上有睡觉、讲话的不良现象,敦促任课老师去管,要求值日班干部记录并进行累计达到一定的次数在班级公布,这样这种现象得到扭转,使得上课效果有较大的提高。

一是抓自己的学习时间,即早读15分钟和晚上的晚修时间。具体做法是:督促课代表做好准备工作,保证早读、晚读有内容、布置内容有检查有落实。晚修时间除了老师值班外一定安排当日的值日班干值日,负责这个时间段的纪律并作好记录以备每周的班级工作总结

其次,继续抓好学生学习方法的培养工作。用班级班会课请老师讲解、请成绩好的同学讲解、请了历次考试成绩进步快的同学讲解,这是一个方面。另一方面,针对班级数学科十分薄弱的特点,我们用了三周时间作了大量的调查研究,联合数学科任课老师,数学科代表、学习委员、成绩不同层次的同学,分别开几个座谈会,最后形成了一个包括存在问题、问题原因、解决办法等几方面的针对性内容的报告,发至每个同学手上,利用两节班会课,讲清学习好数学的信心、方法、意义和学习这个报告,最后全班同学达成共识,多数同学当即下决心要下功夫学好数学,为高考取得好成绩奠定基础。

第三,制度上的落实是班级管理的关键,这个学期作为班主任,我作了两件事应该比较成功,也比较有成效。

第一件是建立班级班干部每周周工作总结制,这个制度是建立在班干部每日的认真负责、详细记录的基础上。选拔最有威信、最能负责、最有口头与书面表达能力的五、六个主要班干负责每天的值日记录工作,记录内容包括出勤、卫生、上课纪律、作业情况、老师的批评与表扬、同学各种情绪、班干每日感想以及个班级、年级、学校大事等。选定每周日晚上(班主任当晚值班)晚修的最后15分钟,有轮值的班干上台做本周的班级情况总结。这样做有几点好处:1、锻炼班干,不仅要认真地作好每天的班况记录,还要认真整理并呈现在全班同学面前,也就要求要班干有敏锐的观察力和实事求是的工作态度以及相应的工作能力,否则无法开展工作。2、有很好的实效性,班级好坏事及时暴光、处理、总结,对班级各项工作的开展,特别是良好班风的形成起了非常好的作用。3、成为更加有效果的第二班会课,不要看每周只有这15-20分钟,当每周的每天班级情况经过班干总结、陈述出来的时候,它的效果是不会比老师总结得差的。

篇2

1、选好班干部;

2、对班干部做好培训;

3、学生学习习惯的养成:

具体措施:学习:开学后,提前到校安排学生打扫卫生、上交作业等;做好家访工作,多与家长交流;发现后进生的优点,开发他们的潜能。

纪律:加强课件管理,制止学生的不文明行为;有效利用晨会和班会,及时总结和表扬,一周一总结,月末评价好的奖状奖励。

卫生:个人卫生,相互监督;教室卫生,排好值日,值日班长和组长共同监督;卫生区卫生组长负责。

路队:路队长责任明确,路队纪律监督员一天两汇报,及时批评和表扬。

二、具体安排:

第一周:

1、选拔班干部,并召开第一次班委会。

2、指导学生做好“五个一”;

3、学生寒假实践活动总结表彰;

4、路队名单落实,路队长,路队纪律监督员上岗并开始汇报;

5、大队干部推荐;

6、初步制定班级制度,班级一日常规。

第二周:

1、班级值日制度开始实施,指导班长做好第一次值日;

2、班级各项工作层层落实,明确责任;

3、学生座位第一次调整;

4、实行小组长负责制;

第三周:

1、第二次班委会,总结上周工作,明确责任,公布激励措施;

2、进一步完善班级制度,班级一日常规;

3、班级各个责任区划分明确,公布;

4、小组评比实施;

5、文明学生评比。

第四周;

1、路队月总结,评选班级路队标兵,优秀小队;

2、感动校园学生评选;

3、月文明学生评选;

篇3

当前我国中职生多数都是基础教育中被人忽视的对象,他们学习基础较差、自我控制能力弱,以至于其自卑,漠视一切,或专横霸道等,就读职校是大多数学生无奈的选择。如何让他们在三年后成为对社会有用的技术人才,是值得我们全体教师深究的课题。实践证明,“先成人后成才”是行之有效的理念。因此,班级管理工作是中职教育的重头戏,只有把班级管理这出“戏”唱好了,职校的教育教学效果才会更好。

班级管理是一项长期的复杂的系统工程,特别是对中职学校而言,更是一项挑战性的工作。我在多年中职班主任工作中,经过长期实践,将“两制一会一组”(即岗位责任制、班干部值周制,民主总结会和学习小组)应用于班级日常管理工作中,成效显著。

“两制一会一组”实施的前景。因我早期所带的班级情况不容乐观。尽管在接手新生前后,我做了大量的常规工作,并坚持了两个月每天到班上对学生进行教导及每周至少三次到宿舍去跟进他们的生活、思想等情况,可班风还不太理想。班上虽然没有发生严重的违纪现象,可是小问题却不断涌现,如学生迟到或早退常有发生、值日效果差等。经过个别谈话和教育,他们有所收敛,可是又出现了新情况,许多学生都投诉班干部,而班干部也感到了厌倦,有的直接向我辞职。面对如此局面,我冷静地分析了其中的主要原因:不懂礼貌的却想得到别人的尊重,违规的却不接受别人的关心与监督等。这种现象要想从根本上去改变,若只有如早期的静态教育,而没有动态教育是行不通的。在班级管理过程中,班主任提出的目标再动听,如果得不到学生的同意和配合,也不能发挥目标管理的功能。因此,在对学生进行教育的同时,更要注意动态教育,要立足于班级、学校,引导他们多参与其中大小型活动,引导学生参加正常的社交活动等。

事实证明,在班级管理中,实行“两制一会一组”能有效地让学生动静结合起来,充分发挥每位学生的主动性和创造性,让学生真正成为班集体建设的主人,才能使班集体具有生命力、凝聚力。“两制一会一组”的实施从以下四方面进行。

一、岗位责任制使人人有工作

为了激发全班学生的劳动和服务意识,因此实行人人有岗位责任制度。让大家都分担一点班务工作,即将班级所有日常工作分为若干小块,每一小块指定给若干名学生组成的小组负责对其保洁工作,组长兼考勤及工作情况记录。实行了该制度后,班级的包干区、课室等卫生大有改观。学生值勤时都积极肯干,以前那种拖拉依赖别人的现象消失了,他们明白了“死任务活时间”的道理。经过这一改革整顿,岗位责任制得到了有效的落实,它使得人人有事做,事事有人做,使全班学生由被动变为主动,对班级工作变得自觉、认真、负责,有了当家作主的主人翁意识,劳动观念也得到了培养。

二、班干部值周制,有利于挖掘学生潜能,培养班干才能与领导艺术

就读中职的学生,绝大部分都没有当过班干部,而在任的班干部都属于“矮佬中的高佬”。将班级的所有日常事务只交给培训过的几个班干部去执行,使班干部负担过重,效果也不佳。还有班上许多“精英”也不服,班干部“终身制”使学生产生明显的排斥抵触情绪。

基于“放一只羊是放,放一群羊也是放,关键是让所有的羊都要吃饱”的理念,我在班级管理中实行班干部值周制度。在班上召开班干部值周动员会,并通过对全班进行班干部的培训,让学生明确此举的目的与要求、实施方案与措施等。根据学生的性格特征、特长等,将全班分为若干小组,每组五人,组成班干部机构,主要负责全班日常工作事务,每周轮换一组,如此循环下去。我做好跟进、辅导和监督管理等工作。此制度如期执行之后,全班学生每学期都约有两周时间体验班干部的角色。班上原来专与班干部唱对台戏的现象没有了。学生在值周中体验到了班干部工作的酸、甜、苦等滋味,体会了做一个合格的班干部的前提:“正人先正己”的含义,坚持了服务、奉献的信念,知道了遇事换位思考的重要性,班上以往那种自我为中心的学生少了,学生变得自信了,班上形成了团结合作的氛围。

三、民主总结会

为培养学生热爱、关心班集体,在班上建立民主总结会制度,每周日晚修课为民主总结会时间,先由上周值周班长作值周工作总结,其他班干部补充。之后班上其他学生对值周总结进行讨论,肯定成绩,指出不足,提出整改方向和措施。最后上周值周班长将值周日志移交给当周班长。我就班级工作中的典型现象或今日说法中的相关案例,引导学生分析事件的原因、如何处理好案例中的事情、如何预防事件的发生等。让全班学生都畅所欲言,各抒己见。我及时对他们的观点进行点评,最后作全面总结。这样的民主会议,培养了学生的集体主义观念和民主参与意识,训练了学生的口头表达能力,开拓了学生视野,同时也在潜移默化地对学生进行普法教育,让学生明白自由的相对性,从而让学生提高自己管理自己和自己保护自己的能力。

四、学习小组是学生共同进步的方舟

学习是学生的天职,而大都数中职生都有畏惧学习的心理,造成这种状态的因素是很多的,其中学习基础差是主因,其次是学习态度问题。一个好的班集体其学风肯定是很浓的。所以,我在班上成立学习四人小组,依据学生的实际情况,将前后排的四人为一学习小组,在自习课或晚修时互相讨论学习问题。这解决了学生有学习难题时只有等科任老师来上课才有机会解决的困扰。我定期跟进他们的互助情况,鼓励学习能力较弱的学生多向学习好的学生请教,同时指导学生如何去帮助别人解答难题;并与科任及家长保持联系,反馈学生学习情况,共商如何提高其学习效率的对策。通过学习互助小组的方式,增进了学生之间的友谊,经过共同努力,他们体验到了共同进步的快乐,班上形成了讲学习求进步的学风。

在实行“两制一会一组”的过程中,通过不断地去挖掘学生的潜能,带着赏识的心态去对待每位学生,对待“刺头”型的学生在批评教育时别忘了带上宽容与赏识,对待“优生”则提出更高要求,这样的教育才会见效。实践证明,在班级管理中,让学生成为班集体的主人,经过师生的共同努力,学生的德、艺等会有显著提高的。

参考文献:

篇4

学生自主高效“三级”量化管理是在学校校委会的监督下,在各处室的管理指导下,校风自主督查室领导组织全体同学参与的一种管理模式。

一、学生三级量化管理实施准备

1.建立小组

科学安排小组人数和座次、竞选小组长,尊重学生意愿自主选择小组长,成立小组。

2.制订小组长职责

学校培训小组长,使小组长明确职责,展开工作。

3.学校出台《量化积分标准及处理意见》

积分标准包括自主学习量化和自主管理量化两大块内容。自主管理量化每学期赋基础分100分,实行扣分制,违纪扣分达到规定值,给予相应处分,并相应制定解除处分的条件。

4.印发小组量化计分明细表、班级量化计分明细表,建立学校量化竞赛公示栏

二、学生三级量化评分及反馈流程

采取学校量化到班(同时量化到级部,级部得分为各班平均分)、班量化到组、组量化到人的三级量化模式。

学校成立校风自主督查室,全部由学生组成,在学生发展部的指导下,对班级进行量化评比,协助学校组织相关活动。自主督查室的各部委员按照部长分工,对班级管理情况检查打分,并上报对应处室主任,一天一检查,一天一公布。各部部长通过选举产生,直接对学校负责,不称职的及时调整。

2.班级对小组的量化

各班对应成立班风自主督查委员会,委员会委员同时也是校风自主督查室各部对应的委员,按分工检查各组工作,根据班规班约,计入量化明细册,各委员在计分时要及时和组长说明。

3.小组长对本组组员的量化

小组长对本组学生全天监督,发现违纪现象及时指出计分,同时将学校、教师、各委员等的计分收集,根据组规组约,综合得出本组组员一周的量化计分。

三、学生三级量化管理工作流程

建立小组―建立班风自主督查委员会―建立校风自主督查室―印发用表、建立公示栏―开展工作,校评定班级(级部)、班评定小组、组评定组员―班级周总结―学校周总结(各部长协助学校汇总各班一周得分,得出各班分数及名次,对优秀班级和小组在公示栏公布)―班级、级部、学校月总结―班级、级部、学校学期总结。

四、学生三级量化管理总结程序及方法

1.组内总结

班会各组将本组成员的一周表现进行总结,并对分数进行公示,召开本组组员会议,查找原因,商定整改措施。

2.班内总结

班风自主督查委员会委员,对自己负责的工作,每天检查,发现问题及时给各小组计分,每周班会前将各小组的量化分综合,排出名次,于班会公布。

3.学校总结

篇5

一、初级阶段

从小学刚进初中,很多学生的生活习惯不同,小毛病特别多。比如,起睡不按时,物品摆放不整齐,被子不叠,甚至打牌、赌博、吸烟、喝酒,等等。入学开始,新生进行1~2周军训,听战士讲遵守纪律,学部队内务整理。在这个形成良好习惯的强化阶段,组织学生学习各类宿舍管理条例,如就寝制度、卫生制度、劳动制度、公物制度等。在实施过程中要求学生做到“知行”统一,制定宿舍量化考核表,实行量化管理。具体管理模式为:

(1)值日生管理:宿舍值日生每天记录本宿舍的生活纪律情况,向班级的值日班长汇报前一天宿舍管理的各种情况。

(2)宿舍长管理:监督宿舍值日生是否负责,如果不负责及时向值日班长汇报情况。

(3)值日班长管理:每天记录班级的各类纪律情况(包括宿舍管理情况),次日早上在教室的小黑板上公布管理记录。

(4)班长管理:每周班长对班级的纪律情况进行总结,指出班级存在的问题并提出整改方案和期限。

(5)班主任管理:每天从值日班长记录中了解宿舍的情况,及时发现问题加以解决。每两周开一次宿舍长会议,不断提高学生宿舍的管理目标。在这个阶段班主任是比较辛苦的,经常不定时检查、掌握宿舍情况。本阶段大概要一个学期的时间。

二、中级阶段

一个学期过后,班级正常运行,学生在宿舍也形成了良好的生活习惯,班主任要放手让学生学会在宿舍分级自主管理。在该阶段要注意以下几点。

1. 实行角色变换制度

实行角色变换制度,每一个岗位都要定期轮换,使学生在不同的管理岗位得到多方面的锻炼,从而获得多方面的管理体验和管理能力,同时体会到自己是宿舍不可缺少的成员之一。具体实施如下:

一级管理:值日管理日常事务;

二级管理:宿舍长监督值日生;

三级管理:班干不定期检查。

2.自我监控,避免盲区

自我监控是宿舍管理过程中不可缺少的一个环节,通过这一环节,让师生了解、掌握计划执行的情况、目标达成的程度,并以此调整、改进以后的工作。注意引导学生反省自己的言行,发现问题,找出差距,及时纠正。发挥班干的榜样和带动作用,班长、副班长每周对班级、宿舍的管理进行总结,列举班级几点做得比较好的地方,同时找出几点不足之处,提出下周的班级目标。

3.自我总结,不断激励

没有总结就没有提高。让每个宿舍每个月对工作进行详细总结,发现宿舍管理中的不足之处,在下一个月加以修订管理制度。其他学生可以发表评议,肯定成绩,指出不足,提供借鉴。全体参加考评,评选“优秀宿舍”和“优秀宿舍长”。对被评为“优秀宿舍”和“优秀宿舍长”的学生,给予适当的奖励。本阶段大概1~2个学期。

三、高级阶段

随着宿舍管理的发展,学生形成良好的宿舍习惯是为了有更好的生活、学习环境。我们在常规管理模式不变的情况下,对每个宿舍进行调整,由成绩好、中、差的学生搭配组合,以宿舍为单位建立班级的学习小组,学生可给自己的宿舍起个有特色的名字(如清华园、瑶莺摇篮等),制定每个小组的奋斗目标。对严格遵守宿舍纪律、内务制度,学习成绩进步显著、表现突出的宿舍进行奖励。实践证明,以宿舍为单位建立学习小组,更有利于促进勤奋刻苦、努力竞争的优良学风的形成,也加快了宿舍文明建设的步伐,真正体现宿舍是学生在学校的家,让宿舍成员开心快乐、和谐温馨,体现校园人文关怀。同时注意发挥学生的创造性,开展丰富多彩的宿舍活动,逐步营造良好的文化氛围,为班级文化建设和学生健康发展创建条件,全面提高学生素质。做到:

(1)个人困难大家帮,知寒问暖一家人。

(2)周末留守相互管,学习生活两不误。

(3)学生生日共庆祝,朴实快乐见真情。

(4)遇到矛盾冷处理,和睦相处最重要。

篇6

班级作为学校管理的基本单位,是一个小集体,管理工作当然起着举足轻重的作用。魏书生说:“管理是集体的骨架。”有良好的管理,事情才会有头有绪,集体才会像一架健康的机器有序地运转。很多班主任都会有这样的困惑,感觉自己付出了很多,对待班级管理已经很尽心尽责了,但是为什么还是管理不好班级呢?本人从以下三方面进行班级有效管理模式研究初有成效,班级发展良好,班主任工作更轻松。

一、用小组管理模式激发学生

班级共建立了竞争和合作两类小组,纵向为竞争小组,横向为合作小组,让不管是个人之间的竞争还是小组之间的竞争都能做到实力均衡、竞争公平,这样竞争激烈,能激发学生学习的积极性。各小组都有个性化的组名,既能消除学生心理对组别的尊卑感,又能展示小组的精神和奋斗目标。

竞争小组是班级学科成绩分层评价的基本单元。我班的学科成绩评价淡化在班级排名次序,强调在其竞争组的名次,成绩结果用积分的形式量化。即把学科成绩在竞争组的名次折合成积分来评比,相同名次所得积分一样。这样每个层次的学生都很容易获得成功,学习就有动力,同时又有一定的竞争压力。每个学月结束后都会根据上一学月学生的发展情况重新调整小组成员进行动态管理,保证竞争组的活力。

合作小组既是班级学习互助小组又是班级管理的基本单位。班级学习活动、常规管理都是以合作小组为单位进行的,组内成员分工明确、责任到人、优势互补、团结互助。每个成员个人的成绩积分和日常表现得分都同时计入他所在的小组,构成小组的综合得分,每周评比得分前三名小组的成员都能得到相应的奖励;最后三名的小组将为全班服务一次。

二、用自主管理的模式培养锻炼学生

1、实施“三制”班级管理

“三制”指值日班长制、值日学习委员制、值周班长制。

值日班长和值日学习委员由全体学生轮流担任,值周班长由三名班长轮流担任,

值日班长负责提前到校打开门窗,督查、记录班级一日常规活动、安全、清洁、纪律、财产、仪容仪表等情况。放学后督促同学们及时、安全回家,关好门窗最后离开,并对学生进行每日教育。

班级设立了专门的值日学习委员座位。值日学习委员负责主持本班学习活动,整理讲台,督查、记录班级课前准备、课堂状态、作业完成等学习活动情况。

值周班长负责监督和协助值日班长、值日学习委员的工作,负责主持值日班长和值日学习委员开好班会,主持每周总结活动。

2、实施“组长负责制”

组长是本组学习、纪律、清洁等管理工作的总负责人,负责安排分配、督促本组的具体班务工作;有权根据情况调整本组座位;有权决定成员的去留。周末总结会上负责总结本组情况,并给组员提出希望和建议。

3、多设管理岗位,责任细化。

班级等每个管理岗位都由多名同学同时担任,分工明确,责任细化。比如我班班长、学习委员、每科科代表至少有三名,每个人只负责的少量具体事务,这样每个人承担的工作量很少,工作容易落实,人人有事做,事事有人做。同时班干部的头衔又起到了激励、约束的作用。

三、用个性化的班级文化熏陶和凝聚学生

1、用丰富的活动培养和帮助学生.

根据班级实际情况充分利用时间开展形式多样的活动,对学生进行学习习惯、学习方法、品德意志、表达能力、组织管理能力、学科学习、个人身心健康等方面进行培养和帮助学生。开展注意力训练,学习帮扶、、学唱英语歌,观看英语小电影、励志电影等活动

2、充分利用个人名片和班级名言激励学生

每个同学座位上都贴有自己的名片,名片内容包括:姓名、我的格言、我的形象、我的目标、我的对手。每一学期结束评选一两名特别优秀的同学的格言作为班级名言,做成名人字画一样张贴在班级教室中。个人名片、班级名言在不知不觉中规范着学生,激励着学生。

篇7

一、班级管理精细,促“成才教育” 科学化

多年来,我们坚持班级管理精细个性化,以制度引导规范班级管理的做法,制定了新的《班主任工作职责》、《班主任工作责任事故的认定及处理办法》、《学生、家长、任课教师和班主任换位评价制》、《班级特色文化建设评比细则》等制度,变严控式管理为精细化引导,促进学校管理工作有序高效地发展。每学期开展3次班主任经验交流,每月进行1次班级目标跟进情况总结,每周1次班主任汇报。利用定期的班主任例会,有针对性地开展班主任论坛,促进班级管理经验的交流学习和借鉴提高。同时,每班根据学生的身心发展特点,确立自班三年的发展计划目标和阶段措施。加强班级文化建设,形成特色班风、班训和班级口号,自编班歌,创办班报。班级文化建设中注重学生风采展示,建立学生成长档案,提升学生榜样力量。

二、深化“自主管理”,促“成才教育”民主化

最好的教育是自我教育,最好的管理是自我管理。我校根据学生的自身特点选准切入点,把尊重教育、自主教育、自主管理引入学生的管理工作中,建立了学生自主管理机制,学生会演变为学生自主管理委员会,负责宣传、监察、督导和自评反馈,形成了政治处——学生自主管理委员会——班级自主管理岗——班主任——政治处 、校委会——政治处——值周团队——班级(班主任和班级自主管理团队)——班主任——校委会和校长——包组领导——班主任——任科教师——学生代表——校长等三个管理链。政治处团总支在学生自主管理委员会——班级自主管理岗——班主任——政治处这一管理链上,对各环节实施督导、监察、考核、评价、反思、整改和帮扶工作,管理学校和班级都细到定岗、定人、定时、定量、定位置,实施细化量化考评,做到每日一通报,每周一总结,每月一表彰。在班级自主管理中,班主任敢于创新,自主创设符合班级实情的德育体验活动,搭建促进学生个性发展的舞台。

三、德育途径多元化,德育活动生活化,促“成才教育”特色化

(一)课堂是德育的主阵地、主渠道,要求任课教师“人性化”的渗透德育,把握科学知识中折射出的人文光辉,滋润学生的思想和情感。

(二)拓宽德育渠道,丰富德育内容。每周一的升旗仪式、周五的联检、每日中午的校园广播、板报、书画展、学生课间十分钟体验等活动,有特色、有创新,形成了我校固有的风格。社区慰问演出、社区献爱心活动、以“传递爱心”为主题的“爱心超市”系列活动已成为特色德育主阵地。

1.坚持每周一的升旗仪式。庄严的国歌、冉冉升起的国旗、慷慨激昂的国旗下演讲、整齐嘹亮而又振奋人心的班级口号……这一切,给校园注入了活力,陶冶了学生的情操。

2.通过学生自主管理岗进行自主教育。学生每日课间一通报,每次学生会议一汇报,班级自主管理每周班主任工作一总结。学校自主管理政治处总结评估,既锻炼了学生的沟通能力,又培养了他们的独立自主意识及关爱集体意识。

3.抓好校本课程活动。强化德育的针对性、主动性和实效性,对学生进行思想品德教育、人格修养教育、价值观人生观教育、审美教育。把社会教育引入校园,请法制校长及其他公检法人士作法律法规教育讲座,增强学生的法律意识和国防意识。校园诗歌朗诵会、演讲会、校园歌手大赛、书画展、征文展、文艺演出、队列操等文体兴趣活动,既丰富了学生的课余生活,又培养了他们的爱好和特长。

4.培养星级学生激发荣誉感。每学期评比表彰智慧之星、进步之星、文艺之星、体育之星、劳动之星、进步之星、礼仪之星、品德之星等等,做到一日一查,一周一公布,一学期一总评,使之制度化、常规化、系统化。通过这些途径,培养学生的高雅情趣和气质,张扬个性,发展特长,增强荣誉感。

篇8

[关键词]优秀集体培养组建班级管理

[中图分类号]G635[文献标识码]A[文章编号]16746058(2016)210112

提倡学生参与班级管理,能充分发挥学生的主体参与性,从而实现班级的“自主”管理,提高班主任的工作效率。著名教育学家苏霍姆林斯基说过:“没有自我教育,就没有真正的教育。”那么,怎样才能真正做到学生的自我教育和提高?如何才能做好班主任工作?

一、挑选和培养优秀班干部

班干部是班主任的得力助手,班干部素质的高低直接决定着班风学风的好坏,所以挑选和培养好班干部是班主任的头等大事,挑选好了,班主任就不会脱离学生,自主管理才能真正落到实处。成绩优秀且有一定工作能力的学生,可以让他们担任班干部,然后对他们进行具体培训和分工,让其明确具体职责,并教会工作方法。这给班级自主管理工作奠定了坚实的基础,同时也给班级管理工作注入了新的活力。

二、组建优秀小组

组建优秀小组是创建优秀集体的核心,小组的优劣直接影响着集体形成的质量。小组是课堂学习和班级自主管理的动力。六人合作学习小组是一个小团队,成员团结,互帮互助,就能提高学习效率。因此,组建优秀小组尤为重要,我的做法如下。

1.精心挑选组员。每组优等生、中等生、待优生各两名,男女搭配且性格互补,学科互补。在此基础上兼顾组员友情关系,做到人性化管理。

2.座置原则。优等生坐中间,中等生、待优生同行坐对面,同列坐两旁,从而实现“资源”利用最大化,达到组优。

3.挑选和培养组长及学科长。明确各自职责及分工:组长负责本组学习、纪律、卫生及组织各种活动;学科长负责检查并收发作业。

4.培养小组合作学习及团队意识。组长是组员的“统帅”,是小组的核心。因此,培养组长的合作学习及团队意识至关重要。培训组长带领组员做到:小组讨论有序高效,汇报声音清晰响亮;培养组员具备聆听别人的习惯,评价欣赏同学的能力。

三、开展“每天小反省,每周大自查”活动

自主管理活动是学生自我教育的重要途径。学生在活动中自主设计、自主参与、自主总结,只有这样,他们的才华才能得以施展,责任意识才能得到完善。因此,我班每天早晨都开展自我反省活动,由值日班长主持,要求学生总结昨天的得失,提出今天的奋斗目标。为调动学生参与的积极性和反省的真实性,特制定了有效的奖惩措施。通过自我反省,学生都能找到自己存在的问题,并坚持每周一次大自查活动,由各值日班长先总结,再要求学生彻底自查,提出本周的奋斗目标,并且由各职能班长宣读各自的考勤情况。然后由各组长陈述本周自己负责的工作,全班当评委,评出上周各组排名和本周优秀小组及优秀小组长并公布于黑板上。由值日班长主持班会,内容涵盖安全、卫生、感恩、预防和应对突发事件、后进生的转化及亟待解决的班级问题等,最后由班长对本周全班普遍存在的优点和缺点进行总结并达成下周主题班会内容。通过这个活动,不但调动了学生自主管理的热情,而且也让我对班级中存在的问题有了全面的了解,从而为开展本周工作打下良好的基础。

四、我的班级我做主

“班级的事,事事有人做;班级的人,人人有事做。”这是班级自主管理的精髓,也是创建优秀集体的核心。因此,加强班级管理,增强学生主人翁意识,激发学生的集体凝聚力,锻炼学生的管理能力时不我待。通过亲身感受管理他人的艰辛,进而达到自我管理的目的。我们班除了班干部,还增设了许多管理岗位。如“领读员”负责组织学生进行早读;“食品监督员”负责防止学生自带零食和各种饮料瓶进校园;“卫生监督员”负责检查教室卫生的保持和学生个人卫生情况;“课间活动监督员”负责监督课间和课外活动追逐打闹的学生;“早操监督员”负责监督早操迟到和跑操违纪的学生;“课间操监督员”负责监督课间操迟到和做操违纪的学生等。实行“岗位负责制”,既增强了学生的责任心,又培养了学生的管理能力,可谓一箭双雕。

总之,“自主・自立・自强”是创建优秀班集体的灵魂。创建优秀班集体不但增强了学生的自主管理能力,而且培养了小组合作学习与团队意识;既减轻了教师的工作量,又能让教师更好地专心教学,从而达到“管是为了不管;教是为了不教”的最高境界。

[参考文献]

[1]李维.创新与发展―班级管理[M].济南:山东教育出版社,1995.