时间：2022-10-01 15:59:01
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一、工业企业成本核算的概述
（一）工业企业成本核算的定义
工业企业成本核算是将企业在生产经营中产生的经济资源的价值、经济资源的牺牲、经济资源的消耗等通过运用会计原理知识，以及应用计算工具与计算方法，计算总成本和单位成本。以货币为计算单位，对生产经营过程中发生的损耗进行分配与归集，主要判断其是否已经发生，以及是否应当发生。对管理费用和产品成本进行管理和控制，为成本管理提供真实有效的资料。
（二）工业企业成本核算的作用
工业企业的财务状况影响到企业的市场竞争力与占有率，为了保证工业企业的财务状况稳定发展，保证经营的准确性和有效性，帮助领导做出正确的决策，开展成本核算十分必要。有助于工业企业发现在经营与发展中遇到的问题，对产生的各种费用进行合理配置。第一，成本核算有助于计算产品的实际成本。工业企业成本核算有助于了解产品的实际消耗成本，能够实现工业企业是否盈利的判断。有助于在工业企业实行资源节约，构建现代文明社会，减少资源消耗。同时，提升对资源的利用，实现可持续发展。为工业企业管理提供资料，为监管部门提供监管依据。第二，工业企业成本核算是资源优化配置的基础。工业企业成本核算准确地反映了工业企业的生产经营过程中产生的损耗，由此可以进行工业企业的资源配置情况分析。工业企业成本核算能有效避免资源浪费现象的出现，根据成本核算表及成本额度，可以对资源的消耗情况进行掌握，从而合理调整。根据生产过程中的能源损耗，可以分析生产过程中存在的问题，有助于查明原因，并加以优化。成本核算有助于增强工业企业对成本的感知，有利于提高资源的利用率，实现资源优化配置，从而提高工业企业的经济效益，降低工业企业的生产成本，实现高产低耗。第三，工业企业成本核算对企业资金的结构变化起到监督作用。工业企业成本核算反映了企业生产经营过程中各企业资金的结构变化，有助于突破传统的成本控制框架。根据实际情况，对工业企业资金的结构进行优化调整，减少不必要的资金占有，提高资金流动性，促进工业企业生产效率与生产效益的提升。
二、工业企业成本核算现状分析
（一）工业企业成本核算体系落后
受到我国工业企业的成本核算的相关管理和制度尚不完善、不成熟的影响，目前普遍存在大多数工业企业的成本核算系统比较简单、传统，缺乏创新，难以适应新时代的要求。主要体现在工业企业所采用的核算环节十分烦琐，且效率低下，会造成大量的人力和物力资源浪费，对于工业企业而言起不到应有的作用，只会为工业企业增加工作量。长期使用这种成本核算体系将大大制约工业企业的发展，导致其逐渐被社会经济市场落下，甚至在市场竞争中遭受淘汰。随着科学技术的不断发展，许多先进的生产工具与生产技术投入到了市场，用来指导工业企业和市场的发展，因而工业企业的生产水平也得以提升。工业企业成本核算体系存在的关键问题是，受到工业企业成本核算不先进、不灵活等因素的影响，在进行成本核算时，人力资源和市场营销的成本常常被工业企业忽略，为企业造成了很大的损失。其原因就在于工业企业成本核算体系的完整程度不够高，且成本核算体系的方式落后，成本核算体系缺乏科学性和实用性。
（二）成本核算缺少理论体系支持
随着科技的发展以及市场的发展，许多理论知识在长期的发展中为各行各业提供了科学有效的指导。在工业企业管理中，为了获得更多的有力支持，许多科学理论走了企业管理。科学理论能够为工业企业管理提供指导和借鉴，从而实现生产质量的提升。通过提升工业企业的生产质量及服务水平，能够加强工业企业的运营管理，改善企业的管理模式。实际上，通过财务记录和管理进行工业企业的销售业绩调整与掌控是不科学的，是因为没有充分照顾市场信息，没有捕捉到市场上原材料价格变化等市场信息。在进行管理策略制定时，缺乏合理的规划和指导，导致工业企业对于生产成本的管理不能达到理想状态。
（三）成本核算管理不足
许多工业企业的成本核算管理水平有待提高，对于大多数工业企业而言，重点放在费用的计算上，而不是对工业企业成本的流动资金进行掌控，因此，在进行成本核算时效率不高，主要原因是进行成本计算的标准和核算结果不同，与工业企业财务管理费用的支出不相符，会计人员的核算结果与财务记录产生较大差异。主要原因是核算内容不够全面，对于一些特殊性财产的计量工作不到位，经销成本核算需要将知识类资源列入管理费用支出，尤其是知识经济时代，知识也是重要的成本。由于会计人员工作的疏忽，导致许多资产信息被遗漏，不能将工业企业的资产信息准确反应出来。
（四）成本核算工作人员专业素质低
现有的工业企业成本核算工作中，管理人员对成本核算没有产生深刻的认识，不能掌握成本核算的本质。在进行成本核算时，往往采用分步法与品种法，很少有工业企业运用分批法、定额核算法。采用的成本核算方法不够科学，对于资源消耗和费用核算没有很好的精确度，大大影响了成本核算的真实性和可靠性。由于工业企业成本核算实际上时一个庞大的工程，具有很大的工作量，且如果企业的生产流程较为复杂，为成本核算更是增加了难度。而且企业成本会计一般由财务部门比较有经验，对生产流程较熟悉的会计人员承担，这样一方面保证了成本核算的正确性及较容易发现成本核算过程中的问题，但另一方面也使得成本核算一直在延用一种模式，很难有创新性，即使成本核算的方法在日益完善、精细化、科学化，但对于企业本身要想突破多年来的固有模式，很难完成。企业在财务人员配备上，更注重学历，而非工作经验，特别是成本核算的工作经验，特别是处在比较小的城市中，招聘到有与本企业类型较类似的工作经验的成本会计人员的可能性非常低，因此借鉴性也较差。因此一个企业的成本核算方法及模式，基本上是“老带新”的模式，很难从内部自发地进行创新。但是这种啃老式的成本核算不利于成本核算和管理。
三、完善工业企业成本核算的主要措施
（一）优化工业企业成本核算体系
工业企业在成本核算方法选择时，应与企业实际情况联系起来，制定因企制宜的核算体系与方法，根据不同的成本，建立不同的成本核算模式。如果企业发生的间接费用较多，又或产品品种繁杂，不同批次的生产准备费用高，可根据企业的计算机技术普及程度、财会及车间统计人员的素质水平高低、生产的自动化水平，相应的选择作业成本法，或者传统的品种法、分步法、批次法等进行成本核算。
（二）强化成本核算理论知识学习与运用
成本核算的理论知识应当是工作人员需要熟练掌握的，需要建立新的核算目标，培育新的核算理念。积极学习优秀工业企业的核算理论知识，将科学的管理理念应用到工业企业管理之中，对于有形资产和无形资产实施有效的监督。对于工业企业中的各种资产进行合理运算与有效监管，提高员工进成本核算时对核算方法的有效应用能力，以期掌握成本核算理论知识。
（三）加强对成本核算管理的力度
我国许多工业企业的成本核算管理力度不足，较国外先进工业企业十分薄弱。对整个市场的把握深刻影响到工业企业的管理水平，为了更好地融入新的市场格局，需要把握市场的趋势，制定有效的、科学的发展路线。完善管理信息，完善成本核算体系，做好资金处理的每一个环节，注重细节的管理。工业企业的人力资源和专利权等无形资产对于工业企业十分关键，由于一些工业企业不重视人力资源和专利权的管理，造成人才的流失，增加了管理的难度，造成工业企业管理的障碍。为了进一步改善工业企业管理现状，加强人力管理，提高对人力管理的重视，从而避免人才流失。通过科学有效的奖惩制度与考核机制，提高员工的积极性，不仅能为工业企业带来较高的工作效率，还能促进员工的自我提升。
（四）加强会计人员培养
工业企业在进行会计人员招聘时，应当综合考虑专业素质与个人素质能力，严格考核。考核不局限于新员工，对于老员工也要进行综合素质考核，对会计人员加强管理和监督，通过严格约束，提高工作的质量与效率。改正会计人员工作中的不良习惯，让会计人员在长期的工作中积累经验，对自身有准确的定位。还需要组织会计人员进行培训，让会计人员掌握核算方法，对核算工作的核心有正确的认知，促使员工在工作中将理论知识用于实践。在严峻的市场竞争面前，工业企业必须提高会计人员的队伍的专业化水平，才能在财务管理和成本核算工作中体现出更高的专业水平。为了提高成本核算的精准度，会计人员需要掌握核算基本方法，利用专业知识，使用计算机技术，为工业企业的发展创造积极健康的财务环境。
四、结语
本文对工业企业成本核算存在的问题进行了分析，提出了相应的优化策略，在日益严峻的市场竞争中，为了更好地适应市场而避免被淘汰，工业企业需要加强成本核算的管理水平。这依赖于制定切实有效的成本核算方案，正确选择成本核算方法，提高理论知识的应用，加强会计人员素质培养与团队建设，从而提高工业企业的收支管理能力，提高工业企业的综合实力。
参考文献：
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[4]许晓峰.试论企业成本会计核算及管理的重要性[J].科技资讯,2018(18):147.
(一)成本管控存在独断性
就当前我国工业企业成本管理的状况来看,很多工业企业的成本管理通常局限在几个点上面:原材料的采购、企业的生产管理环节等,由于这样的集中管理,导致忽略了环节之间的成本管理,使企业忽视了成本管理的全过程。
(二)工业原材料采购的自利性
工业原材料采购是成本管理当中非常重要的一环。目前我国的市场条件下,工业原材料采购企业拥有很大的选择自由,一些企业为了降低自身的成本,会对原材料供应商进行压价,降低供应商的利润。而供应商为了能够获取更多的利润,会不断地寻求其他买方,然后停止对原来企业的材料供给。当工业企业缺少供应商的情况下,会出现材料供给的压力,对企业造成不良影响。
(三)生产过程当中过分追求节省材料成本
材料质量是成本管理的一个重要部分,节约使用原材料的确能够有效节约成本,然而,近年来我国一些工业企业为了实现利润最大化,往往会使用一些廉价的原材料来进行生产,降低了企业的产品质量,从而对企业产品的市场竞争力造成不良影响。
(四)管理当中过分调低库存
工业企业生产的产品数量非常多,因此工业企业必须要有一定的产品库存。当企业产品的库存不断增大的时候,就会直接增加企业的管理费用。
二、工业企业成本核算以及管控分析
在现实的管理当中,工业企业的成本核算和管控对象很多,主要包括几个部分:企业的行政管理部门、企业的生产管理部门、企业的生产单位。下面本文将进行详细的分析:
(一)企业的行政管理部门
企业工作业绩的考核关键点是经济效益。在正常情况下,企业的经济效益会受到各方面因素的影响,生产成本是其中一个因素。因此,行政管理部门一方面要了解好产品的生产资金以及生产结构,对各项措施的应用效果和落实情况进行及时的监测和调查,并分析其成本费用。另一方面,也要了解相关的费用情况,合理分析支出金额与结构的发展趋势,为管理工作提供参考依据。
(二)企业生产管理部门
企业的生产管理部门是工业企业生产的第一线,该部门一定要对产品的生产耗费内容和耗费方式进行深刻的了解,并且控制产品的制造成本。
(三)企业的生产单位
企业的生产单位主要是包括车间、工段、班组三个部分的内容,是最基本的责任成本中心。
三、工业企业产品成本核算的政策
工业企业产品成本核算是成本控制的工作内容,它贯穿了企业生产的整个过程。因此,企业的成本核算应该由企业全部人员积极参与、互相配合,才能够对产品的成本进行精确的核算。
(一)立足企业实际,强化产品核算培训
工业企业产品的成本核算应该针对企业的自身实际情况进行,为相关部门的工作提供依据。另外,工业企业还应该不断强化对产品核算的培训工作,并且形成以财务部门为成本核算中心、多层次监督管理和多部门实施的成本控制体系,不断改善工业企业产品成本核算工作。
(二)以科学的方法集成成本项目,为成本核算奠定基础
为了能够正确地计算产品成本,工业企业必须要对产品的生产费用进行整理和分类,将产品的生产成本通过科学的划分与集成成本项目,为工业企业考核各项费用,节约成本奠定基础,不断促进企业成本控制工作。
(三)要注重企业会计体系的构建和技术的不断更新
由于工业企业的生产内容繁多,其会计事务也会变得非常繁重,大量的工作会降低成本会计核算的准确性。因此,科学地构建会计体系是非常重要的。包括补充会计工作的力量,针对会计工作的重点设置相关的岗位,设计会计的监督部门。另外,企业也要注重会计技术的不断创新,充分利用现代先进技术(网络管理体系)来降低会计人员的工作量,提高他们的工作效率。
四、关于加强工业企业成本管控的建议
(一)构建完善的成本管控体系
工业企业内部,各部门做好对自己区域的成本管理是非常必要的。然而,这样的结果却容易忽视部门和部门之间的节点部位,从而容易导致整个企业的成本管理体系受到严重的影响。因此,工业企业有必要对各个管理部门之间的空隙环节进行管理,在企业高管的领导之下,对各个部门之间的节点进行处理和分析,实现部门之间的有效连接。
(二)要充分进行沟通协调
企业的成本管控应具有一定的可持续性,这就需要工业企业和相关供应商进行及时的协调和沟通,不断优化工业企业的主导链条。对于企业供应链而言,其主要是指工业企业的启程管理方法,从单一的角度去看,主要是指企业通过不断改善上下游企业供应链关系,对供应链当中的信息、物流进行合理的整合和优化。例如,正确地掌握商品的数量和品质,在正确的时间和地点进行生产和销售,以达到企业的利润最大化。
(三)不断开拓创新,引进物流金融
物流金融是指在物流业的营运过程当中,通过对金融产品的开发和应用,有效地组织货币资金的运用,包括存款、贷款、信托、抵压、贴现、保险等设计物流业的中介业务等。在金融活动当中,工业企业可以凭借自身的优势,增强下游企业的资金实力,并通过物流服务为下游企业进行融资,以扩大自身的销售量。
(四)构建良好工业企业文化,走可持续发展道路
企业文化代表了全体工业企业员工的意识和素质水平,也是整个工业企业的工作模式和思维方式的体现。构建良好的企业文化,一方面能够更好地实现对成本的管理,另一方面也能够为企业的生产注入道德血液,为市场提供安全性高、质量好的产品,促进工业企业的可持续发展。
(五)实行以销定产,降低企业的库存成本
以销定产能够有效地拉动企业的生产活动。企业的生产是以客户的需求为起点,不断完成各项生产任务。换句话说,企业的生产活动主要以客户的意向为主要依据。这种生产系统能够大大地降低工业企业的库存成本,因此广泛地使用到企业的生产当中。其管控成本的主要原理体现在,当工业企业的库存成本实现了少库存时,库存的使用空间以及库存的生产管理制度和管理成本就会大大地降低,从而降低企业的库存成本。
(六)通过分析生产成本的差异性,有效降低风险成本
成本的管控,事后进行分析和总结同样重要。企业管理人员通过分析成本预算与实际成本之间的差异,总结出差异存在的原因,进而制定更好的成本核算体系。另外,在进行成本管控的过程当中,应该及时地进行各项工作的汇报,让管理者能够及时掌握当前成本管控的情况,以便成本会计核算工作以及管控工作的开展。
五、结束语
1.现状
工业企业作为我国的传统企业，在我国的国民经济中发挥着十分重要的作用，成本核算作为企业财务管理工作的重要组成部分，近年来逐渐成为企业领导和相关专业人士重点研究的课题之一，就目前情况来看，一些工业企业依旧采用传统的完全成本核算方法，一些企业正在向制造成本法和作业成本法转型，在这个过程中也取得了一定的绩效，促进了企业的发展和进步，但是面对现在复杂的社会经济时代，现阶段工业企业采用的成本核算方法并不能完全适应社会的发展和企业的需求，所以根据企业的实际发展情况和战略目标对成本核算方法进行优化和分析是十分必要和重要的。
2.问题
(1)成本核算的范围比较狭窄成本核算的范围比较狭窄主要表现在以下两个方面，一方面，企业的领导者对核算工作的重视程度不够高，只重视生产过程的核算，却忽视了产品研发、销售以及售后服务等工作的成本核算；另一方面，在实际运行过程中由于相关工作人员的综合素质和专业技能不够高，一些企业虽然对成本核算工作进行了细化，但是只是纸上谈兵，并没有付诸行动，进而导致信息失真、财务数据不准确等问题的发生。
(2)成本核算的内容不够全面受传统思想的影响，一些工业企业只重视对实物资产的核算却忽视了对无形资产的核算，但是就现行的社会机制来看，尤其是随着新产品和新工艺的广泛采用和推广，使得工业企业中无形资产的比重在不断的增加，所以由于对无形资产核算工作的忽视导致产品成本内容的缺失，进而影响了企业的成本控制和审核评价工作的顺利开展，不利于企业获得更多的经济效益和社会效益。
(3)成本核算的方法不够科学现阶段一些工业企业仍旧采用全成本核算法和材料分配法以及制造费用分配对工业企业的成本进行核算，然而这几种成本核算方法并不能适应现代复杂的社会经济环境，容易出现少计或者不计材料运费、成本加工费；少摊或者不摊固定资产折旧费；少转或者不转完工产品成本等现象，进而影响了对相关产品实际生产费用的核算工作，不利于后期产品销售工作的顺利开展。
二、优化工业企业成本核算体系的措施
通过上述对现阶段工业企业成本核算工作中存在问题的分析和研究发现，成本核算范围狭窄、成本核算内容不够全面、成本核算方法不够科学都是影响工业企业成本核算工作顺利开展和运行的关键因素，所以根据工业企业的实际运行状况和战略目标对工业企业的成本核算体系进行优化和完善是十分必要和重要的，因此，笔者通过多年的工作经验和相关的调查研究总结出以下几点优化工业企业成本核算体系的措施。
三、营造良好的工业企业成本核算环境
营造良好的工业企业成本核算环境需要企业首先要更新成本观念，使相关的工作人员充分的认识到工业企业的成本是包括有形资产成本和无形资产成本在在内的各种成本，而且涉及到产品研发、生产和销售以及售后的各个环节；其次要强化财务核算的基础工作，建立以内部控制为核心的成本核算体系；第三要提高相关工作人员的综合素质，鼓励其树立终身学习的观念，增强其专业知识和专业技能。1.加强对无形资产的核算和管理加强对无形资产的核算和管理主要包括两方面的内容，一方面要将环境成本纳入工业企业成本核算的范围，一方面要将人工成本纳入成本核算的范围，包括参与产品生产到销售各个环节的人员，包括研发人员、市场调查人员、技术人员、生产和销售以及售后人员的各项成本费用，以降低成本费用为根本目标，在保障产品质量和生产效率的基础上要精简机构。2.完善和创新成本核算方法完善和创新成本核算方法是优化工业企业成本核算体系的关键和基础，这就要求企业一方面要加强作业成本法的使用的力度，即将产品生产到销售的各个环节划分成不同的作业，并且要建立适当的作业库对成本进行系统的管理和优化；另一方面要加强学习的意识，积极的向国内外先进的企业学习的借鉴，构建适合自己的作业成本核算方法。3.加强现代信息技术的引用和推广加强现代信息技术的引用和推广能够在一定程度上帮助企业财务核算人员应对现代经济社会给其带来的压力和挑战，所以就要求企业一方面要加强会计电算化等现代信息技术的使用力度，一方面要强化相关工作人员的创新意识，将其工业绩效和切身利益直接挂钩，从根本上提高其创新的意识和能力。
四、结语
1.作业成本法能够使不同生产线耗费资源得到合理的分配。卷烟制造业使用成本法后，能够实现对生产所需原料的成本的合理的计算和核算，提高工作的效率。作业成本法可以根据不同的生产线和生产流程所生产的不同产品的不同特点，依据谁生产谁负责的原则，将烟丝生产线上所需要的全部费用划分到原材料使用的成本中去，同时将梗丝生产的所需要的费用全部划分到梗丝的成本中去，从而很好的解决了烟丝制造车间成本分配不合理的突出问题。
2.作业成本法能使动力车间辅助生产成本的分配更加的合理和细致。动力车间的生产成本分配的合理细致，有利于快速、合理的计算出不同产品种类烟丝和所属附属产品的生产成本。作业成本法通过将烟丝生产所需要的辅助材料的成本平均划分到各种类型的烟丝和烟卷产品成本上，从而避免了成本费用一次性的划分造成的成本计算不合理的问题，提高了辅助生产成本计算的精确性和准确率。
3.作业成本法能够解决卷包车间制造费用分配不科学的问题。作业成本法与传统的成本核算方法最大的区别在于跳出了传统核算方法将机器看做是暗箱的限制，将生产机器作为由多个生产作业组成的联合作业整体，通过计算各个机器的各自的作业成本，最终实现了将机器制造费用合理的分配到生产的产品目标上。
二、工业企业成本控制的措施
1.采购模式需转变。对于工业企业来讲，他们的物料、化工材料的采购在企业的成本管理中占有很高的比例，因此，想要降低成本就需要从采购方面进行管控。企业可以根据自身的经营模式和生产特点对采购环节进行研究和分析，对该企业所需要的各种物料和材料按照一定的排列顺序进行分类整理，有目的的针对不同的资源和设备的特征制定出不同的采购方案，不同的采购管理模式。采购时可以采用多种渠道对所需的物质进行选择性采购，可以采用招投标的方式或者委托相关的服务机构进行代购等方式实现物资采购模式的转变，对于其他种类的物资可以使用传统货比三家的手段来采购。
2.生产成本的控制。
2.1事实掌握企业物资材料的流动方向以及各个程序的运行。企业要严格的把控物资的数量和质量，在价格的选择上要选择最为合理的和性价比最高的物资，从而能够上实现控制成本的目的。首先，在工业材料选用过程中，要把所有的资金预算工作做到详细，对供货的众多厂家进行多方面的比较和分析，最终选择出性价比最高、最优质的产品；其次，在材料物资的使用过程中，要按照设计的方案严格使用各种材料，使用时要要经过审批后方能使用，物资的配送部门要注意对每天的配给限额进行不间断的计算和控制，将各种数据及时的登记在案，防止浪费现象的产生；再次，材料的实际的使用过程中，管理部门和各个施工部门都要有精打细算的品质，对材料的使用量的大小进行合理的分配和对比，保证材料利用的高效率。
2.2提高劳动生产率，减少劳动的消耗量，降低产品使用过程中的附加费用。为了提高劳动生产的效率，减少劳动的消耗量，降低产品使用过程中的附加费用，就需要工业企业能够紧跟时代的步伐，在生产经营过程中使用先进的技术和设备，企业员工的管理做到人性化，并定期对员工进行技术培训，提高员工的技能和职业道德素养。在组织管理方面，企业的管理层要把企业的不同难度大小的任务、工作、责任分担到每一位员工的身上。
三、结语
关键词：成本核算 重要性 措施
引言：伴随科技的发展和企业不断变化的成本结构，企业要想求得生存与发展的一个重要前提就是在成本控制与管理上保持领先优势。但是企业身处的环境面临着越来越激烈的竞争，要想在激烈竞争中稳固自身地位，企业就需要进行不断的推陈出新，引入先进的技术和管理理念，对成本核算的先进理念要能尽快接纳，并将其应用到成本核算的实践中。使劳动生产率得到提高，产品的生产成本逐渐降低，在市场竞争中以质优价廉的优势取得胜利。所以在工业企业中成本核算是重要环节，在未来无论是企业的发展状况还是国家的长久发展直接受到成本核算管理工作的影响。也正是由于工业企业实施成本核算具有重要意义，因此重视工业企业的成本核算，才能使企业的社会经济效益得到提高。
一、强化工业企业成本核算的重要性
其一，在工业企业确立现代企业制度的必然要求就是对成本核算体系进行完善。现代企业制度是对企业法人制度不断完善作为基础，是以有限责任制作为保障。目前大部分工业企业的法人治理结构已经逐步完善，并且企业确立了正确的行为导向，将股东利益最大化视为经营的最终目标。成本控制就是实现这一目标的一个重要因素，企业怎样有效降低成本的同时，能够最大限度的保障其发展质量，是企业维系持久动力的一种必然选择。因此，建立健全成本核算体系，强化成本管理，是现代企业制度的客观要求。
其二，开展成本管理工作的一个不可或缺的组成部分就是不断对成本核算体系进行完善，这是满足企业不断发展的需要。企业成本核算面向的直接对象就是生产经营中产生的各种耗费，可视为企业在进行成本管理中的信息反馈，其工作职责就是要求成本数据的真实性、准确性，为企业的经营管理者提供可靠的决策依据。因此，对成本进行有效的核算，可以保障成本控制水平和实现目标成本。同时成本核算对成本计划和预算的具体执行情况进行监督和考评，综合具体原因进行分析并改进方法，挖掘降低成本的最大空间，使资源配置效率得到提高，为企业实现高效运作和长期发展提供动力。
二、当前我国工业企业实施成本核算存在的问题
1、对成本核算的认识不足
我国市场经济体制由于起步比较晚，还没有充分认识到成本核算。工业企业在进行成本核算时到底有哪些职能，还没有系统、完善的去掌握具体如何发挥这些职能，所以在实际操作过程中一般都达不到工作的要求，进而导致成本核算难以开展。
2、成本核算的范围、内容无法满足市场发展的需求
当前企业成本核算主要包括产品成本、工业坯布成本和网丝成本，相关成本信息基本上能够满足企业决策的需求。但是当今市场环境激烈竞争，工业企业发展的限制因素已不仅仅是能够直接量化的成本。传统型成本核算体系日益暴露出其弊端，如在一定程度上由于社会环境和人力资源成本缺乏量化已经严重限制了工业企业快速发展。特别是在知识经济时代的今天，不断增加的人力资源成本，企业仅仅对工资费用进行分摊，没有将物质资本与人力资源成本结合起来形成系统完整的成本核算机制，难以有效控制大额费用支出，使人力资源为企业创造的经济效益的考核受到影响。另外，当今社会对环境要求正在逐步提高，所以要注重环境污染成本、环境保护成本等社会环境成本。这些在传统的核算体系中被忽视，在社会上直接影响了企业的形象。
3、缺乏规范的成本核算
当前有些工业企业尚存在不准确、不规范的成本核算，主要原因有两点：一是报账人员专业素质不高，对成本核算的有关业务不太熟悉，时常不能正确规范的填写资金来源、性质和开支。二是脱离了财务管理工作，很多工业企业的成本核算都独立于企业之外，这就无法准确、清晰的把握内部各部门项目资金的来源、性质和开支，造成会计处理不当。
三、推动工业企业实施成本核算的措施
1、工业企业需要转变观念，强化对成本核算的认识
工业企业需要深入研究当前经济社会成本核算的新知识、新理念和新模式，并将其与自身的内部会计控制结合起来。工业企业的领导者要强化成本核算的认识，并且完善成本核算的制度体系，建立科学的成本核算模式，保障顺利实施成本核算工作。
2、对成本核算的范围、内容进行调整
在成本核算体系中除了包括直接的成本费用，有些不能直接计量的隐性的费用需要采用有效的方法进行归类、统计。一是对人工成本补充核算内容。工业企业在生产经营管理中不仅包括了管理人员、生产工人，还有那些为新产品进行研发和推广的设计人员、市场开发人员等的费用支出同样构成了产品成本。二是对无形资产成本核算引起重视。对于研发新产品的成本，这是必不可少的准备成本，产品成本中如果不包括这部分，对产品的市场定位、利润核算将会产生直接影响，甚至会因市场定位不准而造成市场丢失。此外，还要将环境成本涵盖到工业企业的成本核算中，包括违反相关环保规定的排污费、罚款及采取一些环保措施而产生的费用支出。
关键词：工业企业；会计成本核算；核算内容；核算方法
一、工业企业会计成本核算中存在的问题
1.成本核算意识薄弱
成本核算对工业企业的发展具有至关重要的作用。成本核算的合理科学性可以有效指导企业的生产任务安排，设定相关生产规划。但从现实来看，依然存在部分员工和管理人员对成本核算认识不清，认为成本核算隶属于财务管理，不牵涉其他部门。实际上，每个部门都与工业企业的成本核算密切相关，若相关部门能深入了解本身的实际生产，就能在企业成本核算中提出更好、更合理的方案和计划。
2.成本核算与市场实际情况不符
工业企业在市场中选择和购买生产所用原材料和设备是进行生产的第一要求。随着市场的快速变化，原材料价格也会相对变化，不同的时间购买相同的材料，其价格也有很大悬殊。因此，企业在选购生产原材料时，以降低成本的本意有效购买企业生产需要用到的数量和种类，从而节约企业的生产成本。因为市场变动因子的一系列干扰，企业在计算生产成本时，往往与实际市场情况有悬殊，其调查范围与依据都比较小。
3.成本核算方法相对滞后
相关企业在实施成本核算时都运用分步法，然而大市场在快速变化着，企业也得顺应潮流不断更新成本核算方法，以求生存。当下，市场需求主导着相关企业的生产运作模式，此模式的转换极大影响了企业的发展，规模小、品种繁多的运作模式代替单一化品种生产，此模式不仅与市场需求相符，也易根据市场规则进行随时调整。因为生产技艺和人力资源的多方面投入及生产种类迅速增加，分步法在实际成本核算中的难度加大，从而严重影响成本核算的科学性。
4.成本费用分配标准不合理
为保证工业企业的平稳持续发展，应设定科学有效的企业成本分配标准，并在企业生产中有效实施。但是，部分企业并未在具体实际生产中以其本身固有特质来制定标准的成本分配。进行企业成本分配时，主要以工人的工资为主，没有充分考虑企业生产中的其他花费。另外，企业中配合生产的其他部门和生产关键岗位共同担负着企业的成本花费，且费用一样，因而严重影响着员工的绩效认定，从而降低员工的积极性，不利于企业的良好发展。
二、提升工业企业会计成本核算水平的策略
1.提升员工成本核算意识
工业企业员工要进一步提升成本核算意识，一方面相关管理人员要适时转换观念，及时纠正错误，基于工业企业的整体核算，树立全局意识，不断对成本核算进行科学化规范；另一方面，工业企业要强化对成本核算的教育和培训，在企业各部门都应树立成本核算标准，建立健全监督体系，各部门间要严格监督，特别要加强对成本核算的完成状况、目标制定及相关成本费用的具体分配状况的监督。
2.合理调整成本核算范围和内容
当下，市场环境不断变化，大部分企业逐渐形成以市场为导向的运作模式，且伴随整个大市场的急剧演变，有效把控生产成本是在市场中保证最佳竞争力的关键步骤。一部分企业逐渐在市场中败落，就是因为对企业人员的资本投入不充足，因此，要将人力资源纳入企业成本核算。同时，要强化对企业生产成本的有效把控和核算，并随时考虑市场环境因素的影响，合理矫正核算标准，从而减少企业的成本开支。
3.选择合适的成本核算方法
一部分企业的生产运作模式是随着市场需求的相对变化而进行随时调整的，工业产品的种类富于多样化，且投入的成本也是不同的。在进行企业关于绩效的成本核算时，相关企业在人力方面的投入不断加大，这是因为企业生产模式不断变化，相关研发资金也在增加，从而更倾向于产品的市场需求和性能。目前，相关企业在对成本进行核算时，要根据其特质制定相应的成本核算机制，依据当下的信息网络技术，不断优化成本核算体系，让工业企业的成本核算更有效、更科学。
三、结语
我国的经济在快速发展，也因此推动了相关企业的发展，各企业间的竞争越发激烈，一个企业只有控制产品的生产成本，提升成本核算质量，才能有效掌控产品的市场价格，提升企业的绝对竞争力，从而实现持续健康发展。所以，在进行企业施工成本的核算时，更应不断强化对生产成本的把控。进行产品的成本核算是不容易的，相关企业应据其本身的特点选择合适的核算方法，并强化成本核算部门的有效管理，不断培育更优秀的会计人员。
参考文献
[1]陈瑾.我国工业企业成本管理现状及其反思[J].企业改革与管理,2014(7):124-125.
[关键词]工业企业；会计成本核算；管控
[DOI]10.13939/ki.zgsc.2017.06.163
随着社会的不断发展，外国的企业不断地涌入中国，其生产的工业产品不断地涌入市场，加剧了市场竞争。为了加强企业的市场竞争力，工业企业在提高产品质量的同时也必须重视管理方面的工作，当产品的质量和技术含量相似的时候，市场竞争的结果取决于产品本身的出售价格和售出之后的服务，产品的利润多少决定了售后服务的质量。所以工业企业在生产工业产品的时候，必须更加科学合理地对成本进行管理，保证企业利润的最大化，为售出之后的服务奠定良好的物质基础。对成本核算进行管控对于企业有着重要的意义，所以必须做好工业企业会计成本的核算和管控方面的工作。
1 在工业企业中对成本进行核算的重要意义
工业企业如果想要获得长足的发展，就必须保证自己有一定的利润空间，如何规定产品的出厂价格这就要看产品的生产成本了，所以成本预算对于一个工业企业的发展的重要性可见一斑。同时在工业生产的过程中企业还需要随时对工业产品的生产成本进行监督，但是企业一般从以下几个方面对工业产品的成本进行监督。首先，产品的生产成本最基本的一点就是产品的原材料；其次，工人的工资在工业生产的过程中也占有相当大的比例；最后企业还需要结合工业生产的实际运行情况对工业生产的其他成本进行计算。经过对成本来源的仔细分析，我们能够很好地把握工业生产的具体成本以及各项费用的来源，这也是我们把握产品市场价格的重要依据，只有这样我们才能保证在工业生产的过程中不至于出现亏损。我国经济在不断发展的同时市场竞争也是越来越激烈，企业如果能够更好地把握自己的生产成本将有助于企业提升自己的竞争力。而且在企业实际运行的过程中我们不仅要对企业的生产成本进行核算，还要尽最大可能地在生产的过程中对产品的生产成本进行监控，在企业生产的过程中对原材料的使用进行监督，杜绝浪费；其次对工人的工资成本进行统计，实行一定的奖惩制度，提高工人工作效率。
2 现代企业进行成本管控的过程中出现的问题
2.1 成本管控存在独断性
首先目前工业企业成本核算存在的最大问题就是各环节的核算工作是独立进行的，没有考虑到各环节成本之间的相互联系。我们都知道产品的生产过程是一个完整统一相互联系的整体，它们之间的生产成本也必然是相互联系的，所以在进行成本核算的时候必须将它们之间的联系也考虑在内，提高成本核算的精确性。
2.2 工业原材料采购的自利性
在对工业的生产成本进行计算的时候，生产成本是其重要组成之一，所以想要提高工业生产成本核算的精确性，首先要提高原材料费用的合理度。我们在对原材料进行收购的时候为了降低成本会尽可能地压低原材料的购进成本，但是原材料的生产者们同样想获得更高的利润，所以如果我们将原材料的成本压得过低的话，就会使他们选择其他的买家或者投机取巧，降低产品的质量。这样做虽然企业只可以得到一时之利，所以在对原材料的成本进行控制的时候，要注意不能将成本压得过低。只有这样才能使企业获得长足的发展，实现互利合作的共赢。
3 做好成本管控和核算工作的措施
3.1 为了保证更好地进行核算和成本管控必须建立健全成本核算的体系
然而在工业生产的实际运行中，成本核算并不是一件简单的事情，它包含多种原材料和各个岗位的工作人员。在会计人员对企业成本进行核算的时候，他需要考虑的材料成本可能不止一种，不同岗位的工资也是各不相同，@给会计人员的核算工作带来了一定的困难。在实际进行成本核算的时候，工作人员一定要根据不同的情况采用不同的核算体系，提高核算结果的精确性。最后对于工作人员的培训工作也是十分关键的，只有不断提高他们的专业技能才能提高成本核算的精确性。
3.2 对生产费用进行分类
想要更好地控制产品的生产成本，我们就要了解成本的具体组成部分有哪些，所以在对产品的生产成本进行控制的时候，可以根据不同方面的不同成本费用对产品的生产成本进行分类管理。其中产品的主要成本包括材料费用、工人工资费用、生产制造的费用等，对成本进行分类管理有利于降低生产成本。
3.3 在企业中构建科学合格的会计体系，保证成本核算的合理性
对于一个企业来说，想要盈利想要获得长足的发展，就必须做好成本的核算工作。但是工业企业的成本核算工作包含的内容十分复杂，核算工作量也是十分巨大的，这给核算工作的正常进行带来了一定的阻力。因此，企业要根据自己的实际情况采取适合自己的核算方法，并且保证会计人才的充足供应。随着经济以及科学技术的不断发展，企业之间的竞争也越来越激烈，这也给企业生产成本的核算工作带来了一定挑战，为了适应时展的要求，企业在进行成本核算的时候必须注意实时进行革新，跟随时展的步伐。注重核算过程中人才的培养，选拔并任用有实力的核算人员，培养他们的责任意识、成本意识。
3.4 合理地控制采购成本
有些工业企业存在为了压低原材料的成本而存在原材料断货或者采用低价不合格的材料进行生产的状况，这对于企业形象和企业的长远发展是非常不利的。为了更好地发展，在保证利润的情况下维护企业形象，必须对材料选择进行重视，在材料选择的时候尽量选择物美价廉的材料。若是价格相近则必须重视物流的情况，重视运输过程中的差价，进行各个方案的对比，选择最佳方案，绝对不能为了一时的小便宜而使用不合格的材料进行产品生产。
3.5 加强企业库存管理
库存管理的有效性很大程度上保证了成本的可控性，因此要制订库存保管计划。根据保管对象的特点，在掌握保管时间、数量等要求的基础上制订保管计划。保管计划主要有几个方面：一是保管数量计划，保管数量决策不在保管部门，而在业务部门，但是，保管条件、场所、人力等是决定保管数量的重大因素，也是计划依据，同时，库存量控制的实施点在保管部门，也是库存量计划的制定部门之一；二是分类管理计划，根据库存物品的品种、规格、质量特点，合理规划保管场所和保管方式；三是维护保养计划，根据库存物特点及存储的时间，安排维护保养时间、方法及人力、物力。
4 结 论
总之，随着我国经济的不断发展，企业之间的竞争不断增强，一个企业如果想要获得长远的发展就必须注重自己的成本核算质量，只有把握好了自己产品的生产成本，才能更好地把握产品的市场价格，提高企业的市场竞争力。在对企业的施工成本进行核算的时候，也要加强对生产成本的控制工作。产品的成本核算工作并非易事，企业必须根据自己的生产特点采用适合的核算方法，同时加强对于成本核算部门的管理，培养更多的会计人才，控制好自己的生产成本才能够在长久的竞争中立于不败之地。
参考文献：
[1]梁艾蓉.试析工业企业会计成本核算与管控[J].现代商业，2015（21）.
[2]唐志青.试论企业会计成本核算现状与改进措施[J].知识经济，2015（17）.
关键词：工业企业 会计成本 核算 管控问题 建议
前言
企业成本是一个企业发展的一个中心环节，这一点对于工业企业来说尤为如此，工业企业的成本核算也极为重要，更为科学合理的成本核算能够有效地降低工业企业在成本上的消耗，减小成本材料上的浪费，使企业能够获得更好更快速的发展，因此，工业企业的成本核算和管控问题应该得到足够的重视，但是当前我国工业企业成本核算和管控中却存在着很多问题需要我们进一步的完善和改进，这也是当前我们工作的一个重点问题。
一、工业企业成本核算的重要性
工业企业成本核算对于企业来说的重要性是毋庸质疑的，这种重要性主要体现在成本核算的主要职能上，总的来看，工业企业的成本核算就是针对工业生产过程中的各个环节需要使用的成本进行监督和管理，具体来说，工业企业的成本核算又可以细分为以下几个主要方面：针对工业生产所用原材料进行核算；工业生产人员工资的核算；其他一些成本支出等。通过针对工业企业中这些各个环节的成本核算不仅能够使企业本身能够很好地了解自身的成本支出状况还能够对于产品出产后的一些价格决策等提供有力的支撑，进而避免了工业企业出现亏本现象，尤其是在当今随着市场经济的不断发展和完善，更加需要我们进行科学有效的成本核算以提高工业企业的市场竞争力。二、目前我国工业企业成本管控存在的问题
虽然工业企业中成本核算极为重要，尽管当前各个企业也意识到了这一点，但是就目前的工业企业成本核算来看还是存在很多问题需要我们进一步完善，当前工业企业成本管控存在的问题主要表现在以下两点。
（一）成本管控存在独断性
工业企业当前成本核算的一个最主要的问题就是独断性，即工业企业在进行成本核算的过程中并不是把整个的生产过程放在一起进行统一的成本核算，而是分阶段分环节的进行单方面的局部成本核算，这样就在极大程度上忽视了这些环节之间的成本核算问题，导致成本核算出现一定的误差。
（二）工业原材料采购的自利性
针对工业生产过程中原材料进行成本核算是整个成本核算中的重要的一部分，然而在这一点上却也存在着一个极为突出的问题，那就是自利性极为严重。我们进行成本核算的最终目的是为企业盈利，这一点是没错的，但是如果紧紧抓住这一点而在企业原材料的采购上进行过度的压价，进而降低原材料供应商的可赚取利润，这就会使得原材料的供应商不堪重负，促使其选择其他的生产厂家，这就会导致企业在原材料选购过程中出现困难，进而影响企业的生产过程，最终也不利于企业的发展，因此，在原材料采购中要合理的把握一个度的问题。三、工业企业产品成本核算的政策
上文中提到工业企业产品成本核算并不是一个简单的各个环节成本核算相加的过程，而需要我们在整个生产过程中牢牢把握成本核算的概念，统筹管理，集中核算，并且工业企业各个部门也需要相互配合才能够做好企业的成本核算工作，具体而言，工业企业的成本核算的政策有以下几点：（1）对于企业成本核算来说并没有一个适应于任何企业的统一模式，需要具体的工业企业依照自身的实际情况进行具体的规划；（2）加强相关庄业人员的培训工作，提高成本核算工作的质量；（3）为了更加科学合理的进行工业企业生产成本的考核，我们还应该针对工业企业的成本进行具体的划分和集成，最后再进行统筹，最终为企业节约成本服务。
四、关于加强工业企业成本管控的建议
（一）构建完善的成本管控体系
体系和结构问题是我们做好任何一项工作的基础内容，这一点对于工业企业的成本管理也不例外，在工业企业成本管控过程中我们也需要首先建立起一套合理的体系，然后才能够紧紧地围绕这一体系服务，尤其是针对一些需要各个部门通力合作的成本管控环节更加需要我们进行合理的体系建立，以防止成本核算出现问题。
（二）要充分进行沟通
这里所说的沟通主要是指工业企业和与之相关的原材料供应商和产品销售方所进行的有效交流，这种交流沟通必须具备一定的可持续性和充分性，尤其是对于原材料的供应商而言，更加需要对于进行充分合理的沟通，既不能够过分的压价导致出现沟通中断也不能够任其抬价导致成本过高，这些都需要进行充分的沟通来解决。
（三）不断开拓创新，引进物流金融
创新是一个企业不断发展的不竭的动力，对于工业企业成本核算来说也是如此。成本核算中进行资金节约一直是以往成本核算的主要内容，当前我们可以通过有效的引进物流金融的方式来增加企业的资金，进而也就能够提高企业成本核算，使企业获得更好的发展。
五、结语
综上所述，对于工业企业来说成本核算和管控是极为重要的，应该把它当做一个重点工作来做，尤其是针对当前工业企业成本核算过程中存在的不良现状更加需要我们进行合理的成本核算来提高工业企业生产的效率。
参考文献：
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