时间：2022-05-08 17:36:13
绪论：在寻找写作灵感吗？爱发表网为您精选了8篇快递员辞职信，愿这些内容能够启迪您的思维，激发您的创作热情，欢迎您的阅读与分享！
尊敬的领导：
本人自应聘贵公司以来，在工作中，由难到易、从生疏至熟练，由一个懵懂的人逐渐转向成熟。
在递交这封辞职信时，我的心情十分沉重。现在由于我个人因素的影响，无法为公司做出相应的贡献。因此，我决定离开。
感谢您愿意挽留我，如果您这样想的话。我会把您的挽留当作对我最大的鼓励，坚定的走下去;我感谢您依旧认为我是可以培养的人，感谢您看见并认同我在公司每一天，每一次活动所作的'努力。
我想在我年轻，精神充沛，依旧充满激情和干劲的时候去主动选择新生活。前方的路其实我不太清楚，但是对于我自己，我充满信心。
此致
敬礼
辞职人：
辞职日期：
快递员的辞职报告
尊敬的公司领导：
感谢这一年多来给予我的照顾和培养，现在由于我个人原因的影响，我认为我已经不适合再胜任我目前的工作!所以，经过深思熟虑之后，向公司递交这份辞呈，希望公司予以批准!
来黄石已经10个月，在这里我体会到了好多，也学到了好多，也犯了一些错误，这期间非常感谢公司领导对于我的信任和关心，让我不断的在错误中进步，不断的提升了信心。我知道现在的ht正是发展壮大，蒸蒸日上之时，作为一名ht员工本因该将自己的全部精力贡献于此，和其一起发展进步，但由于现在的自己已是有力无心，觉得这样下去，自己有愧于ht给予自己的一个这么好的发展平台，有愧于自己的这份收入;再加上外部压力和思想上的羁绊，让自己私下里常想的太多，工作中难免就分散了精力。这样长此以往，不是最优的自己，那么肯定很难做出成绩来，我觉得那就已无太大意思!
在ht的经历将永远是我人生经历当中的一笔重要财富，永远不会忘记ht的精神——严谨务实，以后的工作如此，做人更加是这样!将会在今后的工作当中以此标准来衡量自己，作个不夸大，不虚浮的自己!
最后希望公司领导在百忙之中抽出时间受理我的离职请求!
幼儿园小班教师辞职信一尊敬的园长：
你们好!我是小班的陈萍，很抱歉，对自已也很失望，这么快递交了辞职信。
首先，非常感谢您这几个月来对我的信任和关照，也感谢幼儿园给我工作机会。
这段时间，我认真回顾了这三个月来的工作情况，觉得来到三保工作是我的幸运，我一直非常珍惜这份工作，这几个月以来领导对我的关心和细心教导，同事们对我的帮助让我感激不尽。在三保的工作中，让我学到很多东西，无论是从专业技能还是做人方面都有了很大的提高，感谢领导对我的关心和培养，对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。非常感激一保给予了我这样的工作和锻炼机会。我辞职的主要原因，是因为我家不在武汉，而且幼儿园的工资现在已经无法让我在武汉立足。对于我而言，如今又刚好有新的就业机会，我想打算试试看，所以我决定辞职，请您们支持。
请您谅解我的辞职决定，我很遗憾不能为三保辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿一保的业绩一路飙升!希望幼儿园领导们及各位同事工作顺利!也希望领导能够在我的辞职信上签字，以利于我做好工作的交接。
此致
敬礼!
xxx
xxxx年xx月xx日
幼儿园小班教师辞职信二敬的校长暨校董事会：
本人自从XX年XX月XX日开始，有幸与XX学校签约，成为教书育人队伍的一员，收获很大，也十分珍惜这段美好时光。
最近，由于本人(1.身体;2.家庭;3.个人兴趣;4.教学能力;5.发展需要;6.个人志向;7.私人;8.其他...)原因，经过长时间的思考，不得不做出这个决定：辞去所担当的课程教授任务，离开XX学校。希望校长以及校董事会能够批准本人的请求。
此致
敬礼!
xxx
xxxx年xx月xx日
幼儿园小班教师辞职信三尊敬的园长：
你好!时间过的真快，非常感谢你们给我在蓓蕾的工作机会。以及这两年给我的帮助和关怀!但由于个人原因在这里提出辞呈!
在这两年里蓓蕾给我很多机遇和挑战。让我在工作岗位上不断提升，在这里真的学到很多，记得刚开始在上讲台的我，拿者粉笔就会发抖，面对二三十个小朋友还会语无伦次，而现在我可以拿着话筒对着四五百小朋友和六七被个家长也可以畅谈自由，原来管理一个班都还会胆怯，现在可以带领一个级，在这里你们带领我们学习《弟子规》，在我们学习的过程中，教会我们做人的道理和义务，可能我们刚开始回蒙蒙懂懂，相信有一天会明白。很多次的外出培训，在我的教育路上也增添的很多知识，这一切的一切，我都会记得是你们给的，由衷感谢!
提前三个月上交辞呈，这样你有时间去找合适的人来填补我的空缺，同时我也会尽量协助新人的工作交接。再此也希望梅姨不要给自己那么大的压力，要让自己带自由和快乐的生活，多给老师引路，道路是她们自己走出来的。希望蓓蕾越来越好!
至此
敬礼
辞职人：
20xx年xx月xx日
幼儿园小班教师辞职信四尊敬的Miss韩：
抱着为祖国教育事业奉献自己的青春的理想，怀着对太阳下最光辉的职业的无限景仰，两年前加入一中这个温暖、团结的大集体。转瞬之间，已经过了我的第两个教师节。回想来时的路，我取得的每一点成绩，获得的每一个喜悦，都充满了您对我的关心和信任，饱含了同事们对我帮助与爱护。正是因为您的关心和信任，因为同事的帮助与爱护，我在一中这个充满了温情充满了爱的美丽的大家庭里幸福的成长和成熟。
最近，由于本人发展需要以及私人的原因，经过长时间的思考，不得不做出这个决定：辞去所担当的课程教授任务，离开金塔外国语学校。所以，郑重的在此，向领导提出辞职。非常感谢领导的关心和理解。在接下来的工作时间里，我会继续认真的工作，协助做好相关工作的交接，站好最后一班岗。
我相信，我深爱金塔，在您的英明的领导下，定能立下一个又一个鲜亮的里程碑。祝福金塔!
此致
敬礼!
特岗幼儿教师的辞职信一尊敬的园长：
你好!时间过的真快，非常感谢你们给我在蓓蕾的工作机会。以及这两年给我的帮助和关怀!但由于个人原因在这里提出辞呈!
在这两年里蓓蕾给我很多机遇和挑战。让我在工作岗位上不断提升，在这里真的学到很多，记得刚开始在上讲台的我，拿者粉笔就会发抖，面对二三十个小朋友还会语无伦次，而现在我可以拿着话筒对着四五百小朋友和六七被个家长也可以畅谈自由，原来管理一个班都还会胆怯，现在可以带领一个级，在这里你们带领我们学习《弟子规》，在我们学习的过程中，教会我们做人的道理和义务，可能我们刚开始回蒙蒙懂懂，相信有一天会明白。很多次的外出培训，在我的教育路上也增添的很多知识，这一切的一切，我都会记得是你们给的，由衷感谢!
提前三个月上交辞呈，这样你有时间去找合适的人来填补我的空缺，同时我也会尽量协助新人的工作交接。再此也希望梅姨不要给自己那么大的压力，要让自己带自由和快乐的生活，多给老师引路，道路是她们自己走出来的。希望蓓蕾越来越好!
至此
敬礼
辞职人：
20xx年xx月xx日
特岗幼儿教师的辞职信二尊敬的Miss韩：
抱着为祖国教育事业奉献自己的青春的理想，怀着对太阳下最光辉的职业的无限景仰，两年前加入一中这个温暖、团结的大集体。转瞬之间，已经过了我的第两个教师节。回想来时的路，我取得的每一点成绩，获得的每一个喜悦，都充满了您对我的关心和信任，饱含了同事们对我帮助与爱护。正是因为您的关心和信任，因为同事的帮助与爱护，我在一中这个充满了温情充满了爱的美丽的大家庭里幸福的成长和成熟。
最近，由于本人发展需要以及私人的原因，经过长时间的思考，不得不做出这个决定：辞去所担当的课程教授任务，离开金塔外国语学校。所以，郑重的在此，向领导提出辞职。非常感谢领导的关心和理解。在接下来的工作时间里，我会继续认真的工作，协助做好相关工作的交接，站好最后一班岗。
我相信，我深爱金塔，在您的英明的领导下，定能立下一个又一个鲜亮的里程碑。祝福金塔!
此致
敬礼!
辞职人
xx年x月x日
特岗幼儿教师的辞职信三尊敬的园长：
你们好!我是小班的陈萍，很抱歉，对自已也很失望，这么快递交了辞职信。
首先，非常感谢您这几个月来对我的信任和关照，也感谢幼儿园给我工作机会。
这段时间，我认真回顾了这三个月来的工作情况，觉得来到三保工作是我的幸运，我一直非常珍惜这份工作，这几个月以来领导对我的关心和细心教导，同事们对我的帮助让我感激不尽。在三保的工作中，让我学到很多东西，无论是从专业技能还是做人方面都有了很大的提高，感谢领导对我的关心和培养，对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。非常感激一保给予了我这样的工作和锻炼机会。我辞职的主要原因，是因为我家不在武汉，而且幼儿园的工资现在已经无法让我在武汉立足。对于我而言，如今又刚好有新的就业机会，我想打算试试看，所以我决定辞职，请您们支持。
请您谅解我的辞职决定，我很遗憾不能为三保辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿一保的业绩一路飙升!希望幼儿园领导们及各位同事工作顺利!也希望领导能够在我的辞职信上签字，以利于我做好工作的交接。
此致
敬礼!
xxx
xxxx年xx月xx日
特岗幼儿教师的辞职信四敬的校长暨校董事会：
本人自从XX年XX月XX日开始，有幸与XX学校签约，成为教书育人队伍的一员，收获很大，也十分珍惜这段美好时光。
最近，由于本人(1.身体;2.家庭;3.个人兴趣;4.教学能力;5.发展需要;6.个人志向;7.私人;8.其他...)原因，经过长时间的思考，不得不做出这个决定：辞去所担当的课程教授任务，离开XX学校。希望校长以及校董事会能够批准本人的请求。
此致
敬礼!
快递员离职报告
尊敬的公司领导：
感谢这一年多来给予我的照顾和培养，现在由于我个人原因的影响，我认为我已经不适合再胜任我目前的工作！所以，经过深思熟虑之后，向公司递交这份辞呈，希望公司予以批准！
来 已经 个月，在这里我体会到了好多，也学到了好多，也犯了一些错误，这期间非常感谢公司领导对于我的信任和关心，让我不断的在错误中进步，不断的提升了信心。我知道现在的 正是发展壮大，蒸蒸日上之时，作为一名 员工本因该将自己的全部精力贡献于此，和其一起发展进步，但由于现在的自己已是有力无心，觉得这样下去，自己有愧于 给予自己的一个这么好的发展平台，有愧于自己的这份收入；再加上外部压力和思想上的羁绊，让自己私下里常想的太多，工作中难免就分散了精力。这样长此以往，不是的自己，那么肯定很难做出成绩来，我觉得那就已无太大意思！
在 的经历将永远是我人生经历当中的一笔重要财富，永远不会忘记 的精神——严谨务实，以后的工作如此，做人更加是这样将会在今后的工作当中以此标准来衡量自己，作个不夸大，不虚浮的自己！
员工离职报告
从xx年初至今，进入公司工作两年的时间里，得到了公司各位同事的多方帮助，我非常感谢公司各位同事。
在过去的两年里，我在公司里工作的很开心，感觉公司的气氛就和一个大家庭一样，大家相处的融洽和睦，同时在公司里也学会了如何与同事相处，如何与客户建立良好关系等方面的东西。并在公司的过去两年里，利用公司给予良好学习时间，学习了一些新的东西来充实了自己，并增加自己的一些知识和实践经验。我对于公司两年多的照顾表示真心的感谢！！
在经过xx年下半年的时间里，公司给予了很好的机会，让自己学习做市场方面的运做，但由于自己缺乏市场等方面的经验，自己没有能很好的为公司做好新的市场开发，自己身感有愧公司的两年的培养。
由于我个人感觉，我在过去的一段时间里的表现不能让自己感觉满意，感觉有些愧对公司这两年的照顾，自己也感觉自己在过去两年没有给公司做过点贡献，也由于自己感觉自己的能力还差的很多，在公司的各方面需求上自己能力不够。所以，经过自己慎重考虑，为了自己和公司考虑，自己现向公司提出辞职，望公司给予批准。
销售离职报告
XX公司:
我是某某部某某销售员,因为某某原因(比如身体,家庭等)特向单位递交辞职报告,期领导采纳为盼.
感谢单位对我的栽培!祝公司业绩蒸蒸日上!
酒店离职报告
尊敬的李总：
作为一名在酒店工作了三年多的员工，我对酒店有着一种格外亲切的感觉。每一个人在他年轻的时候，都有很多第一次，我当然也不例外。我的第一份工作是在酒店，我最青春的三年也是在酒店度过的。在这里，我学会了很多东西，能够跟同事们在一起工作，我觉得很开心，这里的每一位都是我的大哥大姐，我的叔叔阿姨，是他们教给了我在学校里面学不到的知识，如何为人、如何处事、如何工作…… 在酒店里，领导们也对我十分的关心，从刚进入酒店开始，我就感受到从上至下的温暖。因为我是酒店里年龄最小的，也从来没有在这么大的集体里生活过，自然而然的，心里面就会产生一种被呵护的感觉。这是一种以前在集体里未曾有过的感觉，很温馨，很自豪，而且它一直陪伴着我，直到我离开……但这种感觉不会随着我的离开而走远，我想我永远也不会忘记，毕竟我曾经生活在一个温暖而又温馨的集体里。
李总，还记得第一次跟您近距离接触和认识是在2000年的时候。那时的我们参加酒店自成立以来组建的第一届篮球队，您正好是队长。让我意想不到的是，平时看起来那么斯文而又带点书卷气息的您在球场上也是那么的生龙活虎，丝毫也不比年轻人逊色，虽然我们在第一次的组队中没有取得好的成绩，但我们坚持到底、团结奋斗的拼搏精神，同样赢得了观众与组委会的认同，最后摘取了精神文明风尚奖的称号。这是您带领我们取得的第一次成绩。 随着时间的流逝，斗转星移，您多年积累的工作经验与个人才华也得到充分的施展。这时的您已成为我们酒店的总经理。您在上任之后，制定了一系列的政策与方针，重新定位了酒店的经营策略，不断地尝试新的机制与奖励、分配办法，力争让酒店的经济效益不断迈上新高，也让酒店员工的福利待遇如芝麻开花一般节节高樊。更让人钦佩的是，在今年的非典时期，同行中大多数都以停业减薪的方式来躲避这场灾难时，您却以审时度势的目光，作出在做好预防工作的同时继续经营的决定，酒店也因此没有为客源的减少而受到大的损失，职工的正常收入与福利也未受到任何的影响。可能这一切的一切在您眼里看来也许只是为员工办了一点实事而已，可在我们眼里，在我们心里都认为这才是一件大事，这才是为员工谋利益的举动，这才是一位被员工在心里面所认可的老总！ 而我，作为这个集体的一份子，更加感觉到您对员工的关心与培养。您肯定想到，酒店要想在竞争激烈的社会中立于不败之地，人才的培养与发展是不可忽视的环节之一；对于酒店里为数不多的年轻人来说，要想在酒店里得到长足的发展，就必须得到管理的岗位上去锻炼不可。恰恰是在酒店飞速发展的时刻，您也有意识的让我走到了管理的岗上来，希望我从中能够学到一些管理的经验和处理各种关系的办法，为酒店的发展起到应有的作用。这是我人生中的又一个“第一”次，即第一次在工作中得到升职，对于一个初涉社会没多久的年轻人来说，它是一种激励，一种鞭策，一种锻炼，对我而言，这正是您对我工作的一种肯定，给我的一种鼓舞。在这里，我非常感谢您给我的这次机会，也想借此在这里向您说一声：“谢谢”！
人往高处走，这句千古不变的名言似乎在什么时候都非常适用，但是对于我来说，讲这句话时，声音是哽咽的，因为我马上就要离开我工作了三年多的酒店，离开与我并肩工作了三年多时间的同事和关心我的领导们。当我做出这个决定的时候，心中的波澜久久不能平息。而在我把这个决定告诉您的时候，李总，您又是那样的通情达理，不仅语重心长地替我权衡利弊，分析情况，提醒我要做好家人的解释工作，而且又在办理手续方面给予我各种便利和一定的补偿，我真的不知该说什么才好。也许，千言万语也抵不过一句感谢，我想再对您说一声“谢谢您，李总”！ 万水千山多变换，人生犹如戏一场。人的一生可能都要扮演很多角色，也可能要走过很多的路才能到达一定高度，取得一些成就，得到众人的认可，成为主演。李总，在这里，我衷心的祝愿您扮演的角色可以得到更多人的认可，祝愿您的事业能够得到不断的进步，祝愿酒店在您的领导下蒸蒸日上，也真诚的祝福您在未来的人生旅途中一帆风顺，做主演中的主演。 此致
离职交接表
单 位
职 位
姓 名
移交项目
移 交
数 量
内 容
未办重点事项
接 交 人
日 期
移交日期
好多人觉得不值，就连丈夫也嘟囔：“折腾来折腾去，还搭进去300（块钱），有啥意思？”
小关不想跟他罗嗦，当初她决定上法院公司的时候，丈夫就一瓢一瓢地给她泼冷水：胳膊扭不过大腿！小老百姓还能告倒大公司？
如今，官司赢了，他还是这种态度，小关实在无话可说，拽起孩子要去邻居家串门。但实在气不过，掀开门帘时扭头回了一句：“佛为一炷香，我为一口气！亏了300吧，但我觉得值！”
电话又……响了。从打赢官司那天开始，小关的手机从早到晚响个不停。原先的同事、同事的女朋友、同事女朋友的朋友、邻居……已经有不下10人向她咨询关于保险的事。
她非常详细地给人家指点，告诉他们该找谁找哪个部门，一步步怎么走程序。
“没问题啊。我24小时开机，随时给我打电话。我那会儿没人帮我，我知道有多难。”小关对着电话那头，声音高了八度。
在打官司前，每当电视上播什么小老百姓打官司的案件，小关“嗤”地撇一下嘴，马上换台。
她的这种态度，跟自己的经历有关。
1998年，小关从老家来济南打工，应聘到某公司成为一名普通职员。她一个农村孩子根本不知道还要签合同这一说，单位也从来没告诉过她。直到4年后她开始找对象，男方都很在意她的工作和收入，问她签了几年合同，一听她连合同都没有，就跟她吹。她急了，去找单位。
“你不是济南户口，没法签啊。”单位只用这一句话就把她推了回去。当她得知单位给其他员工办了保险，她又去找，回答依旧是：没合同，怎么办保险？
领导经常在大会上说什么“三条腿的蛤蟆不好找，两条腿的人多得是”之类的话，如果跟单位要求这个要求那个，人家把自己开除了怎么办？
忍！
又过了两年，27岁的小关找了个济南的对象结婚了。考虑到非常现实的问题――自己接下来就要怀孕、生孩子，但她并没有生育保险，只得又硬着头皮去跟单位交涉合同的事，一趟不行，两趟，两趟不行，三趟……
没想到这回单位竟然答应了！她的户口还在老家，按照以前的说法，不是不能签合同吗？
小关在这家单位已经干了7年，但合同只从第7年开始签，这显然很不公平，单位的态度是：这已经很不错了。
这次她不想忍了。
小关这次之所以这么坚持,是因为她也知道她在单位待不了多长时间了。生了孩子就给调岗，做那种收入低而且很累的工作，不同意调岗，就得下岗。
她跟同事们打听过有关合同、保险的事，才知道很多人在签合同之前还要给单位写一份“几年之内不结婚不生育”的保证书，如果不写，是很难签合同的。有个女工因为在合同期间意外怀孕，立马就被公司“请”回了家。
休完产假，小关知道哺乳期是不能随意开除员工的，又战战兢兢地捱到了合同到期。果然，该续签的时候，单位以效益不好为由要解聘她，但说为了保持公司声誉，让她写一封辞职信。
“你们要赶我走，却让我写辞职信？这是什么道理！”她跟领导大闹一场，第二天她就被辞退了。
按规定，小关可享受“五险”――养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。其中养老保险、医疗保险和失业保险，这三种险是由企业和个人共同缴纳的保费，工伤保险和生育保险完全是由企业承担的，个人不需要缴纳。
但当她拿着相关手续去领失业保险金时才发现，自己只能领3个月的失业保险。工作人员告诉她，工作5－10年就可以领1年半，5年以下领1年，因为她只有1年的合同，所以只能领3个月的。
而且她这才知道，如果当时听单位的写了辞职信，那么就属于自动解除合同，一分钱的失业保险金都领不到。
这不仅仅是钱的问题，她觉得自己明明工作了8年，如果按照实际工作年限来算，她可以领1年半的失业保险金啊！
小关一连两天吃不下饭去，不过她还是咬咬牙，拎了一些水果和牛奶，屁颠屁颠地去跟单位领导商量能不能给补上。人家一个冷腚拍到她热脸上：“不补！不服气？告去！”
她怒了。
当天就去申请劳动仲裁。
婆家是济南本地的，如果真要找关系，也不是找不到。可丈夫说：“就为了1500多块钱，你再找人、送礼，现在的人，送他一百二百的能看到眼里去吗？再说，‘民不跟官斗’，胳膊能拧过大腿才怪哩！”
热心的同事也劝她别去打官司，他们说老总后台很硬，官官相护，怕小关花了钱也没好结果。
此时的小关，愤怒冲淡了一切。她告诉老公：“这个地方告不赢，我就一级一级往上告，直到赢了为止！因为‘理’在我手里啊！”
结果劳动仲裁部门给予的答复是：申请无效。因为小关是从1998年参加工作开始申诉，而她拿不出这期间的劳动合同证明。
她又申请行政复议，依旧没有结果，她只好去法院。
小关的父亲说，他们家祖上历来没人打过官司，回家烧了三柱香，嘴里念念有词，希望女儿能得到祖宗们的庇护。
去法院立案那天，是大年三十，小关一个人走在清冷的街上，想哭。
这是她第二次去法院，第一次，她被人家“熊”了回去。因为她那份仲裁书被老公当作废纸，画得乱七八糟，法院让她去劳动仲裁部门再要一份。可她怕人家不搭理她，就从路边小卖铺里买了橡皮、小刀，坐在人民商场门口的台阶上，一点一点地擦，一点一点地刮……置办年货的人们拎着大包小包从她身边走过，她把头埋进胳膊，偷偷哭了一会。
哭完了，去法院递交了申请，花800块钱请了一个律师。
小关是个细心的人，保留了1998年参加工作以来所有的工资条，这无疑是一个极有力的证据。
但有关缴纳失业金的相关证据她拿不出来，不过这不需要她举证。因为法律规定，“发生劳动争议，当事人对自己提出的主张，有责任提供证据。与争议事项有关的证据属于用人单位掌握管理的，用人单位应当提供。”
苦苦等待了半年之后，法院判决终于下来了――胜诉！
可她一点也不觉得轻松，这半年里的每个夜晚，她无不是在辗转反侧中度过的，心理压力特别大。没一个人帮她，就连丈夫也不管，每次去单位要相关规章制度或材料，不是人家不理她让她等半天、等一天，就是甩脸子给她让她难堪，她还得故作坚强笑着争论……
但就好像有种原始的动力让她坚持着，“人家秋菊一个农村妇女都能为自己讨个说法，我也行！”
单位不服，上诉。
法院问她是否愿意调解，她坚决地说：“不可能！”
“当时太让我意外了！为什么他们还上诉？冤吗？不就是想耗我吗？老娘奉陪到底！”到了这一步，钱已经不重要了。
因为怕打官司花钱，丈夫都不敢把存折放在家里，整天带在身上。他还明确表示，小关要是想打官司，就让她去娘家借钱。
小关能理解，家里条件确实很差。要不是婆婆帮她看着孩子，吃穿都不用她花钱，孩子要受不少委屈！
她忽然想起原先上班时，坐车经常路过一个叫做“法律帮扶中心”的地方，每次她都想这辈子也不可能来这儿，但现在她却在问人家是不是可以免费帮她打官司。工作人员告诉她，她不是“低保户”，不属于帮扶范围，但她仍不死心，拿出自己的失业证明，工作人员说这种情况可以优惠200块钱。
省一点是一点吧！法院寄送文件什么的，都是用快递，一次25块钱。小关知道了之后，非常心疼，就自己一趟趟坐着公交车到法院取和送。
第二次开庭，小关连律师也不请了，自己辩护。
她又赢了。
判决生效10日之内，小关就应该拿到钱，可是一直等到第9天，单位还没音信。
小关打电话给单位负责人，他们态度冷漠。小关只好说：“如果过了期限，我就申请强制执行了！”
电话那头咆哮：“你这个人真是太麻烦了！”
结果，单位还是给她少算了420多块。这420块钱是单位的诉讼费，小关急了，去单位嚷嚷：“第二次你们的我，凭什么让我拿钱？”说着抓过一只花盆摔在地下。
“好了好了，给你！”在人们的围观和哄笑中，小关快步走出了办公楼。
忽然，小关看到，在笑话她的那些人里面，多半是和她刚工作时一样年轻的孩子，他们刚从农村出来，就和她当年一样，什么也不懂，为了生存苟活着。
她渐渐放慢了脚步，挺直了腰板，忽然觉得自己很伟大，觉得打这场官司有价值、有意义。因为至少，公司再想“欺负”这些人的时候，会想到曾经有个烦人的关玉红因为1500块钱跟他们打了1年的官司，他们会不会稍微善待一下这些孩子呢？
婆婆让小关出去找工作。
连老太太都知道，像儿媳这样学历不高的30多岁的女人找工作特别难。何况，小关要找一份签订劳动合同、有“五险”的工作更是难上加难。
自从打了官司，小关学会了一种坚持，她为这种坚持努力着，3个月之后，她如愿以偿。
后记
我们不得不承认，有时，人对自我权益的觉醒，只是一种简单直接的表达，或许就像秋菊那样“为了讨个说法”，或许就像小关这样“找一个讲理的地方”。
秋菊的事也不是什么大事，一部电影就围着那么点P事来回捣腾；小关的事更无趣，她丈夫还把存折藏起来怕她白花钱。
在很多人看来，为了这点钱多麻烦啊！可是，这个世界不就是由那些不怕麻烦的人搞进步的吗？
麦当劳所有热饮上的“HOT”（烫嘴）的标志，是一个老太太被烫之后，不怕麻烦告出来的。其实，有多少人被烫成猪嘴都忍气吞声了？
有太多东西因为懒、麻烦或者无知被我们放弃。比如说，权利。
“退一步海阔天空”、“识时务者为俊杰”，我们顶着这样伟大的标语，被打磨成一个平庸的傻子。但我们却觉得较真的人才是傻子，乐呵呵地想：你看那人，傻得跟个啥似的，吃一碗面条都要发票。
为什么不呢？
采购员，在英文里mechandiser和buyer有很大的差别，中文概称采购员、采办员，或时尚买手等。时尚采购主要负责采买一个(或是多个)时尚品牌的产品。那么采购员离职怎么写呢?下面就让小编带你去看看采购个人年末辞职报告范文5篇，希望能帮助到大家!
采购辞职报告1尊敬的公司领导：
您好!
在此，首先感谢领导对我2年多来的工作大力支持和帮助表示衷心的感谢!
2年多来，随着公司的快速发展，公司运营也逐步走向了正规化管理。
但是，由于个人的工作强度和相应的薪酬的原因，我不得不向公司提出了辞呈，望公司领导给予批复。
作为采购开发，日常工作是对公司的采购物资进行寻购、议价、合同制作与样品跟进了解，以及一些日常的制度编写、文案工作。日常公司采购的物资有1生产类采购物资，如：原材料、外协、油料、备件、包装物等;2非生产类采购物资，如：办公用品、食堂、物流快递、厂房装修建筑等。
不知此工资是否属于主任转正工资?似乎还没有生产现场主管高?不知是为何?而且对比其他部门的人员，一年中总能看到一两次的加薪。还有：据以前的了解，后面陆续由集团调入公司的员工，有部分人员的薪水远在我们第一批集团内部调入的员工的薪水之上。虽然均为同学历，相比之下我们还算是有工作经验的，而且自认为和公司曾经一起吃过苦，可薪水却是相反的比例关系，感到十分的失望!!本以为在3月份的工资调整过程中，能够给予合理的待遇，可发下工资一看，再次失望!
难道我的岗位、工作能力在领导看来便就是这样的体现?让我觉得非常的失望，既然公司也通过我的薪金水平告诉我对我工作的不满意，那我便辞职吧，让位于有能力之人。
鉴于以上原因，目前的工作状态极度差，工作热情不高，无心工作，效率低下，为公司和为个人着想，特提出本辞呈，请公司领导审阅。
采购辞职报告2尊敬的______总：
您好!
凭良心说，您对我的确不薄，单凭您自掏腰包给我办理驾照一事，已经足以让我感激涕零了，唯拼命工作不足以回报。虽然我深知您对一直不是很满意，我也曾努力试图改变这一切，但是在这一年来，我无法找到以往在工作中的满足感和成就感。诸如以往在签定一份销售合同或者完成一个策划案后的那种内心的欢愉，让我在工作中充满激情。可如今，这种激情在我内心已然不复存在了，其原因何在?经过一番冥思苦想之后，我幡然醒悟：我错了!作为一名普通的打工者，我天真的以为随着时间的推移，我会进入企业的核心层。
我们通常把企业的员工分为三个层次：一是核心层;二是骨干层;三是普通员工。核心层：要求他们讲奉献，他们是企业的核心，就得奉献，不可以计较工作时间和工作难度，他们的行为就是为企业承担责任，他们得到的是期股和重奖;骨干层：提倡的是责任心，要求他们把每件事情都做好而且漂亮，他们得到的是高薪;普通员工：对他们要求的是讲究职业道德，只要认真工作，遵守纪律就可以了。从进入公司的那一天起，我就一直幻想着能够进入企业的核心层，并一直为此而努力着，可我却经常感觉到有一堵实实在在的墙在阻挡，使我无法跨进一步。这堵墙究竟是什么呢?是企业的文化?还是领导的信任?或是个人的能力?我不知道。我错了。我错了!作为部下，我没能帮助领导完成从“将”到“帅”的思维方式的转变。将者，身先士卒，冲锋陷阵，万军之中取敌军头领首级如探囊取物，有万夫不挡之勇;帅者，运筹帷幄之中，决胜千里之外，纵观大局，指挥若定，有泰山崩顶面不改色之气。而我却让领导事事操心，就连给我们单位送货车问路或者付运费这等小事也要领导亲自去办，弄得领导身心疲惫。唉!领导都忙成那样了，可我还是麻绳栓豆腐，怎么也提不起来。我又错了。我错了!作为同事，我不能和他们搞好团结，尤其不能极力地去讨好领导的亲信。
我认为一个企业犹如一台运转的机器，少了每个配件都是不行的，谁能说出哪个重要，哪个不重要呢?倘若有一个零件失灵，整台机器便不会正常运转。而我这个小配件却始终未能很好地与别的部件咬合在一起，以至于别人看到的我只有缺点和错误而没有了优点和成绩，更有甚者在领导亲信的多次“好言相告”之后，仍不思悔改，有时还要为了工作上的事得罪他们。我再一次错了。我错了!作为采购人员，我掌握着财政大权(最大权限是可以使用一千元钱而不必请示)，却始终不能让领导信任有加。我错误地以为只要我把良心放正管他别人怎么想，可事实并非如此，因为钱这东西太容易让人敏感了!即使我敢保证我的购物价格绝对不是市场上最高的，但是我能保证是最低的吗?不能!那么差额哪里去了?我解释不清了。即便是偶有供货方负责人到本单位来，我亦不知该不该与他们聊聊。倘若一旦有交往过密之嫌，我就错上加错了!
以上内容有些可能言辞过激，但却是我的肺腑之言!得罪之处望见谅!!!
此致
敬礼
申请人：
____年____月____日
采购辞职报告3尊敬的领导：
您好!
我是____，很是遗憾，跟您来辞职，现在我也看到了自己身上不足，现在是不适合继续工作下去了，这让我感觉到非常自责，在工作当中我也需要好好的保持心态，在接下来的工作当中也需要一个好的方式，有些事情应该做的更加用心，现在的状态也不是非常适合继续工作下去，现在我也意识到了这个问题，主动来辞职是我应该去做好的。
回顾过去几年来的工作，我一直都非常用心，相比之下我真的是感觉到了这些问题，在一些时候我还是要做的更加细心，我知道自己的能力还是不够的，作为一名采购工作人员有些时候必须要清楚意识到位，现在我也在一步步的做好相关的工作，这段时间我真的不是非常认真，在工作当中比较消极，做了两三年来的采购工作，我实在是做的不好，总而言之对于我来讲这些细节是要做严瑾一点的，毕竟这几年来的工作不是说说就能够忽视的，作为一名采购这确实是我的应该去思考的问题，有些时候还是应该负责到底的，大多数时候我都没有意识到自己身上的不足，所以说现在我出现的问题，是需要用心去面对的，虽然面临着辞职但是我也在做好相关交接工作。
在未来一段时间当中的工作上面我还是要做的细心，我一直以来都在发掘自己身上的缺点，在一个岗位上面不仅仅是要知道自己的优点在哪里，有些时候缺点是非常明显的，我一直以来都没有想过这些细节当中会带来什么样的影响，但确实是我要去明了的东西，在公司的这几年待遇也是非常不错的，一直以来我都想要做的突出，但是却没有做到细心，有些时候取得一些成绩让我感觉骄傲，这是很不好的习惯，做事情急功近利是大忌，现在养成了这种不好的习惯，我不知道怎么跟您解释，公司对我的培养我也一直看在眼里，所以说现在我要去做好事情还有很多，让我在工作上面逐步的取得一些成绩，我现在也意识到了问题的所在，所以说我再也不会有这样的想法，一定要虚心的接受错误。
我很感激这三年的努力，这给我带来的变化是非常大的，我需要沉淀下来思考一下，有很多事情是需要督促好的，作为一名采购工作者我的问题比较大，以后我一定会重视起来，我会做好工作交接，望您批准我的辞职。
此致
敬礼!
辞职人：______
20____年__月__日
采购辞职报告4尊敬的采购部经理：
您好!
时间勿勿一过，在公司已经工作三年了，三年里我学到了很多的东西。不管是订购单的下达，物料交期的控制，材料市场行情的调查，查证进料的品质和数量，进料品质和数量异常的处理，还是与供应商有关交期、交量等方面的沟通协调我都从不熟练到熟练再到精通，然而我的工资却没能一涨再涨，前前后只涨过一次工资，远远达不到我预期的设想。
不过我还是很感谢公司的全体同仁对我工作上和生活上的帮助。我觉得我的付出跟收报没有对等，这里我辞职的最主要理由，再者，因为最近我要结婚了，我女朋友要求去她那个城市共谋发展，所以综合以上，我最后还是决定辞职。
此致
敬礼!
采购辞职报告5尊敬的领导：
您好!
首先，感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。俗话说：天下无不散之筵席。由于个人职业规划和一些现实因素(简单阐述离职采购主管岗位的原因，比如父母年迈、夫妻分居)，经过深思熟虑，我决定辞去所担任的采购主管岗位的工作。
我很遗憾自己在这个时候向您正式提出辞职，给______(改成自己采购主管岗位所在的单位名称)管理所带来不便，深表歉意!此时我选择离开采购主管岗位，离开朝夕相处同事和无微不至的领导，并不是一时的心血来潮，而是我经过长时间考虑之后才做出的艰难决定。相信在我目前的采购主管岗位上，______(改成自己采购主管岗位所在的单位名称)有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辞职报告之后一定会批准我的申请。
转眼之间，在______(改成自己采购主管岗位所在的单位名称)工作已经__年，回首采购主管岗位工作和生活的点点滴滴，感慨颇多，有过期待，也有过迷茫，有过欢笑，也有过悲伤。
______(改成自己采购主管岗位所在的单位名称)采购主管岗位工作是我职业生涯中珍贵而十分有意义的开端。在领导、同事的关怀指导和帮助下，使我成为一名具有一定实际工作能力和处理日常事务能力的合格的采购主管岗位工作者。我十分感激帮助和见证我成长的公司。
请领导批准我的辞职!谢谢!
一个能为自己丈夫抛弃一切的女人，怎么会亲手杀夫呢？这漂泊的6年中，到底发生了怎样的故事呢？请看本刊独家报道――
为爱迁徙，
孰料生活颠沛流离
2000年春天，武汉大学的樱花灿烂盛开。正在华中科技大学机械制造及其自动化专业就读的大三男生王炳锟，和几个同学到武汉大学赏樱花。在漫山遍野的樱花丛中，他与该校英语系的大三女生肖晓不期而遇，他们一见钟情。不到半个月，这对少男少女确立了恋爱关系。
时年20岁的肖晓是武汉市黄陂区人，父母都是工人。相比较肖晓的家境，王炳锟的家境就寒碜许多。与肖晓同年的王炳锟出生在江西省余江县百子村，父母都是农民，他还有一个正在读初中的弟弟。
大四那年，王炳锟参加了所在学校的研究生考试。而肖晓大学毕业后选择了就业。她对王炳锟说：“我工作了有钱了，就可以供你读研究生。”2002年3月，王炳锟顺利考上研究生。当年6月，肖晓应聘进武汉市光谷一家私立学校，成了一名英语老师。此后，肖晓每个月的工资除了生活外，总是拿出一大半的钱“救济”王炳锟。
2005年6月，王炳锟在女友的资助下顺利毕业，并在广州市番禺区一家国企找到了工作，月薪5000元。而此时的肖晓，已经成为学校英语教研组的副组长，事业正处于上升期。
得知男友要去广州工作，肖晓陷入了深深的矛盾中，她试探着问王炳锟：“武汉的就业机会那么多，你难道就不能留在武汉工作吗？”谁知，王炳锟却说：“我这个专业在武汉很难找到对口又高薪的工作。”听罢，肖晓不禁委屈地说：“那你去了广州，把我一个人留在武汉吗？”
王炳锟连忙搂过她的腰，信誓旦旦地说：“以你的学历、能力和工作经历，去广州找份工作，轻而易举。再说，即便你找不到工作，我可以养你啊！”王炳锟的话，让肖晓十分感动。那一瞬间，她决定，无论男友走到哪里，她都会紧紧相随。
2005年8月，王炳锟在广州安顿下来后，肖晓向学校递交了辞职信，踏上了去广州的火车。得知女儿放弃武汉的工作，千里迢迢去广州竟是为了投奔一个穷小子时，肖家父母气愤不已，多次打电话给肖晓，要求她回武汉。肖晓早已深陷情网无法自拔，她坚定地告诉父母，这辈子她跟定了王炳锟。无奈下，肖晓的父母只好接受了现实。
2005年9月8日，肖晓拿着简历开始跑人才市场。没想到，她引以为傲的英语专业在广州根本不吃香，甚至被列为广州最难就业的3大专业之首。一个月下来，她跑遍了整个广州人才市场，简历投了70多份，都没有找到如意的工作。直到当年10月底，一家私人举办的英语辅导中心，愿意以100元一个小时的上课费，留用肖晓。想早点扎下根来的肖晓，欣然接受了这份工作。
此后，肖晓每天下午5时出发，坐两个小时的公交车从番禺区赶到荔湾区的上课地点，给学生们补习一个小时的英语后，再坐两个小时的公交车赶回家。
虽然辛苦，但沉浸在爱情中的肖晓，坚信日子终究会好起来的。每次，父母给她打电话，她总是骄傲地说在广州找到了一份高薪水的工作。
2006年春节，王炳锟带肖晓回到江西老家，王家父母对这个“准儿媳”赞不绝口。随后，这对患难与共的恋人“裸婚”了。
2007年4月底，王炳锟所在的公司在重庆建立了分公司，他被调到重庆开展新业务。肖晓二话没说，打包好行李，再次跟着王炳锟迁徙重庆。
分公司刚开张，没有员工宿舍。王炳锟和肖晓下火车后，就拖着大包小包的行李到处找出租屋。当时，重庆的房价正处于上涨期，市区内的房屋出租价格高得让他们退避三舍。直到第二天晚上，他们才在江北区的城中村租了一间单身公寓。这套只有40平方米的公寓，月租1200元，加上水、电、煤气、上网费，一个月算下来，得要2000多元。肖晓不禁感慨地说，重庆的生活成本并不低于广州。
盲目迁徙，
6年换了3个城市
不久，现实再给肖晓当头一棒――重庆的工作仍旧不好找。肖晓经过咨询教育部门得知，要想应聘当地公立学校的教师，本科学历者要么是当地生源，要么具备当地户籍，只有研究生文凭才不受生源地和户籍限制。最后，她在一家翻译公司上岗，但上班第一天，公司老板把她喊进办公室，借谈工作之名对她动手动脚。肖晓落荒而逃。
回到出租屋，肖晓抱着王炳锟大哭了一场。王炳锟叹了口气，然后安慰她说：“工作会找到的，要是找不到，我养你！”肖晓听后非常感动，躺在王炳锟的怀里，所有的委屈和辛苦都化为云烟。
然而，甜言蜜语之后还得面对现实。王炳锟到重庆分公司工作，月薪虽然涨到了6000元，但他每月还要给老家寄2000元，除去房租日杂费用，两人的生活费只剩下2000元了。
2000元的确够两个人生活，但生活标准和质量却明显下降。看着丈夫日益消瘦的身体，肖晓十分心疼，无奈下，她只得经常瞒着丈夫，到超市刷卡买回一些补品，为丈夫加强营养。两年多时间下来，由于经常逾期还不了款，信用卡上透支的钱越积越多。
伙食上差点，王炳锟还可以忍受，最让他郁闷的是，在工作之余还不能有其他活动。渐渐地，他回到家吃完饭倒头就睡，与肖晓的交流越来越少，后来连话都懒得说了。
肖晓一直找不到合适的工作，心情烦闷，脾气也变得非常暴躁。慢慢地，王炳锟和肖晓，一个像炸药包，一个像火苗，一触即炸。两人经常发生口角。
2008年5月1日，九龙坡区的南方百货商场有促销活动。当肖晓拉着王炳锟在商场打折区闲逛时，一个提着JACK&JONES手袋的年轻男子叫了王炳锟的名字。王炳锟一回头，脸刷地就红了。原来，那个人是王炳锟的同事，他上上下下地打量了肖晓一番，然后表情复杂地离开了。王炳锟羞恼地拉着肖晓就往回走，嘟哝了一句：“我受够抢打折货的日子了！”那晚，王炳锟的神情很落寞，一直在摇头叹气。
事后，肖晓决定无论如何也要尽快找份工作，既是证明自己的价值，也是为了赢回她与王炳锟的感情。
2008年7月13日，肖晓放下身架，找了份送快递的工作。重庆的夏天潮湿而闷热，8月下旬的一天，肖晓骑着电瓶车去渝中区的一幢写字楼送快递，刚走到大楼门口时，突然眼前一黑一头栽倒在地。醒来时，她已身在医院。医生说是中暑了，是好心的保安将她送来的。最后，肖晓输了两瓶葡萄糖，花了近300元钱。她给王炳锟打去电话，没想到，王炳锟说很忙，匆匆安慰了她几句，便挂了电话。
走出医院，肖晓漫步在汹涌的人潮中，眼泪簌簌而下：这就是自己两度迁徙追随的丈夫吗？
屋漏偏逢连夜雨。2009年4月开始，肖晓的下身常常出血，来到重庆医科大学附属第一医院做检查，被诊断患有子宫肌瘤，做了手术。
虽然手术非常顺利，医院的医生也是竭尽关照，但这次的手术还是给肖晓带来了无法弥补的创伤――王炳锟一边支付医药费，一边对肖晓说：“你不赚钱也就罢了，还要花钱！”
出院后回到出租屋，肖晓躺在床上算了一笔账，毕业4年多了，如果自己是在武汉工作，除去花销，到现在至少可以攒下5万元钱了。可现在在重庆，连像样的工作都没有，还要被丈夫瞧不起。
2009年12月，王炳锟接到了总公司撤资的通知。通知上说，像王炳锟这样由总公司派来的驻地员工，可以选择回广州总公司，也可以选择离职。如果离职，总公司将支付3个月的薪水作为赔偿。一时间，王炳锟犹豫不决。
就在这时，王炳锟接到了在上海市一家日资企业工作的大学同学的电话，被告知他们公司正在招聘有经验的技术员，工资加上福利待遇一年的收入可达12万元。
在高薪面前，王炳锟心动了。而肖晓则暗暗叫苦：如此颠沛流离，生活何时才能安定？如果自己再次贸然追随丈夫迁徙上海，岂不是又要像无头苍蝇一样到处乱窜找工作？
王炳锟察觉出了妻子的顾虑，劝慰她说：“在重庆不是找不到好工作吗？不如去上海看看，说不定换个地方好运就来了！再说了，我去上海拿高薪，即便你不工作，我也可以养你！”
这一次，肖晓依旧选择了跟随丈夫去上海，她不知道，如果不跟着丈夫，今后该何去何从……
惨烈结局，
18刀刺向丈夫
2010年4月底，王炳锟和肖晓到达上海。两人在松江区租了一套30平方米的公寓，月租1800元。5月初，王炳锟经同学介绍，顺利进入某日资企业，从事研究工作，月薪7000元。
就在肖晓以为生活开始走上正轨时，麻烦又来了――肖晓在乡下的舅舅患了肺癌，急需救命钱。肖晓从广州迁徙到重庆，再从重庆迁徙到上海，每次迁徙对家人的说辞，都是在新的城市找到了更高薪的工作。
肖晓不想让父母识破自己善意的“谎言”，只得满口答应。随后，她只好硬着头皮，向王炳锟借钱。没想到，王炳锟冷笑着说：“恐怕这钱是有去无回吧！”事已至此，肖晓只好低三下四地哀求他：“即便我舅舅不还给你，我还给你！”王炳锟的笑声更狂了：“你还？你的工作还没着落呢！”
丈夫养自己的誓言像个纸上谈兵的笑话。肖晓强忍着内心的悲愤，苦苦哀求王炳锟。最终，王炳锟甩给了她两万元钱，说：“这是我最后一次无条件地给你钱了。”
肖晓拿着两万元钱快速寄回了家，并装作很抱歉的样子对家人说自己正筹划在上海买房子，目前拿不出更多的钱。
事后，肖晓不禁对“迁徙的婚姻”萌发了悔意，也对王炳锟产生了恨意。为了在丈夫面前赢回尊严，肖晓决定尽快找份工作。孰料，她怀孕了。王炳锟坚决不要这个孩子：“虽然我的薪水不低，但我要养的人实在太多了，我老家的父母和弟弟，还要养你，如果再添个孩子，岂不把我累死？等你找到工作后，咱们在经济上好转了，再要孩子吧！”随后，王炳锟请假陪肖晓去堕了胎。
为了节约钱，王炳锟并没有带肖晓去大医院，只是在小区附近找了家小诊所做流产。手术后，一连两个多月，肖晓的下身都在不停地流血，身体虚弱极了，还经常莫名其妙地晕倒。令肖晓更加寒心的是，王炳锟不仅不心疼她，反而怪她“你的毛病真是多”！那段时间，肖晓天天泡在眼泪中，对王炳锟的怨恨又加深了一层。
2011年年初，肖晓实在忍受不了身体的病痛，来到上海市第一人民医院检查。医生告诉她，她打胎时因刮宫力度过大，导致子宫破裂，需要做子宫切除手术。
医生的话像是晴天霹雳，肖晓差点晕倒在地。那天，她不知道自己是怎样走回家的。到家后，她给王炳锟发去短信，告知了她的病情。王炳锟却一直没有回短信。肖晓拨打他的电话，才发现王炳锟的手机一直处于关机状态。那一刻，肖晓只觉得像是世界末日到了。她很想打电话给武汉的亲人，可是，她又不知该如何启齿。
病情刻不容缓，肖晓只得透支信用卡，在医院做了子宫切除手术。住院期间，王炳锟只出现了一次。当他出现时，肖晓喜出望外，可是，当王炳锟得知手术费、住院费以及后期的治疗费用高达6万元时，他的话让肖晓如坠冰窟。王炳锟站在病床前问道：“你哪来这么多钱做手术？”肖晓愣了一下，诺诺地说：“是刷的卡。”王炳锟的脸顿时冷了下来，他冰冷地说道：“你自己想办法还钱吧，我一分钱都不会出。”说完，他头也不回地走了，从此再也没出现过。看着丈夫远去的背影，肖晓既伤心又怨恨……
肖晓出院后的第二天晚上，王炳锟回到家中，没有给肖晓带来安慰和问候，而是冷冷地甩给肖晓3000元钱，绝情地提出离婚。肖晓悲痛欲绝。王炳锟淡淡地说：“以前你上进乐观，现在你成了个怨妇！我对你的感情已经在柴米油盐中磨尽了！”
肖晓哭着哀求王炳锟：“我马上出去找工作，不管多苦多累，我都不抱怨了！”没想到，王炳锟摇了摇头说：“我们公司一个女孩正在追求我，她爸爸是上海市某机关的处长，我准备答应她的追求。”
听到这里，肖晓止住了哭声。绝望、愤懑、委屈、不甘与后悔聚集在一起，像决堤的洪水涌向了她。她猛地操起板凳，砸向王炳锟。王炳锟躲闪不及被砸倒在地。就在他还没爬起来时，肖晓又迅速拿起茶几上的水果刀，扑向他一阵乱刺……
很快，客厅里血流成河。王炳锟不动弹了。肖晓冷笑着拨打了110。此时，时针指向21时07分。从砸凳子到王炳锟没有声息，前后经过不到5分钟。后经法医鉴定，肖晓向王炳锟刺了18刀，刀刀致命。
如果开始时没有爱的愉悦，分手时就不会有忧伤疼痛。反过来亦然。开始时爱得太用力，所以分开时才仇深似海。肖晓以结束王炳锟生命的偏激方式，结束一段“迁徙的婚姻”，也由此彻底断送了自己的前途。2011年1月12日，肖晓被刑事拘留。2月25日，经检察机关批准，肖晓被正式逮捕。
案发后，肖晓的父母第一时间赶到上海，积极料理女婿的后事。这时，肖家二老才知道，女儿这几年的生活过得并不顺利。一夜之间愁白了头的肖父面对记者时，哽咽得说不出话来。
到2017年1月，iPhone问世整好十年。十年之前，乔布斯在旧金山的苹果会上，向世界展示了第一台真正的智能手机，第一代iPhone。在此之前，互联网的用户和创业者都只知道PC，之后，移动互联网到来。
流水十年间，改变在时刻发生。
2005年初，苹果宣布研发iPhone的时候，中国的互联网第一代创业者们初步形成“战国七雄”之势（百度、阿里巴巴、腾讯、新浪、搜狐、网易、盛大）。第二次创业潮刚刚显露迹象，人们开始谈论Web2.0。王兴开始人生中的第一次创业，创建了校内网。杨浩涌和姚劲波进军分类信息网站，各自创建了赶集网、58同城。视频网站也在这一阶段崛起，暴风集团CEO冯鑫开始创业，古永锵也开始筹备优酷。 王峰说，创业有时候需要冒险精神，想太多，权衡利弊太多，反而不会去做了。
十年过去，“战国七雄”成为BAT三家独大，一些人甚至提出要去掉B，剩下AT“双雄争霸”。与此同时，2005年开始入场的创业精英们也成长为互联网的中坚力量。
十年间变化太多，无法一一记载。我们不追求刺激和耸人听闻，而是希望记录历史的同时，能发掘创业过程中的普世问题并寻求答案。
时代洪流：如何选择创业方向？
2006年底，还是金山高级副总裁的王峰发现，身边的人几乎快走光了。
“我还没有离开金山的时候，外面就开始有一个说法叫‘旧金山’了。”王峰对《财经天下》周刊说。
从2005年前后，原金山高管纷纷离职创业，被称为“旧金山（人）”。2006年11月，王峰递交了辞职信。YY创始人李学凌曾做过记者，和王峰认识，当得知王峰创业后，说了一句：“你怎么才出来（创业），我都出来两年了。”
“跟CC（庄辰超）认识好多年，跟高燃也认识好多年，都是2005年前后创业的。” 赶集网创始人、瓜子二手车CEO杨浩涌对《财经天下》感慨说，创业都是一茬一茬出来的，他还记得当时徐易容在做抓虾网，王兴开始做校内，豆瓣刚刚起步，只有张涛的大众点评，倒是已经做了两年。
“杨浩涌是，姚劲波是，王兴也是，我们那一票人都是2005年出来创业的。”暴风集团CEO冯鑫对《财经天下》周刊说。2005年，人们开始推崇Web 2.0的概念，主张用户既是内容的消费者，也是生产者。除了王兴创办了校内网（后改为人人）、阿北创建了豆瓣网，还有一个红火一时的网站是猫扑。
“除了BAT，今天中国互联网创业潮最佼佼者的一批人，就是从2005年到2009年之间起步的，基本上占了今天主流互联网公司的90%。”王峰说。
关于创业的方向，王峰隐约感觉有两个：一个是工具软件，一个是游戏。在金山的时候，冯鑫和王峰就是关系很好的朋友，关于创业的想法，两个人也交流了很多。
冯鑫就想做软件。他先找到雷军，让雷军把杀毒软件给他做，做一个软件帝国。雷军回答说，我们要做游戏。冯鑫后来想，自己经常像个二傻子一样办事。 创业者看到了游戏赚钱的能力，王峰在2007年3月成立蓝港互动。
冯鑫又找周鸿t，说要做软件。周鸿t说要做动态搜索干百度。2005年，离开3721的周鸿t创建奇虎360公司，猎豹CEO傅盛也于这一年加入奇虎。9月，奇虎开始商业化运作，推出BBS搜索。周鸿t和傅盛分别负责搜索和杀毒软件业务。2006年7月，奇虎正式推出了杀毒软件360安全卫士。
冯鑫几乎把当时所有的软件英雄都找了一遍，包括联众世界的创始人简晶、鲍岳桥，华军软件园的老板华军，但都无心恋战。冯鑫自己算了一下，找人投资要200万元才能开始干，自己20万元其实也能开始干。2005年，冯鑫成立了两家公司，一个是做播放器的酷热影音，一个是做插件的公司。
“今天回头看，我觉得无知者无畏。”王峰说，创业有时候需要冒险精神，想太多，权衡利弊太多，反而不会去做了。
直到现在，有时候冯鑫见了王峰，还会笑着说：“你不适合做游戏，你原本应该做工具软件的。” 2005年左右，排名前十的互联网公司里，除了门户网站（新浪、网易、搜狐）其他全是做游戏的，只有腾讯一个是做互联网软件的。“这不符合逻辑，所以当时我非常看好互联网软件。”冯鑫说。
但王峰还是决定做游戏。“其实，你冷静地回想一下，2007年之前，我们看到的商业模式，只有游戏是清晰的。门户网站靠传统的广告收入也只能是艰难地维持。”王峰说。网易率先在游戏上发力，2005年《梦幻西游》上线，随后开始了日进斗金的节奏，游戏成为网易的现金奶牛。
创业者看到了游戏赚钱的能力，而且腾讯也还没有成为巨头。2007年，仅“旧金山”，就有刘阳创建51wan网，张福茂创建游戏谷，王峰也在2007年3月成立蓝港互动。“这个问题也许腾讯感觉会更强烈，如果没有2007年游戏的大爆发，很难想象腾讯今天会长成这个样子。”王峰感慨道。
在创业大潮中，如何选择方向？
冯鑫说，创业时，自己也看到了视频的空间，但选择做下载插件。下载过时太快了，红极一时的快车已经不行了，迅雷如果不离开下载，也一定会被淘汰。插件在2005年是很火爆的，但最后证明选错的原因在于，这件事情只是激发了浏览器的自我完善。
回看2005年，冯鑫认为，当时互联网市场上最大的空白就是两件事儿：一个是互联网软件（应用工具），一个是平台（电商和视频网站）。而真正的踩到点上的，也是选择这些方向的人。
“当时大伙儿都说Web2.0，但实际上Web2.0是假的。博客、猫扑、动态网页搜索，现在看，全是昙花一现。但那拨儿互联网软件大部分都成了，PPS、酷狗、酷我，都选对了方向，你说他们后来再卖掉，那是另外一层了，卖掉也卖了过亿美元，也不能算失败。”
“我们未必朝向最新的潮流方向，但是我们一直还在。”王峰说。2007年，他第一次去参加游戏产业的年度行业展会ChinaJoy，在峰会上发言的是盛大创始人陈天桥、巨人创始人史玉柱。当时，盛大的赚钱能力比腾讯强，陈天桥也一度是中国首富。今天的盛大已经变成了投资集团，而腾讯成了移动互联网时代的巨无霸。
蓝港好像从来没有爆红过，没有在哪一年做过游戏行业的老大哥，但像蓝港这样中型体量的公司，能够在十年里一直活跃在第一线的，已经屈指可数。“我们发现又回到了新的牌局上，上个5年跟我们打牌的是一帮做页游的，再早5年的，又是另一拨人，变化太快了。”王峰庆幸公司一直还活着，“有时候想一想，人未必一定要去追第一、第二，追来追去一个不小心，把自己都搭进去了。”
回看创业的头三年，“这是什么样的路途呢？你奔着那个方向去了，团队OK、你OK，投资人OK，但过程其实很难走得通”。王峰感慨说，创业成功真的是一个极小概率事件，在2005年开始的那一波里，跟蓝港同时拿到融资的公司，今天的市场上几乎已经找不到他们的身影了。
资本和管理：初创者的难题
暴风创业的头两年特别顺利，但回过头来看，冯鑫觉得自己犯了一个错误。“我个人没有意识到钱的作用那么大，我对它的理解没有那么深。”以至于后来，暴风的很多策略因为资金的原因无法立即实施。
58赶集CEO姚劲波有同样的感受，他对《财经天下》周刊说，自己当年创业是单打独斗。如果回到从前，他就会像马云那样，找一个合伙人，找很多钱，十年前就把赶集网PK掉。
王峰觉得比较幸运，在资本寒冬到来前拿到了融资。2008年5月10日，蓝港B轮融资到账，12日汶川地震，接着互联网泡沫就开始破裂了，迎来了将近两年的资本寒冬。“我比较幸运的一点，中间有无数的槛会让你死，但是你都没有死。”后来，姚劲波见到王峰，谈起2008年，也感慨说，幸亏他在那一年拿了软银1000多万美元。
与姚劲波相比，杨浩涌的运气就没有那么好。蓝驰在2008年6月份就给赶集网发了投资意向书，但因为金融危机，谈判拖的时间比较长，第一轮融资2009年5月4日才拿到，整整隔了一年。
“金融危机时还是蛮艰苦的，公司没钱，我们几个人就不拿薪水想办法卖广告。好在公司已经做了4年，有流量。”杨浩涌说，因为有流量，赶集网开始卖广告的时候，发现收入见效很快，一个月能做到70万元的收入，而公司大概只有40多人，一下子赚钱了，大家还挺高兴。当赶集网收入第一次突破100万元的时候，还开了一个庆祝会，杨浩涌开了一瓶香槟，所有人在一起切了一个大蛋糕，蛋糕上面写着“一百万”。
2016年3月，瓜子二手车平台交易量突破了一天一千单，杨浩涌也带着瓜子的同事庆祝了一下。“估计一天一万单的时候也就飘过了，越是早期越有纪念意义。”杨浩涌说，好的团队是通过打拼出来的，越艰苦给他的记忆印象越深刻，反而到后期公司大了也不是那么缺钱了，会相对比较平淡。
回过头来看早期的创业，杨浩涌认为有两点很重要，基本上会决定自己和对手的地位。一是早点拿到融资甩开竞争对手，二是要建设好中层团队。总结起来，就是资本和团队建设。实际上，这几乎是每个初创公司都要趟过的大坑。
2008年，暴风的员工增长到了七八十人，冯鑫开始感觉不那么舒服了。当公司超过一百人的时候，内部的人事问题，让冯鑫不胜其烦，甚至想一走了之。他去道观待了一段时间，发现完全放弃一家公司是很艰难的事，于是又回去，决定自己去做管理、抓业务。2010年以后，冯鑫先后抓过在线视频、销售、无线业务，再后来就开始拓展新领域，想过做投影仪，但最终选了VR。“每年都会抓一两件事情。一个公司无论怎么样，都是一个个体生命，都需要一年做一两件成功的事情。所以每年我就会追求那一两个目标。”冯鑫说。
拉勾网创始人许单单有同样的遭遇。2014年下半年，B轮融资之后，拉勾团队开始快速扩张，从十几个人，一下变成六七十人，管理开始出现各种问题，员工的士气很低落。有的员工认为，都融到B轮了，该涨工资了吧，办公室是不是该装修得更好一点，员工餐是不是该升个级了。而公司的企业文化、管理，包括部门之间边界不清晰的问题特别多。 姚劲波见到王峰，谈起2008年，也感慨说，幸亏他在那一年拿了软银1000多万美元。
许单单和拉勾网CEO马德龙以前都没管过人，经常晚上大家下班走了，他们就坐在那里唉声叹气。后来，他对《财经天下》周刊感慨说，在别人看来最风光的时候，往往是创业者最艰难的时候。
许单单就去参加各种培训班，在联想之星的创业营，许单单把公司的问题告诉了君联资本的王建庆。王建庆建议说，公司一年多的时间就走到了B轮，一定有成功的地方，这个时候不要说做企业文化，90后也不喜欢企业文化，就把公司的高管和核心层拉到一起，好好地聊一聊，是什么因素让公司走到今天的，又是哪些因素阻碍了梦想。许单单就按照建议，把公司高管们拉到了一个郊区的农场里面，从早上七八点待到晚上十一二点，一起讨论这两个问题。最终讨论出了几个关键词：野心、快速执行、自我驱动、结果导向。现在，拉勾已经几百人了，晚上10点钟大部分员工都还在公司。
美团点评CEO王兴看来，管理当然是一件不容易做的事情，但管理是可以解决的问题。这位连续创业者喜欢把问题分为两类，一类是已经被解决过的问题，一类是还没有被人解决过的问题。
“我判断一个问题，首先想这是不是一个全新的问题，还是别人已经解决过的问题。管理不是一个全新的问题。放眼世界，最大的私营企业应该是沃尔玛，两百万人，IBM、华为大概二十万人，两三万人或者四万人的企业有很多，BAT、京东已经五六万人，他们显然解决过这个问题。”
王兴坚持尽可能多看书，哪怕一本看起来跟工作没有任何直接关系的书。他同时使用好几个kindle，家里一个，车上一个，办公室也有一个。
他认为，当事情越来越多的时候，CEO只能做一些无法让别人代劳的事情，一个是战略愿景和总体战略，第二个是团队，第三个是确保公司有足够的钱。只有这三件事情是别人无法代劳的。
冒进和收缩：关键是把握节奏
王峰创业初始，目标非常清晰，想三年就上市。但头一年，他就发现这不可能实现。“目标提的过于急切了，会让你自己的团队，甚至外界，给自己加了很多束缚。”
创业第一年，蓝港就拿到了200万美元的A轮融资。到2008年5月10日，B轮2000万美元就到账了。王峰胆子大，拿到了钱就花。
2007年底，蓝港员工达到100多人，到2008年下半年，员工数已经超过了900人。王峰计划在三年之内研发7～8款大型游戏。当时，端游的开发流程十分复杂，一款游戏的预算至少3000万元起。最后，《佣兵天下》干掉了8000万元，《西游记》干掉了3000万元，还有一些项目被中间停掉了。
“（花掉这么多钱）就为了做一款游戏，这恐怕是整个产业历史上都不多见的，而且并不成功，就是赚了一些小钱。”王峰说。
蓝港联合创始人廖明香觉得不太对。蓝港同时在开发四五款端游，每款投入都在几千万元，近百个人做，做了三四年时间，还没有什么苗头。低下的开发效率，冗余的人员在不断吃掉公司的大量现金，而收入只依赖《西游记》和《佣兵天下》，每个月还不到500万元。资金链太脆弱了，一定得裁员。
2011年初，廖明香建议王峰裁员。王峰一开始很犹豫，投入这么久了，要不再等一个月？一个月一个月拖下去，到了2011年第四季度，廖明香告诉王峰，账面上的现金只够撑半年了。王峰这才决定，从900多人裁到300多人。
大胆冒进，是许多创业者在拿到大额融资后，都会尝试的决策。创业的前五六年，赶集网一直是一个不怎么入流的小公司。直到2011年年初，今日资本和红杉资本共同参与了C轮融资7000万美元，赶集网才进入了小独角兽行列。
此前的杨浩涌性格沉闷，不喜欢接受采访，也不太信广告的那一套。在今日资本徐新的帮助下，赶集网终于拍摄了第一条电视广告，姚晨骑着小毛驴喊，“赶集网，啥都有”。随后，58同城跟进，拍摄了杨幂代言的“58同城，一家神奇的网站”。
赶集和58的广告大战，吸引人们开始关注分类信息行业，这个行业也从之前的非主流变成了主流。广告把市场打热了，但团队规模没跟上。2011年赶集网C轮融资完成后，杨浩涌开始大规模扩张招人，不到一年，员工人数从700多涨到了2500，同时还做了很多业务，包括蚂蚁短租和团购。
人员的快速扩张，带来的不是规模效应，而是各种问题。公司的核心管理团队没有一个人带过如此规模的队伍，而本地的广告销售又是亏钱的。一个月广告烧2000万元，员工工资和运营成本是2000万元，市场费2000万元，公司销售额是2000万元。投资人看了数据，很着急，对杨浩涌说，“你这不是空转吗”，照这个速度，一个月亏损4000万元，7000万美元的融资撑不过一年。
投资人们建议杨浩涌收一收。2012年春，赶集网开始收缩，把所有的广告撤了，裁掉了1600人，只剩下900人，广州办事处也撤掉了。那段时间，每隔三两个月就有新闻曝出来，赶集网的某个VP又离职了。“我其实挺自责的，不论什么原因都是创始人的原因，那时候真觉得自己什么都不是。”杨浩涌说。
“（杨）浩涌做对的事情就是，砸了广告销售没跟上之后，他听了我们的话立刻把广告给停了，至少他活下来了。” 蓝驰创投合伙人陈维广说。
陈维广认为，在广告的问题上，创业公司应该砸一点，砸了它，流量就能上来。但流量上来后，应该马上去融资。因为广告一停的话，流量一下，你的融资就会受影响。
“这是一个毒药。”蓝驰创投的另一位连续创业者徐易容在美丽说上的市场推广就做得过于激进，没有被投资人拉回来。最终，美丽说与蘑菇街合并，徐易容也不再参与美丽说的管理。
“你想想你身边的一两千兄弟，因为你不会管理或者激进，或者各种原因，来的时候给他们一个大的梦想，而现实跟梦想是完全背道而驰的。你看着他们很努力，你跟他说对不起我们要把这个项目砍掉了，我们已经不需要你了，这是挺大的煎熬。”杨浩涌说，当时账上已经快没钱了，连续三个月销售额下降。他跑遍全国去融资，没有一家VC愿意投钱，只能不停收缩。 2015年初，停闸两年多的A股开闸了，3月24日，暴风上市，随后迎来40多个涨停。冯鑫特别兴奋，有钱了。
能怎么办呢？既然挣不来钱就控制成本、砍人、砍预算，开会的主要事情就是看看电话费打了多少，快递费打了多少，能不能再便宜一点，复印费能不能再省一点。每个月的人工加运营成本从2000万元降到1500万元，最后到800万元。降到800万元的时候，杨浩涌算了算，只能扛一年。
“钱不是最大的困难，钱总是有办法解决的。该裁员的时候，就要忍痛，下定决心去裁员。裁员并不代表就会失败，只要活下去，就有机会再长起来。”杨浩涌说。最大的困难，是对自己的煎熬，总觉得未来一个月两个月都是完全未知的。公司还要往前去推进，但对你和你的团队的要求，你完全无法应付，相当于一下要把你顶到极限，而且你要长期在这种极限状况下拼命学习，否则你可能就跟不上了。
冯鑫对此深有体会。2012年第一季度，暴风递交了A股上市申请，随之而来的是A股长达两年多的IPO暂停。那是中国证监会有史以来IPO申请暂停最长的一段时间，暴风是从头赶到尾。“整整停了两三年，我们不能做任何资本动作，还要保证财务报表，这使我们的投入各方面都束手束脚的。”冯鑫也想过要不要改VIE或者去香港，但无论调到哪个市场，都需要至少一年时间。
差不多快等到两年的时候，冯鑫心里就发毛了。有一次冯鑫跟孙陶然聊起来，孙陶然就对他说：“你就一条道跑到黑，你管他呢，别跑来跑去的。”冯鑫想想，觉得孙陶然说得挺好，坚持了下来。2015年3月，暴风终于上市，随后股价飙升。“自己感觉就是好日子来了。很多想法没动呢，现在条件具备了，就全部规划了一下。”
有时候，杨浩涌觉得自己的运气也不坏。2012年底，在公司就要撑不下去的时候，通过第三方介绍，他去香港见了OTTP（安大略教师退休金基金）的投资人。
OTTP的投资人听完杨浩涌的创业故事后，对他说：“我们每年12月份全球只投一个高科技公司，不过今年还没有投出去。”杨浩涌一听，觉得有戏。
2013年4月，差不多4000万美元到账，来自OTTP和麦格理。第一个季度结束，赶集的数字还没有起色。杨浩涌去见OTTP的投资人，有些不好意思，好像自己忽悠了对方。对方还安慰他说：“不用担心，你做得再好再坏对我影响不大。”言外之意，投给赶集网的钱对于OTTP来说，只是小钱。
拿到救命钱后，杨浩涌带着团队去长城脚下的公社开了一个会。杨浩涌他们就按照从书上看来的SWOT（竞争优势、竞争劣势、机会和威胁）分析方法，一边是赶集，一边是58，开始打分。分析完了发现，58全是优点，赶集全是缺点。但赶集有一个机会，“58看不起我们”。当时，58的销售业绩差不多是赶集的3倍。姚晨小毛驴的广告早就撤掉了，而杨幂代言的广告一直没有停止过。
“幸亏58选择了上市，选择上市以后（姚劲波）的心思全部在上市上（顾不上赶集）。”杨浩涌说，媒体喜欢问创业者什么时候IPO，但没有准备好的话，IPO的代价是巨大的。
58选择上市的最终结果是，给了赶集网喘息的机会。而赶集网也抓住了这一机会，并伴随着之后的O2O浪潮快速成长。2014年8月，赶集网又拿到了老虎基金领投的E轮2亿美元融资。而过早上市的58同城被拖入到了新一轮的大战里。最终，这场纠缠十年的战争在2015年4月15日结束，双方宣布合并。
双方各自付出了牺牲，一半的股份。“这是代价，双方都不想合并，都恨不得把对手拍死，但看看后面合并的几家我也就平衡了。”杨浩涌反思说，早拿到钱是甩开竞争对手的重要因素，但在拿到钱的同时，创业需要节奏紧凑而有力，把中层团队做好。
机遇与挑战：移动互联网爆发
“蓝港早期走了这么多弯路，为什么还能活跃到今天呢？我们就抓住了页游转型和手游爆发的两年关键时期。”王峰说。蓝港早年在端游上投入那么大也没有赚到钱，但做页游缓过劲来后，立刻抓住了手游的机会。
2009年下半年，王峰感到蓝港早期做的那些产品，已经显得不合时宜了。但他倒并不认为不转到移动端上就一定会死，只是觉得，PC端市场已经饱和，再做端游没那么酷了。
这一年，王峰买了他的第一个iPad，Wi-Fi版的，16G。看着iPad里的一些应用，王峰就想让蓝港去尝试做移动端的游戏。十几个工程师和美术人员在业余时间做了蓝港的第一款移动游戏――砸地鼠，结果在iPad的国内排行上做了一个月的第一名。
虽然还不知道怎么赚钱，但王峰的心就野了，开始尝试把PC端的游戏原型移植到移动端。到了2012年，《王者之剑》《苍穹之剑》《神之刃》三款完全基于移动端的游戏表现很好，每款游戏的月流水都超过了4000万元。而且，经常有渠道分发的人在蓝港公司的楼下等着王峰，希望能把蓝港的游戏接到他们的SDK上。
2012年至2014年，三年里，蓝港尝试并放弃了很多东西。“我们放弃页游的时候同行还不理解，说我们一会儿放弃这个，一会儿放弃那个，永远在放弃。”回想起来，王峰觉得那段时间做得非常辛苦，但也很幸运。“过去没有抓住的机会今天可以重新再来了，而且巨头好像没有我们想象得那么快杀入进去。”
“关键是时间点。”唱吧CEO陈华说。2012年5月31日，唱吧在苹果应用商店上线，5天之后便排在了免费排行榜的首位。
2006年1月，陈华与吴世春曾联合创立酷讯，一开始把酷讯定位于生活搜索，要覆盖生活中的方方面面：招聘、交友、租房、旅游等等，最多的时候业务分为10个方向。经过盲目扩张后，他们考虑收缩战线做旅游搜索，但投资方认为这是大事往小里做，双方发生分歧。因为投资方在董事会上占多数席位，陈华和吴世春出局，公司被卖掉。2015年7月，美团点评向媒体证实，全资收购酷讯，价格为数千万美元。
吴世春后来说：“当时我们还是不成熟，在管理上、创业节奏的把握上都出了一些问题。”
反思酷讯，陈华认为最大的问题就是不专注，不专注而耽误了很多时间、浪费了很多精力。因此做唱吧，陈华决定吸取教训，无论如何都要专注。
唱吧能火起来，陈华认为是很多因素聚集而成的结果，但最重要的是，当时正是中国移动互联网普及的时间点。“大家都在快速换机，从之前的功能机换到智能机。这时，用户对一个新的应用、好玩的应用，需求是极其强烈的。”
中国工信部电信研究院的数据显示，2011年中国智能手机出货量达到1.18亿台，同比增长175%。从2011年11月开始，苹果应用商店 App Store在中国才使用人民币结算，彼时国内的App应用十分稀缺，智能手机用户也在寻求各种有趣的App。更美创始人刘迪在2010年买了一台iPhone，他记得里面没有什么应用，只是可以横过屏来，上新浪微博。
不过，这种移动互联网转型带来的红利转瞬即逝。过了2013年，单纯的线上软件和应用的空白基本被填满了，创业者只能下沉到线下，在O2O中寻找新的空间。“2013年创业其实很苦的，巨头都在布局，而你打算做的，前面至少有10个小兄弟都在排着，他们比你先拿到钱，又不比你笨，感觉那两年瞬间就过去了。”王峰说。
冯鑫知道，暴风在移动化的道路上，走慢了。但他也清楚，暴风即使移动化做得更早一点儿，一样赢不了。视频战争的结局就是，花钱买版权的人是赢家，但此时的暴风账面上，资金并不充裕，而且因为申请IPO，公司不能再融资。“从PC到手机，视频会有一些变化，但变化不大。在PC上是BAT、是优酷、爱奇艺、腾讯，到手机上还是他们。”
冯鑫认为，在收购暴风影音后，自己犯了两个错误，一个是没有意识到版权的重要性，二是在线视频做晚了。虽然在线视频很烧钱，但也值钱，如果暴风能更早地布局在线视频，今天也许是另一番局面。
反而是乐视抓住了这个机会，趁着版权价格还没有涨起来的时候，收购了大量的版权。乐视也在A股上创造了一个股价的巅峰，从2012年12月3日上市时的14.43元一路飙升至2015年5月12日的170元。
“视频这个战争，简单粗暴，就是买版权，你买大剧和不买大剧天壤之别。我们赢不了，所以我们要离开视频去做娱乐。”冯鑫说。 王兴在内部讲话中提到，往后看，“互联网+”要做的是各个行业从上游到下游的产业互联网化，用互联网、用IT全面提升整个行业的效率。
影响冯鑫的是雷军。2011年底，雷军创建小米，并在2012年推出了小米手机，成为当时网络用户追捧的对象，造成了一码（F码，购买小米手机资格）难求的奇观。
“小米的火爆对我的启示还是很大的。”小米用了3年时间，估值突破了500亿美元。在互联网的历史上，冯鑫都不记得还有谁以这么快的速度成长过，BAT好像都是慢慢成长的。而且，雷军是自己曾经熟悉的一个人，一个熟悉的人突然做了一件前所未有的事，“就引起我非常大的思考，最大的思考就是一定要选对的方向，绝不能选错误的方向”。
冯鑫想做娱乐相关的屏幕，想了两个方向：一个是电视，一个是投影仪。此时的暴风还是没有钱，冯鑫更倾向于做投影仪，因为研发费用低。“我觉得第一想做的是机顶盒和电视机，但是没做。没有钱，有些事儿是你做不了的，你没有条件。”到了2015年初，停闸两年多的A股开闸了，3月24日，暴风上市，随后迎来40多个涨停。冯鑫特别兴奋，有钱了，“而且我们终于找到了VR”。
实际上，2012年后半年冯鑫就开始找方向，他在公司里强调，一定要创新，要找新方向做。他们选了“看电影”，桌面版的，做了半年多停掉了。后来，冯鑫想明白了， 2012年还做PC，方向就不对。冯鑫记得特别清楚，2012年初，PC的表现还很稳健，到了下半年，PC下滑就非常明显。
创业进化：从模仿到创新
“对我冲击最大的事情，就是移动互联网的流量超过PC。基本上这个事情改变了整个行业的格局。”贝贝网CEO张良伦说。
张良伦曾是阿里巴巴旺铺的负责人，2011年辞职创立特卖网站米折网。与美丽联合CEO（原蘑菇街创始人）陈琪、滴滴创始人程维等人在同一时期离开阿里创业。2010年初，陈琪从淘宝辞职，准备创业。陈琪说他潜意识里感觉到，互联网的先行者和巨头们越做越好，留下的空间越来越少，有种“很强烈的被召唤的感觉，再不创业就来不及了”。
2014年4月，在米折网的基础上，张良伦创建母婴电商贝贝网，并且直接放弃了PC，所有精力全部在无线。“做米折的时候，我们还是叫无线研发部，做贝贝时全公司都在做无线，这对我来说是最大的冲击。”张良伦认为，美团真正成为一家巨大的公司，是因为移动互联网，而且，如果没有移动互联网，也就不可能有滴滴。
2012年之后，移动互联网全面爆发，中国的互联网创业呈现出了与此前完全不同的景象。
在这之前，中国的创业者们的创业模式都非常简单，模仿硅谷。阿里、京东、58赶集、微博、美团点评、滴滴……几乎所有的公司都可以在美国找到早期的模型。而大部分创业者也毫不避讳，在融资甚至谋求上市的时候，都会公开宣称，自己是中国的谷歌、中国的亚马逊、中国的eBay、中国的Airbnb。
然而，随着中国市场的发展和特有的国情，在许多方面，中国逐步走在了世界的前头。其中，以O2O和社交最为典型。
王兴是最著名的连续创业者，他的校内网模仿了Facebook、饭否模仿了Twitter，早期的美团也是参考了美国最大的团购网站Groupon。但是，进入移动互联网时代，随着O2O概念的普及，今天的美团点评早已经脱离了Groupon模式，从一年多前，美团点评就开始去团购化。
“光做纯线上的事情不行了，就开始往线下走。我们做了O2O，但从开始到现在，也只做了很薄的一层，主要还是线上引流，也就是帮助商户做营销，做整个产业链最后的那一小段。”王兴在内部讲话中提到，往后看，“互联网+”要做的是各个行业从上游到下游的产业互联网化，用互联网、用IT全面提升整个行业的效率。但如何去操作，仍需要王兴和美团去摸索，因为没有模式可以借鉴了。
在创新的路上，微博算是比较成功的一个。这个创建于2007年、模仿Twitter的产品，成功走过了2013年的低谷期，如今市值已经达到了100亿美元。而反观Twitter，面临着无人问津的尴尬境地。最新的报道称，继谷歌和迪士尼放弃对Twitter的购买意向后，Salesforce也正式宣布放弃竞购Twitter。
王峰认为，严格意义上，新浪微博是移动互联网时代最早的一家标杆公司。从用户的使用习惯上，最早是刷微博，之后变成刷微信，再往后是大众点评、打车软件。
不过，人们普遍认为，移动互联网时代真正的成功者是张一鸣。张一鸣曾参与创建酷讯，2012年创办字节跳动（今日头条）。凭借着30多万个自媒体号，今日头条拥有超过5.5亿装机用户，月活跃用户超过1.3亿。在最新一轮的融资传言中，估值已经高达120亿美元。
“互联网真正成功的逻辑，在这些看似乱七八糟的各种各样的创业领域，其实会有那种特别缩口的地方。比如说早期互联网缩口的地方实际上就是门户，它的信息源头，就是所有信息的源头。后来是搜索，到现在有可能是今日头条。”冯鑫说，只有缩口的地方，才能成就大的事业。
资本兴起：行业自循环形成
上半年，杨浩涌见了一次庄辰超。之前，庄辰超托一个熟悉的记者向杨浩涌打听了一下瓜子二手车融资的事。
2005年5月，庄辰超与戴福瑞等联合创办去哪儿网，随后与携程展开了长达十年的博弈。2015年10月，去哪儿网与携程合并，2个月后庄辰超辞职，随后创办斑马投资。
和庄辰超一样，美团点评合并后，大众点评的一些创始高管也转身进入投资领域。2016年3月，李Z和龙伟创办了点亮资本，并且与美团一起参与投资了美团第十号员工沈鹏的水滴互助。
“过去十年一个有意思的改变是，互联网行业自循环的形成。” 华兴资本董事总经理、并购业务负责人王力行对《财经天下》周刊说。华兴资本成立于2004年，近年来几乎包办了国内互联网行业大大小小的并购案。
2016年正好是王力行在华兴资本工作的第十年。十年前，互联网项目的融资都是来自大型的风投机构，甚至还要远渡重洋，比如去日本软银、美国的麻省理工找钱。以当时互联网创业的集中领域游戏为例，创业者能拿到的融资都来自游戏行业之外。比如，盛大最早的投资来自软银亚洲，2003年拿了软银亚洲4000万美元，蓝港的早期是IDG投的。但现在，游戏行业创业，主要来自已经上市的这些早期游戏公司，盛大、蓝港、昆仑万维都在做投资项目。盛大更是直接转型为一个投资集团。
这种现象遍及互联网的每个行业，并且在创投圈形成了几个著名的派系，比如阿里系的王刚、吴泳铭;百度系的吴世春、王啸、黄明明。在阿里工作过的王刚，如今已经是最著名的天使投资人。2012年，王刚给了同在阿里工作过的程维70万元，帮助后者创建滴滴打车，4年后滴滴与Uber中国合并时，王刚的账面回报高达30亿元。
天使投资人的崛起，主要得益于2013年至2015年间猎豹、聚美、陌陌、阿里、京东等公司集中赴美IPO――这可以说是中国互联网二十年来最风光的阶段。2014年9月20日，阿里在纽交所上市，收盘时市值突破2300亿美元，成为当时仅次于苹果、谷歌和微软的全球第四大高科技公司和全球第二大互联网公司。一大批创始高管因为公司IPO而实现财富自由，他们转身把收益投入到了自己最熟悉的互联网行业，就像当年硅谷里发生的一样。
杨浩涌创业时，自己出了4万美元，三个好朋友各支援了2万美元，按照当时的汇率差不多是80万元。杨浩涌给自己定了一个要求，每个月花5万元，争取在16个月内拿到下一轮融资。他招的都是兼职和学生，代码自己写，营销也自己做，所有的薪水加一起就2万块钱。但融资还是比想象的慢，直到2009年，拿到第一轮才慢慢开始去招人。
当时，赶集网在清华学院大厦的一间办公室里，对面是高燃的办公室，两个人经常串门。2004年，高燃创建了流媒体平台MySee，红得一塌糊涂。2006年初，MySee拿到了1000万美元的融资，但流媒体昙花一现，很快被在线视频网站取代。2006年11月，高燃辞去MySee总裁职位，进入投资基金工作。
2015年底，杨浩涌给自己掏了6000万美元作为瓜子二手车的天使轮融资，他说投别人不如投自己。而高燃也在这一年联合戴科英、侯继勇等建立风云资本，并且参与了瓜子二手车的融资。
与此同时，风险投资机构也越来越活跃。“现在的投资人都很努力，但在两年前，经纬中国的努力是最突出的。”更美CEO刘迪说，当时，在每一个行业会场里都可以看到经纬中国的投资经理。在当时的经纬中国投资经理周密的怂恿下，刘迪也从春雨医生离职，创建了医疗美容平台更美。如今，周密也离开了经纬，创建了自己的投资机构普华资本。
“好的资金也比那个时候多了很多，IDG系出来了一批，红杉系出来一批，徐新的今日资本在2005年还只是一只小基金，都成长起来了。”杨浩涌感慨说。
2005年的时候，德丰杰全球基金原董事张帆和携程网原总裁兼CFO沈南鹏与Sequoia Capital （红杉资本）一起始创了红杉资本中国基金。也是这一年，徐新离开霸菱投资，创办今日资本集团。
十年过去了，这两家投资机构成为了互联网里的大赢家。在京东IPO时，今日资本的回报超过100倍，前后投入的约3000万美元变成约19.5亿美元。而红杉资本更是被外界戏称为“买下整个赛道”，在滴滴快的（优步）、58赶集、美团点评、蘑菇街美丽说的合并中，都可以看到红杉资本的身影。
58赶集合并后，找杨浩涌的人多了起来。各种各样的需求，有问投资的，有问品牌的，有咨询怎么合并的。一两个月前，奉佑生突然打电话给杨浩涌，问他品牌应该怎么做。杨浩涌才知道，原来奉佑生创业做了映客直播。2009年的时候，奉佑生在高燃的公司负责技术，因为经常走动，杨浩涌和他也很熟悉。后来，奉佑生又先后去折腾了A8音乐和多米音乐。 2015年底，杨浩涌给自己掏了6000万美元作为瓜子二手车的天使轮融资，他说投别人不如投自己。
“他（奉佑生）当时也是做技术很好的一个人，现在赶上这波大潮。我觉得还是时代造就人。”
未来已来：押注新技术爆发
王力行在华兴做的第一个案子是IC集成电路设计的，并购价格是500万美元，在当时，并购金额超过3000万美元，就是一个非常大的案子了。而过去一年，58赶集、美团点评、滴滴优步，每一个估值都超过百亿美元。
2006年，正是集成电路最火热的时候，但现在，已经很少有人在看这个行业了。“那个行业已经成熟了，现在互联网行业也在走向成熟。”王力行说，一个行业成熟之后，新的机会也就越来越少。
新的机会在哪里呢？
“过去十年，互联网行业普遍以模式创新见长。下一个十年，也许是技术创新。”王力行说。更美CEO刘迪也认为，过去五年，移动互联网做的更多的是模式创新，并且已经把容易做的都做掉了。而像医疗、金融等行业则涉及了大量的线下内容，互联网改造仍只是冰山一角。
一些主流观点，包括谷歌、苹果、Facebook在内，巨头们都把目光聚焦在了无人驾驶、AI、AR/VR等领域。冯鑫已经把赌注押在了VR上，目前，暴风魔镜已经出到了第五代。百度李彦宏也不再提O2O，而是把重心放在了无人驾驶上。
“我其实很期待，或者很笃定无人驾驶汽车。”王峰认为，将来最可能出现伟大公司的前三个行业里，一定有无人驾驶汽车。“你说它是制造业吗？它是互联网吗？它是人工智能吗？从工业文明到现在，再往下结合人工智能，可能会诞生我们现在确实无法想象的公司。”
如果站在那个意义上来看，今天的一切公司都显得很老套，今天的互联网公司，顶多只是影响人们对信息的判断，但那是十年以后的那个时代事情。
从一个高兴奋点跌下去，再冲上来，很多时候，互联网就是这样玩的。陈维广说，2001年的美国，大家对互联网都很兴奋，到了2002年至2003年，整个市场都坍下来，亚马逊的股票没人敢买，人们都认为互联网是没有希望的，但到2005年又开始繁荣起来了。
“每个创新都是这样。一个技术创新开始出现的时候，大家都很兴奋。但它的价值真正体现出来，往往是四五年之后。我认为，VR、AR就属于开始兴奋的阶段，价值真正被挖掘出来，可能需要一点时间。”
2005年，蓝驰在国内投了第一个项目――皮卡，主要做无线IM。蓝驰上海的一个同事认为这个项目挺有趣，可能是下一个QQ。但一年后，腾讯开始推手机QQ，皮卡因此失去了继续做大的机会，被出售给了一家香港上市公司――中软。而当时的FA恰好也是华兴。
陈维广说印象特别深刻，当时都觉得无线市场会很大，但无线真正爆发，其实是2011～2012年。因此，按照之前的经验，无人驾驶、AI、AR/VR这些领域的大规模爆发也许还要在四五年之后，那时候，或许将崛起一批新的科技巨头。
2005年，第一波中国视频网站开始发展起来的时候，陈维广投了PPTV。他不是太看好古永锵（优酷）那个模式，因为觉得他的模式会很烧钱。但陈维广没想到，古永锵能融那么多的钱。
就像当年，智能手机刚刚问世，摆在开发者面前有几个选择：诺基亚的塞班、苹果的iOS、谷歌的Android，还有微软的WindowPhone。当时有一大批人激动地跳进了WindowPhone里面，然后就没有下文了。
有时候就是这样，人算不如天算。
后记
在采访蓝驰创投合伙人陈维广时，他曾极力推荐我们去采访春雨医生的创始人张锐。陈维广说，投他的时候，觉得一个做互联网的人（张锐之前是网易微博的副主编）能把线下的这一摊做好已经不错了。可是现在春雨医生已经做出一个生态来，除了线上，还有春雨诊所，又做春雨国际，还做了一个基金投这些边缘的创业公司，所以他把整个春雨生态做了一个形出来，真的是超出当时的判断。
“他真的让我感觉，一个人如果能随着公司成长而成长，做出来的事业和他的社会价值远超出你的预料。”
然而，10月6日，张锐突发心梗去世。
更美CEO刘迪说，2011年第一次见到张锐时，国内还没有移动医疗的概念。那时候，刘迪在做一个关于罕见病的公益项目，张锐通过微博私信联系到刘迪，约他见面。他们当时聊的是国外的mHealth该怎么翻译成中文。
