时间：2022-11-18 22:52:12
绪论：在寻找写作灵感吗？爱发表网为您精选了8篇战略合作意向书，愿这些内容能够启迪您的思维，激发您的创作热情，欢迎您的阅读与分享！
(讯)快速消费品行业与互联网企业的合作日益紧密。日前，伊利集团与腾讯公司签署战略合作协议。中商流通生产力促进中心高级乳业研究员宋亮认为，大数据、云计算等技术手段是连接线上与线下消费者的有力桥梁，也是未来重要发展方向。乳业等快速消费品行业与移动互联网和大数据技术的结合是大势所趋。伊利作为乳业龙头，在产业链管理等方面具有较强的实力，也具备比较成熟的电子商务经验，具备了互联网一体化的条件。
此次伊利就与腾讯的战略合作公告称，双方将利用各自的优势资源，在市场、媒体、技术、平台等方面，基于现有及未来拟从事业务，在大数据及健康产业、核心营销资源深度运用等领域开展战略合作，并就O2O(Online To Offline，互联网与线下商务整合)领域的合作展开探讨。
对此，腾讯公司有关负责人曾表示，移动和O2O时代的电子商务将会具备“随时随地随身”、“数字化顾客管理(CRM)”、“基于地理位置服务(LBS)”、“大数据”和“延伸线下服务场景”五大特点，而腾讯也将基于这五大特点整合推出针对快速消费品行业的一站式解决方案。此次与乳业龙头伊利的合作显然是这一战略的重要一笔。
业内人士分析称，伊利与腾讯的合作不仅是一个能够与消费者建立良好的沟通和互动的全渠道服务型平台，还会通过大数据、云计算等技术，实现产业链的互联网化整合。
2014年，被看作是传统行业向O2O转型的重要一年，伊利集团与腾讯的战略合作，在合作公司的体量、行业地位、市场份额等方面都有更大的影响，专家表示，伊利和腾讯两个巨人的结盟，可调动顶级战略资源，未来可期，必将对行业走向产生重大影响。（来源：中国贸易新闻网）
中国联通与中国气象局签署战略合作协议
本报讯11月24日，中国气象局与中国联通集团有限公司在中国联通大厦举行双方战略合作协议签约仪式。本次合作旨在完善气象预警信息快速的传播渠道，扩大预警信息覆盖面，推进公共气象服务体系建设，最大限度地防御灾害和减轻损失。在此基础上，双方将深入开展基于3G技术的气象预警防灾减灾服务，扩大战略合作范围，努力减少和消除气象灾害预警信息的“盲区”。
中国银联与腾讯启动全面合作 本报讯日前，中国银联与腾讯公司在上海签署全面合作框架协议。双方通过建立战略合作关系，整合品牌、网络、客户等资源优势，共同丰富和提升互联网支付服务。据悉，双方的合作，将基于消费场景、线下商户和移动互联网等，为用户提供定制化的产品和服务，整合营销推广资源，为互联网支付市场带来新的活力，并探索金融和互联网跨行业合作的新方式。
2012“芯世界”公益创新计划启动 本报讯 11月25日，由英特尔（中国）有限公司、中国扶贫基金会与南都公益基金会联合主办的2012“芯世界”公益创新计划启动仪式在上海举行。“芯世界”一直致力于搭建跨界合作平台，提倡运用创新的力量解决社会问题，推动社会发展。据悉，本届“芯世界”将成为上海民政局主办首届“上海公益伙伴日”主题活动之一。本届公益创新计划具体内容包括：资金支持、能力建设、案例研究、交流合作、公众参与和志愿服务。
市场
Kyobo携手高通 推彩色电子阅读器
本报讯高通公司的全资子公司高通MEMS技术公司与韩国最大的图书销售商教保文库（Kyobo Book Centre ）宣布开始零售世界上第一款采用mirasol显示技术的电子阅读器。在典型使用的情况下，该终端充电一次可使用几个星期。据悉，教保文库和高通公司合作，通过内容丰富多样的书籍、杂志和视频内容以及可以在阳光下显示鲜艳颜色的触摸屏，为用户提供无与伦比的阅读体验。
深信服APM应用性能管理再推新版本
本报讯 近日，深信服了APM应用性能管理2.0版本，进一步加大了其APM方案在应用组件性能深入监控分析领域的广度和深度。深信服科技优化产品线运营经理袁野表示，APM2.0版本增强了对Oracle数据库和Weblogic中间件的性能监控；加入了针对应用系统健康状态的主动探测技术，将有助于帮助用户更好的实现应用性能管理。
无需讳言任何国家与企业都想获得核心技术，例如一些国家就很想挤破头掌控核技术，但仔细分析一下，已经掌控核技术的国家之间已经形成了较强了制衡。一些无核国家完全可以与一些有核国家形成战略联盟从而起到威慑有一定敌意的国家。而真正有核技术的国家在一个全球经济一体化的背景下也不可不顾及众多国家对其的担忧，从而使得使用核威慑的机会也越来越少。从这种角度而言，真正掌控着“核”核心技术的国家并不见得比其他国家轻松，他需要制衡与考虑很多方的力量与利益。
而此次国美峰会也十分有意思，国务院发展研究中心的家电问题研究专家陆刃波面对众多世界家电巨头也不无幽默的调侃，说看看参加国美峰会的外资企业来的都是总裁级的，而中国家电企业来的多时总经理级的。说明外资企业在中国目前的市场竞争环境中，不得不重视国美这样的大型流通企业对其在华战略的重要意义。此时在能否顺利与消费者建立消费沟通的问题上，他们认为比能够为消费者提供什么产品这个问题显得更为重要。
如果时间能够倒流，再回去五年，没有多少国外企业会在中国建立自己的世界OEM生产基地；没有多少人会认为国美这样的网络建立有什么太大价值。而今天掌控着所谓“核心生产技术”的外资企业也不得不向中国的制造业与流通业主动示好。这不能不让我们思考什么是实际意义上的核心技术？
一些专家在给企业的忠告中最不可缺少的就是“要打造自己的核心技术”，不少企业家在不同场合也在讲，拥有核心技术谁不想啊？但是中国的市场经济才有十几年？中国的工业发展才有几十年？要想在很短的时间内实现千百倍的超越，不是一个企业所能够达到的。盲目的追求所谓的核心技术最终是加速企业灭亡的最好办法。所以作为中国企业必须务实，先要将企业作强，在做强的基础上再寻求大的可能。同时要打造好自己在不同阶段的强势力量。
那么目前中国企业需要打造的强势力量是什么呢？日韩企业所走过的路值得我们思考。作为制造型企业永远不要放弃自己的成本领先优势，一个连成本控制都做得很不好的企业一定不可能拥有持续的竞争力。在产品从研发到生产，从生产到流通，从流通到消费，企业可以在各个层面上形成强势的战略联盟。只要巧妙利用各个层面的竞争，平衡好整个产业链中的利益分配，企业就能够算是掌控了“核心技术”。
以下表为例，虽然掌控着传统核心技术的企业或机构在产业链的上游，可能他的话语权十分强。但通过迈克尔波特的竞争战略我们可以了解到，其实即使在第一层面依然存在着很强的竞争，如果生产型机构中的B拥有十分强的规模优势，他完全可以在研发型机构A、B、C的博奕中获得最大利益；同理，流通型机构如果拥有很强的话语权，例如国美等企业，他也同样可以有很强的选择权，他可以选择研发与生产机构的“A+A”、“A+B”、“A+C”、“B+A”、“B+B”等等诸多选择。 产业链构成竞争机构一竞争机构二竞争机构三研发型机构ABC生产型机构ABC流通型机构ABC消费型人群ABC
经过三年的漫长等待,宝钢与沙钢终于达成一致,成功握手。宝钢集团(下称“宝钢”)与沙钢集团(下称“沙钢”)两大钢企的牵手,为新一轮钢铁业联合重组添上浓墨重彩的一笔。
2010年2月23日,宝钢与沙钢在人民大会堂签订了战略协同合作意向书,双方将在技术与管理、产品与市场、资源与物流等方面开展广泛的战略协同。此消息一出,在钢铁业界立刻引起轩然大波,而两大代表性钢企的后续合作方向也引起外界较多的猜测。
浅浅的握手带来历史性突破
宝钢与沙钢在两年多的眉目传情之后,终于迎来了浅浅的握手。
此次牵手,不仅是国内钢企前五强之间的第一次联合,而且是国营与民营两大阵营企业进行的历史性合作。
宝钢是中国最大的国有钢铁企业,2009年产钢4457万吨。
沙钢经过近几年的产能扩张,不仅成为民营钢铁公司的“大哥”,而且已经挤进中国钢铁行业前四位,2009年钢铁产量是2640万吨。
宝钢、沙钢两大领航级钢企签署战略协议是大型钢企的跨所有制整合的开局。两钢厂战略协同合作意向书的签订有助于推进钢铁产业重组的步伐。
对于此次协议的签署,宝钢董事长徐乐江称,钢铁领域不同所有制龙头企业的历史性合作,具有标志性意义。
他还曾对外表示,两大钢企的合作,为中国钢铁企业探索新的合作模式和发展道路,未来的实践成果会证明双方战略合作的正确性。
业内人士认为,宝钢与沙钢合作是钢铁行业结构调整中不同合作方式的有益探索,有助于增强中国钢铁企业的整体竞争力,从而提升行业应对全球挑战的能力。
漫长的合作之旅
宝钢与沙钢之间的此次合作颇有渊源,时间大可追溯至三年前。
2007年,宝钢有望入股沙钢,钢铁航母隐现。
沙钢董事局主席沈文荣曾向外透露,沙钢从2005年起就有引入战略投资者的打算,不仅与宝钢、高盛有过接触,而且与武钢、鞍钢也有来往。
沙钢的洽购主要有两个版本,除了和宝钢探讨深入合作、交叉持股外,还有一个是高盛拟以66亿元收购沙钢10%股份。
2007年9月初,宝钢曾洽谈收购沙钢集团。如果入股完成,当时二者年产能相加逼近4000万吨,将会一举跃升为全球第二。
米塔尔集团和阿塞洛集团已于2006年合并,产能位列全球第一。这也是宝沙学习的标杆。
虽然当时市场也颇为期待“宝沙联手”,而且沙钢也最为看重宝钢,但其实2007年宝钢和沙钢的合作,无论在两企业资源管理以及对外同业竞争方面,并不具备太多的协同效应。而且,因“控股权”问题存有分歧,宝钢和沙钢“联姻”始终没有实现。
国家近两年大力推进产业重组。2009年,河北钢铁、宝钢、武钢、鞍本、沙钢等五大集团合计产钢1.65亿吨,仅占同期全国钢产量的29%,距离2011年达到45%的目标还有不小差距。
2010年,适逢中国结构调整、产业集中度提高的关键时期,钢铁业联合重组步伐越来越快。鞍、本重组紧锣密鼓,山钢整合也迈出最后一步。
历时两年,宝钢和沙钢在钢铁产业重组浪潮中,终于由一纸薄薄的战略合作协议粘合在了一起。谈判的艰辛和双方对于合作的高度重视与期待都一览无遗。
在产业重组过程中,央企是我国国民经济的中坚力量,拥有较大的优势。而宝钢作为最大的国有钢企,在融资、原材料等方面拥有更多的渠道。这或许正是沙钢难以超越的地方,甚至暗示了其未来发展的困境。沙钢与宝钢合作有利于沙钢在此方面有所突破。
沙钢集团董事长沈文荣曾点明了沙钢与宝钢在技术、人才、产品结构等方面的差距。他表示,宝钢拥有国家强大的支持,先进的管理模式以及很多独立的知识产权,有利于企业继续发展。
一位接近宝钢的业内人士透露,宝钢虽在政策和技术上优势突出,但在成本上即使下了很大功夫,依然无法和沙钢相比。由此,沙钢仍具有较高的成本优势。
同时业内分析,两集团共处长江三角洲地带,相同的市场半径以及互补的产品结构差异也是合作最终得以成功的基础。虽然宝钢曾增资八一钢铁等钢厂,在一定程度上完善了自己的产品结构体系,但其仍以生产汽车、家电等高端板材为主,建筑钢材所占份额较少。而沙钢虽然现在有热轧等产品,但仍以建筑钢材为主。
国内主要钢铁资讯机构“我的钢铁网”分析师徐向春认为:“两大钢企的合作可以相互弥补自身品种的不足,相互借鉴技术、管理等方面的优势。”
进一步深度合作
两家钢企签署战略合作协议的消息一出,业内围绕两钢企之后的深度合作展开了诸多的猜测。
此次两钢厂战略协同合作从产品、生产、市场、运行机制和文化等方面入手,搭建起战略协同框架,的确具有明显的战略铺垫意味。
记者获悉,在此次战略协同合作意向协议签署之前,宝钢就曾和沙钢高层在股权、业务等方面合作的可能性进行过探讨。
宝钢和沙钢的确有股权合作的基础。2007年宝钢洽购沙钢,虽然最终因双方利益诉求有显著差距,宝钢沙钢合作最终搁浅,但当时对于入股问题就曾有过探讨,甚至有过交叉持股的打算。沈文荣当时也向外界表达沙钢引入大型战略投资者的决心。
其实,宝钢一直都有与沙钢在股权和资本层面合作的意愿,此次合作就是为了“更深入地全方位合作”。
据悉,宝钢沙钢可能合资建设新钢厂,以开发新的钢材产品,但产品的定位和新厂规模尚未确定。
沙钢集团副董事长贾祥荣对此表示,宝钢与沙钢之间的很多事情仍在商量,还未确定。
相关上市公司：和而泰（002402）、亚光科技（300123）
二、个股淘金
1、中国化学（601117）签署194亿元海外重大合同，占2017年营收的33.12%，该项目是公司在中非合作论-坛框架下签署的第一个助力非洲摆脱贫困实现可持续发展的市政项目。
2、银轮股份（002126）成为捷豹路虎英国工厂D4、P4发动机油冷器供应商，两款发动机生命周期内合计供货量预计约为225万台。
3、得利斯（002330）与京东签署战略合作意向书，全面推进公司产品在线上与线-下的销售。
本刊讯 2012年，新华文轩出版传媒有限公司在走出去方面取得了重大成效，各图书出版单位全年共输出版权62种，引进版权67种，其中输出港台版权25种，输出其他语种版权37种。在此过程中，公司开拓了内外结合，以点带面的走出去新模式。
公司一方面针对渠道不畅、办法不多的情况，以与美国麦格希教育出版集团合作，输出《汶川大地震》和《美好新家园》英文版权为抓手，力求突破，打造重点平台。2012年4月16日双方在英国伦敦国际书展上签署战略合作意向书，明确了相互引进版权、数字出版合作和进一步扶助灾区学校等项内容。6月15日美国麦格希教育出版集团还派出国际部总裁塔莉亚·格利普一行专程来到成都与公司进行进一步洽谈，在数字教育业务合作、大众及专业图书版权贸易合作、国内国际市场分销渠道、扶助四川地震灾区中小学项目等四方面达成了更进一步和更具体的共识。8月31日，美国麦格希教育出版集团专业出版总裁、国际部总裁（新兼任）菲利普·拉佩尔一行5人再次与公司高层就各方面的战略合作进行会谈，进一步明确了在相互版权引进、数字出版和共同扶助汶川大地震灾区中小学的合作事宜。另外，在北京国际图书博览会上，新华文轩与美国圣智学习集团举行了战略合作签约仪式。双方将积极利用各自优势，就产品和渠道方面开展合作。第一阶段的重点是充分利用圣智学习的电子参考书平台——圣智盖尔电子图书馆，实现川版电子书及版权的对外销售，为海外用户提供能够反映当代中国经济、社会、文化发展的大批量权威电子书。
另一方面，公司充分利用国内有效平台，打造走出去新途径，与新世界出版社签订战略合作协议和实施“走出去”战略合作协议。公司组织旗下各社人员专程参加了新世界出版社内部对外选题论证会，请外国专家对《成都，我的家》《我是大熊猫》《成都名片》三个选题在境外发行的市场需求和图书的编辑方法进行了论证，对怎样策划外向性选题有了一些认识和体会。
同时，公司继续针对内部专业人员配置不齐，逐步建立责任制，使版权管理、版权贸易各项工作落到实处。
1煤炭资源整合，需要对资源整合矿井进行探矿权、采矿权的变更，需要进行矿区勘查和矿井的扩能技改。这就必然形成大量的地质勘测资料和煤炭基本建设资料，如何管理好这些档案资料，是我们当前档案管理工作的新课题。
2引进外资及对外投资合作建设新项目，企业的资产结构逐渐形成了多元化格局。企业资产结构的多元化格局，带来了企业档案管理工作的多元化。企业档案工作内容、档案管理体系均发生了新的变化。档案工作如何适应新形势、新任务的要求，成为目前档案工作者的当务之急。
面对新形势，我认为应从以下几方面予以关注和重点解决。
3煤炭资源整合后矿井的档案管理问题
由于煤炭资源整合的需要，*集团要向新整合矿井委派大批矿井管理人员和技术人员，对整合矿井办理探矿权、采矿权变更手续，对矿井进行改扩建。由于煤炭地下作业的特殊性以及五大自然灾害隐患（瓦斯、煤尘、顶板、水、火），决定了煤炭档案对煤炭生产安全有着特别的重要性。所以，整合矿井档案管理工作应当做在其他工作的前面，即从双方开始签定合作协议之日起，就应指定专门领导负责此项工作，设立档案室，配备档案管理人员负责对档案资料的收集整理。这样，才能保证资料的齐全完整，科学规范，为今后矿井顺利通过竣工验收打好基础，为矿井投产后的安全生产和可持续发展提供有效的参考依据。
4外国投资企业、出资参股企业的档案管理问题
*（集团）公司引进外资、对外投资，合作项目不断扩大，范围涉及文化事业、煤炭资源、电力、建材、医疗卫生、高科技产品开发等多个领域，形成了跨地区、跨行业的以煤炭为主业、多种产业并存的大企业集团。随之而来，集团公司的档案管理门类、档案全宗，也将体现多载体、多专业行业。如与美国合资建设的2×135MW综合利用热电厂，档案分类就要按照电力行业的分类方案进行整理。档案门类的新构成，档案分类规则的不同，事实上已形成了煤矿企业档案管理的“一企两制”。即：按照国家电力行业分类大纲整理电厂档案。这就要求我们学习、掌握电力行业的分类方案，使档案管理工作更加适应电厂的生产建设。又如*四矿与泰国万浦集团合资组建的中泰公司，在组建过程中，签定了一系列的中、英、泰三种文字对照的合同、协议、章程等，档案工作者应及时收集整理好这些资料。中泰公司成立后，泰方委派专人入驻公司，公司的生产经营状况均受泰方监管，在今后的生产经营过程中，这些资料都是双方友好合作的前提和基础。再如，出资参股豫鹤同力水泥有限公司日产5000吨水泥熟料工程项目，由于*不是控股方，档案管理就以合作方为主要管理部门，作为参股方面的档案管理人员应积极与对方沟通，及时收集有关生产经营方面的档案资料，确保集团公司投资的根本利益。以往国有企业占主导地位，现在煤炭企业实施战略重组，与外资企业、其他行业企业合作，建立了控股参股、投资主体多元化的股份公司，其结果必将决定着公司的档案所有制（档案的有形资产和无形资产）形式的多元化，即从以往独有的国有企业档案，逐步新增了国有企业与其他行业企业、外国企业合资的联营经济档案、国有控股经济档案、参股经济档案等门类。档案所有制发生的改变，客观上决定着档案工作性质发生的变化。比如：档案部门在改制后的隶属关系、档案的形成和归档、档案的科学管理、档案信息资源开发、改制前后企业档案管理的新旧衔接、档案人员专业素质的再培训等。
二、新时期*（集团）公司生产经营格局的显著变化
北汽和戴姆勒这对因北京奔驰而结缘的“儿女亲家”，今后的交集将远远不限于北京奔驰。本月2日，北汽集团与德国戴姆勒集团签署全面战略合作意向书，双方的关系将从“合资伙伴”升级为“全方位的战略合作伙伴”，合作范围涉及技术、投资与新能源等三大领域。
对于此次合作，北汽董事长徐和谊称，要开创“北戴合作模式”，将其打造成中外合资和国际合作的典范。由于戴姆勒系德国上市公司，信息披露制度严格，目前双方合作的很多细节还不得而知。但北汽有关负责人在接受记者采访时难掩兴奋之情，称北汽与戴姆勒在技术、投资和新能源等每一个领域的合作，都将取得“历史性突破”，目前，双方“已经开始谈”。
此次签约后，戴姆勒董事长蔡澈表态：“愿与北汽优势共享，资源互补，共同发展，合作双赢。”而北汽董事长徐和谊在接受媒体采访时称，北汽将通过与戴姆勒的合作，利用国际资源，打造自主品牌，提升自身实力。在乘用车技术方面拥有强大技术储备的戴姆勒会不会与北汽开展合作？果真如此，则北汽在收购萨博相关技术之后，起点已经颇高的自主品牌将如虎添翼。
拉手网：抢上市先机适应团购竞争的战略需求
随着资本寒冬的来临，国内团购竞争格局一直在上演“血腥戏剧”：竞争更加残酷，窝窝团多站倒戈，24券裁员危机不断，行业内排名忽上忽下差距不大。而在近日，拉手网则贴身Groupon IPO，正式向美国证监会(SEC)提交首次公开募股(IPO)申请。在目前严峻的市场环境下，拉手网的破冰上市之举，带给了行业很大的震动。
分析人士认为，目前媒体关注的焦点多是团购网站的融资额、毛利率等数字，但拉手网在此时上市，其背后除了资本的需求外，更是持续一年多的团购竞争的战略需求：如果拉手网能最先成功上市，无疑将为其行业老大的位置再添一把安全锁。
神棍节数亿网友狂购淘宝商城16小时交易破20亿
2011年11月11日，今年的光棍节因为日期中有6个“1”出现，所以被称为“神棍节”。就在当天，数亿网友在网上疯狂购物，一度成为狂欢胜景。记者了解到，作为中国国内最大的B2C网站――淘宝商城仅16小时交易额就已突破20亿元，表现出强劲的潜在消费需求。
据淘宝商城最新数据显示，截至11日16点，淘宝商城订单数已经突破1000万单，成交额突破20亿，较去年“双11”全天成交额翻倍。这相当于每一秒钟就会生成178笔订单，意味着每一秒钟至少178个包裹产生，每一分钟产生10000个包裹。
淘宝商城相关负责人表示，作为筹备，有的商家从半年前就开始备货，且备货超过千万的商家不在少数。而当天申通、圆通等快递企业调集约4万名快递员，超过700辆快递车专门负责“光棍节”的货物运输。
从11月10日晚开始，数亿网友同时坐在了电脑旁，倒计时等待11日凌晨0点开始的淘宝商城回馈消费者“双11”网购狂欢节。来自淘宝商城的官方数据显示，11日凌晨刚过，1分钟内342万用户涌入淘宝商城。
金山网络启动云战略傅盛称满意金山可牛整合
金山网络CEO傅盛10日宣布，在金山网络成立1周年之际，将启动云战略，以“安全”为核心，构筑主动和被动云防御体系。
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