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钢构工程施工合同8篇

时间:2022-10-04 08:58:55

绪论:在寻找写作灵感吗?爱发表网为您精选了8篇钢构工程施工合同,愿这些内容能够启迪您的思维,激发您的创作热情,欢迎您的阅读与分享!

钢构工程施工合同

篇1

[关键词] 钢结构;成本预算;施工管理

中图分类号:TU712

1.前言

轻钢结构建筑较传统的建筑有着强度高、自重轻、施工周期短、可再利用的特点,因此得到了广泛应用。降低施工项目成本,提高经济效益也就成为钢结构施工企业关注的焦点。但就预算管理的现状而言,很少有能将预算与组织措施、技术措施、经济措施有机地结合起来的单位,这使得一些预算编制缺乏准确性、综合性及系统性。

2.钢结构企业成本预算管理

编制预算本是为业务部门把握合同谈判的尺度,但初期的预算有的参考方案图,有的仅凭大致工程量计算,使得许多企业为了承包到工程项目往往盲目中标签订合同,这使我们不得不反省与经济直接相关的成本预算管理问题。调查表明很多企业一旦预算编制完成就算大功告成,将预算存放在财务部门,没有向员工推广预算管理的理念,责、权、利没有有机结合。一般在一个项目施工过程中,项目经理部各部门、各班组成员在肩负成本控制责任的同时,也负有成本控制的权利,此外项目经理要对各部门,各班组成员在成本控制中的业绩进行定期的检查和考评,如果不能很好的执行一个系统的评价与相应的激励措施,预算成本管理将不能发挥其真正的管理作用。为完善钢结构施工企业全面成本管理提出以下几点建议:

⑴上级领导应坚持目标管理原则和动态控制原则。目标管理的计划、实施、检查是指设定分解目标,将预算指标分解下达各职能部门及责任人;将目标责任到位,使每位员工对自己日常的生产及管理行为所产生的各项成本、费用有一个详尽的了解;执行预算时存在如图纸变更、追加工程量等一些不可预见的因素,预算编制责任部门要根据项目变更对预算作出及时调整,确保预算目标准确、合理;检查目标的执行结果,评价、修正目标,使预算的执行做到“有法可依,有法必依”。

⑵坚持成本最低化原则。成本最低化原则是指一方面挖掘各种能力降低成本,另一方面要从实际出发,通过主观努力达到合理的最低成本水平。例如钢结构工程中檩条及彩色钢板通过液压成型,生产过程几乎没有损耗,所以这两项产品的制造成本预算比较容易控制;钢柱、钢梁部分一般采用H型钢加工而成,若采用RH(热轧)型钢为原材料,对后续的加工工艺及加工设备要求都比较简单,但此类型钢规格太少,在选材上太受局限。而使用BH(焊接)型钢,可适当降低刚架含钢量,无论从材料成本、结构形式等方面而言都更为科学合理。但BH型钢制作过程中会产生很多边角料,使得损耗较大,因此,只有将具体工程具体分析,采用合理的H型钢,才能最大限度的挖掘潜力,降低工程成本。

⑶把责任、权利、利益有机结合。施工项目是由人来操作的,产生的人与人之问的联系便是社会系统,若该系统能高效运转,就需要制定相应的规则。对于钢结构企业,预算考评制度是业绩评价的重要尺度,建立科学、合理、客观、公正的考评制度,是预算考评的首要条件。只有真正做好责、权、利相结合的成本控制才能收到预期的效果。

⑷严格进行成本差异分析。成本差异包含数鼍差异及价格差异两部分,钢结构企业的数摄差异,包含厂内制作差异及现场施工差异。钢结构工程变动性很强,通过预算执行某一个工程结算的汇总及分析,找出成本差异,就需要各级责任部门对差异产生的原因进行分析,例如采购部分析价格差异、制造部分析制作数量差异、工程部分析施工数量差异,在差异分解的基础上,对其经营活动进行深入、定量的分析,并对其可控性做出判断,弥补管理漏洞,才能提出合理的改进措施。

3.成本分析流程

⑴成本分析的方法:①比较法:也称指标对比分析法,是通过经济技术指标的对比方法,发现和查找原因,提高项目成本管理水平。②因素分析法:也称连环替代法,主要分析各种因素对成本的影响程度,发现和查找原因,提高项目成本管理水平。③差额法:就是利用各种因素的目标值与实际值,进行对比、计算,以此分析对成本的影响程度。

⑵成本分析是全员性的工作,以项目部财务和司属单位为主体,公司各部门负责评审,公司领导审批,确保项目各阶段的目标实现。各部门/单位管理责权如下图:

4.钢结构企业施工合同管理

项目管理的目标就是项目的目标,项目的目标确定了项目管理的主要内容是“三控制三管理一协调”,即进度控制、质量控制、费用控制,安全管理、合同管理、信息管理和组织协调。一般一个建设项目的实施,涉及的建设任务很多,往往需要许多单位共同参与,不同的建设任务往往由不同的单位分别承担,要想使得各方明确其承担的任务和责任以及所拥有的权利,就必须通过合同的形式来实现。建设工程施工承包合同谈判的主要内容包括:关于工程内容和范围的确认;关于技术要求、技术规范和施工技术方案的确认;关于合同价格条款确认;关于价格调整条款确认;关于合同款支付方式的条款确认;关于工期和维修期确认;关于合同条件中其他特殊条款的完善确认等等。在进行最后文本的确定时,还要进行合同风险评估,确认合同文件内容,进行合同协议的补遗。所以建设工程施工合同的订立往往要经历一个较长的过程。在明确中标人并发出中标通知后,双方即可就建设工程施工合同的具体内容和有关条款展开谈判,直到最终签订合同。施工合同是最终确定工程造价的重要依据,同时也是建设工程发包人和承包人要共同遵守的法律性文件,双方必须严格履。因此,在建设工程领域,重视施工合同的签订、加强对施工合同的管理,对工程造价的确定十分重要。由于钢结构的特殊性,以下就加强施工合同管理以及发挥其在钢结构工程结算中的作用谈两点认识:

4.1 进一步完善建筑市场监管法规体系。

建设工程施工合同管理是规范建筑市场的重要内容之一。建设行政管理部门应将施工合同管理工作列为整顿、规范市场工作的重点。工程竣工后及时交验,可使建设单位早日投入生产或使用,尽快发挥效益,同时也利于施工企业工程价款的结算,从而实现自身的经济效益。另外,加强合同管理人才的培养,实行持证上岗制度,也有利于提高建设项目合同管理。

4.2 选择合理的施工合同类型,自觉遵守、严格执行经济合同法规。

对于钢构企业,由于施工周期短、资金周转快,施工合同作为约束当事各方的最严格的法律文件,合同中的每一条款都与各方利害相关。尤其在经济不稳定时期,承包商预见性不足,在签订合同时,如对合同类型及其中的合同条款未进行详细推敲和认真约定,很容易导致工程合同纠纷的产生。此外,在施工过程中有可能产生一些其他问题,双方不要进行口头承诺和保证,而应当以书面的形式明确规定。

4.3 利用现代化手段,建立合同管理科学化系统。

目前计算机和网络已在企业中普及,企业在合同管理过程中可引入计算机和网络,实行合同信息网络化管理。随着经济的发展。钢结构企业的规模日益庞大,合同条款也日益复杂,合同文件的组成内容越来越完善。因此,迫切需要借助计算机技术,建立合同管理系统,从而达到保证工程建设进度顺利进行,维护钢结构市场秩序稳定的目的。利用计算机和网络技术将合同在网上运行,实现合同的网上申报.网上审批,网上数据统计.网上监控、网上报表生成,网上合同生成、网上合同履行监控、合同结算等信息化管理,并对合同的授权签约、审查审批、履行、结算等设置统一流程、统一制度,统一数据库,统一格式和标准等。实现合同的无纸化管理,减轻手工操作的难度,使钢结构企业合同管理科学化.规范化。

4.4 高合同管理人员素质、加强法律知识和专业技能的学习

首先,企业领导可依照合同管理人员应具有的素质条件,选择本企业优秀人才担任合同管理人员,也可以通过公开考评和竞争招聘方式选拔人员。在使用过程中坚持优胜劣汰的原则,把优秀人才放在这个岗位上。其次,根据企业与市场的实际,从严要求,定期培训,使合同管理人员掌握《合同法》、《建筑法》、《招标投标法》等相关法律法规和签约技巧,增强责任感。培训的方式可以多种多样:布置学习任务,定期检查,结合实际进行正反两方面的事例分析总结,听电视讲座,参加法律专业或经济管理专业的考试等。同时,建立岗位责任制,对合同管理人员必须实行岗位责任制,明确他们的责,权.利,建立竞争机制,对有贡献的企业领域和合同管理人员给予奖励。

5.结语

以项目为对象的系统管理体系,通过一个临时性的专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化,采用科学、合理、系统的管理方法来调配各个分支的资源使项目管理更加完善。只有这样,企业才能赢得源源不断的客户,才可能在激烈的市场竞争中求生存。

参考文献

[1]王卓甫,张云宁等.工程项目管理[M].北京:中国水利水电出版社,2007.

篇2

钢结构工程施工合同范文1 发包人(全称); (以下简称甲方)

承包人(全称): (以下简称乙方)

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本建设工程施工事项协商一致,订立本合同。

一、工程概况

工程名称:

工程地点:

建设面积:约4500㎡

二、工程承包范围 承包范围:安检车间、环检车间及调试车间钢结构主体工程所包含的所有工作内容(包括钢结构制作、安装、运输、吊装、构件表面防火涂刷、材料复检、构件检测、工程资料编制等项目)。

三、承包方式:包工包料

四、合同工期

进场安装日期: 20xx年5 月 20 日

安装竣工日期:20xx 年 5 月 30 日

合同工期日历天数: 20 天。

五、质量标准

工程质量标准:合格

六、分包合同价款

按合同价款确定方式执行,实际价款为结算后价格。或按甲乙双方协商确定的方法执行。

七、合同生效

合同订立时间:

合同订立地点:

本合同双方约定 双方签字、盖章 付款后生效

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________

_________年____月____日 _________年____月____日

钢结构工程施工合同范文2 甲方:

乙方:

按照《中华人民共和国经济合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》的原则,结合本工程具体情况,甲、乙双方协商签定本施工合同并一致确认以下条款内容:

第1条 工程概况

1.1 工程名称: 钢结构车棚制作安装

1.2 工程地点:

1.3 工程面积:

1.4 工程内容:

1.5 承包范围:

开工日期:

竣工日期:

质量等级: 合格

合同价款:

乙方以包工包料的方式对本工程钢结构进行制作安装,不得转包。

本工程价款的计算按工程总造价一次确定,如设计图纸变更则相应调整变更部分造价。安全措施、技术措施由乙方提供技术方案,经有关专家评审,甲方批准认可。

第2条 合同文件及解释顺序

本工程合同由以下文件组成:

1、工程承包合同;

2、工程补充合同;

3、工程设计变更;

4、工程联系单;

5、工程签证

第3条 合同文件使用的标准适用法律

适用法律情况:国家及有关建设工程的法规均适用于本合同文件。适用标准、规范:本工程应执行的规范如下:《钢结构工程施工及验收规范》及其它政府的规定

第4条 图纸

由乙方委托设计,及时将全套图纸交甲方认可。

第5条 甲方驻工地代表

甲方委派 同志为驻工地代表

上述甲方代表行使甲方的全部权力和职责;乙方必须接受其指令。凡甲方代表及其委派人员在本工程施工中,在其职责范围内所发出的书面指令和签证,均应视为甲方意见的有效表达。

第6条 乙方驻工地代表

乙方委派 驻工地代表

乙方委派 负责现场施工

上述乙方行使乙方的全部权力和职责,凡乙方代表及其委派人员在工程施工中,在其职责范围内所发出的书面资料均应视为乙方意见的有效表达。

第7条 甲方工作

1、甲方应在开工前清理好现场,做到三通一平(水电路通、施工场地平整完毕)以保证乙方顺利开工。

2、甲方负责按合同支付工程款。

3、甲方提供进出道口的临时通行证给乙方。

第8条 乙方工作

乙方按照甲方要求的时间及时组织工程技术人员熟悉图纸,采购材料,组织生产。

第9条 进度计划

按双方协商的工期要求施工。

第10条 工程预付款、工程款支付及结算

甲乙双方约定: 主材进场,支付工程款总价的30%,工程竣工验收后,保留工程总价款的5%质保金,(壹年验收后支付)。 付清剩余尾款。

第11条 保修

保修内容、范围:乙方承包范围内的全部工程内容,和其它确属乙方施工质量问题的均属乙方保修范围。

保修期限:

在保修期限内,乙方对施工质量问题免费维修,在保修期限之外或非因乙方责任造成的修理由甲方支付费用。有关保修细则,双方另定协议。

第12条 争议

双方应严格执行合同条款,并本着友好合作的精神,处理合同期间的各类问题,尽量避免争议或纠纷。如果发生争议,按下列原则处理:

1、双方发生争议,首先由双方的上级主管部门调解。在一方提出调解要求后的10天内,双方应保证合同的继续执行。

2、双方接受调解结果,应在调解作出后2天内执行。对调解的结果不能接受,或由于一方不执行调解结果使调解结果无法执行,任何一方可在调解作出7天后提请本工程所在地工商行政管理机关进行仲裁。 如任何一方不接受仲裁,可要求法院判决。

第13条 违约

如有违约,应按经济合同法的原则,由违约一方承担违约责任并向对方支付违约金。

第14条 安全施工和文明施工

乙方应严格执行上级有关部门的安全生产规定,因施工造成工伤事故由乙方负责。

乙方应根据本工程的员工作好安全、文明施工教育。

乙方应严格执行上级有关部门的文明施工规定,否则发生的一切费用及造成的损失由乙方负责。

第15条 不可抗力

因不可抗力,工程造成工期延误和工程破坏,双方另行协商处理。

第16条 合同的生效和终止

本合同自双方盖章之日起生效,至保修期满后终止。

第17条 合同份数

本合同一式四份,双方各执二份。

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________

_________年____月____日 _________年____月____日

钢结构工程施工合同范文3 建设单位: (简称甲方)

施工单位: (简称乙方)

根据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》的原则,结合本工程具体情况,双方达成如下协议:

一、工程概况:

顶上雨棚及地面划线。

二、工程承包方式: 包工包料

三、工程承包范围: 见报价表中所示。

四、工程日期:

五、工程质量:严格按甲方的要求施工,工程质量必须达同行业验评之合格标准。

六、工程造价: 伍万伍仟元整

七、工程验收方式:

工程竣工之后,根据合同要求,甲方应当在竣工10日内组织验收并签注验收报告,办理结算。未经验收,不得交付使用。若甲方借故推迟验收或擅自使用即视为工程全面合格。

八、付款期限和方式:签订合同后三天内付总工程款的30%的工程款 作为质保金。

九、保修期限 一年 ,保修期满十日内,保修金一次性返还给乙方。(保修期内无偿维护)

十、双方的其它义务:

甲方义务

1、施工现场应具备开工条件,并保证路通、电通、水通等施工进场条件。

2、甲方驻工地代表应当深入施工现场,对乙方的进场材料进行验收,检查各分项工程施工质量,保持与乙方工地负责人的沟通,搞好协作,一旦发现问题,应及时指出并督促整改,在乙方提出书面报验后,及时组织对各分项、分作为材料的订金,完工验收后十日内付总工程款的60% ,余下10%部工程验收。工程驻工地代表为 。

乙方的义务:

1、必须使用符合规定的各种原材料,确保工程质量。

2、施工安全均由乙方负责,甲方不负任何责任,但由于甲方的原因造成的安全责任由甲方负责。

十一、 违约责任:

本合同自愿订立,签字生效,若一方违反,应按合同总价款 5% 支付守约方违约金。

十二、本合同若有未尽事宜,须双方协商,订立补充协议,补充协议与本合同同等生效。

十三、本合同一式 两 份,双方各执一份。

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

篇3

乙方:___________________________________(承包方)

经甲乙双方友好协商,遵循《中华人民共和国合同法》、《建筑法》、《建筑安装工程承包合同条款》以及当地有关法律、法规,本着自愿、平等、互惠互利、诚实信用的原则,双方就本工程建设施工事项达成共识,具体内容如下:

第一条:工程概况

1、工程名称:

2、工程地点:

3、工程内容及承包范围:

4、建筑规模:

5、工程造价:

6、质量等级:合格。

7、设计变更按甲方书面通知并经甲方代表签字盖章确认的变更通知为准。

8、承包方式:本工程采用包工包料,包质量、包工期、包安全、包文明施工的承包方式。

第二条 施工准备

1、工程所需钢结构构件和部件制作,由乙方制作提供,油漆及其他配件由乙方负责供应。

2、安装所需设备,包括吊机生产车等由乙方解决。

3、场地包括人员日常生活所需场地和安放场地等由甲方提供。

第三条 双方主要责任

1、甲方的责任

(1)甲方按时向乙方提供工程施工所需的现场条件,协调现场情况,为乙方正常施工创造条件。

(2)甲方督促检查工程进度,工程质量,施工技术及安全生产。

(3)安排指定现场的施工人员的生活区位置。

(4)统一审核工程预决算和竣工结算。

2、乙方的责任

(1)确保本协议规定的质量、安全、工期按期完成。

(2)进场前七天内,向甲方呈报项目部组织人员名单。

(3)进场后七天内,编制出工程施工组织设计及进度计划,报甲方批准后实施。

(4)及时向甲方报送工程计划、统计、技术、质量、安全等有关资料,并接受甲方职能部门的检查指导。

(5)如安装中途不符合要求,甲方有权要求乙方返工、停工整顿、直到达到合格要求为准,由此造成的全部相关费用由乙方承担;在规定时间内,乙方未能及时返工整改,甲方有权指出乙方出场、停止安装,并承担一切经济损失。

第四条 工程工期

1、开工日期 年 月 日,竣工日期 年 月 日,

本工程有效工期 天,法定节假日除外。

2、开工日期以实际开工日为准。各分部分项工程的工期安排详见甲方审定的工程总进度计划,协议签署后乙方应在 年 月 日内进驻现场,并按照约定时间开工。

3、乙方施工的实际进度落后于进度计划时,甲方及监理工程师可向乙方发出指令,要求乙方人员、机械加班工作,乙方在接到指令后要加班加点按时完成施工计划(加班时间不能超出市内作业时间标准)。

第五条 工程质量

1、严格按照施工图与说明书,按照《钢结构安装工程施工验收技术规范》、《钢结构安装工程质量检验评定标准》精心组织施工,确保工程达到合格。

2、工程质量达不到合格等级,由乙方负责;达到合格等级,不奖不罚。

3、在施工中,必须无条件接受甲方及有关质量部门的检查,监督和处理。

4、在规定的保修期内,由乙方无偿进行维修。

5、乙方所承建项目严格按照国家现行有关建筑法律法规、施工规范、标准及地方文件进行施工和管理,如工程在检查验收中经评定为不合格工程,甲方有权向乙方索赔,由此造成的一切损失由乙方承担。

6、施工过程中质量不符合要求时,甲方或监理有权要求乙方停工整顿或返工处理,情节严重的给予每次1000~20xx0元处罚,如乙方返工后仍达不到合格要求,甲方有权解除合同,由此造成的一切损失由乙方承担。

7、乙方在施工中,为确保工期、质量、安全,必须使用符合安全标准的施工机械,对危及生产安全的机械一律不得进入现场施工。

8、在施工中及施工现场出现的一切安全事故由乙方负责。

第六条:文明、安全生产

1、施工现场必须满足省市有关安全文明施工规定。

2、文明施工要求按建筑工地所在地的建筑工地文明施工检查评分细则执行。

3、施工期间必须注意安全生产,严格遵守安全生产的有关规定,遵守劳动用工条例,工地发生的任何责任事故,由乙方承担全部责任。

第七条:工程款的支付与结算

1、双方同意按照

进行结算。

2、施工用水电

?甲方负责施工现场的三通一平全部到位。

?施工产生的水、电费由乙方承担(分包单位生活所用水、电费用由分包单位承担,产生费用乙方按实收取)。

第八条 合同履约保证金

1、甲乙双方签定本协议后,乙方人员进场,乙方向甲方交合同履约保证金 万元。

2、在甲、乙双方约定的开工时间内,因甲方原因造成工程未能按时开工,工期可以顺延,在甲方具备工程开工条件时,本工程协议继续有效。

3、合同履约保证金退还:工程施工至 退还履约保证金 %,具备竣工验收条件退还履约保证金 %。

第九条 付款方式

1、乙方垫资施工至 后,经甲方核实确认工程量价款后15日内向乙方支付已完工程量的 %工程款 。

2、工程验收合格后,付至工程总造价的 %。

3、工程竣工验收合格后,乙方指派有资质的专职工程核算人员积极配合审计结算。结算时间为2个月。工程结算审计2个月内完成。竣工资料移交甲方验收合格后,付到工程决算款的 %;备案完成后付到工程决算款 %。

4、余留工程款的 %为保修款,按双方保修协议支付,直至结清全部工程价款。

第八条 材料

1、工程中所需材料及装饰方面的材料必须先以书面形式上报甲方,并附合格证、实验报告,经监理和甲方按工程管理条例要求认可签字盖章后方能用于工程中。

第九条 付款违约条款

1、甲方不按合同书约定支付工程款,乙方有权停止施工,由此造成的工期延长,工期相应顺延。

2、 工程完工后,甲方不按合同书约定支付工程款的,甲乙双方协商解决办法,如协商不成,乙方有权申请人民法院进行依法解决。

第十条 质量保修

质保期内如出现质量问题,乙方接到甲方通知48小时内不进行维修,甲方有权安排他人维修,所产生的费用从质量保修金中扣除,不足之处有乙方补足。

第十一条 违约责任

1、协议后效后,某一方不履行协议或单方终止协议、或单方原因造成对方终止协议的,应承担工程总造价 %的违约金。

2、乙方不能按约定的竣工日期如期完工,逾期交工的,乙方向甲方交纳 元/每天的违约金,每提前一天甲方向乙方奖金 元。

3、乙方在通过竣工验收之日起20日内提供完整的竣工资料;逾期提交乙方向甲方交纳 元/每天的违约金,每提前一天甲方向乙方奖金 元。

第十二条 其他

1、在开工前双方签定钢结构工程施工合同。

2、乙方负责按时清理施工产生的建筑垃圾和生活垃圾。

3、此协议中的所有条款均为合同的内容,均纳入合同管理中。本协议条款与大合同有冲突的地方,以本协议条款为准。

4、本协议与施工合同具有同等的法律效力。

5、本协议一式肆份,甲、乙双方各持两份,双方签字盖章生效,工程款付清后自行作废。

6、如有争议,双方友好协商处理,协商无果至当地仲裁委员会或施工所在地人民法院诉讼解决。

甲方: 乙方:

法定代表人: 法定代表人:

篇4

【关键词】工程建设 施工索赔 处理方法

施工索赔是一项知识及技术涉及面广,复杂细致的工作,是施工企业保护自己并获取利益的手段,成功的索赔,可以创造出利润很高的经济效益。在施工管理中能否及时、全面地发现潜在的索赔机会是索赔工作的前提条件,作为索赔工作人员必须具有丰富的施工管理经验,熟悉施工中的各个环节,通晓各种建筑合约和法规,才能全方位地捕捉潜在的索赔机会,施工索赔机会存在于项目施工的全过程。

本文以钢结构工程项目为例,对如何做好施工索赔发表一些浅见。

一、掌握合同及相关资料

善于收集、整理与施工索赔有关的依据和资料并确保资料完整、准确和有效,全面理解并掌握各类合同文件和资料,如承发包双方依法签订的施工合同、招投标文件及其附件、施工组织设计、施工图纸、标准规范及有关技术文件等。

1.掌握工程承包范围、具体工作内容、与其他施工单位之间的界面划分等。

2.掌握招标图纸及适用的技术标准、规范等。

3.掌握施工工期要求,开工所需条件、完成合同承包范围所需时间及验收移交条件。

4.掌握投标方案,包括技术路线、选用设备、施工措施及劳动力组织等。

5.掌握工程计价模式,目前较常见的是固定价,固定价又分为固定单价和固定总价。

6.掌握工程量计算规则,目前较常见的是08清单计量规则和2000定额计量规则,这两者之间有着较大区别;另外根据招标文件和合同条款中约定,以哪一版图纸为依据,其计量的结果都是不同的。在钢结构工程中,按设计施工图还是深化设计图纸计量,这两版图纸的区别在于连接板、定位板等工程量,有些工程中这部分的差额会达到总工程量的10%甚至更多。

7.掌握合同双方各自工作职责及违约责任。

二、掌握索赔点

(一)索赔成立的三个基本条件

1.承包商已经造成损失;

2.非承包商承担的合同风险;

3.在规定时间内提出索赔申请。

(二)工程索赔的分类

1.变更:在工程履约过程中,存在大量工程变更,既有工程变更指令形式产生的工程变更,也包括由建设方违约和不可抗力因素被动形成的工程变更。在钢结构工程中较常见的有设计变更、施工方案变更、计划变更和新增工程。

2.建设方违约

(1)因建设方未能按合同约定提供必须的施工条件导致工程无法按预定计划实施。如未移交场地、未提供水电接驳点、未接通场外道路、未办理施工许可、未提供原始测量点及施工图纸未到等,造成施工方无法按时开工,由此引起的设备浪费及人员窝工,发生费用及工期索赔。

(2)建设方未能按合同约定支付工程款,造成现场无法正常施工甚至停工,发生费用及工期索赔。

3.政策性变化

由于政府的物价、定额、规费及税费等变化上涨增加工程造价导致施工企业利益损失,发生工程索赔。包括工料机补差,规费、税费等取费标准调整。

4.暂定费部分

对于工程中的暂定费用部分,因该部分已属于承包商的施工范围,不需要公开招标,可作为一个盈利增长点,在施工过程中与建设方沟通,最终确定比较好的价格是至关重要的。

(三)索赔的处理方法

施工索赔作为施工过程中经常发生的一项工作,不是对某一方的惩罚,而是属于对损失方的一种经济补偿行为。索赔是一种正当的权力要求,也是一种合法的维护权益的行为。针对造成索赔的原因,双方应本着实事求是、公平公正的态度,必须遵循严格以合同为依据,及时收集索赔资料的原则,按时递交或回复索赔意向书,使得索赔有据、索赔合理。

针对上述索赔的类型,主要有以下几种费用索赔的处理方法:

1.人工费:因建设方或其它非承包商原因引起等工

2.材料费:因建设方或其他非承包商原因引起的钢材等主材价格上涨。

3.机械使用费:机械设备进场后因建设方或其它非承包商原因停工或延后施工;由于完成额外工作增加或者因设计变更引起钢构件重量增加使原设备不能满足吊装要求而更换大型设备;非承包商责任致使的工效降低而增加的机械使用费;由于业主或监理工程师原因造成的机械停工的窝工费等;应向建设方提出相应的索赔。

4.施工措施费:因设计变更、施工计划改变等因素引起的大型设备的多次进出场、道路加固、场内拆装驳运;非承包商原因引起方案变更致使租赁材料用量增加或租期延长、构件二次搬运费等,因非承包商原因引起的雨季、冬季、夜间等施工致使措施费增加。

5.现场管理费:承包商完成额外工程、索赔事项工作以及工期延长、延误期间的现场管理费;包括管理人员工资、办公费、通讯费、交通费等。

6.利息:因建设方拖延支付工程进度款而引起的利息索赔。

三、资料汇总及提出索赔

资料的收集及汇总相当重要,首先是索赔的依据,每项索赔都必须有合同依据及事实依据,图纸、照片等,其次是索赔的确认,发生索赔后应在规定时间内提交索赔申请,并得到书面确认后存档,最终作为结算依据。

索赔的步骤:

1.填写索赔意向书。

2.索赔同期记录。

3.详细情况报告。索赔意向书递交之后,每隔一定时间须向监理工程师提交索赔事件的最新报告,内容包含索赔事件当前的损失费用及对工程造成的影响。

4.最终索赔报告。在索赔事件被合理解决之后,承包商应在规定时间内对建设方提交一份最终形式的索赔报告。

四、索赔的注意事项

1.注意工程索赔的时效。一旦发生索赔事件应及时进入索赔程序。我国建设工程施工合同示范文本对索赔的时效作了以下规定:“索赔发生28天内,向工程师发出索赔意向通知。发出通知后28天内,向工程师提出追加合同价款和顺延工期的索赔报告及有关资料;工程师于28天内给予答复或要求承包商补充索赔理由和证据;工程师在28天内未予答复或未对承包方作进一步要求,视为该项索赔已经认可。”对于超出规定时效期限的索赔,有权拒绝。

2.及时收集和积累索赔的相关资料,做到处理索赔时以事实和数据为依据,分清责任,合理索赔。

3.要正确处理好与建设方、监理关系,保持友好合作的气氛。

总而言之,索赔工作关系着施工企业的经济利益。项目施工中潜在的索赔机会是客观存在的,而且是多方面的,所有施工管理人员都要树立索赔意识,重视索赔,知道索赔,善于索赔。索赔必须理由充分,证据确凿,按时签证,讲究技巧,并把索赔工作贯穿于施工的全过程

【参考文献】

1亓雪梅;工程施工合同的索赔管理[J];青海交通科技;2005年04期

2田建冬;陈林;季学雷;;工程施工中的索赔管理[J];江苏建筑;2006年05期

3马志杰;刘亮;;建设工程施工合同索赔管理应用[J];东北水利水电;2007年12期

作者简介:

篇5

钢结构建筑施工合同范文一发包方:

承包方:

发包方、承包方双方按照《中华人民共和国合同法》,《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,根据工程具体实际情况,为明确双方在施工过程中的权利、义务和经济责任,经双方协商同意签订本合同。

第一、工程概况

(一)名称:绿城翡翠湖玫瑰园3#楼钢结构梁柱工程

(二)工程地点:经济技术开发区

(三)工程形式及内容:

工程形式:地下室至17层所有钢结构坚心梁柱

第二、工程合同范围

(一)工程合同范围:

钢结构梁柱的制作、运输、安装、检测,以及预埋件的制作安装等工程。

(二)本合同不包括内容:

1、照明设施,水、电、暖气、通风、土建工程;

2、钢结构防火涂料及施工。

第三、施工准备

(一)发包方:

1、本合同签订后,如果需要办理有关手续由发包方负责;

2、负责对基础、预埋件埋设工程的施工及质量的验收工作,做好“三通一平”工作,接通施工现场的施工用水源,电源、变压器,应满足施工用水,用电量的需要。做好施工场地构件运输进场的平整,拆迁障碍物,便于承包方进场施工; 现场的垂直运输塔吊费用由发包方承担,发包方要合理调配好塔吊,配合好承包方的现场施工。

(二)承包方:

1、组织现场施工人员熟悉图纸,察看工地,编制钢结构部分专项施工组织设计或施工方案、施工进度计划;

2、组织施工管理人员和材料、施工机械进场;

3、对现场施工人员进行安全、文明教育,进行施工技术、工程图纸交底;

4、协助发包方做好施工场地周围下管线和邻近建筑物的保护,费用由发包方负责。

第四、材料、设备供应:

(一)本工程合同范围内所需的全部建筑材料,钢构配件、设备等物资的供应,均由承包方采供;

(二)用于本工程的主要材料及设备应附有合格证,严禁不合格的建筑材料、设

备、钢构配件等,用于本工程。否则,造成一切后果及经济责任,均由承包方承担。

第五、工程期限:

(一)本工程合同工期为 按照土建进度要求工期同步进行 。

(二)开工前七天,发包方向承包方发出开工通知书,承包方收到开工通知书六天后进入施工现场。

(三)如遇下列情况,经发包方现场代表签证后,工期相应顺延:

1、按施工准备规定,不能提供施工场地、水电源道路未能接通,障碍物未能清除,影响现场施工。

2、不属于系数范围内的重大设计变更,设计方案改变或由于施工无法进行的原因而影响进度。

3、在施工中如因停电、停水8小时以上或边连续间歇性停水、停电3天以上(每次连续4小时以上),影响正常施工。

4、未按合同规定付款、工程进度款影响施工。

5、如遇外力不可抗拒的因素(如自然灾害等)而延误工期。

第六、工程质量及验收

(一)承包方必须严格按施工图纸、说明文件及国家颁发的有关规范、规程进行施工,并接受发包方的监督检查。

(二)工程竣工后承包方向发包方提交主体竣工验收通知书及验收资料,发包方应在十五日内组织验收,如十五日内不组织验收或进入下道工序施工视为合格。

(三)发包方按施工图及说明和国家的有关规范和标准组织验收,验收合格后,双方签署交工验收证书,承包方提供质保单。工程验收合格后,发包方方可使用,未经验收投入使用视为合格工程。

(四)工程保修期为一年,保修期内发包方正常使用若出现质量问题,承包方为发包方修理,修理费用由承包方承担,如发包方原因造成工程损坏,发包方应承担材料及人工费用。

第七、工程造价

(一)本工程为包工包料,钢构部分按照每吨钢结构综合单价8096元/吨结算。 全部工程总造价为暂定人民币3500000.00 元整(大写叁佰伍拾万元整),采用固定综合单价结算,工程量按图纸及现场签证部分实际发生量进行理论计算决算(综合单价包括材料费、制作费、运输费、安装费、检测费、图纸深化费)。

(二)该工程开具的发票,70%为材料发票,30%为人工劳务费。

(三)发包方不得向承包方收取现场施工配套费及其他管理费用。

(四)现场水电由发包方向承包无偿提供使用。

第八、风险责任

(一)本工程承包方从原材料、运输过程中的风险责任即施工中的安全责任,均由承包方承担。

(二)在施工当中,由于施工不当或质量缺陷等承包方原因造成安全事故,一切后果由承包方负责。

(三)承包方负责图纸深化设计,深化设计费用包含在综合单价内,承包方对其所深化设计的图纸负全责。

第九、付款及结算方式:

(一) 合同签定后三天内,发包方向承包方支付合同总额40﹪的工程预付款。

(二)钢结构进场施工时且主构件制作完成50%时,付合同价款的30%。

(三)全部构件制作完成付合同价款的15%,)。

(四)全部安装完成7日内付至决算价款的95%,

(五)发包方预留决算后总额的3%为质保金,此款在主体结构验收合格之日起一年内付清。

发包方:承包方:

签字: 签字:

电话: 电话:

签订日期: 签订日期:

钢结构建筑施工合同范文二甲方: 身份证号码:

乙方: 身份证号码:

甲方承揽 钢结构项目,委托乙方进行本项目成套钢结构安装。为明确双方职责,紧密配合,共同完成安装任务,经双方协商,签订本合同。

一、工程概况

1、工程名称:

2、工程地点:

3、承包范围:

二、开竣工时间

1、开工日期: 年 月 日(以实际开工日期为准)。

2、竣工日期:以建设单位合同为准,在天气等自然条件或不可抗力的因素影响施工,经建设方代表签证认可,工期顺延。

3、本工程总工期为 天。

三、工程内容:

四、合同价款及结算方式:

合同价款为:

1、钢构件进场三天内,支取合同总额的 ,计:(¥: 元)。

2、主钢构件吊装完毕,支取合同总额的 ,计:(¥: 元)。

3、屋面板安装完毕,支取合同总额的 ,计:(¥: 元)。

4、完成总工作量的100%时,通过甲方或业主验收签字后(完工二个月如不验收,甲方应视为验收合格),支取合同总额的 ,计:(¥: 元)。

5、余款3%作为保修金,质保期为完工后一年,期满一次性付清。

五、物资供应:

甲方:负责提供主构件和次构件、标准件、油漆、并准时运输到施工现场。 乙方:

1、设备构件到施工现场,乙方应按标准验收,遇有缺陷、缺件、损坏应及时和甲方取得联系,由甲方进行协调解决。

2、安装过程使用工具由乙方自行解决,甲方不给予配备,甲方只负责所有施工所需材料的及时配备。

六、安全

甲方:

1、负责安全监督检查、考核,发现问题填写问题通知单,督促乙方整改。 乙方:

1、必须做到文明施工(含工作服、安全帽统一),做到工完料尽场地清。

2、遵守安全操作规程,认真遵守公司制订安全生产施工纪律,严格按施工安全措施进行施工。

3、乙方施工人员进场时必须给安装工人办工伤保险。

七、质量等级为合格:

甲方:

1、提供本工程的质量等级要求。

2、提供本工程相关的质检资料,对施工过程进行全方面监督。并及时反馈给乙方,提出整改意见。

乙方:

1、严格按图施工,严格按质量等级的要求,及钢结构工程施工验收规范(GB50205—20xx)精工细作,不得擅自修改设计,如确需变更得征得甲方同意,工程变更应先办理签证后再施工,否则,由此产生的一切费用由乙方承担。

2、工程质保期内,发现安装质量问题乙方应在接到通知两日内无条件维修,逾期或不处理,甲方派人处理所有一切费用均在其质保金中扣除。

八、施工管理:

1、甲方提供施工图纸,负责外协事宜。

2、乙方施工队应按照合同,按期进入承包项目工地进行施工。

3、加强工作中联系,使工程顺利进行,乙方应做到通讯畅通无阻。

4、工程施工过程中,甲方须承担图纸以外的增加部分和设计变更的各项额外工程的施工费用。

5、乙方必须服从甲方现场工程师的合理安排,如不服从将给予适当的经济处罚。

九、竣工验收

工程完工后,乙方协助甲方整理好竣工验收资料,直至验收完毕。

十、其他

11.1本合同经双方代表签字盖章后生效,工程交工验收合格、结清工程款,保修期满后自动失效。

11.2本合同发生纠纷,由双方协商解决,协商不成交给当地仲裁委员会裁决或向当地有管辖权的人民法院提起诉讼。

11.3本合同一式两份,甲乙双方各一份;具同等法律效应。

甲 方: 签约日期:

乙 方: 签约日期:

钢结构建筑施工合同范文三甲方:

乙方:

依照《中华人民共和国合同法》、建设部《建筑安装工程总分包实施办法》和地市人民政府的有关规定,经双方协商一致,签订本合同,并严肃履行。

第一条 工程项目

一、工程名称:

二、工程地点:

三、分包工程范围及工程量

工程主体工程验收前,施工图纸范围内的所有工程(包含设计变更)。

具体工作内容包括但不限于以下内容:

1、原材料的卸车及整齐堆放;

2、施工机具的安装;

3、施工现场劳务施工必要的硬化;

4、施工工棚的搭设;

5、施工现场由于乙方造成的责任乙方进行清理;

6、现场施工材料必要的倒运;

7、钢结构工程的制作安装;水、电、暖、卫、消防制作安装等;

8、在所承包范围内的工程不在出现零工;

9、合同中未约定,但施工中必须要做的工作;

10、施工中使用的小型材料(氧气乙炔、电焊条、油漆等辅材);

四、分包工程期限20xx年9月1日开工,20xx年7月30日竣工。

第二条 工程结算

每年收麦、中秋、春节按实际完成工程量的85%拨付工程款,平时工人借支生活费。

第三条 工程质量

甲方根据国家质量验收规范和评定标准进行技术交底和组织验收,乙方按照施工图纸和说明书要求,精心组织施工,保证工程质量,如质量不合标准,必须返工修理,其工料费损失,由乙方承担;如工程质量低劣又无法挽救的,应由乙方负责赔偿全部工料损失。

工程质量目标:合格

第四条 安全生产

一、甲方对乙方承担的工程要做安全交底,提出明确的安全要求,并进行监督检查,乙方必须认真贯彻有关安全施工的规章制度,严格遵守安全操作规程,对甲方提供的安全生产设施,乙方经检查合格方可使用,施工中如因违反上述规定而发生伤亡事故,其损失由乙方负责。

二、劳动保护用品等由乙方自行解决。

三、在施工过程中,乙方因违反消防条例和法规造成的火灾事故,由乙方负责。

四、在施工过程中,如有上级单位对工程进行检查,甲方在提前通知乙方的前提下,乙方必须按照规范规定对所施工的工程进行施工,甲方并不增加费用。如乙方未按照规范规定进行施工,甲方有权代替乙方进行施工,所花费的费用按照实际花费费用的1.2倍,从乙方的工程款中扣除。

五、安全事故处理:

1、出现安全事故,双方共同配合对事故进行调查处理。

2、费用分担:

(1),5000元以内,乙方承担全部费用。

(2),5000元(含)以上至30000元以内,甲乙双方各承担一半费用。

(3),30000元(含)以上,甲方承担70%的费用,乙方承担30%的费用。

(4),以上费用包括医疗,善后以及外部罚款等。

第五条 生活管理

乙方工人进场后,甲方提供食堂,乙方生活费自理。小型零星用具乙方自备,生活用煤由乙方提供。

第六条 分包工程人工费单价

一、工程中全部钢结构工程按1300元/吨(甲方提供汽车吊)、水、电、暖、卫、消防等结算执行甲方与业主签订的大合同,甲方提25%管理费。其他项目另定。

二、零工每工日为80元。

第七条 材料供应管理

乙方所使用材料必须以书面形式上报,大型材料或者施工当地买不到的材料,要提前15天进行上报施工计划,甲方安排人员进行购置。小型材料乙方需要提前3天上报计划,甲方安排现场材料员进行购置。由于乙方材料计划上报迟缓,导致材料未能及时供应,一切损失乙方负责。乙方施工中用料浪费及不合理的超出限额部分,由乙方负担。乙方在施工中按垛(堆)使用材料,做到日用日清,活完料净,保持现场整洁。

由于甲方材料供应不及时造成的工期延误,甲方负责。

第八条 施工机具

一、大型工具由甲方负责,保证正常使用需要。

二、手工操作工具及三级盘以下的小型施工机械,由乙方负责(固定现场不动的机械,甲方提供;现场移动使用的机械乙方自行解决)。乙方提供机修电工一名,负责现场设备等的维修。

三、对甲方负责供应的机具,乙方应认真保管爱护,如有故意损坏,乙方负责赔偿。

四、施工中需用的机械,由甲方按施工方案配备,保证乙方正常施工,乙方不准擅自更改设备。

五、乙方自行购买机械的电缆等由乙方负责解决。

六、乙方必须无条件配合施工现场其他施工班组必要的使用垂直运输机械。

第九条 现场管理

一、甲、乙方人员要严格遵守现场各项管理制度,在甲方现场负责人统一领导下组织施工,有关计划、进度、材料供应等工作双方应密切配合,保证施工顺利进行。

二、乙方应对施工人员进行遵纪守法和安全生产、爱护财产的教育,并指定专人负责现场保卫工作,严禁偷拿现场用料,如有违反现场管理制度的不法行为,甲方有权采取必要措施,乙方应承担法律责任,并负责赔偿经济损失。

三、分包人员要保持相对稳定,出入施工现场要佩戴工作标志,不准合同外人员出入现场和住宿。

第十条 违约责任

一、乙方分包的工程项目,不得再行分包。在施工过程中经检验达不到国家验收规范规定,不能保证工程质量,甲方有权终止合同,造成返工的损失,乙方应予赔偿;

二、合同签订后,在正常施工的前提下,不经双方协商同意,任何一方不得随意变更或解除。如乙方不经甲方同意,单方解除合同时,应由乙方赔偿甲方因影响施工计划造成的经济损失;如甲方中途解除合同,应赔偿乙方因此造成的经济损失。

三、乙方必须按合同规定的工期及质量要求完成,否则每逾期三天,应偿付给甲方按分包工程人工费万分之一的逾期违约金。

四、乙方必须服从业主及甲方的工期管理,按照甲方的月计划、周计划、日计划进行施工,并承担业主的工期、质量罚款。

五、如在施工过程中,如甲方发现乙方的施工进度明显慢于正常施工进度或者施工质量出现严重缺陷,甲方有权接触解除合同,乙方在此之前完成的工程量,经核定后,按照核定总价的80%进行支付。

第十一条 附则

一、本合同发生纠纷时,当事人双方应及时协商,协商不成时。解决不了的,可按以下第(2)项解决:

(1)向工程所在地经济合同仲裁委员会申请仲裁,

(2)向滕州市人民法院起诉。

二、本合同一式两份,甲方壹份,乙方壹份。

第十二条 合同附件及有效期

篇6

东南汽车冲压成品厂房位于东南(福建)汽车工业有限公司厂内,建筑面积为9735.14m2,占地面积为7566.79m2,工程造价为1780万元。本工程设计为单层门式钢架结构,跨度为30m,檐口标高为15.8m,钢柱间距为12m,基础采用柱下钢筋混凝土独立基础。梁柱采用H型变截面焊接实腹式钢柱和钢梁,钢材采用Q345B级,高强螺栓型号为10.9S级,焊条采用J506,焊缝质量满足规范要求。

2工程质量控制

2.1基础工程质量控制

钢结构厂房的轴线、标高和地脚螺栓位置的准确性将直接影响到基础工程质量。在基础混凝土浇筑前,要求生技部会同监理方和施工方对基础的轴线、尺寸、地脚螺栓预埋方位及标高、临时固定措施进行详细的检查,做好隐蔽验收工作,验收合格后方可浇筑混凝土。应安排专人负责地脚螺栓质量控制,发现移位应及时进行调整。应加强对基础短柱的预留孔的检查,钢柱梁安装调整后,应注意二次灌浆的质量的把控,检查灌浆料的原材料质量及灌浆后是否密实,确保钢柱的稳定性与结构安全性。

2.2主体工程质量控制

2.2.1下料制作

严格按照施工图纸的节点大样和施工工艺标准,对每个构件尺寸的精度进行控制;严格执行样板制度,钢结构样板可采用0.3mm的薄铁皮进行制作,注意对切割、铣、刨、焊接和火煨等加工剩余量的把控,样板应对孔径、各个方向的切割线及加工符号进行标记,并按照规格、编号及数量进行注明,标记应清晰醒目;实际放样时按照1∶1的施工图对有关连接尺寸和节点进行控制,并作为预制钢构件各种切割、铣刨、弯制、钻孔和组装的参照;在排板时应尽量避免在跨中1/3长度的范围对钢构件的上下翼缘板进行拼接,腹板与上下翼缘板的焊接应采用埋弧自动焊,应在焊缝两侧加引弧板,保证焊缝的质量;腹板与上下翼缘板的拼接应错开200mm以上,与加劲肋相互错开的尺寸为200mm;对于12mm以下的板可以采用剪板机进行切割,对于12mm以上的厚大节点板则采用数控精密或者半自动精密设备切割。

2.2.2主体安装

在钢柱吊装前先在其柱脚钢板上和基础短柱上放样出十字形轴线,并在地脚螺栓上标记好标高点,以便控制钢柱的标高;严格按照施工方案的安装顺序,分组吊装钢柱,钢柱吊装设备为16t的汽车吊,采用单机旋转法进行吊装。第一根钢柱吊装完成后,用钢丝绳在刚度较小方向设置缆风绳,确保其稳定性,安装完第二根钢柱后及时安装柱间支撑及系杆,确保整体稳定性;钢柱安装注意垂直度、轴线和标高等控制,地脚螺丝与基础位置要垫好钢板垫块,预防倾覆事件发生。屋面梁在地面上进行预拼装,然后对拼装后的钢梁垂直度、侧向弯曲、平直、螺栓的紧固程度以及摩擦面卫生清理状况进行检查,验收合格方可进入下一道工序。为保证钢梁在吊装过程中不发生扭曲变形,应在屋面梁上设置4个吊点,吊绳为14mm的钢丝绳,要求承载力≥2t,吊绳与地面夹角≥45度,在吊钩上设置12m长的钢扁担,由2根18号槽钢焊接而成;采用32t吊车进行吊装;屋面梁就位后利用定位销和撬杠使得梁柱的连接板对齐,将高强螺栓穿入,在对钢梁垂直度校正无误后立即拧紧高强螺栓螺母,第一榀梁安装后再吊装第二榀梁,两梁间的系杆应及时安装完成,以确保钢架的稳定性。

2.2.3钢构件焊接

焊接是钢结构施工的关键环节,首先应检查操作人员是否持证上岗,对焊接工艺参数进行确定,对焊接部位及焊件表面的清洁度进行检查,焊条是否符合设计要求等,在焊接过程中应对焊机的运行情况、焊接工艺进行全面检查,发现问题及时整改;对施焊顺序进行检查,比如梁和柱接头的施焊,应先对下翼缘板进行焊接,再焊上翼缘板;对焊缝的质量进行检查,不得有夹渣、咬边、气孔等缺陷,还应按照规定进行无损检测。

2.2.4紧固件的连接

普通螺栓在安装前应检查出厂合格证与检验报告。对于高强螺栓,除了检查出厂合格证与检验报告外,还应检查复试的抗滑移系数试验与轴力试验是否符合设计要求,高强螺栓如无法自由穿入,应用铰刀扩孔,注意扩孔最大尺寸应小于1.5倍螺栓直径,高强螺栓按照初拧和终拧两次进行施工,初拧力为60%-80%的标准预拉力,终拧则为100%标准预拉力;值得注意的是高强螺栓初拧、复拧和终拧应在同一天完成。

2.2.5防腐工程质量控制

在防腐工程施工前,应检查钢结构表面是否有因吊装、切割、焊接等造成的磨损引起的锈蚀现象,如有应采用钢丝刷或者喷砂进行除锈处理,再进行油漆;防腐工程施涂前应保证钢构件表面无油污、毛刺、灰尘和水等异物;严格按照设计要求进行底漆和面漆的涂刷,严格控制涂刷的遍数和厚度,特别是防火涂料的涂刷,应分层分遍进行,涂刷后采用电子测厚仪对厚度进行测量,确保涂刷厚度满足设计要求;如果发现漆膜产生粉化、起皱、龟裂、失光等现象,则应采用砂纸研磨或者将漆膜刮除,再进行补漆施工,确保防腐工程质量合格。

2.3围护结构质量控制

檩条安装前应着重检查檩托的质量,对于檩托位置有偏差、尺寸不符、歪斜等现象应及时整改,檩托验收合格后方可安装;如檩条有设计撑拉杆的,应检查檩条上的钻孔是否与撑杆符合,在撑拉杆安装时应注意螺栓复锁工艺,避免撑拉杆失效。对于压型彩钢板的安装的控制要点就是第一块板的安装,对墙面板的安装应拉通线,严格控制垂直度,先按照轴线尺寸对墙面板的数量及规格进行试拼,对第一块板的垂直度与位置严加把控,避免累计偏差;每安装5-6块板,应对板块两侧的平整度进行检查,减少误差,保证板块能够平行铺设,可以采取推压法将钢板边缘往左或者往右平移2mm,来调整板块的平行度;如彩钢板有稍微的偏斜,应进行微调处理,使得板块垂直度满足要求。对于屋脊部分的彩钢板应将钢板上弯80度形成挡水板,在下端天沟处应下弯10度形成滴水线。

3工程成本控制

按照公司现场签证审批权限与程序对现场签证进行办理,对于签证的内容严格按照合同及文件慎重处理,对于签证的事由、内容、涉及的工程量及造价进行确认;现场签证按照当时发生当时签字的原则进行,严禁事后补签;签证单由生技部作成,监理单位及施工单位相关人员共同确认,会签公司采购部,最终由总经理核准后生效。

4工程进度控制

首先,要求施工单位就本钢结构厂房项目编制总进度计划,然后对总进度计划进行分解成月进度计划、周进度计划,要求绘制网络进度图,找出关键线路,对各阶段的资源配置进行跟踪,并制定相应的节点计划,比如基础工程的施工要求在40d完成。其次,根据现场的具体施工情况,对可能出现的工期延误的因素进行分析与预防,比如降雨和大风等气候影响,对进度计划可能出现偏差的线路进行纠偏。钢构件可以提前在厂家进行预制,实现工业化生产;对于彩钢板、夹芯板等材料应提前下料,并按照计划进场安装。由于基础短柱的混凝土强度需要一定的时间,在施工中加强基础工程的施工进度控制,做好各施工工序的交接工作。最后,每周开一次例会,召集施工单位、监理单位对上周已完成工序进行总结,对下周施工进行安排;对于偏差较大的分项工程,召开专项检讨会,对偏差的原因进行分析,要求施工单位采取一定的措施进行补救,力争在合同工期内完成施工任务。

5安全管理

首先应对钢构件进场的道路及吊车停放的场地进行检查确认,确保运输车辆及吊车不发生沉陷现象,特别是吊装场地应保证足够承载力及稳定性,避免吊装过程中下沉。一般吊装通道应采用压路机碾压密实后浇筑150mm厚混凝土垫层,并比边上场地高200mm,做好排水措施,保证吊装设备的稳定性与安全性。其次,吊装的吊具应采用可自动松扣形式,钢柱、钢梁和系杆应同时进行安装,严禁单独吊装钢柱,每日吊装必须形成稳定的结构单元;如果风力较大时,还应设置缆风绳,确保结构稳定。钢柱顶应设置角钢,作业人员操作时可以将安全绳挂在角钢上;钢梁吊装前应在梁的下端两边设置缆绳,吊装时安排4个人拉住绳子,预防钢梁吊装摆动对钢柱的冲击。由于钢结构施工基本都是高空作业,所以操作人员必须戴好安全帽和系好安全带。最后,在作业面底下应挂设水平安全网,安全网应满足相关规范规定,挂网时应预防梁边形成漏洞。钢结构吊装时,应在场地外拉设安全警戒带,并安排专人看管,闲杂人不得进入吊装场地。专职安全员应每天对作业区的安全措施进行巡检,发现安全隐患及时进行整改,确保施工安全。

6信息与合同管理

生技部建立一套工程信息管理体系,对于工程各阶段的信息进行收集整理,根据工程收集的数据进行分析,加强生技部与监理部、施工单位的信息沟通与传递,对于工程中出现的质量、进度和安全问题,生技部以通知整改单下达给监理单位和施工单位,由监理单位负责对相关问题的整改进行跟进,并建立信息反馈机制,要求相关问题整改必须反馈,整改符合要求方能进入下一环节的施工。在钢结构厂房施工中,严格按照施工图纸和合同要求进行施工管理,应认真学习施工合同,对于合同规定的钢材品牌进行检查,按照合同规定的工程签证情况来指导签证工作,对于进度款的拨付也是按照施工合同进行,使得施工管理变得有章可循。

7组织与协调

组织协调一般分为内部与外部两种,内部协调主要是对生技部和监理单位、施工单位之间的协调;外部协调主要是指生技部与设计单位、政府部门之间的协调。组织与协调的原则是多协商少争执,加强双方的沟通,对谈判或者协调的技巧与艺术加以讲究,对各类事件实行动态管理,坚持具体问题具体分析,定期地召开工程例会、监理例会和专项协调会,使得工程和谐顺利地开展。

8结束语

篇7

关键词:钢结构, 第三方检测、高强度螺栓连接副、质量控制

Abstract: based on the quality of raw material control, steel components into play acceptance, the third party testing, high strength bolt connection vice installation and steel structure installation, etc, this paper expounds the steel structure single industrial plant quality control factors.

Keywords: steel structure, the third party testin、 high strength bolt connection vice、 quality control

中图分类号:TU391文献标识码:A 文章编号:

目前,钢结构在建筑领域的应用日趋广泛,技术掌握也日渐成熟。其在自重、抗震、强度、跨度以及工业化生产、施工进度等方面优势也越来越被人们所熟识。

下文是通过一组工程实例,来谈谈钢结构单层工业厂房在施工时应注意哪些因素。

1工程简介及结构特征

门式钢架结构单层工业厂房内设两架桁杆吊车梁,分别为16吨和10吨。建筑抗震等级二级、抗震设防烈度6度、结构安全等级二级、耐火等级为二级,钢柱下基础采用阶形C40钢筋混凝土独立基础,拉梁为钢筋混凝土基础。采用H形钢柱、钢梁,通过高强螺栓把钢架梁柱连接节点与钢架中节点连接在一起。合同要求工期83 d,质量认证合格。

2原材料的质量控制

原材料和成品质量是影响钢结构工程的施工质量的第一因素,而这又恰恰是钢结构工程所具有的一大特点。施工质量控制程序中严格把握原材料和成品的质量,充分认识到原材料和成品进场验收在整个验收工作中的重要性。

3钢构件的出厂或进场验收

该单层厂房钢结构构件,主要包括柱、吊车梁、钢梁、檩条、支撑及墙架等,在钢结构施工中这些钢构件通常在专门的钢结构加工厂制作,然后运至工地经过组装后进行吊装。钢构件在加工现场加工制作后,其作为钢结构工程的一个“中间环节”或“半成品”。因此,钢构件在出厂或进场应按照规范进行验收,具体应检验两方面的内容:

1)钢构件制作过程中所含的分项工程(检验批)检验合格。

2)质量验收记录完整。应该指出,钢构件出厂时,加工制作厂只出具“合格证”是不符合要求的,还要有完整的质量验收记录。

4做好第三方检测

根据统一标准的规定,钢结构分部工程在验收时,需要对有关安全及功能的检验和见证检测项目进行验收,本工程在验收时注意了3个方面的工作:

1)项目是否齐全,缺少的项目应说明原因;

2)检验内容、数据是否符合规范的要求;

3)有关取样人、检测人、试验人以及签字盖章是否齐全。在这些检验项目中,有个别项目需要具有资质的检测单位检验,这些项目包括:

4)见证取样送样试验项目。

5)焊缝内部缺陷无损检测。

6)设计要求或合同约定的其他检验项目。

5高强度螺栓连接副的安装质量控制

1)首先要注意:高强度螺栓连接副应在出厂日期后的6个月内安装使用,这一点是和钢材等产品有区别的。

2) 高强螺栓连接,必须对构件摩擦面进行加工处理。在制造厂进行处理可用喷砂、喷(抛)丸、酸洗或砂轮打磨。处理好的摩擦面应有保护措施,不得涂油漆或污损。制造厂处理好的摩擦面,安装前应逐组复检摩擦系数,合格方可安装,摩擦系数应符合设计要求。

3)安装时应随用随取,当天安装剩余的高强度螺栓连接副应按出厂时的状态包装存放,记入台账,妥善保管,禁止乱扔、乱放。

4)高强度螺栓连接处摩擦面如采用处理方法时,安装前应以细钢丝刷按与构(杆)件受力垂直的方向除去摩擦面上的浮锈。

5)高强度螺栓连接副紧固前,对因板厚公差、制造偏差或安装偏差等产生的对接接头接触面间隙,应按规定进行处理,并保证高强度螺栓连接接触面不应少于70%的紧贴。

6)不得用高强度螺栓兼作临时螺栓,以防损伤螺纹引起扭矩系数的变化。

7)高强度螺栓连接副安装时,应先按顺序拧紧临时螺栓连接副,使板叠密贴,高强度螺栓的穿入方向应以施工方便为准,力求一致,同时注意垫圈的正反方向,如因结构原因个别螺栓穿入方向不能一致时,同样只准在螺母上施加扭矩。严禁强行穿入螺栓,使板叠密贴。严禁气割扩孔。

8)高强度螺栓连接副安装时,构件的摩擦面应保持干燥,不得在雨水中作业。安装过程中不得碰伤螺纹;不得接触泥土等脏物。

9)高强度大六角头螺栓连接副的拧紧应分为初拧和终拧。初拧扭矩为施工扭矩的50%左右,复拧扭矩等于初拧扭矩。初拧或复拧后的高强度螺栓连接副应用颜色在螺母上涂上标记,然后按规定的扭矩值进行终拧。终拧后的高强度螺栓连接副应用另一种颜色在螺母上涂上标记。

10)高强度螺栓连接副在初拧、复拧和终拧时,应按一定顺序施拧,一般应从接头刚度大处向不受拘束的自由端进行,或由螺栓群中央顺序向外拧紧。终拧后用塞尺检查,高强度螺栓连接副与板叠之间应无间隙且无歪斜现象,否则必须拆除后重新处理。高强度螺栓连接副的初拧、复拧和终拧应在同一天完成。

11)高强度螺栓连接副终拧后,螺纹应外露2扣~3扣,其中允许有10%的螺栓螺纹外露1扣或4扣。

6钢结构安装中的质量控制

1)安装前应对运到现场的构件进行全面检查,包括构件的数量、长宽尺寸、垂直度、直线度、螺栓孔孔位尺寸等以及构件外观;质量应符合设计要求及本规范的规定,对制作中构件的缺陷及运输、堆放等造成的变形,应在地面预先矫正,处理合格后方可安

装;构件表面的尘土、泥砂、油污等亦应清除干净。

2)安装前对建筑物的定位轴线、基础轴线、标高、基础水平度、采用杯口基础时的杯口尺寸以及地脚螺栓的间距尺寸、露出基础顶面的尺寸、螺纹是否完好无损等进行复查,应符合设计要求及本规范的规定。

3)凡经过预拼装的构件,应以预拼装记录和标记作为调整依据,当现场安装出现问题时,应查明原因,不得盲目改变或修改构件原设计的孔位、孔径及杆件位置等。

4)钢结构吊装时,应采取适当措施防止构件产生永久性的变形,同时应垫好绳扣与构件的接触部位,防止磕伤构件。吊装吊车梁常用自行式起重机,以履带式起重机应用最多。亦可用塔式起重机、把杆、桅杆式起重机等进行吊装。对重量很大的吊车,可用双机抬吊,特别巨大者可设置临时支架分段进行吊装。

5)构件安装就位后,应及时校正并将支撑及其他连系构件固定,以保证结构的稳定性。

6)所有上部结构的安装必须待下部结构就位、校正、支撑等连系构件固定后进行。

7)应根据现场场地及起吊能力,尽可能在地面组装成较大的安装单元(即组合吊装),以减少高空作业。一是构件加工及安装完成后,进行全面除锈,及时进行涂装。二是运输、吊装过程中,安排专人随时检查涂装层,及时修补损坏处。三是安装节点的螺栓和焊缝,经检查安装质量符合要求后,在限定时间内完成除锈和涂层工作。

8)防绣漆质量控制

钢结构在工厂涂装二底防绣漆,现场只需对高强螺栓接头、焊接接缝、运输吊装碰撞损伤部位进行补涂。

9)防火涂料质量控制

现场涂装防火涂料。涂装前对涂装部位表面进行清理,按二级防火标准设计要求的涂层厚度和遍数涂装施工。

10)钢梁、柱与砌体之间连接处的抗裂处理

为防止钢梁、柱与砌体之间连接不牢,出现开裂、渗水现象,采用在钢柱上每隔400 mm焊接2φ6拉结筋的处理方法,拉结钢筋伸入墙1 000 mm。钢梁、柱“H”形凹槽内均用轻骨料混凝土空心砌块体填砌,外设置φ4@150 mm的钢筋网片每边伸出柱子翼缘350 mm,外部粉刷砂浆。钢结构安装工程施工工序较多,在施工过程中,所有工序都必须进行自检,重要工序还应进行专检,检验合格后方可进入下道工序施工。

结语:对于单层工业厂房钢结构部分的施工中,除了要注意以上5方面的控制和验收,在钢结构的加工、制作、安装过程中还要注重控制人、机、料、法、环的不利影响因素,在实践中不断完善手段、强化管理措施,加强检查、验收的落实工作。严格执行设计文件、规范及强制性条文的要求。完全、合适的履行施工合同,提高为建设方服务的质量。从根本上说就是用人的工作质量来保证工程实施的质量,只有不断提高人的工作质量才能不断促进工程质量的提高。

参考文献:

[1]GB 50205-2002,钢结构工程施工质量验收规范[S].

[2]XJJ 020-2005,钢结构工程施工工艺标准[S].

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篇8

管理施工项目的过程实质上即为决策过程,合同、进度计划、成本及制度标准等都是施工项目经理制定决策必不可少的依据。在施工中,必须实时分析与检查各项计划的落实情况,并及时提交报告、进行审查与对比,尽可能减少实际落实结果同管理标准间的差距,确保项目目标顺利完成。施工管理工作的内容主要包括以下几方面:根据预测目标指定计划、标准;对比施工计划落实情况同计划标准间的差别;研究偏差出现的原因;适时采取有效措施,更改和调整计划,以便满足目标要求。之后再继续接下来的循环工作。上面4个方面紧密相连,失去其中任何一个,项目施工都无法得到有效管理。管理的过程应尽可能减少偏差,如果偏差超出规定标准的界限,就必须予以修正。这一过程处于动态中,每次循环都各有不同。由于偶然事件具有不可预料性,管理过程必须在施工计划要求下做好施工管理各项工作。

2加强钢结构建筑工程施工管理对策

2.1施工成本管理

利润率是衡量项目施工是否成功的重要标准,而成本控制则为建设项目施工管理工作的核心,在加强钢结构施工管理工作中,可从以下几方面努力:施工部门可按照市场价格制定施工定额。施工定额要要合理的范围内,将成本控制在最低。施工定额也需随着市场价格的变化而适时调整;坚持三全成本控制,即全企业、全体员工及全过程的控制原则。项目成本的全员控制比较系统,但有较强的实用性,它涉及各部门、组织的责任及班组经济核算等内容,必须做到成本控制落实到具体责任人身上;实行动态控制,施工项目中的成本控制贯穿于项目施工开始到竣工的各个阶段。施工前期,要明确成本控制目标;施工中则必须实时控制成本,处理好如钢材浇筑过程中移位出现的偏差等。施工完成后,应及时总结成本控制的情况;实行目标管理:项目施工前,要合理定位项目施工成本目标,并定期考核成本控制中的绩效,做到奖罚有序。

2.2施工质量管理

2.2.1人的管理项目管理中,对人的管理是最难但也最重要的部分。必须得用对人,在不同的环境、时期里,人的能力也在围绕着一个基点发生变化,工作性质不同,基点高度也不一样,发挥人的优势很关键;同时,要做到一人多用,用有限的人来做好施工质量管理工作,要通过绩效评估等办法来调动人的积极性,让他们主动发现和处理问题。

2.2.2管理好材料管理材料如钢构件、钢材、焊条等是一个系统复杂的过程,从采购材料、运输到使用等环节,都需要进行有效管理。材料管控最终是为了发挥施工材料最大的使用价值,减少材料消耗,采购材料要按照施工合同相关要求,不同钢材之间的焊接,所选的焊条焊剂也要适宜才行。

2.2.3做好钢构件的质量验收工作钢构件进场前要做好验收工作,根据钢结构标准如筑底板螺栓孔应大于螺栓直径12mm等挑选,要控制好高强度螺栓的质量缺陷,并做好相应的养护工作。

2.3施工进度管理

施工进度管理工作主要表现在以下几个方面:要了解工程量及工序,制定合理的进度计划;要明确计划工期;全程监察进度计划的落实情况。对于实际施工与既定计划不符的,要及时予以调整;尽量做到不赶工期。明确进度计划后,施工就必须严格按计划来,尽量别赶工期,否则可能增加资源投入费用。施工质量是否合格,除了要用优质的材料外,关键是要遵从国家规范及相关标准来落实每一道工序,避免偷工减料等问题出现。要搞好施工阶段的质量控制工作,做到自检、专检、联检,验收合格后方可继续下一道工序,保证整个工程优质完成。值得一提的是,施工进度管理工作中,选择优秀的施工人员并做好全面、彻底的施工技术交底工作,并实时做好工艺流程、质量标准、规范等方面的检查,是提高工程质量的重要举措;最后,对于钢结构建筑工程中出现的质量问题,施工方应同建设单位及时协商,做好保修工作后再进行验收。

2.4现场安全管理

钢结构建筑施工过程中,现场安全管理工作还存在一些不足,表现为:安全管理投入少,安全管理人员缺乏,施工现场中的安全监管死角明显;施工技术人员对自身的管理职责还不明确,片面强调技术管理,而忽略安全方面,如进行模板装拆、布置临电等技术交底工作时,盲目摘抄施工章程,使得施工安全管理流于形式。所以,要从以下几方面来强化安全管理工作:扩大安全生产成本,建立一支专业的安全管理队伍;定期对项目管理人员开展安全知识培训,特别是重点、难点部位如卸料平台、悬挑架等操作要点,做好施工安全技术交底工作;根据安全管理人员的绩效,实行奖罚公开制度,减少各种安全事故发生的频率。

3结语