时间：2022-03-02 10:25:56
绪论：在寻找写作灵感吗？爱发表网为您精选了8篇管理会计信息，愿这些内容能够启迪您的思维，激发您的创作热情，欢迎您的阅读与分享！
一、研究背景
大数据时代，企业对于数据的竞争十分激烈，今年6月份，菜鸟驿站和顺丰掀起战火，两派之争核心明显指向对数据的抢夺，可见即使是大型新兴企业面临大数据时代的到来都不敢有丝毫的懈怠，尤其是互联网的发展，90后作为新生代消费者异军突起，数据成为企业竞争重点，相对应的数据的重要性加剧了企业会计变革的压力。管理会计变革成为企业战略的重要组成部分，是业务与财务一体化最有效的工具。迈入信息社会后，财务数据量已经远远超过原有的传统计量量度，尤其是庞大的互联网数据的增加对企业会计管理提出了新的要求。通过各种会计数据信息的融合，可以使企业更能够简单的适应瞬息万变的大市场环境，提高市场竞争力。
二、会计信息化在管理会计中的应用现状
会计信息化在我国发展还不成熟。会计信息系统一般只被大中型企业会计应用，但是其在大中型企业会计管理工作中的作用也大多没有发挥出来，大多数的中小企业而言，迫于资金少和发展规模小的压力，一般不引入会计信息系统，更甚至小企业实行会计电算化的都不多，会计行业应对信息化的能力还不足。目前已迎来了大数据时代，互联网科技也正在蓬勃发展，迫于时代的压力，企业要顺应时代的发展避免被淘汰纷纷进行变革，而会计作为企业运营的重要部分，企业开始接受并急于实现会计信息化管理。
三、大数据时代会计信息化对企业管理会计变革的影响
在大数据时代，变数据为资产提高企业经济效益是管理会计的新任务。实现会计信息化后，会计工作人员通过相关数据资料进行整理分析提供的报告，能给经营管理者规划与控制日常发生的各项经济活动提供依据，并提供决策依据。利用大数据实现信息化，能让管理会计更好的发挥事前预测功能，在此基础上，制定并实施相关的战略。大型建设项目的前期所有的建设成本将会直接的影响到后期建设的运营成本，所以，管理会计要对大型项目投出产出进行准确的预测，为了确定资源配置，管理会计要准确的预测市场。管理会计信息化可以通过大数据分析对一个地方的市场进行高准确的预测，通过信息化管理也可以预测机器的运行或者使用状态，避免机器停用而带来的巨大成本。这就是所谓的管理会计对预测宏观环境变化的预测，大数据时代实现管理会计信息化，可以从不同的渠道获得反映不同方面的数据，而不仅仅是财务状况的数据，这样可以全方位监控企业运营状况。大数据下，管理会计中非财务指标将更多地被使用，信息化后管理会计会变为更为精细的管理。随着智能仪器仪表和物联网的蓬勃发展，促进管理会计信息化，一方面可以更好的完成管理过程的控制和成本控制能，另一方面也使作业成本核算的方法能够便捷地实现。
四、大数据时代管理会计信息化的建议
(一)加大科研力度，降低会计信息系统软件的成本。很多中小企业不进行会计信息化的一个重要原因就是相关会计软件的引进成本太高。大数据时代下为信息系统的设计提供了有利的条件，国家应加大相关软件研发力度，降低使用成本，提高数据安全性，以促进中小企业管理会计变革。(二)加强会计信息化的宣传教育。首先，通过宣传提高企业管理层的信息化意识，让决策层了解到会计信息化对企业变革的意义。另外，要加强会计从业人员的再教育，提高会计信息系统操作和应用的熟练程度，增强变革意识，进而推动管理会计在企业中的应用。(三)将会计信息化作为企业战略的一部分为更好的应对大数据时代的机遇和挑战，企业都制定了各自的战略计划，新的时代要求企业的速度更快，效率更高，因此必须将信息化作为企业战略的重要部分，提高管理水平和管理效率，解放人力物力，以更好的应对时展。
五、结语
大数据时代已经到来，信息化迅速发展，企业必须通过变革，顺应时展的要求才能存活下来，信息化作为数据时代的标志，对企业的经营管理具有重要意义，本文立足于当前我国企业会计信息化程度，通过分析会计信息化对管理会计变革的影响，得出收数据时代影响，企业会计管理工作要实现变革，必须实现会计信息化，通过云会计和互联网我们可以得到以往我们得不到的更多的数据，我们应该采取措施促进信息化在会计行业内的健康发展，利用好这些数据为企业创造最大的价值，是一个企业会计管理工作中必须考虑的问题。
作者:马鸿燕 单位:山西省财政税务专科学校
参考文献：
[1]刘兴梧.大数据时代对管理会计发展的影响分析[J].中国商论，2015，08.
[2]李瑞君.大数据时代下管理会计信息化的应用现状及问题解析[J].现代经济信息，2016，12.
[3]李秀英.大数据时代下的管理会计信息化[J].山西大同大学学报(社会科学版)，2016，12.
企业管理会计信息供给不足的原因，有内部管理和外部管理两个层面，具体情况如下：
（一）内部管理原因1、企业管理层重视不够。我国传统的会计信息管理体系中，财务会计信息是国家法律规定需要披露的信息，在会计信息管理体系中占主导地位。管理会计信息作为企业内部管理信息，并没有得到应有的重视。企业管理层通常重点关注财务信息供给，而轻视管理信息供给。这种管理理念将导致管理会计信息供给不足，也造成企业财务人员对管理会计信息供给的轻视。根据调查，目前我国企业管理者更关注财务会计信息，而对管理会计信息，并没有给予应有的关注。2、企业规模较小，制约信息供给。管理会计信息供给，通常与企业经营规模大小有直接联系。通常经营规模较大的企业，对管理信息供给越重视；经营规模较小的企业，对管理会计信息供给的重视较小。与国外企业相比，在同等规模的企业中，西方发达国家企业对管理会计信息的供给较为完备，而国内企业对管理会计信息供给过于简单。我国企业发展的调查分析表明，在我国企业中，中小企业占绝大多数，大型企业所占比重较低。由于小型企业对管理会计信息披露认识不足，客观上造成我国企业整体管理会计信息供给不足。除非随着我国经济的不断发展，企业实力有大幅提升，企业对管理会计信息的关注才会不断提高。否则，管理会计信息供给不足现象将长期存在，企业将无法提供高质量的管理会计信息。3、企业组织结构不完善。企业管理理论研究表明，内部组织构架的不同，反映着企业管理理念的差异。受传统财务会计理念影响，企业设有财务会计管理部门，承当资金运行及财务核算工作，为企业提供系统的财务会计信息。当前，我国绝大多数企业并没有设置管理会计部门，负责协调资金运行，对资金运行成本进行分析，提供准确的远期预测信息。这种企业组织结构设置模式，必将无法提供准确的管理会计信息，严重制约企业资金运行，影响其长期经营管理目标的实现。此外，在一些设置有管理会计信息供给部门的单位，由于其管理职能较小，没有发挥应有的作用，导致提供的管理会计信息不完整，成效不高。
（二）外部管理原因1、国家尚未制定具有约束力的管理会计信息供给制度。目前，我国会计界对会计信息供给的认识，关注点更多体现在财务会计领域，更多关注统一的会计制度和会计准则。对管理会计的认识，还处于初级阶段，尚未达到财务会计的认识水平。这意味着提高管理会计认识，还将面临一个漫长的过程。由于会计界对管理会计的认识尚未达到应有的高度，导致国家出台的各项会计管理制度，主要局限在财务会计领域，极少涉及管理会计领域。除非国家对管理会计的认识有进一步的深入，对资金运行有明确的规定，并出台一些具有约束性的信息供给管理规章制度。否则，管理会计信息供给不足的局面，短期内将无法得到根本改善。2、企业界对管理会计的认识不足。传统的经营管理理念，核心在于突出产品市场竞争力，重点关注产品质量、售后服务等环节。因而，集中优势资源用于产品生产，改善产品品质，进而提高产品竞争力，成为企业界关注的核心。受此经营理念影响，企业管理人员对管理会计的认识不足。现代企业管理理论研究表明，关注资本运行、优化资金结构、合理配置资源等，对企业长期竞争力的培育，将显得尤为重要。在这种情况下，如何改变企业经营理念，重视资金运行，强化资金预测功能等，将显得非常关键。3、管理会计理论与实际运用之间尚有一定的距离。当前，由于管理会计研究尚未形成规范的理论体系，且在实际运用过程有一定的问题，导致理论研究与实际运用之间尚有一定的差距。理论研究中一些经典预测分析方法，在实际运用过程中无法落实，导致理论与实际结合不足。此外，实际运用中一些急需解决的问题，尚未找到相应的管理会计方法，给予有针对性解决，这导致管理会计在实际工作中运用性不强。
二、提高管理会计信息质量的措施
（一）国家应加强管理会计信息供给披露制度建设，扩大信息披露面。管理会计信息供给，通常取决于国家对会计信息质量的重视。当前，国家对财务会计信息供给，有强制性披露制度，要求企业及时提供准确财务信息，以保障信息需求者的利益。对管理会计信息披露，尚未做出强制性约束。当前，鉴于精细化管理在企业管理中的重要性，国家应加快管理会计信息披露制度研究。对于那些能充分反映管理者经营管理能力的信息，给予充分反映。对于涉及企业内部经营管理秘密的信息，可以不披露，以维护企业利益。国家在制定管理会计信息披露制度时，应采取阶段性措施。对于现阶段已经达成共识的内容，采取立法手段给予固化，保证信息披露的一致性。对于尚未达成共识的内容，可以分阶段进行调研，争取尽快出台管理措施，指导管理会计业务发展。此外，国家对于一些负面信息，需给予特殊关注，应采取强制性措施给予披露，以维护信息需求者的利益。
（二）调整会计人才培养体系，加强管理会计课程建设力度。在我国会计专业人才培养课程体系中，财务会计所占比重较大，管理会计所占比率较小。要改变这种重视核算会计、轻视管理会计的局面，需要改变课程结构体系，从根本上改变这种局面。学校可以根据培养目标，调整培养方向，以达到提高学生资金运行分析能力的目的。对于侧重资本运行分析的学习方向，应适当增加管理会计内容，增加资金运行管理课程，提高学生分析问题能力。此外，为了改变管理会计课程体系建设落后的局面，需要组织专家队伍，从不同层面研究课程内容，争取建设一个完善的课程体系，丰富教学内容。目前，在国外管理会计课程体系研究中，大量使用案例内容。通过案例分析，让学生真实掌握企业竞争行为，有利于学生尽早融入企业，适应竞争需要。我国管理会计课程体系建设，应借鉴国外成功的案例教学内容，以提升学生案例分析能力，提高信息披露质量。对于那些在企业会计岗位工作的人员，可通过继续教育等方式，选派工作人员到高等院校学习管理会计内容，培育人员资金运行分析能力，提高会计信息处理能力。
（三）改变管理者资金运筹意识，提高管理会计信息处理能力。在企业经营管理过程中，管理者的经营理念及管理意识至关重要。经营理念的变化，将直接引致经营行为的发展变化。对于管理者而言，粗放化经营模式已经落后，而精细化管理已经成为未来发展模式。精细化管理需要管理者关注资金运行，关注资金长期效益分析。这必将引致管理会计分析方法大量引入管理领域，引致资本运筹方式发生较大变化。管理会计方法的大量引入，必将改变企业传统的财务会计核算方式，产生大量有利于内部管理的会计信息，进而推动管理会计信息的系统化发展，进而改善管理会计信息质量。实践证明，在面对复杂多样的竞争环境下，管理者只有不断调整管理理念，多采用管理会计方法进行分析，才能获取有效的管理会计信息，才能提高企业竞争力。
（一）建设基于云计算的管理会计信息系统的目标。管理会计的作用一方面体现在规划与决策上，如全面预算管理，另一方面体现在控制和业绩评价上，包括目标成本的核算与控制、业绩评价激励机制等。基于云计算的管理会计信息系统应能具体完成以下目标：1、客观准确的成本核算。2、完善的全面预算管理。3、执行性强的业绩评价。4、严格的内部控制。5、安全的资金集中管理。6、有效及时的全面风险管理。
（二）选择基于云计算的管理会计信息化建设的架构模式。
企业在选择自己的基于云计算的管理会计信息平台架构模式时需要考虑以下几方面问题：（1）云服务产品的投入使用对现有会计流程和人员的影响：管理会计信息系统的建设必然会对企业的工作人员的工作有更多的要求，因此需要按照以上三种架构模式对各部门工作人员提供培训使他们了解系统处理过程。（2）企业管理会计信息化现状：当前企业的管理会计信息化现状决定着企业以何种架构模式引入管理会计信息化，之后才能预测云服务产品给企业财务改革带来的效益。（3）与云服务商沟通企业的个性化需求，要求服务商根据客户的财务环境和行业特定提供服务。
（三）选择管理会计信息系统的云计算部署环境。
云计算的部署环境类型，不论是公共云、私有云还是混合云，云计算环境还处于起步阶段，技术还不成熟，云计算运用下的商业模式还存在较多问题，基于云计算的管理会计信息系统的风险更大，更注重安全性的大型企业在云计算部署的必然要选择一个私有云环境，由于中小企业信息化基础薄弱，数据的复杂性和安全性要求比大型企业低，可负担的信息化建设成本小，因此中小企业更适合私有云。
（四）确定基于云计算的管理会计信息系统的功能模块。
根据上述的基于云计算的管理会计信息系统实现的目标，系统应至少包括成本核算子系统、预算子系统、业绩评价子系统、财务分析子系统、数据管理子系统等。这些子系统的集成才能体现以事前编制预算为重心的事前预测，以差异分析为重心的事中控制，以业绩评价为重心的事后管理的管理会计思想。
1、成本核算子系统。企业在实施成本核算子系统时可以直接采用商品化的通用模式，但是由于大部分企业所处行业的特殊性，产品生产流程的特殊性，成本核算方式的特殊性，采用通用性的成本核算系统很难满足企业的需求，企业应根据自身需求定制一个成本核算系统。此外，考虑到定制的成本核算系统与行业整体核算平台存在差异，有碍与行业平均成本的对比分析，数据共享困难等，企业还可以在定制成本核算系统的同时与行业通用的成本核算系统进行对接，即将通用与定制结合起来，既满足企业的特殊需求又可实现大环境下的成本比较分析。
2、全面预算管理子系统。全面预算管理子系统的设计应包括编制、执行、控制与分析、考核与评估四个环节。预算编制是根据战略目标和竞争状况编制预测资产负债表、预测利润表、预测现金流量表等；预算执行是为了确保预算能够得到有效执行、预算能够落实到经营过程；控制与分析包括预算调整、预算反馈控制、预算执行分析；考核与评估包括考核目标设定和绩效成果评估。
二、结语
（一）会计分权
企业要长期发展，不断提高自身的竞争力，就必须从资源配置、管理层设置、重大决策程序、关系部门关系组织模式构建等方面进行综合提升。尽管企业的组织变革会根据企业具体所面对的环境差异各有侧重，但是很多企业特别是大型企业的组织变革呈现出一种共同趋势，即从传统的事业部制向扁平化的网络组织或N型组织(N-FormOrganization)演变。这种以减少企业管理层级,强调分权管理的组织形式被统称为组织分权。会计分权，是下属业务部门在一定程度上在会计决策上享有自限，能够自主设计内部会计信息系统，以及选择会计政策的权利，从而有效地提升管理效率。
（二）会计分权下信息系统的特点
在集权会计信息系统下，要求下级业务单元提交的财务报告要标注规范，并且上、下部门采用完全统一的会计制度、政策，会计信息上交之后，上级根据会计信息对下级进行各个方面的工作安排和指示。而分权会计信息系统是在原则上使用相同的会计制度、政策和操作方法，但下级业务单元可以相对灵活地选择具体的制度、政策，并且下属单位能够参与资产评估、定价、成本摊销等决策过程。总的来说，集权意味着上级对大小会计事物是全部处理，各业务单元没有自治权利，而分权则表示下级业务单元在会计决策上享有相机处理财务问题的权利与自由，甚至包括即使最基层的单元经理与会计人员也是如此。对于企业而言，具体选择集权还是分权，还需要根据企业的规模、产业类型、市场环境、内部人员素质等内外因要素具体分析，且分权程度也应根据实际情况灵活掌握。
（三）会计分权的管理优势
会计分权模式的优势表现在以下两方面的优势：一方面是由于各业务单元的会计业务与经济业务本身有直接接触，更了解市场环境与工作的具体细节，单元会计具有绝对的信息优势，分权的会计信息系统可以有效协助经理人做出决策。另一方面，分权可以有效地降低信息传递成本。集权模式中传递会计信息需要消耗大量的人力物力，尤其是传递过程中会损耗一定的时间，这些时间对于企业来说是一种机会成本。
二、会计信息决策有用性分析
会计信息如果能够全面体现在财务报告中，并且能够被管理者和信息使用者适用于决策和评价，则可以认定会计信息具有决策有效性。在此前提之下，管理者可以使用会计信息财务报表对外部市场环境和企业内部发展情况进行整体把握，以会计信息为依据进行投资、信贷和其他经济决策的。从理论角度出发，可以把会计信息本质属性定义为相关性和可靠性。下文将针对这两个本质属性说明会计信息对决策的有用性。
（一）会计信息对于决策的相关性
在决策有用性下，相关性的定义是：会计信息能够帮助决策者把握整个经济区间内经济活动的结果，让决策者能够根据信息进行未来经济活动结果的预测，亦或纠正先前预期错误。相关性的理论基础是会计信息具有反馈价值，这是因为会计信息对过去的经济活动进行了具体的记录，而相关记录能够反映市场和企业发展动态，所以信息同时也有预测价值。除此之外，会计信息也可以在决策之后、生效之前，对可能发生的变动进行及时的提示，对于决策的科学性、正确性、及时性起到重大的影响。决策本身就是总结过去、预测未来而做出经济计划的过程。会计信息的相关性回答的是“信息内容的选择”和“报信时间的把握”的两个问题，一是核心的实体内容，二是时间的限制条件，对于企业决策而言，都是重要的依据。
（二）会计信息对于决策的可靠性
可靠性是决策有用性的另一属性。可靠性的定义是保证会计信息合理抛出错误和偏见造成的影响，本质地反映它需要反映的经济活动的信息属性特征。简而言之，就是会计信息对于决策而言应具备准确、忠诚的特点。由于会计信息是以数据表现经济现象，本身应具有客观性、中立性，会计信息使用者只有依靠准确的数据，才能进行投资、信贷等经济决策。对于相关性而言，会计信息的可靠性解决的是“如何报”的问题，包括选择与经济评价结果最相关性最强的经济事项，保证会计信息尽可能完整、真实地反映所需求研究的经济现象，避免可能出现的偏见和错误。
三、会计分权下管理会计师的角色转变
从会计信息有用性的分析可以总结出：使用会计报表信息辅助领导决策具有非常重大的现实意义，这也为企业转变管理会计师角色，利用会计信息参与决策、实行分权提供了坚实的理论基础。分权模式激发了下级单位管理会计师建立会计信息系统和提升会计信息决策有用性的积极性，使管理会计师在企业经营管理中扮演的角色发生转变。
（一）基于提升企业价值的管理会计师角色定位
1.辅助CEO的“智多星”
在过去，管理会计师在决策中的角色一直被视为单纯的信息资源提供者。当前管理会计师的角色已然发生了巨大的转变。管理会计被赋予了履行决策、制定规划、控制考核的职能。管理会计师应是CEO的“智多星”，成为企业战略决策者最有力的军师。在工作中不仅要把握现有范围内的经济活动，也要控制未来各种经济活动。
2.制定企业发展战略的“诸葛亮”
随着经济快速发展，会计分权促使管理会计师的角色超越了传统的简单成本管控，很大程度上拓宽了他们在企业中工作范围，尤其是在确定企业经济活动、资源配置和产品发展设计、物质采购、产品分销、营销或售后服务等的产业资源分配上，扮演的角色越来越突出。管理会计师的职能基本上已经从传统的单一成本核算职能进一步发展为战略决策、业务合作参与者。身为管理会计师，必须有强烈的规划意识，要为企业谋算、预估未来发展路线，不断完善企业会计工作，而且要能独立设计核算规程，帮助企业衡量未来可能存在的投资风险，提供应对风险的实际策略。在企业管理中，因企业资源有限，很有可能面临巨大的资源分配压力，管理会计师还可以帮助企业管理层更有效地完成决策中的资源组织工作。同时，以管理为导向的管理会计师可以帮助企业监督资源运用的效果。
（二）进一步推动管理会计师角色转变的发展策略
1.从外部环境出发
（1）对会计管理师的决策参与环境进行优化。
会计信息质量的提高离不开好的制度环境，我国虽然已经有了与国际趋同的企业会计准则体系和管理会计体系建设意见，但是目前企业的实施情况良莠不齐，所以必须加强制度的执行和监督力度。
（2）设置独立的管理会计部门。
我国多数企业，才刚刚认识到管理会计的重要性，很多管理会计工作仍包涵在财务会计工作中，虽然有部分企业成立了诸如预算管理、成本管理部等管理会计部门，但在实际工作中财务会计师与管理会计师的分工却并不明确。因此，应设立专门的管理会计部门，明确管理会计师的权力、职责和权责范围。并建立科学合理的薪酬激励机制和监督机制，加强对管理会计师和管理会计员工管理和监督，促使管理会计部门为企业经营决策提供真实、可靠的管理会计信息。
（3）配合相应的监督机制。
因于会计师或者管理层本身也可能出于一定的动机，而没有严肃执行会计准则，因此要建立相互监督、相互制衡的管理机制。通过审计准则、监管制度、会计人员评价机制等，保证会计师与管理层都能够遵守制度，提高企业决策的科学性、准确性、真实性。
2.从管理会计师的个人内在发展出发
公司要加强管理会计师人才队伍建设，随着经济发展、会计制度变迁日益复杂化、多样化，加上企业发展也出现多元化的特点，都意味着管理会计师的责任日益增加。然而不同管理会计的职业经验、知识水平、经济背景等都会直接影响决策判断的准确性，因此企业还需要加大对会计师的继续教育，对其定期培训、定期考核，培养能与国际接轨的、具备较强的业务能力、判断能力、职业知识全面、操作能力强的综合型管理会计师，实现角色的转变。
四、结语
关键词：管理会计；问题；措施
中图分类号：F23 文献标识码：A
收录日期：2014年7月24日
管理会计信息是指企业为了加强内部资金管理，提高资金使用效益，对资金进行科学规划的会计信息。管理会计信息披露的重点在于科学预测、规划和管理资金，以确保资金效能最大化。在企业经营管理过程中，部分企业由于没有关注管理会计信息，造成资金规划不足，严重影响资金运筹能力，也制约了企业的发展空间。本文试图探讨管理会计信息供给问题，为深化企业改革提出有借鉴性建议。
一、管理会计信息运用现状
目前，我国企业在管理会计信息运用方面尚未形成规范的体系，许多方面存在不足，具体表现为以下几个方面：
（一）管理会计信息运用范围较小。管理会计信息运用范围取决于企业精细化管理需要，及企业组织结构体系构建。目前，精细化管理理念尚未得到广泛运用，致使企业组织机构中没有设置独立的管理会计信息分析部门。企业对精细化管理的要求不高，管理会计信息运用的区间较少，范围不宽。此外，由于不涉及精细化管理，许多企业没有建立管理会计信息披露指标体系，造成信息披露的范围较小。
（二）管理会计信息运用体系没有建立。管理会计信息系统是一个系统工程，涉及财务会计和资金运筹等各个层面。我国企业由于规模限制，尚未建立系统的管理会计运用体系。特别是涉及资金运筹、规划等业务，并没有建立完整的跟踪资金运行部门，负责资金运行，导致资金运行效能不高。
（三）管理会计信息披露量少。会计信息披露取决于企业经营管理需要。在传统的财务会计领域，信息披露是一种强制，企业必须依据法律规定，及时披露财务会计信息。管理会计由于服务对象主要为企业内部管理者，是一种内部管理需求，因而信息披露的数量并不多，涉及的内容也较为有限。外部信息需求者，很难获得客观、公正的管理会计信息，很难了解企业资金运行情况。
（四）管理会计信息相关性少。信息相关性主要指信息供给与业务发展之间的相互联系。企业管理会计信息必须真实反映资金运行情况，与业务发展相互配合。目前，企业管理会计信息供给与资本运行之间，存在一些不协调现象，导致信息供给与业务发展不配套，信息相关性不足。
二、造成管理会计信息供给不足的原因
企业管理会计信息供给不足的原因，有内部管理和外部管理两个层面，具体情况如下：
（一）内部管理原因
1、企业管理层重视不够。我国传统的会计信息管理体系中，财务会计信息是国家法律规定需要披露的信息，在会计信息管理体系中占主导地位。管理会计信息作为企业内部管理信息，并没有得到应有的重视。企业管理层通常重点关注财务信息供给，而轻视管理信息供给。这种管理理念将导致管理会计信息供给不足，也造成企业财务人员对管理会计信息供给的轻视。根据调查，目前我国企业管理者更关注财务会计信息，而对管理会计信息，并没有给予应有的关注。
2、企业规模较小，制约信息供给。管理会计信息供给，通常与企业经营规模大小有直接联系。通常经营规模较大的企业，对管理信息供给越重视；经营规模较小的企业，对管理会计信息供给的重视较小。与国外企业相比，在同等规模的企业中，西方发达国家企业对管理会计信息的供给较为完备，而国内企业对管理会计信息供给过于简单。我国企业发展的调查分析表明，在我国企业中，中小企业占绝大多数，大型企业所占比重较低。由于小型企业对管理会计信息披露认识不足，客观上造成我国企业整体管理会计信息供给不足。除非随着我国经济的不断发展，企业实力有大幅提升，企业对管理会计信息的关注才会不断提高。否则，管理会计信息供给不足现象将长期存在，企业将无法提供高质量的管理会计信息。
3、企业组织结构不完善。企业管理理论研究表明，内部组织构架的不同，反映着企业管理理念的差异。受传统财务会计理念影响，企业设有财务会计管理部门，承当资金运行及财务核算工作，为企业提供系统的财务会计信息。当前，我国绝大多数企业并没有设置管理会计部门，负责协调资金运行，对资金运行成本进行分析，提供准确的远期预测信息。这种企业组织结构设置模式，必将无法提供准确的管理会计信息，严重制约企业资金运行，影响其长期经营管理目标的实现。此外，在一些设置有管理会计信息供给部门的单位，由于其管理职能较小，没有发挥应有的作用，导致提供的管理会计信息不完整，成效不高。
（二）外部管理原因
1、国家尚未制定具有约束力的管理会计信息供给制度。目前，我国会计界对会计信息供给的认识，关注点更多体现在财务会计领域，更多关注统一的会计制度和会计准则。对管理会计的认识，还处于初级阶段，尚未达到财务会计的认识水平。这意味着提高管理会计认识，还将面临一个漫长的过程。由于会计界对管理会计的认识尚未达到应有的高度，导致国家出台的各项会计管理制度，主要局限在财务会计领域，极少涉及管理会计领域。除非国家对管理会计的认识有进一步的深入，对资金运行有明确的规定，并出台一些具有约束性的信息供给管理规章制度。否则，管理会计信息供给不足的局面，短期内将无法得到根本改善。
2、企业界对管理会计的认识不足。传统的经营管理理念，核心在于突出产品市场竞争力，重点关注产品质量、售后服务等环节。因而，集中优势资源用于产品生产，改善产品品质，进而提高产品竞争力，成为企业界关注的核心。受此经营理念影响，企业管理人员对管理会计的认识不足。现代企业管理理论研究表明，关注资本运行、优化资金结构、合理配置资源等，对企业长期竞争力的培育，将显得尤为重要。在这种情况下，如何改变企业经营理念，重视资金运行，强化资金预测功能等，将显得非常关键。
3、管理会计理论与实际运用之间尚有一定的距离。当前，由于管理会计研究尚未形成规范的理论体系，且在实际运用过程有一定的问题，导致理论研究与实际运用之间尚有一定的差距。理论研究中一些经典预测分析方法，在实际运用过程中无法落实，导致理论与实际结合不足。此外，实际运用中一些急需解决的问题，尚未找到相应的管理会计方法，给予有针对性解决，这导致管理会计在实际工作中运用性不强。
三、提高管理会计信息质量的措施
（一）国家应加强管理会计信息供给披露制度建设，扩大信息披露面。管理会计信息供给，通常取决于国家对会计信息质量的重视。当前，国家对财务会计信息供给，有强制性披露制度，要求企业及时提供准确财务信息，以保障信息需求者的利益。对管理会计信息披露，尚未做出强制性约束。当前，鉴于精细化管理在企业管理中的重要性，国家应加快管理会计信息披露制度研究。对于那些能充分反映管理者经营管理能力的信息，给予充分反映。对于涉及企业内部经营管理秘密的信息，可以不披露，以维护企业利益。国家在制定管理会计信息披露制度时，应采取阶段性措施。对于现阶段已经达成共识的内容，采取立法手段给予固化，保证信息披露的一致性。对于尚未达成共识的内容，可以分阶段进行调研，争取尽快出台管理措施，指导管理会计业务发展。此外，国家对于一些负面信息，需给予特殊关注，应采取强制性措施给予披露，以维护信息需求者的利益。
（二）调整会计人才培养体系，加强管理会计课程建设力度。在我国会计专业人才培养课程体系中，财务会计所占比重较大，管理会计所占比率较小。要改变这种重视核算会计、轻视管理会计的局面，需要改变课程结构体系，从根本上改变这种局面。学校可以根据培养目标，调整培养方向，以达到提高学生资金运行分析能力的目的。对于侧重资本运行分析的学习方向，应适当增加管理会计内容，增加资金运行管理课程，提高学生分析问题能力。此外，为了改变管理会计课程体系建设落后的局面，需要组织专家队伍，从不同层面研究课程内容，争取建设一个完善的课程体系，丰富教学内容。目前，在国外管理会计课程体系研究中，大量使用案例内容。通过案例分析，让学生真实掌握企业竞争行为，有利于学生尽早融入企业，适应竞争需要。我国管理会计课程体系建设，应借鉴国外成功的案例教学内容，以提升学生案例分析能力，提高信息披露质量。对于那些在企业会计岗位工作的人员，可通过继续教育等方式，选派工作人员到高等院校学习管理会计内容，培育人员资金运行分析能力，提高会计信息处理能力。
（三）改变管理者资金运筹意识，提高管理会计信息处理能力。在企业经营管理过程中，管理者的经营理念及管理意识至关重要。经营理念的变化，将直接引致经营行为的发展变化。对于管理者而言，粗放化经营模式已经落后，而精细化管理已经成为未来发展模式。精细化管理需要管理者关注资金运行，关注资金长期效益分析。这必将引致管理会计分析方法大量引入管理领域，引致资本运筹方式发生较大变化。管理会计方法的大量引入，必将改变企业传统的财务会计核算方式，产生大量有利于内部管理的会计信息，进而推动管理会计信息的系统化发展，进而改善管理会计信息质量。实践证明，在面对复杂多样的竞争环境下，管理者只有不断调整管理理念，多采用管理会计方法进行分析，才能获取有效的管理会计信息，才能提高企业竞争力。
（四）设置管理会计部门，统筹资金运行。在企业内部管理过程中，管理者的管理理念，必须通过有关职能部门予以落实。设置专门的业务部门，是实施管理者经营理念的重要表现形式。为了实施精细化管理，提高资金运筹能力，需要企业设置与财务会计相平行的管理会计部门，直接指导管理会计信息处理工作。管理会计部门的工作职责，主要体现为统筹资金运行，对未来发展情况进行预测，提出有效的资金管理方案等，以确保资金运行平稳有序。
主要参考文献：
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[2]罗旭东.浅谈会计信息失真的原因及解决建议[J].甘肃冶金，2010.8.
管理会计信息化虚拟价值链
1管理会计信息化的定位必要与根本
管理会计是会计学的一大分支，也被称之为内部报告会计，其核心目标在于提升企业组织的经济效益，主要由计划与决策管理会计和控制与业绩评价管理会计组成。在传统工业时代，管理会计的界线与定位比较清晰，相关的制度设计较为稳定与直观。然而随着互联网时代的来临，企业的管理经营模式发生了诸多的变革与挑战，工业4.0、大数据、云计算等等颠覆传统企业经营管理假设的新概念与现实，不断在瓦解大量传统理论的根基，重新认识与定位管理会计系统是必要的。
法国存在主义哲学家Jean-Paul Sartre认为“行为决定存在”，从哲学上而言，任何事物都是会幻灭的，所以内容的存在在本质上而言是虚幻的，所以想要让内容反映出来就必须通过行为让内容显现，这也就是存在主义所说的行为决定存在。而当代的管理会计运作最不同于传统的主要行为，就是信息化运作模式，这是要比管理会计在内容上创新的更深层次的影响。因此，管理会计的信息化行为决定着管理会计在当今时代的存在本质，对管理会计信息化的定位主要就是依靠其信息化的表现而言。围绕着信息化这一特点，本文对管理会计信息化分别从制度经济学理论、企业价值链、整体财务信息化系统这三个角度，从大、中、小，从宏观到中观最后到微观三个层面定位管理会计信息化系统。
2管理会计信息化系统在经济学理论中的定位
诺贝尔经济学奖得主Ronald H. Coase（1937）在《企业的性质》一文中，从新制度经济学的角度指出，企业存在的本质原因，是因为交易成本的存在，企业本质是将一部分外部的市场交易行为内部化之后，这些被内部化的交易行为在企业内的交易成本要低于该行为在外部市场的交易成本。
因此，管理会计信息化系统在企业组织中的经济学理论的定位应当是能降低交易成本的工具，如果管理会计信息化在企业内部的运行，造成了企业内部事项发生时的搜寻成本、议价成本、监督成本等等交易成本徒增，则该管理会计信息化系统的定位是有悖制度经济学原理的。而且从经济学理论看，考虑机会成本比沉没成本更有意义，机会成本是管理会计作出内部决策的主要依据，因此降低交易成本与关注机会成本是管理会计信息系统的经济理论立足点。
3管理会计信息化系统在价值链中的定位
企业价值如何创造？Michael E.Porter（1985）提出价值链理论得到了普遍认同，他认为企业是一个集设计、生产、销售、运送及辅助产品的一个合体，这系列活动归集为一条条价值链为买方提供可交换的产品，即价值。该理论虽被普遍推崇，但由于它太局限于有形产品，于是学者Jeffrey F.Rayport与John J.Sviokla（1995）提出改进的虚拟价值链理论，该理论兼顾有形与无形价值。有形价值指指传统的价值链理论中的物质资源，无形价值则是指基于市场的信息资源，这些由信息产生的增值被独立出来成为虚拟价值链，形成信息竞争力。
管理会计信息系统作为一个信息增值载体，其根植的原理亦在虚拟价值链上，嵌入虚拟价值链这一信息价值场中，使得管理会计信息的处理能保持与企业价值链运作的适应性与同频性。传统的管理会计主要仍然是依附于传统价值链进行运作，重视物质流，而基于虚拟价值链的管理会计信息化系统，着重信息流，现实信息的交叉性、多维性，将使得大量的信息增量价值得以被提取出来，提高企业的价值竞争力。
4管理会计信息化系统在整体财务系统中的定位
从目前财务信息化系统的发展阶段来看，已从财务核算进化为财务集成，再到当前的财务业务集成，早期的财务信息化系统并不能是严格意义上的信息化系统，因为它只是在模仿传统的手工作业模式的电算系统，并没有革命性的信息模式突破。但发展到了中后阶段，信息化的强大优势与功能慢慢通过信息的集成、流程的重组等革命性的手段实现了真正意义上的信息化，信息的挖掘、处理、分析出现了颠覆传统的升级，这种升级主要体现在对业务的渗透与对管理的加强。
管理会计信息化系统绝非一个孤立系统，它是整体财务系统中一个不可分割的子系统。在整体财务信息化系统的业务层、核算层、管理层、决策层四个层面中，管理会计信息化系统处理信息加工的下游，定位于整体系统中的管理层与决策层。因此，管理会计信息化系统的构建属于整体财务信息化系统中的顶层设计。
5管理会计信息化系统的定位趋势展望
人类社会运作效率革命性的提高的根本原因，并不在于科技的突破，科技的进步是社会进步发展的结果，而不是原因。人类社会的效率突破往往是由于产生了更为强大的群体协调机制，这种新的制度下，使得人的智力资源、物质资源等存量通过新制度的协调重组从而开发出更大的生产效率。所以管理会计信息化系统的建设，其首务不是基于科技的创新，而应当是基于上层制度的创新，是对这一制度的准确定位。
想简化理解制度的改革，可以借用分工与整合这两个维度。人类自工业革命以来的社会资源大爆炸，多来源于分工维度的充分发挥，但经历了数几百的指数型增长，在现存的制度模式下充分开发出分工层面的效率潜力，分工与整合维度的失衡也滋生了越来越多的社会弊端。因此，在现有或不久未来的社会条件下，社会制度应当着重于开发整合维度的效率潜力，通过跨领域整合，开发出新的社会发展源动力。
本文分别从制度经济学理论、企业价值链、整体财务信息化系统这三个角度，从大、中、小三个视角定位管理会计信息化系统，形成的一个立体定位格局，其背后也是基于这种整合维度的思维，从整合的方法论去定位管理会计信息化系统，这也是本文对管理会计信息化系统当下及未来的趋势展望。
参考文献：
[1]Marshall B.Romney&Paul John Steinbart. Accounting Information Systems[M].Harlow：Pearson education limited，2011.5-6.
关键词：管理会计 管理会计目标 信息质量特征
管理会计信息质量特征（qualitative characteristics of management accounting）是与管理会计目标联系在一起的，是根据管理会计的目标规定出评估管理会计信息的基本标准，作为管理会计选择的依据，因而它是管理会计目标同管理会计程序和方法之间的中介。
深入系统地探讨管理会计的信息质量问题，积极构建科学完善的特征体系，颇具重大的理论价值和实践意义。本文在吸收和借鉴国内外现有研究成果的基础上，提出笔者自己的一些看法。
管理会计信息质量特征研究综述
国外研究成果
国外对管理会计信息质量特征的讨论，是基于“为内部管理人员服务的信息”而展开的。
1987年，美国新出版的由海尔康编写的《管理会计》一书，对管理会计信息的基本特征提出了新的见解，认为有价值的管理会计信息应具有相关性、准确性、及时性、可理解性和注重成本效益原则等特征。
1988年，国际会计师联合会（IFAC）的《论管理会计概念》（征求意见稿）中又提出了对提高决策者信息质量有益的六个管理会计概念和标准：经管责任；可控性；可靠性；增量性；相互依赖性；相关性。
国内研究成果
李天民教授根据管理会计的实质是以决策为中心的共识，把管理会计的指导性原则（即管理会计信息质量特征）分为以下三个层次：
对决策有用的原则：分为首要的和次要的两类。
对信息质量的约束原则：重要性原则；群众性原则；成本效益相配比原则。
对信息用户的原则：可理解性原则；可接受性原则；公允性原则；激励性原则。
国内外有关管理会计信息质量特征方面的研究成果之间既有优点共享，也有特色新解。但它们亦有些共同不足，比如没有将管理会计信息质量特征之特色表达出来，对质量特征的描述尤显原则化、零散化等等，这既不便于人们的理解与把握，又难于充分发挥管理会计之效能。鉴于此，本文拟对该论题作进一步的深入探讨，尝试构建一个相对系统完善的管理会计信息质量特征体系，以期对理论创新及实践拓展有所裨益。
管理会计信息质量特征体系
管理会计信息质量特征是管理会计目标的具体化，那么管理会计的目标又是什么呢？对此众说纷纭，观点不一。笔者将管理会计目标分为三个层次：最终目标层――提高企业的经济效益和社会效益；基本目标层――培植和提升企业的核心竞争力；具体目标层――全面提高企业的多元化职能管理效能。
围绕这一目标体系，管理会计信息应包括两个层面的质量特征，即战略层面的质量特征和战术层面的质量特征。战略层面的质量特征包括战略性、竞争性、动态性、系统性、可持续性、激励性；战术层面的质量特征包括相关性、可靠性、可比性（包括一致性）、可理解性和公允性，其中相关性又包括及时性、灵活性与适应性，可靠性又包括准确性、可核性及中立性。另外，无论是战略层面的信息质量特征还是战术层面的信息质量特征都要受到决策有用性的目标导引、成本效益性的原则约束以及重要性的壁垒检测。为便于理解，我们将管理会计信息质量特征体系用图示予以进一步描述（见上图）。
从上图我们可以看出，较现有研究成果，该设想独具一定的特色，除将管理会计信息质量特征构建成一个多层次的体系外，还从战略的高度赋予了新的时代内容，亦即提出管理会计信息质量特征还应具备战略层面的要求，这也正是管理会计信息质量特征有别于财务会计信息质量特征的关键所在。鉴于战术层面的信息质量特征众多文献已有阐释，下面仅就战略层面的信息质量特征略加说明：
战略性就是指管理会计所提供的信息能够反映企业的发展战略或为企业的发展战略提供必要的导引。一方面借助管理会计这一信息系统来评价企业现行战略的科学性、有效性和适应性，另一方面通过管理会计参与决策职能的发挥来拟定企业应对内外部环境发展变化的新战略。
竞争性是指管理会计所提供的信息应能对企业核心竞争力的培植与提升有所裨益。企业核心竞争力的培植与提升是一项长期性的系统工程，需要多方面的充分挖潜与创新精神的高度渗透方能实现。可以说，管理会计在企业核心竞争力的培植与提升中是非常重要的，将大有所为。究其原因，主要是决定于管理会计在提供信息、参与决策方面所独具的比较优势，即能够提供颇具竞争性的信息。
动态性是指管理会计所提供的信息要具备动态化属性并要求管理会计本身能够动态地提供信息。现代社会是一个以变化为永恒主题的世界，唯一不变的就是“变化”本身，因而企业要适应这样的动态环境就必须也“动”起来，企业各个方面各项职能都必须有动态理念，当然管理会计及其信息也不例外。缘于“动态化”所产生的问题只能通过“动态化”的方式来解决，“动”的越快越妙就越有成效。
系统性是指管理会计所提供的信息要有层次性、整体性、协调性和开放性。对管理会计信息的系统性要求主要是基于信息论的思维而形成的，在充满激烈竞争的环境下，企业所需要的信息相当庞大，既包括自我经营发展的信息，又包括竞争对手的有关信息以及行业的乃至整个社会的相关信息（当然这些也并非单由管理会计提供），客观要求系统性约束。
可持续性是指管理会计所提供的信息要能反映并预测出企业的可持续发展能力。就这一问题，我们也许可以从管理会计的新领域这一视角予以理解。比如环境会计、人力资源会计和社会责任会计，这些管理会计的新领域无不从可持续发展的战略高度来规范企业的经营管理活动，大的方面说是实现社会的可持续发展，小的方面讲是为了实现企业的可持续发展。因而管理会计在提供信息时要特别突出信息的可持续性特征。
激励性乃是说管理会计信息要能充分调动企业全体员工的积极性、主动性和创造性。“以人为本”的管理理念现已逐步深入到宏微观管理实践当中，管理会计也应将这一新理念引入其中。比如成本管理、预算管理的全员参与性，分权管理以及行为科学理论融汇管理会计的创新性发展，都在很大程度上表明了对“人”这一因素的高度重视，当然激励正是“以人为本”管理理念的目标追求。可见，激励性也应成为新经济条件下管理会计信息的重要战略层面的质量特征。
参考资料：
1.孙茂竹著，管理会计的理论思考与架构[M]，中国人民大学出版社，2002
“互联网+”给传统行业穿上了翅膀，不仅提升了传统行业的效率，更改变了原有的固化思维，通过共享、分享理念，促进经济效率升级。在企业推进转型，加快升级发展的时代背景下，传统会计已经向管理会计发展，管理会计正在向信息化发展。根据财政部的《会计改革与发展“十二五”规划纲要》，要“推进面向管理会计的信息系统建设，鼓励单位将管理会计信息化需求纳入信息化规划，建立财务共享服务中心 ，加快会计职能从重核算到重管理决策的拓展”。一方面，对传统会计向管理会计延伸提出了具体要求，落脚点就是参与到经营管理决策之中；另一方面，对管理会计的发展方向提出了要求，要通过财务共享服务中心提升信息化水平。财务共享服务中心的技术基础来源于“互联网+”和大数据处理能力，其通过集中开展会计核算，缩减了在不同国家、地区设立会计部门的成本，大大提高了会计报表的规范性和统一性，可以强化这些报告的利用价值。对于管理会计而言，利用好财务共享服务中心非常重要。本文从财务共享服务中心的角度，分析管理会计信息化在“互联网+”的时代背景下应该注重哪些因素，以及具体的发展路径。
二、管理会计信息化的影响因素
第一，人员性因素。这来源于企业的管理层以及执行者。就管理层而言，其对管理会计信息化的重视程度影响着管理会计作用的发挥。管理层在研究制定决策机制的时候，不同的决策流程会产生不同的决策机制，管理会计发挥的作用也不同。与此类似，实际执行者的执行流程如果存在差异，也会导致管理会计信息化在系统运行方面的差异。特别是企业会计人员对管理会计信息化认识不足的情况下，会产生抵触情绪，不利于信息化推进和应用。
第二，技术性因素。管理会计信息化必须通过管理会计信息系统，将管理会计对经营决策的影响作用置入其中，进而对整个决策过程产生影响，在作出决策的过程中，充分考虑企业所面临的经济成本。技术的兼容性较难是目前影响最为明显的因素。在推进管理会计之前，企业所使用的ERP系统、OA系统来源于不同的软件供应商，存在明显的兼容问题。这将大大削弱管理会计的信息在其他系统中的实际应用，降低管理会计信息化所带来经营决策效率提升的作用。
第三，成本性因素。从实际经济效益角度来看，企业需要投人较大资金购买或请专业人员设计管理信息 系统，构建、引进费用及后期管理、维护费用通常较?{，从创建 至投资回收期间较长，对部分企业而言会造成较大负担。信息 系统的选择、整合程度与有效运作对企业财务共享服务应用造成极大挑战。
第四，组织性因素。组织的正规化程度，即企业对制度等的执行度。正常情况下，组织的正规化程度越高，对制度等的执行度越高，企业越能够准确地分析和把握企业的资源状况，从而制定 出符合企业实际的发展规划与战略决策 ，为实施新技术、采纳新系统提供有力的保证。
三、管理会计信息化与财务共享的关系
管理会计信息化和财务共享服务是在“互联网+”背景下产生的时代性产物，前者是传统会计转型升级，适应新的经济发展需求的必然发展；后者是大数据分析技术应用，企业成本最低化等因素作用下的必然之举，二者之间具有辩证统一的关系。
第一，管理会计信息化是财务共享服务的基础。当前，我国经济进入中高速增长的新常态，为了寻找新的经济增长动能，转型升级是必然之举。创新驱动发展，在内部效力提升方面努力是最佳选择。传统会计简单记账的功能不符合现代企业的发展要求，推动管理会计，发挥会计信息在企业经济决策中的参考作用非常关键。而管理会计的强大功能，需要借助信息化的手段予以实施。在管理会计信息化的基础上，对于大型企业、跨国企业而言，逐步实现财务共享服务中心是实现企业经营成本最小的合理选择。这不仅可以提升集团管控力度，还可以持续优化流程、规范管理，强化会计信息的利用率。
第二，财务共享服务是管理会计信息化的延伸。财务共享服务并不是一般企业或者是中小企业能够推广应用的，是企业集团化发展、跨国发展阶段才需要建立的。因此，财务共享服务是管理会计信息化的延伸，既包括对管理会计技术的延伸，实现了统一记账、统一核算的；还包括对管理会计理念的延伸，即办事处、分公司等机构，其经营行为完全置入整个集团的考虑之中。越来越多的企业集团成立了财务公司、资本运营公司等平台，将各级子公司的资源集中利用，大大降低了企业的经营成本，提高了资金的利用率，提升整体经营效益。
四、提升管理会计信息化的建议
结合管理会计信息化影响因素及其与财务共享服务之间的辩证关系，建议从以下方面予以改进，提升管理会计信息化建设。
第一，充分认识管理会计信息化的重要意义。最需要认识管理会计信息化重要意义的是企业的管理层。如果管理层重视不够，不仅不利于管理会计的推广引用，不利于提升经营决策效率，还会延迟甚至阻碍管理会计信息化系统的构建，不利于企业全面转型升级。所以，管理层对管理会计以及管理会计信息化的合理认识是开展此项工作的基础和前提。除了管理层以外，会计人员以及其他执行人员也要认识管理会计对于提升企业效益的重要作用，减少抵触情绪，对管理会计信息化系统所需填列的数据信息准确填列，确保分析决策可行、有效。
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