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绪论：在寻找写作灵感吗？爱发表网为您精选了8篇区委组织部办公室，愿这些内容能够启迪您的思维，激发您的创作热情，欢迎您的阅读与分享！
2014年4月的一天，徐部长叫来55岁的正处级组织员郑庆明。
“报啥子到哦？”郑庆明一头雾水。
“区委巡察办公室需要抽调工作人员，组织上推荐你去，明天就要报到。”
“好的，听从组织安排。”还有五年就要退休的郑庆明笑呵呵地回答。
在郑庆明眼中，听从组织安排，天经地义，绝不能讲价钱，因为组工干部是块砖，哪里需要哪里搬。
而郑庆明这块“砖”，自24年前调入组织部以来，已被“搬”了数次，几乎次次都是当“铺路石”。
“组织需要我，就去”
“庆明，永川县委组织部（现永川区委组织部）想调你过去负责电化教育工作，你有没得啥子意见？”
1990年年末，重庆师范高等专科学校（现重庆文理学院）组织部长江天健把郑庆明叫到跟前。
“组织需要我，就去。”郑庆明回答。
在此之前，郑庆明曾在重庆大学、西南师范大学（现西南大学）进修学习过电教知识，在电教处实战了好几个年头。
“干的老本行，应该不太难！”郑庆明心里想。
进入永川县委组织部，郑庆明傻眼了。
没有机房，没有摄像机，没有编辑机……
“一片荒地呀！”
“既然来了，就要把工作干好！”郑庆明咬咬牙，挽起袖管开始“拓荒”。
没有摄像机，就从以前的学校借来用。
没有编辑机，就到广播电视局剪片子。
郑庆明经常是一头扎进机房，一坐一晚上，饿了就吃几口随身携带的干粮。
选题、写脚本、拍摄、配音、剪辑，郑庆明样样都要干。
尽管条件艰苦，郑庆明带领同事们却干得风生水起。
1991年，郑庆明拍摄的电教片《金银坳》参加重庆市党员电化教育影视作品展斩获特等奖。
1995年，反映当地部分党员艰难生活的专题片《不能忘记他们》，促成了帮扶贫困党员的党内关怀基金的建立。
…………
短短几年，硕果累累。永川的电化教育工作逐渐走到了全市前列。
名头打响了，许多单位和企业想挖走郑庆明，组织部领导为此经常找他谈话。
“我愿意留在组织部！”郑庆明总是这样回答。
这一留，就是十年。
“哪里需要我，我就去哪里”
2001年，由于种种原因，永川区委组织部的接待任务变得越来越多。
“庆明，组织上想安排你做接待工作，主要考虑到你是老组工了，对永川的情况比较熟。”有领导找到郑庆明。
此时郑庆明已年过四十，要他接手工作这块“硬骨头”，组织上也有些过意不去。
“哪里需要我，我就去哪里！我听从组织安排。”郑庆明没有丝毫犹豫。
郑庆明再次开拓新的领域。
然而，繁杂的工作，让刚入行的郑庆明有些不适应。
一天，家住永荣镇的陈某怒气冲冲，堵在永川区委组织部门口。
“先莫慌，进屋喝口水，慢慢说嘛。”郑庆明笑呵呵地递过一杯热茶。
“今天不把补助问题给我解决了，我就不走了，死都要死在组织部。”陈某扯下背上的铺盖卷，往地上使劲一砸。
原来，看到其他贫困党员有了扶贫补助，陈某便找到了区委组织部。
“我核实了情况，当年你没有重新登记――组织当时作出了‘重新登记入党’的决定。”
1950年，党内进行了一次大规模的党员重新登记，陈某并未登记。
“又没得人通知我，我啷个晓得？”陈某辩驳。
“五十多年了，你没有交过一分钱党费。《》有规定，连续不缴纳党费半年以上的，视作自行脱党。”郑庆明说。
“又没得人来收，怪不得我！”
“……”郑庆明哑口。
“看来光靠热情不行，还必须精通政策。”初战遇挫，郑庆明暗下决心，“既然来了，就要干好！先把政策弄懂吃透！”
文件、政策、资料汇编……从1950年开始的党内相关资料被郑庆明翻了个透，他把各项政策弄得明明白白。
政策摸清了，经验丰富了，渐渐地，郑庆明成了接访的行家里手，他总结出工作两大原则：第一，热情招待，换位思考，努力解决实际困难;第二，坚持原则，把住政策底线。
“面对来访人，调查核实清楚问题，明确答复，不要怕得罪人，该怎么办就怎么办！”郑庆明说。
渐渐地，来访的人都直接奔郑庆明的办公室，“老郑，信得过！”
很多满怀怨气的上访人，经过他的接待处理，最后都心平气和地离开了。
“组工干部就是要做铺路石”
2013年6月的一天，永川区委组织部干部科办公室。
“庆明，又来奖状了哟！”一声呼喊。
55岁的正处级组织员郑庆明被评为2012―2013年度党内创先争优“优秀党务工作者”。
已在组织部工作24年，郑庆明几乎每年都能获奖。
“得那么多奖也没见你升官。”有人这样对郑庆明说。
“在组织部工作，不要总想着当官发财，认真踏实把工作做好就对头了！”郑庆明回答。
而在组织部这24年来，从郑庆明手下走出去的干部有很多，永川区委组织部副部长徐静秋就是其中一位。
“是郑老师造就了我。十多年前，我刚来组织部，郑老师教我用微机，逼我背字根，给我压重担，才使我迅速成长成熟起来。”徐静秋说。
“你以前的下属都成了你的领导了，你心里不觉得没面子吗？”有人曾问郑庆明。
“组工干部就是要做铺路石。我培养出来的干部当了领导，我有面子呀！”郑庆明笑着回答，“组工干部要甘为人梯，甘于奉献。要把个人名利看淡些，勤勤恳恳做事情就对了。”
按照区委组织部的统一安排，7月14日我到xxx区政府办公室综合科参加轮训，8月19日又被区委组织部抽调到xxx区配合xxx工程建设指挥部办公室工作（以下简称指挥部办公室）。
期间，我严格按照区委组织部的要求，紧紧围绕“学习、锻炼、提高”这根主线，积极融入，主动参与，扎实工作，加强沟通，较好地完成了我所承担的各项工作任务，得到了较为全面的学习和锻炼。回顾近五个月以来的工作，对轮训具有如下心得体会：
一、高度重视，格外珍惜锻炼机会
我于xxx年9月被选调到xxx区xxx镇工作，从学校直接到基层，我深感自己的经验不足，对于机关的工作也很陌。区委组织部针对这种情况，把我选派到区政府办公室参加学习。对于这次机会，我高度重视，格外珍惜，因为丰富的基层工作经验和机关的工作阅历是一名选调生尽快成长的两个必要条件；也因为办公室的主要工作职责是“为领导、为基层”做好服务工作，要想更好的为基层做好服务，需要了解怎样才能把基层的问题及时、准确的反馈给领导。因此，对我而言，到机关学习，这是一堂不可缺少的必修课。为了上好这堂课，我制定了详细的计划，并在实践中严格执行。同时，xxx镇党委、政府也非常支持我，努力创造好的学习条件，使我能够安心学习锻炼；区政府办公室和指挥部办公室也如同对待自己人员一样，对我严格要求，又悉心关怀指导，尽可能多的给我机会，使我得到充分的锻炼。
二、积极投入，尽快熟悉工作情况
到区政府办公室之前，我对区政府办公室的工作了解很少，为尽快熟悉工作，融入这个大集体，我不断从书本上学习相关的的理论知识，虚心向领导请教、向同事学习好的办公室工作经验。后来到了指挥部办公室，由于指挥部全体工作人员都是临时抽调的，大家彼此都不熟悉，因此，我在与新同事相处时特别注意态度和方式，在工作期间，与大家关系融洽，办公室的工作也得到了大家的支持。为了便于联系大家，到指挥部第一天，我就编制了包括指挥部全体人员的联系电话、原工作的单位及手机号等内容的一览表。
三、勤于思考，积极开展工作
我在指挥部办公室工作的主要职责是协助办公室主任完成指挥部日常工作，整体工作的组织、协调、督导，对外宣传、联络以及文字的收集、整理等。为了做好本职工作，我努力做到了一下七个方面：一是每天提前30分钟左右到办公室，做好上班前的相关工作准备，并安排好当日应该完成或准备完成的工作；二是认真安排好各项工作的具体时间，分清工作主次和轻重缓急，做到有理、有节、有序、有效；三是在公文处理过程中，严格按照公文处理程序办事；四是注意纸质文档、电子文档的整理归档工作；五是注意与其他各工作组的人员加强沟通，在工作上能做到主动补位；六是在办公室领导的指导下，编写了指挥部各项工作制度和岗位责任制，落实“以人为本、实施人文拆迁”的理念；七是严格遵守办公室的工作原则，尤其是保密制度。在指挥部办公室工作期间，我共参加各种会议近40次，编发《xxx区配合xxx线扩改工程指挥部工作简报》14期，整理会议备忘录17篇，撰写综合汇报材料7篇，在指挥部轮训结束时我被评为“xxx线扩改工程征地拆迁工作先进个人”。
四、抓住关键，适时开展调研
拆迁工作直接关系群众的切身利益，各级党委、政府都非常重视此项工作，我自8月19日抽调到指挥部办公室，尤其是10月18日进入xxx村进行现场办公后，我对xxx村拆迁工作开展了一系列的调研工作，我还利用参加村民座谈会的机会，搜集整理了大量有价值的信息，及时为领导决策提供参考。在xxx村拆迁结束之时，我还撰写了五千余字的调研材料《关于xxx区xx镇xxx村拆迁工作的调研报告》，为以后拆迁工作提供一定的借鉴。
五、注重学习，努力提高自身素质
在区政府办公室和指挥部办公室工作，有较多的机会直接接触领导的决策过程。“学无止境”，我一直谨记这句话。根据领导安排，我积极参加会议，注意观察学习领导处事的方法和原则，以及如何做出一项决策，最后取得什么效果，与预期的目标相差多少等具体的工作细节。也注意学习领导怎样安排布置工作，部门怎样汇报工作，这些经历，对我收益颇多。无论是区政府办公室，还是指挥部办公室，工作面广，事情多，情况复杂，有些问题，在我看来非常难，但领导也许只要两三句话就解决了。这让我学到了许多书本上学不到的东西，在学习锻炼期间，我在多方面都有了一定层次的提高。
六、加强沟通，切实增进彼此友谊
刚到区政府办公室和指挥部办公室时，和同事们之间有些隔膜距离，大家把我当作“临时工”，有些工作我热情很高，但大家不太愿意让我参与，我感到很紧张，压力很大。但是我充分认识到，如果不能在很短的时间内缩短或消除这种距离，将不利于我的学习锻炼。于是，本着“到位不越位、参与不干预、献策不决策”的原则，我主动和大家靠近，增加和大家相处的机会，努力配合大家的工作，积极参加各种集体活动，注重加强彼此之间的沟通与交流。在沟通与合作之中，距离逐渐缩短，隔膜逐渐消除，大家也都愿意把我当作“自己人”，工作上的事情也都愿意听一下我的建议，我的紧张感也没有了，压力也小了。同时，我利用自身优势，为加强区政府办公室和指挥部办公室之间的工作协调作了一些有效的工作，进一步增加了大家对我的信任。
七、不断提高，努力树立优秀选调生形象
为贯彻落实《关于进一步加强领导干部管理监督工作的意见》（鹿委办〔**〕99号）等系列文件精神，进一步加强对干部特别是领导干部的管理监督，区委决定建立干部管理监督联席会议制度。现就做好这项工作提出如下意见：
一、联席会议由区委领导担任召集人，联席会议成员由区纪委（监察局）、区委组织部、区直机关党工委、区委政法委、区法院、区检察院、区公安分局、区人事劳动局、区审计局、区局等单位有关领导组成。根据需要也可以召集有关单位领导和职能科室人员参加。
二、联席会议下设办公室，负责日常工作。办公室设在区委组织部，由分管副部长兼任办公室主任。
三、联席会议职责
（一）就加强干部选拔任用工作的监督，沟通信息，交流情况，提出意见和建议；
（二）通报管理监督对象在思想作风、民主集中制、干部任用、财经纪律、工作纪律和廉洁自律等方面情况；
（三）分析、研究带有倾向性、比较集中或突出的问题，商议解决的办法，制定相关的措施；
（四）就领导干部违反干部管理监督问题，提出处理意见或建议；
（五）其他需要讨论研究事项。
四、联席会议成员单位在互相联系、紧密配合、全面协作基础上按照各自的职责分工负责，有所侧重。纪检监察部门侧重于掌握并反馈查处违纪干部的信息；机关党工委侧重于掌握并反馈机关干部作风建设方面的信息；政法委及公检法部门侧重于掌握并反馈查处违法干部的信息；人事部门侧重于掌握并反馈干部惩戒、纪律处分涉及工资调整等事项落实方面的信息；审计部门侧重于掌握并反馈领导干部任职期间对经济运行的决策正确与否、有无违反财经纪律问题等方面的信息；部门侧重于掌握并反馈群众反映干部有关问题的信息；组织部门侧重于干部管理监督各项制度的落实，做好日常干部管理监督工作，具体负责联席会议办公室日常工作，掌握并通报全区干部管理监督方面的综合信息。
五、联席会议一般每年召开两次，根据工作需要也可随时召开。有关会议事务由联席会议办公室负责承办。会议记录、工作报告、会议议题、讨论情况和通过的决定、决议等要有专人负责记录。联席会议形成的决议及有关工作安排，由办公室形成会议纪要，以文件或简报形式下发，有关单位应按内容和时限要求，认真落实，及时向办公室反馈情况。联席会议形成的有关文件、资料须经联席会议召集人或成员单位领导审定后上报或下达。
六、建立联席会议制度的有关要求
（一）建立干部管理监督联席会议制度，是贯彻落实党的十六大精神和中央、省委关于加强干部管理监督工作要求的一项重要举措。是适应干部监督管理工作新形势、新任务的客观需要，是建立健全科学的干部管理监督机制的需要。联席会议成员单位要认真履行职责，加强联系、沟通、交流与合作，充分发挥干部管理监督工作联席会议的作用，齐抓共管，使干部管理监督工作各项工作制度落到实处。
一年来，**区委组织部认真贯彻市委组织部要求，紧紧围绕区委中心工作，以健全制度、完善设施为重点，切实加强组织部门自身建设，努力把组织部门建设成为党委信赖、干部满意、群众放心的党员之家、干部之家、知识分子之家。
不断加强和完善自身的制度建设，建立健全规范有序、严明高效的管理机制。制度建设是机关自身建设的基础性工程，该区紧密联系部机关思想、工作、作风、组织和业务建设实际，既突出抓好“建”，又着重抓好“立”，着力解决好有章可循、有规可依、有制必行的问题，形成持之以恒、常抓不懈的工作机制，切实为机关自身建设提供坚实的思想基础和制度保证。先后建立健全了《部内会议制度》、《请示汇报制度》、《工作记载制度》、《文明办公制度》、《组织干部“十不准”制度》等与组工干部岗位职责以及组工干部行为规范等有关的内部约束制度，进一步增强组织工作的规范性。并从构建和谐**的大局出发，实行了接待来访人员首问负责制度，对来访人员切实做到来有迎声、问有答声、去有送声，及时化解了各种矛盾。几年来，经过组织部门受理的来信来访，从没有出现越级上访重复上访的现象发生。
加大办公硬件设施的投入力度，强化部机关基础建设。良好的工作环境是做好各项工作的基础，为此，该区积极适应组织工作发展趋势，先后投入大量资金，着力改善办公环境，添置并更换了4台电脑、桌椅、打印机等办公设备，现在部内已经达到了“一人一台电脑，一室一台打印机”。将干部档案室搬至机关办公楼，单独设立了办公室、档案室、微机室和阅览室，使部内的办公环境有了较大改观。开通了《**党建网》，建立了党员信息库、干部信息库、知识信息库、专门人才库，充分运用计算机技术、信息技术和网络技术等现代化科技手段，大力推进组织部门办公自动化、信息化的进程，实现了部内办公网络化、各种信息资源共享化、档案管理规范化。组织力量拍摄了反映部内工作的纪实片《让党徽在岗位上闪光》，极大地激发全体同志的政治责任心和工作积极性，促进了部内各项工作的全面进步，开创了组织部门自身建设新局面。
根据《关于2007年度我市公务员考核工作有关问题的通知》和《关于2007年度乌鲁木齐市事业单位工作人员考核工作有关事项的通知》（乌人［2007］227号、228号）的精神，结合我区实际，特制定本实施方案：
一、考核对象
全区科级实职领导干部
二、考核原则、内容及评定结果
科级领导的考核，坚持客观公正，民主公开，注重实绩的原则，以领导岗位职责和所负责工作任务为基本依据，全面考核德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作实绩。
行政单位（含参照公务法管理事业单位）领导考核为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次；事业单位领导考核为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。
三、考核比例
科级领导考核评优比例按本单位评优比例计算。
对“万名干部下社区”活动中下派科级领导的考核按照市基层办［2007］11号、市基层办［2007］59号文件执行，由市万名干部下社区领导小组办公室统一组织实施。下派领导不计入单位考核优秀等次比例的基数。
被抽调到拆迁办、“万名干部下社区”办公室等临时机构工作半年以上的科级领导，在被抽调单位进行考核，考核结果反馈到原单位，考核优秀等次比例基数计入原单位。
四、考核方式、程序和要求
科级干部考核采取述职和民主测评相结合的方式进行。
具体程序和要求为（2008年1月20日前完成）：
1、考核准备：制定考核方案，确定考核分组，准备述职述廉材料，印制《沙依巴克区2007年度科级干部考核测评表》、《沙依巴克区2007年度科级领导班子综合素质测评表》。
2、考核实施：各考核小组召集各单位全体干部大会，科级领导在大会上进行述职述廉，全体干部对领导班子及其成员分别进行民主测评。考核小组负责汇总测评结果，并将汇总结果于2008年1月15日前上报区委组织部1102室。
3、审核总结：由区考核委员会办公室根据评优比例、民主测评结果，提出科级干部定等建议，提交区委常委会研究决定科级干部考核等次。会后将评定为优秀等次的科级领导在本单位范围内进行公示，考核结果以书面形式通知被考核者，由本人签署意见，考核材料归档。
4、申诉复议：如被考核人对考核结果有不同意见，可向考核委员会提出申诉，由考核委员会进行复核，并将结果反馈给本人。
五、组织领导
科级干部年度考核工作在区考核委员会的领导下，由区委组织部会同区人事劳动和社会保障局共同安排实施。
附：
2007年9月，渝中区拿出8个科级领导干部职位，鼓励优秀人才跨部门竞争上岗。渝中区的这次尝试，意在为优秀年轻干部脱颖而出搭建平台。为了这次竞争上岗，渝中区专门成立了科级领导干部上岗工作领导小组，将这次竞争上岗的职位职数、报名资格条件、选拔程序和方法等，详细地列进广泛下发的《关于开展科级领导干部跨部门竞争上岗工作的通知》，并在全区范围内召开动员大会。
胡丽平是渝中区社保局的一名普通工作人员。2007年9月27日，胡丽平和30多位符合条件的同事参加由局长主持的动员会。在会上，局长详细讲解了这次竞岗的职位和条件，最后叮嘱“不清楚的，可以去办公室看文件”。
“跨部门竞岗”，胡丽平还是头一次听说。按照以往的惯例，这些科级领导职位的竞争上岗，一般都是在各单位内部进行的。会后，半信半疑的胡丽平到办公室详细地阅读了文件。这次竞岗的8个职位――区环卫局设备管理科科长、区办来访科科长、大溪沟街道办事处综治办主任、区委组织部调研科副科长、区教委行政办公室副主任、区体育局群众体育科副科长、区安监局安监科副科长和区物价局价格管理科副科长都颇具诱惑力，胡丽平却有些迟疑。
胡丽平是湖南人，2005年通过公务员考试进入社保局工作。在重庆，她没有任何同学、朋友、亲戚。光凭自己的能力，就能成功竞岗？其他同事也有顾虑：这里面会不会有什么猫腻？我们是不是去当陪衬？
报名那天，胡丽平报着试一试的态度和同事一起，来到设在区委办公大楼的报名点。她在竞选栏填上了区物价局价格管理科副科长一职。
10月13日上午9点，竞争上岗的笔试，在区第二实验小学开考。为了保证考试的公平性，区纪委、监察局对笔试进行了全程监督，区委常委、组织部长胡奕和区委常委、常务副区长吴孟萍到场巡视，区纪委副书记、区监察局局长赵祺还担任考场监督。
四天后，到区委办事的同事看到笔试成绩榜，给胡丽平传来喜讯：她考了第一名。这个消息对胡丽平来说有些意外。她说：“没想到。第一个意外是自己考了第一名，看来平时的学习积累关键时刻派上了用场。第二个意外是先前的顾虑是多余的，笔试确实是公正的，自己没有当陪衬。”向父母报告喜讯后，胡丽平的心里却并不踏实。这次考试不同于公务员考试，每个职位笔试成绩的前3名都会进入面试，而且面试成绩占总成绩的60%。
10月21日上午8点多，胡丽平特地穿了一套得体的职业装，早早来到区政府综合办公大楼9楼，为即将进行的面试作准备。所有参加面试的人员，都集中在会试室等候。这时，胡丽平看到了自己的两个竞争对手，一位在区委宣传部工作，一位在检察院工作。“宣传部经常和这些部门打交道，面试应该会照顾一下他吧？检察院的也应该比自己以前就职的岗位有优势。”胡丽平悄悄进行一番比较后，心情越来越沉重。
她是小组第一个参加面试的。回答完问题后，评委当即向她公布了面试成绩。当天下午，区委就张榜公布了所有面试者的成绩。
“这样快捷严密的操作程序，想‘走后门’都没有机会。”胡丽平越来越有信心了。按照要求，根据综合成绩从高到低，按2比1的比例确定差额考察人员后，由领导小组办公室组织考察组，到考察人选所在单位进行民主测评和考察。和胡丽平进入民主测评、考察阶段的，还有另一位竞争对手。
很快考察组就来到胡丽平所在单位，找到分管领导及同科室的同事，详细了解情况后，就胡丽平是否能胜任区物价局价格管理科副科长职位进行投票测评，并当场唱票。
领导小组办公室根据民主测评和考察情况，对胡丽平进行全面评价和综合分析后，认为她能胜任所竞争的职位。
（一）撰写发言材料
委局机关全体党员干部要按照科学发展观的要求，围绕“科学发展、四求先行”和“做党的忠诚卫士、当群众的贴心人”主题，以“港城当崛起、争先行、纪检走前头”为实践载体，紧密联系业务工作、干部队伍自身建设和个人思想作风等方面的实际，重点查找班子和个人在贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题，有针对性地查找党性党风党纪方面群众反映强烈的突出问题，认真查找落实“四个对”要求加强纪检监察干部队伍建设方面存在的突出问题（重点要做到“三查三比三看”，即：查思想、比觉悟、看大局意识强不强；查作风、比实绩、看履职能力高不高；查纪律、比廉洁、看自我要求严不严），认真撰写发言材料。委局领导和各室负责人要带头深入分析检查，在解决问题、取得实效上作表率。
1、委局领导结合分工，重点查找班子和个人在落实科学发展观和党性党风党纪等方面存在的突出问题，深入分析原因，总结经验教训，提出整改措施。
2、其他党员按照科学发展观和“四个对”要求，通过“三查三比三看”认真分析查找自身在思想、工作、生活、作风、遵章守纪等方面存在的差距和不足，明确今后的努力方向。
（二）广泛谈心，征求意见
1、班子成员之间、分管（主管）领导与所分管（主管）职能室的负责人和党员干部之间相互谈心，交流思想，征求意见、建议。
2、各室负责人与本室党员相互谈心，相互交流思想、征求意见、统一认识。
3、委局机关学习实践活动领导小组办公室书面征求区直各单位、区直各纪检组（纪委、纪工委）对委局领导班子及其成员在深入学习实践科学发展观活动方面的意见、建议。
（三）召开委局领导班子专题民主生活会
1、5月日，委局机关学习实践活动领导小组办公室向区委组织部、区直机关党工委、区委学习实践活动领导小组办公室和区委第五指导检查组报告召开委局领导班子专题民主生活会的有关安排。
2、5月日，召开区纪委常委会议，研究讨论委局领导班子对照检查提纲。
3、5月日，委局领导班子召开专题民主生活会。
4、向区委组织部、区直机关党工委、区委学习实践活动领导小组办公室和区委第五指导检查组报告委局领导班子专题民主生活会情况。
二、形成委局领导班子分析检查报告（年5月底至7月上旬）
（一）撰写委局领导班子分析检查报告
1、深刻剖析问题。委局领导班子从思想、作风、能力和体制机制等方面进一步查找问题，认真查摆贯彻落实科学发展观、服务港口中心城区建设、落实“四个对”要求方面存在的突出问题，重点进行“四对照四检查”：一是对照第一要义，检查服务发展的思路清不清，研究解决围绕中心、站位全局，更加自觉、更加有效履职的对策；二是对照以人为本，检查执纪为民理念强不强，研究维护人民群众根本利益和党员干部合法权益的具体措施；三是对照全局观念，检查统筹兼顾好不好，研究用发展的思路和创新的思维解决反腐倡廉建设中的新情况新问题的办法；四是对照党性党风党纪，检查作风正不正，研究解决党员干部宗旨意识不够强、机关作风漂浮、工作落实不到位的举措，进一步理清科学发展思路，明确今后努力方向。
2、认真撰写报告。在充分运用学习调研、解放思想大讨论、征求意见和专题民主生活会成果的基础上，突出检查分析问题、理清发展思路、明确改进措施这个重点，认真撰写委局领导班子分析检查报告。分析检查报告具体包括以下内容：一是本单位党员干部在贯彻落实科学发展观上形成的共识；二是党的十六大以来本单位履行职能，贯彻落实科学发展观的工作情况，取得的成效，全面梳理存在的问题，实事求是分析产生问题的主客观原因；三是本单位推进“港城当崛起、争先行”的努力方向、总体思路、工作要求和主要措施；四是本单位按照科学发展观加强领导班子自身建设的具体措施。
3、突出边查边改。按照“人民群众得实惠”的要求，把解决实际问题、推进科学发展、实现先行贯穿于学习实践活动的全过程。组织机关党员干部积极参加区委组织的以“一服务两促进”为主要内容的实践活动，着力解决学习实践方案中确定的六个方面的重点问题，努力做到“执纪守纪作表率、服务发展走前头”。紧密结合委局机关工作实际，坚持边检查、边实践、边整改，特别对“我为纪检监察工作建言献策”活动中收集到的党员干部、群众反映的影响和制约纪检监察工作科学发展的突出问题，要制定详细措施，明确整改时限，切实让人民群众真正得到实惠。
（二）征求对分析检查报告的意见
1、委局领导班子分析检查报告初稿形成后，印发区直各纪检组（纪委、纪工委）负责人和委局机关各室负责人征求意见。
2、召开全体党员大会进行讨论，及时汇总意见、建议，并把汇总情况报送委局机关学习实践活动领导小组办公室。
（三）修改完善分析检查报告
1、委局机关学习实践活动领导小组办公室收集整理各方面的意见、建议，进一步修改完善分析检查报告。
2、召开区纪委常委会议，讨论修改并完善分析检查报告。
三、群众评议（年7月上旬）
1、组织委局机关党员干部代表和各纪检组（纪委、纪工委）负责人，采取召开座谈会或书面评议的形式，对委局领导班子分析检查报告进行评议。
根据区委十届三次全体（扩大）会议、区十五届人大一次会议确定的2008年全区经济社会发展主要目标任务和工作要求，经认真梳理和分解，现将《区委、区政府2008年重点督查事项》印发给你们，并就有关要求通知如下：
一、迅速分解《督查事项》所明确的各项任务
《区委、区政府2008年重点督查事项》共五个方面、153项内容，分别是市重点督查事项、区目标、区为民办实事项目和区重点工程项目。各责任单位要对照有关工作要求，结合本单位的工作实际，迅速对所承办的工作任务进行分解、细化、量化，做到定性指标定量化、定量指标序时化、弹性指标硬性化。对涉及乡镇和有关企业的督查事项，区直各责任单位要迅速将有关工作任务分解到乡镇及相关企业，并在系统内建立起交办、催办、督办工作网络，确保目标明确，责任到人。
二、抓好重点督查事项的落实工作
对照《区委、区政府2008年重点督查事项》所明确的工作要求，各责任单位要做到早布置、早安排、早落实，牢牢把握工作的主动权。各责任单位的分管领导要及时了解有关工作的进展情况，定期分析研究工作落实过程中遇到的困难、问题和差距，并采取有效措施，推动工作落实。对工作中出现较大困难，本部门（单位）又无法解决的，要及时向区委、区政府分管领导汇报，并向区目标管理和重点事项督查办公室反馈有关情况。
三、强化督查考核
《区委、区政府2008年重点督查事项》列入区直各部门及各乡镇2008年度目标考核，由区委办、区政府办、区纪委（监察局）、区委组织部、区督查办、区目标办组成联合督查组，负责对《区委、区政府2008年重点督查事项》的落实情况进行督查，并运用告诫、通报批评、诫勉谈话、建议采取组织和纪律措施等督查方法督促落实。以督查专报作为区目标考核中“完成区委、区政府交办的工作任务，确保政令畅通”的重要依据，每通报批评一次，将在年终目标考评总分中扣除责任单位0.5分。
四、严格执行督查事项定期报告制度
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