时间：2022-06-29 01:41:47
绪论：在寻找写作灵感吗？爱发表网为您精选了8篇建设工程质量控制，愿这些内容能够启迪您的思维，激发您的创作热情，欢迎您的阅读与分享！
关键词：工程，质量， 控制
Abstract: "important project quality first", is the quality of engineering construction eternal theme, is the core of all engineering construction. Construction engineering quality not only related to the applicability of the project, the durability and economic benefits, but also related to national sustained, rapid and healthy economic development and people's life and property security. In this paper, according to the characteristics of the quality of construction projects, and puts forward the corresponding quality control measures.
Keywords: engineering, quality, control
中图分类号：TV523 文献标识码：A 文章编号：
一、 建设工程质量的特点
由于建设项目施工涉及面广，是一个极其复杂的综合过程，再加上位置固定、生产流动、结构类型不一、质量要求不一、施工方法不一、体型大、整体性强、建设周期长、受自然条件影响大等特点，因此，施工项目的质量比一般工业产品的质量更难以控制，主要表现在以下方面：
1、影响质量的因素多
设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均直接影响施工项目的质量。其中主要因素有“人、材料、机械、方法及环境”等五大方面。施工过程中应对这五方面的因素进行严格控制，是保证工程质量的关健。
2、容易产生质量变异
因项目施工不像工业产品生产，有固定的自动线和流水线，有规范化的生产工艺和完善的检测技术，有成套的生产设备和稳定的生产环境，有相同系列规格和相同功能的产品；同时，由于影响施工项目质量的偶然性因素和系统性因素都较多，因此很容易产生质量变异。如材料性能微小的差异、机械设备正常的磨损、操作微小的变化、环境微小的波动等，均会引起偶然性因素的质量变异；当使用材料的规格、品种有误，施工方法不妥，操作不按规程，机械故障，仪表失灵，设计计算错误等，则会引起系统性因素的质量变异，造成工程质量事故。为此，在施工中要严防出现系统性因素的质量变异；要把质量变异控制在偶然性因素范围内。
3、质量隐蔽性
施工项目由于工序交接多，中间产品多，隐蔽工程多，若不及时检查实质，事后再看表面，就容易产生第二判断错误，也就是说，容易将不合格的产品，认为是合格的产品；反之，若检查不认真，测量仪表不准，读数有误，则会产生第一判断错误，也就是说容易将合格产品，认为是不合格的产品。
4、质量检查不能解体、拆卸
施工项目产品建成后，不可能像某些工业产品那样，再拆卸或解体检查内在的质量，或重新更换零件；即使发现质量有问题，也不可能像工业产品那样实行“包换”或“退款”。
5、质量要受投资、进度的制约
施工项目的质量，受投资、进度的制约较大，如一般情况下，投资大、进度慢，质量就好；反之，质量则差。因此，建设项目在施工中，还必须正确处理质量、投资、进度三者之间的关系，使其达到对立的统一。
6、评价方法的特殊性
工程质量的检查评定及验收是按检验批、分项工程、分部工程、单位工程进行的。检验批的质量是分项工程乃至整个工程质量检验的基础，检验批合格质量主要取决于主控项目和一般项目经抽样检验的结果。工程质量是在施工单位按合格质量标准自行检查评定的基础上，由监理工程师（或建设单位项目负责人）组织有关单位、人员进行检验确认验收。这种评价方法体现了“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的指导思想。
二、 建设工程质量控制的基本原理
1、PDCA循环原理
质量管理和其他各项管理工作一样，要做到有计划、有措施、有执行、有检查、有总结，才能使整个管理工作循序渐进，保证工程质量不断提高。为不断揭示工程项目实施过程中在生产、技术、管理诸多方面的质量问题，通常采用PDCA循环方法。PDCA分为四个阶段，即计划P(Plan)、执行D（Do）检查（Check）和处置A(Action)阶段。
2、事前、事中、事后控制原理
事前控制、事中控制和事后控制三个阶段构成了质量控制的系统过程。事前控制要求预先编制周密的质量计划，尤其是工程项目施工阶段，制定质量计划或编制施工组织设计或施工项目实施规划，都必须建立在切实可行，有效实现预期质量目标的基础上。事前控制，其内涵包括两层意思，一是强调质量目标的计划预控，按质量计划进行质量活动前的准备工作状态的控制。如在施工准备阶段的事前控制，包括技术准备、物质准备、组织准备和施工现场准备中质量目标的预控及这些准备工作状态的控制。
事中控制首先是对质量活动的行为约束，其次是对质量活动过程和结果的监督控制。事中控制的关键是坚持质量标准。
事后控制包括对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正。由于项目实施过程中受到各种因素的影响，质量实测值与目标值之间会产生偏差，当这种偏差超出允许范围时，必须分析产生偏差的原因，并采取措施纠正偏差，保持质量处于受控状态。
3、三全控制原理
（1）全面质量控制
全面质量的观点是指除了要重视产品（工程）本身的质量外，还要特别重视工程量，工期、造价和服务的质量以及各部门各环节的工作质量。把工程质量建立在各环节的工作质量的基础上，用工作质量来保证工程质量。对工程项目而言，全面质量控制还应包括对业主、勘察、设计、监理、施工、供应商等的工程质量和工作质量的全面控制。
（2）全过程质量控制
全过程是指工程质量产生、形成和实现的过程。工程项目质量是勘察设计质量、原材料与成品半成品质量、施工质量、使用维护质量的综合反映。为了保证和提高工程质量，质量控制必须贯穿与从立项、设计、施工到竣工验收的全过程，要把所有影响工程质量的环节和因素控制起来，形成质量控制系统。
（3）全员参与控制
工程质量是工程项目各方面、各部门、各环节工作质量的集中反映。提高工程质量依赖于上至项目经理下至一般员工的共同努力。所以，质量控制必须把项目所有人员的积极性和创造性充分调动起来，人人关心工程项目质量，人人做好本职工作，全员参与质量控制。
三、 做好建设工程质量控制的对策措施
对于施工项目质量而言，质量控制，就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。在进行施工项目质量控制过程中，为确保工程质量，其主要对策如下：
1、以人的工作质量确保工程质量
工程质量是人（包括参与工程建设的组织者，指挥者和操作者）所创造的。人的政治思想素质、责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程质量。据统计资料证明，88%的质量安全事故都是人的失误所造成。为此，我们对工程质量的控制始终应“以人为本”，狠抓人的工作质量，避免人的失误；充分调动人的积极性，发挥人的主导作用，增强人的质量观和责任感，使每个人牢牢树立“百年大计，质量第一”的思想，认真负责的搞好本职工作，以优秀的工作质量来创造优质的工程质量。
2、严格控制投入品的质量
任何一项工程施工，均需投入大量的各种原材料、成品、半成品、构配件和机械设备，要采用不同的施工工艺和施工方法，这是构成工程质量的基础。投入品质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准，所以，严格控制投入品的质量，是确保工程质量的前提。为此，对投入品的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制，从组织货源，优选供货厂家，直到使用认证，做到层层把关；对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，要做到工艺先进、技术合理、环境协调，这样才有利于安全文明施工，有利于提高工程质量。
3、全面控制施工过程，重点控制工序质量
任何一个工程项目都是由若干分项、分部工程所组成，要确保整个工程项目的质量，达到整体优化的目的，就必须全面控制施工过程，使每一个分项、分部工程都符合质量标准。而每一个分项、分部工程，又是通过一道道工序来完成，由此可见，工程质量是在工序中所创造的，为此，要确保工程质量就必须重点控制工序质量。对每一道工序质量都必须进行严格检查，当上一道工序质量不符合要求时，绝不允许进入下一道工序施工。这样，只要每一道工序质量都符合要求，整个工程项目的质量就能得到保证。
4、严把分项工程质量检验评定关
分项工程质量等级是分部工程、单位工程质量等级评定的基础；分项工程质量等级不符合标准，分部工程、单位工程的质量也不可能评为合格；而分项工程质量等级评定正确与否，又直接影响分部工程和单位工程质量等级评定的真实性和可靠性。为此，在进行分项工程质量检验评定时，一定要坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话，避免出现第一、第二判断错误。
5、贯彻“以预防为主”的方针
“以预防为主”，防患于未然，把质量问题消灭于萌芽之中，这是现代化管理的观念。预防为主就是要加强对影响质量因素的控制，对投入品质量的控制；就是要从对质量的事后检查把关，转向对质量的事前控制、事中控制；从对产品质量的检查，转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。这些是确保施工项目质量的有效措施。
6、严防系统性因素的质量变异
系统性因素，如使用不合格的材料、违反操作规程、混凝土达不到设计强度等级、机械设备发生故障等，均必然会造成不合格产品或工程质量事故。系统性因素的特点是易于识别、易于消除，是可以避免的；只要我们增强质量观念，提高工作质量，进行施工，完全可以预防系统性因素引起的质量变异。为此，工程质量的控制，就是要把质量变异控制在偶然性因素引起的范围内，要严防或杜绝由系统性因素引起的质量变异，以免造成工程质量事故。
四、结束语 ：
关键词：建筑工程；质量管理
Abstract: the quality construction project management of important task goal: "important project, quality first". In building construction engineering quality plays a decisive role, is construction investment efficiency of its main guarantee, the construction quality control is to point to in the clear quality target condition, through the action plan and resource allocation plan and implement the inspection and supervision to achieve the desired target process, in construction project, the builders should be fully aware of the importance of quality, to do the quality control work, make construction products to meet the quality requirements and need, I according to the practice of construction project on how to control the quality of the published personal opinions.
Keywords: building engineering; Quality management
中图分类号：F253.3文献标识码：A 文章编号：
一、质量控制的基本原理
1.1循环原理
循环原理是确定质量管理和建立质量体系的基本原理，它涉及到计划实施检查和处置四个阶段，计划职能包括确定或明确质量目标和制定实现质量目标的行动方案两个方面，计划的严谨周密，经济合理和切实可行，是保证工作质量和服务质量的前提条件。实施职能在于 将质量的目标值通过生产要素的投入，作业技术活动和产出过程，转换为质量实际值，在实施过程中，要去严格执行计划的行动方案，规范行为，把质量管理计划的各项规定和安排落实到具体的资源配置和作业技术活动中去。检查包括作业者的自检、互检和专职管理者专检，处置是对质量检查所发现的质量问题或质量不合格及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保证工程质量形成过程的受控状态。
1.2全面质量管理
全面质量管理是指全面全过程，全员参与的质量控制方法。全面控制是指建设工程各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制。任何一方任何环节出现问题都会对工程质量造成影响。全过程质量控制是指根据“过程方法”的管理原则，按照建设程序，对工程质量形成的各个阶段以及各阶段的具体质量活动进行全过程质量控制。全员参与质量控制是指利用目标管理这个重要手段，对参与工程建设的各个不同主体进行质量控制，总目标必须层层分解，具体落实到每个部门和岗位。
二、建设工程质量形成要素的控制
建设工程项目质量的影响因素，主要是指在建设工程项目质量目标管理策划、决定和实现过程的各种客观因素和主动因素，包括人的因素、技术因素、环境因素和社会因素。
2.1人的因素：人，是指直接参与施工的组织者、指挥者和操作者。人，作为控制的对象，是要避免产生失误，作为控制的动力，是要充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。为此，除了加强政治思想教育、劳动纪录教育、职业道德教育、专业技术培训，健全岗位责任制，改善劳动条件，公平合理地激烈劳动热情以外，还需根据工程特点，从确保质量出发，在人的技术水平、人的生理缺陷、人的心理行为、人的错误行为等方面来控制人的使用，此外，应严格禁止无技术资质的人员上岗操作，对不懂装懂、图省事、碰运气、有意违章的行为，必须时及制止。总之，在使用人的问题上，应从政治素质、思想素质、业务素质和身体素质等方面综合考虑，全面控制。
2.2材料因素：材料（包括原材料、成品、半成品、构配件）是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准，所以加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。材料控制的要点是：优选采购人员，挑选那些有一定专业知识，忠于事业的人担任该项目工作；合理组织材料供应，确保正常施工；掌握材料信息，优选择供货厂家；加强材料的检查验收，严把质量关，抓好材料的现场管理，并做好合理使用；搞好材料的试验、验收工作。
2.3技术因素：影响建设工程项目质量的技术因素涉及的内容十分广泛，包括直接的工程技术和辅助的生产技术，前者如工程勘察技术、设计技术、施工技术、材料技术等，后者如工程检测检验技术、试验技术等。建设工程技术的先进程度，从总体上是取决于国家一定时期的经济发展的科技水平，取决于建筑业及相关行业的技术进步，对于具体的建设工程项目，主要是通过技术工作的组织与管理，优化技术方案，发挥技术因素对建设工程项目质量的保证作用。
2.4环境因素：影响建设工程项目质量的环境因素，一般是指建设工程项目所在地点的水文、地质的气象等自然环境：施工现场的通风、照明、安全卫生防护设施等劳动作业环境，以及由多单位、多专业交叉协同施工的管理关系、组织协调方式、质量控制体系等构成的管理环境。根据工程特点环境，尽可能减少不利施工环境对质量的影响，健全施工现场管理制度。自然环境因素对建筑工程影响一般难以消除，主要采取预防的方法，另外，对于社会环境，人文环境的影响出不能忽视。
2.5社会因素：影响建设工程项目质量的社会因素，表现在建设法律法规的健全程度及执法力度，建设工程项目法人或业主的理性化以及建设工程经营者的经营理念；建筑市场包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场的发育程度及交易行为的规范程度，政府的工程质量监督及行业管理成熟度，建设咨询服务业务的发展及其服务水准的提高，廉政建设信行风建设及行风建设的状况等。
三、质量控制的措施
为了使工程管理质量控制取得理想成果，应当从多个角度采取措施实施管理，一般来说可以归纳为组织措施、技术措施、经济 措施、合同措施等。
3.1组织措施是从质量管理的组织方面所采取的措施，如实行质量管理责任制，落实质量管理机构和人员，明确质量控制的任务分工、职能分工，编制详细的工作流程等。组织措施是质量控制的前提和保障，而且不需增加费用就可以收到理想的效果。
3.2经济措施是指采取经济手段进行质量控制，如编制资金使用计划、制定奖惩办法等，对影响质量重要因素进行资金倾斜等。经济措施容易被人接受。
3.3技术措施在质量控制中是不可缺少的，如编制施工组织设计、施工方案、采用新技术等。在决策采用何种技术措施时，要分析先进性、合理性。如果技术措施采取得当，质量控制效果很明显。有的技术措施还必须进行技术经济分析比较后再进行实施。
3.4合同措施是指以合同为依据进行质量控制。如采用有力的合同模式、定时监督合同执行情况等，凡是出现违约行为，及时采取措施进行纠正。
【关键词】房屋建设工程；工程；质量控制；分析；
Abstract: House construction project, the quality of good or bad is closely related to people's lives, the quality of the project is a direct impact on the function and appearance of the use of the room matter and have a great impact on the operating conditions of the house construction project, construction companies and the industry's credibility. The quality of the housing projects is the key to the residential housing construction projects, the core of the housing security, investment in construction project control, construction quality control and construction schedule control objectives. Strengthen the housing construction project quality control to ensure that people's lives, the credibility of the construction project, as well as the country's development has an important role and value.
Keywords: housing construction projects; works; quality control; analysis.
中图分类号：O213.1文献标识码：A 文章编号：
引言：房屋建设工程项目作为建设的工程产品，其人力、物力的投资和耗费巨大，对于质量的要求相当严格。房屋建设工程质量的高低直接影响着房屋建设工程物的使用和人民的生命财产安全，因此，加强房屋建设工程的质量控制意义重大。当前，我国的房屋建设工程质量控制已经形成政府监督、参建单位负责的双重保障机制。房屋建设工程的质量控制是保证房屋安全可靠的核心，下面进行分析提高房屋建设工程质量的策略。
一、加强对施工材料的控制
施工材料的质量是保证施工质量的重要基础，工程材料的质量优劣，直接影响到建筑工程的质量。加强施工材料的管理要提高采购人员的质量鉴定水平，在采购材料时要广开门路，掌握综合、全面的材料信息，择优进货。所采购的材料应具备合格证，并定期对供货商进行考核与评审，定期对现场材料进行检查验收，杜绝使用劣质、不合格材料。机械设备在施工过程中至关重要，其数量、种类和型号日益增多，因此要加强设备管理和优化，以期其在施工中顺利运行并发挥重要作用。选用机械设备时应根据工程特点选择适宜的机械，并对其质量进行检查，要求供应商提供指导、培训、协调解决安装使用中的问题，保证其在施工中安全、顺利运行[1]。只有在各类材料所具备的相关性能均与相有的规定相符合的情况下，才能为工程建设的打下良好基础。
二、工程施工的质量控制策略
1、在施工前首先应根据工程的实际状况制定出合理的施工方案和技术措施，并认真学习、掌握施工图纸。对于重要的、技术性的工作，应加强复核，避免出现重大差错而影响工程建设质量。分项工程开工前，严格按照质量标准规定进行关键部位检查。若发现问题，必须及时纠正，然后再进入下一工序施工。其次，建立并完善工程技术信息的管理流程。工程技术信息的管理是为了准确记录并反映企业的施工、技术等情况，收集、整理相关技术资料，并对资料进行加工处理、报道交流。最后，结合企业和工程的实际特点，根据新材料、新技术、新设备、新工艺等内容，积极寻求相关部门的帮助、协调好各种关系，开展技术革新，实现工程的技术发展和突破。
2、对于钢筋工程的施工、连接、和绑扎过程中所采取的措施：钢筋加工的形状、尺寸大小一定要和设计的要求相照应，并且表面一定要保证整洁、完好无损、没有孔洞和斑点、不油腻、更不能运用一些带有老锈颗粒和片状的钢筋。注意钢筋的弯钩度一定压迫和施工的图纸规定相符合，并按照一定的标准和规范进行施工；钢筋加工时需允许受理钢筋顺的长度偏差方向为正的十毫米，而箍筋的边长要控制在正五毫米以内。对于钢筋的接头处焊接方法，要采用焊接工艺并进行质量检测验收，必须与国家的规章制度相符合；在钢筋焊接之前，要对焊进行检测，到达合格后才可进行施工；必须把在一个构件上的受力钢筋焊接的接头按照设计规定进行分开。
3、 混凝土工程的施工质量控制策略
该工程所使用的混凝土、具备合理的水灰比、骨料级配和一定的和易性、坍塌度等特点。并根据本《普通混凝土配合比设计技术规程》进行合理计算，要通过试配和试块的检测后才可施工。对于柱、墙混凝土的浇捣要严格分层处理，并严格控制沉实时间。在钢筋密实处，要保证混凝土的浇捣密实，如果在浇捣时出现振动的现象，要能及时利用插入式振动器，在局部则可以利用插入式和附壁式共同振动的方法进行解决。在浇捣时，还应该注意预防侧模单侧受压造成位移、漏浆及炸模等事故的发生，要对电梯门口两侧的混凝土同时进行浇注，为了模板底面混凝土浇注密实，还要在预留洞口两侧适当加长振捣时间[2]。在混凝土浇捣工作完毕后，要派专门的负责人进行对混凝土的养护，相关技术负责人和质量员要做好养护质量的监督工作，使混凝土在浇注超过十二个小时才能进行浇水养护。对于柱墙竖向混凝土，拆模后必要时用麻袋进行外包浇水养护；对梁、板等水平结构的混凝土，进行保湿养护，同时在梁板底面用喷管向上喷水养护。
三、处理好工程质量、安全、进度以及效益之间的关系
1、工程质量与安全的关系，房屋建设工程质量与施工安全是紧密的相连的，很多工程由于安全性不够，在施工以及使用的过程中发生房屋坍塌，使用年限缩短，甚至造成人身安全等事故时常发生，因此在房屋建设工程中，首先应将质量第一，保证安全作为工程建设的理念，不断提高工程施工的质量，保证房屋建设的安全。
2、工程质量与施工进度之间的关系，在施工的过程中在保证施工的质量的前提下做到按时完工，只有保证工程的施工质量，才能在计划的工期内完成任务，只有掌握好工程质量和施工进度之前的关系，才能保证房屋建设工程正常开展，按时完工[3]。
3、工程质量与施工效益的关系，在房屋建设工程中，想要达到良好工程效益首先应该保证工程的施工质量，只有保证质量可靠，才不会出现返工、维修等现象，这样就能够降低工程的施工成本，提高工程效益，在房屋建设工程中，没有工程质量的保证，则建设工程效益就得不到保证，所以在房屋建设工程中，只有坚持按照质量要求、施工要求规范等进行施工，才能做到质量第一，成本最低。
四、实例分析
在去年7月份，我们在对高25层的楼房施工时，当时我们正对23层的房顶部面板进行现浇，在工人给需要浇注的部位进行湿水时，发现22层的10轴上有一段悬挑梁出现裂缝并有麻面的现象。施工人员迅速将这一安全隐患传给施工项目经理和技术人员，当技术人员进行检查后，又查看了当天的施工的情况，经过分析后发现在对此处进行浇筑时，温度达到38℃，而造成这种悬挑梁裂缝的原因主要是因为温度太高，水泥水化的反应过快，混凝土的凝结硬化速度太快，从外部观察呈现麻面或者蜂窝面的柱体，使其密实度降低，并且这一构建是悬挑梁的结构，并且在其结构上还有一些受力的构件，从而造成出现裂缝的现象[4]。在相关人员的检查和测量下，问题不是很大，只需要进行加固，并且注意保养就行，虽然不是大问题，但是相关的人员也受到处罚，相关人员也总结经验教训，并且在今后的施工中如果遇到高温天气一般都是在早晚进行浇注混凝土，以保证施工不会出现质量问题。
五、总结
房屋建设工程的质量直接关系到人们的生命财产安全，关系到建设工程施工企业的信誉度，加强房屋建设工程的质量控制，确保施工安全，才能不断提高经济效益，提高建筑企业的竞争力，从而推动建筑企业良好的发展。
参考文献：
[1] 张延嗣．建筑工程项目质量控制的研究与分析[J]．商品与质量•理论研究，2011(6):217.
[2] 张向明．房屋建筑工程施工质量控制的探讨[J]．城市建设理论研究（电子版），2012(3).
[3] 彭波．浅论如何提高房屋建筑施工的质量[J]．科技创业家，2011,09(9):88.
任何一个工程的质量好坏都会直接的影响到工程整体质量,它不仅是施工企业持续发展的保证,而且还是企业提高管理水平重要体现。工程项目在建设过程中的不同环节阶段对工程项目的质量影响也有着不同。虽然对工程质量造成影响的因素特别的多,但是,影响最大的要属人、材料、机械、方法这四个方面。首先,人在任何生产经营活动中都具有核心地位,在公路工程建设中也不例外,是项目的决策者、操作者、管理者,从实践中我们不难看出,工程项目工作人员的素质如何将对工程的整体质量造成严重的影响。所以,建设部门应加强培训一批工程建设方面的专业性人员;其次,在选用工程材料过程中要检验其是否是合格的、材料的质量是否能够保证、是否有相关证书等等,只有符合了这些条件,公路建设工程整体结构的强度与刚度才可以得到有利的保障,才不会降低工程在实际使用过程中的功能作用。另外,机械设备的质量如何也会严重的影响到公路工程的质量,不仅影响了工程的实际使用功能,并且还会降低其安全度。再有,工程实际施工中所制定的方案是否合理,施工实际操作行为是否正确对公路工程质量也有影响,因此,应采用先进的技术、方法,将施工技术水平不断提高,以此确保公路工程的整体质量。
1公路建设工程控制的原则
1.1 坚持质量为第一的原则
公路建设工程的监理工程师在对工程投资、施工进展速度、工程质量进行有效的控制以及对这三项目标之间存在的关系进行处理时,必须始终坚持着“百年大计,质量第一”的基本原则,就是说,公路工程在实际建设过程中要将质量放在首要位置,那么,公路工程的整体质量才会得到有效的保证。
1.2 坚持以人为本的原则
在对工程质量控制过程中,要始终坚持着以人为本位重要核心部分,充分的对施工人员的素质与行为进行有效的控制,要全面的将工程施工人员潜在的创造性与积极性充分的发挥,只有对施工人员进行良好的控制,那么,工程质量水平也就会进一步提高。
1.3 坚持质量标准的原则
质量标准是评价工程是否达标的重要保证,在检验工程整体质量与所签订的合同中关于对质量标准的要求是否相符时,应采用质量检验和质量标准对照的方式进行,如果结果与质量标准要相一致的,那么其就是合格的,如果不符合标准要求的,那么,就是不合格的,应及时的返工并有效的处理。
2完善公路建设工程质量控制的措施
2.1 加强质量监督基础工作
业主及监理人员应将公路建设工程前期阶段所制定的设计内容、施工规范、操作规程、技术要求、质量检验方法等资料的具体内容告知给建设部门和施工部门,好让他们充分的了解工程的整体要求,这样他们的目标才会明确,才会按照规章制度实际操作。同时,各个施工企业所制定的施工组织设计以及施工方案等相关工程文件,应在工程前期阶段递交给建设部门与监理工程师的手上。
在对工程质量进行检验过程中,应加强其检验力度,只有这样,检验出来的结果才会具有科学、准确性。为了使质量检验工作具有一定的力度,公路的各级部门以及施工企业应建立健全完善的中心实验室,并且还要安排一批专业性强的人员负责常规实验及抽样检验,在选用检验设备时,必须要符合公路建设规定的要求选择专用的仪器。
公路工程建设过程中,要重视培养施工人员的技术,加强他们对工程质量的意识;并且,还要开展一些技术培训班,以此将施工人员的实际技术水平进一步提高;还可以利用施工现场举办质量方面的研究讨论会,主要对工作中取得的成果以及失败经历做一个总结。另外,在对施工人员进行技术培训的同时,还要根据当前社会的要求,更新他们的知识,传授他们一些先进的新技术、新材料、新理论。
2.2 加强公路建设工程质量控制
2．2．1 设计质量的控制
由于公路路基、路面,以及桥涵结构设计的图标、资料等文件还未投入到实际施工中去,有些地方可能还存在着缺陷,因此,在工程开工时除了要对设计文件中的内容反复的审核之外,同时,在实际施工过程中如果发现问题应采取有效的措施进行解决。具体可采用:在对关键的设计进行变更时,应根据变更的报批手续,按照所制定好的程序将变更的情况递交给监理工程师与业主进行审批。其次,对于一些非关键的变更时,可以直接通过设计、施工、监理现场研究后进行处理。另外,如果设计内容不够详细,或者容易引起误解的地方,工程监理师可以采用书面的形式对存在误解、不足的地方进行补充与解释。再有,在材料质量的控制上;原材料是否合格对工程的整体质量有着重要的影响,所以,施工单位要谨慎严格的把好材料的采购部分;对原材料进行反复的检验;对于不合格的材料和半成品应禁止使用。
2．2．2 施工质量控制
在工程施工过程中,要充分的抓好施工各个环节,以防止发生不必要的质量问题;同时,还要经常性的对施工的各个环节进行检查、评价、比较,如发现了问题,质量监督部门应以书面的形式令其施工单位进行全面的整改,以确保工程能够保质保量的顺利完成。
3结语
综上所述可知,要想确保公路工程的质量得到有效的控制,就必须加强质量监督基础工作、实际质量控制,以及施工质量控制;应根据当前社会的实际需求,采用先进的技术、工艺、方法、设备,以确保公路工程项目的整体质量与规定要求相符合,从而给社会、人民群众带来安康。
参考文献
[1] 刘庆坤,郭金光．浅析建筑工程设计质量评价机制的创新[J]．消费导刊,2010(6)．
[2] 交通部第一公路工程公司[J]．公路路基施工技术规范．
关键词：建设工程；试论控制；管理
质量控制是质量管理的重要组成部分，是通过采取一系列的作业和活动对各个过程实施控制的，质量控制的工作内容包括了作业技术和活动，也就是包括了专业技术和管理技术两个方面。对于建设工程的质量管理主要就是做好建设工程的质量控制。
1.建设工程管理控制的责任主体
建筑工程项目具有投资大、规模大、建设周期长、生产环节多、参与方多、影响质量形成的因素多等特点，不论是哪个主体出了问题，都会导致质量缺陷甚至重大质量事故的产生。建筑工程质量管理与控制的责任主体在建筑工程建设中，参与工程建设的各方应根据国家颁布的《建设工程质量管理条例》以及合同、协议和有关文件的规定承担相应的责任。建设单位是建设工程的投资人，是工程建设过程的总负责方，拥有确定建设项目的规模、功能、外观、选用材料设备、按照国家法律法规选择承包单位的权力；勘察单位是指对地形、地质及水文等要素进行测绘、勘探、测试及综合评定，并提供可行性评价与建设工程所需勘察成果资料的单位。设计单位是按照现行技术标准对建设工程项目进行综合性设计及技术经济分析，并提供建设工程施工依据的设计文件和图纸的单位；施工单位指经过建设行政主管部门的资质审查，从事建设工程施工承包的单位；工程监理单位是指经过建设行政主管部门的资质审查，受建设单位委托，依据法律法规以及有关技术标准、设计文件和承包合同，在建设单位的委托范围内对建设工程进行监督管理的单位。
2.建设工程质量管理现状
2.1建设单位
目前我国的建筑市场管理仍然不规范，这严重影响到了工程质量。存在某些建设单位在工程操作程序上严重违反有关的法律法规，招投标工作成了一个例行程序，工作的公正性得不到有效的保证，随意压低价格，肢解工程以规避招、投标，在工程未取得相关开工手续的情况下擅自开工建设。 管理上的混乱，致使这些企业产生了许多工程质量、安全问题。如此种种不规范行为始终没有得到有效的解决，为工程质量留下了不可逆转的隐患。
2.2设计单位
目前由于我国对设计单位相应的监督管理体制不完善，在工程设计阶段也造成了许多问题，对工程的质量产生了重要的影响。存在某些设计人员在没有必要的设计基础资料的情况下，缺乏勘查报告就进行施工图设计。有的项目设计不做抗震验算，构造措施不符合抗震设计要求。在进行设计时对规范缺乏深度的理解，经常会出现钢筋过量，使得投资失控，影响了工程的经济效益。采用的标准不准确，使得工程在后续施工中经常出现问题，致使工程大量进行工程变更。
2.3施工单位
施工企业在按照施工图施工时存在偷工减料的现象，在选用工程材料的时候以次充好，对一些隐蔽工程存在弄虚作假的现象，给工程质量埋下了很大的隐患。加之监理单位的工作不到位，更有甚者监理单位和施工单位串通，不按照设计要求进行施工，给建设单位带来了巨大的损失，同时造成了资源的极大浪费。
3.工程质量管理与控制
3.1建设单位对工程质量管理与控制
建设单位是工程建设的主体，是工程建设项目的主要组织者和实施者，是工程项目管理的核心，在工程建设过程中处于主导地位，对工程质量负总责。工程质量是工程项目投资效益得以实现的根本保证，质量控制是确保工程质量的有效方法，应贯穿于工程建设的始终。建设单位相关部门应全权代表建设单位履行职责，采取超前控制，预防为主的手段，将质量问题消灭在萌芽状态，达到预期的质量控制目标。
3.3施工单位对工程质量管理与控制
3.3.1技术准备的质量控制
①熟悉和审查工程项目的施工图纸；②对项目建设地点的自然条件，技术经济条件调查分析；③编制项目施工组织设计；④做好技术交底工作。
3.3.2材料的质量控制
材料是建设工程施工的物质条件，材料的质量是工程质量的基础，加强材料的质量控制是提高工程质量的重要保证。对材料的质量控制包括：①优化进货渠道，严格按质量标准订货、采购、运输；②材料进场要按技术验收标准进行检查和验收；③现场配制的材料，应先提出试配要求，经试配合格后才能使用。
3.3.3施工现场中采取有效的工程质量管理措施
质量管理措施一定要强硬有力，不拘私情、不讲情面，更不能拖泥带水，该一票否决就一票否决，绝无通融余地，质量管理搞不下去的原因往往是已形成的指令被人情所化解，这种类似情况在工程施工中普遍存在，对质量管理不得力的人员和施工队该撤换的撤换，该清退的清退，决不能心慈手软，否则会带来质量隐患。现在的质量管理体制有一个弊病.就是具体管理质量的人无真正否决权，责、权、利不到位。质量管理措施要有可操作性，过高过低都不能解决实际问题，现在光靠设立质量管理目标责任书还不够，还应根据工程实际情况制定具体的管理目标。
3.4加强过程控制
工程的质量控制主要体现在工程的施工过程当中，设计、施工、监理等各个部门应该各司其职。从施工方面来控制工程的质量，具体措施如下：
要制定完善的质量控制措与施工程质量保证体系。质量保证体系的完善和细化主要依靠质量控制措施的建立，因为，这是质量保证体系能够有效的运行的基础。实施工程质量控制，要建立健全的工程质量自检的措施。该措施要从检测设备、手段、程序、技术力量等几方面入手，严格控制，并且逐层的把关做到环环相扣。在具体实施质量的控制过程中，先要要注重的是，对主要的原材料进行检测，进场材料要先进行试验，加工安装等工序控制方面要严格把关，不合格材料不许进场。在施工结束后若发现原材料出现质量的问题，则必须严格的依照施工前期设计出的方案和技术要求进行返工货补救。同时要注重工程的施工过程中施工工序的控制，如材料没有问题，而出现施工过程中的施工工序某一步的错误，那么就会使之前的所有努力化为乌有。所以，施工的工序一定要按照的正常施工原理和技术工艺流程进行，还要遵循施工项目自身的要求。
建立和健全质量保证体系，是控制工程质量的先决条件，健全的质量保证体系能够保确保质量控制能有序的、高效的运行，还能为工程的质量控制来提供保证。同时还要加强工程的施工建设各个部门的之间的信息沟通与协调，要严格的执行监理与业主以及监督的各个部门之间的有关工程建设质量控制的相关文件和工作。现今，很多的工程都会出现质量安全的隐患和安全事故发生，这些都是由工程相关的部门之间互相缺乏一定的沟通造成的。
控制工程施工的质量，要制定和执行奖惩措施，除使用科学的挂历措施和质量的控制方案外，还必须要发挥设计施工人员的主观能动性，要实行优奖劣罚的制度，目的是可以实现工程质量的创优，要通过奖惩的措施制定与实行，来加强每个施工相关人员的质量意识，当然，同这个时也能够起到一些鞭策、警示作用。
1.质量的概念质量是指：一组固有特性满足要求的程度。就建筑工程而言，建筑工程质量是指反映建筑工程满足相关标准或合同约定的要求，包括其在安全、使用功能及其在耐久性、环境保护等方面所有明显和隐含能力的特性总和。2.质量控制的概念质量控制是指：质量管理的一部分，致力于满足质量要求。它通常包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量保证和质量改进。
二、质量控制的原则
在质量管理与控制过程中，应遵循以下几点原则：(1)在工程建设中自始至终把“质量第一”作为对工程质量控制的基本原则，(2)坚持以人为核心的原则，重点控制人的素质和人的行为，充分发挥人的积极性和创造性，以人的工作质量保证工程质量。(3)坚持以预防为主的原则，加强过程和中间产品的质量检查和控制。(4)坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话。(5)遵守国家的规范、设计文件、合法的合同规定要求，贯彻科学、公正、守法的职业道德规范。
三、影响工程质量的因素
1.人的因素人是指直接参与工程建设的决策者、管理者和作业人员，这些人的自身素质和技术能力都将对工程质量产生影响。2.材料的因素材料是组成工程实体的物质条件，也是工程质量的基础，施工用的材料选用是否恰当、质量是否合格、存储是否得当，都将对工程质量产生一定的影响。3.机械的因素机械设备包括工程设备、施工机械和各类施工器具。机械设备质量、性能的优劣直接影响着其在工程建设中的发挥。一些设备，比如测量仪器、计算器等是施工方案和工法实施的物质保证，如果这些设备存在问题，势必对工程质量产生影响。4.方法的因素工程建设过程中除了依靠图纸、规范等一些强制性文件，还需依据施工组织设计、专项施工方案等。这些方案编制是否合理、工艺是否先进，都将对工程质量产生影响。5.环境的因素环境因素主要包括现场自然环境因素、施工质量管理环境因素和施工作业环境因素。比如地下是否有管线，施工现场排水是否通畅等因素都将对工程质量产生特定的影响。
四、质量控制的内容
关键词：建筑房屋；建设工程；质量控制
中图分类号：O213.1 文献标识码：A 文章编号：
随着经济水平的快速提高，人们对居住环境提出了更高的要求，因此，房地产业获得了空前的发展。建筑房屋工程的质量和人们的生命财产安全息息相关，因此，在建筑房屋工程的整个建设过程中，要从包括人、物以及制度在内的各个方面做好相关的质量控制工作。
1.建筑房屋建设工程质量控制的重要性
建筑房屋建设工程涉及范围十分广泛，是一个耗时长且关系复杂的过程。图纸设计可称得上是保证工程质量的关键所在，图纸设计存在缺陷将直接导致建筑房屋的使用功能骤然下降，如设计节点生搬硬套、照抄图集；建筑材料进场时，没有严格执行验收标准，导致假冒伪劣材料流入施工现场；冬季、雨季以及特殊天气时，施工措施不合理；施工工艺陈旧落后无法跟上先进设计的要求；施工工序换乱、前后倒置；管理制度不够完善，无法有效约束各方人员。以上这些方面的因素都将对工程质量的控制产生深远的影响。[1]
建筑房屋工程通常具有的体积大、高度高、工期长、环境复杂、涉及面广等诸多特点，这些问题也将加大其质量控制的难度。
相较工业生产行业而言，建筑行业管理无论在管理模式方面，还是在管理环境方面，又或者生产条件方面都处于劣势地位。建筑工程质量控制的重要性是不言而喻的，再加上控制难度大，质量问题发生频繁，因此，在整个工程建设过程中应该重视对质量的控制。
2.建筑房屋建设工程质量控制措施
2.1完善质量管理制度
在工程质量控制中，管理因素的重要性是不言而喻的。应该建立健全的工程质量保证体系以及工程质量监督控制组织，明确各方的职责，同时，还应该建立激励机制与惩处机制，使各方人员在工程建设的整个过程中干劲十足，且被有效约束。工程施工的每一个阶段及环节都应该做好技术交底工作，严密控制关键工序的施工。特别是当遇到施工经验不足的分项工程时，要根据实际情况制定专业的、针对性的作业指导书，并通过实际施工检验作业效果，为日后的类似工作积累经验。各个专业和工种都应该紧紧围绕质量控制这个中心开展全方位的管理与施工，从各个角度最大程度地发挥出对工程质量的保证作用，最终实现工程质量的控制目标。[2]
2.2选择综合能力突出的施工企业
施工企业的施工组织水平，还有管理能力，将对工程质量的控制产生直接而重大的影响。可以这样认为，建筑工程的质量取决于施工企业的管理体系以及实际施工能力，所以，建设单位在选择施工企业的环节，一定要选择资质齐全、施工能力强，即综合能力较为突出的施工企业。在进行施工企业选择时，还应进行其他角度的考虑，如施工企业的社会信誉、工程建设经验、人才配置等。社会信誉良好、工程建设经验丰富、人才配置齐全的施工企业，不仅能在各个施工环节对施工质量进行严格把关，而且能科学地运用某些先进的施工技术去控制施工质量，为建筑工程的施工质量埋下坚实的基础。
2.3把好材料质量关
选择质量合格的材料是控制建筑房屋工程质量的关键所在。把好材料质量关，需要认真做好以下四个环节的有效控制，分别是采购、运输、检测以及使用。材料采购环节，应该重视采购人员的选择，采购人员除了专业能力要强之外，在政治素质以及质量意识方面也要过硬。采购人员在实际采购活动中，要做到货比三家，还要于采购之前详细调查并了解材料供应商的具体情况，如供应商信誉、材料质量、价格信息以及供货能力等。采购人员不仅要重视采购、精心采购，还需要重点关注材料的运输环节，要保证材料在运输环节不遭破坏。材料进入施工现场之后，要严格落实质量检测环节，有需要的情况下，还应对其进行相应的试验。在实际施工环节，要做好材料使用的监督，一方面要防止材料的浪费，另一方面要尽可能地保证材料的科学利用，不可由于材料使用不当造成工程的质量问题。[3]
例如，尤其要注意水泥的质量问题。购进水泥之后，需要做好储存以及防潮工作，不可由于储存不当导致凝固问题以及其他一系列质量问题。在采购时，应采取抽样检查的方式保证水泥的质量。水泥进入施工现场时，还要严格执行、落实进场验收工作。采购碎石的过程中，要以建筑设计给出的相关要求为依据，保证碎石的颗粒尺寸满足规定。采购细砂的过程中，要特别注意对细砂中的含泥量的控制。以上这些材料采购事宜，表面看起来十分简单，但真正执行的时候并不是一件容易的事情，所以，在采购环节应该对其给予足够的重视，为工程的质量控制奠定坚实的基础。一旦忽视或轻视了以上问题，则有可能对工程质量造成十分不利的影响。除此之外，水泥铺制的地面出现脱层、空鼓、暴灰、裂缝以及起砂的问题；厕所、浴室的地面出现倒坡、积水的问题；房内屋面出现漏水、滴水线向内斜导的问题，以上种种工程质量通病，有可能是不合理的工程施工组织设计造成的，也有可能是建筑材料质量不合格造成的。[4]
2.4做好施工阶段的质量控制
在整个建筑房屋工程的建设过程中，施工阶段的质量控制最为重要。施工阶段的质量控制可细分为三个部分，它们分别是施工前的质量控制，施工过程的质量控制以及竣工阶段的质量控制。
2.4.1施工前的质量控制
施工技术资料的质量控制工作应该在工程施工前进行。工程建设人员应该对工程相关的各项书面资料以及主要施工设备进行严格的、认真的审查。如果发现资料不完整的问题，应该及时责令责任方提供完整的资料；如果发现施工设备不合格，应该及时责令责任方提供合格的施工设备，并出具施工设备的相关技术性能报告。对施工测量进行质量控制时，要求测量人员应具备相关的资质，工程建设人员以及机构应该对他们的岗位证书，还有测量设备的检定证书进行严格地审核，除此之外，还应对测量人员的专业知识水平进行必要的测试。在工程施工前，对施工技术方案进行质量控制时，工程建设人员以及机构应该认真审查承包单位制定并上报的施工组织设计，然后给出审查意见，最后经相关机构签字确认之后呈报建设单位。[5]
2.4.2施工过程的质量控制
首先，工程建设机构应该对施工过程中将要使用的材料进行一系列的质量试验，尤其要加大对新材料的检测力度，从源头上保证工程的质量；其次，工程建设人员应该对承包单位所提供的计量设备进行定期地检查和维护，以保证这些计量设备能在工程施工中的正常发挥作用。施工过程中，如果遇到施工图纸需要修改的问题，一方面要参考具体的实际情况，一方面要请专业工程师进行相关资料的审查并给出意见，另一方面还要征得项目负责人员以及机构的同意，才可进行施工图纸的修改。修改后的施工图纸必须先要经过工程师审查，后经过工程项目总监签字确认后，才可实施；最后，如果发现施工方案还没有获得通过，正在使用的材料质量不合格，又或者前道工序不合格便开始下道工序等问题时，那么有必要及时工程暂停令。[6]
2.4.3竣工阶段的质量控制
对于那些已经结束的建筑房屋工程项目，工程建设人员以及机构应该对其开展检查验收工作，且在审查并确认合格之后，才可签字确认。在建筑房屋工程项目验收阶段，一旦发现质量问题，首先要剖析问题，找出真因，然后根据实际情况给出有效的解决意见以及整改措施，并追究相关负责人应当承担的责任，对于那些损失较为严重的质量事故，还应追究相关负责人的法律责任。当工程质量问题经过整改且验收结果符合标准之后，才可通过。为了将建筑房屋工程质量控制在一个较高的水平，一定要认真控制验收环节。[7]
3.结语
综上所述，建筑房屋工程的质量控制一定会随着社会经济水平的不断的提高而不断改进和完善。建筑房屋工程的质量控制是一个严谨的、系统的工程，只有建设单位、施工单位以及其他各方以严谨的态度，控制好每一个环节，才能将建筑房屋工程的质量控制工作真正落到实处。
参考文献：
[1] 王建军. 浅谈建筑施工过程中的质量控制对策研究[J].现代阅读（教育版）, 2012,(17) .
[2] 刘爱霞. 房屋建筑工程质量控制问题探讨[J].河南科技, 2012,(15) .
[3] 赵科. 浅谈施工过程中建筑质量的控制[J].消费电子.
[4] 李浩明. 浅析建筑工程施工质量控制措施[J].科技信息, 2012,(31) .
[5] 王海华. 房屋建筑工程质量监督的强化措施分析[J].河南建材, 2012,(06) .
关键词:建设工程；质量控制；风险管理；分析研究
在国家经济快速发展的情况下,人们的生活水平不断提高,人们对居住环境的要求越来越高,为了满足当下人们的居住要求,建筑项目越来越多,也促进了建筑公司的发展。文章主要探讨的是在建筑工程中的风险管控问题。
1建设工程质量控制的重要性
在建筑工程施工中,工程质量的控制是最重要的部分,对质量的控制有利于提升建筑工程的使用时间,同时也能提高建筑公司的经济效益。建筑工程质量的控制,首先要从钢材、水泥、木材的质量方面进行严格控制;其次从工程费用方面进行控制工程质量,即人工费与人工技能相等价,材料费用与材料质量相符合;同时机械的运作效率与机械的费用之间要平衡。如果建筑工程质量能够得到保障,那么,不但能节约建筑材料,而且还能提高建筑工程的使用时间,降低工程施工的成本[1]。
2建设工程风险管理分析研究
2.1工程施工组织计划风险
在建筑工程项目确定相应的施工单位后,还需要进一步观察该单位的施工组织,对其施工计划以及施工期间的工序流程、进度安排等都要详细地审查,发现有漏洞或不明白的地方,审查人员应立即与当事人沟通交流,直到双方达成共识为主,在施工单位与项目负责管理双方的目标一致的情况下,他们在施工期间的风险就会大大降低[2]。在施工期间,仍然要及时沟通,对每一个施工阶段都要制定详细的组织计划,但仍然无法避免未知的风险,需要施工人员与施工单位在工程施工期间全面负责,确保将工程施工风险降到最小。
2.2工程施工管理中的风险研究
在工程施工建设中,由于工程施工的环节比较复杂,施工的项目也比较庞杂,需要专门的独立部门来负责,但与此同时,还要进一步对建筑工程施工中的计划做出相应的筹划。对于建筑工程的筹划主要包括建筑工程施工对环境的保护,工程施工的安全措施,以及合理的工程施工设计等,对这些方面需要做好详细的管理计划,并对出现的风险要做好预测,同时还要有针对性地提出相应的解决方案,以免因操作失误而造成不必要的风险[3]。
2.3工程设计方面的风险管理分析
为了确保建筑工程施工的安全性,在建筑工程的施工设计图纸完成以后,需要进行全面的审核,审核人员可以利用现代科技技术,将设计的图纸利用信息技术进行模拟施工的全过程,并建立模型,在操作过程中如果发现有不当之处,可以与设计人员进行交流沟通,设计人员还要对工程施工中出现的风险以及问题进行有预测的规避处理,并根据模型中的问题进行不断修改,直至工程图纸设计通过审核为止。
2.4工程施工阶段的风险规避管理研究
在施工阶段人们会对工程的质量加强管理监督,在工程施工管理方面,需要对施工人员加强技能培训,让负责不同环节施工的施工人员掌握相应的专业技能,确保工程的施工质量符合要求。同时还要提升施工人员的素质,增强施工人员的责任意识[4]。除此之外,还要在机械设备方面进行投资,确保机械设备的完好无损,以及机械设备的先进性,先进的机械设备能够提高工程的施工效率,同时也能增加工程的施工质量。
3建设工程质量控制与风险管理的措施
3.1要借助政府部门的力量,进一步确保工程施工的质量
国家经济的发展速度越来越快,同时也带动其他领域经济的发展,但是,针对我国的经济市场,由于市场经济还不成熟,让每一个行业每一个领域都进入市场经济体制发展,这对我国的经济而言还不成熟,而建筑工程行业又关系着人民的生命财产,因而在整个工程施工阶段,需要借助政府的力量,对于不符合国家标准的建筑单位,国家可以采取相应的惩罚措施,对于施工质量合格,并且在施工技术方面有创新的单位,国家要给予丰厚的资金奖励,国家用这样的方式确保建筑工程的质量。
3.2施工单位要严格监管
在工程施工期间,施工单位要成立独立的工程质量监管小组,将他们监管的区域进行合理的规划,并且,每一小组人员对监管部分的施工程序以及质量标准都要有全面的掌握,在工程监管过程中,要有发现问题的能力,及时发现质量问题,及时修缮改正,以免导致浪费大量的人力、物力、财力。在施工期间,工程监管人员要制定严格监督管理制度,每天对施工的工程进行监管,对工程质量进行全面控制。同时对工程施工人员建立相应的监管制度,对于多次犯错并屡教不改者,施工单位可以将其辞退。
3.3借鉴外国先进工程质量管理经验
我国的建筑工程质量管理与国外的技术还存在很大的差距,因而在工程质量管理中,安排一部分优秀的工程质量管理人才,去国外学习经验,将国外的经验带进来,同时,我国的建筑工程质量管理也要加大研发力度,与国外技术相结合,更好地提高我国工程质量管理,促进我国经济发展。
4结语
在建筑工程施工中,为了确保工程的质量问题,需要从建筑工程的准备阶段做起,从施工材料的购买、施工图纸的设计以及施工机械设备的购买、施工技术的引进等方面,都要做好充分的准备。同时在施工期间也要掌握好工程质量监管工作,让工程施工人员在具备责任意识的情况下,进一步提升建筑工程的施工质量。
参考文献
[1]李丽艳.建设工程质量控制与风险管理探讨[J].山西建筑,2015(13):229-230.
[2]霍天浩.建设工程质量控制与风险管理探讨[J].城市建设理论研究:电子版,2015(24):6746-6747.
[3]谢忠华.建筑工程项目的施工质量管理研究[J].建筑工程技术与设计,2015(35):1086.
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