时间：2022-11-25 07:04:15
绪论：在寻找写作灵感吗？爱发表网为您精选了8篇招商引资方案，愿这些内容能够启迪您的思维，激发您的创作热情，欢迎您的阅读与分享！
一、统一思想认识，营造全民招商氛围
1、充分认识招商引资工作的重要性。发展是执政兴国的第一要务，经济建设是发展的中心任务，招商引资是经济建设的重中之重，牢固树立“大开放、大招商、大发展”的理念，大力营造“人人招商、人人知商、人人安商”的浓厚氛围。进一步解放思想，切实把招商引资作为加快发展的第一动力，推进跨越式发展的第一重点，缩小与发达地区差距的第一任务，抢抓机遇的第一要求，干部抓发展的第一责任。
2、明确招商引资工作总体思路。坚持政府引导招商、企业自主招商和社会参与招商“三结合”，正确理解和把握国家宏观政策，充分发挥资源、区位、产业优势，进一步强化招商引资意识，健全招商引资机制，完善招商引资方式，优化招商引资环境，力争*期间，全县引进外资总量每年递增25%以上。
二、建立健全工作机制，增强招商引资工作的实效性
3、健全领导推动机制。调整充实县招商引资工作领导组，完善领导组议事规则，充分发挥领导组的协调、调度职能。各镇和县直各单位都要成立招商引资领导组织，其主要负责人为招商引资工作第一责任人。
4、健全快速决策机制。落实“首问负责制”；项目线索要及时向县分管负责人汇报，由分管负责人组织相关部门与客商具体洽谈；重大项目及时向县委、县政府主要负责人汇报；对条件成熟的项目，县招商引资领导组要快速决策，组织签约实施。
5、健全快速推进机制。重大项目成立领导小组，组长由县负责人担任，成员由该项目所涉及的部门及实施镇负责人组成。领导小组定期召开项目调度会，排查矛盾，解决问题，推进项目实施。招商引资项目坚持“一站式”服务，并实行审批责任制、限时办结制和跟踪办理制。县招商局增设招商服务中心，为投资商提供全程服务。
6、健全跟踪落实机制。有明确意向的项目要确定专人跟踪联系。已签约暂未实施的项目，按项目规模确定责任人跟踪落实。重大项目由县负责人牵头，明确责任单位和责任人，定期向县招商引资领导组报告跟踪落实情况。
7、健全调度督查机制。实行“一月一调度、季末总调度、半年看形势、年终总考评”制度。逐月统计并通报各镇和县直单位招商引资进度，每月召开一次县招商引资领导组调度会，重点调度各镇、县直主要经济部门和各招商分局的招商引资工作；每季度分口召开一次县直单位调度会，分析形势，推动工作；每半年组织一次督查活动，各镇和相关部门主要负责人参加，互相促进，取长补短；年终召开专题述职大会，各镇、主要经济部门、招商分局的主要负责人就招商引资工作进行述职。
8、健全考核奖惩机制。严格实行引荐项目初始登记制度，原则上一个项目只确定一个引荐人或引荐单位。不按规定及时进行登记备案的项目，年终不予确认引荐人资格。县招商局、商务局等相关部门要严格按照考核奖惩办法的规定，对全部项目进行认真审核，确保考核的真实性和准确性。对完成年度目标任务且获得前三名的镇和县直单位主要负责人，年终岗位责任制考核确定为“优秀”等次，连续三年获得前三名的予以重用。对直接引进投资规模千万元以上工业项目的其他相关人员，及时予以重用。对完不成年度招商引资目标任务的镇和县直单位，扣除单位全体人员第十三个月奖励工资，年终岗位责任制考核“一票否决”，主要负责人不得确定为“优秀”等次，并给予通报批评，连续三年完不成任务的，对主要负责人给予组织处理。
三、加大招商引资经费投入，强化招商引资队伍建设
9、设立招商引资专项经费。县政府每年安排专项资金用于招商活动经费和奖励经费。县直单位（不*三权上划单位）按照招商引资任务数的0.2%拨付工作经费，超额完成任务的，对其超额部分再按0.3%追加经费；没有完成任务的按比例扣减经费；三权上划单位年终根据任务完成情况拨付经费；对引进固定资产投资规模500万元以上工业项目的引荐人实行奖励，其中内资按当年固定资产实际到位资金的0.2%奖励，外资按当年固定资产实际到位资金的0.3%奖励。
10、成立招商分局。县组建6个招商分局，分别驻点上海、江苏和浙江，每个分局配备分局长一名、工作人员两名。分局人员采取组织推荐和个人自荐相结合办法，在全县公开选聘，任期三年。任职期间，分局人员组织人事关系按选派干部对待，工作关系与原单位脱钩，工资上浮一级，分局长政治待遇从优，享受正科（副科）待遇，实行一年一考核。完成三年平均任务的，浮动工资转为固定工资，分局长确定为正科（副科）职级；三年平均任务超额部分按0.2%进行奖励；没有完成平均任务的，相应扣除其第十三个月奖励工资；任职期间，经考核不适应工作的，随时回原单位工作。
各镇结合自身实际，至少组建一个招商小分队实行驻点招商，县直单位可以独立派出小分队，也可以与镇或其它单位实行捆绑，联合派出小分队，并对其实行目标管理。
11、培养招商后备力量。选派一批事业心强、素质较高的年轻干部到苏、浙、沪等发达地区挂职锻炼，促进年轻干部对接发达地区思想观念、工作方式。
四、加强工业园区和项目区建设，打造招商引资平台
12、加快工业园区和项目区建设步伐。各镇要创造条件，建设工业项目区。县重点支持*城工业区发展。鼓励其他镇和县直单位引荐项目进入*城工业区，到位资金按1：1.5计算引荐单位的招商引资任务；各镇引荐进入*城工业区的企业，上缴镇本级税收按70%划转引荐镇。工业项目区建设实行“以奖代补”，年终综合评比前三名的分别奖励20万元、15万元和10万元。
13、鼓励企业招商。凡企业引进投资规模500万元以上的工业项目，其前期费用由项目受益政府承担；项目实施后根据固定资产实际到位资金的0.2%对引荐企业予以奖励。
14、狠抓项目招商。各镇、县直有关部门要加大项目编制力度，每年新编工业项目不少于5个，并充分做好项目论证、可行性分析等前期工作。
15、大力实施“凤还巢”工程。各镇和县直经济主管部门要广泛搜集*籍在外人士信息，掌握成功人士的发展意向，主动联系，登门拜访，动员他们回乡创业。
五、增强服务意识，提高服务水平，全面优化投资环境
16、优化政策环境。各镇、县直有关部门要严格执行县委、县政府《关于鼓励投资工业企业的八条规定》（*[20*]3号）。县招商局、经委、物价、财政、行政服务中心等部门负责做好有关政策的兑现和落实工作。
17、规范执法执收行为。县纪委（监察局）在行政服务中心设立“外商投诉受理中心”，开辟服务和投诉热线电话。重点企业实行挂牌保护，涉企检查（除安全生产和税务检查外）必须出示由“外商投诉受理中心”签发的检查许可证。县政府法制办、物价局、行政服务中心联合对行政审批项目和收费项目进行全面清理，并将所有收费项目、标准和依据予以公开，实行“一个窗口、一个标准”收费。
18、保护外来投资者的合法权益。为外来投资者的工作和生活提供良好环境，保护他们的人身和财产安全。对重要客商发放“外商荣誉卡”，提供更加优越的服务。
一、工作目标
以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，以积极参与鄱阳湖生态经济区建设为抓手，以“十二五”规划为引领，加大对重大项目建设和招商引资的服务和支持力度，提升办事效能和服务水平，为我县打造文明、实力、靓丽创造有利的交通运输环境。
二、工作任务
（一）全力服务重大项目建设，继续实施“国家千亿农村公路建设”和“村村通班车”工程。（牵头部门：公路管理站，行业管理站；配合部门：财务室、各乡镇交通办）
（二）开展交通运输发展问题研究，为县委、县政府提供交通运输发展政策建议。（牵头部门：办公室；配合部门：局机关各站室）
（三）完善信息平台建设，做好交通运输统计分析，健全交通运输信息制度、预警制度，加强对各地统筹解决交通民生问题的督促指导。（牵头部门：办公室；配合部门：各乡镇交通办）
（四）在重大项目建设中，凡涉及交通运输部门审批、核准和备案的事项，最大限度提供便捷、高效服务。（牵头部门：办公室；配合部门：局机关各站室、各乡镇交通办）
（五）巩固行政审批制度改革成果，认真抓好公路建设用地审批等行政审批项目改革的落实。（牵头部门：路政大队；配合部门：各乡镇交通办）
三、工作要求
（一）加强领导，形成合力。局机关各站室及各乡镇交通办要把围绕重大项目建设和招商引资提升办事效能和服务水平工作放在重要议事日程，加强领导，及时协调解决重大项目建设和招商引资过程中涉及的交通运输部门的难点问题和各种矛盾，确保各项项目建设顺利进行。
（二）上下联动，大力协同。围绕提升办事效能和服务水平，局机关各站室及各乡镇交通办主要负责同志要亲自抓，精心组织，突出重点，稳步推进。同时，要加大协调工作力度，加强沟通，密切配合，上下联动，形成合力。
为进一步改善我街道投资环境，把田心街道办事处201*年招商引资工作早安排，早落实，抓紧抓好，抓出成就，做好十二五的工作规划，全力以赴抓好招商引资各项工作，根据《**区招商引资工作考核办法》精神及考核办法的有关规定，特制定如下工作方案：
一、坚持发展是第一要务。
坚持“引进来”与“走出去”并举的战略，围绕以经济建设为中心不动摇，按照市领导有关要求和我市“十二五”规划，做好扩大开放和招商引资工作，以“环境友好型、资源节约型”，不断扩大我街道利用外来投资规模，推动我办经济结构调整和增长方式转变，加速实现**区经济社会的跨越式发展。
二、坚持区政府制定的“五年再创一个新**”的工作思路。
坚持区政府制定的“五年再创一个新**”的工作思路。发展战略和依托城市壮大三产，加强投资方向性指导，积极引进符合清水塘街道办事处优化经济结构，具备资源优势和区域优势的项目，引导投资流向主导优势产业，并对我街道四个村进行道路硬化改造，突出自身优势，加强科技投入和基础设施建设，加强引进项目和项目建设工作，一条龙为投资商协商服务，并且将在办事处设立“投资商家意见投诉站”，对我街道各相关部门进行监督，为商家提供最大化的优质服务。
三、抓好项目前期工作，提高招商引资效率。
深入企业、基层，结合实际制作一批可实施项目，对重点项目要做到一定的深度。要充分利用好招商项目库。及时将招商引资项目库中的项目进行归类、更新、调整，利用招商引资项目册、政府信息网站、市内外新闻媒体进行宣传推介，把我办的招商项目信息向国内外传递。
四、不断创新招商方式，提高招商引资的针对性和实效性。
要利用全街道工作人员、在外创业人员、各类商会联系广泛的特点，动员他们参与我办的招商引资与经济协作，不断拓宽招商与协作渠道。不断加强招商人员业务素质培训。通过多种渠道和途径，努力培养一支适应对内对外开放的高素质工作人员。
一、指导思想和任务目标
指导思想:以*国入世为契机,以改善招商引资环境为重点,以开发区和工业园区为主要载体,突出对跨国公司和服务业的对外招商,提高*市企业技术水平和出口创汇能力,全面提升*市利用外资的规模、质量和效益,促进全市经济的发展。
任务目标:通过开展“招商引资年”活动,实现新批合同利用外资5亿美元,实际利用外资3.7亿美元。
二、主要内容
(一)切实转变政府职能,把改善投资环境作为招商引资的首要任务抓实抓好
1.各县(市)区和市直各部门要从实际出发,制定本地区、本部门搞好环境创新、改善投资软硬环境的措施意见,并认真抓好落实。
2.建立驻济外商投资企业联系人制度,认真做好外商投诉案件的处理工作。由市外经贸局牵头,对现有外商投资企业进行调查摸底,及时掌握并协调解决好企业遇到的困难和问题。认真贯彻实施《*市保护外商投资企业权益促进外商投资企业发展的若干规定》(*市人民政府令第173号)。市里成立由纪检、监察、公安和外经贸等部门组成的专门班子,具体负责接办外商投诉,对因中方责任造成外商撤资的,要追究中方负责人及当事人的责任。
3.认真清理各类收费项目。市各职能部门要认真按照“透明、公开”的要求,加快法规政策的清理修订,规范收费项目,清理审批事项,简化审批程序。组织各涉外行政审批和行政事业收费的市政府部门实施集中办公,对外商投资项目审批、收费实行“一门受理,一次说清,一站办结”。
4.为外商创造良好的生活环境。由市外经贸局牵头成立“驻济外商周六活动俱乐部”,为外商创造一个信息交流、与政府沟通的场所。要尽快创办国际学校,开辟外商集中居住区,让外商在生活的各方面充分享受国民待遇。
(二)集中力量抓好各级开发区和工业园区的招商引资工作。
要按照“缩短战线,集中投入,滚动开发,扩大成果”的原则,对*市现有的22个县(市)区级以上开发区和工业园区排查摸底,优化整体布局,加快县域开发区和重点工业园区发展。各县(市)区都要完善和开发建设一个10平方公里以上的高标准工业园区,做到“集中开发一片,整体配套一片,滚动发展一片”。制定有关鼓励政策,鼓励市直部门和偏远乡镇到重点工业园区安置项目。融资上采取“六个一块”的多元化融资方式,即政府拨一块、政策引一块、土地换一块、社会筹一块、建设单位垫一块、银行贷一块,以解决园区开发建设中的资金投入问题。*高新开发区要将招商引资的重点放在世界500强上,突出发展高新技术产业,抓好齐鲁软件园、出口加工区、松下工业园的建设,争取更多世界着名大公司落户*。*经济开发区要着力引进技术水平先进、辐射带动作用大的出口创汇型项目进区,加快区内外商投资工业园区的规划建设和招商。市农高区要以创汇农业为目标,搞好良种培育和蔬菜、花卉、林果新品种引进,提高全市农产品商品化水平,建成真正的高新农业示范区。
(三)精心组织好境内外招商引资活动。20*年全市重点举办*金秋经贸洽谈会、北京招商会、上海招商会、赴江浙广东招商等境内招商活动,重点组织参加(厦门)中国投资贸易洽谈会、青岛国际电子家电博览会等境内招商活动。境外招商活动重点组织赴西欧机械化工专业招商、赴美国高新技术和产业并购招商、赴香港房地产和基础设施招商、赴台湾和东南亚纺织电子食品业招商、赴日韩机电纺织产业招商,赴加拿大农牧业招商等。招商要突出专业化、小型化,选好招商项目,搞好前期联络,务求取得实效。
三、加强组织领导
(一)市里成立“招商引资年”活动领导小组,领导小组办公室设在市外经贸局,具体负责“招商引资年”活动的组织、协调、联络等工作。各县(市)区和市直各部门都要成立领导小组,负责本部门“招商引资年”活动的开展。
(二)承担市利用外资指标的县(市)区和市直部门,要与市政府签定责任状,并纳入年度全方位目标进行考核;不承担利用外资指标的部门要努力完成市下达的招商引资指标,完成情况也要纳入年度全方位目标考核。各县(市)区和市直各部门都要把利用外资和招商引资工作列入今年工作的重点,尽快拿出切实可行的措施意见,确保完成任务。
一、目标任务
通过开展大会战，实现开发区 二、建设要求（相关具体任务分解见附表）
1、基础设施建设方面：
ceg二期填方、路网工程：9月完成地块填方工程，10月完成管网与路基工程，确保企业顺利入驻。
商务服务中心建设：抓紧建设一期商务楼群。
配套工程：完成相关地块的水、电、通信等综合管网的布埋、完善绿化亮化设施，满足入园企业的需要。
高起点规划：按照产业集聚要求做好开发区二期的建设规划。
2、招商引资方面：会战期间，确保正式签约工业项目15个以上，建成投产企业10个以上。要加快落实招商引资项目，对已确定合作方的项目，要及时完成合同签订，办完有关手续，力争项目提前开工投产。对尚未确定合作方的项目，要抓紧联系洽谈，确保会战期间签约。重大项目邀请县领导进行实质性谈判。
3、项目建设方面：加快续建、新建项目投资建设进度，确保在三季度前基本完成年度任务，大会战期间新入驻项目要及时完成各项前期工作，力争早日开工。
三、主要措施
（一）成立组织，加强领导。成立招商引资“百日大会战”活动工作领导小组，主任胡广汉同志任组长，副主任王向阳、主任科员胡国富、纪检组长马勇任副组长，各科室负责人为成员。经济发展科、招商中心负责大会战日常工作。
一、目标任务
通过开展大会战，实现开发区新入驻项目15个以上，力争引进1-2个超亿元的工业项目；实现新开工项目6个以上，新投产项目10个以上；基本完成ceg二期基础设施建设，大会战期间开发面积500亩。
二、建设要求（相关具体任务分解见附表）
1、基础设施建设方面：
ceg二期填方、路网工程：9月完成地块填方工程，10月完成管网与路基工程，确保企业顺利入驻。
商务服务中心建设：抓紧建设一期商务楼群。
配套工程：完成相关地块的水、电、通信等综合管网的布埋、完善绿化亮化设施，满足入园企业的需要。
高起点规划：按照产业集聚要求做好开发区二期的建设规划。
2、招商引资方面：会战期间，确保正式签约工业项目15个以上，建成投产企业10个以上。要加快落实招商引资项目，对已确定合作方的项目，要及时完成合同签订，办完有关手续，力争项目提前开工投产。对尚未确定合作方的项目，要抓紧联系洽谈，确保会战期间签约。重大项目邀请县领导进行实质性谈判。
3、项目建设方面：加快续建、新建项目投资建设进度，确保在三季度前基本完成年度任务，大会战期间新入驻项目要及时完成各项前期工作，力争早日开工。
三、主要措施
（一）成立组织，加强领导。成立招商引资“百日大会战”活动工作领导小组，主任胡广汉同志任组长，副主任王向阳、主任科员胡国富、纪检组长马勇任副组长，各科室负责人为成员。经济发展科、招商中心负责大会战日常工作。
（二）广泛宣传，营造氛围。要加大宣传力度，采取横幅、网站、电视台等多种形式宣传发动，使大会战的意义、目的、任务深入人心，形成人人关心工业发展，人人支持工业发展的良好氛围。在高速公路出入口设置广告牌突出宣传**县开发区。
一、指导思想和目标
深入贯彻落实镇党代会、人代会会议精神，进一步加大招商引资力度，积极创新招商方式，着力提高招商实效，以竞赛促招商，以招商促引资，以引资促发展，重点在招引高新项目、重大项目、电子项目、外资项目上寻求新突破，实现全镇经济发展新跨越。
这次招商引资百日赛的目标是：招商引资协议利用资金4亿元，协议利用外资2000万美元，实际利用外资800万美元。其中，招引亿元以上项目2个，5000万元以上项目4个。
二、竞赛内容
这次百日赛活动主要内容为“四比四赛”：
1、比组织力度，赛序时进度。主要看镇专业招商组、机关干部、村、社区、单位部门招商引资责任制和目标任务是否明确，比是否亲自抓招商、参与招商活动，赛招商引资各项工作是否完成序时进度。
2、比项目信息，赛意向洽谈。主要看参与招商引资活动，比提供有效项目信息情况，赛意向洽谈和签约项目。
3、比签约数量，赛项目质量。主要看在手、在谈项目情况进度，比项目投资合作协议和合同签订成果，赛目标责任特别是投资5000万元以上重大项目的招引实绩。
4、比注册登记，赛开工建设。以项目注册登记、落户动工为落脚点，着力提高招商引资实效，赛项目的开工建设、实施进度和竣工投产。
三、竞赛时间
利用外资百日赛活动时间：2012年7月1日至10月10日。
四、目标任务
1、专业招商组：5000万元；
2、党政正职：3000万元；
3、副镇级干部：2000万元；
4、园区科室：2000万元；
5、镇机关（部门分工）干部：1000万元；
6、村、社区、单位部门负责人：1000万元
五、考核奖励办法
（一）考核内容及计分标准
本次竞赛采用百分制的考核评分办法。
1、队伍建设（5分）。参与招商工作，建立信息渠道，完善招商网络，并卓有成效开展工作得5分，否则不得分。
2、提供信息（5分）。百日赛活动期内，提供一个有价值的项目信息得5分。每增1个有价值的项目信息加2分，加分不超过5分。
3、项目洽谈（10分）。百日赛活动期内，每洽谈一个符合入园条件的项目得10分。每增1个洽谈项目加5分，加分不超过10分。
4、意向协议（15分）。百日赛活动期内，签订一个项目意向合同得15分，每增加1个项目加5分，加分不超过15分。
5、正式签约（30分）。百日赛活动期内，按照文年度目标任务要求，签订正式合同得30分。在目标任务基础上，投资额每增（减）1000万加（减）5分，加分不上限，减分减完为止。
6、注册登记（35分）。百日赛活动期内，签约项目领取工商营业执照、税务登记证得35分。每增加1个项目加10分，加分不上限。
（二）奖励办法
本次竞赛活动按考核得分，除根据文件要求奖励外，另设特等奖一名，奖励10000元；一等奖三名，各奖5000元；二等奖五名，各奖3000元；三等奖十名，各奖1000元；鼓励奖20名，各奖500元。奖金由镇财政专项列支。
五、组织领导
1、建立组织，加强领导。为切实加强招商引资百日赛活动领导，镇建立招商引资百日赛活动领导小组，同志任组长，同志任副组长，同志为成员。领导小组下设考核办公室，具体负责协调招商引资百日赛活动的各项工作。同志兼任考核办公室主任，同志兼任考核办公室副主任，由园区、纪委、财政所、工业与服务业中心等相关部门组成考核办公室。
2、加强宣传，营造氛围。镇专业招商组、机关干部和村、社区、单位部门以及各工业企业要深入宣传，激发本单位成员投身招商引资工作的热情，营造出全镇上下共同参与的浓烈氛围。
3、明确目标，落实责任。坚持领导干部带头招商，通过“走出去、引进来”等方式，广泛收集项目信息源。镇专业招商组、机关干部和村、社区、单位部门以及各工业企业要对照年初镇下达的招商引资目标任务，认真细化分解，做到责任落实到人，压力传达到位。
4、强化考核，确保效果。根据各阶段工作任务，镇百日赛活动领导小组将组织开展督查活动，竞赛期间每半月督查一次。竞赛结束后，由镇百日赛活动领导小组根据引荐人申报、业主认可、考核检验、公示等环节负责考核。
一、指导思想
以党的xx届四中、五中全会精神为指针，深入贯彻落实市委五届十次会议精神，牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享发展理念，适应发展新常态;突出一条主线，强化五大动能，培育四大经济板块为发展目标，以更高起点开创招商引资工作新局面。
二、目标任务
201X年确保全年引资总额亿元。
三、招商方式及重点
围绕我市绿色食品、生物制药、特色旅游、对俄经贸等主导产业，实施 一手抓产业链招商，一手盘活企业存量、帮助企业开拓市场，全面提升招引与服务双轮驱动。
1. 选准区域抓招商。以长三角、珠三角、闽三角、京津冀经济圈，环渤海湾、胶州湾六大区域为主攻片区;适中拓展港、澳、台及中西部地区。突出攻关国内外500强、央企、民企龙头，要集中力量攻关广东长青、中山美盈、四川得善、深圳宝能、北京顺鑫农业、二商集团、首都农业集团等有意向的企业，展开新一轮招商洽谈攻势，促其尽快签约落地。在招商过程中，既要深入对接国内外名企，又要招引符合我市发展的大中小企业，推进全市重点产业和重点项目全面开花。
2.坚持登门抓招商。要从守株待兔向请进来、走出去转变。准确锁定目标，主动出击、强势推进，全力主攻产业链高端项目，有针对性地开展对接和洽谈，实行点对点考察接洽、一对一洽谈回访，使招商和谈判更有针对性，更有实效性。
3.利用互联网+抓招商。一要建立专业的招商网站，开发网上招商平台，实现与滨海发达地区的招商网站相链接，宣传虎林资源优势、投资环境、招商信息、开通在线咨询、提高招商效率;二要通过互联网电子商务平台，以最快的速度、最低的成本、更高的效率收集产业信息，帮助我市龙头企业开拓市场，延长产业链;三要制作电子招商资料，设计制作电子宣传片、电子宣传册、电子邀请函，并针对电子资料展开邮件、论坛、二维码等多种途径的投放与传播，提升招商引资竞争力。
4.开发经济技术合作抓招商。要积极推进供给侧改革，推进企业裂变升级，深入实施龙企倍增计划和百企升级工程。帮助企业寻找战略合作伙伴，全力提升企业由中低端加工向精深加工的中高端转变。一是工业战线：要大力推进娃哈哈、中粮、汇源、乌苏里江药业等大企业裂变升级工程，重点支持汇源集团与乌苏里江药业项目的合作，与正大集团、日本伊藤忠商事株式会社饲料加工项目的合作;推进碧生源控股集团刺五加保健品项目的开发。二是农业战线：要帮助绿都集团、哈仁皇、神顶峰、野宝药业、绿都蜂业、龙垦豆类、众孚木业等本地好的传统产业进行升级推进，重点要帮助绿宝集团开发现代农业物流园项目、杏鲍菇等菌类工厂化养殖项目以及林下资源开发和农业示范园区众筹等项目;帮助绿都集团等企业开拓市场，努力实现企业效益新突破。三是外经贸战线：要抓住国家实施一带一路和延边开放带建设，加快对俄联络，寻找木材、粮食、牧草、中药材、仓储物流等合作商机，引导娃哈哈、汇源、中粮等企业深度开发境外市场，支持远华、双叶、松海、家利利、瑞丰等企业扩大境外基地规模。四是旅游战线：要以生态养生、养老服务、休闲度假旅游开展招商引资。重点建成珍宝岛博物馆、汇源旅游及养老度假区，推进月亮岛俄罗斯风情园二期工程，开拓跨境旅游，联接鑫人合滑雪山庄、八里沟冰雪乐园线路，开发南岛湖冬捕垂钓等项目。同时，鼓励珍宝岛药业和落户我市的中粮、汇源、娃哈哈、良友、福娃等知名企业引进上下相关联的产业链项目。
5.注重以商抓招商。要充分发挥和挖掘我市的企业骨干作用，并通过他们的信息渠道和人脉资源，借助其商业圈反应快、最直接、最有效的优势开展以商招商。另外，要给政策、引路子、强服务，调动企业积极性，把企业推向招商引资主战场，力争在企业裂变提档升级、自行引进项目、资金、技术等方面有新突破。
6.参与展会抓招商。要积极参加国家、省推进一带一路国家投资对接会、省重点对外投资合作对接会、中俄博览会、各地商会等活动，结识朋友、寻找商机，力争引进国家战略型项目来我市投资。通过活动大力宣传虎林资源优势、产业优势和环境优势，增强投资吸引力，扩大虎林地域的影响力和虎林绿色食品的知名度。
7.区域融合抓招商。加大对农垦森工重点企业的政策扶持力度，整合周边资源，联合招商上项目。把农垦森工系统的项目统一编入我市招商引资项目库，积极协助其对接企业，实现资源共享、要素互通，全面拉动虎林地域招商引资工作。对引进科技含量高、税收贡献大、拉动作用强的产业项目入驻开发区，将通过财税分成来享受项目建设成果。
四、保障措施
1.领导挂帅招商。坚持领带作战与专业作战相结合，市级领导要带头认领任务，战线、乡镇、部门逐级落实指标。市主要领导要率先走出去抓推进;战线领导要带领相关部门迅速出击，展开招商洽谈攻势，每位市级领导全年外出招商不少于20天，引资任务1亿元以上;市直各部门、乡镇要有1名主管领导抓招商，联络对接国内500强、行业知名企业不少于5家以上，培育意向性项目10个，实现签订意向投资协议不少于3个;落地投资项目1-2个，确保全年招商引资工作取得实效。
2.部门联动招商。要打好招商引资组合拳，各单位、各部门要互通项目信息，合力谋划项目，合力推进项目落地和建设，降低行政成本，提高工作效率。从项目引进到项目建设，要安排专门人员常年驻守企业，贴身服务，定期汇报项目进展情况。同时，要设立专职招商领导，做到机构、经费、人员三落实。市经合局、发改局、商务局、工信局、旅游局、园区管委会等部门要注重攻关亿元以上项目;国土资源局要加大土地收储力度，盘活存量土地，保障项目用地需求;园区管委会要在做强载体上发力，要加快开发区厂地街路和水电管网改造，做好区内七通一平和绿化、美化、亮化工程，不断提升综合承载力，为企业入园奠定基础。
3.严把准入招商。要认真落实项目预审、论证机制，注重资信、资质、资历和资本动向，突出考虑税收贡献、产业拉动以及投资强度和就业等方面问题;对能耗高、污染重、税收低、破坏生态资源、生命力不强的项目要严格把关，一律拒之门外，确保招商质量。
4. 优化服务招商。继续强化五个一推进措施，做到一个项目一套落实方案、一名市级领导主抓、一个责任部门牵头、一笔经费保障、一批联席会协调解决具体问题。全力打造招商服务绿色通道。企业服务中心要从项目引进、备案、核名、选址、征地、审批、咨询投诉、人力资源、投资融资，一直到企业开工建设等方面形成一条龙服务，为企业、客商提供全程代办，全程跟踪服务，真正让客商进的来、留得住、发展的好，营造招商、亲商、安商、富商的发展环境。
5、严格考核招商。市委、市政府主要领导每季度专题听取各战线招商引资工作汇报;各战线领导每月听取所分管部门的汇报，及时把握招商动态和进展情况，科学安排下步工作;年终由市招商引资领导小组进行总考核。重点对项目的签约率、履约率、资金到位率要进行量化，对完成目标任务的要给予奖励;对未完成任务的要进行通报批评。
五、组织机构
