时间：2022-05-10 17:52:11
绪论：在寻找写作灵感吗？爱发表网为您精选了8篇供水编制工作思路，愿这些内容能够启迪您的思维，激发您的创作热情，欢迎您的阅读与分享！
一、主要工作成效
1.完成了2013年度《执法统计表》、《水务统计年报》、《水资源管理年报》，编制了2013年度《水资源公报》，建立了取水许可台帐。
开展了企业用水节水情况调查、应急和备用水源地状况调查。
2.开展了主要水功能区水质监测工作，委托水环境监测中心对县城自来水取水口、崇义至入境水断面每月进行水质检测。
3.完成了2014年度我县水库水环境整治工作，积极配合县政府做好陡水湖、渔业整治工作，对全县小（二）型以上水库养鱼退出肥水养鱼。
4.开展了取水单位补办水资源论证手续工作。本年新办取水许可证1本。至11月底，全县取水许可证年终保有量42本，其中，发电取水38本，公共供水企业1本，其他取水3本。全年完成省、市、县管取水户补办水资源论证工作10户。
5.开展了水周宣传、世界水日宣传活动。结合综治工作，在县铭馨广场开展了水法制宣传。
6.完成了水行政审批项目梳理工作。
7.开展水生态文明村试点建设工作。通过申报，乡新建村已被省水利厅列入水生态文明试点村。
8.县政府开展生态县建设工作，配合完成了生态县建设水利相关资料上报工作。协助完成赣江源头保护区项目申报工作。
9.加强了入河排污口的监管。对城区内生活污水排污口和企业排污口重新进行了核实，要求相关排污口管理单位做好入河排污口设置论证工作。
10.认真做好水资源费征收工作。全年征收水资源费万元。
二、存在的主要问题
1.节水工作起步较晚，节水办无牌子无专职人员。
2.城市饮用水备用水源建设滞后，饮水安全工作有待进一步加强。
实现上述目标任务，要做好以下八方面工作：
1、集中力量抓好市三水厂第三期扩改工程。市第三水厂第三期扩建工程（续建），经报请市政府批准，在年初已纳入2015年全市重点建设项目。今年要继续抓好三水厂第三期工程建设工作，做好工艺管道、自动化设备的安装调试，力争在规定的时间内投产运行，确保今年供水高峰期城区供水安全。
2、做好新老城区管网建设工作。以市委、市政府“交通融城”战略为契机，推进__南区、西北环线、长兴湖、道吾山、新屋岭等片区的供水设施建设。推进供水管道建设辐射关口、溪江以东片区。同时，积极为大型房产项目、公益改造项目服务，做好棚户区老旧管网改造工作。
3、做好水质检测增项工作。去年，公司投资70多万元进口全新水质检测设备气相色谱仪，今年，水质监测站要加强对新设备的硬、软件操作培训，积极探寻非常规检测指标的方法，使之与新仪器的各项性能相匹配，争取尽早实现水质检测能力达到70项检测项目的目标。
4、启动供水管网GIS地理信息系统建设。供水管网GIS地理信息系统能有效解决“海量”管网信息的存储、管理、分析和应用等问题，为管网改造、爆管抢修等业务提供科学的数据支持。今年，管网科、工程技术科、稽查科要做好管网、消火栓、阀门等管网GIS系统基础参数的搜集、统计，信息中心要根据公司实际情况，科学制定出GIS系统建设方案，相关科室要通力合作、相互配合推进此项工作的开展。
5、做好三水厂中控室升级改造工作。对供水管网调度系统和水厂自动化控制系统进行整合，实现水厂各生产单元关键参数和供水管网运行状态的集中控制和监测。
6、做好供水专项规划修编工作。目前，全新的__城市建设总体规划已经基本制定完成，对城市的土地利用、空间布局以及各项建设重新进行了综合部署，今年，工程技术科要加强与市规划局、规划设计院衔接，高标准编制城区供水专项规划，科学指导城区供水基础设施建设。
1、存在的问题及原因
1.1市级配套资金、群众自筹存在的问题及原因。
2010年我县成为省直管县以后，市级不再配套资金，群众自筹比例也由总投资的10%变为20%，增加了一倍，大大增大了项目村群众的经济负担。我县是国家级重点扶持县，经济欠发达，财政底子薄弱，农民人均收入较低，群众自筹能力差。个别村因为自筹较多，导致无法正常实施饮水项目。
1.2农村饮水安全工程投资与建设标准存在的问题及原因。
一是建设标准提高，投资增大，但人均投资没有增加。随着国家越来越重视农村饮水安全工程，建设标准越来越高，投资也呈逐年递增趋势，如2011年开始，所有单村集中供水工程全部加入消毒设备，单台设备按消毒工艺的不同增加8000-25000元不等，而人均投资没有增加，无形中加大了资金压力。
二是水源工程建设难度大。水源工程建设难度大主要体现在两个方面。第一方面，随着地下水位逐年下降（我县地下水位以年近1米速度下降）水源工程风险也越来越大，特别是机井工程，如我县2011年项目村寨里北沟在水源工程施工中，施工单位完成合同进尺数60米后，又延伸40米仍水量不足的情况下，只能重新勘测，另辟水源，才满足了该村用水需求，而增加的这一部分资金目前存在缺口。
另一方面，每眼机井、大口井或引泉井投资均在5―15万元，这对于200-400人的小村来说，水源工程已占去投资大半，加上管道、设备等，已大大超过人均500元的投资标准。
三是设备维修、维护费用较高。随着科技发展农村饮水工程已逐渐摆脱了修建水塔、水柜供水的单一模式，越来越多的新技术、新工艺加入到其中，这对提升农民群众的饮水水平有巨大的推进作用。但随着供水设备运行时间增加，设备损坏或老化的机率增加，比如变频恒压供水设备，维修费用是一般项目村承包人员不能承受的（一台国产变频器约3500元，一台进口变频器约7000元），还是需要村集体筹资完成，不利于工程良性循环和长期运行。
1.3已实施农村饮水安全工程存在返困问题及原因。
近几年，农村饮水安全工程的实施有效的缓解了我县农村饮水安全问题，但在运行过程中也出现了一些问题，主要有以下几个方面：一是由于近几年地下水水位下降，导致部分村庄出现水源水量不足甚至干枯，尤其是以山泉水作为水源的山区村庄，普遍出现季节性缺水。二是建成时间较早的工程设备、管道均存在不同程度的老化现象，导致跑冒滴漏现象时常发生，维修费用大大增加。尤其是山丘区受地形地质条件限制，加之前几年投资规模较小，导致管道埋深不够，更加快了管道老化速度。这些问题导致工程运行不良甚至废弃，出现返困现象。而且在实施饮水工程后，原有自备井几乎全部废弃，在返困后，绝大部分村民只能靠担、拉水，导致存在社会不稳定因素。
1.4水质检验中存在的问题及原因。
目前我县除县城2座水厂和4座农村联村水厂每年对水质定期进行检验外，其余单村工程几乎不进行水质检验（包括其他投资渠道建设的单村供水工程、分散供水工程，据了解一般也不进行水质检验），主要原因为水质检验费用较高（1650元/个水样），按照要求每年至少检验2次，费用对于一般单村供水工程很难承受。
2、未来农村饮水工作思路与建议
针对饮水工程中存在的问题，为进一步做好我县的农村饮水工作，针对农村饮水安全工程建设与管理中存在的主要问题及原因，同时结合近期现场调研成果，对“十三五”农村饮水工程提出如下工作思路与建议：
2.1深入调查，重新规划。
随着国家加大投资力度，农村饮水安全问题得到了有效的解决，但仍有一部分人口未达到安全或基本安全标准，“十三五”规划应重点考虑。一是2010年调查复核核减人口。根据2010年初编制的《灵寿县2010-2013年农村饮水安全规划人口调查复核报告》，我县不安全人口18.14万人，而“十二五”规划不安全人口12.57万人，核减5.57万人。二是由于水源、设施、管道等因素导致的返困村庄。这些村庄在实施饮水工程后，村内（户内）原有自备井几乎全部废弃，在返困后，绝大部分村庄无能力自筹打井、铺设管道解决饮水问题，只能靠担、拉水，导致存在社会不稳定因素，因此也应重点考虑。
2.2出台农村供水相关政策、法规。
目前针对农村供水方面的政策、法规太少，在农村饮水安全项目建设和后期管理中不能做到有据可查、有法可依。一是目前尚没有制定明确的农村供水水价，尤其是农村联村水厂，建议出台相关政策条文，明确制定农村供水水价，使农村供水管理向规范化、市场化发展。二是出台农村供水水质检验减免政策，建立完善饮水水质检验网络和监测体系，将水质检验作为行政监测手段，检验费用不由供水企业承担。同时缩短水质检验周期，增加检验次数，使水质检验规范化、日常化，确保群众饮用水质安全。三是目前缺乏工程运行维护资金和投入机制，工程维修等费用全部从水费中提取，数额较小，完全按照全成本加合理利润的方式核定水价，水价较高，群众一时难以负担和承受，无法对工程的正常维修提供足够的资金保障，建议列支农村饮水安全工程后期管护费用。
xx年工作总结xx年工作思路
今年以来，农牧科在委党组的正确领导和全科同志的团结努力下，在人少、项目投资多、工作任务繁重的情况下，较好的完成了委党组下达的目标任务和领导随时交办的各项工作，取得了一定成效。
一、xx年工作总结
（一）切实加强了项目工作 一是摸清国家、自治区投资底数。今年以来，在委领导协调努力下，我们与自治区发改委农经处的关系进一步得到加强，通过经常性的联系、接触，基本上能够掌握住农经处工作动态和项目安排的信息，为争取项目奠定了基础。
二是根据国家、自治区投资方向积极组织项目。年初，我们筛选确定了xx年农牧业争取国家、自治区投资的盘子，涉及项目55个，总投资194亿元，其中，xx年计划投资33.9亿元。以此为基础，xx年根据国家、自治区项目安排的时间，又从项目盘子中有针对性的分解出40多个项目，单独进行了申报。根据全市节水灌溉、安全饮水、养畜增收的实际，专题策划了全市节水灌溉、安全饮水项目盘子，并向自治区进行了重点汇报。
三是盯住项目。xx年，农牧科先后7 次，30天去自治区争取汇报项目。通过盯项目，及时协调了项目争取中存在的一些问题。
（二）加强了调研协调工作
xx年，农牧科下旗县检查调研8次，40天。安排了全市人饮、退耕、休牧还草、小城镇经济综合开发示范项目规划编制工作，向计划动态投稿8篇，全部采用。参与了固定资产投资、经济形势分析、经济发展展望等其它工作。
二、xx年工作思路
（一）强化项目工作
1、盯紧上报项目，全力争取xx年投资。特别是要盯住种苗、防护林、以工代赈、水土保持、人饮、种子工程、农村新能源、沙区产业化、节水灌溉、防洪、水库除险、生态移民工程、肉羊产业化、退耕还林、饲草料等项目。
2、加快项目前期工作步伐。农业上搞好小麦基地建设项目验收的基础上，进一步完善小麦基地续建项目前期工作，加快河套农牧业高科技园区前期工作步伐，策划农业种子工程项目。畜牧上策划奶牛、肉羊种子工程项目。林业上完成退耕还林规划。水利上重点开展水土保持、节水增效、人饮集中供水、水库除险加固等项目的前期工作。产业化方面重点策划以蒙牛为龙头的奶牛产业化，以佳格、金鹿为龙头的油葵产业化，以屯河、富源、泰顺为龙头的番茄产业化，以维信、草原兴发、椰风为龙头的肉羊产业化，以鸣兴为龙头的脱水菜产业化，以百联、真心、大好大为龙头的炒货产业化。进一步摸清续建项目底数和xx年的建设规模。
3、加强项目管理。xx年安排时间，对xx年、xx年的项目进行抽查，抽查结果作为安排xx年项目的依据。
（二）针对我市建设绿色农产品基地进行调研分析，对全年农牧业经济运行进行分析。
（三）加强自身建设。一方面加强科室自身建设，另一方面要加强科内工作人员自身建设。
（四）进一步协调好几个关系
一是协调好与自治区发改委农经处的关系。
xx年工作总结xx年工作思路
今年以来，农牧科在委党组的正确领导和全科同志的团结努力下，在人少、项目投资多、工作任务繁重的情况下，较好的完成了委党组下达的目标任务和领导随时交办的各项工作，取得了一定成效。
一、xx年工作总结
（一）切实加强了项目工作 一是摸清国家、自治区投资底数。今年以来，在委领导协调努力下，我们与自治区发改委农经处的关系进一步得到加强，通过经常性的联系、接触，基本上能够掌握住农经处工作动态和项目安排的信息，为争取项目奠定了基础。
二是根据国家、自治区投资方向积极组织项目。年初，我们筛选确定了xx年农牧业争取国家、自治区投资的盘子，涉及项目55个，总投资194亿元，其中，xx年计划投资33.9亿元。以此为基础，xx年根据国家、自治区项目安排的时间，又从项目盘子中有针对性的分解出40多个项目，单独进行了申报。根据全市节水灌溉、安全饮水、养畜增收的实际，专题策划了全市节水灌溉、安全饮水项目盘子，并向自治区进行了重点汇报。
三是盯住项目。xx年，农牧科先后7 次，30天去自治区争取汇报项目。通过盯项目，及时协调了项目争取中存在的一些问题。
（二）加强了调研协调工作
xx年，农牧科下旗县检查调研8次，40天。安排了全市人饮、退耕、休牧还草、小城镇经济综合开发示范项目规划编制工作，向计划动态投稿8篇，全部采用。参与了固定资产投资、经济形势分析、经济发展展望等其它工作。
二、xx年工作思路
（一）强化项目工作
1、盯紧上报项目，全力争取xx年投资。特别是要盯住种苗、防护林、以工代赈、水土保持、人饮、种子工程、农村新能源、沙区产业化、节水灌溉、防洪、水库除险、生态移民工程、肉羊产业化、退耕还林、饲草料等项目。
2、加快项目前期工作步伐。农业上搞好小麦基地建设项目验收的基础上，进一步完善小麦基地续建项目前期工作，加快河套农牧业高科技园区前期工作步伐，策划农业种子工程项目。畜牧上策划奶牛、肉羊种子工程项目。林业上完成退耕还林规划。水利上重点开展水土保持、节水增效、人饮集中供水、水库除险加固等项目的前期工作。产业化方面重点策划以蒙牛为龙头的奶牛产业化，以佳格、金鹿为龙头的油葵产业化，以屯河、富源、泰顺为龙头的番茄产业化，以维信、草原兴发、椰风为龙头的肉羊产业化，以鸣兴为龙头的脱水菜产业化，以百联、真心、大好大为龙头的炒货产业化。进一步摸清续建项目底数和xx年的建设规模。
3、加强项目管理。xx年安排时间，对xx年、xx年的项目进行抽查，抽查结果作为安排xx年项目的依据。
（二）针对我市建设绿色农产品基地进行调研分析，对全年农牧业经济运行进行分析。
（三）加强自身建设。一方面加强科室自身建设，另一方面要加强科内工作人员自身建设。
（四）进一步协调好几个关系
一是协调好与自治区发改委农经处的关系。
总经理、管理者代表：
二OO五年，随着公司质量/环境体系继续完善和深化，本部门工作量也随之增大。根据体系要求，生产设备处全体职工充分发挥主观能动性，本着认真负责的态度，圆满完成了上级布置的各项工作任务。同时，根据质量/环境程序文件要求，经过对体系文件的多次宣贯，逐步制定和完善各项制度、考核标准，并在工作中不断改进和提高工作方法，收到了良好的效果。原创：为更好地做好二OO六年工作，并贯彻“持续改进”的工作思路，现将一年来的工作开展情况总结如下：
一、二OO五年度工作总结：
1．1、按时编制2006年度公司供水生产目标计划及污水处理生产目标计划，编制年度设备大修计划，编制上报各类生产报表。
1．2、完成处室质量环境管理工作手册的修改工作，完善管理制度，编制、修订各类工作表格54份，并积极组织学习改版后的体系文件，结合贯标工作联系人会议及公司内审，找出差距认真整改，继续完善部门管理，严格按体系要求做好各项工作。
1．3、二OO六年第一次内审中，本部门被开处“纠正预防”1项（不能提供2005年公司使用氟利昂制冷设备记录），目前已按照体系要求认真整改,同时针对其他部门发现的问题，认真对照自己部门的工作，查漏补缺。
2、完成水厂二期、加压泵站、公司辅楼建设，检测中心、安装队、抢修中心、中心调度室整体搬迁等公司生产、办公、生活用房的维修、改造工作。
3、对污水厂鼓风机高压电机（3台）进行大修，保证主要设备完好率在99.72％以上，并按时制订了2006年两厂设备大修计划。
4、制定公司安全生产管理制度，落实公司三级安全生产教育制度，制定公司安全生产网络图，明确安全员职责。组织进行危险源识别工作，并落实相应的应急预案编制完善工作。在对05年全年公司安全生产总结的基础上制订06年安全生产工作计划，做好公司安全生产台帐工作。原创：
5、配合计财处完成公司固定资产的盘点工作，并对本部门管理的各类空调、电脑类设备进行盘点和资料修订。
6、对公司采购的计算机、扫描仪、打印机、绘图仪、交换机、不间断电源、路由器、空调、柴油发电机等硬件设备的购买添置严格把关，认真做好设备选型、招标、开箱验收等工作。
7、中控室严格履行工作职责，合理调度市区管网压力，2005年管网压力合格率99.76％，未发生因调度原因引起的责任停水事故。市民投诉、求援、咨询电话均及时交由相关部门处置，内容详细、清楚的记入专用表格备案，同时加强值班、交接班的管理，修订完善了相关管理制度。另外，对各测压点的压力表定期（季度）校准，发现故障及时维修。
8、严格按照体系文件进行日常工作，不断在实践中发现和解决问题，体现了持续改进的精神。
9、办公自动化系统（OA）已于二OO五年底开始试运行，本处针对调试及试用阶段出现的各类问题认真汇总，并及时予以解决，增强了各部门之间的联系，有效提高了办公效率。
二、目标完成情况
1、制订次年供水生产、销售计划，报送公司计财处，制订2006年设备大修计划。
2、未发生因调度原因引起的责任停水事故。
3、二OO五年1－12月两厂设备完好率分别为：99.73％、99.88％、99.68％、99.51％、99.68％、99.58％、99.76％、99.52％、99.67％、99.72％、99.78％、99.57％；年度设备完好率为99.72％。
4、设备、工程验收及时率100％。
5、设备强制检定及时率100％。
6、设备维修及时率100％。
7、二OO五年1－12月管网压力合格率分别为：99.80％、99.86％、99.79％、99.85％、99.86％、99.76％、99.75％、99.68％、99.67％、99.78％、99.67％、99.71％；管网年平均压力合格率为99.76％。
三、意见与建议
1、根据公司体系要求和公司管理安全生产工作的需要，生产设备处作为公司主管生产、设备、计算机、安全生产、基建、调度等等诸多工作的职能部门，在体系文件中规定承担的职责最多，人员配置明显不足（尤其是电气、自控方面的管理技术人员匮乏，机械工程师年龄老化，急需补充新鲜血液）。虽然目前工作开展情况比较正常，但随着体系的完善和管理水平的提高，今后工作量会继续增加，人员配备捉襟见肘，故要求公司在人员补充方面予以优先考虑。原创：
2、信息沟通不畅。例如在OA试运行期间，各部门对于OA系统的认知和使用程度上存在较大差距。个别部门对OA系统中涉及本部门职权的相应功能不使用，或是抱着等一等的态度未能提出具体的意见建议，发现问题不及时上报等情况，直接导致部门之间的工作信息传输不畅，同时这也是导致OA系统迟迟不能投入正式运行的重要原因之一。
3、对体系中规定的部门职责认识不够。很多在体系文件里有明确规定的职责范围，还在争论由哪个部门做，由谁来做；工作主动性不够，往往布置的工作要等公司督促、检查了才被动开展，出现问题拿不出具体解决方案，要等公司制定解决方案，安排落实。带来的后果是工作中的相互扯皮，不但影响工作效率，而且不利于管理水平的提高。
4、对外宣传力度不够。很多用户对于基本的用水常识、业务流程不了解：比如我们的24小时服务热线、市区供水是否水库水、江水混用等基本问题很多用户都不知道。这说明我们的宣传工作做得很不够，应结合目前开展的阳光供水工作，加强宣传力度。另外，还可以考虑结合OA系统建设公司网站，提供一个平台方便用户查询、办理业务的网上服务平台，更好地为用户服务（数字政府在线96365只能提供手机短信有偿服务）。
5、加强人力资源管理，加强员工培训、再教育工作。任何工作的关键因素是人，因此，培养一批高素质的人才是企业进一步发展的基石和前进的动力。当今社会发展日新月异，信息化时代对企业的管理者、技术人员、员工都有更高更快的要求。只有不断更新充实自己的知识，及时掌握新技术、新工艺、新的管理思路，才能保持企业的活力和竞争力。而提供培训可以作为对员工的一种奖励，作为激励机制的一部分有计划地持续开展。
县工业园区上半年工作总结暨下半年工作打算
一、上半年工作总结
，工业园区办公室在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕认真贯彻落实党的十七大、十七届三中、四中全会精神,认真组织学习《国务院办公厅关于进一步支持甘肃经济社会发展的若干意见》，贯彻落实县委十三届十三次全委扩大会议暨全县经济工作会议精神的各项目标任务，突出又好又快、科学发展、和谐发展这一主题，狠抓重点项目建设，使园区经济建设和各项事业持续、健康、快速发展，上半年的工作取得了一定的成绩。
（一）、上半年主要经济指标完成情况
至6月底，工业园区实现总产值61560亿元，同比增长20.5%；实现增加值26110亿元，同比增长19.8%，其中：工业增加值22470亿元,同比增长21.4%；实现利润总额1142万元，同比增长18.6%；预计上缴税金1084万元，同比增长19%。
（二）、园区基础设施建设进展情况良好
工业园区办公室从道路、绿化、供水等多方面入手，投资230万元，开工建设基础设施工程项目三项，为园区发展营造良好环境。
一是道路工程：①投资30万元建成了纬二路砂石路面900米，预埋排水管道75米，为保证绿化任务的顺利完成奠定了基础。同时，为了解决纬二、纬三路铺油罩面资金，已积极向省财政厅上报争取项目文本。②为了解决通往合黎循环经济区道路瓶颈问题，拓宽张罗公路至六坝渠1.17公里道路。至目前已投资162万元，完成征地拆迁工作，路基工程已开工建设，力争至6月底完成路基建设。
二是绿化工程：坚持绿化带与道路建设、苗木灌溉设施同时设计、有序施工，一步到位完成的方式,投资38万元,完成了纬二路、纬三路两条道路总长1800米绿化工作。共计埋设绿化供水管道3600米，开挖换土7200方，在两条道路两侧各栽植两行树，栽植侧柏360株、圆冠榆360株、馒头柳360株、刺梅360株，美化了园区整体环境。今后，我们将继续加强日常管护工作，确保成活率达到85%以上。
三是供水工程：为了解决新建大雁深加工和博峰肥牛开发有限公司15万头肉牛深加工项目的供水和排水问题，我们已与县城建局、自来水公司进行了衔接，正在设计方案。下半年，我们将根据企业建设情况，及时协调完成供水、排水管道建设任务。
（三）、工业项目建设稳步推进
，园区新建、续建项目6项。分别是：①张掖市晋昌源煤业有限公司总投资11.13亿元，新建100万吨洗煤厂、6.2亿立方米煤制气生产线、120万吨焦炭生产线、30万吨尿素生产线及18万吨合成氨生产线,占地面积700亩。其中：100万吨洗煤厂项目已于4月4日开工建设，正在进行土建工程。项目建成投产后，预计年实现产值30亿元，利税5亿元。②县高盛新达科技有限公司投资1亿元建设的硝精细化工循环经济工业园，5万吨/a硫化碱、5000t/a邻苯二胺和t/a对苯二胺一期建设项目已开始筹建。项目建成投产后，正常年份年销售收入2.8125亿元，年利润总额2875万元。③投资9604万元的三鑫农林科技公司吨黑番茄酱加工项目已开工建设，预计7月中旬投产。④投资1578万元的100万羽大雁深加工项目,已投资430万元,完成部分土建工程，设备已订购，正在加紧建设。⑤县种子公司加工中心项目,土地相关手续已办理，现已完成场地平整，土建工程已开工，即将进行基础建设，设备已订购，正在加紧建设。⑥甘肃博峰肥牛公司15万头肉牛深加工项目,现已完成项目的前期考察工作。项目总投资1.3亿元,项目建成投产后，销售收入91350万元,利润9000万元,税金2970万元。
（四）、招商引资工作进展顺利
园区加大招商引资力度，至目前，共落实重点工业项目5个，计划总投资27.0904亿元。引进投资11.13亿元的山西省襄汾汇昌煤业有限公司,新上100万吨精洗煤厂项目已开工。依托盐销资源，引进宁夏三喜科技集团有限公司投资10亿元,新建高盛新达芒硝延伸产品项目。甘肃博峰肥牛开发有限公司投资8000万元的15万头肉牛深加工项目。总投资4.2亿元的6兆瓦太阳能光热发电项目,各项前期工作已近尾声。投资9604万元的三鑫农林科技公司吨黑番茄酱加工项目已开工建设。
（五）、做好开发区土地集约利用评价和北山、盐池工业区总体规划编制工作
一是土地集约利用评价成果更新及扩区工作,已委托西北师大地理与环境学院开展成果更新及扩区工作。至目前已完成资料收集，6月底前可完成成果更新工作。二是对北山、盐池工业区进行规划编制。正在委托兰大规划设计院编制完成合黎循环经济示范区总体规划和盐池工业区指导性规划。三是做了工业园区扩区的申报工作。按照工业园区“一园三区四片”的模式重新进行规划设计。
（六）、主动上门服务,帮助客商解决具体困难和问题
一是深入工业园区项目建设 现场，主动为新上项目的建设大开“绿灯”。符合条件的立即办理，有困难的变通办理，没有条件尽量创造条件办理。二是直接跟踪服务。积极、主动帮助新上项目协调用电、用水、用地、办理证照等具体工作。积极帮助企业解决项目建设过程中存在的具体问题，保证项目建设进展顺利。对鸿羽大雁加工、县种子公司加工中心、甘肃博峰肥牛公司15万头肉牛深加工等3个项目，帮助企业解决项目建设过程中存在的具体问题。
（七）、做好突发公共事件应急管理和“十二五”规划的编制工作
一是按照县上安排，组织专人做好了《工业园区“十二五”经济发展规划》《工业园区“十二五”循环经济发展规划》的编制，目前编制工作已完成，并报送县发改委。园区在“十二五”期间重点组织实施好南华农副产品加工循环经济园区、合黎循环经济园区、盐池循环经济园区的道路、绿化、供水、排污、排洪五项工程,计划总投资26000万元。
二是按照有关要求，工业园区成立了由主要领导任组长的应急管理领导小组，明确了各自的职责和工作任务，制定了《工业园区自然灾害应急预案》《工业园区突发公共事件应急预案》《县工业园区安全生产事故灾难应急预案》等，为及时应对灾害奠定了基础。
（八）、存在的问题
基础设施建设资金不足,仍然是制约园区发展的“瓶颈”问题。多方筹集建设资金，完善与之相配套的水、电、路、防洪、排污等基础设施建设是园区当前和今后很长时间内工作的重中之重。
二、二o一o年下半年工作思路和打算
下半年重点抓好以下五个方面工作：
（一）、继续加大基础设施项目建设资金争取力度
、工业园区基础设施建设总投资1295.5万元，截止目前落实资金930.6万元，尚有364.9万元的资金缺口。今年，园区三项基础设施建设工程共需资金310万元（其中：纬二路建设投资30万元、合黎工业区道路建设投资280万元）。总缺口资金644.9万元。下半年，我们在向县财政局报送解决缺口资金报告的同时，积极与省财政厅衔接，上报项目，争取工业园区基础设施项目建设补助资金。
（二）、以道路建设为重点，加大园区基础设施建设
一是做好张罗公路至六坝渠1.17公里道路建设工作。积极与六二村委会联系，协调、处理路段房屋拆迁工作。同时，派专人负责道路建设，严把质量关，完成路基建设。二是协调企业,做好供水、排水工程的设计及配套设施建设工作。计划从纬五路至纬三路铺设供水、排水管道，有效解决大雁深加工、甘肃博峰肥牛公司15万头万头肉牛深加工项目的供水、排水问题。三是要及早与铁路建设单位联系衔接做好高速铁路从园区穿过，园区道路、给水、排水管道、电力、通信线路与铁路交汇处的预埋设工作。做好高速铁路进出口道路控制区建设详细规划的编制工作。
（三）、做好合黎、盐池工业区规划编制和控制区建设详细规划编制评审工作
做好合黎循环经济示范区总体规划、盐池工业区指导性规划和经二北路控制区建设详细规划编制和评审工作。立足《工业园区总体规划》，认真论证分析工业园区产业发展和项目建设的趋势,合理配置产业区规模，优化产业布局。按照“一园三区”的规划模式，积极与省、市国土资源部门联系，将我县工业园区面积由186.7公顷扩区为2681.7公顷。
1、规划工作：完成了县城总规优化调整和有关区域规划、专项规划等8个城乡规划方案的编制和12个区域性总规的审查审批；按县市规定要求，全面完成了城乡统筹规划各项工作任务；全年召开局规划例会22次，专家咨询、评审会7次，组织县规划例会3次，开展规划调研3次，审查规划方案236个；组织拆违行动55次，查处违章建设212起，发出处罚文书328件；支持组建了县规划局。
2、建筑业管理：全年发放施工许可证55份，开展建筑业“打非治违”专项行动4次，发出质量安全整改通知60份，全年未发生建设工程质量安全事故；建筑业完成产值17.89亿元，增长32.8%，初定排全市第4位，县域内8家总承包建筑企业上缴税收约2600万元。
3、县城重点工程建设：全面完成了县城建设指挥部下达的5项重点工程建设任务，共完成征地43.2亩，拆除房屋51栋（户），完成工程投资3152万元。
4、城市管理：组建了自来水、环卫、路灯、市政、燃气等5个应急服务队，服务质量有了较大提升；拟订了环卫市场化机制实施方案，已报经县政府批准；垃圾场顺利通过省级验收，被评为一类；污水处理厂全年处理污水704万吨，运行良好，得到国家住建部检查组的高度评价；支持组建了城市管理和综合执法局。
5、立项争资：争取污水处理管网配套中央投资1634万元，争取供水管网改造预算内投资1700万元，争取污水处理以奖代补资金176万元，合计3510万元。
6、队伍作风建设：大力开展了观念、作风、角色、形象“四个转变”作风建设活动，有力地促进了队伍作风的好转，全年共收到群众表扬锦旗8面，表扬信函若干。环卫工人龚春时拾巨款还失主，被授予“最美环卫工人”、“好人”，国内媒体对此进行了大量报道。
二、2013年工作思路
1、努力实现两大目标
（1）全年无重大质量安全责任事故。（2）主要工作力争成为县市先进。
2、扎实完成八项任务
（1）南环线全线建成，（2）西环线路基基本成型，（3）建成谷山南路、资江南路、花南路，（4）完成芙蓉路、金盆路改性沥青摊铺，（5）花江人行景观桥建成投入使用，（6）花江沿江风光带一期建成投入使用，二期完成基础工程，（7）完成振兴中路建设和有关小街小巷改造，（8）完成绿地、停车场年度建设计划。
3、着重抓好九件要事
（1）抓好城市建设计划的拟订，提出项目实施方案，做好项目前期准备工作。
（2）抓好市政工程政府性投资项目的建设管理，强力推进工程进度，完成年度建设任务。
（3）抓好建筑工程质量监管，确保工程质量要求。
（4）抓好安全生产管理，确保工程施工安全和供水、供气、污水处理运行安全。
（5）抓好建筑业管理，维护建筑业市场良好秩序，突出治理违反基本建设程序行为和违反招投标规定行为，促进建筑业发展壮大。
（6）抓好对小城镇建设的指导，积极推进新型城镇化，重点加强对灰山港镇、马武地区建设的指导、协调。
（7）抓好立项争资工作，争取项目资金1500万元以上。
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