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局年度工作总结8篇

时间:2022-02-25 14:45:34

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局年度工作总结

篇1

一、2013年度工作总结

1、扎实开展园林绿化科研创新工作

开展科研攻关,解决工程建设中的技术难题,组织实施国家林业局林业公益性行业科研专项、引进国际先进技术(948)、北京市科技计划项目和局青年科技专项等科研计划项目(课题)26项。组织实施中央财政林业科技推广示范资金项目等17项,提升工程建设的质量和产业发展水平。协调组织开展科技成果鉴定和验收11项,申报北京市科学技术奖1项,北京市农业技术推广奖3项,茅以升青年科技奖1项,组织评审北京市园林绿化科技奖23项。组织完成了对2012年实施的中央财政林业科技推广示范资金项目的绩效考评和现场查定。组织申报国家林业局2014年度林业行业公益性专项4项;申报北京市科委2013年绿色通道科技项目6项,为今后科技项目立项做好项目储备。

2、高标准召开北京园林绿化科技创新工作大会

2013年8月8日,组织召开北京园林绿化科技创新工作会,会议了《北京市园林绿化科技创新行动计划(2013-2020)》和《关于加快首都园林绿化科技创新工作的意见》,明确提出了2013-2020年期间加快首都园林绿化科技创新体系建设的14个重点行动。同时,会议为90名创新团队专家颁发了证书,对北京市园林绿化2012年度科学技术奖获得者进行了表彰和奖励,并为8个北京园林绿化创新团体、17个北京园林绿化科技创新示范区、27家北京园林绿化科普教育基地颁发了聘书和奖牌。此次会议既是对园林绿化科技成果的梳理总结,又是对后期任务的明确部署,是继往开来的科技动员大会,会议的召开将进一步明确园林绿化科技创新发展的方向,进一步推动园林绿化科技创新行动计划的落实和实施,更好的服务于首都生态文明建设和美丽北京建设。

3、 成功举办“绿色科技 多彩生活-2013园林绿化科技创新暨科学普及活动月”活动

活动月主要由“园林绿化与百姓生活”、“园林绿化与森林体验”、“园林绿化与防灾减灾”和“园林绿化与文化感知”4个活动周组成。集中展示了园林绿化在生态建设、产业发展、安全保障、防灾减灾以及在涉及文化、民生和健康等园林绿化各个方面的科技成果116项,组织开展内容丰富、形式多样的科普活动27项。活动以园林绿化科技创新和文化创新相结合,以科普的形式,展示首都园林绿化科技创新成果,普及园林绿化科技、文化知识,以带领公众进入森林,开展各种体验活动的方式来感知、深化和丰富森林文化的内涵。

4、首都园林绿化标准化工作全面推进

2013年新立项各类标准21项,《林业碳汇计量监测技术规程》、《有机农产品 樱桃生产技术规程》等园林绿化北京市地方标准12项。组织园林绿化标准化培训3期270人,编制《北京市园林绿化地方标准汇编(2011-2012年)》1套,印刷《平原地区森林生态体系建设技术规程景 观生态林》等28项标准共36000册单行本供全市行业人员使用。为推进园林绿化标准化工作的全面建设,加强对园林绿化标准化工作的组织和领导工作,更好地促进标准化工作的快速、健康发展,组织开展了北京市园林绿化标准化委员会的各项筹备工作。经过前期各项工作准备,目前已经市质量技术监督局批复成立北京市园林绿化标准化技术委员会。

5、科普宣传工作成果显著

开展了“走进森林、感知文化”为主题的全国科技周暨北京科技周宣传展示活动、森林体验、环湖长走等科普活动50多场,受众群体达到10万余人次。同时将“首都增彩延绿科技示范工程”项目引入科技周,重点展示了“紫霞”黄栌、金叶榆、金叶白蜡、“华源发”黄杨等10余个彩色、耐旱、长绿期树种。

6、示范区建设全面落实

分别从森林可持续经营、森林多功能经营、自然与湿地保护、碳汇营造林、种质资源、花卉产业、果树产业、城市园林绿化、防沙治沙和林下经济等方面成立了17个科技创新示范区,以便更好的发挥科技创新团队作用,为首都生态文明建设和经济社会发展服务 。

二、2014年工作计划

1、继续抓好科研、科普工作的开展

建立科研项目储备库,有效引导科技项目的申报和立项,加强各类科技计划项目的监督检查力度。组织开展“绿色科技 多彩生活-2014园林绿化科技创新暨科学普及宣传月”活动,普及和宣传园林绿化科技成果。组织开展自然讲解师培训工作,通过建立自然教育资格体系,保障园林绿化科普教育的健康有序发展。

2、继续抓好科技行动计划的落实

加强创新团队专家库的建设与管理工作,根据科技行动计划要求实,以创新团队、示范区、科普基地为基础,抓好科技行动计划的落实。

3、推进北京森林生态监测网络建设

推进北京森林生态监测网络指标体系与监测体系的规划与建设工作,争取在2014年完成北京森林生态监测网络体系规划,落实北京森林生态监测站(点)的建设。

4、狠抓园林绿化标准化建设,促进园林绿化全面建设

一是抓好园林绿化标准的制修订工作,抓好《北京市园林绿化标准化技术委员会》建设工作;

二是抓好标准的推广应用、标准化示范区和标准化基地的建设;

三是抓好标准宣传、贯彻和培训工作。

科技处

篇2

20__年__城乡规划局以党的十精神为指导,按照“五位一体”的总体布局,认真贯彻市委、市政府工作部署,坚持规划先行,全力做好活力港城、宜居城市、美丽侨乡、幸福__“四大工程”建设的规划工作,切实改善城市面貌。现将这一年来工作总结如下:

今年共完成__市教育专项规划、__山风景名胜区及配套区控制性详细规划、__片区控制性详细规划、__工业村片区控制性详细规划、__南片区控制性详细规划、东部新城控制性详细规划、__西片区控制性详细规划、__高速路口北片区控制性详细规划等规划编制工作。

为了使已完成的各类规划编制成果能切实指导城市规划建设工作,我局对已完成的各类规划成果进行全面梳理,构建规划编制成果利用综合公共平台。

今年共完成__山水旅游文化综合体概念性规划研究、中部滨海新城概念性规划研究、火车站片区专业市场规划研究、__西片区用地报批研究、水产品及果蔬批发市场选址研究、环球嘉年华项目及北前亭旧村改造地块规划方案研究、__立体停车场、__片区旧村改造规划研究、__公园周边地块改造研究、__片区整体改造规划研究、__医院新院周边地块开发研究、__大道两侧可利用地等多个重要片区、重大项目的规划研究工作。

通过这些研究,达到规划先行目的,为市委、市政府决策提供科学依据,也有力推进了这些重大项目的进程。

在去年基础上,今年市政府又陆续批复73个村村庄规划,下一步我局将督促各镇街对剩余的村庄规划进行上报审批,并努力探索如何对村庄规划实施进行指导监督,以打造设施完备、服务齐全、特色鲜明、环境优美、具有浓厚田园风貌的社会主义新农村。

20__年1月1日至今我局依法办理建设项目统计如下

1、办理规划区、镇 区及工业区公共建筑“一书两证及规划验收”情况;

(1)核发建设项目选址意见书233份,用地面积38168亩;

(2)核发建设用地规划许可证145份,用地面积9488亩;

(3)核发建设工程规划许可证465份;建筑面积740.79万平方米;

(4)核发建设项目规划验收证书124份,建筑面积__4.67万平方米;

(5)核发公建方案审查意见书208份,施工图审查意见书 份,会审纪要__0份;

(6)核发建设项目规划条件函411份,用地面积30819亩。

2、办理个人建房“一书两证及规划验收”情况

(1)核发个人建房建筑许可证169户(含补办116户,遗失补办3户);

(2)核发个人建房规划验收证222本;

3、办理了验线核样项目85个,其中公建项目65个,私建项目20个。开具行政处罚决定书金额约为 2__万。

1、根据2012年省住建厅颁布的《__省城市规划管理技术规定(试行)》和《关于创新规划审批机制推行建设项目“菜单式”审批服务的若干意见(试行)》,我局制定了相关的规划管理规范,统一规划审批标准,优化、简化相关审批程序,建立健全菜单式审批制度,制作权力运行流程图,减少行政自由裁量权,把权力关进制度的笼子里。

为市政府起草《__市城区私有危房改建办法》,并接受市人大常委会质询,为下一步城区私有危房改建提供依据。同时组织力量细化《__市十七个镇村民住宅建设管理暂行办法》,并着手电子审批平台的打造,下一步拟通过培训镇村建部门等方式,进一步规范农村村民住宅审批。

2、根据日常审批工作中遇到的问题,及时召开局业务分析会进行讨论分析,出台了相关的工作规定,如:《建设项目规划条件核实内部工作规定》(暂行)、《建设项目开工前验线(含项目±0.0验线)内部工作规定》、关于《__省工业项目建设用地控制指标》(20__年本)的实施细则等,使全局上下以规定为依据,坚持高效率、快节奏办理规划审批业务。

今年初,我局着手对现有的信息化系统进行升级,打造全市一张图管理平台,依托该平台,可实现各类规划数据的高度集成和统一,为规划决策提供强有力的数据支撑。目前,该项工作已基本完成,并已应用到实际工作中。

1、今年我局共下发33张《责令停止违法建设通知书》,143张《整改通知书》,处理各类建设纠纷55起,处理接待群众关于违建的来信、来访、来电共108件。工作中做到公正、公平、及时,有法可依、有法必依、执法必严、违法必究。

2、三宗违建查处

今年,根据市委、市

政府工作部署,我局启动对三宗重大违法建设项目的没收及拆除法律程序。由于该程序较为复杂,且在我省尚属首例,为此,我局工作人员以认真严谨的态度投入到此项工作中,在充分咨询上级主管部门和法院行政庭后,与我局聘请的法律顾问合作,履行了多道法律程序,现已到了催告阶段,待催告结束后,即可上报市政府执行没收和拆除。3、完善执法规程

针对原有《__市镇街违法建设查处执法规程》中的一些不完善地方,我局依据法律法规,并充分考虑我市规划执法工作实际情况,对原有执法规程进行适当调整,以整合各种力量,更有效的处理各种类型的违法案件,现调整方案已上报市政府等待批准。

今年,我局共承接局转办函64件,12345答复235件,人大提案反馈14件,政协提案反馈9件,上级来文承办及督办等相关事项共297件。为了使以上工作能够得到及时、认真地完成,我局制定了《__市城乡规划局办公室文秘工作规则》和《关于上级来文承办和领导交办事项催办督办的相关规定》,设置专人负责登记和督办,建立了一文一卡、一文一表的办理登记台账制度,把办理的责任落实到人,从制度上确保办理工作的顺利进行。

一是在局机关办公楼内设立政务公开栏,公开公务接待、会议开支、公务用车等三公经费使用情况,在行政服务中心窗口印发办事指南,将所有审批事项、审批时限、办理程序、收件材料等向社会公开,接受监督;二是设立局对外门户网站,及时公布各类政策、规划成果、审批结果等,并设立留言信箱,畅通渠道。

今年,我局坚持“纠建并举、标本兼治、突出重点、统筹推进”的方针,加强干部队伍的管理,努力扭转去年民主评议政风行风工作落后的局面。同时,通过开好领导干部民主生活会,共整理出7大类存在的问题,制定了相应的整改措施,在全年工作中加以努力整改。通过一年来的不懈努力,我局在行政服务中心窗口被授予20__年度市级青年文明号,第三季度被评为“优质窗口”,全年度被授予“服务之星”的达到9人次,同时,根据《关于实行“兼职委员”制度深入开展“四个万家”活动的方案》要求,局领导带领相关人员深入__镇__村、__村和__镇__村,通过现场调研、听取汇报、深入座谈等形式,开展“三服务四下基层”活动,对村庄下一步发展提出一些看法和帮扶措施,通过各种方式密切与群众的联系。

廉政风险防控工作是市委、市政府反腐倡廉建设工作的一项重要举措,为党员领导干部自律提供参照,树立准则,也是我局打造“阳光规划”的基石。今年,我局在去年的基础上,继续推进该项工作,采取“四大举措”:一是梳理“一目录”,二是找准“每个点”,三是评定“风险级”,四是编织“防控网”。组织全局干部职工学习中央“八项规定”“六项禁令”精神,把遵守廉政风险防控制度纳入党风廉政建设责任制检查考核内容,并把单位和个人的廉政风险防控点及有关廉政的制度编辑成册,让干部职工充分了解到廉政风险防控工作重要性,努力营造风清气正的良好氛围,提前防止腐败行为的发生。

篇3

一、主要经济指标完成情况

1、全市工业企业预计完成工业总产值149亿元,占年计划的52.8%,同比增长31.6%;完成工业增加值45.2亿元,占年计划的51.4%,同比增长33.5%。

2、全市规模以上工业企业预计完成工业总产值97.5亿元,占年计划的50.8%,同比增长39.2%,高于市定目标2.2个百分点。

3、全市规模以上工业企业预计完成工业增加值30.6亿元,占年计划的50.6%,同比增长41%,高于市定目标6个百分点。

4、全市规模以上工业企业预计实现销售收入89.5亿元,占年计划的52.6%,同比增长58.6%,高于市定目标25.8个百分点。

5、全市规模以上工业企业预计实现利税8.71亿元,占年计划的48.4%,同比增长59.2%。

6、全市规模以上工业企业预计实现利润3.89亿元,占年计划的43.2%,同比增长41.4%,高于市定目标4.1个百分点。

7、全市规模以上工业企业预计完成税金4.82亿元,占年计划的53.6%,同比增长72.6%。高于市定目标27.4个百分点。

8、全市规模以上工业企业累计产销率预计98%,于市定目标持平。

9、全市规模以上工业企业经济效益指数预计179%,高于市定目标19个百分点。

10、全市规模以上工业企业亏损面预计8.1%,低于省定目标3.9个百分点,高于市定目标3.1个百分点。

二、主要工作情况

1、加强工业企业生产调度,全面分析运行态势。每月召开全市工业企业经济运行调度、分析会,及时掌握了解工业经济运行中出现的问题。

2、对重点行业、重点企业进行重点监测,随时掌握其运行动态。一是对全市主要工业产品、主要原、燃料的价格、库存变动情况实行日报制度,发现问题及时研究解决。二是对亏损企业实行动态监控,制定扭亏时间表,指导企业采取措施,扭亏增盈。

3、及时协调煤、电、气、运等方面的问题,保证经济平稳运行。煤炭方面。重点协调了豫源化电公司电煤供应。督促有关部门严格执行我市煤电联保实施方案,保证对豫源公司的电煤供应。电力方面。在我市电力供应严重紧张,频频拉闸限电,工业企业生产经营受到严重影响的情况下,多次召开协调会,一方面要求电力公司严格按照阶梯供电方案供电,保证居民生活、重点企业、重点行业、重点地区用电,另一方面要求各工业企业要顾全大局,严格执行调度命令,确保我市电网安全,同时合理安排生产,尽可能地避峰填谷,减少损失。运力方面。面对当前铁路运力严重不足的现状,多次与济源车务段沟通、协调,在运力上对济钢、豫光、豫港、奔月、特钢等重点企业给予倾斜支持,保证重点企业运输、重点物资运输。供气方面。由于电煤紧张、煤质太差等原因,豫源公司锅炉不断出现问题,机组出力严重不足,供气质量不高,使工业用户生产受到严重影响,企业反映强烈。为此,分管局长和科长多次奔波往返于热力公司与用户之间,并多次召开供热协调会,解决实际问题。对豫源公司的实际困难,经过对周边地市调查,向市政府写出详细的调查报告,建议适当提高供热价格,最终促成了热价的调整和相关管理办法的出台,为豫源公司弥补了一部分亏损。在供、用热之间矛盾加剧的时候,及时召开协调会议,一方面要求供气方顾全大局,做出一定的牺牲,采取多种措施,克服各种困难,保质保量供气,满足用户要求;另一方面要求用气方多一分理解,面对现实合理安排生产,尽量减少损失。同时及时向市政府反映供热的实际情况,提出从根本上解决我市供热矛盾的意见和建议,为领导决策提供依据。经过我们的积极努力,多方协调,全市工业经济在煤、电、气、运多方不利因素的影响下,并没有出现大的波动,总体保持良好的运行态势。

4、完成了领导交办的各项临时性工作。

三、2005年下半年工作安排

1、进一步加强工业经济运行的监测、预警,确保工业经济高效、健康运行。针对工业经济运行中的新问题、新情况,加强调研分析,把握运行动态。加强对主要工业企业的跟踪监控,对其生产经营、存在问题及走势进行动态监控,及时为领导决策提供依据。

2、引导、帮助企业不断加强管理,进一步挖潜增效,努力降低生产成本,把因市场造成的损失降到最低。

3、随时掌握市场动态,及时向企业提供市场信息,帮助企业捕捉市场良机,采取有效应对措施,努力克服困难,防止工业经济出现大起大落。

4、加强管理,积极应对,解决好突出矛盾和问题。一是引导帮助豫源公司渡过难关,尽快使市热力管线和2×135MW热电机组联网,保证工业用气,防止工业经济因供气问题而出现大的波动。二是加强电力运行的科学调度。随着下半年我市一批工业项目的竣工投产和已投产项目的达产,电力紧张的矛盾将会不断加剧。为此,要及早制定科学的电力运行方案,合理安排发电机组及电网检修,避开夏季高峰季节检修。加强电力需求侧管理,引导企业合理用电、节约用电。三是缓解运输压力。加快增加济源火车站吞吐能力各项工作的进度,力争尽快得到批复,早日开工建设,从根本上解决铁路运力的矛盾。建立铁路货运联席办公会议制度,加强与铁路部门的沟通和协调,寻求更多的支持,保证重点物资运输。四是解决好煤炭供需矛盾。抓住煤炭资源整合和煤炭生产经营利好的机遇,努力提高我市煤炭供应能力。加强协调和调度,优先保证沁北发电公司、国电豫源公司、豫源化电公司的电煤供应。整顿和规范我市煤炭市场经营秩序,解决好煤炭公路运输问题。

篇4

一、目标任务完成情况

1、市政重点项目建设情况

2014年我市城建板块重点项目共49个,总投资715亿元,投资过亿元的项目36个,15个项目如期竣工,竣工率100%,实际完成投资129亿元,完成率161%。其中由本局直接负责的城建重点项目11个,实际建设项目26个,超目标任务15个,完成投资11.2亿元,同比增长8.8%。

来雁新城、滨江新区两大项目深度推进,年内完成投资近50亿元,城市名片已具雏形;南湖公园、六路两厢提质改造全部完成,城市品质大幅提升;改造完成东风南路、蔡伦大道、立新大道、莲湖路、双桥路5条道路,实现城市中心区道路全面油化;建成蒸阳北路、蒸水北路、长湖北路、雁城西路、南外环、西合路等13条道路,新增道路面积约90万平方米、绿化面积约40万平方米;松亭污水处理厂二期(7.5万吨/日)、江东污水处理厂(8万吨/日),经过100天的奋战,于年底通水运行,顺利通过国家级考核,市城区污水处理率可达到85%以上,城市功能不断完善,城市面貌日新月异。

2、小城镇建设情况

全市小城镇开工建设500万以上、重点镇100万元以上的项目82个,完成投资9.6亿元,新建和提质改造城镇道路110公里,新增绿化面积11.9万平方米,城镇面貌明显改观;成功争取新型城镇化省级引导专项资金927万元,为小城镇建设提供了资金支持;市庙前镇村、县镇村、镇村、乡高田村新大屋4个国家传统村落的保护规划修编工作完成,待批复后,传统村落将得到有效保护和管理;省厅下达我市7690户农村危房改造任务去年11月底全部完成,完成投资4.61亿元,使农村特困户、因灾倒房户优先得到保障;珠晖区茶山坳镇,雁峰区岳屏镇等16个镇荣获第二批全国重点镇,为我市城镇的长远发展翻开了新的篇章。

3、行业监管情况

一是建筑行业获得新发展。全市完成建筑业总产值350亿元,同比增长10%;共审批建筑工程初步设计73项,总建筑面积483万平方米,同比增长11%;市城区应招投标实招投标项目172个,中标总价118.9亿元,同比增长7.5%;市城区48个项目办理了节能分部验收,78个项目正在实施节能工程施工,设计阶段建筑节能强制性标准执行率100%;开展预拌商品混凝土专项治理行动,取缔拆除无资质预拌商品混凝土搅拌站20家,立案查处8家,关停待拆11家,我市预拌商品混凝土市场秩序明显好转。

二是质安监管迈上新台阶。全年住建行业安全生产实现“零死亡”,创省优工程14个,芙蓉奖3个,质安监督管理水平居全省第一方阵;加强扬尘治理,在建项目的施工围档100%符合要求,新建工程冲洗设施覆盖率达100%,创建省标准化示范工地(工程)109个,创全国3A级安全文明标准化诚信工地3个,创建数量排位全省第二。

三是“两供一治”取得新成果。演武坪水厂提质改造有序推进,市城区新建和改造供水管网34公里,安全供水100%;市城区新建燃气管网160公里,改造中低压管网6公里,新增天然气用户4.6万户,新增汽车加气站3座,城市居民用气普及率98.43%;新建和改造配套污水管网50.78公里,市城区污水处理能力达到36.5万吨/日,全年全市共处理生活污水1.47亿吨,削减化学需氧量(COD)总量1.79万吨。

2014年,我市城建工作硕果累累,农村危房改造工作和“两供一治”工作在省住建厅为民办实事考核中,均被评定为优秀;建筑行业安全生产工作获得2014年度全省建筑工程安全生产先进殊荣;城建档案工作和招投标工作均被省住建厅评定为先进。

二、主要做法

1、攻坚克难,一心一意抓项目

2014年城建任务重、资金压力大、雨季时间长、征拆环境差、要求标准高,作为市政重点项目建设的牵头抓总单位,市住建局迎难而上,负重奋进,确保项目有序推进。一是强化责任落实,推进度。实行项目分块负责制,各责任领导深入一线,一天一巡查,一周一调度,蹲点推进度,为项目协调矛盾、解决问题、清除障碍,确保项目顺利推进。二是转变思维模式,抢工期。突破晴天做雨天耍的传统习惯,雨量小时,在确保施工质量的前提下,抢做打桩、浇筑混凝土等工作,雨量大时,抢做前期工作、内业工作,为晴天掀起施工做准备。三是变革工作方法,减阻力。只要征地拆迁拆出一片,就见缝插针施工一片,甚至出现了“施工促拆迁”的良好局面,同时注重工作方法,适当让利于民,有效减少强买强卖、强行阻工等现象,最终实现项目建设质量与效益的双重突破。四是积极争取资金,保项目。为有效缓解资金压力,做好项目保障工作,局主要领导带领相关人员经过艰苦努力,最终成功引资7000万元用于珠晖水厂建设,超目标任务4000万元。

2、大胆创新,锐意进取强监管

一是强化培训提水平。首次在全市范围内开展市政工程建设执业人员专业技术教育活动,周海兵市长亲自到场授课,前后开班三期,培训各融资平台及各参建单位项目负责人和技术人员约700余人次,大大提高了从业人员的综合执业素质和业务水平。二是创新管理促实效。出台了《市市政工程建设监督管理规定》,规范了市政工程设计、建设、验收等程序,明确了完工即交工、通车即管理等一系列建设和监管原则;强化市政工程质量安全监管,每个项目安排1名质监员、安监员负责全程跟踪监督,确保工程质量;实行施工现场“文化”围档;推行市政道路绿化工程“示范路段”制,努力打造文明工程、精品工程。三是专项联动保安全。结合全市“打非治违”专项行动,扎实推进城市供水供气、预拌商品混凝土、住宅工程质量、建筑起重机械、支模架脚手架等多项专项治理工作,出重拳拔除质安隐患,共查处、整改各类安全隐患853处,落实整改资金160余万元,排除重大安全隐患3起,确保了行业安全。

篇5

一、2014年主要工作情况

(一)党的群众路线教育实践活动取得实效。

扎实开展了党的群众路线教育实践活动,活动期间,市局接待来访群众8人次,开展交心谈心活动95人次,收集意见建议110条,经党组会议挖掘问题30条,梳理归并“”方面的问题85条。聚焦作风建设,坚持边查边改,在提升工作效能、精简会议和发文、压缩“三公”经费、改进基层调研、办公用房清理整改等方面采取了一系列措施,取得了实效。

(二)气象防灾减灾与气象服务得到好评。

1.气象防灾减灾工作成效明显。今年以来,全市共经历13次灾害性天气过程,给工农业生产和人民群众生命财产安全带来了较大影响。我局启动气象灾害预警Ⅲ级应急响应命令2次、Ⅳ级应急响应命令2次。各类决策服务材料50期,暴雨、冰雹、大风等各类气象灾害预警信号101次、378县次、60万人次,并在第一时间将预报预警信息呈送党政领导和决策部门,向全市防汛责任人用户气象预警短信475县次、27万人次,向社会公众免费群发重大天气短信1300万人次。联合市国土资源局共同《地质灾害气象风险预警信息》8期,4700多人次。召开各类媒体通气会3次,接受电台、电视台、报社、新闻网等媒体记者专题采访46次。召开了2014年旱涝趋势研讨及部门联席会议,与防办、农业、国土、交通、民政、安监等部门加强联动,有效开展气象灾害防治工作。常宁市、衡南县、衡东县政府相继修订出台了当地《气象灾害应急预案》。6月3日,邓柯副市长亲临市局检查指导气象服务工作时,称赞气象预报准确、服务及时,气象部门为全市防灾减灾做出了贡献。

2.气象为农服务工作扎实有效。在市石鼓区角山乡茅茶亭村曾大屋组建立了市农业气象试验基地。全市收集到种粮大户3700户,涉农企业23个,农业生产合作社48个,烟叶大户321户相关信息,共开展农业气象田间调查20余次、为“双季稻”、“蔬菜”、“寿枣”、“提子”、“雷竹”,“贡茶”等重点服务对象开展直通式服务。衡南县局成功争取了中央财政“三农”服务专项实施县项目。

3.公共气象服务能力有效提升。完成了国家突发公共事件预警信息系统运行调试和短信平台机升级改造。联合省局气候中心开展了“市生活垃圾焚烧发电厂”的气候可行性论证工作。开通了市局到南岳机场的气象数据线路,为南岳机场的航测和试飞提供了气象保障服务,受到地方政府的好评。参与了《市大气污染防治行动计划实施方案》的制订。联合市林业局制定了《旅游景区森林防扑火能力建设方案》。今年1月7日首次人影作业,帮助扑灭衡山县店门镇燃烧了10多个小时的山林大火,得到老百姓的好评。目前,全市有11门高炮、17门火箭炮,5个人影标准化作业基地,人影作业能力得到加强。

(二)现代气象业务全面发展

1.综合观测能力稳步提升。全市观测和网络业务系统运行稳定,基础业务质量普遍保持较高水平。全市测报错情率为0.00‰。太阳辐射、农气和酸雨观测、发报继续保持无错情。市局投入23万元购置区域站配件,保障区域站通信及时率平均在99.3%以上,较去年有了较大提高。

2.预测预报能力得到加强。加强预报预测业务能力建设,投入6.6万元,出版了《预报员手册》。进一步规范了城镇天气预报业务流程及城镇天气预报用语。开展了暴雨洪涝灾害风险普查。上半年城镇天气预报质量排名全省第三名,参加了全省综合气象业务技能竞赛,获得第六名。

(三)重点项目建设强力推进。

2012年,市新一代多普勒天气雷达塔楼项目立项,今年6月雷达塔楼主体已动工,目前,雷达桩基础已完工,进入钢结构施工阶段。

(四)气象行政管理依法开展。市政府下发了《关于进一步加强气象灾害防御工作的通知》,对气象灾害防御体系建设、资金投入、雷电灾害防御、预警信息、人影作业等方面做出了明确规定。开展了2014年气象安全生产执法、治理、宣传教育“三项行动”,巡查200多个单位,覆盖防雷管理、气球管理、探测环境管理等各个方面。配合省气象局对全市防雷安全生产工作情况进行了检查。

(五)科技与人才支撑能力有所改善

加大科技创新支持力度,今年市局投入科研经费15万元,共下达科研项目15个,争取到省局8个科研项目,配套资金6万元。制定了一系列人才发展文件,引导和推动干部职工提高学历、职称层次,今年有23人报考专升本,10人报考研究生班,10人竞聘到高一级专业技术岗位。

(六)党风廉政建设继续加强。

全面落实党风廉政建设责任制,深入推进廉政风险防控体系建设,组织开展了第13个党风廉政宣传教育月活动,通过局长上廉政党课、观看警示教育片、召开党员廉政教育专题组织生活会、和十知识抢答赛等活动,大力开展纪律教育、作风教育、岗位廉政教育和警示教育。全市没有出现违风廉政建设的现象。

二、存在的问题

一是重点项目推进缓慢。雷达塔楼附属设施(消防水泵配电房)和气象预警中心业务楼用地置换工作未及时落实到位,延误了建设工期。

二是气象灾害监测站网、为农服务“两个体系”建设和预警信息系统运行的业务维持经费没有列入市财政预算,运行保障压力大;人工影响天气人员经费和维持保障经费不足。

三、2015年工作打算

1.全力以赴提高业务运行质量,切实做好各项气象服务工作

一是要继续保持观测和信息网络系统的稳定可靠运行,充分发挥气象设备在气象服务中的作用,提高气象自动站、自动土壤水分观测质量和数据可用性,加强大气云水资源、土壤墒情的监测。

二是要积极做好高温、干旱、台风、局地强降水、寒露风、寒潮等气象灾害的监测、预测预报预警和服务工作,强化气象灾害的部门联动,及时气象灾害预警信息,适时启动气象灾害应急预案,强化气象灾害的防范应对。在衡南、耒阳、县率先建立气象为农服务示范基地,推进农村气象灾害防御体系和农业气象服务体系建设,

三是要加强人工影响天气工作。推进标准化作业站点建设.推进南岳山、岣嵝峰、天堂山、岐山、竹海人工增雨森林防扑火系统建设。

2、以“局市合作”为契机,全面推进气象现代化建设。加快气象预警中心和新一代天气雷达建设。雷达塔楼要投入业务试运行,启动气象预警中心业务楼和配套生活设施的建设。

篇6

一:长效管理争先进位、城市容貌加速提升

(一)下制度,严督查,重奖惩,出成绩

今年来,我局长效管理项目有了很大的突破:道路容貌第三,废摩洗第一,日常保洁第三,全部在全市前列,成绩所得主要在于以下几个方面:

1.落实制度,责任到人。年初,我局与执法大队和环卫处签订了工作目标责任书,明确了项目考核目标。随即,执法大队、环卫处也相应制订了《市城市管理行政执法支队大队中队工作目标考核实施办法》、定人定片定责的分工制度等相应的管理制度,以制度强化一线管理人员的责任心。

2.严格督查,奖优惩劣。持续开展“局长督查日”活动,局领导带队每周至少2天对全区长效管理工作进行督查,相关问题及时通知责任单位,并落实首问负责制。执法大队下发《市城市管理行政执法支队大队队员督察考核办法》、《市城市管理行政执法支队大队2014年度城市长效综合管理工作考核奖惩方案》等文件,完善了大队长效管理相关制度,突出了对执法队员的长效管理工作考核,强化了对各中队长效管理整体工作水平的考评,加大了对长效管理工作的奖惩力度,以进一步激发全体执法队员的工作积极性。环卫处完善内部三级考核体系,即处部每周考核一次,业务科每周集中组织考核一次,专职管理员每天进行巡回考核,落实了内部长效管理奖惩意见,对照每月考核情况每月兑现

3.突出专项整治,坚持以整治促长效。今年以来,我局坚持以整治促长效,确保整治常态化。执法大队通过清理“五乱”、菜市场治理、主要道路店面张贴、学校周边清理、工房区提升等多形式的市容专项整治活动,保障了市容提升的延续性。截止目前,共开展各类专项整治活动110余次,教育纠正乱设摊8600余起、店外出摊经营12100余起,依法查处各类案件123起,清理两乱1950余处,对29起渣土运输违法案件进行查处。

(二)对标找差,推进城市容貌整体提升

1.积极争取市级资金,提升硬件基础。今年来,在我局积极引进和全力配合下,由市局全额出资,对我区东城路、华丰路店招店牌进行全面提升改造,累计投入240万元。同时,市局领导对我区在全市创新的垃圾直收工作也给予技术指导和资金支持,累计投入102万元用于购置直收车辆及直收站点提升。

2.“三大整治”提升整体形象。城中村、城郊结合部、菜市场是我区长效考评扣分的重点,也影响着我区城市容貌的整体形象,3月初全区就启动推进城中村环境提升及菜市场百日整治活动,经过合力整治,整体容貌得以很大的改善。城中村、城郊结合部:根据区政府“城中村环境提升月”活动实施意见,我局对相关街道提升活动建言献策,督查整改,活动得以有效落实。截止目前,我区累计9个自然村,1个城中村已改造完成,村庄容貌焕然一新。菜市场:作为菜市场周边环境整治责任者,我局全程参与益丰市场周边及内部环境整治活动,并建议成立市场综合管理办公室,专职人员定人定岗,落实长效管理,内外管理有了明显提升。违章建筑:今年以来,我局在“新增为零、存量递减”的原则指导下,不断完善工作措施,大力推进规划执法工作。各街道中队积极配合街道相关部门,成立临清拆违小组,确保及时查处并制止各种违法建设行为。同时积极与规划、国土、公安、街道、村委等部门联动,在全区范围内开展违章建筑集中整治工作,取得了良好的工作成效。截止9月底,共教育制止各种违章建设行为120余起,督促违章户主自行拆除违章17起,违章建筑10100余平米,有效控制了区域内违章建设的不良势头,提升了城市容貌整体形象。

二、以队伍创建为抓手,不断强化队伍管理,创建城管品牌,执法队伍规范化建设取得新进展

今年以来,我局在执法队伍建设中,紧紧抓住星级队伍规范化建设这个抓手,在过去几年队伍规范化建设工作成绩基础上,进一步做好“六个强化”(强化班子建设、强化支部建设、强化教育培训、强化文化建设、强化内外监督、强化投入保障),努力打造戚区城管亲民、爱民品牌形象,执法队伍规范化建设取得了新进展。

(一)强化班子建设,争创团结、开拓、廉洁好班子

今年,我局继续把“好班子建设”作为队伍建设的龙头工程来抓,大力创建“团结、开拓、廉洁”好班子。进一步明确班子成员分工,认真贯彻民主集中制原则,实行集体领导和个人分工负责相结合,民主与集中相结合,严格按议事规则和制度办事,凡属重大问题,都由我局集体讨论决定。积极改进领导工作作风,班子成员能够主动加强政治理论和业务学习,并结合各自分工,深入中队,深入一线,指导基层队伍开展工作,并在工作中率先垂范,发挥表率作用。

(二)强化教育培训,不断提升执法队伍综合素质

今年以来,我局坚持把执法队员的思想政治教育以及法律法规业务培训工作作为队伍建设的重点工作来抓,高度重视执法队员的各项知识更新,执法队伍综合素质不断提升。根据上级的统一部署,制定了2014年思想政治教育计划与业务培训工作计划,并严格按照计划,扎实有效地开展了教育活动。今年来,共集中组织思想政治教育活动6次,“学习日”活动6次,共30课时;开展业务培训活动25次,75课时,开展队列训练39次,39课时。大队领导以及派出中队长参加市支队组织的执法实务与领导技巧的培训。

(三)强化文化建设,打造戚区城管为民服务品牌

今年以来,我局认真贯彻市城管局《关于加强城管队伍文化建设意见》精神,紧密围绕我区城管文化建设实践,不断开展各种文化活动,提升城管队员文化素养,积极服务群众,改善城管社会形象,着力打造戚区城管品牌。一是进一步加强了宣传报道力度,对我局的工作亮点、好人好事作及时报道,有效扩大了城管的影响,改善了城管队伍的形象。截止目前,我局共向各级媒体投稿60余篇,被市级以上媒体用稿43篇。二是积极利用城管之家、“城管”微信等平台,加强与群众的沟通交流,积极参与到各种服务群众的公益活动中,努力塑造戚区城管亲民、爱民的品牌形象。

(四)强化内外监督,促进文明规范执法

今年以来,我局坚持强化内部与外部两方面的监督考核,对执法队员的日常工作、言行举止进行多角度、多层次的监督。一是加强内部督察。完善相关监督管理制度,先后完善了《督察考核制度》、《协管员管理规定》等规章制度,强化制度建设,确保队伍建设和监督考评更加规范化、精细化。今年以来,在督察过程中当场纠正各类违纪违规行为360余起,发警戒通知书3份,编发督察通报6份。二是促进行风廉政建设。局领导与下属单位签订廉政建设责任书,作出廉洁自律的承诺。执法大队将2014年作为作风建设提升年。“作风建设提升年”活动将分为宣传发动、查找问题,梳理问题、落实整改以及建章立制、总结提高三个阶段,通过开展系列作风提升活动,不断加强队伍思想建设、作风建设、纪律建设以及执法队伍规范化建设。

(五)强化投入保障,不断改善执法条件

今年以来,为改善执法条件,我局进一步加大了投入力度,增添各种执法设备与办公设备,完善执法指挥调度通讯网络,执法队伍软、硬件设施得到了进一步完善。上半年,我局先后投入近70万元,购置了汽车3辆、对全部30台执法通手机进行更新。通过不断完善执法设施条件,我局的执法保障能力以及快速反应能力得到了进一步增强。

三:听民声、近民心、倾情服务塑形象

(一)倾听民声,找准薄弱环节

1.优质办理人大建议、政协提案。我局今年收到建议3件,提案4件,坚持局党委集体研究,局领导主办,分管领导直接负责督办,办理过程要求“三见面”,确保实现人大政协、提案人和承办单位“三满意”。办理后,对代表,委员反映的问题举一反三,以点带面,全面提升薄弱环节。

2.认真受理各类举报。2014年,12319区级平台受理市平台派遣案件639件,受理市考评派遣案件2065件,受理视频监督案件204件,接听热线电话307个,累计处理案件总数为2679件,案件办结率100%。截止目前,执法大队受理中心接听各类举报投诉160起,结办160起,办结率100%。

(二)贴近民心,重心下移到民生

1.继续聘请城管市民督查员,协助督查日常面上的管控工作,根据群众反映的热难点问题及重要投诉等情况,组织专项督查,督促落实热难点问题的解决。

2.在现有资金配备和总体规划下,一是积极争取市局资金支持,加快扩面垃圾直收工作。二是加快公厕、垃圾压缩站等建设,配合新建小区周边生活设施建设,缓解新建社区居民的如厕难,生活垃圾处理难等问题,形成与现代化管理相适应的环卫设施。

3.在局党委领导,团区委的指导下,局团总支全开展“心愿成长树·实现微心愿”主体活动,与潞城小学、潞城中学结对,关爱外来务工子女、家庭贫困学生,完成800个微心愿。

四:存在不足

1.全区的城市长效管理水平有所提升,纵向比较成绩也有提高,但全市排名成绩仍落后,完成全年目标有一定难度。

篇7

 一是抓住重点。我们把旧城改造,也就是“城中村”改造作为推进城镇化的重要内容,力度一直不减。在运作方式上,主要是依据城市总体规划,把它作为一项产业,按照先易后难、由点到面、集中连片去进行开发建设。今年,共对长青花园、阳光四季等11个区域进行了改造和开发。全县在建工程共62项,建筑施工总面积22.77万平方米,工程总造价1.79亿余元,其中新开工49项,17.65平方米,是2000年以来开工面积最大的一年。

 二是解决热点。实施以民心工程为主要内容的城市基础设施项目。今年共实施大的工程六项,一是通过市场化运作,由社会筹资200余万元,对京南供热管网进行了改造,新建了一处集中供热站,安装了两台锅炉,敷设供暖管线1000延长米,解决了7万多平米的供热遗留问题;二是财政投资2200余万元,拆迁161户,完成了2.7公里的建设路一期工程;总装铺面积4.7万平方米,安装路灯106盏,动用土石方8.2万立方米,埋设路缘石6000延长米,地下管道57道,使8条街可以与之贯通,大大缓解了大宁路的出行压力。三是克服种种困难,在各方面的支持下投资90万元完成了长青路南段774延长米的道路装铺。四是通过市场化运作,投资300余万元完成了京南市场工程,建筑面积2170平方米,有商品屋26个,封闭式摊位6排,可为个体经营户提供60个摊位。五是以政府采购方式,投资30余万元,在大宁路、建设路新安装红绿灯3处,从而为群众出行提供了安全保障。六是投资500余万元,完成了9公里的给水管网改造工程;通过社会筹资等,投入130余万元,完成了8.2公里的污水管线铺设工程,从根本上解决了二医院、城关镇政府等20多个单位和住宅楼的排水问题。

 金三角市场开发因项目单位资金不能到位等原因未能实施。

 三是突破难点。一是在国家紧缩“地根”和“银根”的大环境下,探索行之有效的办法和措施,推进城镇化工作。通过企业改制破产遗留的土地、旧城改造等,解决城市建设用地问题,所有土地均实行挂牌出让。通过市场化运作的方式,解决城市基础设施投入问题,比如要求开发商在开发时,按照规划无偿修建一定面积的水冲公厕,产权为国有。财政资金则用于重点项目。同时,为搭建融资平台,推进城市资源资本化运营,我们已注册成立了宁城县华润城市基础设施投资发展有限责任公司,并开始运转。招商引资工作有新的突破,我们抓装项目提速年”这个机遇,加强“软环境”建设,进一步改进工作方法,增强服务意识和效率意识,拓宽融资渠道,积极发挥部门职能优势,完成招商引资4120万元。二是拆迁。在大环境氛围不利于拆迁工作的情况下,我们坚持依法拆迁,人性化拆迁。共拆迁了13个区域,约210余户(含集体),40000平方米,其中建设路涉及161户,15812平方米,征用土地63.66亩。整个看未引起社会震荡,比较平稳。原因一是宣传到位,二是公开透明,三是各部门配合有力,四是程序合法,五是政策统一。三是城市管理。这是群众最关注,也最影响一个城市形象的问题。今年重点抓了如下几方面的工作,一是市容市貌管理,取缔了天义城区有人值守电话厅36个,暂扣三轮车870台(次),治理流动摊点218人(次),没收坐式牌匾79块,还对契丹街28家餐饮企业进行了取缔。二是对城市客运和交通管理进行了规范,设立站牌16处。三是加大了规划监察力度,配合乡镇查处违法建房138户,10710.7平方米,强制拆除了33户。四是在困难的条件下,基本保证了城区的环境清洁;财政对环卫的投入是129万元,其中职工工资是125万元,用于保洁清运的只有4万元。五是进一步加强了以维护公共设施为重点的管理和安全工作。对2个燃气供应站、16个乡镇的26个燃气换瓶站进行了检查;查处了4起重车损坏人行道行为,更换各类井盖68套,对城区主要街路两侧废旧收购点和卖煤点进行了整治。六是加强了物业管理工作。针对我县物业管理工作中存在的问题,我们组织有关人员外出进行了考察,并利用15天的时间对145个住宅小区楼舍进行了调查摸底,以政府名义出台了规件,帮助居民处理供排水等问题

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 四是完善亮点,实施亮美工程。一是继续完善主要街路硬化,完成硬化面积13000余平方米,重点对临街的店铺、餐饮等服务业门脸牌匾进行霓虹灯、饰灯改造。二是投资16万元在主要街路两侧修建安置了16个地坑式垃圾箱;结合新建项目配置水冲式公厕9座。三是完成了大宁路北段、中京街全段和北环街中段1.2万平方米的绿化带改造工程。同时还对天义城区22条街路、10处街头绿地、游园约30万平方米绿地进行了养护,并对哈河大街570米绿篱进行了恢复补植。对多个单位、住宅小区绿地建设进行了技术指导。目前,我县人均公共绿地面积达2.3平方米。四是通过社会捐资,共有19个单位出资14万元在县城主要街道两侧、居民住宅小区附近等6处公共场所设置了58套体育健身器材,解决了群众业余体育健身难的问题。

 污水处理工程厂区建设全部完工,设备安装单项调试完毕,正在积极争取配套资金准备投入运行。

 此外,按照突出重点、突出特色的原则,依据区位优势和产业支撑,加快了小城镇建设的步伐。一是继续加大对村镇规划、建设的管理力度,对建制镇、集镇和国道、省道、县道等重要地段,实行严格的规划管理,遏止了重要地段不经审批就建设的现象。二是加大了基础设施投入。汐子、热水和城关镇等都有突破性进展。三是镇容镇貌展露新姿。2007年,我县的小城镇开工建设项目总投资额为9492万元,其中基础设施建设投入4000余万元。20万元以上的建筑项目25个。全年共核发选址意见书247份,规划审批宅基地总面积6.5万平方米,核发准建证61份。

 我们在推进城镇化过程中,还坚持依法行政,规范房地产市场管理。一是严格工程项目和监理项目招投标管理,对违规企业坚决实行一票否决。今年工程招投标率继续达到了100%。二是安全生产文明施工管理进一步加强,4项区级文明工地,7项市级文明工地都已通过初步验收。三是加强业务培训工作,不断提高施工企业的整体素质。对施工员、质检员、安全员、材料员、放线员、预算员均进行了为期一周的培训,参加培训的达350人。通过培训,施工企业和项目班子的整体素质进一步提高。施工企业顺利完成了资质年检工作。目前,7家建筑施工总承包企业、8家专业施工承包企业、2家劳务企业都经自治区建设厅资质年检审查达到合格。四是房地产管理日趋规范,每位职工都能做到首问解答,为办事群众提供了快捷、优质的服务。今年共办理产权登记789件,4万多平方米,办理交易740户,办理房屋抵押415户,产权档案整理上架率100%。五是住房维修基金管理工作步入规范化轨道。在人员少,起步晚,许多开发企业和居民认识程度不高等各种困难的情况下,有关同志积极主动地深入企业和居民小区,宣传收缴维修基金、维修保证金等工作的目的、意义和作用,提高他们缴纳维修基金和保证金的积极性和主动性。通过努力,今年共收缴维修基金127万元,维修保证金39.1万元。

篇8

一、税收和社保费收入实现历史性新突破,增创了组织收入新优势

紧紧依靠市局党组强有力的领导。过去一年,是组织收入形势急剧变化,起伏较大,任务压力相当繁重的一年。面对前所未有的困难和挑战,市局党组始终坚定不移地把组织收入工作作为压倒一切的中心任务和头等大事来抓,坚持抓紧、抓实、争主动,及早组织开展税源调研,合理分解下达任务,切实完善和强化收入的计划和考核机制,确保各月份收入的均衡入库、均衡增长。尤其是在下半年经济增速放缓、企业经营普遍困难、经济税源进一步萎缩、政策性减收效应集中体现的极端困难面前,市局党组审时度势,沉着应对,及早进入紧急状态。坚持两手抓,一手抓收入责任制的落实,将是否完成收入任务作为考核各级领导班子的重要指标,严格实行问责制,切实提高各级抓收入的紧迫感和责任感;一手抓挖潜增收措施的落实,在7月份结合日管的重点、难点环节,及时研究出台增收促收的若干措施,进一步明确各级抓促收的主攻方向,有效地缓解了各种减收因素对收入的冲击。特别是10月份省局追加任务下达后,迅速召开全系统局长工作会议进行组织收入再动员、再鼓劲,把确保完成省局追加任务作为底线和最低要求,集中精力加快省级共享收入进度,带动其它级库同步增长,在10月份当月就迅速扭转了第三季度收入下滑的不利局面,10月份增幅较9月份回升了15.6个百分点,得到了市委黄志光书记、市政府蔡宗泽市长和市委常委、常务副市长郑人豪等市主要领导的批示肯定。在年底前的几个月,市局班子各成员都分头带队深入基层开展省级共享收入和市本级收入的促收工作,和基层一起剖析辖区税源现状,查找征管的薄弱环节,对基层进行面对面的指导,使各级进一步振奋精神,坚定信心,克服困难,奋力拼搏,最终确保了圆满完成预期的全年各项收入奋斗目标。

紧紧依靠全体地税干部职工的奋力拼搏。在去年的组织收入过程中,全市各级地税部门积极发挥主观能动性,切实增强组织收入的责任感和危机感,针对辖区征管实际,坚持向管理要收入的工作思路,找准攻坚环节和突破口,出实招、求实效,采取超常规的工作措施,特别是在第四季度的收入攻坚阶段,全体地税干部职工发扬连续作战的拼搏精神,加班加点开展清理检查等工作,全力挖潜堵漏,在日趋严峻的经济形势下保证了各地税收的全面增收,为全市地税收入任务的完成做出了积极的贡献。龙湖区局突出抓好对重点税源、重点项目的跟踪监控,金平区局对货运车辆税收实行随同车船税一并扣缴,潮阳区局深入贵屿税务分局铜盂征收点召开促收现场会,澄海区局和潮南区局从年初开始就确立以“两税” 特别是土地使用税清理为主要抓手的思路,濠江区局加大对各村委、居委应税土地和房产以及国防建设工程税收清理检查,南澳县局突出加强对与土地相关的税收征管,保税分局重视做好对拟上市企业的纳税管理和服务等等,都有效地挖掘了辖区的税源潜力,确保了收入大局的稳定。

二、机构优化整合和征管基础工作同步推进,增创了科学管理新优势

始终把不断深化征管改革作为推进地税事业加快发展的不竭动力,认真贯彻省局的工作部署,积极稳妥实施机构优化整合;把夯实征管基础工作作为推进地税事业加快发展的重要保障,针对日管的重点、难点和薄弱环节,狠抓制度化、规范化建设。

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