时间：2022-02-17 19:48:49
绪论：在寻找写作灵感吗？爱发表网为您精选了8篇电厂汇报材料，愿这些内容能够启迪您的思维，激发您的创作热情，欢迎您的阅读与分享！
今天，区委、区政府在西部乡镇召开重点项目现场观摩会，是对班庄镇极大的鼓舞和鞭策，我们将以本次观摩会为动力，心无旁骛抓发展，聚精会神抓落实。一是主动挑担子，迎挑战，凝聚拚搏奋进的强大动力；二是向发展好的镇、向发展快的园区不断学习取经，持续在比学赶超中加快步伐；三是大力弘扬“项目攀新高，产业创品牌，环境创一流，干群树新风”主题，新起点再出发，全力突破大项目，构建大产业，实现大发展。
一、找准突破口,项目集聚攀新高
把招商引资上项目当作一号工程、做大做优经济蛋糕的“第一抓手”，精准定位招商思路，精准突破招商区域，精准对接重点产业。一是招商信息大搜集。按照巩固临沂、紧盯青岛、突破长三角的思路，对接临沂生产加工型、青岛家纺项目、长三角劳动密集型产业，全力以赴开展招商引资“三大行动”。主动走出去摸信息、探门路、会客商，加强交流沟通，项目推介，线索搜集，信息梳理。今年春节期间，共拜访乡贤、客商200多人次，梳理有效招商信息近100条。二是精准组团大招商。建立“村对接，片组队，镇组团”三支队伍，以“蚂蝗”的执着，盯紧有效信息，跟牢重点客商，追踪到底不放松，一对一接触，面对面洽谈，推动纸上信息早落笔，意向项目快签约，紧盯重点在谈项目，排实排细拜访计划，特别是对总投资5亿元的蒙山铝业、总投资5亿元的索亚建材等重点项目，推动在第一时间跟踪跟进，迅速将招商线索快速转化为合同项目。到目前，共组团外出招商30多批次，在谈项目20个，新签约项目5个。三是项目建设大推进。量身定做特惠政策，对重点项目纳入“绿色通道”，一业一策，“一事一议”，全力推进合同资金转化为到位资金。实行领导包企制度，一个班子成员跟踪一个项目，推动干在前头、快在前头。对所有项目实行清单化管理，坚持挂图作战，倒排工期，顺排工序，克服困难，推动投资20亿元的鑫成功陶瓷二季度完成手续办理，一期开工建设；投资5亿元的索亚建材3月开工，二季度完成主体，8月建成投产；铭莱纺织二季度完成厂房装修，并建成投产；鑫辉制帽二季度完成厂房改造，建成投产，确保项目招的进、落得下、发展好。
二、抓住关键点，统筹城乡创一流
狠抓公益性公墓、农村卫生整治、镇区基础建设三大重点，项目化推进城乡统筹，全力打响殡葬改革、人居环境建设、国家卫生镇创建三大攻坚战。一是打响殡葬改革攻坚战。试点先行，稳步推进，软质化、生态化推动坡石桥公益性公墓建设，共回迁坟墓610座，平整坟墓680座，取缔散乱墓场6个，建成全区西部第一座生态化农村公墓。以坡石桥为示范，制定3家公益性公墓建设规划，稳步整治散乱墓葬，移风易俗，殡葬改革取得突破性进展。二是打响人居环境建设攻坚战。坚持以生态治环境，全力治水治气治土抓卫生。按照“清沟、扫地、摆整齐、树新风”的总体要求，4月份在全镇开展“拆违建、治环境、树新风”人居环境建设行动月活动，突出沿线干道，突出沿河沿岸，突出“两违三乱”，以石材、石粉、畜禽养殖整治为重点，制定任务清单，推行销号整治，专项考核。79个自然村村村有行动，村村见实效。活动月内，共整治沙石堆场7家，散乱污企业2家，关闭畜禽养殖场10家，清理河道1500米，断电停产石粉厂38家，石材厂115 家，拆除违建525处。三是打好镇区基础设施建设攻坚战。对标创卫标准，精品设计、点线打造、补齐短板、完善功能。高速出入口地标打造、镇区谷阳路改造、首个城市综合体、驻地村背街小巷综合整治、班庄中心幼儿园建设等项目全面开工，国家卫生镇创建工作全面铺开。
三、拧成一股绳，压实责任强实干
一、安全目标完成情况
截至8月1日，全局安全累进日319天。
二、安全工作具体情况
最规范的文秘资料网写材料的都知道!
（一）、安全基础管理工作。安全管理先进县资料现达42种，其中24种档案类已按要求归档；18项安，全记录在平时的工作中已做即时记录；《各级人员安全岗位责任制》、《安全生产管理制度》（包括18种分类制度）、《安全奖罚制度》、《两票三制管理制度》4种制度在新的安全工作形势下，根据工作的需要做了进一步修改和补充。2005年5月出台了绥中县农电局《生产各专业人员、生产领导现场作业到岗到位标准》（试行）。
（二）、安全性评价工作。全局有27个供电所、10个变电所参评，总计查评66kv线路120.3km，主变14台，总容量57250kva；10kv配电线路1885km，配电变压器2619台，容量为111885kva；0.4kv低压线路3781km，截止7月3日，历时78天，已基本完成企业自评价。在自评价过程中我们发现了不少问题，其中劳动安全和作业环境发现问题19项、安全管理部分发现问题11项，变电专业发现问题30项，配电专业发现问题22项，27项能整改的重点问题已完成整改。
7月21日，两锦农电局安全性评价检查组对我局安全性评价工作进行了为期2天的初步检查和验收，抽检了土头山变电所和西平供电营业所，提出了安全性评价查评工作中存在的不足，我局归纳总结出5项问题在下一步工作中进行整改。
（三）、安全管理年工作。针对“三个活动”编制、印刷了7万份《水田、经济田安全用电宣传单》下发到用户，5万份《中、小学生安全用电常识》宣传单，联合当地教委下发到53个农村中、小学校，并开展中、小学生安全用电专题教育活动。同时与当地电视合制作安全用电宣传教育片，在每周二、四、六《百姓之声》栏目连续播放。另外，现正在赶制安全用电宣传挂图板，完成后下发到24个供电所，加强农村安全用电宣传教育。
（四）、安全培训、考核工作。对各级人员进行了安全生产知识、岗位技能培训，对116人分别进行《危险点预测和超前预防事故》、《安全生产法》、《电力安全工作规程》、《安全性评价》、《八种作业标》培训学习，共计3天课时。在两锦局“三种人”新规程考核中，有159人参考，153人通过考试；6月25日，县局对所有一线生产班组进行了新规程考试，330人参考，309人通过考试，21名考试不合格人员分别给予待岗一个月学习，学习期间只发待岗工资的处理决定。明确补考不及格人员趸售电工下岗一个月，集体职工、农村合同制电工辞退，不再录用。同时，对考试前4名的单位和前6名同志分别给予重奖，每个单位奖励2000元，个人每人奖励500元，合计11000元。
（五）、配电作业的管理工作。按照市局配电作业管理工作的要求及标准，于2005年5月实行配电标准化作业，以王宝供电营业所为试点，对在实行标准化作业过程中存在的问题进行分析和总结；2005年截止7月3日，全局发行10kv第一种工作票367份，倒闸操作票291份，配电修理票86份，变压器台作业票12份，低压第一种作业票及操作票各26份，工作任务单204份。
（六）、安全检查工作。县局成立了安全生产基金会，并投入5万元作为起动资金，2005年截止现在,共下发通报13起，8个单位受通报批评，49名同志受到经济处罚，一名变电运行人员待岗3个月，并调离原岗位，21名同志待岗一个月，8个单位受到嘉奖，11名同志受到奖励。共计处罚金额4750元；奖励15300元。
（七）、两措落实情况
安措完成情况：
1、完成农村合同制电工（包括三种人）的安全知识培训工作，计划费用5000元，实际费用3万余元。
2、5月份在全局各供电营业所开展了配电作业标准化，配置了38套安全遮栏，计划费用1万元，实际费用24718元。
3、从4月17日开始，全局范围内开展安全性评价工作，就安全工器具一项在年初补充配置了14余万元基础上，又购进29万元。
4、安全管理所用资金，在2005年也做了大量的投入。
5、年初，对各基层单位消防设施进行了更换和补充。
6、对车辆局办公室进行了定试、及时维修，对不能保证安全运行了车辆及时进行了更换。
7、加强了年初李家、前卫、城郊供电营业所网改施工及日常维护、检修的安全管理。
8、春检、安全月、百日安全期间加强了消缺处理，对各种违章用电行为及危害或破坏电力设施的行为进行了宣传教育和处理。
反措落实情况:
送电：绥前线爬梯丢失7节,绥黄线丢失8节,丢失ut线夹4套,拉线棒丢失5根；绥前线断股2条,绥黄线断股2条在6月份得到了处理。
变电：
1、对高岭变电所和王凤台变电所模拟图板进行了小修，更换了图板上的设备标示牌。处理了前卫变、土头山变66kvsf6开关操作机构封堵不严的问题。
2、更换万家变电所、高岭变电所、塔山变电所、前卫变电所共计六台主变净油器活性氧化铝逐一检查滤网完好情况；处理王凤台变电所、前卫变电所、高岭变电所、土头山变电所主变渗油问题，并更换了老化的密封胶垫；对高台变电所高黄线4600刀闸和前卫变电所66kv刀闸进行了检修。
3、对土头山变电所户外隔离开关和接地刀操作机构加装了机械防误锁。，
4、对各变电所充油设备进行了取样试验。
5、土头山变电所66kv1#主变一次6601开关操作机构合闸线圈烧毁，联系厂家进行了更换。
6、对土头山变电所、高台变电所和前卫变电所sf6开关进行了全面巡视检查工作。
配电：
1、局属27供电所对各自所管辖综合台区对进了负荷普查，及时调整三项不平衡度。共计调换变压3台。
2、各供电所组织夜巡查看分岐开关及台上跌落开关，更换跌落式60只，高压熔丝400根。
3、各供电所组织对线路的拉线专项普查工作，补装防风拉线70把。补装ut线夹50把，补772塔料31根，小庄子更换水泥杆20基。
4、对城郊线、前卫线、大风口线的水泥杆进行扶正、回填土夯实共计160基；处理10kv高台线6处线路对地不够高，更换三组损坏的真空开关；补装高压避雷器436只，城郊321转播台线路加装避雷器；调过载变压器2台（叶家、王宝）。
三、下一步工作重点
1、安全工作“以人为本”，下一步我局将通过考核对较差人员予以辞退。
2、采取“双管齐下”的方法，一是即要通过向政府部门提交报告，又要对违章审批、违章植树、建筑的情况诉诸于法律。
酸溜溜的味道很多人都知道是怎样的。我在这个厂里，也尝到了。在厂里要面对很多在我们学校里没有的东西，就是要跟自己的领导交流。我的上级领导是一个比我还少的女孩子，但是她所经历就比我要多。我在厂里做错事，当然要自己面对，受到批评是在所难免的。这种酸酸的味道已经好久没有尝试到过了，也只有把它咽下去了，被人批评的感觉真的不好受啊。我们也常常连累到我的拉长被人骂，所以人也很体谅我们的拉长。但是我想，在学校教育人的地方，通常是用道理教导人的，为什么厂里就要骂人，而不仁慈一点，跟他们的工人讲道理呢？
在学校里，特别是上了大学以后，我就好久没有尝过辛苦的滋味了。大学的生活跟高中相比，真的差得远。但在厂里实习的日子里，我又试到了这种味道了。由早上的四个钟，到下午的四个钟，更惨的是晚上还要加班。这些日子太累了。整天都要做着重复的事情，太苦闷的事情，使人的生产工作积极性都是没有的，所以到人是感觉特别的累，我想这样的日子是可以媲美高中生活的，一样的忙碌，但心情却有着很大的差别。但是我想，员工们都可以这样的坚持下来了，为什么我们就那么短短的一个多月就不能呢？所以我还是坚持下来了，而且是没有请过一天的假。看着自己领到的加班费，虽然少，但是我的辛勤所得，心理上的苦早就没有了。就像一个厂里主管跟我说的那样，跟高中相比，算什么呢？真的，这已经不算是什么了，很好的一次锻炼机会啊，我想在以后的找工作过程中，这么累的我们都过去了，还怕什么呢？
除了甜酸苦以外，还有很多的味道的，但是我觉得长期共什么都好，都已经过去了，就让它过去吧。在厂里的种种现象我都是看在眼里，记在心里的。就像有很多的员工的年龄比我的还要少，这样的现象，就可以说我们的幸运了，因为在我们的这个年龄，他们就要出来为了三餐而奔波了。我们还在学校里，受着学校的保护，受着家长的爱护，就像温室里的花朵一样，这次实习好比我们这些花朵走出温室，出来前的一次练习，但是还是有人受不了的，这样的现象，真叫人担心。叫人以后怎么放心呢？但是我相信，经过了这次实习以后，我们的同学的适应能力一定比别人强的，不经历风雨怎么见彩虹呢？我们水工的同学可以选择在广州还是去东莞实习，但是我还是毅然选择了东莞，因为我觉得我应该去见识一下，“吃得苦中苦，方为人上人”。我想很难再有机会做流水线，这不是一次很好的经历吗？我没有选择错的。其实这次的实习我们是在我们的老师的保护下进行的，我想没有老师的帮助，我们的生活会真的很难过，看到员工们的生活我们就可以知道啦。但是还是很欣赏员工们的这种精神的，细心，耐心，恒心，忍耐力，精力等等，都是我们的学习榜样。我在他们身上真的发掘了很多的值得我去学习的。如果时间再长的话，我发掘的不止只有这些。除了发掘了这些事情以外，我在厂里还发现了很多可以改进的地方。
在厂里我觉得管理级的人对员工说不上什么人情，人情味淡如水。其实我想如果一个厂里多了一点的人情味，我想员工们的家属感就强得很多，那么工作起来都有点干劲。管理们怎么就不会听听员工们的意见呢？其实很多时候员工们都是很在道理的，但是军令如山，那没办法了。看见员工们的工资只有那么一点，我真的有点不忍，毕竟那些都是她们每天都加班得来的。那么辛勤换来的并不成比例，叫人哪来的干劲呢？多点人情味，多点关心一下自己的下属，我想作为下属的一定尽心尽力为你工作的。
在厂里工作的员工们，我觉得他们有的是过着横尸走欲的日子，他们一点的生产的热情也没有。只是知道上班，下班，吃饭。其余的什么也不知道那样的。这些日子才叫人难过啊。台湾作家张宁静曾经说过“当一个人在为喜欢的事情付出时，山也就不高了，水也就不深了，马拉松也就不长了。‘喜欢''''实际上是很好的糖剂，可以叫人心甘情愿地付出身体的极限可以叫人无悔地投入，许多看来不可能的事情就是那么可能了。”我想要提高员工们的生产积极性，就首先要她们树立爱工厂的种意识。班长每天都差不多要开会的，为什么不利用这个时间来跟她们树立爱工厂的意识呢？“自己都不爱自己的厂，还有谁会更爱自己的厂呢？”我想，只有树立那种爱工厂的意识，才能提高她们的生产积极性的。还有就是太长的工作时间也是他们没有工作积极性的一个很重要的原因。
员工们的辛勤劳动跟自己的劳动成果不成比例，这也是没有生产积极性的一个重要原因。我想厂里的管理级人员太多，造成资源浪费也是一个重要原因。所以只有提高员工的基本工资，才能更好的发挥他们的自主性，有厂的主人翁精神。
1.1 管理规章、制度的制定、学习及执行
组织人员学习《电力安全工作规程 第一部分：热力和机械》、《热力机械和热控工作票使用规范》、《济二电发【2012】24号关于公布工作票签发人、工作负责人、工作许可人名单的通知》等相关文件，确保安全培训的准确到位，目的是检维修作业在电厂工作中的有序进行。同时针对“两票”制定《两票考核管理办法》，从经济角度来管理票据的规范、准确、及时性。
1.2 现场缺陷管理
每月10号定为电厂组织运行和检修进行隐患排查日，其检查出的问题归纳为未来检修的计划性检修任务。同时运行车间和检修车间日常巡检发现的问题定性为临时性检修任务。安全技术室将现场缺陷汇总并分类，将检修车间负责的消缺部分整理并发送给检修车间。根据此现场缺陷汇总表。检修车间将现场缺陷汇总表中的工作进行班组分配，制定检修周计划。班组根据检修计划及日常设备临时检修任务安全检维修作业内容。同时将每天工作完成内容及情况汇总成书面报告与每天下午4：00汇报给车间及安技室。每周周末作为检修主体部分检修车间将一周工作内容整理成书面材料。同时将工作内容及进度反馈给厂安技室及运行车间。并将因停机停炉及材料计划未消缺部分反馈给电厂，由厂安技室及运行车间掌握情况。以上就现场缺陷将运行车间、安技室、检修车间有效构建一个闭环的沟通、联系并消缺的一个闭环过程。如图1所示，从而有效保证电厂设备安全稳定运行。
1.3 工作票及派工卡闭环管理
在检修作业中，工作票及派工卡是工作内容的载体，是安全工作的保障。由工作签发人根据检修作业内容填写派工卡、工作票、济二电厂作业安全评估卡、三位一体卡。
1）票据管理规范。根据《热力机械和热控工作票使用规范》严格执行工作票。首先工作票需采用公司统一格式。工作票在设备、系统检修过程中，检修人员、运行人员各持一份。票据填写内容需准确及规范，在工作票内的安全措施分为：具体用电设备名称及编号双重名称都必须填写。检修车间建立工作票登记簿，包括工作票编号、工作负责人、工作内容和工作时间等内容。
2）票据执行流程规范。工作票签发人签发工作票工作负责人送交值长审核值长交给运行班长进行工作票全部内容审核运行班长登记工作票并布置运行人员执行工作票安全措施安全措施完毕后通知工作负责人办理开工手续开工前工作许可人与工作负责人检查安全措施开始工作工作完成后，工作负责人持工作票与工作许可人现场验收票据终结后，一份交由值长保留，一份交由检修车间保留。
1.4 检修工作人员的安全管控
人是安全生产的主体，尤其在电厂中负责检修作业的职工。抓检修人员安全管理从以下几个方面：
1）安全培训。从安全理论知识学习到安全事故案例分析，明确安全工作第一位。强化安全意识。
2）明确检修工作。①工作前的安全工器具准备。开工前的工器具准备和检查，确保不携带不合格工器具工作。同时针对现场具体工作选择性的携带工具和材料及设备备件。②按照工作票内容进行检维修作业，杜绝各种违章作业发生，杜绝各种搭票工作出现，杜绝各种超范围工作，严格执行现场作业的安全措施。同时在现场从事检修工作时，严格监督有关设备临时摆放的规范性，禁止随意乱放，到处丢弃。③工作后的结票，及时与运行车间交接工作完成情况，收集并清运检修工作形成的废弃物，回收临时堆放的材料及管件等，保证运行现场卫生的干净整洁。④车间及安技室抓现场安全管理。分管副主任跟班监督，安技室定期进行安全跟踪检查，通过对工作的管控，做到安全管理工作不留死角。
3）强化考核管理。为规范票据办理及填写，提高票据合格率。在工作票办理过程中，除了严格执行华聚公司关于两票的所有有效文件，同时制定考核奖励办法。对票据分别执行车间日评审、安技室相关人员周评审及厂级月评审。从而达到逐级评审机制。对于不合格的工作票进行处罚，并追究相应单位审核职责。同时对于合格的终结的工作票局，对工作票评审人、签发人、工作票负责人、工作许可人、值长分别给予一定奖励。从而达到从奖优罚劣，从而达到加强票据管理考核。
4）安全闭环管理效果。通过对检修作业中的人、事、物进行安全管理和控制，有效形成厂区内的安全维修闭环管理体系。在管理体系内，人的因素是主要因素和重要因素，建立健全一套全面的工作票制定、执行流程，完善工作票签发、审核、执行、反馈、总结流程。从而形成闭环检修管理。有机将厂安全技术室、运行车间和检修车间联动起来。
2 总结
安全检维修闭环管理效果不错，并且可操作性强。闭环管理将现场缺陷的发现、消缺、反馈串联起来，同时将运行车间、安技室、检修车间工作有机结合起来。
参考文献
[1]郑锦溪，谭科，胡剑琛，荆朝霞.电厂检修维护项目评价标准指标体系[J].电力建设， 2010（12）.
[2]朱志飞.火电厂机组大修安全质量管理[J].电力安全技术，2003（01）.
关键词：电力；防冻；仪表
Abstract: the winter rain and snow weather, in order to ensure the safe and stable operation of the unit, the South plant should take active measures. One is to pay attention to water and water drain valve open interval accident. Two is to strengthen the drum water level, water flow, water level of deaerator, closed, tank crew set, rotor cooling water temperature display state, the pressure, temperature and other instruments, monitoring. The three is to pay attention to antifreeze coal hopper. Four is the oil system of protective measures. The five is the cooling water standby equipment to keep open water state. Six is to strengthen the inspection tour booster station equipment, pipelines, ensure building doors and windows, all outdoor distribution box door closed, to prevent water. Seven is to strengthen the line, bus belongs to the switch, knife, knife and porcelain ice check.
Keywords: electric power; antifreeze; instrument
中图分类号： TM6 文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2013）
一、冬季防冻的意义
我国南方气候温暖湿润，不像北方的冬季寒冷干燥，南方电厂在设计之时较少考虑防寒防冻的措施，例如锅炉房未全封闭保温，电加热装置设计不普遍，导致电厂应对严寒的能力十分脆弱。2008年，南方遭遇50年一遇的罕见冰灾，输电线路发生严重覆冰而倒塔断线事故，而电厂也发生多起水管爆裂、取样管凝冻导致保护误动作等危及电厂安全的事故。因此，研究南方电厂冬季防冻措施，是非常具有现实意义的。
二、电厂冬季防冻重点及措施
电厂防冻的重点就是保证设备安全及人身安全，分别需要采取措施防止热交换或辅以外部加热及内部循环，另外需要增加人员的巡视；做好人员的保暖及防滑措施。
防止热交换
电厂中各种汽水管道及锅炉外墙等表面温度高于环境温度，因此需要做好防止散热较快或雨雪落于这些高温表面的措施，需要加强对设备管道的巡回检查，检查所有的仪表管、取样管、疏水管、蒸汽管路，保温损坏或脱落的要及时恢复保温，露天管路，还需做好防雨措施。必要时可搭建临时或永久性防雨棚。
检查厂房门窗关严，所有户外配电箱门关严，防止进水。厂房及所有生产设施配套小室的门、窗应随手关闭。生产厂房各大门应随着天气变冷而安装保温门帘，悬挂牢固可靠，必要时应将暖风机投入运行。
2、增加内部循环及外部加热
天气温度降低到0℃左右时，或冬季雨雪天气，应在室内设备的迎风面和易于发生冻结的设备、仪表表面使用测温仪对温度加强监视，一旦发现温度低于0℃，要立即进行烘烤化冻处理，具体方法可以使用电加热或火焊加热。
运行机组的减温水和事故喷水如长时间未投入运行时，应将减温水和事故喷水疏水门间隔开启。备用设备、冷却油系统应正常投入打循环，机组停运时轻油系统应保持循环，设置电加热器的要将电加热器投入运行。
备用设备（如空压机、灰渣泵、变频器冷却水、补给水泵密封水等）的冷却水保持常开流水状态，防止冷却水管结冻损坏的情况发生，压缩空气储气罐各排污门和石灰石输送压缩空气管道放水每一小时进行一次放水排污，必要时保持常开。
燃油温度低至15℃以下时，燃油管道伴热应投入，油系统启动打油循环，确保冬季事故用油。
将升压站开关箱的除湿加热器投上，并加强巡视，发现有除湿加热器加热不正常或不加热的情况时及时处理。
3、加强人员巡视及后备手动措施
运行人员应加强对汽包水位及给水流量等的监视。发现汽包差压水位计其中之一异常变化，应及时解除汽包水位高跳机的保护，水位自动改手动调节，并根据对应负荷下的给水流量与蒸汽流量平衡关系，进行手动调整。
加强对各压力、温度等仪表显示状态的监视，每班每两小时定期对汽包水位、主再热汽温度、主再热汽压力等重要参数进行升降试验，发现异常及时处理。所有流量表、压力表及其变送器防冻期间应采取保暖措施，以防表计及变送器冻坏，零度以下遇机组故障停用或临时检修停用，应将表计和变送器的接头拆开，放尽存水。汽温降至-2℃以下时，热控专业应每2小时对给水流量、压力、汽包水位等变送器排污。在进行变送器排污时热控人员要注意联系运行人员解除相关保护。
原煤斗防冻（磨煤机停止运行）：原煤斗处温度在0～－5℃时，每间隔1小时给煤机启停一次，敲打原煤斗；当煤质较湿时，尽量缩短磨煤机停运时间，控制原煤斗煤位不要过高。
加强对除氧器、闭式水箱水位水位的监视,每两小时定期进行升降水位,防止水位计被冻。各厂用蒸汽、自用蒸汽系统和联络母管投入运行，联箱汽压在0.2MPa以上。
加强检查机组定、转子冷却水水温，冷却水温不得低于20℃，防止结露现象发生。若机组停机，要将机组定、转子冷却水吹干净。
设备巡检时对线路、母线所属的开关、刀闸、地刀及瓷瓶上的结冰情况加强检查，一旦发现有结冰现象时及时处理。
4、做好人员保暖及防滑措施
电厂控制室内温度较高，运行人员外出巡视设备及进行设备操作时应做好防冻保暖措施，保证肢体动作的灵活性，保障人身安全。
室外通道、楼梯、天桥等处需要做好防止积水结冰的措施；对已结冰的路面需要及时撒盐除冰，并铺以稻草、麻袋等物，防止人员滑跌；现场增加安全警示牌提醒路过人员，引起注意及警觉。
三、结束语
南方冬季不同于北方，运行人员应加强设备巡视检查，发现设备、管道结冰应及时汇报，检修应及时处理；对引起跳机、跳炉保护的测量仪表及变送器，应在其取样管道上敷设发热电缆；室外开关柜等要重点巡视检查，发现异常应及时汇报、处理；运行人员要针对线路结冰引起线路故障跳闸做好事故预想和应急处理措施；物资部门需提前预备防寒防冻物资，提前储备一定数量的燃油、保温材料、工业盐、麻袋、取暖器等材料。各部门积极协调，统一调度，才能有效保障电厂运行安全。
参考文献：
伴随国民经济的不断发展，在我国系统的策略实行下，给电力企业带来了很大的冲击和挑战。面对严峻的经济形势，企业必须做好自身的成本控制，调整传统的运营方式，以提高成本效率为目标，从企业内部开始，做到合理的资源分配和电厂运行中的成本控制，减少资源浪费的同时，提高企业经济效益。
一、控制电厂运行成本工作的必要性。
在实际的电厂运行过程中，控制成本实际就是指以制定完成的预算成本为控制基础，通过相关工作对电厂人员进行必要的引导，来控制和调节、监控电厂的发电成本，以便能及时的发现实际电厂运行过程中的错误并能采取相应的措施进行纠正，从而使电厂运行的实际成本被有效控制起来，且与既定的范围相符合。
伴随着我国市场经济的快速发展，我国许多电厂的生产经营活动也逐渐走向市场化，电力体制在“厂网分开，竞价上网”政策下，电力企业为在激烈的市场竞争中脱引而出，就必须要从自身出发，从优化自身资源配置，控制自身成本开始，有效提高企业自身竞争力。一般来说，电厂运行的成本主要分为静态与动态两种，静态成本一般是指电厂运行所需要的人力、设备以及库存等的一些固有成本。在以往的计划经济模式下，许多企业往往忽视了静态成本，这也是造成电厂成本控制达不到 效果的主要原因。而动态的成本则是在电厂运行中产生的正常运营成本，比如发电、燃料等等。因此，控制自身成本已经成为企业实现安全全面、最小成本以及最大利润的目标。
二、控制电厂运行成本的有效措施。
1、建立成本控制机制。
在实际的电厂运行过程中，为了对电厂生产的每一个环节更好的进行成本控制，这就需要企业建立起相应的管理机制，并且在实际的实施中不断去健全与完善该机制。要想实现电厂的可持续发展，建立并完善成本控制是必要措施。因此，首先就要建立一个完善的控制成本体系，并保证其实施是贯穿于整个电厂的全部生产和运行过程中，确保严格的等级关系。可以建立起专门监督部门或者实施人员，不仅要对成本核算人员进行监督，更要保证机制的完全落实。另外，为了确保机制能够落到实处执行，就要明确的划分每一个部门及人员的全职，将责任落实到底。也可以建立奖惩、监督、举报机制，让员工们在互相监督中，有效控制成本预算。
2、加大创新力度。
前面说到，我国现在的经济水平与科技水平都在日益增强，在以智力和资源为经济发展主要依托的市场环境下，世界经济也都呈现出信息化与全球化趋势的发展方向。对于电厂的生产与经营而言也是一种全新的挑战。这样一来，许多电厂就提出了调整发展战略的方式来提高企业的自身能力，着重发展自身技术与经济效益，提升自身竞争能力。因此，企业就在技术创新上不断的投入力度，以此来带动电厂的成本控制策略顺利执行。例如，现在很多企业在电力生产中会采用全新的生物质燃料，这种燃料不仅不会对环境等产生较大危害，更重要的是还能实现能源的合理运用，避免资源浪费，进一步控制了成本，提高了效益。另外，还会在设备选择上选用背压汽轮机组等全新的装置，同时，大力的推广新技术与工作方式，真正的实现了控制成本。
3、加强成本控制人员的综合素质。
无论什么企业，想要更好的控制好成本，其中的关键因素就是成本控制人员。人力资源是企业的核心，同时也是决定企业最终经济效益的关键元素。企业在选拔人才时，通过竞聘上岗、民主推荐或者其他委派等方式，要确保成本控制人员具有较高的业务素质。其次，也要重视起年轻的人才培养工作，给拥有优秀才能与潜质的员工一个展示自我的平台，对于优秀的人才可以进行适当的提拔，为打造一个专业的成本控制管理人才队伍培养资源。
4、增强成本核算监督工作。
在电厂运行成本控制的实际工作中，要求核算人员必须严格履行职责，如果工程有变更，应及时进行相关资料的收集与记录、保管，还要求变更时，必须严格按照办理签证的手续进行，还应及时向有关部门汇报、审批。除此之外，电厂还可以建立一个奖惩机制，通过员工的工作情况进行奖罚，充分激励员工的工作激情，给没有责任意识的员工一种强有力的约束力。
5、电厂造价材料成本控制。
在电厂的整个成本控制环节中，材料费用成本控制是相当重要的一个环节。众所周知，电厂运行是一项材料用量大、种类多且设备量大的工程，因此，做好材料费用的成本控制，很大程度上就是控制住了整体的成本。因此在选择材料时必须做到：明确材料的数量与质量、严格检查材料的运营商、材料短缺等情况；其次，材料运输到现场后还应进行妥善的保管，避免材料变质引起不必要的损失。材料的用量与数量还有品牌必须经过严格的检查，可以采取限额定额领料制度，有效保证材料的使用率，从根本上降低成本。
结语
终上所述，除开对人员素质、监督工作、建立机制以及材料费用上的主要措施外，还有很多针对其他因素的措施。我们相信，想要真正控制住电厂运行中的成本，就必须结合电厂实际运行情况，考虑到自身的特点，选择适合自身发展的、具有高针对性的成本控制对策，就能完成电厂的成本控制目标。
参考文献
[1]闫逢吉.电厂运行中有效控制成本的诸项举措[J]. 科技创新与生产力，2012，09：57-58+61.
[2]宋宇鹏. 盘山电厂运行风险控制项目的研究[D].华北电力大学（北京），2011.
[3]康强. 试论电厂运行中的成本控制对策[J].科技创新与应用，2014，15：137.
关键词：电厂电气；故障；解决策略
前言
我国改革开放的大力推进，促进了工业的发展，同时也对电力行业提出了更高的要求。居民日常用电和工业设备用电量的增加，极大的推动了我国发电厂的建设和改造。电气设备作为电厂建设的重要组成部分，其运转状态影响着电厂的正常安全运行。所以，做好电厂电气设备的检修管理和维护是十分重要的。
一、故障检修
电气设备故障主要表现在线路故障和设备故障两方面。线路发生故障的原因主要是：线路折断、配电线路故障、绝缘子劣化、导线弛度下降等。倘若出现线路故障，应该先检查线路与设备的接触点是否接触不良，然后用测试仪检测输电线路故障距离。当变电室的二次回路和互感器发生故障时，表针将无法准确指示，此时容易引起值班员的误判和误操作，所以要及时进行处理。电压互感器的故障通常表现为一次侧或二次侧的保险连续熔断两次，出现这种现象时马上停用互感器并检查处理。电流互感器发生故障的主要现象包括：声音异常，内部过热、放电、冒烟或发出臭味，引线与外壳之间发生火花放电或主绝缘击穿，并造成一次或二次线圈的匝间或层间短路、充油式电流互感器漏油、单相接地故障或二次回路断线故障，出现上述情况时，先切断电源，并向上级汇报，再做处理。倘若出现电流互感器的二次回路接头发热或断开，应该首先考虑利用安全工具在电流互感器附近的端子上使其短路，或者拧紧其接头，进行现场处理；如果不能进行现场处理，先停用电流互感器，及时汇报，再做处理。
二、电气设备出现几率较高的问题及应对方法
1）当设备运作的时候，虽说使用相同的压簧以及碳刷等等，不过因为压簧自身的压力是不一样的，而且使用的时间也是不相同的，其出厂的品质存在很大的差异，此时就导致了碳刷以及滑环之间没有一样的接触电阻，进而导致相同级别中的滑环力的不一样的碳刷中的电流也是不一样的，一些碳刷的电流非常的大，而有的较为小，此时就使得压簧受到非常厉害的变形问题的干扰，进而出现了火花问题。把所有的压簧都变为一样类型，而且要结合检修的状态来明确具体数值，所有碳刷的压力应该是一样的，如果和设定的数值不一样的话，就要对其更换。所有班组都要对滑环等开展综合化地检测。
2）虽说碳刷本身的型号等是完全一样的，不过因为它在阻值之中存在一定的差别，相同级别的碳刷之间的电流的布局并非是完全一致的，一些碳刷的流通非常的高，此时压簧会受热，进而出现非常严重的变形问题，压力开始变低，进而导致火花现象发生. 碳刷的总长不一样低于新的总长的三分之二，假如长度不合理的话就要即刻的换新.通常来讲，相同时间中所有的碳刷中最多只可以更换大约五分之一。对于全新的碳刷，要明确它的电阻数，如果换新的话要确保相同级的碳刷使用一样电阻数。
3）当碳刷在盒子中摇晃的时候，碳刷会受到非常厉害的磨损，其边角地方有掉落，集电环磨损不均及机组振动引起碳刷颤振，刷盒和刷架积垢等都会引起碳刷冒火。要认真的研磨新碳刷，以此来确保其接触区域多，同时还要确保其可以有效的运作，不会发生卡涩问题。
4）负责运行的工作者并没有按照条例的规定来开展检查活动，比如其两次活动的间隔用时非常的久，而且很是随意，不能够积极的分析存在的不利现象，比如一些碳刷太热的问题没有察觉，同样是导致其出现冒火问题的一个根本的缘由。一些电厂使用恒力的装置，其运作的状态良好。确保主控室有足够多的碳刷，而且所有的都要标注好数值。励磁机碳刷电阻值为（0.0015±0.0003）；发电机碳刷电阻值为（0.0021±0.0003）。
5）为了应对电力系统的短路问题，防止电流过大造成电力设备和人员的损害，电气接地是必不可少的重要措施。但是由于不注意定期保养和检测电力设备，造成后期检测工作繁琐。我国电力系统的接地方式一般用钢材作为接地材料，接地体的连线和接地引下线一般采用扁钢，接地体的连线比较好检查，但是接地引下线的扁钢由于地质的酸碱度而发生不同程度的腐蚀，从而导致出现严重事故，另外，发电机壳的受潮和绝缘体的失效都有可能导致电气接地问题。为解决这类问题，接地连接线必须在设计之初就考虑当地的水文地貌，防止各种腐蚀因素对于接地体的影响，可以采用加大接地钢材的应用面积以及在接地引线上涂抹防腐产品来保证电气接地系统的使用寿命；对于已经运行的电气设备，必须定时检查接地连接线的腐蚀情况和测定接地阻力是否合格，因为接地引下线尚未绣断时，所测定的接地阻力是合格的，可以通过挖开地面，以敲打的方式有效的检测接地系统的腐蚀情况；需要保持通风顺畅，只有这样才能预防发电机壳潮湿导致电气接地的问题。
三、电厂电气设备的“五防”管理
“五防”管理主要包括：防止带电挂接地线或合刀闸；防止误分或误合断路器；防止带负荷进行隔离开关的拉与合；防止带接地线合断路器或用刀闸合隔离开关；防止误入带电间隔。电力系统中，电力行业最大的灾难是由于电气设备不具备“五防”功能而造成误操作事故，它直接影响了企业生产的正常供电和电网的安全运行，严重时会造成电气设备损坏、企业停产甚至人身伤亡。因此，建立和完善电厂电气设备的“五防”体系，防止电力生产重大事故的发生，是确保电力系统安全运行的主要保障，是设计、安装、制造、生产和调试等各个部门和单位的共同任务。发电厂微机防止误操作装置，是电厂不可或缺的一种电气设备，是有效预防电气人员误操作和误入间隔的重要保障措施，是确保电力系统安全运行与生产的一个重要手段。为了保证电力系统安全性、可靠性和经济性，务必要强化电厂电气设备的“五防”管理。
四、提高检修人员的素质
计划性的检修维护需要的是专业的技术人员，而监测检修则需要的是一专多能型的技术人才，要求他们能够在设备运行、检修和故障处理过程中把损失降低到最低，从而确保整体效率和设备利用率。电厂企业要合理的利用具有大中专以上学历的职工为电厂计划检修和监测检修发挥重要作用。在设备技术改造和检修过程中，电厂与协作单位要相互合作和共同参与，并互相学习和总结各方面意见与建议，培养出一批能够灵活进行现场操作、技术改造和检修维护的骨干份子，以缩短电气设备的开发、研制、试用、维护周期和加快新设备的应用推广。此外，还需要开展更深层次的全方位的交叉的检修业务技术培训，从而培养出一大批懂得设备维护和运行管理的复合型人才。
结束语
综上所述，电厂电气运行过程中的故障是有多方面引起的，我们应该快速的定位问题，积极探究问题出现的原因，并做出切实可行的应对举措，比如发电机滑环碳刷冒火，电压波动幅度过大，电气接地出现问题这三方面是影响电厂高效稳定运行的主要问题，通过正确的理论分析，并在故障发生时做出有效的处理，加强管理与监督，各司其职，分工合作，才能确保电厂高效、稳定、安全的运行。
参考文献：
[1]黎辉.电厂电气运行中某些常见故障分析[J].电力建设报，2011（09）.
[2]季利明.试论电厂电气设备故障的解决对策[J].机械工业电子出版社，2009（02）.
—***住宅建设工程有限公司
2010年在区总工会和上级监管部门的指导和帮助下，我们集中精力抓管理、炼内功，强素质。从制度入手，强化管理力度，从教育入手，增强员工责任意识，讲团结，锻造凝聚力和团队精神。在全体员工的辛勤努力下，较好的完成了今年的各项指标任务，现简要总结汇报如下：
自开工以来公司领导十分重视企业管理、安全生产和工程质量工作，亲自安排部署，号召全司人员积极响应行动起来，2010年新开工项目有；嘉木花园、银税小区、吴忠滨河一号、海原农行办公楼、平罗四中宿舍楼、平罗回中教学楼、星海湖水系工程、陶乐二小教学楼、陶乐饮食街工程、长庆油田综合楼工程等。竣工收尾工程有；石嘴山八中、五中、光明中学工程、教育基地、盈南康居、***电厂宿舍楼、海源政府办公楼、建环局办公楼、海源一中、一小、凤凰苑住宅区、平罗汽车站等项工程；2010年完成总产值3.41亿元，无伤亡事故发生，公司连续五年被评为全国“安康杯”竞赛优胜企业，各工地在安全生产、文明施工做的较好，2010年嘉木花园工程、清水湾银税小区工程、平罗汽车站工程均被评为标准化工地，为公司赢得了荣誉。
通过一系列宣传活动及整改措施，教育职工 “掌握安全生产知识，争做遵章守纪职工”，使在建工程紧张、文明、安全的气氛中高效有序的向前推进。按照年初制定的经营责任目标，公司的安全生产及文明施工检查合格率100％，全年无伤亡事故。
取得的主要成绩
1、完成施工产值3.41亿元，实现利润18.3万元。
2、2010年未发生安全生产死亡事故；顺利通过质量认证年审、环境管理体系、职业健康管理体系认证。
3、完成企业资质增项。
4、第四次获全国安康杯竞赛优胜单位，第五次全国安康杯竞赛优胜单位的评选顺利通过。
5、荣获全区关爱农民工十大企业称号。
6、嘉木花园、银税花园、平罗汽车站工程荣获标准化工地荣誉称号。
7、荣获***市“华雁香溪美地杯”农民工技能大赛优秀组织奖。
2010年开展“安康杯”劳动竞赛工作总结、业绩汇报材料
—***住宅建设工程有限公司
2010年在区总工会和上级监管部门的指导和帮助下，我们集中精力抓管理、炼内功，强素质。从制度入手，强化管理力度，从教育入手，增强员工责任意识，讲团结，锻造凝聚力和团队精神。在全体员工的辛勤努力下，较好的完成了今年的各项指标任务，现简要总结汇报如下：
自开工以来公司领导十分重视企业管理、安全生产和工程质量工作，亲自安排部署，号召全司人员积极响应行动起来，2010年新开工项目有；嘉木花园、银税小区、吴忠滨河一号、海原农行办公楼、平罗四中宿舍楼、平罗回中教学楼、星海湖水系工程、陶乐二小教学楼、陶乐饮食街工程、长庆油田综合楼工程等。竣工收尾工程有；石嘴山八中、五中、光明中学工程、教育基地、盈南康居、***电厂宿舍楼、海源政府办公楼、建环局办公楼、海源一中、一小、凤凰苑住宅区、平罗汽车站等项工程；2010年完成总产值3.41亿元，无伤亡事故发生，公司连续五年被评为全国“安康杯”竞赛优胜企业，各工地在安全生产、文明施工做的较好，2010年嘉木花园工程、清水湾银税小区工程、平罗汽车站工程均被评为标准化工地，为公司赢得了荣誉。
通过一系列宣传活动及整改措施，教育职工 “掌握安全生产知识，争做遵章守纪职工”，使在建工程紧张、文明、安全的气氛中高效有序的向前推进。按照年初制定的经营责任目标，公司的安全生产及文明施工检查合格率100％，全年无伤亡事故。
取得的主要成绩
1、完成施工产值3.41亿元，实现利润18.3万元。
2、2010年未发生安全生产死亡事故；顺利通过质量认证年审、环境管理体系、职业健康管理体系认证。
3、完成企业资质增项。
4、第四次获全国安康杯竞赛优胜单位，第五次全国安康杯竞赛优胜单位的评选顺利通过。
5、荣获全区关爱农民工十大企业称号。
购物车(0)
