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建筑施工安全月总结8篇

时间:2022-08-19 10:28:30

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建筑施工安全月总结

篇1

一、指导思想

以“科学发展、安全发展”理念为指导,以“预防为主、综合治理”为主线,全面排查事故隐患,着力强化风险防控,深入开展专项整治,持续深化“打非治违”,严密组织、真抓实干、迅速行动、狠抓落实,切实提高安全监管水平,努力减少事故发生,坚决杜绝较大以上事故,确保全街道安全生产形势持续稳定。

二、活动目标

通过活动开展,达到落实监管责任、解决矛盾问题、整治事故隐患、提高风险防控能力以及打击一批非法违法生产经营建设行为的目标。

活动时间

三、活动安排

(一)学习贯彻会议精神。

学习贯彻市政府安委会第六次会议精神和区政府12月18日召开的全区安全生产工作会议精神,总结2012年安全生产工作,结合季节特点和行业领域监管实际,分析当前安全生产形势,部署一季度安全生产工作。

(二)严密组织“安全周”活动。

采取单位自查、部门检查、政府督查等多种方式组织安全检查。

1、单位自查。各生产经营单位主要负责人要组织对本单位生产经营现场进行全面检查,切实抓好各项安全措施落实。

2、部门检查。街道安委会有关成员单位和安全生产责任单位(部门)要根据安全生产职责分工,对监管行业领域进行全面检查。

3、政府督查。由街道分管领导带队,到分管领域督导检查安全生产工作(具体分组详见附件),重点督查分管领域安全月、消防安全检查等活动开展情况,研究解决安全生产工作中存在的问题,安排部署工作措施。

(三)深入开展专项整治。

1、道路交通领域。公安、交通、公路等部门结合冬季交通安全特点,迅速开展各类整治行动。开展道路交通秩序专项整治,严厉打击“三超一疲劳”、酒后驾驶、驾乘摩托车不戴头盔和货运车辆载人等违法违规行为;开展重点车辆和驾驶人专项整治,坚决整治长途客车、卧铺客车、旅游包车“带病行驶”、携带违禁物品等明令禁止行为;加强校车和危险化学品运输车辆和运输企业的整治力度,对不具备安全条件、存在重大隐患的,依法责令停业整顿。

2、建筑施工领域。建管科要加强安全检查,排查事故隐患,开展以防坍塌、防坠落、防触电、防机械伤害等建筑施工安全专项整治,集中整治赶工期、超进度、野蛮施工、违规作业等行为,坚决杜绝从业人员在大风、雪雾恶劣天气情况下室外作业和高空作业。

3、消防安全领域。派出所、安监办、综治办、宣传科、招商部、建管科、教委办等部门迅速开展消防安全自查自纠活动,特别要加强高层建筑改建、装修施工以及人员密集场所的消防安全管理,严防火灾、踩踏等群死群伤事故。园林站要严控火源和火种,严防森林火灾事故。

4、危险化学品领域。安监办、派出所、交通运输管理所等部门切实履行危险化学品生产、运输等各环节监管责任,组织危险化学品生产经营储存企业开展冬季安全生产专项整治行动,重点检查防火防爆、防冻防凝、防泄漏、防中毒和停工关机复工开机等措施制定落实情况。突出重大危险源分类分级监控,加强非煤矿山企业安全监管。

5、烟花爆竹领域。派出所、安监办、工商所、交通运输管理所、管中队等部门要严格烟花爆竹运、储、销、放各个环节的安全监管,采取集中执法、联合执法等方法,深入开展烟花爆竹“百日安全”专项整治行动。

6、海洋渔业领域。农业经济服务中心要开展渔船、渔港码头、渔业生产专项整治行动,重点检查安全设施配备、防火以及编队生产等情况。加强天气预警预报,杜绝跨海区作业,严禁在大风大浪气候条件下出海。

7、特种设备、市政领域。安监办、规划办、供水管理站等部门要开展特种设备、液化气站、供热企业等领域专项整治,加强对电梯、游乐设施等重点设备的监管,加大对供水、供气、供电、供暖等行业安全隐患排查力度,确保市政重点设施安全运行。重点加强对输送燃气、热力管道的检查和维护,严防泄漏引发爆炸、火灾和中毒事故。

8、液化气领域。派出所、安监办、招商部、建管科、教委办等有关部门要持续开展液化气安全专项整治,深入排查餐饮、宾馆、酒店等液化气重点使用场所和经销点存在的安全隐患,加强对学校、工地、企事业单位等就餐场所液化气监管监控,严防因操作使用不当、设施陈旧老化引发液化气燃爆事故。

(四)深化“打非治违”专项行动。

各监管部门要以打击交通运输、建筑施工、危险化学品、烟花爆竹、民爆物品、消防和特种设备等行业领域非法违法生产经营建设行为为重点,严格落实责任,切实做到“四个一律”,不断把“打非治违”专项行动推向深入。对有重大违法行为的生产经营单位,严格依法做到关闭一批、责令停产停业整顿一批、上限处罚一批。

四、有关要求

(一)提高思想认识。进入冬季,安全生产客观不利因素和事故隐患增多,进入生产安全事故多发易发期,安全形势不容乐观。一季度,到来,“两会”召开,安全生产压力大、责任重。要充分认识抓好当前安全生产工作的重要性、紧迫性,采取切实有力的措施,求真务实、履职尽责,确保全街道安全生产形势持续稳定好转。

(二)加强组织领导。各社区、各有关单位(部门)要周密部署、精心组织,切实加强安全月活动的组织领导。要结合本辖区、本行业领域实际,严格落实责任,合理安排人员,深入排查治理事故隐患。

篇2

关键词:建筑施工;安全监督管理;安全生产

安全监督管理在祖国大开发建设时提出并建立相对应的管理体系,并且通过多年祖国建筑业的蓬勃发展而不断完善。安全监督管理设立伊始目的在于监督管理工程安全及质量情况,防患于未然。然而,在建筑业日新月异的今天,安全形势却不容乐观,一些地方因为技术、管理、预防措施等各种原因的疏忽,造成了一些建筑工程安全事故的频繁发生。所以安全监督管理是国家保障、监管建设工程的重要内容之一,也是提升社会经济可持续发展的重要举措。

1目前的安全监督管理现状

安全监督工作要严格执行党和国家制定的“安全第一,预防为主”方针,切实有效的建立健全安全监督管理体系。而目前的安全监管体系还不很完善,具体反映在“管生产必管安全”的安全生产的指导原则下,不能够有效保护劳动者的安全和提高建筑安全生产能力。造成这些问题既有现在技术水平的制约,也有生产力发展水平基础脆弱的因素,还有施工企业和项目管理人员对安全生产不够重视等原因。但究其根本原因在于国家的管控措施不够严密,规章制度不具备衔接性,无法有效的对监管工程人员的操作能力、自我防护指导管理指标、技能操作证书以及安全技术指标、监督审核过程和办法,形成一套具有严密逻辑性、科学性的安全管理体系,以及结合劳动部门、卫生部门形成人力资源安全管理机制、安全卫生法制建设、安全监管约束机制、企业内部安全管理投入研究等。随着国家步入高速发展,建筑业作为国家的支柱性产业之一的大环境下,建筑监管职能部门就提出了“企业对安全负责、行业对安全管理、国家对安全监察、群众对安全监督”的新的管理体系,这是作为国家由单一市场化监管逐步过渡到全民监管的新时期安全管理体制的一种尝试。新的安全监管体制明确要求,相关施工企业要严格把好安全责任监管的第一道岗哨,做好自纠自查,同时提高施工人员的安全防护意识以及做好安全监督管理的培训工作。而在建筑行业中要推动施工企业的带头作用,提高安全施工的科技化水平,从要因方面全面杜绝老旧的施工体系带来的较大的安全隐患。国家监察则是要立足于服务,带动行业安全管理发展的同时需服务好施工单位及广大群众,形成全民监管“我”服务的理念,从一定程度上提高监管控制效率,最大程度的杜绝安全事故的发生。

2安全监督管理的工作内容

在我国成立安全监督管理部门之初,就将安全监督定义为保障国家经济合理运行、推动保障、协调组织等国家对建筑安全管理的基本措施。同时也是确保国民经济有序发展,保障人民生命及财产安全的重要举措。而在建筑施工领域,安全监督管理则是保障国家法律法规的有效执行,技术规范的合理应用,保证工程建设质量,从最大限度保障人民生命财产安全,维护公共利益的基本手段。建筑施工安全监督管理的主要工作内容有:1)坚持预防为主的原则,将预防措施贯穿到整个施工过程,从而把事前控制、事中控制、事后控制应用到安全监管中,这样的安全监督管理将能够很好的贯穿整个建筑施工过程,并且能够从各施工阶段把控工程安全整体走向,提前发现生产中的安全隐患,找出并排除潜在的危险源,做到避免事故的发生或将事故伤害和损失降至最小程度。2)监管工程建设安全管理的同时还要指导并督促完善建设、监理、施工等参与工程建设的相关单位安全管理体系建设。要求能够达到彻底消除可能或已经出现的安全隐患或者使用的产品对建筑施工可能造成危害的不安全因素进行管控。同时从新技术、新材料、新工艺等方面采取有效的措施结合经济上的可行性彻底消灭工程施工隐患,排除来自已知方面的安全隐患,最大程度减少不可预见的安全隐患发生所造成的后果。3)在现场建筑安全生产监管中,要定期对施工企业安全生产责任落实体系进行检查以及对施工企业安全年度考评进行复核。这不仅是对施工企业内业资料的核查,同时也是从企业管理及相关登记资料中发现企业安全管理漏洞,提高企业安全管理自纠自查的能力。帮助企业从管理顶端消灭安全隐患,同时也为企业安全管理提供相匹配的标准和方法,使企业安全管理能够更加符合实际需求,提高企业内部的安全管理效率,将企业安全制度规范化,提高企业自身安全管理能力。4)将每一阶段的安全教育作为企业开始施工前的必要工序。安全监管教育先行,良好的监督在于将国家相关的安全管理法律法规以及相配套的地方标准进行宣贯,推动企业建立健全有法必依、违法必究的审查体系。加强安全教育及安全交底工作的落实,从而保证各层次的施工作业人员及参与施工人员都具备相应的安全意识,也能够在施工作业中提高安全预防和处置能力。通过施工安全检查、安全月度总结,使安全教育及安全宣传工作常态化,同时有效推动安全应急演练工作,提高生产者自我安全防护意识。5)安全信息化推广。建筑施工安全变革日新月异,安全管理信息越加多样化,而安全监督管理还要承担起政府对安全施工指导信息及相关施工单位研发总结的安全管理心得的总结和推广工作。这项措施能够很好的使企业落实国家安全法规及制度的同时还能推动各企业安全监管技术的革新,也能够很好的将建筑施工安全生产发现的安全信息及时向政府和企业的安全管理部门提供,加强企业和政府的信息反馈,实行动态管理,全方面提高施工安全监督管理水平。

3安全监督管理中参建七方主体的主要责任及义务

建筑施工七方责任主体在施工前按照质量监管要求需要签署质量承诺书、项目主要负责人授权书、接受授权书等相关质量管理书面保证材料。而在安全监督方面还没有明确的规定和要书面签署的约束材料,所以往往施工前的一些小疏忽无法有效的约束并提高管理人员的安全防控意识。而目前安全监督管理更多的是关注施工单位的各项安全投入及保证措施,而忽略了参建各方所涉及到的安全监督管理方面的工作。各方在安全监管中需要完成的工作内容:1)建设单位安全监管工作:在申领施工许可证时需提供与建筑工程有关的安全施工措施方案;报申请监督时需提供安全文明施工计划及投入情况;在开工前要将工程周边环境、人文风俗、地质水文资料、气象资料、施工既有地下管线、相邻建筑物构筑物、国家保护文物情况、地下人防工程等情况向施工及监理单位做详细的书面交底;对施工单位所使用的安全防护器具要按照国家相关法律法规及地方规范进行明确要求,做好施工过程中安全检查及月度安全总结工作。2)监理单位安全监管工作:在接到建设单位的前期安全技术交底的同时做好安全监督管理计划;设置相对应的安全监管人员,严格审查施工单位安全投入,安全防护设备是否合格等相关安全配置的完整性;在施工过程中从安全资料、现场安全设备搭设及投入等方面全面旁站和监管。3)施工单位安全监管工作:按照要求缴纳安全文明施工保证金,能够按照相关规定履行安全文明投入以及能够很好的设置安全文明体验区。还要做好对建设单位所提供交底的汇总整理,并及时对一线施工人员进行基础的安全技术交底和施工技术交底。确保安全设备投入,优化施工技术,降低施工风险。同时定期对施工人员进行三级安全教育。4)勘察单位安全监管工作:依照具体勘察结果对建设单位及施工单位进行施工地质地貌、开挖地基边坡土体、地下水高度及分布等的交底工作。5)设计单位安全监管工作:对各设计部位承重方式和承重结构进行交底,并从设计方面分析存在安全隐患部分,出具书面施工指导意见书。6)试验单位安全监管工作:对提供的各项材料进行精确的试验检测,并对检测数据进行汇总,将有问题的报验及时通知建设、施工及监理单位进行自纠自查,并对存在问题部位进行防护和检查,杜绝因质量而造成的安全事故的发生。

4优化安全监督手段

施工过程中的各个环节要严格贯穿安全监督管理工作,需要做好安全监督管理的日常巡查和问题整改的跟踪监督工作,同时也要对人民群众的投诉举报认真落实,督促整改。在原有安全监管体制下,精简安全监督管理流程,简化不必要的监管流程,做到随时检查、即时整改,建立健全全民监管体系,监管现场施工人员的同时对周边常住人员进行调研,从各个角度监管施工安全,极大程度的杜绝安全事故的发生。

5结语

篇3

关键词:建筑工程;施工安全;安全管理;现状;对策

中图分类号:TU198文献标识码: A

随着现代化建设的不断深入与发展,施工企业安全生产管理在建筑工程建设管理中的地位越来越不容忽视,由于建筑行业存在的不同于其他行业的特点:一是高处作业多;二是露天作业多;三是手工劳动及繁重体力劳动多;四是立体交叉作业多;五是临时员工多。这些特点的存在导致其安全管理问题一直没有得到很好的解决,安全事故发生频率较高,给国家和人们的利益带来很大损害,建筑事故造成的直接和间接利益损失占项目成本的比例较大,因此,建筑工程施工安全管理工作的有效开展不仅能够提高施工人员、设备的安全性,同时还能够极大的降低企业安全事故处理成本,实现企业经济效益最大化目标。

一、建筑施工安全生产管理的特点

(1)生产岗位不固定、流动作业多,作业环境不断变化,作业人员随时面临着新的隐患的威胁。

(2)作业内容多变,主要表现在三个方面:一是同工种,在不同的作业时段、不同作业部位的作业内容常常不同;二是同工种,在不同施工现场的作业内容和作业环境并不相同;三是工种时常不固定。

(3)多工序同时或连续作业,工序间配合,材料设备调度,与建设各方的协调等过程多,管理过程复杂,综合性强。

(4)立体交叉作业及电气、起重吊装、高处作业等特种作业多。

(5)多为露天作业,受自然环境影响大,如高低温作业,雨、雪、风中作业等。

(6)手工作业多,劳动强度大。

(7)人员流动性大、作业技能参差不齐。

(8)分包作业多,总、分包之间以及各分包队伍之间的企业安全文化背景不同,容易形成文化冲突。

二、建筑工程施工安全管理的现状及存在的问题

1.安全管理工作不到位

安全管理是施工现场管理的重要组成部分,然而,从目前来看,建筑施工过程中仍然存在较大的安全问题。大部分人员普遍存在着安全管理意识淡薄,尤其监理人员及施工现场管理人员没有充分重视安全管理工作,进而导致施工现场的安全管理工作不到位。尽管有的建筑施工单位已认识到安全管理的重要性,但安全事故时有发生。如在施工过程中作业人员不戴安全帽的现象随处可见;且现场缺乏相应的安全警戒线,特别是在电梯井口及通道口附近。安全管理模式往往流于形式,而没有将其转化到具体的行动当中,使建筑工程在施工过程中存在安全隐患。

2.没有完善的施工质量监管

建筑施工管理中普遍存在干涉现场施工的现象,严重阻碍了工程的正常施工速度,同时还无法确保工程质量。主要表现在三方面:其一,缺乏材料的管理。建筑施工中的设备及物料繁多,相应的管理难度较大。若不能及时及全面的对材料及设备进行管理及控制,势必造成材料质量及维修问题等。对于建筑工程施工材料质量的控制,通常需要对其进行现场检验及书面材料的形式方可判断材料质量的好坏。同时建筑工程的质检人员在检验过程中并不能达到相关的质量检验标准,使得建筑工程的质量评定缺乏一定的有效性。其二,建筑施工管理人员的综合素质普遍较低。我国建筑施工人员大多是农民工,没有接受良好的教育及训练,特别对于新技术不能及时的领会及应用,进而导致施工技术较低,加上施工经验不足严重影响施工进度及质量。

3.管理工作不规范

当前,在建筑施工管理队伍中,普遍存在着职责不明确的现象,及缺乏相应的责任心、科学管理意识等。特别是建筑施工人员擅自改变施工周期,不按照相关规定进行施工,违反正常的施工流程,试图从中投机取巧,谋取私利。如:有部分建筑施工管理人员将建筑工程多次进行转包,从转包的过程中谋取个人利益,甚至拖延施工进程。这种现象不仅造成施工材料的浪费,而且还造成施工资金的浪费。另外,施工管理人员的综合素质亟待进一步提升,缺乏科学及完善的管理才能,使得建筑施工管理中出现一盘散沙的现象,严重影响施工进度。[1]

三、加强建筑施工安全管理的具体对策

1.切实提高全体施工人员的文明施工意识

主观能动性在提高工作效率以及质量上有着举足轻重的意义,只有从思想上切实认识到文明施工的重要性,才能保障现场管理工作有条不絮的开展与执行。在我国,领导阶层的重视程度对于全体人员工作积极性的影响是十分直接而深远的。因此,作为领导者,不仅仅应当把施工现场管理作为口头上经常强调的事情,更应当身体力行,经常到施工现场进行一线视察,切实提高基层管理者工作的责任心与重视程度。该种做法并不是简单的应急之策,而是应当将其作为一项长久推行的策略实施下来,作为对领导考核的一项标准确定下来,提高管理阶层对施工现场管理重视的同时,更让施工现场管理者能够切实将施工现场管理落到实处,而不是为了应对偶然的检查,走形式化的“面子工程”,从而提高管理质量。

2.在进行施工管理过程中,应当坚持优化原则

优化原则具体来说分为三大方面,第一是坚持经济效益原则。施工现场管理过程中必须杜绝单纯重视进度以及质量,而对成本和市场置若罔闻的不良倾向,坚决避免狭隘、片面的生产观以及进度观。在进行管理过程中,项目部应当注重在精品奉献、控制投入、拓展市场等方面上的不懈努力,与此同时,在生产经营过程中所涉及到的方方面面要素,都必须将其重视起来,通过合理规划、精打细算,在最少投入的基础上谋取最多的铲除,将整治浪费以及不合理开支作为一项常抓的任务。第二坚持标准化规范化原则。标准化、规范化的操作原则下,管理人员才能够真正的实现符合现代化操作要求的工作效率,提高管理效率,杜绝散漫、自由化的管理模式,真正保证在管理过程中形成科学的现场作业流程。

3.完善管理制度并确保其能够被有效贯彻

拥有健全、完善的制度是保证施工管理能够依照规范有条不紊进行的前提保障,因此,管理者必须将制度的颁布作为一项基础性、前瞻性都十分强的工作来抓。在具体的制定过程中,要明确施工管理制度应当有两大部分,第一部分是国家单位、行业通行的相关规范,这是起码的管理要求,第二部分是施工单位结合施工现场情况以及自身特点制订的相关操作要求、标准,在实际管理过程中扮演着具体指导人与考核者的角色。该部分的管理制度更加的科学,是施工管理者根据自身情况总结出来的、操作性更强的方法。在具体执行中,应当确保制度规范被严格的执行,通过建立责任到人制度以及奖惩制度,对施工管理中表现优异的人员进行公开奖励,表现差甚至出现问题的人员应当在追求其责任基础上,对其进行批评教育,提高管理者的责任意识。[2]

4.加强安全监督管理机构

安全监督管理机构人员要按照法律法规和技术操作规范的要求,对施工现场工作不定期的检查、指导,特别是脚手架搭设是否与主体同步、物料提升及龙门架和井子架安全装置是否达到要求、通道口和临边防护是否达到要求、施工现场临时用电是否采用TN-S接零保护系统等,加强施工现场安全防护和文明施工。[3]

5.营造现场安全生产的良好氛围

有关部门做过统计,得出的结论是:氛围与事故成反比。施工现场要搞好安全管理工作,也需要在平时抓好安全生产氛围的建设工作,既要通过安全培训、安全月等形式进行常规性的安全教育,又要充分发挥安全会议、黑板报、违章曝光栏及警示牌等多种途径的作用,强化宣传效果,营造出“人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全”的氛围,使现场的作业人员逐步实现从“要我安全”和“我要安全”的思想转变。

四、加强临电、高空作业、设备操作等管理,实现施工安全管理目标

在现代建筑工程施工安全管理中,临电管理、高空作业安全管理、设备操作管理是施工安全管理工作的重要内容。为了确保施工用电的安全,在工程中标后的现场规划中即应开始临电变电箱、临电线路架设以及使用点设置等工作。通过临电安全管理避免火灾、触电等安全事故的发生。同时,考虑点在高层建筑施工中高空作业人员安全。在建筑工程施工中应注重“四口”、“五临边”的安全设施设置及检查。有专职人员对安全设施进行定期检查及抽检,预防安全事故的发生。为了减少高空追物造成的安全事故,在施工过程中还应加强操作人员安全意识树立以及防护网等基础设施的检查。为了避免设备操作中非专职人员操作设备造成的安全事故,现代建筑工程施工中还要加强设备操作的监控。严禁非设备操作人员接触设备,同时注重设备防护设施是否完好。通过上述三方面工作重点的确立与执行,保障建筑工程施工安全管理目标的实现。[4]

五、结束语

总而言之,安全生产是人类进行生产活动的客观需要,是人类文明发展的必然趋势。对安全的需求,是人类自身的根本要求之一。另外,现代建筑工程施工安全管理工作是企业提升管理能力、提高经济效益的重要工作内容。针对建筑工程施工企业安全管理现状,建筑工程施工企业要从经营者安全管理认识的提高入手,通过加大安全设施投入、加强安全管理体系建立、切实有效的实行安全管理规定等实现建筑工程安全管理目标,以安全管理工作的有效开展促进企业的健康发展。

参考文献:

[1]尹浩. 浅谈如何提高建筑施工现场的管理水平[J].中小企业管理与科技(上旬刊).2010(07)

[2]赵宏利. 小议建筑工程施工现场的管理制度[J]. China’s ForeignTrade.2010(Z2)

篇4

关键词:突出问题;事故规律;监督管理

安全是一个永恒的话题,它是生命之本,是企业发展的基石!企业的腾飞与发展离不开安全,安全是一切工作的重中之重。而目前虽然我们在安全生产方面取得了长足的进步,但是形势依然严峻,强调:人命关天,发展决不能以牺牲人的生命为代价,“强化红线意识、促进安全发展”,也是今年的安全月主题,安全的红线对于企业来说就像泰坦尼克号航线上的冰山,是不可触碰的,一旦发生安全事故,对于企业的损失是不可估量的,对于家庭的损失更是无可挽回。所以无论与国与家,我们必须做好安全生产工作。

随着国家对人权的重视,不断出台各项政策和规范来强化安全生产工作,安全生产形势稳步好转,同时我也深刻感受到企业在安全文化、人才培养、安全标准化、事故控制等方面取得的长足进步。然而,取得成绩的同时,我们必须意识到我们面临的安全形势依然严峻,距离我们的最终目标还有很长的路要走。

目前安全生产方面仍然存在一些突出问题。建筑工人安全素质差,人员流动性大,安全教育流于形式。我们国家的建筑工人离发达国家的职业化建筑工人差距甚大,尤其在安全素养方面。首先来看安全事故的规律:

安全事故的时间规律性安全事故的发生随建筑业的季节性变化而变化。每年开春,各建筑工地刚进入施工期,工人刚过完春节,思想尚未进入施工状态,因此该时段为高发期。夏秋两季是建筑施工旺季,企业在生产任务紧、抢工期的情况下,相应的安全措施跟不上。另外,夏秋两季又是农忙季节,建筑工人如为当地临时工,这部分工人白天搞建筑,晚上回家还要种田、收粮,甚至白天在工地干活,心里还想着家里的农活。一心二用,加之体力不支,也是发生伤亡事故的一个重要原因。

安全事故人员的规律性从事故者年龄上分析,发生事故最多的年龄段为20 岁左右的年轻人,由于该年龄段工人或是刚走出校门的学生或是刚从乡村来的农民。这部分人年纪较轻,精力旺盛,但是施工经验少,没有经过专业的训练,更缺乏理论知识,对现场违章操作、指挥不能及时辨认,只是盲目的劳动,缺乏预防安全事故的意识,因此成为事故的多发年龄段。

安全事故的环境规律性建筑工程安全事故与施工环境的关系是非常密切的,在一个工程主体施工阶段,由于施工人员密集、劳动强度大往往加强管理,而到了装修、安装阶段,由于施工分散,不容易集中管理,且该时段内各种机械使用密集,各工种人员施工混杂,水平、垂直交叉施工现象较多,因此该工段事故的发生率最高。

在企业安全生产监督管理方面,目前的监督管理模式是法人负责,职能部门监督,存在着部门职能交叉,安全与生产两条线现象。突出地表现为,安全管理部门进行施工过程的安全管理,工程管理部门负责施工工期及施工质量的管理,造成安全管理部门和工程管理部门“打架”,在实际工作中我们经常遇到这样的问题:安全管理部门认为安全条件不具备,不能施工,工程管理部门认为工期紧、任务重,要完成施工任务其他部门必须开绿灯放行,尤其是一些形象工程、献礼工程更是如此。我们能否凌驾于所在项目之上顶住各方压力守住红线呢,当没有发生任何问题完成了施工项目,那么安全管理部门在这件事情上起的就是“绊脚石”的作用;而当发生了安全问题,则安全管理部门又成为了安全责任的承担者,出了事故能说安全管理部门没责任?

结论:

安全应该是施工过程的有机组成部分,所有管理者都是安全管理的直接责任人。我们已经出台了相对完善的安全生产责任制,但是在落实过程中存在安监系统单线强化,其他部门安全责任无有效监管的问题,导致许多安监人员成为“架子工工长”“文明施工工长”,自己给自己下整改单,工作当中往往疲于奔命,无法有效行使监管权利。因此全员安全生产责任制的有效落实,将是提高项目安全及文明施工管理水平的关键,对非安监人员的安全培训、责任监管、考核方式值得我们深入

思考。

参考文献:

[1]《建筑施工安全检查标准JGJ59-2011》

篇5

1、加强安全目标责任落实,强化施工现场安全管理。

实行安全目标管理责任制,所属施工项目在工程处及项目经理的领导下,项目安全管理员积极配合安全生产管理工作,对在建项目进行全面协调、解决项目日常管理工作、全面落实安全文明施工管理工作;项目安全管理员同分包班组及各操作人员签订《安全生产目标管理责任书》、全面完成对新进场人员的安全教育及安全交底工作,明确安全生产责任和各项安全保证措施,确保指标层层分解,责任层层落实。**年上半年由项目经理主持召开“全面落实企业安全生产主体责任”为主题的安全月活动,强调在活动中应做到有布置、有行动、有落实、有记录、有整改。定期召开安全专题会,落实安全文明施工整改措施,增加安全防范意识,明确各级人员安全生产责任,按“三标”管理文件规定,认真依据《职业健康安全环境管理体系方案》对在建设施工项目进行落实,并有效的促进了各项安全生产工作推进。

2、深入开展安全专项整治。

由项目经理及安全管理员主持安全生产会,并对各项目进行安全生产巡回检查,加大安全专项整治检查力度,积极开展脚手架、临时用电、登高作业、施工机具的施工安全专项整治活动,防止伤亡事故的发生。排查事故隐患和薄弱环节,对项目部定期或不定期认真检查,对查出的安全事故隐患及时签发事故隐患整改通知书,及时做出整改或局部停工处理,并落实整改情况。上半年项目部严格依照JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》进行排查,在建(**省大剧院、天恒大酒店、官渡区法院)项目等,到目前为止,查出安全隐患共43条,已整改43条,对查出的隐患做到定措施、定人、定时整改,并做好记录,经复查,整改率100%。

3、坚持安全教育培训,增强全员安全意识。

项目部开展了建筑安全宣传教育活动,分别对在建项目各操作工进行严格安全教育,教育人数共382人/次,并经培训合格后,方可进入操作岗位。对特种作业人员严加管理--查是否持证上岗;开展有针对性的安全操作技能和安全防护知识培训,大大提高了从业人员的安全意识和安全技能。项目现场安全教育培训照片如下:

**大剧院及官渡区法院项目现场安全教育

篇6

关键词:建筑工程;安全;监理;工作方法

中图分类号: TU761 文献标识码: A 文章编号:

安全监理是建设监理的重要组成部分,是建筑工程安全管理的重要内容,是促进施工现场安全管理水平提高的有效方法。通过实施安全监理,有利于提高工程质量、确保工期、控制投资、增进效益、降低安全生产风险程度,消除了事故隐患,制止了建设行为中的冒险性、盲目性和随意性,确保工程建设的安全性。

一、 建筑施工的安全概念

建筑施工的安全概念,从严格意义上来说,应分两个方面,其一是建筑工程完成后建筑物本身的使用安全,也就是我们常说的完成的建筑物是否存在安全隐患和影响使用的问题,这样的安全问题是由质量来决定的,因此,我们常说安全和质量不可分离也就源于此。安全的第二个概念,是指施工过程中的安全,这个安全概念与建筑物本身的质量无直接联系,而是指在施工过程中的建筑意外伤害事故。由于建筑行业是事故多发性行业,出现意外伤害事故的可能性较大,从而给国家和社会带来损失,给家庭带来不幸。因此,在施工过程中加强安全监督管理,控制意外伤害事故的发生,就是我们必须特别重视的问题。

二、造成安全事故的主要原因

施工过程中的安全事故造成的主要原因归结起来不外以下几个方面: 安全意识不强;操作人员的行为不安全;技术上的不规范;生产环境不良等。分析这些原因后不难做出结论,造成安全事故的关键是人和物的不安全因素,而在解决了诸多的人为因素后,意外伤害事故是完全可以避免的。

三、加强建筑施工安全监理工作的措施

1、 建设行政主管部门严格规范市场准入

从目前一些工程招投标情形来看,挂牌企业充斥市场,没有建立合理的工程总承包管理体系。监理企业在安全生产监理中感到责任大、压力大、协调难、被动吃力。所以,各地建设行政主管部门应坚持依法行政,严格把企业安全生产许可证的管理纳入建设工程管理的全过程,实行动态管理。从建筑市场准入的源头防范是极其重要的,在招投标预审时,把那些安全生产制度不健全,安全生产条件不具备的企业淘汰,且取消那些不具备安全生产知识和管理能力的有关人员的任职资格,将那些真正具备安全生产条件的施工企业引进市场。

2、加强监理人员培训教育

安全管理是一项技术性很强的工作,监理人员在施工现场经常会遇到许多安全细节问题,甚至事故隐患存在却不能及时发现、排除,其原因就是现场监理人员缺乏相关安全知识和安全技能。因此,必须加强对监理人员的培训和教育。要做好施工现场安全监理工作,就要求监理人员一方面要提高安全意识,充分认识到安全监理工作的重要性。另一方面要了解和掌握施工安全知识、安全技能,甚至设备性能、操作规程,以及安全法规等等。具体做法有:(1)监理人员必须按规定每年参加安全教育培训学习,时间必须达到相关规定要求;(2)加强对新技术、新工艺、新结构、新设备、新材料安全知识的安全教育培训学习的监理;(3) 加强对重要安全设施( 设备) 、安全生产重难点部、位安全技术措施等的安全教育培训学习的监理。

3、加强施工阶段的安全监理

(1)事前控制

监督施工单位应健全安全生产保证体系。监理部着重检查施工单位安全组织机构的落实、专职安全检查人员是否到位、安全职责的制定、安全保证体系的运行等情况。尤其对分包单位由于其各项管理不尽完善,更容易出现安全问题,监理部应把对分包的管理体系也列入安全监理工作的重点,要求必须有安全组织保证体系方可进场作业。

认真审查专项安全施工方案,施工组织设计、安全技术措施、各专项安全施工方案必须按规定由施工企业审核审批合格后报总监批准方可实施。必须对危险性大的分部分项工程编制专项安全施工方案。如施工现场临时用电、基坑支护与降水、土方开挖、人工挖孔桩、模板工程、起重吊装、脚手架、拆除工程、爆破、卸料平台,以及采用新结构、新工艺、新材料、新技术、新设备等都应编制专项安全施工方案。此外,《条例》也有明确规定,深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程等的专项安全施工方案应组织专家论证、审查, 合格后方可实施。必须对安全技术措施、专项安全施工方案、安全技术交底和贯彻法律、规范、标准、规程的监理。重点加强对贯彻工程建设标准强制性条文的监理,同时对其针对性、适用性、可操作性进行监理。

严把安全交底关和特种作业人员持证上岗关。见证总包对分包的安全交底, 检查安全教育、项目经理部对班组、班组对工人的安全交底有无疏漏;对塔吊司机、信号指挥、架子工、电工、焊工等特种作业人员配备,应事先根据机械数量和工程量确定上岗人数,人证对照, 确认符合要求后方准上岗。

把好进场机械设备、材料关。对进场的所有机械设备、材料必须先行报验,凡质量证明材料不全、检测过期或现场检查认为达不到安全要求的,一律不得投入使用。

把好安全防护用品质量关。对工地使用的安全网、安全帽、安全带以及漏电保护开关等事先抓好报验审核工作,发现劣质、失效或国家明令淘汰的产品,坚决不准使用,每隔一段时间,再组织对其安全性能的质量抽查,以保证防护用品安全功能有效。利用专题安全会议、工地例会等,对下步工作或新的工序中需要注意的安全问题,及早提醒。对可能发生的安全事故,要制定生产安全事故应急救援预案。

(2)过程控制

施工现场安全情况瞬息万变,再好的方案也很难保证施工过程万无一失。要对全体监理人员进行安全知识培训,普及安全知识,明确安全责任,以使他们在检查质量的同时,发现一些安全方面的问题、隐患,能处理的当即处理。

通过安全监理工作要点、安全风险点分析,使监理人员在工作巡视过程中, 既能照顾到面上的安全,又能抓住关健要害部位, 重点把好专项安全施工方案的施工、高危作业的关键工序跟班旁站等关口。

坚持定期的安全检查和突击性抽查或专项检查制度。在承包单位经常性安全自查、监理部日常巡视检查的基础上,每周由建设单位、监理部、施工单位组织一次全面安全检查;并根据工程的进展或现场发现的事故苗头,突击性地组织专项检查,使安全施工方面的问题或隐患能及时发现和解决。发现施工安全问题, 及时发出书面指令,并经项目经理或有关单位签认;对已完成的监理项目,要有完整的安全监理档案资料。

(3) 事后控制

怎样促使发现的问题、存在的隐患得到及时解决,如何避免承包单位在以后的工作中重蹈覆辙,监理部还要注意用好事后控制手段来亡羊补牢,并举一反三。

狠抓整改措施的落实。凡是安全方面的问题、存在的隐患, 坚决做到原因不查清不放过;措施不落实不松手; 整改不到位不施工;教育未奏效不放松。抓好检查后的讲评、奖惩工作。每次检查结束后,都进行评比, 对好的班组和事件, 总结经验予以表彰,鼓励继续保持发扬;对差的班组和事件,帮助分析原因,制定措施,限期整改。

畅通信息渠道。利用安全监理周报、安全月报、安全检查情况通报、监理通知单等,扩大安全工作的影响范围,使建设单位、承包单位及公司领导及时掌握安全方面的真实情况,便于指导和改进工程的安全工作。为了进一步加强工程建设的安全管理,全面推进安全监理工作,建设行政主管部门应及时制定有关工程安全监理管理办法, 组织监理单位定期或不定期对在岗人员进行相关安全监理知识培训,以更好地发挥监理的良效机制,实现工程建设监理领域的重点创新,加强和规范监理企业的安全意识和责任,使监理行为成为施工现场安全生产管理的一个重要组成部分,真正起到齐抓共管,共同提高的目的。

综上所述,施工安全是一项技术性很强的工作,监理工程师必须了解和掌握施工安全的专业知识,学习相关法规和技术规范,使自己真正成为一名有经验的专业人才。在监理工作中充分发挥在施工安全方面的预控作用,能够在事前控制发挥积极作用,有效消除施工现场人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全因素和管理缺陷进行有针对性的控制,消除各种事故隐患,实现安全监理目标。

参考文献:

[1] 练度,张长山. 浅谈建设工程中的安全生产监理[J]. 山西建筑. 2010(27)

[2] 崔若飞,王丽春. 浅谈建设工程监理中的安全控制[J]. 科技资讯. 2010(04)

篇7

关键词:建筑工程;现场管理;方法措施

前言

建筑工程的施工过程是个危险性大、突发性强、容易发生伤亡事故的生产过程。因此,随着企业承接建筑工程业务量的增加,施工现场做好现场管理质量工作,保证建筑工程土建施工的安全生产显得由为重要,以下笔者结合实践分析了现场管理的有效措施。

1提高项目负责人安全意识

现阶段建筑市场竞争激烈,建筑市场是卖方市场,建设单位说了算,承包价格、建设工期基本由建设单位定。施工单位为了揽到工程往往委屈求全,一旦中标,则容易发生以下两种情况:一是承包价格偏低,用于安全生产的必要设备、器材、工具等无力购置,于是能省则省;二是施工工期太短,施工单位为了赶工期抢进度无法顾及安全,导致施工现场十分混乱。因此施工企业在目前建筑市场竞争激烈的情况下,承接项目必须考虑企业自身承受能力,确保现场管理质量费用的投入。否则,一旦出现上述两种情况导致安全事故的发生,对企业来说可谓得不偿失。然而在建设工程造价与工期都合理的情况下,有部分项目负责人盲目追求生产利益,对安全人员的配备、安全设施的投入不够重视,对现场管理质量存在侥幸心理,不肯做必要的投入。所以,企业应谨慎承揽工程项目,项目负责人真正重视安全生产工作,这是现场现场管理质量的两个重要条件,如果不能满足,现场现场管理质量就无从谈起。

2完善现场管理质量组织机构和人员

项目部要建立以项目经理为安全第一责任人、以现场安全员、项目技术负责人及项目班组长为成员的项目安全领导小组,负责从开工到竣工全过程的安全生产工作。其中必须根据建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法的规定来配备专职现场管理质量人员。而所配备的专职安全人员应基本具备以下三点要求:一是要有一定的专业知识和现场管理质量技能,能发现安全隐患,知道如何处理隐患,同时能组织有关人员进行相关安全生产活动。二是要有严谨的工作作风,责任心强。严谨的工作作风就是要“勤快和细致”。三是要有服务的心态和谦虚态度。服务的心态和谦虚的态度是指不要有高高在上的感觉,要和现场工作人员处理好关系,乐于接受建议和批评,能让作业人员体会到现场管理质量工作最直接的受益者就是他们自己。

3完善安全生产责任制及各项管理制度

安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施,是安全生产管理核心和中心环节。简单说安全生产责任制就是对各级负责人、各职能部门以及各类施工人员在施工过程当中应当承担的责任做出明确的规定。为了真正落实好安全生产责任制,对各级各类人员及部门在安全工作中的责、权、利必须明确界定,必须根据项目管理人员的岗位职责制订,并逐层落实签订《安全生产责任状》,做到“谁主管、谁负责;谁在岗,谁负责”,并按要求追究相关责任。同时项目部还应根据现场实际情况制订各项相应的管理制度,以便做到现场管理质量有理有据,尽量避免出现“个人意志化”管理。

4明确安全生产目标,编制专项安全施工方案

项目部要根据工程的情况,制订切实可行的安全生产目标,明确现场现场管理质量要达到的标准,如安全经费投入,文明施工目标等等,使现场管理质量有一个明确的方向。同时项目技术负责人必须编制相关的专项安全施工方案,正确辨识重大危险源,对危险性较大的分部分项工程重点控制,做到有方案、有检查、有落实。

5加强教育培训

施工现场作业工人的文化素质普遍较低,很多都是“昨天在家种地,今天建筑施工工地干活”的农民工,他们安全意识差,缺乏基本的安全知识和操作技能,“三违”现象时有发生。要确保安全,培训须在先,要坚持上岗先培训,未经考试合格不得上岗的原则。尤其是农民工,更要上好安全培训这一课。因此对新工人进场的安全教育必不可少。安全教育要结合工程实际情况,坚决杜绝“假、大、空”等条款式内容。有些建筑工程土建施工负责人思想上对安全生产重视不够,往往心存侥幸,得过且过,认为事事“杯弓蛇影”大可不必,施工时认为安全就那么一回事。具此,不过值得一提的是,现阶段农民工的流动性实在太大。有时一个工人同时在几个施工工地流动作业,没有相对的稳定,造成了管理上的困难,对新工人进场安全教育工作开展极为不利。所以本人认为现阶段大力开展现场安全技术交底和班组安全活动是减少“三违”现象的最有效手段。安全技术交底应与班组安全活动相结合,严格按照班组活动制度坚持班前教育,保证天天讲安全,时时刻刻有安全,提高职工安全意识、安全技术水平和应变能力,消除职工麻痹大意思想和侥幸心理,严格按照操作规程操作,按章办事,一丝不苟,才能时时、处处、事事保证安全。

6开展安全检查工作,严格执行规范标准

建筑施工现场是一个动态复杂的工作现场。不论项目部对安全多重视,管理制度多严格,安全教育多完善,在日常的施工作业当中依然会存在许多安全隐患及发生“三违”现象,所以安全检查在现场的现场管理质量工作中是必不可少的一个环节。相关人员必须每天对现场进行细致的检查,检查尺度要“严”和“准”,发现隐患后应立即“按规定”要求提出整改,整改要求应根据有关规范标准结合现场实际情况进行商定。同时要对整改负责人进行必要的讲解,避免出现整改后仍无法满足安全生产的情况出现。

7定期做好现场安全考核工作

施工项目部要成立以项目经理为首的安全考评小组,针对现场定期对现场管理人员进行考评,考评内容为管理人员岗位责任的完成情况及安全目标的落实情况,考评成绩可以与物质奖励挂钩以提高管理人员的工作积极性。对班组也可进行相应的考核活动,考核内容要尽量采用量化,能如实的反映被考核班组管理人员的现场管理质量能力,表现好的进行奖励,反之进行处罚。目的在于对班组管理人员进行激励和约束,增强其现场管理质量班组作业人员的意识,最终提高班组管理人员的管理水平,作业班组整体安全意识,减少“三违”现象发生。

8营造现场安全生产的良好氛围

施工现场要搞好现场管理质量工作,也需要在平时抓好安全生产氛围的建设工作,既要通过安全培训、安全月等形式进行常规性的安全教育,又要充分发挥安全会议、黑板报、违章曝光栏及警示牌等多种途径的作用,强化宣传效果,营造出“人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全”的氛围,使现场的作业人员逐步实现从“要我安全”和“我要安全”的思想转变。

9总结

安全工作任重道远,我们应时刻在施工过程中给大家敲响安全警钟,唤醒安全意识和责任感。多一份投入,多一点认真,就可能少一起事故,避免一起灾难,增加企业一点效益。

参考文献

[1]黄黎芳.建筑施工安全之我见[J].中国高新技术企业,2009,(7)

[2]张玉国.建筑施工管理的安全控制[J].理论纵横,2009,(3)

篇8

关键词:建筑工程;安全监督;问题;措施

建筑行业在国民经济生活中占据重要地位,在我国城市化进程中,建筑工程安全生产的顺利进行是构建和谐社会的要求,然而,由于建筑工程自身的复杂性和多因素影响,其安全事故发生次数和事故伤亡人数在各产业系统中高居第二位,仅次于矿山行业,严重危及建筑从业人员的人身安全和健康安全。

1.建筑工程施工安全问题

1.1监督机构定位模糊

在目前的建筑工程监督机构中,主要是对建筑主体进行安全检查,包括地基结构、环境基础以及主体结构等,但是并没有一个明确的定位,从而致使监督结构在发挥职能过程中与政府委托存在背离的现象,其应该具备一定的执法管理机构以及市场法人的身份,如果存在差异,则工作职能丧失,达不到预期的监督效果。

1.2施工安全管理体系不完善

现阶段我国的建筑行业正处于一个高速发展的时期,由于在施工中没有遇见重大事故,所以大多的施工单位领导还是处于盲目自信中,缺乏安全意识,工程安全制度的建立不是那么完善;正是因为有制度的漏洞,造成了建筑施工中安全监督管理工作存在着责任不明的状况,施工监督管理者不能主动的完成在该岗位的任务,并且还存在着侥幸的心理。由于施工监督管理工作的不到位,制度漏洞导致不能将责任划到个人,那么安全监督管理的工作效率低下,也不能达到预期的作用,就出现了质量安全的隐患,导致了工程安全的隐患不能及时的发现和治理,从而会出现相应的安全事故。除此之外,还存在一些施工单位的监理人员不足的情况,就形成了一人多职的现象,使得一些违法、违规操作更容易,并且难以发现,不能及时的改正和制止。

1.3施工不规范

人为因素是施工安全的最主要因素,在实际施工过程中,相关施工人员如果不能合理的处置好施工工序,将会直接影响建筑工程施工的质量,从而导致诸多安全隐患发生,人为因素贯穿于施工的全过程,比如管理者以及施工者的综合素质以及能力水平,因此,在进行施工前要求相关建设单位必须派遣具备专业技能的人才参与到施工中,并且要求监理人员对施工过程进行协调、管理以及监督,与此同时,监理人员在工作过程中,一旦,不能全面有效的对施工中可能存在的质量问题予以整改,势必会造成不可避免的施工安全问题发生,造成人员伤亡。

1.4政府安全监管力量薄弱、监管力度有待加强。

首先,安全监管力量薄弱、监管人员的素质有待提高。大部分的市、县安全监督机构、人员编制、经费、装备长期得不到落实,监督力量与监督任务不相匹配,建设行政主管部门对建筑施工安全的监管难于到位;安全监管人员的整体素质不强,对建筑安全法律、法规、标准、规范、操作规程掌握不够全面。其次,监管力度有待加强。检查次数虽较多,但检查深度不够,执法不严,存在着“查而不处、处而不严、重案轻罚”的现象。最后,抓典型树样板较少,对施工企业的指导与服务工作有待加强。

2.建筑工程安全监督管理措施

2.1健全安全生产管理体系。

坚持以人为本,落实责任,源头控制,规范管理,积极推行“管生产必须管安全”、第一管理者对安全工作负总责的目标管理责任制。成立以项目经理为组长,项目技术负责人为副组长的安全生产领导小组,按规定配备各专业专职安全员,各施工班组设立兼职安全T。层层签订安全责任状,自下而上形成安全保障体系。针对各个时期所担负的不同任务,积极组织开展“安全周”、“安全月”、“百日安全无事故”等活动。活动前搞好宣传教育,制定措施和目标,活动中加强领导和检查,严格制度,消灭隐患,活动后及时总结表彰先进推广经验和今后应注意的事项。

2.2建立健全安全监督管理体制。落实监管职责

建筑工程单位要坚持以人为本的原则,提高全体工作人员的安全生产意识,并制定完整、科学的安全监督管理体制。在实际施工过程中,安全管理部门、监管机构要严格贯彻落实建筑工程的安全管理标准、条例,按照相应的规章制度行使监管职责。此外,还要加大执法力度,管理人员、技术人员要深入了解项目设计的要求,及时发现、分析安全生产中的薄弱环节,坚持“以预防为主”的管理理念;严格规范、约束工程实体的安全监督活动,依据项目施工的实际情况,对其生产作业进行监管;建立安全生产责任制,形成完善、系统的管理体制,将责任制落实到具体的施工环节中;改变传统被动的管理方式,对安全隐患进行有效的预防、分析、治理,实行全方位、全过程的动态控制,从而提高建筑工程安全监督管理工作的质量、效率,保障工程项目顺利进行。

2.3做好安全防护宣传工作

安全防护宣传工作是在建筑工程安全监督中的一个重点,首要就是让施工单位能够从根本认识到安全生产的重要性。在安全防护宣传工作方面可以通过安全教育讲座、宣传图册等方式来提高安全管理意识,让施工者能够将安全放在首要地位,能够放入到工作中去。管理工作的结果受到岗位人员的综合素质和业务能力等多方面的影响,因此针对这些问题要积极地采取有效的措施。培训能够从一定层面的提高管理工作者的水平,因此安全防护培训是不可缺少的。培训也可以通过理论知识和实际操作进行,从上到下的形成各级管理的培训制度,明确各级的安全责任,把相应的责任分配到具体的人,这样全局性的考虑,能够确保消除安全隐患。在实际工作的过程中,也要针对于单项工程或者是施工班组进行技术交底工作,加大排除隐患的力度,这样才能进一步的避免安全隐患的发生。

2.4加强对施工单位、建设单位、监理单位安全行为的监督

施工单位要建立严格的安全生产规章制度,建立规范的卫生管理制度、门卫岗位制度,进行文明施工管理,按照相关规定设置牌图、围挡、材料堆放;及时淘汰落后的设施、设备,采用先进的施工技术和手段。建设单位要按照相关规定办理安全监督手续,加强工程质量管理,为施工单位提供气象、水文等方面的信息资料,监督施工单位使用、购买不合格的机械设备、安全防护用具、施工配件等,对施工单位出现的违规行为要严格处罚,限期改正,做好跟踪检查工作。监理单位要做好施工单位的审查工作,审查施工单位的操作资质证书、技术人员的业务水平以及安全生产许可证,认真审查施工机械、设施、设备,切实加强对建筑工程安全监督和管理。

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