时间：2023-02-25 03:09:12
绪论：在寻找写作灵感吗？爱发表网为您精选了8篇公司党建总结，愿这些内容能够启迪您的思维，激发您的创作热情，欢迎您的阅读与分享！
1、切实做好风险防控工作，聚焦综合部重点工作领域的关键风险点，全面细化业务招待和会议管理环节风险防控工作举措。
业务招待方面（1）严控事前审批，加强职务消费管控。（2）明确招待费报账要求，严格核查。
会议费方面：（1）严格执行会议申请审批流程。严控会议数量和规模，严格会议报批
2、开展学习或相关工作的落实。组织部门干部员工学XX年党建暨党风廉政建设工作会议精神。《努力造就一支忠诚干净担当的高素质干部队伍等文件，做好自查自纠工作，结合实际开展相关工作，动员全体党员，在工作中担起职责、树立形象，创业绩、做贡献、争先锋，为经营发展提供坚强的支撑保障，推进各项工作任务的圆满完成。
3、及时转发上级通过微信发送的宣教内容，组织专题学习。严明纪律、强化宣传。通过微信发送的宣教内容，认真落实中央八项规定精神，自觉抵制“”，牢固树立廉洁从政意识严守十五个严禁纪律，营造风清气正的节日氛围。
一、在学习和思想觉悟方面。2019年集团公司及信湖矿更加注重人才培养和思想意识的提高，开展了多次职工素质提升教育。作为一名新时代的青年，学习是我义不容辞的义务。我认真参加集团公司组织的女工素质提升班和管技素质提升班及矿组织的各类培训，从中受益匪浅，思想觉悟明显提高。
在平时工作中，我也养成了一个良好的品质习惯，不懂就问，工作踏实认真，与各单位同事团结和睦，关系十分融治。
另外本人认真学习和贯彻党和国家制定的各项路线、方针、政策，保持政治上的清醒和坚定，不断增强思想政治修养，用理论知识武装自己的头脑，指导实践，科学地研究、思考和解决工作中遇到的问题，使自己能够在脚踏实地追求理想的实践中，不断提高自己。
二、在工作方面。在领导的信任下，2019年我负责党建和宣传有关方面的工作。以前我从来没有接触过这方面的工作，但是信湖矿是一个有着互帮互助、団结友善的单位，在各位同事的热情帮助下，我很快了解了有关党建和宣传方面的工作内容。
在工作中，我认真学习集团公司有关文件，努力提高业务管理水平，严格执行工资管理各项规定。准确及时的做好工资发放及各项保险代扣、代缴和其它相关业务，做好职工在劳动工资方面的咨询工作，协调好各兄弟单位之间的关系，服务好广大职工。向领导提供工资指标、数据及相关资料，当好领导的参谋。一直以来，我严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务。当工作上遇到不懂的问题，虚心向领导和同事请教学习，不断提高自己各方面的能力，努力为信湖矿的建设贡献自己的一份力量。在以后的工作中，我仍将坚持以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”的准则，始终坚持高标准、严要求，认真完成领导安排的各项工作任务，不断提高自己的思想境界、业务水平。
另外，我非常注重工作效率，我认为工作效率每件工作都很重要。为提高工作效率，我的方法是平时认真学习业务相关知识，努力提高业务管理水平，做好基础性的工作，偶然发生的事情才能高效解决。在工作过程中积极主动，份内之事，不要领导交，更不要领导催办。领导交办事，不推不拖，各部门和个人的事情同样不推委、不敷行，能解決及时解决，不能解决及时汇报。
一、思想上，拥护党的路线、方针和政策，自觉遵守集团公司及公司各项规定，认同并践行永煤文化，并把它作为思想的纲领，行动的指南，坚持“用心做事 追求卓越”、 “项目建设 责任在我”的管理理念。
二、工作上，逐步熟练掌握本职工作，保质保量完成工作任务。
1、创办《**）》内部报纸，及时向集团公司及社会传达公司最新动态，丰富员工文化生活。从09年1月开始，共出版《**》报27期。带动周围的员工写稿，写本部门工作中的亮点，写自己对公司的建议，写自己生活中的点滴感悟等等。由于专业有别，很多员工写的稿子与要求还是有差距的，我尽量在员工自己思路的基础上，给他们指导，尊重员工的意见，即要保证稿件的质量，又要利于员工写稿的热情。
2、兼职团委宣传委员，协助成立共青团，积极参与团内活动，组织青年员工到敬老院慰问，积极组织开展活动，丰富员工生活，如 ***篮球赛、“献礼共和国”文艺晚会、卡拉OK大赛、“庆祝**化工成立一周年”系列活动等，在举办活动的过程中，既锻炼了自己的组织能力，也加强了与其他部门之间的联系
3、深入施工现场，担任起摄影、摄像的职责，为公司项目建设留下珍贵的电子资料。
4、做好企业形象宣传，制作宣传标语及宣传简介等
5、按照要求做好党群工作。制作党委相关文件，并及时按要求处理上报材料。按时收取党费、做好党员情况登记公司。
5、做好领导交办的其他工作。综合部和党群工作部事情又多又杂，两部门具体办事的人员较少，因此除做好本职工作外，又保质保量的完成领导交办的其他工作。包括内部电话管理，办公用品仓库管理、打印复印、接待等工作。
今天我分公司召开五届首次职代会，大家就如何提高x分公司的经济运行质量、实现2005年经济效益年这个中心议题，认真听取了职代会检查组所做的《项目经济运行质量的检查报告》；审议并通过了徐经理所做的《经理工作报告》和《x分公司项目承包及项目分配实施办法》。新一届的领导班子就x分公司2005年的工作，进行了责任分工并签订了分扛指标的责任状；大会在全体与会代表的共同努力下获得了圆满成功。为此，我代表分公司党总支向大家表示衷心的感谢。
代表同志们：今天的职代会议即将结束了，而2006年我们分公司的任务却刚刚开始。现在，历史的时钟已经在2006年1月6日的时点上运行，明媚的春天在时钟的运行中也已经到来。所以在新的一年里，我就如何贯彻党的十六大和市委八届三次会议精神，全面落实本次职代会的任务，实现2006年全年的奋斗目标，代表党总支讲三点意见：
第一、要转变观念，与时俱进。
随着公司二步改制和职工募集资金入股工作的完成，一个新的产权清晰、责权明确、改企分开、管理科学的现代企业制度也随之诞生。从理论上讲，这次产权制度改革应该成为建立和完善法人治理结构提供较强的动力。企业将通过健全法人治理结构，建立股东会、董事会和监事会，原创：同时坚持党委员和职代会制度，形成相互制约的企业制衡机制，使企业决策更优，市场规模更大，经济效益更好，发展速度更快，企业人气更旺。这也是我们全体员工共同盼望的理想局面。另外，企业实施二步改制，也为我们广大员工实现理想局面提供了坚强的组织保证。但是，从今天职代会检查组报告的项目经济运行质量结果来看，我们项目的经济运行质量是不高的，分公司的经济效益也不够理想。这说明我们的管理思想、心理状态、业务能力、工作作风还没有转变到企业二步改制的观念上来。主要表现为三个不适应：
一是：思想观念比较陈旧，不适应市场经济快速发展的需求。我们的许多管理人员虽然在物质形式上入了股，成为了企业的股东，而思想仍然停留在吃大锅饭的陈旧观念上，认为企业兴衰与己无关，天塌砸大伙，天塌砸大个。对提高企业经济效益缺乏应有的责任心。
二是：缺乏必要的法律知识，不适应建立企业法人治理结构的需求。主要表现在对外签订协议、合同、文字函件往来上，缺乏应有的法律知识和严谨性。现场的施工人员对变更签证，经济索赔，缺乏应有的法律意识和责任心。
三是：业务能力不强，不适应企业提高经济运行质量的需求。党总支认为，对于这些存在的问题，我们领导班子、各个科室、项目经理部都要高度重视，认真解决。首先，我们在座的广大职工代表要站在“三个代表”的高度，以与时俱进的心态，认真对待这一新生事物，理解改革、支持改革、配合改革。在企业改革中努力做“三个代表”的实践者。让我们的企业改革获得真正的成功，让我们的企业得到快速的发展。让我们的员工在改革中得到真正的实惠，完成历史赋于我们的使命。
第二、要提高素质，增强能力。刚才，徐经理根据公司二十届首次职代会提出的三年发展规划，对我分公司2005年的工作做了周密的布署，然而在当前施工企业创利极为艰难的环境下，要提高企业的经济运行质量，关键在于提高我们的能力素质，党总支认为提高素质，首先要提高领导班子的能力素质，同志有句醒世名言说：“政治路线决定之后，干部就是决定的因素。”所以我们一定紧紧抓住这一决定因素，努力提高领导班子的四种能力。
一是加强学习，提高勇于创新的能力。
二是学法、用法，提高依法制企的能力。
三是勤谋善断，提高科学管理的能力。
四是转变作风，提高以德服众的能力。领导班子只有提高了自身的能力，才能围绕本次职代会确定的经济技术指标和领导班子成员各自分杠的经济责任指标，想实招、办实事、使实劲，把严细管理，提高经济效益，落实到位。
其次，我们的项目经理，原创：要提高自身的计划能力，组织能力、指挥能力和协调能力和项目成本控制能力。要对材料采购情况做到信息灵、价格明、质量好、数量充。要从工程中标开始到工程竣工，按照成本预控的8个关键环节，把成本预控贯穿施工的全过程。
另外，我们的管理人员，要提高自身的业务能力，做到干一行通一行，干一行精一行，要以“勤”为本。不懂的问题要勤问，不会的问题要勤干，不了解的问题要到施工现场勤看，不掌握的问题要到工地或工程部位上去勤转，使自己通过勤奋获得最直接的第一手资料。第一手资料掌握的多了，知识积累和沉淀的厚了，业务能力自然也就会提高了。“业精于勤”，讲的就是这个道理。只有自身的业务能力提高了，才能使自己应对复杂的市场竞争，才能用精明的业务能力为企业找到经济增长点，才能不断地提高企业的经济运行质量。
第三、要承担使命，真抓实干。
2006年是我们企业改制的第一年，从这一年起，员工的身份都发生了变化，大家既是国有控股企业的职工，又是企业的股东，个人的使命与企业的使命联系的更加紧密了，所以大家都有一个适应新角色，不断完善自我的过程。我这里所说的使命即责任。有责任就要真抓实干。我这里所说的真抓实干是指一种迎难而上的工作作风，是一种不达目的不罢休的执着精神，这种精神不允许我们在困难面前退却或低头。结合新一届领导班子的成立，我们每一位领导都要查一查自己在工作中有没有高人一筹、领先一步的追求；有没有敢为人先，争创一流的精神；有没有叫劲爬坡、必攻不守的勇气。在实现我分公司2006年的发展目标中，在提高企业经济运行质量上，能否找到支撑点、着力点和业绩点。
管理层和部分工人同志成为企业股东以后，自己的经济利益和企业连接的更紧密了。改制以后，广大员工能不能得到更多的实惠，关键在于每名员工工作的努力程度。如果大家都能从本岗出发、钻研业务、苦练技能、自觉节能降耗、深入挖潜，以出色的工作使企业取得更大的经济效益，那么我们的员工必定会得到丰厚的回报。
一、组织领导有力，文明创建氛围浓厚
坚强有力的领导班子，是创建文明单位的重要保证。我校领导班子团结协作，作风民主，坚决贯彻党的路线方针政策和县委、县政府的部署，坚持理论联系实际，不断提高领导能力，健全落实党内生活、议事等方面的制度，保证了班子整体效能的发挥。
按照创建文明单位的有关要求，我校把创建活动摆上学校重要议事日程，成立了以副校长为组长的文明单位创建工作领导小组，目标明确，计划周全，措施具体，责任落实。领导小组还定期召开会议，总结推广前几年的创建工作经验，并对照阶段性创建目标开展自查自纠，不断完善。同时，学校领导在全校教职工大会上，多次强调开展文明创建活动的重要意义，并具体实施各类学习 四、加强作风建设，制度健全管理规范
学校不断完善各项工作制度，使之具体明确、便于操作、易于考核，并加强监督保障措施，纪律严格，奖罚分明，形成了诚实守信、敬岗爱业、团结和谐的良好工作氛围。扎实推进“部门服务基层”活动进程，不断增强全校教职工的大局意识、责任意识、服务意识和效率意识，重点在“日常管理服务讲规范、办班送学服务到基层、建设载体服务有质量”等方面下功夫，努力形成全校上下干实事、求实效、讲效率、谋发展的良好局面。
五、提高环保意识，校园环境整洁优美
多年来，我校深入开展爱国卫生活动，建立并执行了完善的卫生管理及督查制度，单位内部整洁有序，教学设施齐全，绿树成荫，环境优美。在校园环境的管理上，实行分区域、分科室包管卫生责任区，要求落实管理人员负责制，做到责任区内无死角，无各类暴露性垃圾，无纸屑、瓜皮果壳等杂物。学校定期开展除四害工作，坚持每周大扫除制度，爱国卫生工作和环境污染控制等指标均达到本县先进水平。
今天我分公司召开五届首次职代会，大家就如何提高X分公司的经济运行质量、实现2005年经济效益年这个中心议题，认真听取了职代会检查组所做的《项目经济运行质量的检查报告》；审议并通过了徐经理所做的《经理工作报告》和《X分公司项目承包及项目分配实施办法》。新一届的领导班子就X分公司2005年的工作，进行了责任分工并签订了分扛指标的责任状；大会在全体与会代表的共同努力下获得了圆满成功。为此，我代表分公司党总支向大家表示衷心的感谢。
代表同志们：今天的职代会议即将结束了，而2006年我们分公司的任务却刚刚开始。现在，历史的时钟已经在2006年1月6日的时点上运行，明媚的春天在时钟的运行中也已经到来。所以在新的一年里，我就如何贯彻党的十六大和市委八届三次会议精神，全面落实本次职代会的任务，实现2006年全年的奋斗目标，代表党总支讲三点意见：
第一、要转变观念，与时俱进。
随着公司二步改制和职工募集资金入股工作的完成，一个新的产权清晰、责权明确、改企分开、管理科学的现代企业制度也随之诞生。从理论上讲，这次产权制度改革应该成为建立和完善法人治理结构提供较强的动力。企业将通过健全法人治理结构，建立股东会、董事会和监事会，同时坚持党委员和职代会制度，形成相互制约的企业制衡机制，使企业决策更优，市场规模更大，经济效益更好，发展速度更快，企业人气更旺。这也是我们全体员工共同盼望的理想局面。另外，企业实施二步改制，也为我们广大员工实现理想局面提供了坚强的组织保证。但是，从今天职代会检查组报告的项目经济运行质量结果来看，我们项目的经济运行质量是不高的，分公司的经济效益也不够理想。这说明我们的管理思想、心理状态、业务能力、工作作风还没有转变到企业二步改制的观念上来。主要表现为三个不适应：
一是：思想观念比较陈旧，不适应市场经济快速发展的需求。我们的许多管理人员虽然在物质形式上入了股，成为了企业的股东，而思想仍然停留在吃大锅饭的陈旧观念上，认为企业兴衰与己无关，天塌砸大伙，天塌砸大个。对提高企业经济效益缺乏应有的责任心。
二是：缺乏必要的法律知识，不适应建立企业法人治理结构的需求。主要表现在对外签订协议、合同、文字函件往来上，缺乏应有的法律知识和严谨性。现场的施工人员对变更签证，经济索赔，缺乏应有的法律意识和责任心。
三是：业务能力不强，不适应企业提高经济运行质量的需求。党总支认为，对于这些存在的问题，我们领导班子、各个科室、项目经理部都要高度重视，认真解决。首先，我们在座的广大职工代表要站在“三个代表”的高度，以与时俱进的心态，认真对待这一新生事物，理解改革、支持改革、配合改革。在企业改革中努力做“三个代表”的实践者。让我们的企业改革获得真正的成功，让我们的企业得到快速的发展。让我们的员工在改革中得到真正的实惠，完成历史赋于我们的使命。
第二、要提高素质，增强能力。刚才，徐经理根据公司二十届首次职代会提出的三年发展规划，对我分公司2005年的工作做了周密的布署，然而在当前施工企业创利极为艰难的环境下，要提高企业的经济运行质量，关键在于提高我们的能力素质，党总支认为提高素质，首先要提高领导班子的能力素质，同志有句醒世名言说：“政治路线决定之后，干部就是决定的因素。”所以我们一定紧紧抓住这一决定因素，努力提高领导班子的四种能力。
一是加强学习，提高勇于创新的能力。
二是学法、用法，提高依法制企的能力。
三是勤谋善断，提高科学管理的能力。
四是转变作风，提高以德服众的能力。领导班子只有提高了自身的能力，才能围绕本次职代会确定的经济技术指标和领导班子成员各自分杠的经济责任指标，想实招、办实事、使实劲，把严细管理，提高经济效益，落实到位。
其次，我们的项目经理，要提高自身的计划能力，组织能力、指挥能力和协调能力和项目成本控制能力。要对材料采购情况做到信息灵、价格明、质量好、数量充。要从工程中标开始到工程竣工，按照成本预控的8个关键环节，把成本预控贯穿施工的全过程。
另外，我们的管理人员，要提高自身的业务能力，做到干一行通一行，干一行精一行，要以“勤”为本。不懂的问题要勤问，不会的问题要勤干，不了解的问题要到施工现场勤看，不掌握的问题要到工地或工程部位上去勤转，使自己通过勤奋获得最直接的第一手资料。第一手资料掌握的多了，知识积累和沉淀的厚了，业务能力自然也就会提高了。“业精于勤”，讲的就是这个道理。只有自身的业务能力提高了，才能使自己应对复杂的市场竞争，才能用精明的业务能力为企业找到经济增长点，才能不断地提高企业的经济运行质量。
第三、要承担使命，真抓实干。
2006年是我们企业改制的第一年，从这一年起，员工的身份都发生了变化，大家既是国有控股企业的职工，又是企业的股东，个人的使命与企业的使命联系的更加紧密了，所以大家都有一个适应新角色，不断完善自我的过程。我这里所说的使命即责任。有责任就要真抓实干。我这里所说的真抓实干是指一种迎难而上的工作作风，是一种不达目的不罢休的执着精神，这种精神不允许我们在困难面前退却或低头。结合新一届领导班子的成立，我们每一位领导都要查一查自己在工作中有没有高人一筹、领先一步的追求；有没有敢为人先，争创一流的精神；有没有叫劲爬坡、必攻不守的勇气。在实现我分公司2006年的发展目标中，在提高企业经济运行质量上，能否找到支撑点、着力点和业绩点。
管理层和部分工人同志成为企业股东以后，自己的经济利益和企业连接的更紧密了。改制以后，广大员工能不能得到更多的实惠，关键在于每名员工工作的努力程度。如果大家都能从本岗出发、钻研业务、苦练技能、自觉节能降耗、深入挖潜，以出色的工作使企业取得更大的经济效益，那么我们的员工必定会得到丰厚的回报。
关键词：党建工作；企业管理；有效策略
引言
人是促进企业发展的根本因素，同时企业的发展直接取决于人的思想行为。所以，企业管理工作开展的过程中，必须以党建工作为基础，才能不断的丰富企业文化建设工作的内容，而这也是促进企业员工能力发展的关键因素。
一、融合党建工作总结，重点突出当前工作要义
企业管理工作与党建工作的紧密融合，对企业的管理工作也提出了更高的要求和考验，企业党建工作的顺利开展，必须得到企业管理工作的全力支持，才能确保党建工作的效率不断提高，同时在党建工作开展的过程中，积极的进行相关经验的总结，这种经验不仅要是对党建工作过程中的优秀思想和先进理念的总结，同时，站在企业的角度，也在党建工作开展的过程中，将先进的管理理念应用到企业的日常管理中，而企业则在借鉴和应用这些先进管理理念的过程中，发现了企业管理工作中存在的不足和需要改进的地方[1]。将党建工作中先进的思想和工作方式运用在企业的日常管理工作中，就是党建工作与企业管理工作紧密融合的最终目的。所以，作为企业在实际发展的过程中，必须充分的重视党建工作在企业管理过程中的积极作用，才能促进企业的健康稳定发展。而且，在企业日常管理过程中，企业管理人员必须要认真的对党建工作开展过程中的优势和特点，进行深入的研究和分析，才能发现企业日常管理过程中存在的问题和不足，积极的总结党建工作开展的经验，将企业管理工作与党建工作紧密的融合在一起，才能促进企业管理水平的进一步提高。
二、加强党建人员建设，强化行政工作员工的能力
党建工作是企业日常管理工作开展过程中可以有效借助的力量，科学合理的借鉴党建工作中的管理方式和经验，促进企业管理能力和水平的不断提高，也是我国企业在日常管理过程中必须予以重视的方法。不仅要将党建工作与企业的管理紧密的融合，同时也要使企业行政人员的工作能力充分的发挥出来。就企业行政工作而言，行政工作的顺利开展是确保员工合法权益维护员工基本利益的基础和保障。所以，在企业日常管理过程中，将党建工作与企业员工的权益保障紧密的结合在一起，不仅可以将员工的工作热情充分的激发出来，同时也促进了企业行政工作水平和质量的进一步提升。另外，企业行政部门还肩负着支撑企业其他各个部门工作顺利开展的责任，。所以，党建工作能否与企业管理工作紧密的融合在一起，也必须得到企业行政工作人员的支持和帮助，也就是说，企业管理工作在开展和实施的过程中，必须给予行政工作开展情况充分的关注，同时积极的借助行政工作的手断和党建工作的方法，才能实现党建工作与企业管理工作的紧密融合。
三、全方位加强党建工作，重视政工的支持力度
企业行政工作人员在党建工作与企业管理工作紧密融合的过程中，发挥着极为关键的作用，不管怎样的企业，才发展的过程中都必须有思想管理和引导者，而这也体现出来政工人员在企业思想工作开展过程中的作用，企业员工的思想素质不仅决定着企业的发展，同时也是决定员工自身发展的关键因素。就目前的发展形势而言，企业员工个人能力在企业中的发展，是企业未来发展的关键。因此，企业在发展过程中，应该积极的借鉴党建工作开展过程中的先进的故障方法和理念，才能促进企业日常管理工作效率的不断提升，未来企业的健康稳定发展奠定坚实的基础，同时加强对企业员工的思想政治教育和培养，使其充分的认识到党建工作开展的重要性[2]。所以，必须将政工工作的作用充分的发挥出来，才能确保党建工作与企业日常管理工作的紧密结合，同时，在实际工作的过程中，不断的深化党建工作的思想内容，感染和熏陶企业员工，使企业员工对党建工作的思想认识和了解进一步的加深。在企业日常管理工作开展的过程中，充分的发挥出企业政工工作人员的能力，不断的增强员工对党建工作的思想认识，不仅可以使党建工作与企业的日常管理工作紧密的融合在一起，同时员工也也认识到思想管理在企业日产管理工作中发挥的作用，才能促进企业管理水平的不断提高，为企业的健康稳定发展注入新的活力。
四、优化党建工作的制度建设，升华以人为本的工作理念
企业在实现党建工作与日产管理工作紧密融合的过程中，必须对相关制度的建设工作予以充分的重视，并将党建工作的规定的相关制度，作为企业管理人员日产工作开展的基础，此案促进企业制度建设水平的全面提升，为企业制度建设的规范合理奠定良好的基础，同时积极的借鉴党建工作中的先进管理理念和经验，促进企业党建工作能力的不断提高。此外，在企业日产管理工作与党建工作紧密融合的过程中，必须坚持以人为本的原则，这一原则不仅是党建工作的重要原则，同时也是企业发展的原则[3]。只有企业的发展始终坚持以人为本的原则，才能给予企业员工利益充分的重视，才能将企业员工的个人能力充分的发挥出来，使其可以为企业的发展贡献自己的力量。而这一原则的贯彻和落实，也是实现党建工作与企业发展紧密融合的关键。
结束语
随着社会经济的迅速发展，企业在实际发展的过程中，已经将日常管理工作和党建工作的紧密融合作为企业发展的重点，作为企业必须不断的提高自身的责任感和使命感，才能将党建工作在企业发展过程中的作用充分的发挥出来。同时企业的管理者，应该积极的转变自身的思维模式，才能促进党企业党建工作水平的进一步提高，实现企业日常管理工作与党建工作的紧密融合，为企业的健康稳定发展奠定坚实的基础，同时在党建工作开展实施的过程中，不断加强企业员工政治思想工作的教育，为企业和平统一人际关系的建立，营造出积极的环境和氛围，才能推动企业的全面发展，确保其始终沿着可持续发展的道路稳定发展。
参考文献：
[1]卜俊水. 国有企业党建工作融入管理的探索与实践[J]. 现代工业经济和信息化，2014，Z2：42-44.
[2]叶晓梅. 企业管理中融入党建工作的几点思考[J]. 吉林省经济管理干部学院学报，2016，05：47-49.
[3]邢光才. 党建工作如何融入企业经营管理[J]. 企业改革与管理，2014，22：54.
【关键词】新形势 供电公司 党建工作 创新途径
随着科学技术水平的不断发展，人们生活水平质量越来越高，人们对于电能得需求量也在逐年的增加当中，供电公司在这样的时代背景下，也快速的发展起来。但是，目前的供电公司在发展的过程中，党建工作的有效开展依然是一个比较棘手的问题，新形势下对党建工作的创新途径进行探索十分有必要。
一、目前的党建工作中存在的问题
（一）创新机制不足
目前的供电公司在党建工作的开展过程中，依然存在很多的问题，不管是工作模式还是工作方法上都必须要进行创新和改革。通过对于这些问题进行分析，究其根本，是因为当前党建工作具有较强的单一性，工作机制一直沿用传统的机制，不完全符合时展需求，以及供电企业自身的实际发展需求，工作思想依然比较陈旧和保守，严重的阻碍了供电企业党建工作的有效开展。
（二）对于党建工作的重要性认识不足
供电公司在开展党建工作的过程中，还有一个比较突出的问题，那就是公司员工对于党建工作的重要性认识不是十分的全面，因此，并没有给予其足够的重视，工作中依然存在很多工作不协调的现象，很多的法规纪律也没有落到实处。
（三）工作缺乏特色
在新的时代背景下，供电公司在开展党建工作的过程中，一定要注意党建工作特色的发挥，要不断的完善党建工作形象。但是，在实际的工作过程中，党建工作的特色发挥却不是很明显，甚至忽视了这个要素，严重的影响了党建工作的创新。
（四）奖惩制度没有落到实处
要想保证供电公司党建工作的有效开展，适当的开展奖惩制度是十分有必要的。在实际的开展过程中，可以对各个部门中优秀个人，进行一些物质上的奖励，同时，对于执行力不足的部门或者个人也要进行相应的惩罚，这样的做法，在一定程度上，更加有利于员工积极性的调动。但是，在我国的很多的供电公司中，奖惩制度虽然也有实施，但是，在实施的过程中，却没有进行相应的监督，导致了奖惩机制有名无实，根本没有落到实处。因此，在开展奖惩机制的过程中，一定要完善相应的监督机制，为供电公司党建工作的开展提供重要的保障。
二、新形势下供电公司党建工作创新途径
（一）加强企业员工对于党建工作重要性的认识
通过对我国很多的供电企业进行研究和调查，发现企业中的员工对于党建工作开展意义和重要性的认识都明显的不足，因此，要想保证供电企业中党建工作的顺利开展，就必须要提高员工对党建工作重要性的认识，要让员工从内心中接受党建工作，一定要把党建工作的积极作用发挥出来。在新的社会环境下，很多的公司在发展的过程中，都越来越趋向于国际化，因此，党建工作在开展的过程中，更要结合时展潮流，与时俱进，要对组织形式进行创新和变革，要用先进的思想和理念，对新形势下的党建工作组织形式改革进行指导，保证党建工作的开展更加符合员工发展的实际需求，同时，也更加适应时展。
在开展的过程中，一定要结合供电公司实际的发展状况，对于工作中的重点问题进行分析和研究，细节问题也不能放过，全方面的推动党建工作的顺利开展，工作流程也要进行详细的规划，对员工的行为进行监督，要让员工明确自己的工作职责。党建工作的开展一定要具有灵活性，这样才能从根本上保证供电公司党建工作的有效落实。
（二）党建工作的创新要围绕公司工作中心
对于供电公司的党建工作进行创新，并不单单是指党建工作自身的创新，而是一定要围绕着供电公司的工作中心来进行创新和改革。要遵循科学发展观的理念进行思想上的创新。
首先，在工作的过程中，一定要善于引进一些新的思想和新的观念。随着科学技术的不断发展，我国的市场经济形式也在不断的进行变革，在这样的形式之下，各个行业都面临着很大的市场竞争压力，供电企业更是如此，在发展的过程中，更是困难重重。因此，供电企业必须要在新形势下抓住发展机遇，不断的提高自身在市场之中的竞争力，一定要结合市场发展环境进行思想上的创新，要把发展作为自己当前首要目标，在新思想的指导下，逐渐实现供电企业的可持续发展。
其次，就是制度的创新。一定要结合企业自身的发展状况进行改革，要充分的保证企业发展中的各项活动都有章可循，这种制度的建立一定要适应当下的经济体制，一旦市场经济体制发生了变化，公司的适度就要进行相应的调整，这样保证公司制度的有效落实。
最后，就是党建工作活动形式，可以在公司中开展各种各样形式的活动，这些活动在一定程度上可以丰富员工的生活，增强企业员工的凝聚力，活动的主题也要丰富多样，不能一成不变，在每个活动的开展中，潜移默化的对党建工作的思想进行渗透。
（三）领导阶级的素质提升
党建工作能否有效的开展和落实，在一定能程度上，都是与公司中领导阶级有着密切的关系，因此，提高公司领导阶级的素质也是一项关键性的工作，有效的保证领导阶级对党建工作的重要性有一个全面的认识，同时，领导班子的结构也要进行完善，对他们的工作作风要进行监督，不断的推动企业向更好的方向发展。
三、总结
在新的形势背景下，供电企业有效的开展党建工作是十分必要的。因此，供电企业在开展党建工作的过程中，一定要立足于自身的发展状况，不断进行创新和改革，与时俱进，跟上时代的发展脚步，为公司的健康良性发展提供动力。
参考文献：
[1]陈红英.加强新时期县级供电公司党建工作的思考[J].中国高新技术企业，2015.
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