时间：2023-01-14 03:09:01
绪论：在寻找写作灵感吗？爱发表网为您精选了8篇企业工作要点，愿这些内容能够启迪您的思维，激发您的创作热情，欢迎您的阅读与分享！
一、指导思想
以党的十七届五、六中全会精神为指针，认真贯彻落实县十四届党代会精神，按照“十二五”规划要求，围绕“中小企业规范化管理，安全生产标准化建设”这个目标，坚持以“提高经济效益，增加农民收入”为中心，突出“矿山安全整治，优化企业发展环境”为工作重点，创新发展模式，优化资源整合，强化安全管理，优化发展环境上下工夫，强力推进全镇中小企业又好又快发展，全面实现全镇工业经济的新突破。
二、奋斗目标
1、2012年力争实现全镇中小企业总产值52200万元，工业产值42000万元，营业收入49000万元，利润3000万元，上交税金2000万元。
2、加大中小企业安全监督管理检查力度，消除安全隐患，杜绝安全事故，保持安全生产高压态势，增强职工安全意识，提升安全管理水平。
3、努力做好环境保障工作，优化企业环境，搞好协调服务，加大企（厂）地矛盾纠纷调处力度，为企业创造良好生产生存条件，确保企业正常运作，达标提效，促进社会安定。
4、切实加强环境保护工作，做好“三废”减排，降低“三率”，确保人与自然和谐，不断改善人居环境。
三、主要任务
（一）、突出重点
1、全力打造示范企业，抓点带面，推进全镇中小企业快速发展。以金远矿业公司东沟坝分公司、杨家坝铁矿、铜城矿业公司、农林矿业公司等4个规模企业为示范企业，以泰鑫矿业公司、荣昌矿业公司、家和矿业公司、云泉矿业公司、兴正矿业公司、富坤矿业公司等重点企业为骨干企业，从管理、生产技术、制度上从严要求，作为全镇中小企业发展典范，宣传推广先进管理技术、管理方法，促进中小企业的发展。
2、抓安全生产，确保企业增产提效。在安全工作上，时刻要保持高压态势，切实做好职工安全“三级”教育，抓好职工班前、岗前安全培训，增强中小企业负责人、安全员、班组长、职工安全意识和忧患意识，严格按照“四不放过”和《安全生产法》的要求规范企业的安全生产行为，确保全镇中小企业的健康发展。
3、抓环境保护，确保人与自然和谐。一是积极建立环境保护长效机制，落实任务，夯实责任，狠抓环保整合力度，及时解决环境污染问题；二是在全镇范围内利用各种宣传载体活动，广泛开展环境保护法律法规宣传，提高中小企业职工环保意识，严格按照《环境保护法》的要求管理企业；三是按照属地管理原则，强化企业环保监管力度，夯实任务，划分责任，要求每一个企业必须制定环境污染和治理实施方案，确定专人负责，落实治理资金，从源头抓好治理，保障人畜饮水安全，保护生态植被，保持水土不流失，防止破坏或污染环境事件发生，因环保引起上访事件和民愤，追究企业及相关人员责任。
4、抓环境保障，为企业创造良好的生存发展环境。一是建立企业发展保障机制。有组织、有领导、有人员，及时帮助企业排忧解难，有效化解矛盾纠纷，把矛盾纠纷遏制在萌芽状态，避免恶性事件发生，杜绝上访现象；二是建立企业约束机制。各企业要依法规范经营行为，依法保护合法地位，各村要教育群众正确依法行使和维护自己的合法权益，确保企（厂）地关系和谐相处，努力实现“企业发财、地方发展、互利双赢”的共同目标。
5、抓招商引资，不断增强发展后劲。在科学论证、合理布局的基础上，按照内引外联，放手发展的招商引资政策，抢抓机遇，积极引资。重点做好生态开发、第三产业、种植业、养殖业、农产品加工等方面招商引资，使已具备开发条件的项目能够实施。
6、抓项目建设，不断提高新的增长点。一是要抓好中小企业技扩改项目，增加中间投入，当年投产见效；二是全力做好金远矿业公司东沟坝分公司、杨家坝铁矿等企业项目建设工作；三是立足镇情，依托资源，开阔视野，积极考察论证新上项目，努力实现“0”突破，为镇域积极发展奠定基础。
7、促进企业规范运作。按照合法经营、规范管理原则，一是出台企业用工和安全责任协议；二是抓好规模企业的发展，对一些规模小，投资少，管理混乱，证照不全，存在安全隐患的企业，加强检查力度限期整改。
8、抓矿山整治，要站在依法治镇的战略高度，狠抓非煤矿山整治工作，一是配合县级相关部局全面做好资源整合工作，加快矿山整治进度，消除安全隐患，确保企业的合理合法生存和发展；二是完善矿业秩序，对无证开采、越界开采、越层开采、以采代探，非法挂靠、偷挖乱采等违法行为，毫不姑息，严惩不贷；对非煤矿山“散、小、乱、差”状况较突出企业，限期整改到位，严重的停产整改；对部分存在较大隐患的“三无”企业，我行我素，明知故犯，屡教不改，坚决关闭取缔，这样有利于安全形势好转和安全管理工作顺利推进。
9、抓防汛工作，确保企业安全渡汛。境内矿山矿点、尾矿库、拦渣坝、地质灾害点多。汛期，降雨量增多，为确保企业安全渡汛，要积极应对，制定防汛预案，落实汛期责任人，施行每两小时向镇上汇报一次，确保安全渡汛。
（二）、组织保障
1、加强领导，健全组织，是搞好企业工作的保证。一是发挥镇企业协调领导小组的统管能力和重大事项决策能力；二是体现镇企业办、安监站的职能作用；三是各村安委会做好配合工作；四是明确企业属地管理责任，遏制一切不安全事件发生。
笔者研究了中国石油、中国中铁、长安汽车、南京银行等公司的上市过程，发现有的公司因财务部门与其他部门配合默契，准备工作做得好，顺利上市并发展良好；有的公司临时组织大量人力突击上市工作，发现事务千头万绪，效率低下。从股份有限公司设立、上市辅导、发行申报与审核、股票发行与挂牌上市过程看，企业若有计划地提前做好上市准备，依靠自身的财务人员就可以提供详实的财务数据供证监会审查和作为《招股说明书》素材，其工作成效对上市非常关键。
在我国现行公司上市相关法律法规框架下，总结以上案例，按照一般情况下工作要点先后，以财务部门为基础，绘制如下工作联系网络图，图中针对每项工作列举了主要工作内容。双向箭头流程表示部门间进行双向交流磋商，单向箭头表示按照箭头方向提供原始资料、信息或者成果，但是单项箭头也包含了部分协商交流工作内容，相关部门并不是教条办理。
1．企业核心管理层
企业改制上市的设想一般由企业管理层或者上级主管部门提出，一般都成立“改制办”，由“改制办”牵头，资产管理、财务等部门配合。管理层将意图与这些部门交流，共同初步拟定改制设立方案。企业充分研究业务方向、市场营销、技术、财务、募股资金投资方向及发展前景等方面的风险因素，初步确定承销商、推荐人、股票种类、发行数量、价格、方式、对象、佣金费率、募集资金计划、滚存利润分配方式。本阶段还未聘请专业中介机构，财务部门要担当金融咨询角色，提供初步意见。此外还要就此发表作为财务计划管理、金融分析、会计信息编制部门的专业意见，可能的话还要提供以上是否符合相关经济法规的意见和改进建议。
2．审计师事务所及中介机构
企业确定要改制上市后，拟定明确的进度目标，聘请具有证券业务资格的审计师事务所及中介机构进行财务审计和资产评估，并出具审计和评估报告，作为验资依据。财务部门全力配合审计工作，提供历史财务报表、应收账款、债务、流动资金等情况。财务部门还要配合资产管理部门，提供资产清单，供资产评估使用。企业重新吸纳股份的，财务部门还要统计股份认购情况和办理缴纳股款登记、财产转移手续。
3．会计师事务所
审计师事务所的审计报告和中介机构的资产评估报告完成后，交给财务部门，由财务部门与具有证券业务资格的会计师事务所合作，进行信息交换，完成股份公司验资报告。
4．证券辅导机构
企业验资完成后，需要接收证券辅导机构辅导。改制企业的管理人员、财务人员必须清楚了解证监局对股份公司的要求以及相关证券、经济法规，因此财务部门需要派员参加辅导。具有证券资格的辅导机构对企业人员培训考试合格后，颁发合格证书。辅导期间，辅导机构针对股份公司存在的问题提出整改建议，与会计信息相关的具体整改由财务部门完成。辅导机构除了对企业人员完成培训外，还要核查股份公司在设立、改制重组、股权设置和转让、增资扩股、资产评估、资本验证等方面是否合法、有效，产权关系是否明晰，股权结构是否符合有关规定，具有培训监督双重职能，财务部门需要紧密配合。
5．政府税务部门
为了避免《股票发行申请书》和《招股说明书》中出现不一致，财务部门内部提前整理公司最近3年的所得税纳税申报表，对于不清楚或者不统一之处需要协调税务部门，进行整改。《股票发行申请书》等书面文件需要公司最近3年是否存在税收违规的证明文件，由财务部门向税务部门申请出具。
6．政府工商部门
至此，改制企业上市工作已经完成大半，可以着手企业工商注册资料变更，包括企业名称、注册资金、股东、法人代表等内容。一般情况由财务部门牵头办理这些工商注册变更。
7．股票发行申请
上级主管部门每年都要组织对改制企业的内、外部进行审计，并出具审计报告。财务部门需要查阅历史档案，调阅最近3年的内外部审计报告，并且编制本期财务报告，递交给改制办公室，作为《股票发行申请书》的组成内容。
重大关联交易的说明、原始财务报告、与申报财务报告的差异比较表、注册会计师对差异情况出具的意见、历次资产评估报告、历次验资报告、关于纳税情况的说明、注册会计师出具的鉴证意见等材料在财务部门都有备案，需要财务部门收集整理，递交给改制办公室，作为《股票发行申请书》的组成内容。
8．招股说明
《招股说明书》对于股票销售非常关键。财务部提供的报表中每股收益、每股净资产（股本）和净资产收益率三个指标一定要周密测算，经得起推敲，对于有别于常规之处的要有特别说明，比如是否存在关联交易、行业特殊情况、本企业特殊优势等。财务指标必须经历社会挑剔、审查，财务部门任务艰巨，决不能出现前后矛盾、弄虚作假的情况。财务部门还要在《招股说明书》中提供股民关心的股利分配政策。
9．证监局
《招股说明书》、《股票发行申请书》以及辅导机构出具的《股票发行上市辅导汇总报告》完成，报送到证监局，等待批准。证监局审查过程中，可能会存在一些疑问，需要企业答复，而很多疑问与财务相关，需要财务部门答复。证监局审查通过后，即进入股票发行阶段，投资者认购新股。
10．会计师事务所
新股认购资金进入企业账户后，财务部门向会计师事务所提供财务报表，进行验资并出具验资报告。
股票代码和股票简称确定后，证交所上市委员会批准《上市申请》上市通知书。签订上市协议、披露上市公告即可挂牌交易股票，至此上市工作完成。但是财务部门工作要点包含但不限于上述内容，本文所论述的工作程序针对不同的个案还会有更多个性化的需求，工作顺序也不尽相同，希望得到同行的补充更正。针对本网络图，在财务部门的协调下，还可多项工作并行处理，优化流程，缩短准备时间。
一、参与中心工作、强化协调沟通，让工会真正成为企业党政联系职工群众的桥梁和纽带
1、维护职工合法权益，努力构筑和谐矿区。
2、积极推行工资集体协商制度。
年内要加强工会干部的工资理论、工资政策、企业管理等方面的培训，提高工会干部的协商能力。按照科学发展观的要求，坚持以人为本，坚持企业自主分配与平等协商共决的内在统一，把工资集体协商作为企业工资决定机制改革的重点加以推进，推动企业建立合理的工资正常调整和约束机制，不断深化企业收入分配制度改革，妥善处理好各种利益关系，实现企业发展和职工增收的双羸，促进劳动关系的和谐稳定。在推进工资集体协商工作中，要建立和完善平等协商机制、工资调整机制、监督检查机制，把***发展与维护职工合法权益有机结合起来，坚持以人为本，富民为先，把富民与强企有机统一起来，让广大职工分享***发展的成果。
3、办好党政所需、职工所急、工会所能的事情。
要把工会工作放到***发展大势中去把握、去谋划，积极引导职工热情开展创新创造活动，为***发展献计出力，把党政所需、职工所急、工会所能的事情办好。在工作中，抓重点、抓特色、抓品牌，继续做实评选劳动模范、劳动竞赛、困难职工帮扶中心等富有时代特征、工会特色的工作品牌。开展“当好主力军、建功‘十一五’、和谐奔小康”；“拧毛巾、降成本，我为企业节能减排作贡献”；“企业有困难，我该怎么办？”；“增收节支、挖潜增效”等系列竞赛和宣传活动。继续开展“创建学习型班组，争当知识型职工”活动，努力把帮扶中心建设成为充满爱心、充满阳光的困难职工之家。
二、加强思想建设，促进管理创新，让工会成为干部职工积累思想财富的家园
4、突出工会的宣传教育职能，加强职工队伍思想建设。
一是要加强《劳动合同法》的宣传和学习，推动《劳动合同法》的贯彻落实。通过举办培训班、知识竞赛、法律咨询等形式，组织开展形式多样的学习宣传活动。二是健全劳动争议调解组织和建立有效预警机制。要按照“积极预防，依法调解，面向基层，化解矛盾”的方针，做好劳动争议的调解工作。三是要积极维护关破重组、辅业改制单位职工的合法权益。首先，要协助党政做好关破重组、辅业改制等单位的职工思想稳定工作，教育广大职工正确对待利益格局调整，正确处理个人利益与集体利益的关系，推进和支持企业的各项改革工作。其次，在政策层面为关破重组、辅业分流职工的切身利益把好关，认真做好职工劳动关系的转接和移交工作，督促企业落实和完善职工的各项保障制度
5、开展“工人先锋号”创建活动。
班组作为企业最小的单元细胞，班组活则企业活，班组强则企业强。如何调动班组的积极性，最大限度的激化员工工作热情和创新活力。要在公司党委的支持下，以班组和车间为单位，在集团公司范围内开展“工人先锋号”创建活动，突出创建过程。努力做到“两个结合”：一是把创建与劳动竞赛紧密结合起来，通过开展各类劳动竞赛，全面提高员工素质；二是把创建与创新创优紧密结合起来，突出技术创新。
三、努力推进民主机制建设，切实让干部职工有主人感、责任感、自豪感
6、做好工会换届工作。
7、发展和完善职代会制度。
8、继续做好工会财务工作和经费审查工作。
要做好工会经费的预算和管理工作。做好工会经费的上解和下拨工作，坚持工会经费互检互审制度和会费、经费收缴制度。加强专兼职工会财务人员的学习培训工作，不断提高财会人员的素质和业务水平。进一步加强工会资产和财产管理，花小钱，办成事，办大事，使有限的工会经费能更好地为职工会员服务，为工会事业和企业发展服务。
四、以人为本、转变服务理念，让工会为干部职工提供更加人文、贴心的关怀
9、建设好帮扶载体，加大帮扶工作的力度。
各级工会要把困难职工帮扶中心作为困难职工帮扶的重要载体来抓，进一步完善帮扶工作机制，健全困难职工档案,突出帮扶重点,广辟帮扶渠道。要对已制定的有关帮扶文件进一步规范和完善，按政策界定困难职工范围，不断提高帮扶工作的针对性和实效性。要继续组织“送温暖”、“金秋助学”、“姐妹牵手献爱心”、“为残疾人捐助”、女职工特殊疾病保险等活动，加大与政府的协调工作力度，促进符合条件的贫困职工进入社会“低保”。
10、实施《全民健身纲要》，开展各类文体活动。
要以职工文化活动中心为载体，广泛开展职工文化活动和职工健身活动。以扩大活动覆盖面和带动基层、吸引职工参与为目标，精心组织，周密安排，在营造气氛、增强吸引力、扩大影响力上下功夫。要适时组织职工开展各种业余文化、文艺、科技、体育兴趣活动和比赛，进一步完善各种兴趣小组和协会组织，举办多层次、多形式的娱乐活动，为广大职工家属提供丰富多彩的健康向上的文化服务。年内拟继续举办第二届职工体育周活动。争取行政支持和投资建设职工文体休闲活动广场。
11、以“芙蓉杯”竞赛活动为载体，切实做好女职工工作
各级女职工组织要团结、带领女职工积极参与企业的生产经营及改革改制工作，充分发挥女职工的半边天作用。维护女职工的合法权益,继续开展女性“双癌”保险和姐妹牵手献爱心活动，适时开展体现女性特色的文体活动，丰富女职工的精神文化生活，增强女职工组织的凝聚力，年内拟召开“三八“女职工座谈会、开展女工手工编织赛等活动。
12、按照《计划生育工作管理办法》，落实计生目标责任
继续抓好“三查四术”的落实，量化考核，定期排查，不留死角，加强对外来流动人口、农民工、临时工的计生管理，坚持实行“一票否决”制度。开展计生协会活动，搞好兼职计生人员的业务学习和培训工作。
五、进一步加强工会组织自身建设，增强政治意识、政权意识、责任意识和群众意识，让工会干部成为学习实践科学发展观的模范
13、各单位工会组织要带头开展深入学习实践科学发展观
着力解决工会干部和工会工作中存在的不适应、不符合科学发展要求的思想观念和突出问题。通过加强学习，提高素质，查找差距，转变作风，当好干部职工的贴心人。进一步提高对中国特色社会主义工会维权观的认识，牢固树立中国特色社会主义工会维权观。深刻理解维权观的实质,突出依法维权、科学维权、主动维权，竭诚为广大职工群众服务。
14、进一步加强工会干部队伍建设。
15、加强督促检查，增强考核实效。
工会工作要不断创新思路，改进工作方法，加强协调服务，搞好分类指导，坚持和完善工会系统同业务工作竞赛和重点工作量化考核制度，抓好同业务工作竞赛和量化考核。专兼职工会干部尤其是工会领导干部要密切与基层分会干部和职工群众的联系，提高工作执行力，确保各项工作安排和部署及时有效地得到贯彻落实。
以科学发展观为统领，以“服务提升管理落实年”为主线，以“强监管、促发展，强素质、抓落实”为重点，以确保“主体合法、经营规范”为工作目标，认真落实总局“四个只有”和省局“效能提升年”及市局“六个明显增强”的工作要求，切实履行监管职责，提高辖区经济秩序的控制力。
一、强化年检验照监管力度，净化市场经济发展环境
企业年检和个体工商户验照，已经成为对企业和个体工商户日常监管的一项重要工作，要严格依据《企业年度检验办法》和《个体工商户验照办法》，不断改进工作程序和方法，提高服务质量和工作效率，完善网络监管职能，强化监管执法手段。20__年全系统企业年检仍实行滚动年检，市局和城六区各工商分局、各开发区工商分局、双生工商分局全面实行网上年检。其他有条件的分县局都要开通网上年检通道，尽可能动员企业在网上申报年检。网上年检预审逐步实行自动化。全系统企业年检率要达到*％以上，个体户验照率要达到*％以上，企业网上年检率要达到*％以上。通过企业年检和个体工商户验照，逐步建立健全网络行政监管的体系，做到年检与日常监管相协调，强化年检验照发现问题和搜集信息的功能，着力解决经营者擅自变更登记事项，经营过程中的违法违规行为，基层工商所属地监管与登记机关衔接不紧密及“死户”多等现实问题，使企业个体统计数据更为准确，监管底数更清，基础更实，有力打击违法经营，保护合法经营，营造良好的市场经济发展环境。
二、强化网上企业认领工作，建立完善经济户口管理系统
网上企业认领是建立企业经济户口管理系统的基础。近年来，经过全系统上下共同努力和不断探索，我局建立经济户口管理系统工作已基本完成。经济户口管理系统的建立，对落实属地监管、建立上下联动监管机制、防范监管风险点等方面起到了积极的促进作用。20__年，全系统要严格按照市局《关于进一步加强网上企业认领建立完善经济户口管理工作的通知》（*工商处发〔20__〕180号）规定，认真抓好本文来源：文秘站 网上企业认领工作的落实。通过加强网上企业认领，对多年来网上积存的未认领企业进行一次彻底清理，清除监管的“空白”和“盲区”，降低监管风险度，进一步建立和完善经济户口管理系统。
三、强化以工商所属地监管为核心的日常监管，完善信用分类监管体系
信用分类监管，是对企业和个体工商户监管方式的探索和创新，信用分类监管体系的建立，对落实以工商所属地监管为核心的日常监管工作起到了积极的促进作用。20__年在总结经验的基础上，要加强基础数据、监管数据的归集，解决监管数据缺失，各项业务信息关联度低等问题，推进我局与全国、全省监管信息的联网应用。完善企业“黑牌数据库”，强化企业信用信息系统的奖惩机制。加强以工商所属地监管为核心的日常监管工作，把日常监管同信用分类监管有机结合起来，按照信用分类实施日常监管，建立长效监管机制。
四、强化案件查处力度，规范市场主体行为
20__年，各级企业个体监管部门，要组织力量重点查处企业提交虚假材料或隐瞒重要事实骗取企业登记的行为和虚报注册资本、虚假出资、抽逃出资的行为；加大对未按规定接受年检企业的查处；加强对已吊销而未进行注销登记企业退出行为的监管，严厉打击其违法经营活动。查处案件结案率达到*％以上。
五、强化查处取缔无照经营工作，形成联动机制和监管合力
查处取缔无照经营，是工商部门规范市场经济秩序的一项重要工作。要坚持查处与教育相结合，查处与引导相结合，宽严相济，重在规范的原则。对下岗失业人员、残疾人等弱势群体所经营无重大危害行业以及经营条件、经营范围、经营项目符合法律、法规规定的，应当督促、引导其依法办理相应手续，合法经营；对轻微的、初次从事无照经营违法行为的，以说服教育为主，免予行政处罚；对那些涉及危害人身安全，威胁公共安全，存在重大安全隐患，破坏环境资源的无照经营违法行为，要从严、从重处罚。
要明确查处取缔无照经营的执法主体。《互联网上网服务营业场所管理条例》、《娱乐场所管理条例》规定查处取缔黑网吧，娱乐场所的无照经营由工商行政管理部门牵头。除此以外，要严格按照《国家工商行政管理总局关于推进查处取缔无照经营工作规范化建设的意见》和《××市人民政府关于开展无照经营查处取缔工作的通知》规定执行。要争取当地政府的支持，将无照经营查处取缔工作纳入社会治安综合治理考核体系，强化这项工作在党委政府工作中的地位。建立“政府统一领导，工商积极协调，相关部门各司其职，齐抓共管”的长效工作机制。要加强部门之间的沟通，建立抄告和信息反馈制度。牵头工作要发挥主力军作用，配合工作要积极主动，形成查处取缔无照经营的联动机制和监管合力。
六、强化服务市场主体公平竞争健康发展意识，做好各专项整治工作
按照××市政府和政府部门 环境保护目标责任书的要求，严格执行国家环境保护法律、法规，严把市场主体准入关。以保护饮用水源安全，遏制“两高一资”行业污染反弹为重点，加大执法力度，配合有关部门解决危害群众健康，影响可持续发展的突出环境问题，做好依据政府关闭决定吊销企业个体执照或者责令变更经营范围工作。进一步加大查处取缔黑网吧力度，强化重点行业监管，坚决杜绝重点行业主体不合法经营，有效遏制重特大安全事故发生。积极主动配合各级政府和相关部门做好各专项整治工作。
关键词：企业集团 财务管理 工作要点
在目前企业集团的经营管理过程中，财务管理作为重要的经营管理手段，对企业集团的经营管理起到了积极的促进作用，保证了企业集团的整体经营效果。基于这一认识，在企业集团的经营管理过程中，除了应对财务管理工作引起足够的重视之外，还要清楚企业集团财务管理工作要点，把握企业集团财务管理原则，促进企业集团财务管理质量的提高。目前来看，要想做好企业集团的财务管理工作，应从全面预算管理、资金审批程序和财务制度与规范的执行入手，促进企业集团财务管理工作取得实效。
一、企业集团财务管理工作应重点做好预算管理工作
对于企业集团而言，所谓全面预算主要是对公司的经营活动进行全面考虑，并根据实际需要，制定具体的预算措施。考虑到企业集团经营管理行为的持续性和长期性，预算管理也必须具备这种特征。基于这一认识，企业集团的预算管理应保证其长期性和全面性，并以企业集团的实际经营为主，使企业集团的预算管理能够成为涵盖企业集团经营行为的重要内容。
从目前企业集团的实际财务管理过程来看，全面预算管理对于企业集团的财务管理具有重要作用。全面预算以其独有的优点，已经成为了企业集团财务管理的重要手段之一。基于这一认识，在企业的财务管理种，应明确企业集团预算管理的重要性，并在财务管理中，认真执行预算管理，使预算管理成为提高企业集团财务管理有效性的重要辅助手段。
作为一种控制工具，全面预算无论对何种集团管控体系都具有重要意义。全面预算对集团管控的具体意义在于：细化了集团公司发展战略和经营计划，明确了各分子公司权责并为其提供具体的工作目标，为执行过程中的管理监控提供了基础，为分子公司和分子公司核心经营管理人员的绩效考核提供了标准。由此可见，全面预算管理是企业集团财务管理工作的重要组成部分。
二、企业集团财务管理工作应严格资金审批程序
为了保证企业集团财务管理工作取得实效，应严格执行资金审批程序，保证企业的资金得到全面有效的管控，具体应采取以下措施：
（一）建立企业集团的资金审批制度和程序
要想保证企业集团的资金实现全面有效的管控，应根据企业集团的经营管理实际建立科学合理的资金审批制度和程序，规范企业集团的资金使用程序，保证企业集团的资金使用得到科学管理。因此，应重点做好资金审批制度和程序的管理工作，满足企业集团的实际经营需要。
（二）加强企业集团资金审批制度和程序的执行力度
资金审批制度和程序建立以后，应重点做好制度和程序的落实和执行工作，应根据企业集团的经营管理实际，将企业集团的所有资金使用行为都纳入到财务管理工作当中，充分满足企业集团的经营管理需要，达到提高企业经营管理质量的目的，进而提升企业集团的资金管理水平。
（三）对企业集团资金审批制度和程序的执行进行评价和考核
从目前成熟的企业集团财务管理经验来看，只有对整个管理过程进行评价和考核才能保证整体执行效果。因此，在企业集团的财务管理工作中，应对企业集团资金审批制度和程序的执行进行评价和考核，充分满足企业集团经营管理的实际需要，达到提高资金审批制度执行力的目的。
三、企业集团财务管理工作应认真贯彻各项财务制度和规范
在企业集团的财务管理工作中，基本财务制度和工作规范是保证企业集团财务管理工作取得实效的重要因素，基于这一认识，在企业集团财务管理工作中，应认真贯彻各项啊此物制度和规范，使企业集团财务管理工作水平得到全面提升，具体可以从以下几个方面入手：
（一）对企业集团财务管理工作基本财务制度和规范进行全面了解
要想保证企业集团财务管理工作取得积极效果，就要对企业集团财务管理工作的基本财务制度和规范进行全面了解，对财务制度和规范的要点进行深入细致的分析，做到全面掌握企业集团基本财务制度和规范，满足实际管理需要。
（二）在企业集团财务管理工作中重点推行财务制度和规范
考虑到企业集团财务管理制度和规范的科学性和合理性，在具体财务管理工作中，应着重推动财务制度和规范的执行，使财务制度和规范能够得到全面的执行，达到提高企业集团财务管理效果的目的。
（三）注重企业集团财务管理工作中财务制度和规范的贯彻效果
作为企业集团财务管理工作中的重要辅助手段，财务制度和规范只有得到贯彻和执行才能发挥出积极效果，进而达到提升企业集团财务管理工作质量的目的。因此，在企业集团财务管理中，应对财务制度和规范的贯彻效果进行评价。
四、结束语
通过本文的分析可知，在企业集团的经营管理过程中，财务管理工作是重要的组成部分，对提高企业集团经营管理水平和经营管理质量具有重要的现实意义。为此，我们应掌握企业集团财务管理工作要点，大力推动财务管理工作深入发展，为提高企业集团的经营管理水平提供有力支持。
参考文献：
[1]肖培兰.浅议现代企业财务管理[J]；中国高新技术企业；2007年08期
[2]杨文超.浅论企业财务管理目标[J]；成才之路；2007年08期
[3]常国华.财务管理目标比较研究[J]；会计之友（中旬刊）；2008年02期
[4]选平.浅谈财务管理与成本控制目标[J]；中国总会计师；2008年09期
一、组织领导成立雨季三防领导小组（抢险指挥部，地点设在办公室，负责协调调度），组长：，副组长：，小组成员：。领导小组下设“三防”办公室，地点设在综合办公室，联系电话，任主任，副主任、、，兼职工作人员：。具体工作如下：
1、负责“三防”办公室日常全面工作;2、负责非生产区域的防洪、防灾管理，负责生产区域的防洪、防灾管理，相互之间要通气，确保不留有空挡。3、兼职工作人员具体负责：（1）接听上级电话、指示、指令，传达雨季三防领导小组的指示、指令，组织指挥防洪抢险队伍，抗洪抢险；（2）收看天气预报，做好每天的工作记录。及时将天气情况汇报领导小组，落实领导小组安排的雨季三防等方面工作；（4）落实雨后场面设施损坏情况及降雨数据采集；（5）负责每周落实一次防洪物资、设备储备情况，确保完好备用。
二、责任落实
1、雨季三防领导小组对全公司雨季三防工作负责，抢险时由指挥部（办公室）负责对全公司各有关单位下达命令；2、雨季三防办公室负责全公司雨季三防工作落实，检查、考核、汇报，对公司的重点部位和要害部位要严格管理、重点巡查、排除隐患，确保公司安全稳定生产运行；3、公司各车间部门所辖范围内的防洪、防排水、防雷电具体工作负责，要落实好工作项目、责任人、日常检查考核等工作，发现重大问题和隐患及时向雨季三防办公室和雨季三防领导小组汇报。
三、成立防洪抢险队成立一支综合防洪抢险队，人员有非在岗人员组成。检修值班人员和当班厂值班人员负责异常情况下的全面巡检和检查工作，具体分工临时安排。
四、值班时间
（一）值班时间及抢险信号
1、值班时间：按集团公司及矿有关规定执行；2、抢险信号：一般情况由办公室通知，遇到特殊情况由公司领导做出指令，公司所有防洪抢险队员和不在岗的职工得到通知后立即到指定地点集合，参加抢险.
（二）公司领导小组值班安排
1、值班地点：2、值班顺序：同公司管理人员值班顺序。
（三）防洪抢险队值班安排：五、具体工作安排（一）重点工作1、重点项目明细及完成时间如下表：2、一般项目明细及计划完成时间:
六、防洪设备、配件、工具计划表锨、镐、扁担各件，柱子、抬筐各件；铁丝KG；雨衣件；扒锔只；纺织袋只；手电筒只。供销办公室负责配齐以上防洪物资并核实数量、质量，存放在仓库，由专人保管并登记造册。
七、奖罚
1、为保证雨季三防工作的顺利开展，确保公司安全度汛，决定对雨季三防领导小组和三防办实行安全风险抵押金制度，雨季三防领导小组组长、副组长每人缴纳元，小组及雨季三防办公室等有关成员每人缴纳元，上述人员必须于月日前将风险抵押金上缴财务部。雨季三防期间，如实现安全度汛，加倍返还风险抵押金，否则除按规定取消抵押金外，还将追究有关责任人责任。
2、防洪抢险队全班人员要坚持24小时值班制度，值班期间在指定地点待命，严禁班中脱岗。雨季三防领导小组和三防办公室每天不定期进行查岗，每发现一人次脱岗罚责任人元，联责有关负责人元。
关键字：岗位评价；薪酬；公平
一、岗位评价的基础理论概述
岗位分析是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境以及任职者承担本岗位应具备的资格条件所进行的系统研究的过程。岗位分析的成果包括工作说明书、岗位规范等人力资源管理文件。岗位分析的意义在于其为招聘选拔合格的员工提供奠定了基础，同时为员工的考核培训提供了依据，是进行岗位评价工作必不可少的前置工作。总之岗位分析是人力资源管理工作中基础的基础。岗位评价则是在岗位分析的基础之上，根据岗位对企业的影响、职责范围、资源权限、任职条件、劳动环境等因素对岗位进行综合评价，已确定其相对价值的过程。岗位评价的直接成果是岗位等级对照表，它为薪酬的分配提供的基础依据。综上所述，岗位分析是岗位评价的前提，没有科学合理的岗位分析过程就很难进行客观公正的岗位评价。而岗位评价是对岗位分析结果的应用，对后续人力资源管理工作具有直接的指导作用。
二、企业在岗位评价工作中的常见问题
1.临时起意 急于求成。在企业的实际工作过程中往往由于领导的要求或薪酬调整需要等原因而仓促的、被动的进行岗位评价工作。在这种局面下，人力资源部往往面临着时间紧任务重人手少的困难。于是在岗位评价过程中往往就忽略或彻底放弃了岗位分析环节，从简从快，草草打分排序了事。由于缺乏岗位分析结果的支持，因此其评价结果完全由主管决定，这样进行岗位评价既谈不上科学有效也谈不上客观公正，失去了岗位评价本身的意义，其结果毫无指导性可言。2.只有工具 没有方法。在岗位评价的各个工作环节中，选择一种适合企业特点的评价方法，制定合理的岗位影响因素是决定岗位评价成败的最为困难也最为重要的一步。因此使得不少企业产生了这样的误区，认为制定或者购买了一种评价工具就万事大吉了，从而忽略了评价活动的组织。岗位评价工作需要企业各部门共同参与，统一培训、统一规则、统一组织，忽视评价活动的组织，各自为政，往往就会导致各部门的评价结果无法横向比较，使整个岗位评价工作前功尽弃。3.惯性思维 评价员工。在岗位评价中最重要的原则就是对岗不对人，而实际评价时由于思维惯性，不少人不自觉的就将被评价的岗位与该岗位的员工联系起来，以该员工的工作能力，工作业绩代替了岗位本身的职责和要求，从而造成岗位评价结果的误差。
三、企业岗位评价方法论
1.事前准备。（1）成立岗位评价工作领导委员会。岗位评价工作涉及的范围广，需要各个部门配合进行，同时在一些触及企业深层的问题上需要高层领导决策。因此顺利推进岗位评价工作的重要基础就是成立包括企业高层在内的工作领导委员会，从而更好地协调资源，统筹全局工作。工作领导委员会的成员应包括有影响力的企业高层，熟悉岗位评价工作的业务专家，人力资源部领导等，有条件的还可以聘请外部专家。工作领导委员会的主要职责包括审议评价工作领导小组上报的工作计划，协调资源，对评价工作中出现的重大问题进行决策，审核岗位评价结果等。（2）组建评价工作领导小组。评价工作领导小组具体负责岗位评价的实施，包括制定工作计划，组织相关培训，开展评价活动，汇总评价结果等。评价工作领导小组应由人力资源部牵头，包括各部门一线经理，熟悉岗位情况的资深员工共同构成。（3）汇总整理岗位分析成果。岗位分析是进行岗位评价的前提和基础，在进行岗位评价前应先组织对现有岗位梳理。对于做过岗位分析的企业要重新回顾汇总岗位说明书及工作规范等书面资料。在进行此项工作时一定要注意以企业现行情况为准，不要将未来的调整优化混淆其中。（4）制定工作计划。在制定工作计划时应详略得当，逐层分解，注重可执行性。同时在制定计划时应对可能遇到的问题充分考虑，提前做好预案。总之，在事前准备阶段要把工作做实做细，为后续业务开展奠定扎实的基础。
2.事中组织。组织培训研讨。1）明确工作目标，缓解思想负担。由于大家都对岗位评价的第一反应就是进行薪资调整或者编制调整，同时参与岗位评价的又都是各部门的负责人或者资深员工，因此往往出于部门利益或者个人利益而对岗位评价产生抵触心理，从而影响整体评价结果的公正公平。培训研讨首要的任务就是开诚布公的与所有评价参与者就评价工作的目标、原则、要求等进行沟通，使大家统一思想，提高工作质量，建立良好的工作氛围。2）讲解评价工具的使用方法。这部分更偏重技术层面，因此反而相对简单容易。评价工作领导小组应向各评价参与者就评价工具的使用方法，填报要求，指标原则等内容进行详细清晰的讲解。特别是对于涉及打分的评价工具，一定要将各项评分标准进行细化讲解，最好以本单位的实际案例结合讲解。因为对于打分标准的理解直接影响整个岗位评价结果的公平性，因此务必要确保所有评价参与者对于评分标准有相同的理解。有条件的可以先进行模拟打分，通过对模拟打分过程进行讲评使大家进一步对评分标准有直观的感受。3）确定透明合理的评价流程。确定评价流程可以说是整个岗位评价工作的核心矛盾点，因为其对考核结果具有至关重要的影响，即便有可操作性极强的评价工具，如果没有科学合理的评价流程进行组织，其公正性也将广受质疑，因此如何对评价流程进行有效的组织是评价工作领导小组必须解决的问题。通常来自财务部的评价者可以对本部门的各岗位作出相对客观的评价，凭借工作经验他或许也能对审计部的各个岗位进行公正的评价，但他如何对人力资源部或信息技术部的岗位进行评价呢？倘若各部门独自评价，又如何能保证财务部与人力资源部相同级别的岗位确实对企业的贡献是相当的呢？如果部门间的公平性可以推给更高一级领导来解决，那么对于集团企业，不同公司间的公平性又由谁来保证呢？我想没有任何一家企业的领导能客观而又有说服力的告诉他的员工，前台送报纸的岗位和物业保洁的岗位哪个更重要。组织评价活动。1）在完成培训研讨后，就可以具体组织开展评价活动了，具体包括以下步骤：2）下发工作通知，明确工作计划及各时间节点；3）各小组开展打分评价；4）汇总结果，上报领导审核；5）反馈修改；6）公布最终结果。只要之前的基础工作做得扎实，具体的评价活动就是水到渠成了，评价工作领导小组在这阶段除了完成本身肩负的评价任务外，还应做好沟通协调工作，对各部门评价小组的工作进行指导。3.事后总结。在完成岗位评价工作后，应对整个工作加以总结，主要包括以下两个方面：一方面是对于评价结果进行总结，形成专门的报告或制度，为后续的薪资调整等工作做好准备。对于需要改进外部公平的企业还要进一步将本企业的结果和行业数据进行对比，谋划改进方式。另一方面是对评估过程进行总结，特别是对于发现的问题以及本次评估的不足进行认真分析，将本次所积累的经验进行切实的总结，为以后类似工作留下宝贵财富。
一、工作思路
以科学发展观为指导，以加快转变发展方式为主线，全面贯彻市工业和信息化暨企业技术进步大会精神，落实工业强市战略，不断完善对标工作指标体系和考核体系。注重对标的实效性和系统性，从分析指标入手，查找差距、落实责任、不断改进提升，形成对标工作与各项管理工作的有机统一、常态运行。通过开展对标，促进企业不断降低成本，提高劳动生产率和竞争力。
二、预期目标
预期任务目标：全市工业以上工业增加值增长18%，利税增长19%，高新技术产业增加值增长30%以上，高新技术企业增加3家，创新改造投资增长25%以上。
三、重点工作
（一）完善制度建立长效机制，促进对标工作开展
1、按照上级对标工作要求，结合实际，将对标工作层层分解，加强评估、督导和考核，形成多层面、全过程的对标体系。
2、坚持“走出去、引进来”的工作思路，学习借鉴先进单位经验，指导对标工作深入开展，确保对标工作取得成效。年，组织部分重点企业管理人员按要求参加省、市安排的对标培训，促进对标工作扎实开展并取得明显效果。
3、鼓励企业要在企业内部之间全面开展对标工作，努力做到全员参与，全过程对标，在企业内部，形成“比学赶超帮”对标的竞争局面，推动企业整体水平的提升。
4、积极推进同行业企业进行对比和交流，取长补短，在对标中找差距，在对标中实现赶超。年内组织不少于2次的重点行业、企业的对标交流。
（二）将对标和落实扶持奖励政策及创新改造相结合，促进对标工作开展
5、把对标工作与落实各级扶持奖励企业的政策措施相结合，通过落实政策及奖励扶持，在企业对标活动中树典型、立标杆，充分调动企业对的积极性和主动性。
6、引导企业将对标工作与本单位的内部考核奖励相结合，使企业上下共同重视对标工作，通过企业内部绩效考评，跟踪对标工作的开展，检验对标工作的效果，努力营造“比先创优、比学赶超”、“人人追标、人人创标”的良好氛围，尽快提升企业实力和水平。
7、把对标工作与创新改造结合。创新改造是对标目标实现的重要实现形式之一，积极引导企业不断加大研发投入加强与科研院所和大专院合作，采用先进适用技术改造提升传统产业，从而实现快速赶超，年创新改造项目力争完成固定资产投资41.6亿元。
（三）加强引导，充分运用政策的激励作用，促进对标活动开展
8、充分发挥各部门的职能作用，抓住省市设立鼓励技术改造、调结构引导资金的机遇，筛选确定化肥总厂、博远农牧机械等50家重点企业，列入对标重点推进计划，全力帮助企业对标，促进企业加快发展做大做强。
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