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业务员管理制度8篇

时间:2022-07-17 14:19:49

绪论:在寻找写作灵感吗?爱发表网为您精选了8篇业务员管理制度,愿这些内容能够启迪您的思维,激发您的创作热情,欢迎您的阅读与分享!

业务员管理制度

篇1

1、出勤。每天在早上八点种以前在人力资源部签到,签到的过程中不许代签、迟签,因开展业务需要,需在业务场所滞留,须当日说明,对于不签到且没有提出请假/外出申请的视为旷工或者迟到,除按公司相关规定考核外,事业部考核20元/次。

2、日常报表提交。认真按时完成工作日报、周报表及各类总结计划。日报表、周报表将各项事宜交代清楚,并于次日上午8:30前交办公室,不能按时完成的按20元/次考核;早上填写前日日报表的,按10元/次考核;字迹潦草、敷衍了事的,按10元/次考核并重新填写,重新填写后仍然达不到要求的按10元/次考核;月总结下月2日前交办公室,迟交无论理由,考核30元/次,完成质量按上述规定考核。

3、按时参加公司及事业部组织召开的各项会议或活动。无故缺席除按公司相关规定考核外,事业部考核20元/次。

二、业务开展

1、信息收集

1)对业务员业务范围暂作如下划分:

:盘龙城一带、金银龙湖

:奓山、阳逻一带

:吴家山、阳逻

:磨山工业园、汉阳**一带至汉口

:**沌口开发区至汉南

:**至**火车站

:**至**火车站

**负责武汉市及周边其他区域,并对其他业务员的业务开展情况跟踪抽查。业务员按划分的业务区域开展业务活动,除各人已上报目前跟踪重点项目外,业务活动原则上不得过界。

2)各业务员对负责区域所在建或筹建楼盘、厂房信息应有全面了解。本制度下发一个月内完成对所负责区域所有信息的收集,每迟一天考核10元,不封顶。此前每周须提交跟踪到的信息及计划下周开发的新信息数量。未完成上周计划的考核10元,150%达成计划的奖励10元。信息收集完成后,由办公室会同业务部对业务员信息收集情况进行考察,对虚假或有明显遗漏的,一处考核30元。

篇2

一、   工资组成部分:基本工资+绩效工资+提成+满勤奖+工                        龄工资

1)基本工资:1500元。

2)绩效工资: 500元,即每月的任务工资,每月完成上级下达的任务即得全额绩效工资,如每月没有完成任务指标按照比例扣除,如:任务是100万元,完成50万元,得绩效工资250元。(任务见月任务分解表)

3)提成:完成任务以上部分按0.3%进行提成。

4)满勤奖:每月在不影响工作的前提下有2天带薪休息,如没有休息全月工作给予满勤奖100元。

5)工龄工资:满一年的员工工龄工资为50元/月,满两年的员工工龄工资合计为100元,满三年的员工工龄工资合计为150元,满四年的员工工龄工资合计为200元封顶。满五年以上的员工根据全年的工作表现和完成任务情况,按照公司的奖励机制方案执行。

二、考勤制度:

    1、 夏季作息时间:5月1日----10月1日

                   早7点30分-----晚18点

        冬季作息时间:10月1日---4月30日

                   早8点------------晚5点

      特殊岗位另有规定的按规定执行。

2、员工应按时上下班。按指纹签到为准,如不能签到要和你的直接领导说明情况。如不说明视为迟到或早退。

  迟到:员工未按规定时间到岗视为迟到。迟到一次罚款5元。当月累计迟到3次(含3次)取消当月满勤奖。

  早退:员工未按规定时间离岗视为早退。早退一次罚款5元。如因工作原因不能按时返回或不能回公司签到需要和你的直接领导说明或请示。

      旷工:未经请准假或假期已满未续假而擅自不到岗者视为旷工。旷工一天按事假三天处理,连续旷工3天(含3天)扣除当月工资并予以解除劳动关系。

<!--[if !supportLists]-->三、  <!--[endif]-->请假制度:

业务人员在完成当前工作的情况下可带薪休息2天,休息时必须执行交叉休息,休息人员要提前和你的直接领导说明,休息者手机不得关机,如关机或拒不接电话一次罚款100元,如有特殊原因当时未接电话必须在第一时间将未接电话拨回者不进行处罚。

1、请假要求:员工请假,无论何种假,除紧急情况(指个人急症,直系亲属急症,或发生意外事件),可电话同主管领导,或人力资源部请假,并于24 小时之内,履行书面手续外,一律事先填写请假单,按照准假程序,经批准方可生效。

准假权限:( l )部门经理:1 天;( 2 )副总经理:3 天;( 3 )总经理:3 天上。

  2、事假:员工因个人事务,必须亲自处理的,根据工作安排以及实际情况需要酌情核给事假。员工每月事假累计不足4小时(含),视为正常出勤,超过4小时,按实际出勤以天为单位计扣,事假以天为单位扣发岗位工资。

  3、病假:请病假三天以内的,由部门主管领导审批,三天以上病假凭县级以上医院诊断并有部门领导签字,病假条及诊断书交人力资源备案,病假工资按事假处理办法执行,连续病假超过一个月的取消工龄工资,工龄从假后上班起计算。

  4、工伤假:员工发生工伤本人无责任的,在治疗期内每月发放基本工资和工龄工资,员工发生工伤本人负次要责任的,在治疗期内核发最低生活保证金即基础工资,取消工资的其余部分本人违章或违反操作规程发生工伤事故,本人负主要责任的发生的工伤,不负责工资和其他福利。

5、婚假:持本人结婚证,经本部门领导同意方可休假,带薪休假为七天,结婚证复印件及假条交人力资源部存档。

<!--[if !supportLists]-->5、       <!--[endif]-->产假:女工生育休假为六个月,休假期间待遇没有工资待遇保留工龄工资,超过六个月上班的取消工龄工资,工龄从产假后第一天上班起计算。

<!--[if !supportLists]-->6、       <!--[endif]-->丧假:员工 亲属(父母,配偶、子女、配偶父母、)丧亡时带薪休假期为三天,员工亲属(祖父母)、外祖父母、偶祖、外祖父母、兄弟姐妹)丧亡时带薪休假为1天。

<!--[if !supportLists]-->四、   <!--[endif]-->离职:离职包括自行离职和因为违反公司相关规定辞退者。自行离职人员必须提前一个月向你的直接领导提出申请,离职人员在离职前必须和财务、库房账目核算清晰无往来账目,交出客户资料、产品资料、属于公司的物品等,必须将手中的客户欠条结算清,否则扣发余额工资,严重者追究其刑事责任上报公安机关。离职人员不得再用公司名义处理各种事物或非法行为,一经发现将追究其刑事责任并上报公安机关处理。

<!--[if !supportLists]-->五、   <!--[endif]-->公司形象:员工形象是品牌形象的重要组成部分,在与客户接触的过程中员工形象直接代表了企业品牌形象外。同样,也可以直接利用员工形象进行对外的品牌广告宣传。 外表仪容仪表是员工形象展现的首要途径,那么员工内在形象要素就可以说是员工对企业形象的一个真实反映。

所谓的企业形象是指企业内外对企业的整体感觉、印象和认知,是企业状况的综合反映。 分为企业内在形象和外在形象,企业的内在形象主要指企业目标、企业哲学、企业精神、企业风气等看不见、摸不着的部分,是企业形象的核心部分。外在形象则是指企业的名称、商标、广告、厂房、厂歌、产品的外观和包装、典礼仪式、公开活动等等看得见、听得到的部分,是内在形象的外在表现。

每一名公司员工都应该注重自身形象,应有良好的自身修养。不管在公司内或在公司外,都要注意服饰的整洁与得体,语言和举止的文明,不得留长发、胡须、长指甲等。不得与公司员工和客户发生口角及打架斗殴现象发生,如一经发现按照公司相关规定执行。

篇3

第一章 入职指引

第一节 入职与试用

一、用人原则:重选拔、重潜质、重品德。

二、招聘条件:合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件,同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。

三、入职

第二节 考勤管理

一、工作时间 公司每周工作五天半,员工每日正常工作时间为 7.5 小时。其中:

周一至周五:上午: 8 : 30 - 12 : 00

下午: 13 : 30 - 17 : 30 为工作时间

12 : 00 - 13 : 30 为午餐休息

周六:上午: 8 : 30 - 12 : 00 为工作时间

实行轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施。

二、考勤

1 、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度,上下班亲自打卡(午休不打卡),不得代替他人打卡。 2、 迟到、早退、旷工 ( 1 )迟到或早退 30 分钟以内者,每次扣发薪金 10 元。

30 分钟以上 1 小时以内者,每次扣发薪金 20 元。

超过 1 小时以上者必须提前办理请假手续,否则按旷工处理。 ( 2 )月迟到、早退累计达五次者,扣除相应薪金后,计旷工一次。 旷工一次扣发一天双倍薪金。 年度内旷工三天及以上者予以辞退。 3 、请假 ( 1 )病假

a 、员工病假须于上班开始的前 30 分钟内,即 8 : 30 - 9 : 00 致电部门负责人,请假一天以上的,病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。 b 、员工因患传染病或其他重大疾病请假,病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明,经人事部门核定后,由公司给予工作安排。 (2) 事假:紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准,其余请假均应填写《请假单》,经权责领导核准,报人事部门备案,方可离开工作岗位,否则按旷工论处。事假期间不计发工资。 4 、出差(1) 员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后,报人事部门备案,否则按事假进行考勤。 (2) 出差人员原则上须在规定时间内返回,如需延期应告知部门负责人,返回后在《出差申请单》上注明事由,经权责领导签字按出差考勤。

5 、请假出差批准权限:三天以内由直接上级审批,三天以上十天以内由隔级上级审批,十天以上集团总部员工由人力资源部审查、总裁审批,子公司员工由所在公司人事主管部门审查、总经理审批。 6 、加班 (1) 加班应填写《加班单》,经部门负责人批准后报人事部门备案,否则不计加班费。加班工时以考勤打卡时间为准,统一以《劳动合同》约定标准为基数,以天为单位计算。

(2) 加班工资按以下标准计算:

工作日加班费=加班天数×基数× 150 %

休息日加班费=加班天数×基数× 200 %

法定节日加班费=加班天数×基数× 300 %

( 3 )人事部门负责审查加班的合理性及效率。 ( 4 )公司内临时工、兼职人员、部门主管(含)以上管理人员不计算加班费。 ( 5 )公司实行轮班制的员工及驾驶员加班费计算办法将另行规定。 7 、考勤记录及检查 ( 1 )考勤负责人需对公司员工出勤情况于每月五日前(遇节假日顺延)将上月考勤予以上报,经部门领导审核后,报人事部门汇总,并对考勤准确性负责。( 2 )人事部门对公司考勤行使检查权,各部门领导对本部门行使检查权。检查分例行检查(每月至少两次)和随机检查。 ( 3 )对于在考勤中弄虚作假者一经发现,给予 100 元以上罚款,情节严重者作辞退处理。

第四节 人事异动

一、调动管理

1 、由调入部门填写《员工内部调动通知单》,由调出及调入部门负责人双方同意并报人事部门经理批准,部门经理以上人员调动由总裁(子公司由总经理)批准。 2 、批准后,人事部门应提前以书面形式通知本人,并以人动发文通报。3 、普通员工须在三天之内,部门负责人在七天之内办理好工作交接手续。 4 、员工本人应于指定日期履任新职,人事部门将相关文件存档备查,并于信息管理系统中进行信息置换。5 、人事部门将根据该员工于新工作岗位上的工作职责,对其进行人事考核,评价员工的异动结果。

二、辞职管理

1 、公司员工因故辞职时,本人应提前三十天向直接上级提交《辞职申请表》,经批准后转送人事部门审核,高级员工、部门经理以上管理人员辞职必须经总裁批准。2 、收到员工辞职申请报告后,人事部门负责了解员工辞职的真实原因,并将信息反馈给相关部门 ,以保证及时进行有针对性的工作改进。3 、员工填写《离职手续办理清单》,办理工作移交和财产清还手续。 4 、人事部门统计辞职员工考勤,计算应领取的薪金,办理社会保险变动。 5 、员工到财务部办理相关手续,领取薪金。6 、人事部门将《离职手续清单》等相关资料存档备查,并进行员工信息资料置换。

三、辞退管理 1 、见本手册第一章第二节六 . 1 及六2 .

2 、部门辞退员工时,由直接上级向人事部门提交《辞职申请表》,经审查后报总裁批准。 3 、人事部门提前一个月通知员工本人,并向员工下发《离职通知书》。 4 、员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续;员工在约定日期到财务部办理相关手续,领取薪金和离职补偿金。 5、员工无理取闹,纠缠领导,影响本公司正常生产、工作秩序的,本公司将提请公安部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。 6 、人事部门在辞退员工后,应及时将相关资料存档备查,并进行员工资料信息置换。

第二章 行为规范

第一节 职业准则

一、基本原则 1 、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德,要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。 2 、员工的一切职务行为,必须以公司利益为重,对社会负责。不做有损公司形象或名誉的事。 3 、公司提倡简单友好、坦诚平等的人际关系,员工之间应互相尊重,相互协作。 4 、公司内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作。二、员工未经公司法人代表授权或批准,不能从事下列活动: 1 、以公司名义考察、谈判、签约 2 、以公司名义提供担保或证明 3 、以公司名义对新闻媒体发表意见、信息 4 、代表公司出席公众活动

三、公司禁止下列情形兼职 1 、利用公司的工作时间或资源从事兼职工作 2 、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手 3 、所兼职工作对本单位构成商业竞争 4 、因兼职影响本职工作或有损公司形象

四、公司禁止下列情形的个人投资 1 、参与业务关联单位或商业竞争对手经营管理的 2 、投资于公司的客户或商业竞争对手的 3 、以职务之便向投资对象提供利益的 4 、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的

五、员工在对外业务联系中,若发生回扣或佣金的,须一律上缴公司财务部,否则视为贪污。

六、保密义务: 1 、员工有义务保守公司的经营机密,务必妥善保管所持有的文件。 2 、员工未经授权或批准,不准对外提供公司密级文件、技术配方、工艺以及其他未经公开的经营情况、业务数据等。

第二节 行为准则

一、工作期间衣着、发式整洁,大方得体,禁止奇装异服或过于曝露的服装。男士不得留长发、怪发,女士不留怪异发型,不浓妆艳抹。

二、办公时间不从事与本岗位无关的活动,不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。

三、禁止在办公区内吸烟,随时保持办公区整洁。

四、办公接听电话应使用普通话,首先使用“您好,xx公司”,通话期间注意使用礼貌用语。如当事人不在,应代为记录并转告。

五、禁止在工作期间串岗聊天,办公区内不得高声喧哗。

六、遵守电话使用规范,工作时间应避免私人电话。如确实需要,应以重要事项陈述为主,禁止利用办公电话闲聊。

七、文具领取应登记名称、数量,并由领取人签名。严禁将任何办公文具取回家私用。员工有义务爱惜公司一切办公文具,并节约使用。

八、私人资料不得在公司打印、复印、传真。

九、未征得同意,不得使用他人计算机,不得随意翻看他人办公资料物品。需要保密的资料,资料持有人必须按规定保存。

十、根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作,不得拖延、推诿、拒绝;对他人咨询不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知咨询对象,不得置之不理。

十一、为保障公司高效运行,员工在工作中有义务遵循以下三原则:

1 、如果公司有相应的管理规范,并且合理,按规定办。 2 、如果公司有相应的管理规范,但规定有不合理的地方,员工需要按规定办,并及时向制定规定部门提出修改建议,这是员工的权利,也是员工的义务。 3 、如果公司没有相应的规范,员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度。

第三节 奖惩

一、奖惩种类

奖惩分行政、经济两类。其中:行政奖励包括表扬、记功、记大功、升职或晋级,经济奖励包括加薪、奖

金、奖品、有薪假期。行政处罚包括警告、记过、记大过、除名,经济处罚包括降薪、罚款、扣发奖金。

二、奖励条件 1 、维护团体荣誉,重视团体利益,有具体事迹者 2 、研究创造成果突出,对公司确有重大贡献者 3 、生产技术或管理制度,提出具体改进方案或合理化建议,采纳后具有成效者 4 、积极参与公司集体活动,表现优秀者 5 、节约物料、资金,或对物料利用具有成效者 6 、遇有突变,勇于负责,处理得当者 7 、以公司名义在市级以上刊物发表文章者 8 、为社会做出贡献,并为公司赢得荣誉者 9 、具有其他特殊功绩或优良行为,经部门负责人呈报上级考核通过者

三、惩罚条件

1 、违法犯罪,触犯刑律者 2 、利用公司名义在外招摇撞骗,谋取非法利益,致使公司名誉蒙受重大损害者 3 、贪污挪用公款或盗窃、蓄意损害公司或他人财物者 4 、虚报、擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料者 5 、泄漏科研、生产、业务机密者 6 、谩骂、殴打同事领导,制造事端,查证确凿者 7 、工作时间内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作生产秩序者 8 、妨害现场工作秩序或违反安全规定措施 9 、管理和监督人员未认真履行职责,造成损失者 10 、遗失经管的重要文件、物件和工具,浪费公物者 11 、谈天嬉戏或从事与工作无关的事情者 12 、工作时间擅离工作岗位,致使工作发生错误者 13 、因疏忽导致设施设备或物品材料遭受损害或伤及他人 14 、工作中发生意外而不及时通知相关部门者 15 、对有期限的指令,无正当理由而未如期完成者 16 、拒不接受领导建议批评者 17 、无故不参加公司安排的培训课程者 18 、发现损害公司利益,听之任之者 19 、或违反公司其他规章制度的行为

四、奖惩相关规定

1 、行政奖励和经济奖励可同时执行,行政处罚和经济处惩可同时执行,奖惩轻重酌情而定。 2 、获奖励的员工在以下情况发生时,将作为优先考虑对象: ( 1 )参加公司举行或参与的各种社会活动 ( 2 )学习培训机会 ( 3 )职务晋升、加薪 ( 4 )公司高层领导年终接见

3 、一年内功过相当可抵消,但前功不能抵后过。可相互抵消的功过如下: (1) 大过一次与大功一次 (2) 记过一次与记功一次 (3) 警告一次与表扬一次

4 、表扬三次等于记功一次,记功三次等于大功一次,记过三次等于大过一次。

5 、各级员工奖惩由所在部门或监督部门列举事实,填写《奖惩申报单》,集团总部员工及各子公司中级以上员工奖惩,经人事部门查证后核定,记功(记过)以上奖惩需经总裁审批,子公司其余员工奖惩由人事部门查证后,经总经理审批。

6 、各项奖惩事件,需书面通知本人,酌情公布,同时记录备案,作为绩效考核的依据。受处罚员工如有不服可在 7 个工作日内以书面形式向人事部门申诉,人事部门经核查后将处理结果反馈给申诉员工。

第三章 薪酬福利制度

第一节 薪酬

一 、薪酬

1 、原则:以贡献、能力、态度和责任为分配依据,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。

2 、适用对象:本公司所有正式员工。

3 、薪酬组成:基本工资(含工龄工资、学历工资)、岗位工资、绩效工资、提成工资、奖金。

( 1 )岗位工资根据工作岗位和岗位所需要的技能确定,不同岗位对应不同的岗位工资级别。

( 2 )工龄工资根据员工实际参加工作时间和员工在本公司工作的时间来确定。

( 3 )学历工资根据员工所具有的学历水平来确定。

( 4 )绩效工资根据公司对员工考评结果确定。

4 、工资制度

( 1 )年薪制。适用于公司总裁、副总裁及其他经总裁批准的特殊人才。工资总额=基本工资 +年终奖金。

( 2 )提成工资制。适用于从事营销的工作人员。工资总额=岗位固定工资+绩效工资+提成工资+年终奖金。

( 3 )结构工资制。适用于中基层管理人员、生产技术人员、职能人员、后勤管理人员。工资总额=基本工资+绩效工资。

( 4 )固定工资制。工作量容易衡量的后勤服务人员。

( 5 )计时工资制。适用于工作量波动幅度大的生产操作工人。工资总额=基本工资+绩效工资+计时工资。

( 6)新进人员工资:试用期内一般定为招聘岗位工资等级内第一档工资的70%发放,试用期内无浮动工资。

5 、 公司按实际工作天数支付薪酬,付薪日期为每月 15 日 , 支付上月薪酬。若遇节假日,顺延至最近工作日发放。试用期员工以现金形式领取,正式员工以个人银行帐户形式领取。

二、调整机制

1 、集团薪酬管理是根据公司实际发展情况,联系市场薪资水平与人力资源供求情况实行 “市场化动态薪酬管理”。管理委员会于每年底进行 " 议薪 " ,人事部门根据公司效益及社会同行业工资变化情况,提出薪资水平合理化调整建议后报管理委员会审议。

2 、员工工资级别调整的依据:

( 1 )公司范围的工资调整。根据经营业绩情况、社会综合物价水平的较大幅度变动相应调整全公司范围的员工工资水平。

( 2 )奖励性薪金晋级。其对象为在本职岗位工作中表现突出,在促进企业经营管理,提高经济效益方面成绩突出者。

( 3 )职级变更。员工职级发生变动,相应调整其在该职级内的基本工资。

( 4 )员工在年终考核中,工作绩效低下者,将被下调岗位薪金。

( 5 )根据员工即期表现上浮或下调其岗位薪金,以及时激励优秀、督促后进。

3 、岗位薪金晋级,新岗位薪金从公司下发有关通知的下月一日起执行;岗位薪金降级从公司下发有关通知的当月起执行。

第二节 福利

1 、假期 (1)休息日:公司全体员工在法定工时以外,享有休息日。(2)法定假日:全体员工每年均享有以下 10 天带薪(视为上班)假日: a. 元旦(公历 1 月 1 日) b. 春节(农历新年初一、初二、初三)c. 劳动节(公历 5 月 1 日、 2 日、 3 日)d. 国庆节(公历 10 月 1 日、 2 日、 3 日)e. 妇女节 ( 3 月 8 日,女员工放假半天)(3) 婚假 凡在公司连续工作满 12 个月(自转正之日起)的正式员工结婚时,可凭结婚证书申请 14 天(含休息日)的有薪假期。 (4) 产假 凡在公司连续工作满 12 个月(自转正之日起)的正式女员工,持医院证明书可申请有薪产假 90 天(含 休息日和法定节假日),晚育的顺产 120 天,难产 135 天。男 26 周岁、女 24 周岁以上初育为晚育。 (5) 男员工护理假 7 天,晚育者为 15 天(限在女方产假期间,含休息日和法定节假日)。 (6) 慰唁假公司员工直系亲属(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的,可申请 5 天有薪慰唁假。 直系亲属在外地的,带薪路途假另计,路费自理。 (7)工伤假因工受伤休假视为上班,具体情况按国家社会保险法规办理。(8)公假员工参加国家法律规定的义务或公益活动、参加与本职工作有关的入学或资格考试经所在部门及人事部门批准的,可按上班时间计发薪资。(9)有薪病假 病假三天以上需凭县、区级以上医院出具的病情证明请假。其中十天以内病假按基本工资 80 %计发病假工资,累计十天以上者按基本工资 50 %计发病假工资,医疗期限的确定按国家相关规定执行。 (10)休假规定 员工提前 15 日向直接主管及人事部门申报拟休假的种类和时间,协商安排休假具体事宜。因工作原因,

未能休以上( 3 )-( 7 )项假期的,按休息日加班标准给予工资补贴。 2 、保险 :公司为正式员工办理养老、工伤、生育、和医疗保险等社会保险。 3 、贺仪与奠仪

( 1 )正式员工结婚,公司将致新婚贺仪人民币300元。 ( 2 )正式员工直系亲属去世,公司将致奠仪人民币300元。 4 、过节费 公司视经营情况在法定节日或公司纪念日发放贺金或贺礼。 5 、健康检查:公司每两年出资为工作满一年的员工进行身体健康检查。 6、员工活动:公司不定期举行各种员工活动。

第四章 培训、考核与发展

第一节 培训管理

一、培训目的: 塑造企业文化,促进人力资源增值,提升经营绩效。

二、培训原则:员工培训需求与公司发展需要相结合。

三、公司培训管理的常设机构是培训组,隶属人力资源部,:除培训发展主管外,其余岗位均为兼职人员,由人力资源部在集团范围内选拔产生。

四、公司培训分为一级培训、二级培训。

1 、一级培训由人力资源部主办,负责集团中级以上人员(含分子公司总经理)管理培训,集团总部员工自我管理培训及新员工职前培训、外派培训等。 2 、二级培训由集团各中心或分子公司主办,负责本单位业务培训、岗位培训及外派培训。培训结束到人力资源部备案。 五、培训积分制 1 、培训组每年初将根据公司发展战略及培训需求调查结果,确定培训课程设置及相应学分,参加培训并通过考核者即可获得学分。培训组同时为每位学员建立培训档案,记录每年度培训测试成绩、积分。 2 、各岗位培训积分标准由培训组每年度调整一次。正式员工绩效考核将结合本人全年培训积分进行,积分不达标者绩效考核将受影响。员工晋升必须获得拟晋升职级资格的培训积分,否则仅提升为职务。 3 、公司全员培训及特别要求的重要培训,无论积分是否达标,均需参加。 4 、公司规定的培训课程,人事部门将严格考勤。不得无故迟到、早退、旷课,有特殊情况不能参加的应向人事部门请假。

六、员工自我培训

1 、公司鼓励员工利用工作之余参加与本职工作相关的学历学位考试、职称考试、执业资格考试。资历考试如确需占用工作时间,可凭培训考试机构的证明,经人事部门主管负责人审核,获准后按公假处理。

2 、员工在职参加与本岗位有关的学历教育或培训时,确需占用周六工作时间的,可凭入学证明,经部门及人事部门负责人审核、获准后,按公假处理。但当临时有重要工作安排或工作需要时,应服从公司安排。 3 、对于取得更高学历学位、职称、资格者,公司将作为员工晋级的重要依据。

七、培训费用报销

1 、人力资源部根据年度培训规划制定一级培训费用预算,报总裁批准。 2 、二级培训费用由集团各部门及分子公司根据培训计划提报预算,经人力资源部审查后报总裁批准。 3 、集团总部外派培训费用 1000 元以内,由人力资源部审批, 1000 元以上由总裁审批;子公司外派培训在预算范围内的由本公司总经理审批。训费用超过 1000 元者需与公司签订《培训协议》,约定服务期限,培训结束后培训资料及获得证书原件由培训组存档,经培训主管签字后,方可报销费用。

4 、员工培训后在公司工作时间未满《培训协议》约定年限,公司有权按协议追究相应责任。

第二节 绩效考评

一、考评目的 1、通过对员工能力、努力程度以及工作业绩进行分析评价,把握员工工作执行和适应情况,确定人才开发的方针政策及教育培训方向,合理配置人员,明确员工工作的导向。

2、保障公司高效运行。

3、充分发挥激励机制作用,实现公正合理及民主管理,激发员工工作热情,提高工作效率。

二、考评原则

1、以绩效为导向原则。

2、定性与定量考评相结合原则。

3、公平、公正、公开原则。

4、多角度考评原则。

三、考评周期

1、月度考评:月度考评的主要内容是本月的工作业绩和工作态度。月度考评结果与工资直接挂钩。生产人员进行月度考评。 2、季度考评:季度考评的主要内容是本季度的工作业绩和行为表现。季度考评结果与下一季度的月浮动工资直接挂钩。第四季度直接进行年度考评。事务人员、营销人员、技术研发人员、管理人员(高层管理者外)进行季度考评。 3、年度考评:年度考评的主要内容是本年度的工作业绩、工作能力和工作态度,进行全面综合考评,年度考评作为晋升、淘汰、评聘以及计算年终奖励的依据。公司所有员工均进行年度考评。

四、考评程序:相关考评者对被考评者提出考评意见,人事部门将考评结果进行汇总,并报考评委员会审批,由被考评者的直接上级将审批后的考评结果反馈给被考评者,并就其绩效和进步状况进行讨论和指导。人事部门将考评结果归档,同时用于计算绩效工资及奖金。

五、结果分级:考核等次分为五级,分别是优、良、中、基本合格、不合格。隔级上级根据所管部门人员数综合考虑,确定考核等次,但“优”不得超过分管总人数的 10%,“优”与“良”之和不超过分管总人数的30%。

等级 优 良 中 基本合格 不合格

定义超越岗位常规要求;完全超过预期地达成了工作目标完全符合岗位常规要求;全面达成工作目标,并有所超越符合岗位常规要求;保质、保量、按时地达成工作目标基本符合岗位常规要求,但有所不足;基本达成工作目标,但有所欠缺不符合岗位常规要求,不能达成工作目标 得分 90分以上 80-89分 70-79分 60-69分 60分以下

六、结果使用考评结果可作为以下几类人事工作的依据: 1、职务晋升:年度考评为优或连续两年年度考评为良的员工,优先列为职务晋升对象。 2、职务降级:年度考评一次不合格或连续两年基本合格的员工给予行政降级处理。 3、工资晋升:年度考评为优或年度考评连续两次为中等以上的员工,在本工资岗位级别内晋升档次。 4、降档:季考评连续两次不合格的人员进行工资降档;年终考评结果不合格或连续两年年度考核基本合格的进行工资降档。 5、培训:根据绩效统计分析结果,制订培训规划,有重点、有针对性地开展培训。 6、职业发展指导:根据绩效统计分析结果及双向沟通,修正员工职业发展设计。

七、申诉及处理

被考评者对考评结果持有异议,可以直接向管理委员会申诉。管理委员会在接到申诉后,一周内必须申诉的内容组织审查,并将处理结果通知申诉者。

第三节 职业发展

一、公司为每位员工提供持续发展机会,鼓励员工通过工作和自我学习不断提高自己。在出现职位空缺情况下,具有敬业、协作、学习、创新精神的员工将获得优先的晋升和发展机会。

二、结合个人特长及在公司岗位职责,员工填写《员工职业发展规划表》、《员工能力开发需求表》,人事部门协助员工所在部门为每位员工建立职业发展档案。

三、人事部门根据新员工入职前的职称、学历及调整后的岗位设定级别。试用期满合格,部门负责人根据工作能力及表现确定转正定级意见。

四、新员工入职后,由部门负责人担任职业辅导人,帮助新员工明确职业发展方向,促进员工个人发展。被辅导人的工作表现及未来在公司职业发展将成为考核部门负责人指标之一。

五、员工职业发展通道

职务 职级 管理类 专业技术类 业务类 1 高层管理人员 资深xx师资深业务员 2 中层管理人员 高级xx师 高级业务员 3 基层管理人员 xx师 二级业务员 4 助理xx师 一级业务员 5 xx员初级业务员

六、如果符合以下条件,员工将有机会获得晋升:

1 、职业道德良好 2 、工作业绩突出 3 、工作能力强 4 、熟悉拟晋升职务工作5 、上年度考核成绩“良”以上 6 、完成规定培训积分

第五章 员工权益

一、 劳动安全

1、公司为员工提供安全的工作环境及必要的劳动保护。

2、在灾害条件下坚守岗位的员工,当人身安全面临危险时,应撤离至安全地带。 3、保管公司财产的员工,接到预警信号后,在确保生命安全的前提下,应立即采取有效措施保护公司财产安全.

二、 权利保障: 1、员工享有法律规定和公司制度赋予的咨询权、建议权、申诉权与保留意见权,公司对这些权利予以尊重和保障。

2、对下列情况,员工有权提出申(投)诉以得到公正待遇: ( 1)认为个人利益受到不应有的侵犯; ( 2)对处理决定不服; ( 3) 对公司的经营管理措施有不同意见; ( 4)发现有违反公司各项规定的行为;

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【关键词】公务员 仿企业化 人事管理制度

一、公务员人事管理制度仿企业化所具有的特点

(1)不可侵犯公共权威。公务员由政府人员所构成,其服务于民,政府是不容侵犯的,这也是公务员人事管理仿企业化中最根本的一点。尽管其管理制度是由企业管理理念演变而来,但民众的意愿是关键,其改革一定要听取民众的声音,不能损坏民众的利益。政府的权利是人民给予的,公务员工作宗旨就是一切从人民利益出发,决不能侵犯公共权威。

(2)联系市场的竞争体系,运用绩效工资制与聘用制。公务员人事管理仿企业化与传统的政府人事管理制度相比较,其最主要的特点就是在传统的制度中融入聘用制,这一举动突破了传统的终身雇佣制,实施合同聘用制,与其签署短期的工作合同,待合同期满则对其进行绩效考核,根据其考核表现再决定是否继续签约,这样能够充分调动公务员的积极性与增加其职业危机感。

公务员传统考核制度通常仅仅是其奖罚、评级的根据,甚少跟其薪酬等同。运用适当的考核体系,构建公平公正的考核体系,把考核的结果与公务员的薪资直接挂钩,这样才能有效提高其工作热情,有利于构筑学习型的政府,为政府的长期稳定的发展奠定了基础。

二、公务员人事管理制度仿企业化的现实意义

(一)有助于严格控制绩效目标

将企业绩效目标引进公务员人事管理中,由设立绩效目标,掌控绩效指标、评估绩效结果等方式来鞭策公务员的工作积极性,规范其行为,让其能够使得行政工作向高效率、高品质发展。并且要不断加强其责任感,让在职的公务员能够做到在其位谋其职,尽力提高其办事效率,完成相关的绩效目标,如此一来不仅能够根绝无为现象,还能防止违法乱纪行为的发生。

(二)有助于公务员人才选拔的透明与公正

公务员的认识调配体系是否合理直接影响政府的绩效,影响着为人民服务的质量,怎样选拔公务员或干部已经成为政府人事工作的关键。公务员人事管理企业化,经由考试而取得聘用资格,并进行定期绩效评价,这样降低客观因素的束缚,其有助于人才纵向晋升,“能者执政,无为者下台”,让优秀人员能够及时发挥其应有的作用。

(三)有助于政府建立高质量的服务捷径,便于政府塑造良好的形象

执政为民是政府的行政理念,所有的行政活动都要从人民的利益作为出发点,将人民的满意度作为量度标准,换而言之,群众即政府的顾客,所以,政府一定要持着顾客至上的准则,提供公共服务的时候,本着对人民负责的态度,尽心尽力完成任务。公务员也已如此,公务员在执行公务的时候,一定要站在公众的角度出发,将公众的利益作为始点。除此之外,还能推动广大群众参政议政,让政府能够听到人民的心声,并及时调整或改进政策,提高人民的满意度,自然政府的信任度就会提高,从而使得政府形象得到了塑造。

三、加强公务人员人事管理制度仿企业化的对策

(一)大力栽培新手,培养其企业家的精神

实行新人事管理制度,一定要在原来的基础上加入新的力量,而这些力量指的就是政府新近的公务员,他们作为政府未来的前沿力量,要想变革,则要经过他们的时间与创新,所以要大力栽培新进人员,提供一定的实践机会与平台。除此之外,还应培养公务员的企业家精神。企业家,私营企业的管理者,其最重要的作用就是把原本产值比较低的经济资源,在较高的生产力领域中运用,使得利益达到最大化。换而言之,企业家所具备的企业精神是,不断创新,富有变革的勇气,使得利益最大化。若公务员能够用企业家的精神武装自己,那么在行政的时候更容易发现机遇,更好地为服务于公共事业,这样才能使得社会效益最大化,比如,在某些行政项目允许公务员外包,确保民众利益不受损害,保证政府机密不外泄,就能加大政企合作的力度,放手企业处理项目,这样不仅能够节约成本还能提高效率。

(二)大力宣传仿企业化管理理念,让其被人们所接收

除了上述的方法外,还可以通过精神上的疏导,宣传,把仿企业管理理念的好处充分展现出来,让公务员体会到这是一种是用新时代的政府职能改变,是政府改革的必然趋势,并且这种转变有助于广大民众,便于公务员的长远发展,其能够让公共服务更加高效,服务更具有质量,不仅能够满足人民群众的需要,还能使得人事的选拔体系更加透明公平公正,使得每位在岗公务员能够得到相等的自我展示的机会,获得相同的晋升空间,这样,仿企业的人事管理制度才会深入人心,行政人员也会逐渐接受它,这样才能推动仿企业化的有效实行。

参考文献:

[1]程璐.公务员人事管理制度仿企业化研究[D].福建师范大学,2011.

[2]潘其丽.国有企业行政部门人事管理制度改革研究[D].电子科技大学,2008.

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【关键词】独立学院;财务管理专业;职业生涯规划

一、学校客体

独立学院的核心优势在于人才培养的特色化,具体可以描述为:以社会需求为导向,以服务地方及全国社会经济文化发展为目标。在规划初期,学院普遍从学生个人兴趣着手,将个人优势清晰化,辅之以专业导论教育,帮助学生确立自己的专业目标。以电子科技大学中山学院为例,学校在学生大一期间集体安排进行霍兰德职业兴趣测试,通过测试,让学生发现和确定自己的职业兴趣和能力专长, 在此基础上做出求职的初步选择 。在职业生涯规划方面,学校的指导作用凸显在两个方面:一是规划设计;二是专业认知,且一般分阶段按年级进行设置。大一大二年级着重职业与专业的基本原理和方法等理论教学,大三大四年级强调等简历制作,面试技巧等技能培养与专业实训教学。在具体的环节设计中,学校最好能根据各个专业的特点,制定一些最为基本的大学期间职业计划实施参考模本或列出一个被细化的可操作的目标值。

二、教师中介

“夯实基础、精通专业、强化应用”是应用型财务管理专业的培养目标,也是学生顺利就业的基本条件。对于每一个财务管理专业的学生来说,要做好一份适合自己的职业生涯规划离不开老师的指导。“传道授业解惑也”,这是教师的职责。在课堂内,老师传授学生理论知识,在课堂外,老师指导学生社会实践。当然,职业生涯规划的指导老师有两大主力军,一是专业任课教师;二是高校辅导员。两者各司其职,不可偏废。以财务管理专业为例,除理论知识讲授外,专业教师应不定期对学生进行专业就业方向与专业前景分析,并将培养学生专业就业技能为标准贯穿教学始终。在进行专业课程体系设计时,要明确三个问题:该专业培养什么样的人才?教育赋予受教育者什么样的特质才能够代表教育价值取向?什么样的课程体系和教学手段能满足社会未来发展的需要?结合专业教学职业取向,专业授课老师要细化教学计划,把理论教学和就业指导联系起来,让学生们不仅学习财务管理专业的相关知识,也接触本专业就业的相关知识,帮助学生制定自己的行动规划,分短期、中期、长期目标有步骤地按计划进行。而作为高校辅导员,职业指导工作除了在就业指导课程中集中实施外,还渗透到思想政治教育的方方面面。与专业教师相比,他们的工作可能因与个体学生的单独接触而更具个性化,更具心理优势,更具有针对性。这种针对性,在促进毕业生的就业工作中意义重大。

三、学生主体

新的教学理念非常强调发挥学生的主体地位。在职业生涯规划过程中,学生是规划的制定者,也是职业生涯规划教育的接受者,是客体更是主体,是毫无疑问的处于个人职业生涯规划的核心地位。大学生在规划自己职业生涯的过程中要坚持客观性、科学性、合理性、个性化、适用性、可行性原则,分阶段分步骤地按照职业生涯规划的内容规划自己的职业生涯。学生在职业生涯规划过程中最应该明白的就是职业生涯是需要弹性的长期规划,生涯规划包括如何成长、学习、谋生及生活,是一连串思考、选择、计划、打拼、发展的终生历程。学生要制定一个好的职业规划,需要具备可行性和可操作性。在影响职业生涯的许多因素难以预料的这种情况下,要使职业生涯行之有效,就必须使规划具有足够的弹性,在实践中不断进行评估和调整。这就需要学生在实践中定时定期的去检验目标完成的情况和评估环境的变化,从而做出正确的调整。这个步骤是大学生职业规划中必不可少的一步,学生要明白职业规划并非纯粹的制定计划书,而是要真正的在人生道路上起到航标的作用,大学生要做的就是在不断地调整中成功的达到自己既定的目标,这样职业生涯规划才算成功。另外,大学生在职业规划的过程中还应注重自身良好人格的养成,端正态度,学会坚持,因为个人的品格修养是职业生涯规划实行的重要保证。现代大学生很多都是激情有余、耐心不足,也导致很多事情半途而废,要知道,在成功的道路上是没有捷径的,作为大学生,处于校园和社会之间,更加应该加强自身修养,褪去少年的稚气,学会综合各方面因素考虑问题,认真推敲自己做的每项决定,只有这样才能降低规划中存在的风险,离成功的人生更近一步。

参 考 文 献

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中图分类号:TU992.3 文献标识码:A

在我国经济快速发展的今天,环境保护问题收到了越来越多的关注。根据我国可持续发展战略的指导,现代工业园区所采用的传统污水处理方式已经不能满足环境保护的要求。现代工业园区必须对传统污水处理方式进行改革,以现代污水深度处理方式实现工业园区水资源的循环利用。通过工业园区污水的深度处理,使传统达标排放污水经过深度处理后再次进入工业园区的生产用水环节。工业园区污水深度处理的应用为现代水资源缺乏环境下的合理用水、科学用水提供了技术支持,为我国可持续发展战略的实施奠定了基础。

1 工业园区污水深度治理的分析

现代水资源的合理利用是我国可持续发展战略实施中的重要内容。工业园区用水量大、污水排放量大的特点已经不适应现代社会发展中对水资源利用的需求。针对这样的情况,现代工业园区加快了污水深度治理技术的应用。通过污水深度治理使工业园区的工业污水在传统一、二级处理后进行进一步的处理。深度治理后的污水能够满足工业园区生产企业的用水要求,实现工业园区工业生产用水的循环利用。工业园区工业用水的循环利用满足了现代水资源缺乏的水资源利用需求、满足了我国可持续循环战略的要求。在发达国家的工业园区用水技术应用与研究中可以看出,工业园区生产用水的循环利用已经成为世界性水资源利用的重点,是我国工业园区管理、工业园区污水处理发展的主要方向。

2 工业园区污水深度治理的实施

2.1 完善工业园区排水系统——工业园区污水深度治理的基础

在我国工业园区的排水系统以及污水处理中存在两种方式。一种方式是企业进行自身生产污水处理后,通过排水管网进行排放。另一种是由生产企业进行基础处理后,由排水管网统一输送至工业园区的污水处理厂进行统一处理。这两种排水方式都可以很方便的进行污水的深度治理。第一种污水处理与排放方式需要生产企业根据自身污水实际情况选择适宜的污水深度处理设备与基础,通过针对企业污水内含物质的深度处理实现生产用水的循环利用。在这一过程中,应对传统的排水系统进行改善。通过雨水排水系统、生产污水排水系统、生活污水排水系统的进一步完善使企业污水深度处理得以实现。

工业园区集中污水处理方式下的污水深度治理需要工业园区管理部门根据对园区内企业产生的生产污水选择污水深度处理方式。集中污水处理基础通过扩建污水处理厂进行污水深度处理的方式实现工业园区生产用水的循环使用。以工业园区基础排水系统作为基础,通过工业园区雨水排水系统、污水排水系统、生活污水排水系统的进一步划分与完善为工业园区污水深度处理奠定基础。

2.2 常用污水深度处理技术及特点的探讨——工业园区污水深度处理技术选择的关键

根据国内外污水深度处理研究与应用的分析可以看出,目前较为常用的污水深度治理方式主要分为、物理化学、膜技术三类。在工业园区污水深度治理的应用文献中工业园区污水深度处理技术的选择关系到污水处理的经济性与水质效果。只有根据污水水质情况、根据循环用生产用水水质要求为基础,科学的选择污水深度处理技术才能够达到工业园区污水深度处理经济性与水质效果的目标。

工业园区的污水深度治理在污水基础处理的基础上进行处理技术的选择。利用生物技术以及膜过滤技术实现对工业园区污水的深度处理。生物处理方式主要采用生物过滤法进行工业园区污水的深度处理。利用曝气生物滤池与生物接触氧化法对污水进行深度处理。曝气生物滤池处理技术经过多年的研究与改进得到了技术的更新。利用酶促陶粒滤料增加了生物附着量,进而实现了酶催化效果的强化。生物接触氧化技术是利用了生物膜与午睡的接触实现对污水中有机污染物的去除。这一技术在石油化工、印染、食品加工以及发酵酿造等工业废水中有着广泛的应用,其能够实现对工业园区内相关企业污水的深度治理目标。

膜分离技术以微滤、超滤、反渗透等方式对经过处理的污水进行最终处理。虽然这一技术能够有效的去除污水中的色度、臭味以及有机物和微生物,但是由于有机物对膜的污染将影响膜的渗透率,进而影响处理效果,因此其处理成本较高。受膜分离技术缺点的影响,这一技术不利于工业园区大流量的污水处理。但是对于单一生产企业的深度处理仍有一定的应用空间。

2.3 工业园区污水深度处理的具体应用分析

通过2.2的论述可以看出,目前适用于工业园区污水深度处理的技术主要为生物处理技术。生物处理技术能够降低污水深度处理费用,实现污水深度处理的经济性。在确定工业园区污水深度处理技术方式后,应根据其技术特点进行工艺的设计与优化。以曝气生物滤池的技术应用为例。其工艺流程为二级污水处理曝气生物滤池V性滤池工艺消毒。这一工艺流程下的污水深度治理能够为生产企业提供可再次使用的水源,其水质标准可以达到生产用需求。通过工业园区污水深度治理有效减少工业污水对水源环境以及河流水质的影响,为促进我国环保爱工作的开展奠定基础,为我国水资源的合理利用奠定基础。

3 .关于现代工业园区污水深度治理工作开展中存在的问题与对策分析

工业园区污水深度治理需要投入较大的资金,而且其运行过程中也需要很多的经费维持污水深度治理的运营。虽然我国在加快环境保护工作中加大了资金的投入力度,但是我国众多的工业园区与企业使得这些资金仍显不足。为了促进工业园区污水深度治理的开展,我国环境保护机构应从企业对环保工作认识的提高入手。针对企业污水处理需要投入大量资金的问题开展环保宣传。通过多种方式的宣传使企业提高对污水深度治理的认识,加快企业污水深度治理建设工作的开展。另外,工业园区以及环保部门也应在政策上进行调整。通过政策引导、企业优惠等方式调动工业园区内企业的积极性,以此促进生产污水深度治理的开展。

对于工业园区集中污水处理的工业园区,应加快自身污水处理厂的建设与技术升级。针对污水深度治理的优势、对我国水资源利用的影响为工业园区生产企业提供循环使用的生产用水。通过政策性引导促进我国工业园区污水深度处理的开展。

结论

我国水资源相对匮乏,而且,水资源分布极不均匀。这样的现状造成了我国许多地区存在缺水问题。工业用水作为用水大户,其污水深度治理有助于改善这一问题,促进我国水资源的合理使用。在现代污水深度处理技术不断发展的今天,工业园区污水深度治理的开展需要通过技术分析、园区企业污水成分分析等作为基础。通过选择经济性高、处理效果好的处理技术,为工业园区的企业提供可再次使用的生产用水。为了促进工业园区污水深度治理工作的开展,我国各级政府以及相关部门还需要加快相关政策的出台,以政策引导促进我国工业园区污水深度治理工作的开展。

参考文献

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[关键词] 独立学院团学组织大学生就业

一、全球金融危机下的大学生就业背景

自美国次级房屋信贷危机爆发后,引发了全球60年来最严重的金融危机,受其影响,我国就业形势十分严峻,高校毕业生就业压力加大,高校毕业生就业遇到前所未有的困难。

全球化的金融危机势必对我国高校毕业生就业造成较大的不利影响,国家经济链条环环相扣、互为影响。企业得不采取很多措施压缩成本,企业的生产运营陷入困境甚至于破产倒闭。在就业方面,就业主渠道单位减少用人计划甚至取消,用人需求呈现下降趋势。此外,由于经济发展不均衡,由于企业减薪裁员,很多在经济发达地区的务工人员纷纷返乡寻找工作岗位,其中不乏高素质、高学历、有经验的优秀人才,则必然导致各地劳动力市场严重供过于求,使得高校毕业生就业竞争将异常激烈。

根据材料数据显示:全国高校毕业生总量压力继续增加,2009年高校毕业生规模达到611万人,比2008年增加52万人。 高校连续多年扩招,毕业生人数远大于社会需求,今年又受到金融危机影响,就业市场急剧萎缩。高校毕业生作为求职大军中的弱势群体,实践能力差,经验欠缺,创业资本贫乏,再加上待就业劳动力激增,他们所要面对的竞争将激烈异常,而且这种情况将会持续数年。

二、独立学院学生的就业心理状况

独立学院是为适应教育大众化、国际化需要而出现的一种新的办学模式,为发展民办高等教育事业、促进高等教育大众化做出了积极贡献。独立学院是介于公办与民办之间,性质独特。当前,随着《独立学院设置与管理办法》(“教育部‘26号令’”)的颁布与实施,独立学院的发展进入了一个新的历史阶段。因此独立学院大学生就业率的高低是国家十分重视的问题,它关系到独立学院的生存发展,关系到社会的稳定,也关系到科技兴国战略的实施。据不完全统计,目前全国已有各类独立学院 300多所,承担了全国新增本科招生数量约三分之一的任务。近几年,扩招后的就业大军逐步进入市场,人才市场供需状况发生了明显变化,就业压力和矛盾十分突出。独立学院基本上是按办学成本收费的,学费较高,对很多家庭而言经济负担较大。高投入也导致了就业期望值较高,就业要求并不比其他大学生低,理想与现实之间的落差给大学生的心理带来一定的冲击,导致产生不良的就业心理状况,主要表现在以下几个方面:

1.不看好就业前景。部分独立学院学生入学成绩较低,由于自身地位介乎普通高校和民办高校之间,“高不成低不就”,在大学生就业市场上是“职场婴儿”,处境尴尬,对于就业感到非常迷茫和无助,且存在一定的悲观情绪。学生由于首次面对社会求职,涉世不深,面对激烈的市场竞争,不能客观的分析和评价自己,缺乏自信,瞻前顾后,寄希望于学校老师或父母亲朋身上,缺乏主动争取和利用机遇的心理准备。

2.对自身学历要求较高。独立学院学生就业处境尴尬,就业困难,考研进一步深造无疑是学生暂时避免就业压力,提升就业竞争力的较明智的选择。社会近年来会对于高学历人才消费的虚热降温,但大学生职场就业情况表明,研究生相对比本科生更容易找到工作,同时用人单位对研究生的待遇与机会也高于本科生。随着社会进步,用人单位对人才的学历层次要求也在不断提高,因此客观上也促进了独立学院学生加入到浩浩荡荡的考研大军中来。

3.就业目标定位较高。根据本人平时与学生在就业方面问题的工作接触来看,部分独立学院学生在就业地域上倾向于省内大城市及经济发达地区,不愿去经济欠发达的基层,省外地区更是无人问津;在择业上倾向于相对稳定的机关企事业事业单位,对于公司企业鲜有问津,而且学生普遍存在盲目跟从的心理,一味追求向往城市生活、薪酬优厚、工作轻松,职业价值目标趋于功利化。

4.职业价值取向凸现自我,诚信意识缺乏。目前独立学院学生大多为85后出生的独生子女,个性张扬,突出自我,关注自身较多,很少把目光投向周围和社会,重视自身价值体现而不重视社会价值的体现。再加上就业过程中的自由性和不确定性,社会大环境不良风气的影响,以及自身意识淡薄,部分学生对于造假和违约等现象持无所谓、不置可否的态度,甚至默许和肯定。

三、独立学院团学组织如何服务好大学生就业

高校团学组织的性质决定了其要充分发挥服务大学生就业的作用,也是当前高校共青团工作适应新形势发展的需要。基于当前独立学院学生就业形势严峻,考虑到团学组织在组织活动的先天优势,笔者结合自己的工作针对如何服务大学生就业创业这个问题,进行了以下的思考。

1.组织活动,接触社会

独立学院团学组织可以通过开展丰富多彩的活动,以多种形式邀请当地知名企业家、校友、企业人力资源部门人员到学校与学生开展对话交流活动,尤其是可以结合这次金融危机所加剧的“就业难”为话题而具体展开活动,使大学生更清晰地认识到当今的就业形势,认识到自身与社会人才要求的差距和努力方向,客观上促进学生转变就业观念。

组织学生接触社会,深化社会实践活动,为就业奠定社会化基础。团学组织充分利用假期和双休日,广泛开展各种社会实践活动。特别是每年的暑期大学生社会实践活动,要增加点上的队伍,鼓励各级学生组织和个人组队,多层次的组织社会实践活动使学生广泛地参与社会,在获得锻炼和体验的同时,也了解社会各用人单位对人才素质的要求。大学生从社会实践中各方面得到适应和训练,也检验、巩固和深化所学的知识,更新知识结构,适应社会的需要。

2.成立机构,搭建平台

独立学院因其民办公助的特殊性质,对于母体高校还有一定的依赖性,但在资源共享方面又不及母体高校下属的二级学院(系),因此独立学院团学组织可以利用自身的组织和人员优势,成立不同于学校职能部门的大学生职业规划指导中心做有益的补充由团学组织负责老师具体指导,同时聘请外校人力资源开发专家等相关专业人员担任顾问和指导,工作人员则完全由在校学生构成。

依托这样的大学生职业规划指导中心,团学组织可以更好的在职业规划方面为学生提供全程指导服务,诸如帮助学生从大一入学后树立“人生规划”的理念、采用科学方法帮助大学生制定规划、积极开展职业规划实践活动等等。在外聘的专家指导下,建立大学生职业设计指导数据库,为学生提供全程性指导。

3.引导创业,加强教育

鼓励和支持高校毕业生自主创业,不仅是党的十七大和的精神和《国务院办公厅关于加强普通高等学校毕业生就业工作的通知》的相关要求,也是近年来是推进高校就业工作的新途径,也是大势所趋。大学生创业,能够创造新的就业岗位,以创业带动他人就业,服务社会。因此加强创业教育,提升独立学院学生的职业素质和就业能力,是独立学院团学组织如何服务好大学生就业的一个重要途径。

自2005年8月起在中国大学中开展的KAB(Know About Business)创业教育项目,是团中央、全国青联通过国际合作推进中国创业教育发展的一项尝试,旨在通过教授有关企业和创新的基本知识和技能,帮助学生对创业树立全面认识,普及创业意识和创业知识,培养有创新精神和创业能力的青年人才,即“教会学生具有创业的意识和精神,同时具有企业家的思维方式”。KAB创业教育在当前就业形势严峻的背景下显得尤为必要,从这些年以来全国试点院校的情况来看,KAB创业教育课程普遍受到大学生的欢迎,但尚属起步阶段,一直未被纳入学校教学课程体系,课程建设十分薄弱,全面铺开尚需时日,远远不能满足人才培养的需求。独立学院团组织可利用这个不足,利用自身力量开展这方面的教育,诸如以组织为平台聘请KAB讲师对先进学生群体(如学生干部、学生党员等)先期开展KAB创业教育,灵活安排时间组织进行授课,然后以点带面在学生群体中全面开展相应的理念教育和传播,使创业教育深入人心。

参考文献:

[1]郭刚:金融危机与做好新形势下高校就业工作[J].金卡工程・经济与法,2009(2)

[2]王君君:独立学院毕业生就业心理状况调查[J].中国大学生就业,2007(16)

[3]李季良:独立学院学生就业心理状况调查与调试模式研究―以浙江工业大学之江学院为例[J].新西部(下半月),2009(1).

[4]蔡联群:高校共青团组织服务大学生就业工作初探[J].中国高教研究,2005(03)

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关键词 工业园;污水;深度治理

中图分类号 X703 文献标识码 A 文章编号 1673-9671-(2013)011-0171-01

随着经济的不断向前发展,后工业化时代所产生的环境污染问题越来越严重,伴随着环境恶化对人们健康威胁的越来越加剧,环境保护这个关乎人们切身利益的问题越来越受到人们的关注。工业的集聚使所有工业企业集中在了一个区域范围内,这样能够相互补给和共同利用公共基础设施,为工业企业的发展带来了很大程度上的便利,然而工业的集聚也让工业污染集中到了一起,更加剧了工业区的环境污染和对环境的治理困难。与此同时,传统的污染治理模式已经不能再满足工业污染净化的需要,在工业污染给工业园区人们的生活和生产都带来困扰的前提下,改变污染的治理模式,已经迫在眉睫。水是生命之源,对人们的生产生活都有关键作用,而工业园区污水的大量排放污染水源不仅造成了水资源的浪费,也给人们的生产和生活带来了极大的困扰,在生产集中也带来了污水的集中,给污水处理又增加了难度。因此在改变污染治理模式时,改变污水治理的方式,推进深度污水处理系统的建设,对工业持续生产和人们生活质量的提高都有非常重要的意义。

1 什么是污水的深度治理

水对工业生产和人们的生活都有举足轻重的意义。当代我国可持续发展战略有一项重要内容就是对水资源的合理利用。工业园区对资源特别是水资源的需求量很大,然而经过生产环节后的水普遍都成为了不可再利用的废水。这种现象和我国可持续发展战略和建设资源节约型和环境友好型社会的综合政策都是相违背的,也不符合当代经济和工业的发展对水资源的需求。然而在工业废水大量排放的前提下,对废水的简单一级处理和二级处理都已经不能符合工业区对水资源循环利用和洁净水资源的需求。故而,对污水处理必须提出新的概念,即污水的深度治理。

污水的深度处理(sewage depth processing)是指对工业污水经过一级、二级处理以后,使污水作为水资源而达到的一些标准对工业生产后的污水进行第三阶段或更多阶段的加工处理以加速水资源的循环利用从而达到污水治理和节约水资源的目的。

2 污水深度治理的方法

目前对工业园区污水的主要处理办法有以下几种:

1)臭氧法。富有极强氧化性的臭氧对许多有机物都能进行化合反应,将臭氧置于污水中,可以分解水中夹杂的异味和有毒因子,加上其有力的脱色效果,可以将污水的清晰程度明显提高,对有害物与可沉淀颗粒的絮凝作用较好,可以不断提高过滤的速度。

2)活性炭吸附法。活性炭的多孔性保证了其对污渍具有良好的吸附效果和过滤效果,并且活性炭对水量水质和水温变化都有很强的适应性,在污水深度处理领域具有广泛的应用。活性炭对重金属和放射性物质和有害有机物都有明显的吸附作用。另一方面,活性炭在市场上普遍比较便宜,是大宗污水治理的理想原料。

3)膜分离法。以高分子分离膜为主要材料的新型流体分离操作技术也受到越来越多人的关注。在分离过程中,仅靠一定的压力就能作为驱动力从而获得很高的分离效果。这对动能的节约和隔离成本的控制都是非常重要的。因此高分子膜分离法也具备一定的经济性。

4)高级氧化法。高级氧化法在其氧化反应中可以产生极其强烈的自由基,能够使工业污水中的高浓度有害物质降解成威力,从而降低了工业污水深度处理的难度,抑制毒害物质。

3 我国现代工业园区对污水治理的具体应用

在我国,对工业园区污水治理的力度和能力都远不如发达国家,对工业园区污水处理的科技和资金投入也优待提高。目前,我国主要的污水深度治理技术为生物处理技术。(所谓生物处理技术就是在污水处理中放置微生物,利用微生物的生命活动,对污水中的有害物质进行啃噬和消化,从而改善水质,达到污水治理目的的污水治理方法。该污染处理技术消耗少,成本低,操作和管理都方便,以其经济性和高效性广受人们的追捧。)微生物处理法能够有效地降低污水深度处理成本,提高污水深度治理的机动性和经济性,但是有些微生物本身就含有毒素,所以在使用这套方法时,要不断加强对微生物的监控,减少微生物在治理后期对已经处理好的微生物进行有效的隔离和清理,从而保证循环用水的洁净和安全。

4 我国现代工业园区污水深度治理工作中的问题和解决方案

1)对工业污水深度治理的各项投入不够。工业污水的治理需要大量的人力和物理投入,在系统的运行过程中也需要很大的资金投入,尽管在我国,相关部门已经明确了污水处理在工业生产和人民生活水平上的重要作用,但是由于对工业园区污水治理的责任和分工尚不明确,导致对工业园区的资金投入没有落到实处。为了保证工业园区污水治理的效度和水资源循环利用,相关部门必须明确工业污水产生和治理的相关责任,并且按照相关责任制度加大对工业生产污水处理的技术和资金投入。

2)工业园区企业和居民对工业污水深度治理的认识不够。由于工业园区主要安置在郊外,郊外许多农民没有意识到工业生产的污水对自身健康带来的危害,对工业企业排除的污水也没有任何的防范措施,这对所在地农民的权利是非常不公平的。因此要加大环保宣传力度,让更多居民了解到污水对他们切身利益的损害和污水深度处理的急切性,也要让相关企业提高对污水深度处理的意识,以及对社会责任的重视,加快对工业园区污水深度治理的开展力度。

3)相关部门在环保措施上缺乏正确的政策引导,使工业企业缺乏治理的积极性。基于这种情况,相关部门要不断根据工业区的实际状况对相应政策进行调整。从而引导企业发挥在污水处理中的主导作用,积极引导企业推进生产污水深度治理的发展。

5 结束语

水是生命之源,是工业生产和人们生活的必需品,因此,水资源在工业生产和人们生活中都起到了关键性作用。然而我国是水资源相对匮乏的国家,并且在水资源分布上,也存在着时间和空间都分布不均的情况,我国许多地区都存在水资源的供应和需求相矛盾的问题。工业用水占水资源需求的大部分,是水资源需求的大户,因此对工业污染水进行深度的治理和循环运用,不仅对企业节约成本有积极的推动作用,对于发展循环经济和环保型经济也有很大的推动作用。

参考文献

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