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团员个人自评总结8篇

时间:2022-02-01 10:22:22

绪论:在寻找写作灵感吗?爱发表网为您精选了8篇团员个人自评总结,愿这些内容能够启迪您的思维,激发您的创作热情,欢迎您的阅读与分享!

团员个人自评总结

篇1

三月

1、团刊

雷锋精神

2、新团员发展

各班召开团员发展大会。将没有成为团员的同学尽早向团组织靠拢。

3、召开团支部大会,商议工作计划。

4、”蓝丝带"活动展开

以各支部为单位,到各社区去义务劳动,团委学生会干部到朝阳福利院活动半天。

5、更换校园橱窗

将“蓝丝带”活动的优秀照片贴入橱窗,向同学们展示。

6、辩论会

高一、高二共十七个班,共比九场,最终评出最佳辩论集体及最佳辩手。

7、业余党校(第二讲)

四月

1、积极落实“交流平台”

分别用QQ群、博客和手机三种方式和团委交流。及时把信息反馈给上级领导,切实落实“以学生利益为本”的口号。

2、陶行知艺术节(4月~5月)

为弘扬陶行知精神,全校组织艺术节汇报表演。整个艺术节分为三大类,有个人赛,团体赛和合唱比赛。

3、悼念陶行知先生、曾卫东烈士

在4月5日那天,全校师生集体在校园前悼念陶行知先生和曾卫东烈士。

4、业余党校(第三讲)

5、外出社会实践活动

6、“十八岁成人仪式”

4月6日下午,在17中操场进行高三年级已满18周岁同学进行仪式。

7、团关系转出

在四月底之前,将全部高三年级团关系及时转出,以免除放假后,回校转出关系,所带来的不便。

五月

1、团刊

2、五四青年表彰

表彰:优秀团支部,优秀团干,优秀团员。

3、更换橱窗

橱窗内容:在艺术节上评选出的优秀书法,绘画,并且在作品旁边贴上本人照片,使作品与作者相对应。

4、命题板报壁报

把近期团委学生会工作成果向同学展出。

5、篮球赛

高一、高二年级独立进行,各自评奖。

赛制:先淘汰,再循环。

预期:一个月

6、业余党校(结业)

六月

1、总结学期工作

篇2

新学期已经到来,让我们全体团委学生会成员以饱满的精神,整装待发!下面是新一学期的团委、学生会月工作安排。 

三月 

1.团刊 

  雷锋精神 

2.新团员发展 

各班召开团员发展大会。将没有成为团员的同学尽早向团组织靠拢。 

3.召开团支部大会,商议工作计划。 

4."蓝丝带"活动展开 

以各支部为单位,到各社区去义务劳动,团委学生会干部到朝阳福利院活动半天。 

5.更换校园橱窗 

将“蓝丝带”活动的优秀照片贴入橱窗,向同学们展示。 

6.辩论会 

高一、高二共十七个班,共比九场,最终评出最佳辩论集体及最佳辩手。 

 7. 业余党校(第二讲) 

四月 

1.积极落实“交流平台” 

分别用QQ群、博客和手机三种方式和团委交流。及时把信息反馈给上级领导,切实落实“以学生利益为本”的口号。 

2.陶行知艺术节(4月~5月) 

为弘扬陶行知精神,全校组织艺术节汇报表演。整个艺术节分为三大类,有个人赛, 团体赛和合唱比赛。 

3.悼念陶行知先生、曾卫东烈士 

在4月5日那天,全校师生集体在校园前悼念陶行知先生和曾卫东烈士。 

4.业余党校(第三讲) 

5.外出社会实践活动 

6.“十八岁成人仪式” 

4月6日下午,在17中操场进行高三年级已满18周岁同学进行仪式。 

7.团关系转出 

在四月底之前,将全部高三年级团关系及时转出,以免除放假后,回校转出关系,所带来的不便。 

五月 

1.团刊 

2.五四青年表彰 

表彰:优秀团支部,优秀团干,优秀团员。 

3.更换橱窗 

橱窗内容:在艺术节上评选出的优秀书法,绘画,并且在作品旁边贴上本人照片,使作品与作者相对应。 

4.命题板报壁报 

把近期团委学生会工作成果向同学展出。 

5.篮球赛 

高一、高二年级独立进行,各自评奖。 

赛制:先淘汰,再循环。 

预期:一个月 

6. 业余党校(结业) 

六月 

1.总结学期工作 

2.各支部上交工作总结(评比优秀支部) 

篇3

验”为企业理念,“ 以新锐,创造价值”为企业文化,以“ 创新”为核心价值观。

择才:寻找最合适的员工

在在选人时,激动特别关注求职者的上进心和事业心,以及做事的韧劲儿,对待每一项工作是否能够有主人的心态 ,在工作中是否具备不达目的决不罢休的精神。学历对激动集团来说,仅仅是求职者的一块敲门砖,没有跟实际工作相关的专业能力的人,激动不会用,有能力但在工作中没有好的做事态度的人,激动也不用。

简单来说,激动集团用人的价值取向是:不唯学历,不重资历,重业绩;重视员工的基本素质,要求员工必须具备强烈的责任心,具备吃苦耐劳的创业精神以及不断超越自我的创新精神;同时必须是善于学习和总结的学习型员工。

为了招到合适的人才,激动集团在选才方面制定了一个比较严格的甄选程序,应聘者到激动集团成功应聘,至少需要经过简历筛选、面试初试、笔试及测试、面试复试四道关。

在这“四道关”,人力资源部安排足够的人力,认真对待每一位应聘者的简历,“投激动集团一份简历,说明应聘者看中我们激动集团,我们不可能录用每一个人,但我们能够做到重视每一个应聘者的简历”;笔试和测试是第二道关,这些是辅助甄选的具体手段,“帮助我们更全面、更客观地了解每一位应聘者,希望在其加入激动集团的时候就能够基本做到适岗,减少因‘人岗不匹配’给应聘者和公司都带来不必要的试用风险,同时减少应聘者成为激动员工后的成长成本”。

用才:给员工多个发展通道

激动集团员工每季度都要进行“季度绩效评估”,由员工自评、上级评价、总经理审核以及绩效面谈等一系列工作组成,确保每位员工当期的业绩都能够得到客观、公正的评价,同时给每一位员工下一阶段的发展提供指导和帮助,“激动集团不光是用人,更注重培养人,时刻关注员工的个人发展。比如绩效面谈,就是一个全面、细致有具体措施和步骤帮助员工发扬优势改进不足、不断提高的过程,直接上级此时既是管理者又是朋友,给员工予真诚、有效的指导与帮助”。

“ 激动集团员工的发展是多渠道的”。人的发展应该是多渠道的。为此,激动集团在内部建立了多种不同的“ 专业能力序列”,将研发、销售、市场推广、技术服务甚至是人力资源等各专业,都建立起不同的发展层级,像“ 初级”“ 中级”“ 高级”“ 资深”等,不同层级对应不同的岗位级别和待遇。在专业序列中,“ 高级”“ 资深”的岗位级别和待遇有可能高于一般的经理,真正给员工以实实在的发展空间,保障员工的多渠道发展。

“有了发展通道和发展方向,并不代表员工不做自身提高就能实现自己的发展目标,公司还要帮助员工不断提高自身的能力。我们提供了很多培训、指导、锻炼的机会,帮助员工提高能力、实现发展”,从普通员工到部门经理,所有工作人员都可以得到职业技能、管理技能、专业技能三个方面的培训,方式也多种多样――企业内部有强大的师资组织内训,派专业人员参加外部公开课和学术交流,资源丰富的公司通过内部网进行培训,外派员工读MBA和EMBA,到国外考察学习……激动集团不仅关注每一位员工的发展,更帮助每一位员工实现发展,真正给员工提供一个广阔的舞台。

评才:做事看结果,做人看过程

激动集团建立了一套完整的绩效管理和人才评价体系,定期进行绩效评估和综合测评。

在评估绩效方面,激动集团关注员工在工作中的付出,但更看中员工的工作结果,这是一个高速成长中的企业必须关注的核心点。企业没有好的业绩,就不能持续发展,这一点已经在每位激动集团员工身上打下深深的烙印,他们有明确的、清晰的工作目标;同时,业绩也是公司客观评价的科学依据,每个人都非常清晰自己该做什么?做到什么程度?怎么做?怎么评价?考核评估是个指挥棒,做事看结果的评价标准,让每位员工更加专注。

每年集团还要对骨干员工进行综合评价,一方面借助于科学的评价工具,同时,激动集团还采取360 度综合评价的方式,对每位骨干员工进行全方位综合评价。

科学的评价工具,能够了解能力倾向、性格倾向、领导潜质等等,这些对于评价一个人非常有帮助,但激动集团更倡导员工做人,做一个正直、诚信、有爱心、守法的人。

篇4

团建的目的就是为了更好的建设团队,促进团队成员的团队协作能力。以下是小编精心收集整理的团建策划方案,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。

团建策划方案1一、活动全称:阳光之行

二、举办机构:

1)主办单位:____团委学生会

2)承办单位:____学生会文艺部

3)赞助单位:____

三、活动地点:___

四、活动时间:20__.11.27(暂定)

五、参与人员:

_____学生会全体成员

六、活动背景与意义:

在这个秋高气爽的日子里,___团委学生会迎来了新成员。为增进学生会各部门感情,提供相互交流管理及活动经验,相互学习的平台,以便于以后各部门之间的合作,特举办此次活动。此次活动还能加强各部门各同学之间的默契,放松同学们的神经,娱乐及丰富大家生活。

七、提前准备:

1)提前一星期进行踩点,安排活动地点和就餐地点。

2)提前准备游戏及其他所需道具,礼品。(可与宣传部,体育部等协商准备)

3)人员分配。(包括买道具,买礼品,布置会场,接待工作,主持人,节目负责人,维持现场秩序人员等。)

4)提前一星期通知学生会各部门负责人活动时间,确定各部参与人数和姓名,收集活动资金。

5)进行分组,除文艺部成员外,其他人员共分四组,每组由一~二个常委负责。

6)活动当天文艺部全体成员提前一小时到达活动地点布置场地。其中一部分人负责带领其他学生会成员于中午12点到达活动现场。

7)活动当天上午11点,全体学生会成员在一教门口集合,各部门清点人数再出发。

八、活动流程:

1)主持人开场,学生会主席致辞。

2)主持人按事先安排,进行分组。

3)给每组五分钟时间商量队名和口号。

4)活动设计:

环节一:文艺部表演节目

游戏1:拔河比赛

道具:一条拔河绳子。(可到体育部借用。)

规则:两两队进行一组,用事先准备好的绳子进行拔河比赛,获胜的两支队进行第三场比赛,其他两支队各记十分,并在本游戏结束后接受惩罚。第三场比赛获胜队记五十分,失败队记三十分。

游戏2:数7

规则:每对派五人进行比赛,共二十人围成一圈。由第一个人随意数一个数(两百以内),按顺序由他旁边的人从左往右数下去,到了7、带7或者是7的倍数的数时叫过。犯规者退出游戏。从犯规者旁边的同学开始接着,任意说一个数字,下面的人接着数下去。到最后胜利的五个人,每个人所在的队,加上五分,可累加。(共两轮,可换不同人)获得加分最少的队伍接受惩罚。

环节二:组织部、办公室、新闻科技部表演节目

游戏3:瞎子背瘸子

道具:鲜花、纱巾和气球、长绳

游戏规则:每队选择两名同学,一男一女,男生背女生,男生当瞎子,女生当瘸子,男生将纱巾蒙住眼睛,女生当瘸子说话为瞎子引路。场中间设立两边界,选手出界一次加时15秒,内设五个气球,两支鲜花。气球需要踩破,鲜花必须捡起来送给女方。把气球全踩破,两支鲜花都送给女方,并到达终点,计时停止。用时最短的队伍获胜,加上三十分。第二加上二十分。其他两队不加分,并接受惩罚。

游戏4:淘汰游戏

规则:每队派出15人参与游戏,共60人手拉手围成一个圆圈,然后在慢跑的同时,听主持人说数字,说到什么数字就得有几个人围在一起,但数字不能超过8。(比如,主持人喊道4,就应该有4个人手拉手围在一起。)错了的淘汰,最后剩下少数人(根据具体情况定),每个人所在的队,加上五分,可累加。(共进行两轮,第二轮可换没上场的人上)。获得加分最少的队伍接受惩罚。

环节三:宣传部、素拓部、生活部表演节目

游戏5:歌曲接龙

规则:每队派五个人,共二十人站成一竖排,由主持人随便唱一首歌中的一句,主持人唱完,第一个人取歌词的最后一个字来作为接下来他要唱的歌歌词中存在的字。也就是说,这个字只要存在于他所唱的歌的歌词中就可以(可以同音不同字)。第二个人继续接下去,后边依次。十五秒接不上来淘汰,后面一个人继续接,接对的排到队末继续比赛。直到场上剩五个人。每个人所在队加五分。(进行两轮,可换不同人)获得加分最少的队伍接受惩罚。

游戏6:杯子传水

道具:一次性杯若干

规则:每队派出8人(五男四女),混合排成一排,每人发一纸杯,用嘴叼着或咬着。第一个人不用叼。比赛开始,由第一个人给第二个人杯里倒水,并依次传给后面一个人。队员不能用手触碰杯子,最后一个人将水倒到指定器皿(不能用手)。在一分钟之内,传递水最多的两个队获胜,各加三十分。其余两队不加分,并接受惩罚。

环节四:学习部、体育部、实践部表演节目

游戏7:多人多足

道具:绳子若干

规则:每队全体成员参加,左、右腿分别绑在一起,赛跑,用时最短获胜。(各自可先练习五分钟,正式比赛开始计时。)用时最短加五十分,第二加三十分,其余两队各加十分,并接受惩罚。

游戏结束,记分员统分,宣布各队得分,发放奖品。

注:惩罚手段:(数的队伍选择一人接受惩罚)

1、怪噜饮料

规则:赢的队在一杯纯净水中加料(味精、盐、胡椒、可乐、芥末等),让输家将其喝下。

2、甜言蜜语

规则:大家围成一个圈,输家蒙上眼睛,站在圈内,然后大象鼻子转圈,主持人喊停,用手指指向前方,手指到谁就走到那位同学的前面牵起他(她)的手吻一下,并对那人说“我可以娶你吗?”。

3、反串广告(提供广告参考:益达、脑白金等)

规则:男演女,女演男,输家自己做自己看过的广告

4、强颜欢笑

规则:由主持人出题,被惩罚者用喜怒哀乐等表情来读出主持人给的内容

5、屁股写字

规则:由惩罚者用屁股来作出主持人给出的字或画,直到有人猜出为止

6、真情告白

规则:下载不同版本的精彩告白短文,让被惩罚者在在场的同学中,选择一名异性来有感情的念出这段告白。

(惩罚方式被编写在纸条上,由被惩罚者来抽取,从六张纸条中任选一张,按纸条上所编序号对应惩罚方法序号来接受惩罚)

5)集体聚餐

6)活动结束后,统一回校。

九、经费预算:

游戏费用:道具及奖品:300元

场地布置:200元

餐费:预计270一桌,按11桌算,2970元(包括酒水费)

交通工具:300元

总计:3770元

团建策划方案2一、整体时间安排

热身时间20分钟

团建时间100分钟

自由体验时间30分钟

备注事项:团建当天建议穿宽松适合运动服饰,女士建议尽量不穿裙子;团队建设横幅乐图空间可协助团建当天布置,请团队自行安排定做。

二、具体时间安排

(一)、前期准备

1、时间:五分钟

2、活动内容:所有参与人员到场,签订安全协议,更换衣物及防滑袜。

(二)、入场分组热身

1、时间:十五分钟

2、活动内容:教练带领所有成员入场,进行场内规则讲解,区域表演环节,之后分组热身。

3、分组规则:一组一名教练带团,15-20人分一组;

21-40人分两组;41-60人分三组;61-80人分四组;81-100分五组;同一单位团建建议不要超过100人。

三、活动具体内容

(一)、团体活动内容,根据分组分别由教练带领交叉分开进行场内运动项目小组PK赛。时间90-100分钟,每个项目20分钟。

比赛项目说明:

1、蹦床接力赛(自由蹦床,计时制。

)

游戏规则:在自由蹦床区域,选用三道,每道区域一队人。当喊1、2、3开始时,所有成员依次往前跑,背部撞击斜面蹦床返回与第二人击掌,第二个人才能接下来往前跑,直到所有成员都完成,看总时间,用时少的组将获得本场冠军。

2、躲避球闯关(躲避球,3局2胜制。

)

游戏规则:在躲避球区域,以小组赛的方式进行,将8道选手分成2队,以4对4的方式进行PK,采用3局2胜制。扭转,弯曲,翻转身体躲避对面飞来的球,获得最终胜利。是乐图给予朋友、家庭和团队之间必备的游戏。

3、FIGHTINGTIME(海绵池区域角斗士,3局2胜制。

)

游戏规则:约茬架吗?来乐图吧!在角斗士区域,你可以拿着“武器”和对手进行对抗,但是不可以打脸哦!两人进行力量技巧对抗,即使被打落,也会落到柔软的海绵池中。组中分为两队,派出代表进行角斗士项目PK,进行两两对抗赛。本场采用3局2胜制。

4、欢乐叠叠叠(海绵池区域,计时制)

游戏规则:在海绵池区排好队,双手交叉一手抓着另一方向的耳朵,原地转五圈。达到规定的圈数后,快速跳入海绵池,爬到对岸取回彩色海绵并叠出标准图案。只有当队友取回海绵回到岸上之后,下一名队友才能开始转圈。先完成比赛的队伍获得胜利。

5、小脑王(海绵池区域闯关制)

游戏规则:扁带固定在海绵池两点之间,凌驾于海绵池上空。大家根据教练提示排好队,保持身体平衡,不借助任何外力,赤手空拳的情况下向前行走,直至到达对岸,即为闯关成功,闯关途中落入海绵池也没关系,柔软舒适颜色绚丽的海绵很适合自拍哦。落入海绵池的同事快速离开扁周围区域,以便后面的同事安心闯关,当队友都依次比赛完成教练根据团队计分公布比赛结果。

6、占山为王(火焰山区域,计时制)

游戏规则:由火焰山区域教练讲解攀爬规则以及注意事项,因火焰山攀爬时一条道上只能有一个人在攀登,且攀爬过程不能拉扯以爬到顶峰的人员,所有人员只能通过蓝色的攀爬扣爬上火焰山顶端的平台,再通过短道滑速回到平台下方。先完成比赛的队伍获得胜利。

7、蹦床篮球(蹦床篮球区域,计时制)

游戏规则:想象篮球高手一样能够进行大力灌篮吗?到乐图来体验这种感觉吧!分组在蹦床篮球进行投篮,第一个投进后将球交给下一个队友。用时最少的队伍获胜。大家尽可放开自己,用自己能玩出的最帅的姿势将球投入篮筐。

(二)、自由活动时间为30分钟,可以自由选择体验项目。

1、翻滚吧少年(Airbag区域)

项目介绍:像鸟一样追求轻盈,像飞机一样追求高度,这就是你!平地而起,仿若轻功附体。在大量柔软且专业的气垫保护下,大可不必小心翼翼。要做的就是尽情玩耍。每组成员在3个不同的蹦床上向空气气垫跳跃,体验Airbag的乐趣。

2、勇攀高峰(攀岩,梅花桩区域)

项目介绍:攀岩,速登,敢不敢约上你的小伙伴,来攀越巨石的比赛,看谁第一个拍响铃声。或者,给自己一个定时,完成一段旅程,享受轻巧落地后的华丽转身。梅花桩循序渐进,登高望远十个桩点,挑战你的体力,耐力以及心理承受力。大家来到攀岩区(梅花桩也在攀岩区域)穿好护具,戴好头盔,根据教练提示开始攀登。攀岩墙一共有5面,梅花桩一面,大家可以尽情攀爬享受往上前行每一步艰辛到达峰的成就感以及高空降落的。

3、我最摇摆(蹦床表演区域)

项目介绍:表演区是反重力弹跳的之地。你可以尽情练习后空翻,侧身翻,发掘更多的新招式,怒刷存在感!原材料采用达到国际奥运赛事标准的超弹力蹦床。也是全馆弹跳力的3个蹦床。本小时内每5分钟更换人进行体验。

4、勇往直前(拓展区)

项目介绍:来到拓展区,穿好护具,戴好头盔,由教练挂好安全绳索。高空拓展项目每次最多四人同时进行,一层极限挑战项目没有人数限制,请在教练协助下进行。

5、障碍闯关(拓展区)

项目介绍:(摇摇摆摆,左左右右,上上下下,蹦蹦跳跳,克服所有障碍吧,加油,加油!)连贯闯关环节分三道,依次从第一道抱海绵包跳跃开始,臂力,脚力,耐力,智力,承受力全都用上,完成第一道所有项目依次进入二道,像蜘蛛侠一样完成二道闯关项目,进入三道,像飞人一样腾空跳跃,攀爬直至完成所有闯关项目。

6、短速滑雪(滑雪区域)

项目介绍:纯进口的滑雪道具,直接取区域准备好的道具由左边道登上滑雪道顶端,按教练提示方式摆放位置,坐好并抓紧安全扶手带,由高处直接滑下(单个滑只适合个人单独体验)既可以享受短道滑速带来的尖叫,也可以直接穿着专业防滑袜行走在指甲板之上。

团建策划方案3一、活动主题

强学风,促教改,构建班、团一体化建设新模式

二、活动时间

20__年10月20日至20__年11月20日

三、主体活动

1优秀主题团日活动

活动主体:20__级团活动小组

20__级团支部

活动流程:悬挂条幅,号召开展基层团建活动

团支部上交活动策划书,根据活动策划书团建部进行有重点的跟进

团支部积极开展团活动并做好团活动的宣传工作

做好活动总结,并开始着手准备优秀团日活动的申请

2新老班级、团支部换届工作

活动主体:学生会团建部

活动流程:收集大一至大四班级、团支部信息

做好班团干部信息统计表并写好学院班级团支部换届工作报告

上交校团委组织部及学生工作处

3科学规划团支部建设

活动主体:20__级团支部

活动流程:根据“五有”优秀团支部和“四好”红旗团支部的标准各团支部制定团支部发展规划

开展团支部交流会,由各团支部的团支书、组织委员、宣传委员进行交流探讨及时总结交流信息与宣传工作

4开展创先争优活动

活动主体:学生会团建部。

活动流程:团建部联系各大二至大四的优秀团干部、优秀团员进行协商

开展关于优秀团支部、优秀团干部、优秀团员的大学自身经历专题演讲,对大一新生进行创先争优的鼓励及指导

5扎实开展班团干部、团员的培养教育工作

(校团委、学生工作处联合对百名20__级新生团支部书记、班长进行培训)

6开展专职团干部“走进基层青年--团干部恳谈日活动

(结合我校实际撰写高质量调查报告)

7开展好《青年思想引导大纲》转化工作

(撰写《×学院大学生思想引导案例》,案例要包括引导内容、引导目的、核心观点、引导路径、活动案例等内容)

四、具体要求:

(一)突出主题、形成合力:

1、通过在活动中的紧密配合与协调工作,调动学生会成员的积极性,提高工作效率、加强团队意识。

2、在活动中挖掘团员的潜力、引入竞争机制培养后备力量,提高团支部的整体能力,使团支部具有更好的创新性和延续性

3、各团支部负责人要积极参与并配合好此项工作。

(二)加强宣传、营造氛围:

1、团建部配合宣传部以各种方式进行宣传,扩大影响力。

2、各团支部根据自己拟订的活动方案进行自我宣传,由宣传部配合。

体现活动主题,显出我院特色,营造良好活动氛围。

3、将各项活动情况及时上传到我校网站,进行宣传,扩大我院的影响力

五、总结活动

做好活动总结,找出出彩点及不足,做好记录并及时准备好各类上报材料并上交

六、上交材料

1、活动月自评表

2、主题团日活动申报材料

3、专职团干部共青团工作调研报告

4、团员思想引导案例

5、学院第八届基层团支部建设暨班级规范化建设活动月总结材料(活动结束时间11月10日上交材料准备结束时间11月17日

团建策划方案4水能载舟,亦能覆舟,员工是一家企业基础,是一家公司的基石。此次,__户外大本营特别为__单位职工策划了一场户外拓展训练活动方案,达到增强团队凝聚力,增强团队协作的能力。

活动主题:凝聚你我,打造“赢”团队

活动目的:通过这次团建打破部门之间的隔阂,改善部门之间的交流,增强企业的凝聚力。

参与人员:各部门成员

活动地点:__田园农庄、__岛__农庄、__农庄、__果蔬、__农庄

活动流程:

8:00-9:00集合前往活动基地(自驾或大巴)

9:00-9:30破冰起航,热身分组,活跃氛围

9:30-10:40拓展项目:无敌风火轮。考验组织成员的主动性,建立集体节奏对团队的重要性,个人与团队的默契度。

10:40-12:00拓展项目:毕业墙。自我管理与定位,帮助他人进步和成长,甘于人梯的精神,团队配合与协作

12:00-13:30在农庄用餐及午后休息

13:30-14:30拓展项目:勇闯雷区。增强自信,挑战自我,坚强的韧性和毅力是关键

14:30-16:30四项娱乐活动:真人cs、射箭、划船、新奇车

16:30-17:00活动总结,学员分享,合影留念,开心返程

团建策划方案5一、活动目的:

大一已经过去了,迎来的是没新生在__校区的大二新学年,而且之前招的队员有部分因个人原因退出了。因此义工队在新学年里在大二,大三再进行队员的招新,借此招新,重新为义工队注入新鲜血液,壮大义工队这支队伍,继续将品牌活动废品回收进行到底。同时可以有队员尝试我们义工队的亮点活动---爱心家教(与青协合作)。在新的学年丰富大家的大学生活,提高义工队在学院的影响力。

二、活动主题:壮大义工队,注入新鲜血液,将废品回收更好进行下去。

三、活动宗旨:在队员招新过程中,我们坚持以志愿为原则;同时在队员招新时,要严格把管好新队员这支队伍的纪律管理。

四、活动时间:__年九月下旬

五、活动地点:大二,大三各班

六、活动形式:

1,在九月中旬将队员招新的宣传单做出来,并拟定有效的宣传方法。

2,召开各班班长会议,宣传队员招新,和报名方法。

3,在各大q群(化工学院的)和博客上义工队招新消息。

4,增加新的活动吸引队员,如外出到福利老人院,孤儿院,和与青协合作的爱心家教。更重要的是我们队员招新后有丰富多彩的队员聚会来增进大家的感情友谊。

七、工作安排:

1,队员招新的宣传部分:

a在九月中旬三个部长合力将队员招新的宣传单和报名表做出来,突出我们的新亮点吸引队员。

b做好宣传单,主要走访个宿舍宣传。

c在各大q群上宣传招新信息。

d借中秋佳节派发中秋礼物,顺便为义工队中秋回来队员招新做宣传。

2,队员招新

a中秋放假(九月下旬)回来后召开班长会议,正式宣传义工队招新队员,并分发报名表,和通知报名的截至时间。

b开完班长会议后,在各大q群上宣传招新信息。

c九月底收集队员名单,开义工队队员群,告知队员q群号,让他们在上面畅所欲言,增进大家的感情。

d组织新队员联谊聚会。

八、活动经费预算:

1宣传单:50张_0.1=3.8元;

2报名表:14张_0.1=3.8元;

3队员的联谊聚会待定;

九、活动注意事项:

1,活动中不能固步自封,要勇于创新,打造义工队的特色,在宣传方面找到更好的方法。

篇5

[关键词]大学生 情绪管理 团体辅导

大学生正处在青年时期,他们的情绪容易从一个极端跳到另一个极端,大起大落,摇摆不定,跌宕起伏,时而激动时而平静,时而积极时而消极。学习成绩的优劣、同学关系的好坏、恋爱的成败等等,都会引起大学生情绪的波动。他们的喜怒哀乐常形于色,处在心理发展由未成熟走向成熟的大学生,经常被自卑、过度焦虑、抑郁、易怒、恐惧、嫉妒和冷漠的情绪困扰。西南财经大学电子商务学院的“情绪管理工作坊”在调查中发现,在18个备选项目中,420位参加调查的同学最感兴趣而又最觉无力的问题是“如何提高自己管理情绪的能力”[1]。有研究发现,大学生情绪管理能力对大学生的心理健康有显著的影响[2]。因此,大学生特别需要情绪管理。大学生情绪管理团体辅导运用团体动力学、精神分析理论和需要层次理论作指导,将有同质性问题的学生组织起来,在具有专业辅导经验老师的带领下,通过一系列具体的心理辅导活动,使学生在活动中了解情绪的类别,学会觉察自己的情绪,了解情绪对自身发展和取得成功的重要影响,掌握发现快乐的方法,学会恰当表达愤怒的方法,学会运用理性情绪疗法来调节情绪,并将学到的新知识新经验应用到自己日常生活中,在日常交往实践中不断提高自己的情绪管理能力[3]。这对于帮助学生学会使用合理、科学的情绪应对方式,增强自身的身心健康具有重要的现实意义。

一、对象与方法

(一)对象。通过在校园中张贴海报,采取自愿原则招募符合相关要求的大学生。并根据问卷调查和面谈,从中筛选出遵守团体约定,愿意交流情况的10名学生。结合他们的情绪管理特征进行干预。

(二)方法。

1.SCL-90 症状自评量表。由Derogatis,L.R于1975年编制,王征宇等1984 年修订,共计9个因子,为90个项目,采用5级评分,症状从没有到严重,依次为1、2、3、4、5。包含有较广泛的精神病症状学内容,分数越高,心理健康状况越差。该问卷是标准化的症状自评量表,能较好地反应大概一周来病情变化和严重程度,具有较高真实性,问卷是标准化的症状自评量表,能较好地反应大概一周来病情变化和严重程度,具有较高真实性。

2.大学生情绪管理能力问卷。采用王飞飞编制的大学生情绪管理能力问卷[4]。问卷包括5个主因素:理智调控情绪能力、控制消极发泄能力、寻求外界支持能力、控制消极暗示能力和积极补救能力,采用五级评分标准,其中19道为反向记分。总问卷的同质性信度为0.8276,各因素的同质性信度在0.5957~0.7829之间,总问卷的分半信度为0.6683,各因素的分半信信度在0.5145~0.7522之间,说明本研究所构建的大学生情绪管理能力问卷和维度模型是比较稳定和可靠的。量表总分为5个维度的题项分数之和,即38个项目的题项分数之和,分数越高情绪管理能力越好。

3.反馈及自我评价量表评估。每次活动后团体成员填写本次活动的《团体单元回馈表》,活动结束后填写自编的《团体活动成员反馈表》,该问卷主要收集团体成员对团体目标达成、团体凝聚力、团体的满意程度,以及团体成员对情绪管理的改善状况等各方面的评价。并对本次团体心理辅导进行个人总结,以了解团体成员对本次辅导活动的看法和感受。

(三)团体心理辅导方法。由5次活动组成,每次活动时间为1小时,每周活动1次,采用游戏、讨论、行为训练、心理剧等形式进行。

(四)活动方案。

第一单元,相见欢。使成员之间尽快认识,建立相互信任的关系,澄清团员的期待,了解团体目标,订立团体规范,建立团体的共识和默契

第二单元,情绪明晓。进一步增进成员的了解和接纳,增加团体凝聚力和成员的归属感。使成员辨别各种情绪,了解情绪产生的原因及对自身发展和取得成功的重要影响,提高情绪表达能力和对他人情绪的识别能力。

第三单元,情绪万花筒。使成员了解不良情绪对自己和对他人的害处,识别积极情绪和消极情绪,有效的表达自己的情绪。掌握发现快乐的方法,学会恰当表达愤怒的方法。

第四单元,情绪ABC。使成员了解“想法”对情绪的影响,意识到可以通过改变“想法”来调节情绪, 树立合理的信念,改变想法,改变情绪,进一步探讨调节情绪的方法。学会运用理性情绪疗法来调节情绪,将学习到的新知识新经验应用到自己生活实践中,在日常交往实践中不断提高自己的情绪管理能力

第五单元,珍重再见。引导成员回顾整个团体历程,检视自我的成长,分享收获,处理离别情绪,给予彼此祝福。使成员能够彼此保持联系。希望给团体成员留下美好的印象,圆满的结束团体。

(五)数据统计分析。

辅导前后测所有数据用统计软件SPSS17进行统计分析处理。

二、结果

(一)症状自评量表在人际关系、抑郁、焦虑、敌对四个因子上,团体辅导前后测具有显著差异,经过大学生情绪管理团体辅导后,学生在人际关系、抑郁、焦虑、敌对四个因子上有显著提高,说明团体辅导的效果显著。

表1:症状自评量表数据分析结果(M±SD)

注:*表示p

(二)团体辅导前后大学生情绪管理能力因子及总分上都具有显著的差异。经过大学生情绪管理团体辅导后,学生在理智调控情绪能力、控制消极发泄能力、寻求外界支持能力、控制消极暗示能力、积极补救能力有显著显著提高,说明团体辅导的效果显著。

表二:团体心理辅导前后“大学生情绪管理能力问卷” 均值比较(M±SD)

注:*表示p

(三)团体辅导后成员自我评估。

每次团体活动结束后,都请成员填写《团体单元回馈表》,以此对单元活动进行评估。由下表可以看出,团体成员对这次团体辅导活动场所、时间、内容、团体氛围、团体互动、带领方式等方面都比较满意,都给予好评,平均得分在7.9至8.9之间。

表三:团体单元回馈表

在最后一次活动结束后,请团体成员对团体效果进行评估,填写《团体活动成员回馈单》。从团体成员对活动的意见反馈的结果来看,大部分成员对团体心理训练是满意的,认为团体的目标圆满完成的占85%。在满意程度上,非常满意为73%。在效果上,认为对自己的情绪管理有帮助的占68%,认为自己的情绪管理能力有明显改善的有72%.其它如团体的凝聚力、团体成员对自我和对他人的了解程度,对团体的喜欢程度都达到80%以上,说明情绪管理团体对改善成员的情绪状况是有效的,团体活动达到了预期效果。从成员在团体辅导后自我评估看,团体成员加深了对自我和对他人的情绪的了解,大部分团体成员认为自己在活动参与过程中处理情绪方面明显改变。认为自己在团体辅导后能把学到的方法运用到日常生活的情绪管理中。

三、讨论

(一)团体辅导后,Scl-90症状自评量表学生后测与前测的总分和平均分比较显示,辅导后学生的总分和各项得分均低于前测的分数。Scl-90症状自评量表的人际关系、抑郁、焦虑、敌对四个因子自评分量表上前后得分呈现显著差异(p

1.团体心理辅导感染力强,提高了辅导成效。团体心理辅导,对于个体来说,存在多个影响源,除了团体领导者,也包括其他的成员。在团体情景中,组员在宽松的启发式的环境中通过讨论和交流,产生多种价值观、人生观的冲击和交织,促使个体在参与中观察、学习他人的情感反应及对待事物的看法,同时还可以学习模仿多个团体成员的适应行为,为解决问题提供了更多的角度分析和方法。这样,可以做到彼此启发、相互反应,最大限度地利用多方面的信息和资源。

2.促进自我认识,提高自信心。在现实生活中,很多同学都会被负面的情绪困扰,长期的压抑自己的情绪,不懂得表达,最终导致伤人伤己。团体心理辅导注重建立一种良好轻松的氛围,有利于学生产生一种安全、温暖、被接纳的感觉。在这种轻松的氛围下通过团体活动,观察到他人在相同情况下如何自处,了解别人对自己的看法,从而可以对自己有更清楚的认识。另外,团体心理辅导提供相互的交流,成员常会发现其他人也有与自己一样的困扰,这会缓解学生的心理负担,从而也会改变自己的自我评价,从而提高自信心。

3.提供了宣泄情绪的机会,使成员认识到有些负面的情绪是可以调整的,可以通过恰当的方式合理的宣泄。团体心理辅导能把过去的社会生活情景再现,借着不拘形式的小组讨论、角色扮演等活动为参加者提供改变自己的机会,促使成员去深入探讨怎么管理自己的情绪,从多角度考虑问题,从而总结出实用有效的管理措施。也可以促使成员站在对方的立场上思考问题,形成对他人的理解。一些情绪自然而然的就管理好了。同时,还可以借由“心情释放”这样的活动把埋藏心底的感受,平时压抑的不满或不敢说的话说出来,坦率地表达内心的愤怒、苦闷和抑郁情绪,这样可以减轻成员的心理负担和压力,调控好自己的情绪,从而更能理性地分析问题。

4.通过相互作用的体验,得到多方面的反馈,使成员获得他人对于自己情绪的看法,从而有利于成员反省自己身上存在的自卑、偏激、固执、嫉妒、怀疑等不良品质,并使成员有意识的去学习怎么表达自己的情绪。

5.团体心理辅导方案的设计、内容合理,能让学生真正投入活动当中。在团体心理辅导之前,首先了解大学生的情绪特征和常见的情绪困扰,有针对性的进行辅导。结合成员所做的《大学生情绪管理能力问卷》结果,分析了成员的情绪管理特征和常见的情绪困扰,为后来的团体辅导认清了辅导的侧重点所在。团体辅导的活动内容设计针对性强,与学生的生活息息相关。除此之外,每个单元活动都严格按照团体心理辅导的标准模式分为热身阶段、运行阶段、结束阶段。每次活动后都要完成对本次活动的总结,帮助学生加深认识,及时总结学习到的技巧和个人问题所在,使辅导达到最佳效果。

四、结论

研究表明,团体心理辅导对大学生情绪管理能力的干预是有短期效果的。在大学生中进一步广泛尝试情绪管理的团体辅导,对改善学生的心理健康水平有积极的作用。

[参考文献]

[1]王学红.浅议大学生的情绪管理.学术论坛,2007,(36):152—53.

[2]安静.ABC理论对当前高校大学生情绪管理能力培养的启发—基于一项调查的思考[J].昌吉学院学报,2008,(4):103-106.

[3]张改叶.大学生人际交往能力训练的团体辅导活动设计与实施[J]中国健康心理学杂志.2005,13(4):288-290.

[4]王飞飞.大学生情绪管理能力与心理健康关系研究[D].重庆:西南大学,2006.

[5]杜继淑,王飞飞,冯维.大学生情绪管理能力与心理健康的关系研究[J].中国特殊教育,2007,(9):75-80.

[6]樊富珉.团体咨询的理论与实践[M].清华大学出版社,l996:l2.

[7]尚云,李辉,高俊.人际交往团体辅导改善大学生心理健康水平的研究[J].中国健康心理学杂志,2005,13(5):369-371.

[8]刘海燕,郭德俊.近十年来情绪研究的回顾与展望[J].心理科学,2004, 27(3): 684-686.

[9]吴娟,大学生情绪智力的实证研究[D].成都:四川师范大学,2007.

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关键词:华图教育集团;绩效考核;人力资源

一、华图教育集团员工绩效考核现状介绍与分析

华图教育集团自2001年成立以来在全国有近百家分支机构,规模庞大。并且近年来随着公务员这个行业以及其它教育行业的迅猛发展,华图教育集团这个企业的发展速度突飞猛进,企业内部的人员规模也在急剧扩大,要求公司必须要不断改进自身管理体系。公司成立初期只有岗位工资和奖金,考核方式极为简单,人事行政管理方便。但随着公司的不断扩大,管理层面上对其它考核体系的需要越发明显,而绩效考核制度也就随之出现在公司内部。现在华图教育集团的绩效考核方式为岗位工资加上绩效工资,以及其它补助等,而绩效工资在员工所有工资中的比例也越来越大,重要性不断凸显。具体做法是:各部门员工在每月规定时间内上交自评结果于主管处,主管再根据量化及其它结果进行主管复评及核对,后交至公司人力资源部门进行总审核,步骤完成。根据以上绩效工资分配方法,员工的绩效高低也就直接影响了员工的工资水平,充分调动了员工的积极性。虽说如此,也不乏出现一些弊端,针对以上华图教育集团现状进行如下简述。

二、华图教育集团绩效考核体系的优缺点分析

(一) 优点

1、员工各司其职,各谋其事

华图教育集团在引进了绩效考核制度之后,多数员工都可以根据上面下发的绩效考核表合理化安排自己工作,知道自己职责所在,明确工作目标,这就很大程度上提高了工作效率,减少了公司时间成本上面的浪费。员工们各司其职,各谋其事,工作有条理,不失章法,也便于公司领导层的管理。

2、薪酬体系得到完善,充分调动员工积极性

公司在没有引入绩效考核体系时候,员工工作没有评价标准,不知道怎样会争取更多,没有方向,工作盲目。而公职培训行业很多受政府政策影响,忙闲季节性明显,员工奖金差别小,而其它工资组成成分变动也不大,这都会导致员工无论怎么工作工资都差不多,积极性严重打消。而有了绩效考核体系,这一问题很大程度上面得到了解决,其中在公司勤奋、成绩优异的员工绩效工资高,进而工资总额有所提升,必然调动了积极性,效果甚佳。

并且现在华图教育集团的岗位工资和绩效工资所占比例兑换,绩效工资占了所有工资的大部分金额,伴随着的是绩效系数。如若未完成所要承担的绩效工作,那么工资极低,这样就充分调动了所有部门员工的积极性。

3、为后期工作能够有效进行提供了强有力的依据

完整的、可执行性强的绩效考核体系能够为公司的各项工作提供强有力的评价依据,华图教育集团在每个季度都会组织一次大型的述职会,所有部门中的所有人员都要参加,及时汇报自己近期工作,在述职中回顾工作成果、需要改进地方、未来工作计划等等,这些都可以提高员工的主观能动性,让员工自己对工作有所认知,而不是公司不断的强加给员工的,可以很好的提高工作效率。并且华图教育集团在绩效管理中附加工作日志这项,让员工时刻记录及汇报自己工作,进而改善自身,这些都为后期工作的总结和改进提供了依据。

4、 提高了主管和员工的管理能力

现阶段,华图教育集团的绩效考核方式施行的是员工自我评分制与直属主管复审制。每月初主管会根据现阶段工作状况制定出近期每个人需要的工作内容,而根据这些工作的具体情况,量化工作指标,并对员工进行适当的工作安排与指导,一切安排完毕后把绩效考核表交入人事行政部以备月末考核。而到月末,员工会根据自己月初填写的各项指标对自己本月工作行为进行评分,客观而不失真实,还可以总结本月自己工作得失,充分调动了个人的主观能动性,积极性也会有很大提高,自己监督自己进步;主管在评价个人下属工作时候也会充分了解员工的工作行为,明确了自己的工作职责,而不会把工作放在监督员工工作上面,把自己的工作重点更多的转移到公司的长期业绩目标上,提高了管理效率,利于自身管理能力的提高和公司业绩的完成。

(二) 缺点

1、 考核体系简单,目标单一

现阶段,华图教育集团的绩效考核体系中的指标非常简单,只是包括员工在一个月内的工作进度和一些量化指标。每个月考核员工的时候只是看数据,而绩效考核中没有对员工的工作态度和行为作任何显示和分析,考核指标中过多的量化概念忽略了员工为实现这些结果所做的工作内容及态度,没有很好对工作过程进行把控。可能会造成员工工作态度的转变,在工作时候出现不合乎公司规定的行为,而这种行为又有可能不利于公司的后期发展。

2、 考核过程缺乏沟通和反馈

绩效管理需要全体员工的共同参与,绩效考核的实质即为考核者与被考核者间不断沟通的过程,沟通和反馈应该贯穿始终。如若沟通未到位,那么考核很难做好。例如:员工不知道自己的指标是如何制定的,也不知道绩效结果对自身的影响,无法体会绩效工资的优点;而反馈不到位,员工会不明确自己的各项业绩完成状况,绩效系数的得出根据是什么,自己工作中的优缺点也没有及时体现,更不知道自己哪些方面需要改善。而这种绩效考核则变成了表面形式的考核,会很不利于员工的健康成长,自然也就无益于公司的有效发展。

3、 考核的后续工作运用不到位

绩效考核的结果运用尤为重要,每月每人的考核结果必然有所区别,即使不公开化员工也会有所得知,这样发现自己与他人的绩效工资相差甚多便有诸多意见存在,这就导致员工心理产生问题,从而失去工作信心,态度不认真,积极性差。这些都要求公司要对绩效考核的后续工作进行合理化安排,充分合理的运用这个制度。

由于绩效考核体系有些许不合理的地方,所以为了充分体现绩效考核的重要性,充分发挥它在人力资源管理中的重大作用,现针对华图教育集团近况,在华图绩效考核体系基础上,提出一定改善方案,下文则叙述改善工作如何开展。

三、 华图教育集团员工绩效考核体系的改进方案

(一)全面进行员工岗位分析

岗位分析是以了解该岗位实际在做什么工作,从而明确该岗位要如何做以及什么样的人才可以胜任问题。它一方面是对岗位本身责、权、利的描述,另一方面是对岗位任职资格的描述,通过岗位分析可以把人和事更好地结合起来,有利于人事的匹配。通过岗位分析而形成的岗位工作说明书,可以让员工更清楚了解自己工作任务和职责范围,有助于员工全面认知工作及自身,也为绩效考核提供了依据,使绩效考核内容更为客观,最终实现人尽其责,谋其事。例如:明确华图教育集团市场部的主要职责及工作内容,甚至有条件细化至网络、地面及设计等等每个小部分。

(二)完善绩效考核内容

目前绩效考核的内容过于单一,仅强调员工的工作成果,不利于全面考察员工的工作情况,也不利于公司长期的发展战略。为使绩效更加完善,考核内容不仅要包括员工的结果,还要考察岗位职责的完成情况,考察员工是否有资格胜任目前工作岗位。同时,员工态度问题极其重要,如若发现问题,及时端正态度,从思想上为员工顺利完成工作提供必要的保障。另外,要多多考虑员工的职业生涯规划,公司适时组织员工培训活动,以提高员工的职业素养和个人综合素质,这样组织培训出的人才才是最适合公司发展的人才。

(三) 重视绩效考核中的沟通和反馈

绩效考核的过程中,员工、主管及人力资源部门的沟通和反馈是影响考核效果的重要因素。主管及人事在制定指标时应充分与员工沟通,让员工参与到制定过程中,并对所有考核指标进行解释说明,使得人人了解考核目的及意义,即使员工发现自己与其他员工的不同,也可自己明确为什么会有不同,不会有心理障碍的产生;并且,人力资源部门要把员工的每月考核结果及时告知员工,不让员工有疑问,快速发现个人优缺点,有效学习改正,提高工作效率。

(四) 加强绩效考核结果的应用

绩效考核的重要性众所周知,而传统的、不科学的、不完善的绩效管理体系势必会影响公司的发展速度,公司的管理者在制定绩效考核制度的时候如若盲目借鉴其它公司制度,不从本公司实际情况出发,从员工角度出发,在考核结果方面应用不当,这样都会使得绩效考核体系失去其原有的作用力,严重打消员工的积极性,从而也就降低了公司的部分员工工作的效率,十分不利于公司的健康迅速发展。但是如果公司在制定绩效考核制度的时候在不违反公司利益情况下,多体谅员工的辛苦,为员工着想,这样就会大大的提高员工的工作效率,增加员工工作的积极性。并且,适时的为员工定期组织培训,也是员工的必要需求,利于员工的全面发展,从而最大限度的节约公司成本,实现人力资源的最优配置。

总之,任何制度都有自身的不合理性,需要随着经济基础及其它元素的变化而改变,绩效管理需与时俱进,不断完善自身,从而为公司发展提供强有力后台保证。(作者单位:华图教育集团吉林分公司)

参考文献

[1]TONY MAGLIN.基于伙伴——成功的绩效管理[M].中山大学出版社,2000.

[2]曾国平,郑佳.中小企业绩效沟通障碍因素分析及对策研究[J].科技管理研究,2007(10).

[3]邓学涛,吴绍琪.探析企业绩效沟通[J].管理,2007(3).

[4]邱茜,刘鹏.论绩效管理循环中的持续的绩效沟通[J].商场现代化,2007(4).

[5]孟堃琰,张书亮.有效沟通是绩效管理成功的核心——“目标+沟通”的模式浅论[J].中国电力教育,2007.

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高二是青少年身心发育的一个重要阶段,极易产生一些心理问题、成绩分化情形大面积产生,作为班主任,首先任务就是要尽快熟悉学生,想方设法缩短与学生的距离,为学生排忧解难,让每一位学生都能快乐成长。要引导好学生的从高二到高三的准备,形成一个好的基础,班主任要善于用心观察,发现问题,及时解决,善于用一切方法来激励先进,力争做好每位学生的思想工作,使他们提高认识,不断上进。大力配合学校政教处、团委会组织开展的各项有益活动。开好每月一次的主题班会;班干部组织,集体参与,进行爱国主义、爱校、爱班教育,培养团队协作意识。

对学生进行艰苦朴素、团结互助的教育。本学期本班将配合学校创造“绿色校园”的活动,我准备利用班会时间在班里搞一次“献爱心”活动,并开展“垃圾回收”活动,将所买的款项捐献给家庭困难的同学,帮助他们解决一些困难,在募捐活动中教育学生要树立厉行节约、反对浪费的思想,杜绝同学之间比吃、比穿、比戴等现象。

二、组织建设方面:

建立一只班干部工作团队。班干部是班里的核心,充分调动班干部的积极性是带好整个班级的关键,、建立一只班干部工作团队。班干部是班里的核心,充分调动班干部的积极性是带好整个班级的关键,班级干部组建,采取自我推荐,民主选举的方法,使一部分热心为大家服务的同学走上班干的岗位,发挥他们的带头作用,锻炼学生的自我管理能力。所以我要指导好班委会、团支部工作,树立正气,培养班级体的凝聚力,同时要发挥班干部的核心作用,及时研究解决班内存在的学习问题、纪律问题、卫生问题及时向我反映情况,营造良好的班风,带领全班同学共同进步。所以我要指导好班委会、团支部工作,树立正气,培养班级体的凝聚力,同时要发挥班干部的核心作用,及时研究解决班内存在的学习问题、纪律问题、卫生问题及时向我反映情况,营造良好的班风,带领全班同学共同进步。

三、制度建设方面:

用“中学生手册”来要求学生,规范每一位学生的行为。根据学生实际情况,制定奖惩分明的班级公约;在紧抓学习的同时,行为规范是否做得好直接会影响到整个班级的风气。某种程度上来说,也是对学生个人综合素质的培养。开学以来,我始终要求学生不仅学科成绩要过硬,各个方面都要严格要求自己。本学期我将紧抓行为规范,打造出全方位优秀的学生。对班内的各项工作做好分工,例如:卫生值日责任到人,谁出了问题谁负责,对问题严重的同学进行适当地惩罚。同时同学们之间互相协作、互帮助、互相监督,把班里的每件事都做好。

四、学习方面:

积极探索素质教育的新途径,配合任课老师,激发学习兴趣,培养竞争意识,有“你追我赶”的比学风格,提高整体水平,使我班班风正,学风浓。我班是重点班,每个学生都有考上大学的理想,要想实现自己的理想,必须从高二分班后的学习抓起,作为班主任,我想着重在以下几个方面对学生进行引导:首先帮助学生做好从高一到高二的过度。其次引导学生合理安排各科的学习时间;培养他们的学习自主性。指导他们结合自身特点制订学习计划。对他们进行良好的学习习惯培养互帮互学,共同提高:充分利用周围学生的学科优势,发挥团队作用。然后是在高二下学期紧张的学习的情况下,抓紧时间多看参考书,多作练习题,为高三打基础,对学习有困难的同学积极的帮助他度过难关。使每个学生将来都能实现自己的理想。总之,在本学期内,我将尽心尽力,协助作好班主任工作。

情况分析:

高二(6)班共有学生50人,其中男生25人,女生25人;团员41人。

高二广州市语、数、英三科统考成绩分析结果年级排名:前30名15人;前50名28人;前100名45人。学生思想纯朴,进取心强。班级的日常行为规范较好,符合学校的各项要求。大多数学生学习努力,严格遵守学校行为规范,班级基本形成良好的学风和班风。班级中仍然有少数同学在学习上存在困难,在年级中处于中等的位置。学生的压力很大,但干劲也很足,有信心考进大学。

2009年下学期本班的管理目标是:

建立一支有进取心、能力较强的班干部队伍,全体同学都能树立明确的学习目的,形成良好的学习风气;培养学生良好的行为规范,弘扬正气,逐步形成守纪、进取、勤奋的班风。以培养高质量的毕业生为目标。

工作要点:积极贯彻落实学校布置的各项常规工作,做到德育工作长抓不懈。

班级的具体工作安排如下

1、抓好班级一日常规,每日的保洁工作,每周的卫生清洁工作;杜绝迟到、旷课现象,抓好自习课纪律,提高学习效率。落实值日组长制度,责任到人。

2、落实每月一次的黑板报宣传工作。提高板报、墙报质量,营造良好的学习氛围,构建良好的班级文化。

3、利用班会对学生进行思想教育,发挥学生的主观能动性,激励学生。

4、通过组织班级活动培养学生的集体观念,增强班级凝聚力。

5、定期开展学习活动,培养学生良好的学习态度和方法。

6、开展有益的文体活动,促使学生的身心健康发展。

7、组织学生积极参与学校的各项活动,力争在各项活动中取得好成绩。

8、定期与学生谈心交流,了解学生的思想动态,及时疏导解决学生的问题。

9、组织学习小组,建立互帮互学的学习机制。

10、开展德育科研课题/个案分析及主题班会课的开设。确定由班干部主持的每周工作总结,达到学生自主管理的目标。

时间安排表:

第三周:师生初见面。

第四周:主题班会课——告别陋习,走向健康与文明。

第五周:月考考试,考试得失谈:学习经验交流。一月纪律、学习自评。月考评优及级内总结大会。

第六周:主题班会:我的梦想

第七周:主题班会:现代中学生形象

第八周:主题班会:我为班级争光彩

第九周:自省:我为高二(6)班做了什么?复习迎考。

第十周:期中考试。

第十一周:期中考试。考试得失谈:学习经验交流。

第十二周:主题班会:推广普通话。

第十三周:“艺术节”活动。主题班会:特长展示(手工制作、网页制作、绘画、书法等)。

第十四周:主题班会:法制教育活动。

第十五周:主题班会:开展禁烟禁毒活动。(全班学生禁烟签名)

第十六周:主题班会:优秀青少年的十个好习惯。

第十七周:主题班会:我的未来,我决定

第十八周:主题班会:“成绩跟踪表”与我的目标。

第十九周:期末复习动员。(全班学生“考试承诺”签名)

第二十周:期末考试。

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以制度规范师德师风的建设

余江县实验初中从教育发展战略的高度,始终把师德师风建设放在教师队伍建设的首位,不仅成立了由校长总负责,学校领导班子成员、学年主任为成员的组织领导机构,而且形成了校长亲自抓,分管校长具体抓,全体师生共同参与的协调一致、齐抓共管的工作机制。制定了学校师德师风建设的长期规划和短期目标,并将其纳入到议事日程和目标管理之中,逐步建立起了规范化、制度化、科学化的师德师风建设体系。

在完善师德规范制度方面,如起激励和约束作用的:《实验初中师德评估办法》《实验初中教职工“十不准”》《实验初中教师行为规范》等,并且通过对这些制度的建立和实施,引导、促进师德师风建设从人为管理转向制度管理。此外,学校还在《职称晋升考核条例》《教育教学奖励制度》以及各种先进评比等均对师德师风提出了明确要求,并且通过学校抓监督促规范,抓考核促落实,逐步形成了符合学校实际情况和需求的师德师风建设管理体制。

此外,余江县实验初中党支部还根据学校自身特点,大力开展了“教书育人、建功立业”的主题活动,充分发挥“一个党员,一面旗帜”的先锋作用,切实把党员队伍建设和青年教师队伍建设结合起来。学校也将工会、团委、政教处等部门工作纳入到师德师风建设之中,并充分挖掘他们的潜力,使学校各部门通力合作,密切配合,从而形成了一种有效的师德师风建设机制。

以活动促进师德师风的建设

为了努力提高师德师风建设的实效性和针对性,造就和谐发展的教师队伍。该校深入开展了诸多丰富多彩的教育活动,通过各项活动的开展来促进师德师风的建设。

在加强教师的职业道德教育,提高师德修养方面,余江县实验初中通过组织全体教师对党的十七大精神、“三个代表”重要思想和科学发展观以及《中小学教师职业道德规范》的认真学习,从思想认识上提高教师的职业道德素质。不仅如此,学校还将这些学习内容及时挂在校园网上,供全体教职工在每周集体学习外便于自学,并且积极开展集体辅导、专题讨论等多样形式的学习活动,确保有笔记、有心得,有总结、有典型。除此之外,学校还通过组织教师听专家讲座、开展演讲、论坛,撰写案例、爱生寄语、教师格言等活动来内化学习效果。同时,积极开展师德教育的实践活动,如“与特困学生手拉手”“我心目中的好老师”等活动,广泛开展“树良好教师形象,创教育服务名牌”活动,并且建立教育教学管理“零投诉”和师德规范执行“一票否决”制度,将社会、家长、学生对教师的评价,纳入教师工作考核中,从制度上、机制上激励教师自觉提高师德水平。

同时,实验初中还将师德教育与教师读书活动结合起来,以促进教师教育观念的转变和教育理论水平的提高。学校提出要将师德培训、师德教育与个人读书活动结合起来。组织教师集体学习《基础教育课程改革纲要》《走进新课程》《新世纪教师素养》等新课程理论丛书;鼓励教师自主研读一定数量的教育理论专著、教育界名人传记和模范教师的先进事迹,并且记入教师继续教育档案之中;同时,组织优秀教师、班主任到外地学习培训,充分发挥“活水”效应,力图通过自主学习、集体研讨等多种培训形式,促使教师向学者型、研究型、专家型教师迈进。

为了充分发挥管理与业务带动的作用,《教学常规检查制度》《集体备课加个性化教学制度》《活页教案制度》《公开课制度》《推门课制度》《听评课制度》《隔周教研制度》《集体教案公示制度》等一系列规章制度,都实行业务考核与师德评价挂钩。学校还通过树立“教育就是服务”的理念来提高教师服务意识。学校设立校长信箱,努力实现与家长的沟通与交流,引入社会评学校和家长评教师的机制,通过开展“做学生喜欢,家长满意,社会认可的教师”的服务创建活动,让“办人民满意的教育”的思想落实到每位教师日常工作的一点一滴,一言一行中去。几年来,学校的教师都在用自己方式诠释着“教育就是服务”的理念。如党团员带头开展了“捐款助学”活动、“送师爱进万家”的家访活动,从经济、学习、心理等方面帮助身边的特困生,让每个孩子都能健康成长。

同时,在建立师德约束机制方面,该校还坚持每学期进行一次由本人自评、学生评议、年级组互评、学校考评的教师职业道德考核测评调查问卷。要求教师写一份个人师德剖析总结。对照本人师德情况,认真总结,深刻反思,查找师德方面存在的问题,剖析思想根源,明确努力方向,作出自我表现评价,并形成书面分析材料上交学校存档。考评结果与教师评优评模、提职晋级挂钩,实行师德一票否决制。

以榜样带动师德师风的建设

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