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经济活动分析报告8篇

时间:2022-09-10 03:24:56

绪论:在寻找写作灵感吗?爱发表网为您精选了8篇经济活动分析报告,愿这些内容能够启迪您的思维,激发您的创作热情,欢迎您的阅读与分享!

经济活动分析报告

篇1

一、深化认识,把握实质,明确要求

按照深入学习实践科学发展观活动的要求,我委召开了学习实践活动动员大会,组织全体党员开展了学习讨论,深入园区、企业进行了调研,并广泛征求意见,深入查找问题,深刻进行剖析,委领导班子进一步统一了思想,形成了共识,准确把握了科学发展观的内涵与实质,明确了贯彻落实科学发展观和省委、市委重大战略部署的具体要求。

(一)深化了对发展作为第一要义的认识,明确了加快工业经济发展的要求

委领导班子深刻认识到,科学发展观第一要义是发展,必须坚持抓好发展这个党执政兴国的第一要务,把发展作为解决一切问题的关键。我市作为欠发达地区,面对前所未有的大地震的严重影响和国际金融危机的严峻挑战,“加快发展”是当前贯彻落实科学发展观最现实最迫切的要求,是破解当前一切困难和难题的关键。工业经济是推动“加快发展”的火车头,要更加旗帜鲜明的突出“快”字发展理念和主题,树立不进则退、慢进也是退的思想,在“快”上做文章、下力气、花功夫,快马加鞭、只争朝夕、超常工作,抓住灾后重建和扩大内需机遇,推动工业跨越式发展,为全市经济又好又快发展做出更大贡献。

(二)深化了对全面协调可持续发展这一基本要求的认识,明确了实施资源转化战略,推进新型工业化的要求

委领导班子深刻认识到,树立和落实科学发展观,必须着力提高经济增长的质量和效益,努力实现速度、质量、效益相统一,经济发展和人口、资源、环境相协调,不断增强发展的可持续性。实施资源转化战略,有效防止资源滥采贱卖,推动精深加工和集约生产,充分体现了科学发展观的要求,实现了同新型工业化的高度统一。工业领域是实施资源转化战略的重要突破口,要以能源、金属、农副产品、建材、电子机械五大工业板块为重点,以工业园区为载体,以龙头企业为依托,以大项目为支撑,加快新型工业化进程,推进信息化与工业化融合,推进工业化与城镇化加速联动,切实转变工业发展方式,努力走上一条紧紧依靠技术进步、加强管理和提高效率、环境良好的可持续发展新路,使全市工业始终沿着快速健康的轨道发展。

(三)深化了对以人为本这一核心的认识,明确了保民生促稳定的要求

委领导班子深刻认识到,坚持以人为本,就是要以实现人的全面发展为目标,以人民群众的根本利益出发谋发展、促发展,自觉用人民群众的根本利益来检验自己的工作和政绩,让发展成果惠及全体人民。当前,我市经济发展正处于发展的爬坡阶段,经济社会还面临不少矛盾和困难,保民生、保稳定的任务繁重。我委在保民生、促稳定中担负着重要责任。一方面要明确工业是经济发展的主导力量,是财政增收的重要来源,是提供就业岗位的重要渠道,是统筹城乡发展,解决“三农”问题的根本途径,必须以工业的大发展成果来为保民生保稳定提供坚强的物质基础。另一方面要明确在企业改革中处理涉及职工切身利益具体问题时,坚持群众利益无小事,时刻将群众的冷暖放在心上,在政策允许范围内最大程度保障职工利益,并做好深入细致的思想工作,充分体现党委政府对弱势群体的真正关心。

(四)深化了对突出实践特色这一本质要求的认识,明确了加快工业科学发展的切入点

委领导班子深刻认识到,学习贯彻落实科学发展观,根本目的在于解决问题,推动发展。在开展学习实践活动的各个环节,都要注重把学习实践活动与贯彻落实党的十七大精神和省委、市委的重大工作部署结合起来,与推动市经委的全面工作结合起来,找准切入点,突出实践特色。作为负责全市工业经济的综合职能部门,市经委肩负着实施资源转化战略,加快工业发展的重大使命,因此,在工业领域贯彻落实科学发展观,就必须围绕构建充满活力、更加开放、有利于*工业科学发展的机制体制,在重点查找并解决影响制约全市工业经济发展的关键性和全局性问题上找准切入点和着力点,出新思路、添新措施、求新突破,全力破解大企业培育不够、产业发展不充分、科技成果转化难、投融资体制不健全等难题,推动全市工业经济跨越发展。

二、认真总结,深入分析,查找影响全市工业科学发展的深层次问题

(一)近年来贯彻落实科学发展观取得的初步成效

近年来,我委深入贯彻科学发展观,大力推进资源转化战略,加快新型工业化进程,奋力推动全市工业经济“提速加快、又好又快”发展,实现了“工业超农业、二产超一产”的两大突破,工业经济进入了最好最快的发展时期。

一是工业经济持续高速增长,主导作用日益显现。近年来,全市对工业强市形成共识,抓工业经济的思路更加积极主动,更加注重发挥工业主导经济社会发展全局的作用,全市工业经济进入了全面快速发展的关键时期,取得了显著成效。2005年至2007年,全市工业增加值连续保持20%以上的高位增长,连年上新台阶。2007年工业对经济增长的贡献率已达到38.4%,成为带动全市经济社会发展的火车头和核心引擎。2008年,在特大地震和国际金融危机的双重冲出下,工业经济仍保持了9.8%的增速。今年前5个月,工业“止滑提速取”得了明显成效,呈现出逐月恢复性增长的强劲态势,现基本恢复正常水平。

二是注重转变增长方式,发展成效日益明显。近年来,工业战线深刻把握市委、市政府对工业发展的要求,以科学发展观为统领,坚持走新型工业化道路。通过积极主动承接产业转移,着力推进优势产业发展,加强大企业大集团培育,狠抓节能降耗、技术改造和技术创新,推动园区建设,加强经济运行综合协调,深入推进工业品牌战略,大力推进工业招商,加强投融资环境建设,不断优化全市工业结构,提升工业经济集约集群发展水平,提高了工业企业竞争力,促进了全市工业经济增长方式的根本转变。2007年,全市工业实现利润2.7亿元,同比增长47.4%,居全省第六位。2006?2008年,全市规模以上工业单位增加值能耗完成了下降4%的目标任务。

三是抓好重大项目建设,发展后劲显著增强。2008年,全市完成工业投资49.8亿元,技术改造投资31.6亿元,工业园区共完成基础设施建设投入4.9亿元,新入园项目91个,新开发园区土地面积5.7平方公里;今年1?4月,全市灾后开工建设亿元23个,完成投资14.5亿元。新锐一期、旺苍金顶2500T/D新型干法水泥等一批重大项目实现竣工投产;攀成钢旺苍60万吨机焦、达钢20万吨球墨铸铁管、升达22万立方米林中高密度纤维板一批重大项目正在加快推进建设。

四是加强干部队伍建设,领导发展的能力不断提高。市经委组建后,认真按照市委、市政府的要求,在谋划工业经济跨越发展的历程中,注重以科学发展观武装头脑、指导实践、推动工作,以科学的人才观和发展理念抓好干部队伍建设,通过在干部队伍建设上不断求新求变,着力建设崇尚实干、善打硬仗的高素质干部队伍。委机关连年在市委、市政府目标考核中荣获一等奖,领导班子多次被评为“四好班子”。

(二)影响制约发展的关键问题和原因

1.存在主要问题

(1)领导班子建设方面。一是对科学发展观学习还不够透彻,把握内涵实质还不够准确,还不能很好的把科学发展观的丰富内涵融会贯通地灵活运用。二是对工业工作中的一些新情况、新问题,缺乏从理论层面上进行深入研究思考,反映到实际工作中来看问题、做事情眼光不远、视野不宽。三是班子成员之间及成员与群众谈心沟通思想不够,班子成员主动与班长通气、通报情况不够;四是加强班子成员理论联系实际经验的总结不够,没有形成高质量的理论文章。

(2)工业和产业发展方面。一是按照学习科学发展观要求,切实统筹考虑工业可持续发展不够;二是积极争取更多的灾后恢复重建的优惠政策,推动产业重建工作需进一步努力;三是进一步增强服务意识,多为企业办事实,与灾后重建的要求有差距。

(3)机关建设方面。一是干部队伍建设上还没有建立有效地学习实践科学发展观活动长效机制。二是在关心职工、爱护职工,充分调动每个职工的积极性上做的不是很好,如妥善解决好产业办人员公务员登记、推荐干部轮岗交流等方面还需要加大力度。三是对机关车辆的管理,科学调度,杜绝浪费进一步加大力度;四是经常性的组织职工开展联谊及体育活动不够。

2.产生问题的主要原因

上述存在的问题是发展中的问题,产生的原因是多方面的,客观上有我市工业基础薄弱、政府投入不足等现实条件和环境制约的结果,但归根结底,还是对科学发展观的理解和把握不够,推动科学发展的能力有限等主观方面的原因。主要有以下四个方面:

一是系统学习理论不够,在思想认识上与科学发展观的要求还有一定的距离。近几年,工业经济改革发展的任务越来越重,各种矛盾和问题较多,班子成员过多精力陷于处理事务性工作,理论学习系统性不够,对科学发展观的理论体系理解不够深,没能很好地按照与时俱进的要求,及时掌握新理论、新知识,影响了视界的进一步开阔,在一定程度上造成了宏观决策方面的局限性。系统学习理论不够还直接导致了对全市工业统筹发展的思考不够,角度不广,缺乏战略思想和超前意识。学习中注重联系工作实际不够,存在着学习与工作脱节的倾向,导致了学习实效不够凸显。

二是深入调研与批评和自我批评不够,在工作作风上与科学发展观的要求还有一定的距离。班子成员深入基层、深入群众调查研究的时间不多,对一线的情况缺乏实地了解,第一手资料掌握不够,在一定程度上影响了决策的科学性。领导班子成员主动听取群众意见和接受的批评不多,自我批评坚持不够,班子成员自我批评不经常、不深刻。同时,对一些重大决策虽然严格落实民主集中制,按规定走了应有的程序,但还未能完全适应现代化管理和民主法制建设的要求,主动进行听证、专家咨询,更加广泛地听取民众意见。

三是开拓进取精神不够,在用科学发展观的破解难题还有一定的距离。在谋划工业经济的各项工作中,较满足于个别指标纵比的较快增长,没有很好的认清我市工业经济在全省横比的差距,在思想上形成一种禁锢和束缚。没有真正树立起不进则退、慢进是退、原地不动更是倒退的紧迫感、危机感和忧患意识。开拓创新意识不强、思想束缚过多,敢闯、敢干、敢与强比的胆识不够。我们在一些事关工业发展全局的重大问题上缺乏率先尝试、率先发展的胆识和魄力,习惯用用老观念、老办法对待新任务,没能从一般性、事务性的工作中解脱出来,从影响制约我市工业经济实现突破发展的关键性、深层次的问题入手,作一些长远的前瞻性思考。配套政策措施研究不够,政策优势的吸引力还不突出,服务企业的措施还不够完善,在破解制约我市工业发展的融资等难题上具体举措上缺乏新意和突破。

四是对干部队伍的培养教育不够,在队伍素质上与科学发展观的要求还有一定的距离。委机关办公分散,很多科室的工作任务重,平时对干部职工的集中培训学习抓得不够紧,一定程度上影响了干部队伍素质的提高特别是青年干部的成长。同是,以为近几年县区和企业对机关干部反映还比较好,对干部的教育有时有所放松,对有的干部身上存在的缺点和小节问题,及时指出或严肃批评不够。

三、明确思路,强化举措,奋力推动工业经济又好又快发展

按照科学发展观的要求,我委需要全力抓好全市工业企业恢复重建和加快发展,以实际行动推动工业跨越发展,为全市经济提速加快、又好又快提供支撑。

(一)强化理念,突出我市工业经济发展的主基调。客观审视*工业的实际,要实现我市工业跨越发展,关键要突出一个“快”字,因为没有快,就没有发展;没有快速发展,就谈不上科学发展、又好又快发展。汶川大地震后,加快发展的迫切要求和呼声尤为明显。因此,*工业的问题关键是要在“快”字上来突破思想的束缚和禁锢。同时,通过优化结构、提高质量、节能降耗、增强效益等有效措施,切实转变经济发展方式,使“快”中有“好”,在“快”中求“好”,真正实现我市工业加快发展、科学发展、又好又快发展的要求。

(二)实施资源转化战略,推动五大板块快速发展。五大板块是我市工业发展的重点,也是市委、市政府大力实施资源转化战略的有效突破口。围绕优势明显的资源禀赋,坚持就地转化、精深加工的原则,加快优势产业发展,积极争取将五大工业板块纳入国家相关产业振兴规划和四川省工业“7+3”产业发展规划纲要,抓住全国产业转移加快的趋势和省市对口援助这一机遇,列出产业配套“清单”,积极主动承接产业转移,积极引进产业关联性强、带动性强的转移企业和转移项目,切实提高资源的利用效率。一要着力抓好锰、钒钛等资源开发和综合利用,开拓性发展金属板块;二要全力抓好天然气、煤炭资源就地转化,突破性发展能源板块;三要以灾后重建需求为向导,快速发展建材板块;四要继续抓好农副产品资源的深度转化,稳定发展农副产品板块;五要依托*国家先进电子及配套材料产业化基地和081、新锐等企业,创新推进电子机械板块发展。

(三)抢抓机遇,强力推进项目建设。项目是工业发展的载体,是抢抓机遇,应对危机的最有效的抓手,抓工业归根结底要落实到项目投入上。一要加强在建项目的协调服务,加快推进朝天海螺、攀成钢旺苍机焦、元坝升达林板一期、领航科技20万吨离心球墨铸铁管等一批亿元项目早日竣工投产。二要继续跟踪如中铝821电解铝异地技改、旺苍低热值煤坑口电厂等一批重点潜在的项目早日落地开工。三要抓好新项目的引进,抓住浙江、黑龙江产业援建和产业大转移的难得机遇,精心策划包装一批项目,加大重点项目的招引力度。四是要深入研究国务院和省政府制定的灾后重建和扩大内需的政策措施,引导企业抓住地震灾后政策支持机遇和巨大的市场机遇,坚定不移推进工业项目建设。

(四)优化产业布局,发展工业循环经济。依托重点优势企业,加强科技攻关,加强产业承接,形成关联度高、价值链长、支撑力强的板块循环经济,推动产业集聚集群发展。要围绕可持续发展提高资源综合效益,坚持生态环保导向,依靠现代科技大力提升资源和排放物的综合利用水平,走新型工业化之路。要抓住国务院《汶川地震灾后恢复重建总体规划》有关新设立*循环经济产业集聚区的机遇,规划发展国家级的*循环经济产业园区,通过改造提升现有园区和新建园区相结合,形成“一园五区”布局,即以“补链”为重点,改造提升铝循环经济区;以产业连接为重点,改造提升煤电冶建(化)循环经济区;以产业链延伸为重点,改造提升农副产品循环经济区;新规划建设天然气综合利用循环经济区和医药工业循环经济区。

(五)加大园区建设力度,增强工业聚集发展水平。认真落实《*市工业园区产业布局规划指导意见》,加快园区的整合发展力度,不断明确园区功能定位和优化产业布局,促进工业园区集约化发展水平不断提升。创新园区投入机制,继续推行基础建设采用招商比选、BOT模式融资投入机制,筹措建设资金,加快水、电路、管网、标准厂房等配套设施的建设步伐,特别应加强与省、市供电部门的协调,加快园区电网建设进度,积极探索创新民间投融资机制,大力引导民间资本投资园区开发与基础设施建设,缓解投入不足的问题。加强政策扶持,认真落实省、市已出台的支持工业园区建设的各项政策,在资金、土地、税收、人才、要素等方面给予更大支持。当前,要抓住灾后重建机遇,积极争取灾后重建资金对工业园区基础建设的投入,切实做好土地规划调整,为未来5-10年工业项目用地预留空间。加快川浙合作产业园、川黑合作产业园、医药产业园、塔山湾军民结合产业园等园区的建设进度,加快打造承接产业转移优势载体。坚持项目入园与园区和互动,加快推进企业、项目、资金、技术、人才向园区集中,促进产业集中集聚发展。

(六)大力扶持企业发展,切实解决发展难题。企业是市场的主体,保企业就是保增长、保发展,服务企业就是服务发展、服务大局。利用灾后恢复重建契机,积极引导支持企业加强技改、战略重组、转型升级,增强市场竞争力。要培育壮大骨干龙头企业,把重点企业、龙头企业作为工业发展的重要支撑点,大力支持并引导各类资源向行业龙头企业倾斜、集聚,通过引资嫁接、上市融资、资产重组、股份改造等方式,做大做强一批骨干企业。要千方百计为企业发展服好务。进一步争取和落实好有关扶持政策,强化企业煤、电、油、运、气等要素协调保障,加强与银企政的合作,加快担保公司的组建步伐,解决好企业发展的资金缺乏问题。

(七)推动技术进步,提升工业企业核心竞争力。要继续大力实施技术改造和技术创新,加快结构升级。要积极争取省技术改造资金,集中力量支持一批见效快、带动强、前景好的重点项目,提高质量、增加品种、降低能耗,提高产业规模经济效应和适销对路产品的市场占有率。引导企业实施技术创新,加快技术转化,放大创新成果,实现创新技术产业化,形成自主知识产权和生产能力。要大力发展高新技术产业,充分依托*国家先进电子产品及配套材料产业化基地,利用长虹、081的科技和产业基础优势,大力发展军民结合的先进电子信息产业,着力形成关联度高、价值链长、效益好的产业发展新格局,提升产业整体规模与综合竞争力。

(八)强化要素保障,确保企业正常生产。工业领域必须着眼于新的形势要求,强化科学调度,充分发挥市场“无形的手”和政府“有形的手”的作用,为全市工业经济健康运行提供有力的生产要素保障。要扩产能、挖潜能,千方百计扩大要素供给;要充分利用市场机制,推动生产要素向重点地区、重点行业、重点企业倾斜;要加强政府监管力度,确保重要生产物资价格平稳、供给充足。要积极争取直供电政策,同时调整思路,加强需求侧管理;要千方百计加强与天然气供应部门的协调,增大供应;加强流动资金协调,当前特别要针对中小企业“融资难、成本攀升”的突出难题,指导和帮助企业积极应对困难,切实开展好融资工作。

四、切实加强领导班子建设,切实增强领导发展的能力

抓好全市工业经济的恢复重建和加快发展,着力加强委领导班子建设是关键。我委领导班子在今后的工作中将从以下几个方面予以整改,切实使学习实践科学发展观活动取得实效。

(一)加强理论学习,提升领导班子政策理论水平

一是明确学习重点,健全学习制度。要继续深入学习贯彻落实党的十七大精神、省委九届五次全会、市委五届九次全会精神,坚持以科学发展观的指导,紧紧围绕资源转化战略,不断提高班子驾驭全市工业发展的能力。要进一步坚持中心组集中学习制度、党支部组织生活学习、定期召开委务会等学习制度,促进干部职工相互交流,共同提高。二是创新学习方法,完善学习机制。采取集中学习与分散学习、邀请专家教授作专题辅导报告、开展干部调训等形式,鼓励领导班子学习深造,不断完善激励机制,在全委形成浓厚的学习氛围。三是加强调查研究,强调学研结合。围绕破解*工业发展难题,找准推进工业经济发展的着力点,进一步加大对发展工业产业、确保经济良好运行措施的调研力度。加强工业五大板块、重大项目推进、循环经济聚集区建设、大企业培育等重点工作进行深入调研,积极探索工业经济发展规律,找准困难问题,明确应对措施,为促进工业经济又好又快发展提供有力的智力支持。

(二)加强团结,提升领导班子战斗力

一是坚持民主集中制,注重班子和谐,不断增强党组的凝聚力和战斗力。认真贯彻经委党组议事规则,重大决策、重要项目安排和大额资金使用坚持集体研究决定。严格组织人事制度,认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》。坚持集体领导与个人分工相结合,定期召开党组会议,充分听取其他成员意见建议,坚持班子成员民主生活会制度,深入开展批评与自我批评。二是强化沟通协调,狠抓思想政治工作,充分调动广大党员干部的积极性。通过设立意见箱,接受各方意见,确保民主交流渠道的畅通;注意解决好干部职工工作生活中的实际困难,抓好理想信念教育和宗旨意识教育,为形成推动全市工业经济跨越发展的合力创造条件;加强工业经济发展的机遇和形势分析,以宏伟的目标统一全委干部职工的思想,积聚人心,鼓舞士气。三是积极探寻开展思想政治工作的新方式和新方法,增强思想政治工作的感染力和号召力,努力创造安定、和谐的工作环境。

(三)勤政务实,开创工业经济发展新局面

围绕省委、市委重大战略部署,推进资源转化战略,加快工业强市进程,进一步在解放思想、转变观念、创新举措上狠下功夫,切实把握发展机遇,超常推进各项工作,以实际行动推动*工业跨越发展。要突出工作重点,继续抓好板块经济、重大项目、重点企业、工业园区、节能减排、要素保障等工作。要突破工作难点,在融资、原料保障等难点问题上取得新突破,妥善应对国际金融危机对我市重点板块和重点企业的冲出,实现工业经济提速加快、又好又快发展。要提高工作实效,围绕工作目标,扎实工作,圆满完成各项工作任务。

篇2

关键词:经济活动;分析理论;实际施工;问题 ;项目活动

一、总体说明

(一)经济活动分析及经济活动分析管理概念

经济活动分析是一种根据当前企业的实际经营情况,通过相关的经济信息,根据经济学理论、管理学理论等进行分析,反馈企业的现有经营状况,以及未来的经济走向,并明确以往经营中存在地问题,为企业经营决策、管理完善、优化整改提供依据。且在分析的同时还需要根据分析结果,通过编制、分析、修改、成文等过程形成分析报告,旨在使分析活动及结果更加清晰明了。

(二)经济活动分析的重要意义

所谓的经济活动分析报告主要是指经济活动中规划的范本,主要是在经济活动分析的基础上得出的产物。它的主要作用除了可以将经济现象进行真实反映之外,同时还能对经济工作经验进行总结,结合经济运作规律,对当前企业经济运作中出现的不足进行解析,给企业开展运营活动提供相应的应对措施和方式[2]。合理地进行经济活动分析有利于从实践中归纳总结,用科学的方法认识经济规律,有助于科学决策的实现以及生产经营计划的制定和完成。经济活动分析是当前企业在进行管理工作时必要的方式之一,其可以有效帮助企业结合经济运作规律来开展工作,提升工作效率,并且对经济活动情况进行全面检查和合理控制,进而增加管理质量以及经济效益。

(三)经济活动分析的内容

1.营业收入分析

首先对企业资金收入以及目标落实情况进行解析,对当前影响收入改变的原因进行探讨,其中包含施工任务、施工标价、施工进度、变更规划、调查赔付等,对工作中存在的不足进行披露,给未来资产收入落实趋势进行规划。

2.成本费用分析

对工程项目的预算情况进行解析,对当前影响成本改动的因素进行探讨,其中包含了施工作业队伍、施工成本、材料成本、劳务成本等,对成本管理中出现的主要问题进行分析,给今后成本变化趋势进行规划。

3.经营成果分析

首先对项目周期成本落实情况以及规划情况进行解析,并对成本费用影响因素进行探讨,给成本利润变化趋势进行规划。

4.资金流量分析

对周期资金收支情况进行解析,对资金统筹、应用、管理等多项环节中出现的问题进行探讨。

5.其他情况分析

从施工组织规划、施工技术、施工质量、施工进度等多个方面入手,对项目整体效益因素进行解析。

(四)经济活动分析的编制方法

在编制经济活动分析报告前,必须拟定分析的对象、范围和目的,对于不同的阅读者要采取不同编制方式以及分析范畴,假设阅读者在一个机构中,可以让编制内容更加细致化,着重细节分析,而分析对象若是一级单位(集团公司),则力求语言精练,从行政方针、方式方法上加以概括;再经过针对性的研究、计算和推理,为最后的经济活动分析理论提供强有力的支撑。

针对最终环节来说,需要提出分析结果,并且给出相应的改善措施。经济活动分析主要是以宏观经济着眼,而又从微观数字入手,“摸数据、抓关键、找原因、得结论”,以产生经济效益标准为侧入点,对其进行解析,根据解析结果对企业经济活动获得的整体效益进行评估,依次给出可行的措施,只有这样才能使分析报告充实而又有说服力,并在真正意义上形成企业经济活动分析指导文书。

以上工作均已完成后,就可以根据分析目的、对象、要求出发,确定分析内容和进行结构安排了。

二、施工企业经济活动分析开展现状及存在的主要问题

(一)施工企业经济活动分析开展现状

在开展建设工程时,往往离不开施工企业的参与,其自身具备的特点有三方面,第一,建筑产品含有的固定性以及施工中存在的流动性;第二,施工期限长,并且流动性高;第三,管理层级广。一般一家大型施工企业集团都由集团母公司,子(分)公司、项目部,而子(分)公司下面又同样也有子(分)公司、项目部。

(二)目前经济活动分析管理中存在的主要问题

1.经济活动分析理念不成熟

经济活动分析理念主要体现为分析报告的写作主体针对经济问题提出的意见和措施,具有人的思想意识,例如,在进行编写组织框架时,具备较强的思维逻辑性,可以站在科学理论、思想观、价值观的角度,对影响因素进行分析,根据分析结果提出应对措施[3]。当前,我国经济发展主要秉持着科学发展观、不间断发展观、绿色经济发展观、农业科技发展啊观、以人为本理念等,对经济活动分析报告编写产生的思维影响因素进行解析,从而完成影响经济活动分析报告的编写。

由于受到经济活动专业分工的抑制,当前在进行经济活动分析报告编写时,编写主体通常是由诸多个体构成,由于每个个体所产生的思维运作模式、价值理念、认知形式以及行文习惯存在很大的差异,进而给经济活动分析报告编写的逻辑性、统一性带来了影响,进而无法保证经济活动分析报告编制质量。

2.经济活动分析编制人员的经验不足

人员的素质直接决定着经济活动分析的质量,影响执行的效果。对经济活动分析这种新生事物,大家普遍没有成熟的经验,再加上一些单位的人员由于主客观的原因,对文件的学习不够深入,相关资料收集不充分,对有关问题自作主张,完全违背了分析编制的实事求是和科学原则,报表数据不准确,逻辑关系不正确,文字说明材料不详实,未按照规定时间予以上报,严重影响了真实经济结果的总体进程。

三、对项目经济活动分析管理的建议

(一)定期分析与不定期分析相结合

针对经济活动分析阶段来说,采用原始的模式可以以三个月为单位对经济情况进行分析。

(二)单项分析与综合分析相结合

所谓单项经济活动分析 ,是指对某单一项目部、特定项目而言的;所谓的综合分析主要指对一个团队的整体经济活动进行解析。

(三)事前分析与事后分析相结合

事后分析通常指对超前分析结果进行考核,对已经开展的经济活动存在的不足或者薄弱环节进行修整。事前分析则是事中和事后分析的基础 ,是对尚未进行的经济活动的预警 ,它将为尚未进行的经济活动起到超前指导、铺路架桥的作用。

(四)定量分析c定性分析相结合

经济活动分析一方面需用过现有财会账目、报表等数据信息进行分析总结,这属于定量分析的过程。但定量虽然能够直观、严谨地呈现出经济情况,但过于死板,缺乏理性,往往无法分析造成这一数据信息的深层次原因,因此建议在常规数据信息分析的基础上,加入定性分析,分析数据信息的深层次成因。但要避免走入定性分析中的“可能、也许、大概”的陷阱,要结合定量的严谨,进行综合评价。

三、结束语

总而言之,经济活动分析作为开展经营管理工作的关键环节。它主要是借助各项经济数据来对企业的经济活动运行因素进行优化配置和高效应用,结合企业实际情况,对企业获得的经济效益进行解析,充分利用人力资源、物力资源以及财力资源,对企业生产以及经营活动进行规划,争取以最小的消耗取得最大成果的管理活动,因此,做好企业经济活动分析与施工企业的有效融合是现在每个企业在发展中应注重的主要环节。

参考文献:

[1]綦虹.试论经济活动分析的有效途径[J].河北建筑科学院学报(社科版), 2004,6(21),2.

[2]何丽蓉.浅谈施工项目经济活动分析[J].交通财会, 2001(11).

[3]郭华.阐述基本建设项目经济活动的控制与管理[J].广东科技,2010,3(233).

篇3

综合分析报告结构格式

综合分析报告的格式通常由标题、正文、落款三部分组成。

(1)标题

较完整的标题应写明被分析单位名称、分析时期、分析内容和文种,如《华林食品有限公司20xx年度经济活动分析报告》。有的标题只具备其中的一两项要素,如《上半年主要经济指标执行情况分析报告》。

(2)正文

1)导言。导言是经济活动分析报告的开头部分。它的写法主要是简明扼要地陈述主要经济指标的完成情况、提出存在问题、指出分析的必要性和目的。也有的前言从介绍分析对象的基本情况出发,以提出问题,引出下文。

2)分析。这是综合分析报告的核心部分,主要运用科学的分析方法,从不同的侧面对有关数据进行运算推导,对各项经济指标做逐项的分析,对影响经济指标的各种因素进行剖析研究,既分析经济活动的成效和经验,又找出存在问题及主要原因,然后针对上述分析结果,做出客观、恰当的评价,得出结论。

以工业企业的经济活动分析报告写作为例,应首先分别列出总产值、产品质量、全员劳动生产率、销售收入、利润、资金、成本等各项指标的实际完成情况(数据),通过同计划指标的对比百分数、同上期指标相比的百分数,来表明各项指标完成的好坏。然后分别分析生产、成本、销售、资金运用等重点指标对总产值、总利润的影响程度,再分析各指标的影响因素,从而找出问题 原因。

主体部分运用数据有两种方式:一种是数据表格相对集中,先列出表格和主要数据,然后分析评价,得出结论;另一种是边列举数据边分析评价,最后再附列完整表格给予总的评价,得出总的结论。

经济活动分析报告的主体部分,一定要充分运用准确的数据,结合文字加以分析,这样得出的结论才会更可信,更能说服人。

3)建议。结尾部分主要是在问题和原因分析的基础上提出对策,即针对主体部分分析的种种原因,有针对性地提出改进意见、措施或建议。

篇4

【关键词】经济活动分析;供电企业

为进一步提高企业盈利能力,全面提升企业经营效益,增强经济活动分析的实效,廊坊供电公司在经济活动分析工作中,从分析标准制定,材料编制、发现问题、措施制定、效果考核等环节,按照闭环管理的要求,实行全面协同标准管理,通过对重点行业用电结构和变化情况进行调研收资,整理分析,为准确判断企业发展提供了充分的数据支撑,促进经营管理水平持续提升。

1.开展经济活动分析的背景

1.1外部环境因素影响

一是供电企业面临的市场竞争日益激烈。2012年以来,受国内外经济形势下滑因素的影响,特别是国家宏观经济结构、产业升级和国家对节能减排、环境保护的要求越来越高,导致部分企业用电需求疲软,产能过剩的问题开始日益显现,企业开始缩小生产规模,同时工业经济的景气指数也在一段时间内处于疲软状态,企业的有效开工率不足,对电能的需求出现下降。电量增速放缓,企业经济效益面临极大考验。二是随着我国电力体制改革的深入和市场化进程的加快,经济社会发展对供电企业的要求,社会和电力客户对供电服务质量的要求越来越高。

1.2内部环境因素影响

公司2013年完成了“三集五大”体系全面深化,部室调整为11个职能部(室)、7个支撑与实施机构,新的管理职责、岗位流程还不清晰,各项工作开展面临巨大挑战。为进一步提升企盈业利能力,全面提升公司经营效益,公司制定了“分解年度利润、确保目标完成,注重经营效益、合理控制成本,强化考核引导、鼓励多方创收;细化评价指标、实现增利效果”的总体工作思路,深化各项管理措施,提高收入水平,确保足额完成利润目标,全面提升企业的经营效益。

1.3面临的机遇与挑战

分析2013年内外部环境变化,廊坊供电公司经营工作既有新的机遇也面临严峻挑战。一是地方政府稳步推进“国民经济十二五规划”为做大做强售电市场提供了新机遇,为电能替代项目提供了广阔的空间。二是宏观经济的复杂性和不确定性对营销工作提出了更大挑战。三是新岗位、新人员竞聘上岗,为迎接挑战带来了新鲜血液和蓬勃朝气。

面对如此严峻的外部市场环境,廊坊供电公司必须清醒认识当前面临的机遇与挑战,以更大的决心推进改革创新,以更高的站位破解发展难题,自我加压、主动出击,积极寻求对策,不断变换工作模式,注重各项工作的精益化管理,挖掘内部潜力,强化市场开拓意识和人为管控意识,通过优化业扩报装服务、加强综合检修工作、加快电网建设、实施电能替代等多种手段,变被动为主动,处理好提升企业效益与电网安全的矛盾,积极采取各种措施,努力增加公司经济效益和提高公司品牌形象。

2.开展经济活动分析的主要做法

供电企业提升企业效益的核心业务是售电,定期开展经济活动分析,对经济形势、节能减排进行研判,找出增供扩销的切入点,努力开拓电力市场,通过“增收”和“节支”双轮驱动,千方百计提高经营效益是可持续发展的坚实基础。

2.1以管理水平提升促效益

2.1.1制定经济活动分析管理办法

制定了《经济活动分析管理办法》,明确了相关部门、县公司在经济活动分析中的具体职责和要求,确定了各部门、单位的分管领导和专责,规定了经济活动分析的内容、分析会议周期、参加分析会会议人员及工作分工,提出了经济活动分析的主要指标,列出了工作流程和考核标准,为开展经济活动分析奠定了基础。

2.1.2制定经济活动分析内容

完善经济活动分析内容,对营销、财务、人员、生产等核心业务进行深入分析,定期组织专业人员对重点行业进行专题研究,做好市场调研,收集第一手资料,捕捉市场信息,判断行业未来发展走势。开展专题研究,对经济形势、产业结构调整、能源结构调整等对电力需求的影响进行分析论证,重视研究和使用市场分析预测方法,建立相关制度,保持信息及时更新完整。各部门按照职责分工开展相关工作,通过各专业之间协调,不断修改完善,形成经济活动分析报告。

2.1.3定期召开经济活动分析会

定期召开经济活动分析会议,讨论和交流经济活动分析分析报告,解决经营管理中存在的问题,不断提高经济活动分析水平,为领导决策层提高强有力的数据支撑。各部门、单位分别按照职责分工汇报各自本期工作、经营指标完成情况及存在问题进行分析,提出存在问题的整改措施及下步工作计划。

2.2以“增收”驱动促效益

2.2.1抓电价执行

通过开展“地毯式”电价清理检查,通过强化大工业客户管理、强化尖峰与峰谷电价和居民阶梯电价管理、强化客户功率因数调整电费管理的“三强化”管理,逐户核对用户执行的电价与实际用电是否相符,清理执行电价不正确的客户做到电价清理“零死角”;做到执行电价“零差错”;严肃电价纪律,对存在高价低收的供电所严格考核,做到严肃纪律“零容忍”。

2.2.2抓营销稽查和用电检查

在确保售电量和售电均价增收的基础上,加强堵漏增收管理,是保障企业经营效益提升的重要渠道之一,在营销稽查和用电检查工作中,做到查、处、改、管闭环管理。以“查”为先导,全面开展用电检查工作;以“处”为手段,坚持“查、处分离”原则;以“改”为保证,采取“打防结合、标本兼治”的措施根治窃电;以“管”为根本,建立长效机制,巩固防治窃电成果。

2.2.3抓运维、实现少停多供

不断加大设备运行跟踪力度,强化设备日常巡视、红外测温和特巡工作;一方面严控计划检修,减少设备的临时检修和不必要的重复停电。一方面积极稳妥推进带电作业。加强带电作业机具、人员配备,提高带电作业人员操作素质,提升带电作业化率。一方面加强配电网电力设施保护。加大配电网外力破坏防范,减少由于外力破坏损失的电量。

2.2.4抓优质服务

提高业扩报装效率,优化业扩报装流程,提高报装接电效率,缩短业扩报装五个流程平均时间。一方面充分利用稽查监控系统、SG186系统,对业扩报装流程实行在线实时管控,建立在途业扩流程时限预警机制,对即将超时工单及时提醒处理,确保业扩服务时限“零超时”,确保各类项目如期接电,实现早供多售。一方面强化重点项目落实。关注政府重点投资建设项目的用电需求,做好产业集聚区的供电服务。开辟大客户报装绿色通道,对大客户实行领导负责制,建立重点大客户接电跟踪制度,采取积极措施促进重点大客户提前接电。

2.3以“节收”驱动促效益

将指标细化分解到归口部门,强化预算管控,杜绝无预算开支, 利用标准成本和实际相结合的原则,科学合理分解考核指标,落实责任单位及部门,按年考核、按季分析、按月跟踪,号召员工从身边小事开始做起,形成“节能节约、人人有责”的良好氛围。树立“降本增效”理念。强化自觉控制成本意识,坚持量入为出,保证生产和经营资金支出,压降非生产开支。严格控制成本开支。修订、完善公司预算和成本管理办法,从制度上规范预算管理,确保预算执行合理、合规。强化现金流量预测和执行效果,将资金计划及执行情况作为对基层单位负责人绩效考核的重要指标。三是强化成本控制项目。统一分解下达业务招待费、公务用车、外部劳务费等控制指标,提高预算执行刚性,实现非生产性费用下降的目的。四是加强预算风险预警。利用在线稽核平台重点稽核电网检修运维成本、其他运营费用预算、售电收入等执行差异,预警不合理预算指标变动,纠正偏差,确保全年成本计划的顺利完成。五是加强办公用品规范化和超市化采购,根据管理、一般、生产一线等人员岗位类别的不同,分别制定办公用品配置标准,并按标准进行采购;六是加强车辆使用费统一管理,实行车辆加油统一办卡、专人负责登记,车辆维修统一审批、定点维修,过路费实行ETC统一缴费等管理措施。

3.开展经济活动分析的实施效果

廊坊供电公司通过践行精益化管理,不断提升企业核心竞争力,达到了“提质提效,为民惠民”的目标,同时取得了可观的经济效益,实现了国有资产的保值增值。

3.1提高了企业效益

通过开展经济活动分析,随着问题整改落实率的进一步提高,设备安全运行水平的进一步提高,减少了事故停电次数和停电时间,提高了供电可靠性,截至9月份,廊坊供电公司售电量同比增长4.58%,售电收入同比增长3.88%,缩短业扩报装时间增售电量480万千瓦时。营业普查追加收入656万元,其他可控费用累计支出同比降低4.16%,电网最大供电负荷同比增长13.18%,供电可靠率同比提高0.0247个百分点,提升了企业效益,也为廊坊市经济社会发展提供了可靠电力保障。

3.2提升了企业形象

通过创新服务举措,丰富服务形式,着力解决联系服务群众“最后一公里”问题,开展“”着力提升客户满意率,企业社会感召力和公司“可靠、可信赖”品牌形象显著提升。截至目前,2014年共发表优质服务典型事迹1350余篇,其中系统内发表820余篇,在新华网、新华社、人民网、人民日报、河北日报等主流媒体发表稿件530余篇,收到客户锦旗15面,赢得了社会各界的广泛赞誉。

3.3提高管理水平

通过经济活动分析管理办法的实施,一是进一步明确了工作职责,理顺了工作流程,提高了工作质量和工作效率。二是经济活动人员素质得到提升,由原来的只会指标数字的简单统计,转变到对职能范围内的工作进行专业分析;由原来的部分人员参与分析,转变到全员参与分析,提升全员的业务素质。

篇5

绪论

实用型文章的特征(4点 p2—4。以下只标开始页)。

第一章行政公文

1.公文的特点(5点p10)。

2.公文各要素划分为哪三部分(p14)。

3.公文发文字号的构成(p15)。

4.上行文、平行文、下行文的涵义(p22)。(以下请同学自己找)

5.公告、通告、通知、通报、请示、报告、函等公文文种的用途。

6.通报的分类。

7.通知、报告、请示、函等重点公文文种的写作。

8.会议纪要的特点。

第二章事务文书

1.调查报告的分类、特点及写作要求。

2.计划正文的一般构成。

3.计划的写作要求。

4.总结的分类及写作要求。

5.讲话稿的涵义。

6.章程、条例、办法、规定、守则的涵义。

7.规定正文主体部分一般应包括的内容。

第三章公关文书

1.推荐信 、求职信 、介绍信的涵义。

2.开幕词、欢迎词的涵义。

第四章财经文书

1.新闻标题的拟写。

2.新闻导语的涵义及常见写法。

3.新闻的“倒金字塔”式结构;新闻背景材料的类型。

4.产品说明书的作用。

5.产品说明书的特点。

6.产品说明书的写作注意事项。

7.经济活动分析报告的功能。

8.经济活动分析报告的写作注意事项。

9.可行性研究报告的写作注意事项。

10.合同的涵义、特点。

11.签订合同应注意的事项。

第五章法律文书

1.民事起诉状、民事答辩状 、行政起诉状的涵义。

2.民事起诉状的核心内容。

3.民事答辩状正文的主要特点。

4.行政起诉状的正文时,怎样进行事实的陈述。

5.民事诉讼文书、刑事诉讼文书 、行政诉讼文书的涵义。

第六章生活文书

1.便条的特征。

2.字据的主要特点。

3.人们常用的检索工具主要有哪几种。

4.检索文献资料的主要方法。

篇6

关键词:计划管理;经济活动;分析

中图分类号:U415.13

1 基于综合计划的经济活动分析目标描述

1.1 企业战略管理对经济活动分析的要求

在长期的经济活动分析实践中,企业各级主管的领导和从事经济活动分析的形势和实现手段都有许多值得改进和提高的地方,经济活动分析不能仅强调经营考核指标结果的分析,还应强调各类主要经济指标的实现过程分析与控制。

1.2 经济活动分析目标描述

经济活动分析要适应电力企业经营管理的需要,实施目标管理、综合计划管理。综合计划管理是对公司未来一年的战略计划进行设计,合理分配任务指标至各专业部门,由各专业部门分别完成各专业计划的初步设计,然后进行内部协调平衡,减少重复与交叉,达到资源最佳配置与利用,确定最终计划后再进行计划的下达、执行、控制并纳入经济活动分析中,通过运用先进管理思想和理念,采用定性分析和定量分析方法,强调过程化的精细化管理,保障综合计划有效执行,保证实现良好的经济活动分析结果。

1.3 基于综合计划的经济活动分析管理范围

公司所属各相关单位及其领导班子成员,主要包括以下部门:发展策划部、财务资产部、电力营销部、运维检修部、安全监察部、人力资源部、基建部、信息通信公司、电力调度控制中心等。公司总经理办公会议是综合计划管理的决策机构,负责执行省公司下达的综合计划。公司综合计划实行各专业部门分工负责,发展策划部统一归口管理。经济活动分析由发展策划部牵头,各专业部门分析各自专业计划完成情况、存在问题,提出改进措施。并由发展策划部召开企业经济活动分会议,由各专业作专题报告。

1.4 基于综合计划的经济活动分析指标体系

1.4.1 综合计划指标

1)电网发展指标:固定资产投资、新开工规模、 投产规模、科技投入、教育培训投入。

2)资产质量指标: 固定资产销售增长率、市公司应收电热费余额、市公司陈欠电费回收率、市公司当年电费回收率、县公司应收电热费余额、县公司当年电费回收率、县公司资产负债率、县公司流动资产周转率。

3)供电服务指标:城市综合供电电压合格率、城市综合供电电压平均不合格时间、城市供电可靠率、城市用户平均停电时间、农网综合供电电压合格率、农网综合供电可靠率。

4)经营业绩指标:购网电量、售电均价、线损率、成本费用、可控费用、职员人数、应发工资总额、全员劳动生产率、县公司可控费用、县公司利润总额、县公司线损率。

5)人力资源指标:人力资源变化、职工教育培训情况、劳动生产率。

1.4.2 基于综合计划指标的经济活动分析内容

1)公司经营活动整体评价及其特点:本期公司经营活动的开展情况、主要特点以及对经营活动的整体评价。

2)地区经济形势及电力市场分析: 本地区经济形势分析、地区电力需求情况、电网运行分析。

3)购、售电量分析:购网电量分析、售网电量分析。

4)财务状况分析:售电均价分析、应收电费余额分析、供电成本分析。

5)电力建设情况分析:本期在建项目形象进度及重大项目的前期工作情况、项目开工和投产情况、投资完成情况和资金到位情况。

6)人力资源分析:本期职工人数、工资总额、全员劳动生产率、教育培训投入指标完成情况,各项指标变化特点和原因。

7)县公司资产经营指标分析:本地区各县级供电公司售电量、收入、成本、利润情况以及经营过程中存在的主要问题。

8)主要经济指标数据预测:预测主要经济指标完成情况,三季度预测全年完成情况,四季度预测次年指标。

9)问题和对策:本期经营活动中存在的问题,主要包括:影响公司经营的重大问题和事件;公司经营管理短板;需防范的潜在经营风险;需要省公司解决的问题。针对存在问题,分析客观和主观原因,以及对经营成果影响的大小及时间的长短,从而提出解决问题的有效措施和建议。

1.5 最佳指标值的确定

根据省公司资产经营考核办法及企业负责人年度业绩考核管理办法,按照各部门的管理职责,分解所属各单位基于综合计划下的经济活动分析考核目标,既确保完成上级下达的经营目标,又确保公司全面协调可持续发展,同时保证同业对标指标的先进性。

2 基于综合计划的经济活动分析主要做法

2.1 组织机构

公司总经理是经济活动分析的第一责任人,分管副总经理、总会计师协助总经理负责具体的管理工作,为第二责任人,指标体系中各个综合计划指标的责任管理部室负责人根据职责划分,负责具体落实相应综合计划指标的分析、评价和预测,为第三责任人;形成了责任层层分解,管理、跟踪与考核逐级实施的经济活动分析管理组织体系(见图1)。

图1 六安公司经济活动分析组织机构图

2.2综合计划管理流程

图2 综合计划编制、执行、上报流程图

2.3 流程过程控制方法说明

流程过程主要分为:信息收集分析预测总结提炼辅助决策四个阶段。

2.3.1 信息收集阶段:根据年度下达的综合计划指标,由策划部牵头,财务部、营销部、人力资源部、基建部等部门共同配合,利用相关分析系统进行全面、及时、准确接受与采集数据。计划部负责汇总并综合计划指标汇总信息。

2.3.2 分析预测阶段:根据相关分析系统采集生成统计数据,由策划部负责汇总,财务部、营销部、人力资源部、基建部等部门共同参与,运用经济活动分析方法,计算各项经济指标的完成情况与预算对比分析。从经济、技术等方面查明影响综合计划指标的原因,找出关键问题,及时预控、协调、平衡、管控,指出整改措施。

2.3.3 总结提炼阶段:对公司综合计划指标的全面分析,主要将综合计划指标的执行进度分析贯穿于经济活动分析中,对各单位指标实绩同下达计划数进行全面分析和诊断评价,通过对综合计划指标执行实现的过程流程的分析,揭示计划执行过程中存在的问题、原因及其内在联系,及时预控、协调、平衡、管控,为保证企业能以最低的投入获得尽可能高的产出效益,以期提高企业的全面综合效益。

2.3.4 辅助决策阶段:公司领导依据计划部提供的综合经营分析报告,对预期计划目标进行动态修正,提出新的工作目标、任务和要求,并做出经营决策。

2.5 保证流程正常运行的经济活动分析的绩效考核与控制

2.5.1 绩效评价

1) 绩效评价组织机构

发展策划部门负责对基于综合计划下的经济活动分析情况进行绩效评价。

2) 绩效评价指标体系

a) 省公司目标管理评价。

b) 省公司资产经营评价。

c) 省公司综合计划指标进度评价。

2.5.2 绩效评价的流程及说明

绩效评价和考核的流程(含组织机构)

流程体现了考核的分级管理原则和考核结果作为制定或滚动修订指标改进计划的依据,使工作不断循环、提高的目的。绩效评价贯穿于整个综合计划管理、同业对标、目标管理的全过程。

2.5.3 绩效数据的采集

经审核后的各类经营报表、综合计划指标数据,同业对标数据。

2.5.4 绩效评价方法

差异分析法、正态分布法、对比分析法、因素分析法等。

2.5.5 绩效评价的纪录形式

书面材料

2.5.6 绩效评价的结果的应用

1) 综合计划指标完成情况纳入各指标责任单位季、年度管理责任制考核,并作为年度工作评先评优的依据。

2)通过绩效考核,进一步增强了各指标责任单位的工作责任感和积极性,有效地推动了经济活动分析工作的不断提升。

2.5.7 规章制度

《六安供电公司资产经营考核办法》、《六安供电公司经济活动分析实施细则》、《六安供电公司资金管理办法》、《六安供电公司线损“四分”管理办法》、《六安供电公司线损考核办法》、《六安供电公司预算管理办法》、《六安供电公司资金管理办法》、《六安供电公司生产成本考核办法》《六安供电公司固定资产管理办法》。

3 持续改进

3.1 考核目标的改进方法

3.1.1 进一步加强综合计划指标分析工作,建立科学的预控机制,加强系统分析的深度和广度,采用单维、多维等方法,开展差异性、阶段性、典型性、综合性分析,实现管理精细化、工作规范化。

3.1.2 根据分析结果,实时进行指标预控,寻找指标背后的管理差距,不断提高公司、部门、过程的绩效。

3.2.3 树立现代企业管理理念,加强执行情况、过程性检查和定期考核落实。

3.2 对指标体系的改进方法

建立公司经济活动分析的综合计划指标体系,使得公司、部室(中心)指标互相支撑、相互协调、责任到人。

3.3 对标杆数据的修订

公司每年修订标杆数据,做到既符合实际,又具有一定的超前性。

3.4对工作流程的改进方法

对重点指标实行评价督办制,加大动态管理考核力度。梳理、优化各项成本费用的管理、考核流程,细化费用的结算方式和考核办法。

3.5 对绩效考核改进的方法

3.5.1 绩效考核过去以相关部门评价为主,改为单位自评、基层单位互评、相关部门评价、公司领导评价相结合的评价方法。

3.5.2 加大动态考核力度,将考核结果直接引入部门领导、一般管理人员年度考核。

4 推广应用建议

今年以来,六安供电公司加强基于综合计划下的经济活动分析,建立了有效的工作机制,不断完善管理、组织、控制体系,注重分析和解决问题,重视对各项工作措施的落实,加强执行力,实行动态管理,以实现指标最优、效率最高、效益最佳目标,取得了良好效果,提高了公司的经营效率和经济效益。

结束语

成本费用的控制

篇7

关键词:财经应用文;词汇;表达方式;语言特殊性

前言:

随着社会经济的不断发展,市场竞争和人际交往日益增多,财经应用文的使用也越来越多。财经应用文记载和反映了国家、企事业单位和个人的经济信息,是经济活动中的重要凭证,是分析经济活动状况、促进集体或个人沟通、提高经济效益的重要工具[1]。在这类应用文书的写作当中,只有充分发挥汉语言中词汇、表达方式、语言等特点,才能使文书中抽象的思维变得更加具体,转化为有形的物质现实。

一、词汇的专业性

在任何一种文体中,词汇的应用都具有极强的技巧性,文章作者通过对于词汇的积累,才能有更多的想象以及发挥的空间。在财经的应用文当中,词汇是组成整篇财经应用文最基本的符号。财经应用文因为其本身的专业性和针对性,使得其词汇使用也要具备很强的专业性,做到有的放矢。在写作的过程当中,大量的使用专业术语从而使文章看起来更加严肃,也更能够令人信服,给读者以严谨的感觉。如在市场调查报告、经济活动分析报告中,会经常涉及到市场营销、国际商务等专业知识,会使用“分销4P理论”、“电商交易P2P”等词汇,而在财务分析报告、资产评估报告中,又会出现“bond债券契约”、“Con⁃traaccount对销账户”等专业词汇,既具有专业性和逻辑性,也具有科学性和说服力。

二、表达方式的严谨性

财经应用文因为其本身的专业性和准确性,使得在写作过程中,叙述、说明、议论的表达方式占据了绝对多数,其句型较为单一,以陈述句为主,很少出现疑问、反问等句式。在实际应用当中,财经类应用文的使用场合决定了其表述要客观公正、严谨规范。如在买卖双方的交易过程中,签订合同的双方达成的意向都必须使用叙述的表达方式;在商品说明书的撰写中,应严格按照生产过程和规定,客观理性地将产品的性能、质量、生产日期、使用方式等表述出来;在经济活动分析报告等决策类文书中,应使用理性的议论表述方式,对调查结果进行客观评析,使得文章具有可参考性和实用性,发挥其辅助决策的作用。此外,在句式的使用上也以陈述句为主要方式,如在招标书、投标书的写作中,绝对不会出现疑问的句式,用客观陈述的方式体现出文章的严谨、准确和规范。

三、语言的特殊性

1.数词使用的适时性

财经应用文在语言的使用方面要结合文章的使用场合进行调整,具有很强的特殊性。在需要确切数字的文章中,如商品的价格、企业的产量等会将数字准确表述并具体化,使文章更具说服力。另一种情况,有时为了保护企业和个人的信息,会选择一些模糊的词语进行代替,以保证不会泄露企业或个人的相关信息[2],如洽谈类商业信函等。此外,对于数词的使用也具有其独特的内涵[3]。如会在“二”和“两”的表述当中进行区分,以此来表明数量的动态变化,如在需要准确表述的数字中使用“二期工程”、“二百三十万元”等,而在有些较为口语化的表述的情况中使用“两组人员”、“两项任务”等,体现出了汉语言所独有的特点。

2.时间表述的准确性

在一些对经济活动的进行新闻报道的信息中,还需要注重时效性,保证事件发生结束在时间上的准确。例如,在大多数的财经文章当中不会有人选择用“年底”、“下旬”等作为描绘时间的表述,而会选择“本规定自XX年XX月XX日起实施”、“本招标书自之日起九十天有效”等准确的表述,做到严谨细致,规范合理。

3.感彩的适宜性

财经应用文的语言感彩随场合不同而有变化。在一些正式场合,须使用庄重的书面语体。如国务院、发改委、工商总局等颁布的政令、法规和企事业单位制定的规章制度等。作者要在表达当中以严肃认真、严谨规范的语言进行表述,本着对事实负责的态度,不能掺加虚假的信息,以免给读者错误的引导[4]。而在有些比较活泼的场合,财经应用文的语言则会体现出适宜的轻松自如,还会出现以第一人称为表达方式的语言特色,如祝酒词、商业信函中的“祝恭喜发财”、“生意兴隆”等。此外,人们在商业活动和人际交往当中会使用“贵公司”、“顺颂商祺”这类的词语,既体现了汉语言的情感特色,也具备交往中的基本礼节。

4.语言的简明扼要

应用文不追求文学语言的细腻,不追求纤毫毕现的细节展示,其目的是为了向忙于事物的读者介绍情况、说明原委、陈述事实、总结规律、指示办法,推动经济活动发展,因而只求在有限的篇幅内抓住关键、要点,实行概括述说。因此,叙述多是概述,说明多是概说,议论也是直接简明地提出观点主张,要细致推敲,力求用简明扼要的词语来进行表述。如签订经济合同使会使用“甲方乙方”来指代买卖双方,在合同尾部也会标注“未尽事宜”等客观表述;在营销策划书、广告文案等案例中,虽然使用了部分修饰词汇,但也尽量做到言简意赅,如“虚位以待”、“诚聘英才”等,在不失本意的前提下缩短了篇幅,增加了文章表达效率。结论:财经应用文作为对经济活动的一种表述,需要利用各式的语言词汇对其进行书写。能帮助经济活动的参与人员更好地理解并参与其中,更好为经济活动和人际交往服务。总之,准确的利用汉语言的特点来书写财经应用文,从而将国家的经济事实表述出来,是财经应用文作者必须要遵守的原则。

参考文献:

[1]何建民.应用写作[M].中国电力出版社,2009,2.

[2]莉.高职《财经应用文写作》课堂导入教学探微[J].经营管理者,2015,02(36):481.

篇8

包茂高速改扩建项目的各项施工任务已接近尾声,回顾总结近三年来的财务工作。我带领G65财务部全体同事紧紧围绕我处的发展方针,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度,以成本控制为中心,资金收支为纽带,不断提高财务服务质量的同时,在本项目的施工建设过程中做了大量专业细致的工作。

一、 取得的主要成绩及经验

(一)产值情况

G65项目的中标合同价为13250万。截止到2020年12月20日第25期计量,累计完成计量121532万,材料调差累计额3056万,合计完成产值124587万。产值累计完成金额占合同价的百分比为94.03%。累计收到业主拨款118629万,质保金累计扣款6896万,农民工保证金扣款995万。

(二)、会计核算情况

开工至今累计报送财务月报表30份、季报表10分、年报表3份。完成工程结算成本入账81709万。累计支付工程款79787 万,约 1500笔。累计装订凭证192本。

严格按照集团公司的文件进行“二费”核算,按规定累计计提专项储备.按要求进行安全生产费用的使用及核算。按照文件要求,累计归集研发费用。并超额完成集团公司下达的归集任务。

债权债务情况,截至目前暂未发生坏账准备,客户账面未出现到挂账等超额支付现象。个人借款也按月进行及时清理及报账。

(三)、成本控制情况

从2020年初,我项目部开始采用目标成本责任制,按月进行经济活动分析,处机关年初下达项目成本经济责任指标,财务部按照会计科目和计量清单列表对相关经济责任指标进行了分解,制订了成本核算方案并按季度编制经济活动分析报告。在财务执行过程中,严格控制各项成本费用,严禁各项费用超出年初既定值。

财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况,按月进行经济活动分析,汇总各项成本数据,并且每月底会同各责任单位分析经营情况和指标的完成情况,协助各责任单位负责人加强经营管理,给相关决策者提供科学参考。

(四)、实施“一金三制”农民工工资管理具体落实情况

本年度自项目开工后,我项目部依托业主,联合兄弟施工标段在工商银行包头东河支行共同开立了农民工工资专用账户。账号:0603032029200047711。业主累计扣农民保证金2431元。截止11月底累计发放农民工工资总额2379万。累计发放2408人次。严格百分百落实了农民工工资保证金、农民工工资专用账户制、工资制、工人实名制。

(五)、利用税收优惠政策进行税务策划降低成本费用情况

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