时间：2022-12-16 10:00:53
绪论：在寻找写作灵感吗？爱发表网为您精选了8篇单价合同，愿这些内容能够启迪您的思维，激发您的创作热情，欢迎您的阅读与分享！
1 引言
在实际工程建设中，工程总价合同和单价合同的适用范围、 条件及注意事项各不相同，运用不当则会直接影响建设工程的进度。那么，什么是总价合同，什么是单价合同呢？
1.1 固定总价合同是指其价格计算是以图纸及规定、规范为基础，合同总价是固定的。承包商在报价时对一切费用的上升因素都要做出估计，并已包含在固定总价合同价格之中。
1.2 固定单价合同是指合同中的单位价格不变，结算工程总价由合同中的单位价格乘以实际工程量得出。工程单价合同有估计工程量单价合同、纯单价合同两种不同的形式。估计工程量单价合同是以工程量表为基础，以工程单价表为依据来计算合同价格。纯单价合同是指发包单位只向投标人给出发包工程的分部分项工程以及工程范围，而不对工程量做任何规定，承包商在投标时只需要对这种给定范围的分部分项工程提出报价即可。
2 工程总价合同对双方的影响分析
2.1 工程总价合同是以一次包死的总价委托，且价格不因环境的变化和工程量增减而变化的工程承发包和同，我们称这为固定总价合同。在这类合同中承包商承担了全部的工作量和价格风险。除了设计有重大变更，一般不允许调整合同价格。在现代工程中，特别是在合资项目中，业主比较喜欢采用这种合同形式，因为工程中双方结算方式较为较为简单，比较省事。合同的执行中，承包商的索赔机会较少。但这种合同承包商承担了全部风险，报价中不可预见风险费用较高。因此，承包商报价的确定必须考虑施工期间物价变化以及工程量变化带来的影响。
2.2 影响分析
首先，签订固定总价合同必须考虑：工程范围必须清楚明确，报价的工程量应准确而不是估计数字，对此承包商必须认真复核；工程设计较细，图纸完整、详细、清楚；工程量小、工期短，估计在工程过程中环境因素（特别是物价）变化小，工程条件稳定并合理；工程结构、技术简单，风险小，报价估算方便；工程投标期相对宽裕，承包商可以作详细的现场调查、复核工作量、分析招标文件、拟定计划；合同条件完备，双方的权利和义务十分清楚。
其次，签订固定总价合同必须根据不同的情况考虑它的几种计价形式：招标文件中有工作量表。业主为了方便承包商投标，给出工程量表，但业主对工程量表中的数量不承担责任，承包商也必须复核。承包商报出每一个分项工程的固定总价，它们之和即为整个工程的价格；招标文件中没有给出工程量清单，承包商制定。工程量表仅仅作为付款文件，而不属于合同规定的工程资料，不作为承包商完成工程或设计的全部内容；合同价款总额由每一个分项工程的包干价款（固定总价）构成。承包商必须自己根据工程信息计算工程量。如果承包商分项工程量有漏项或计算不正确，则被认为包括在整个合同总价中。
第三，由于国际通用的工程量计算规则适用于业主提供全部设计文件的单价合同（我国的工程量计算规则也有这个问题），采用这种合同类型时要注意应对工程量计算规则作出详细说明、修改或用专门的计量方法。（1）承包商的工程责任范围扩大，通用规则的划分难以包容。例如由承包商承担大量的设计，在投标时承包商无法计算工程量，工程量清单的编制应考虑到这些的情况。（2）通常合同采用阶段付款。如果工程分项在工程量表中已经被定义，只有在该工程分项完成后承包商才能得到相应付款，则工程量表的划分应与工程的施工阶段相对应，必须与施工进度一致，否则会带来付款的困难。同时工程量划分应注意承包商的现金流量，如设立搭设临时工程、材料采购、设计等分项，这样可以及早付款。
第四，固定总价合同和单价合同有时在形式上很相似。固定总价合同是总价优先，承包商报总价，双方商讨并确定合同总价，最终按总价结算。通常只有设计变更，或符合合同规定的调价条件（例如法律变化），才允许调整合同价格。固定总价合同在招标投标中就与单价合同的处理有区别。对于固定总价合同，承包商要承担两个方面的风险： 一是价格风险。包括：报价计算错误；漏报项目。 二是工作量风险：包括：工作量计算的错误。对固定总价合同，业主有时也给工作量清单，有时仅给图纸、规范让承包商算标。承包商必须对工作量作认真复核和计算。如果工作量有错误，由承包商负责；由于工程范围不确定或预算时工程项目未列全造成的损失。对固定总价合同，如果业主用初步设计文件招标，让承包商计算工作量报价，或尽管施工图设计已经完成，但做标期太短，承包无法详细核算，通常只有按经验或统计资料估算工作量。这时承包商处于两难的境地：工作量算高了，报价没有竞争力，不易中标；算低了，自己要承担风险和亏损。在实际工程中，这是一个采用固定总价合同带来的普遍性的问题，在这方面承包商损失常常很大。
3 工程单价合同对双方的影响分析
3.1 工程单价合同一般为工程量清单报价合同，最大特点是“量价分离”，但也可分为固定单价合同和可变单价合同，固定单价合同由业主承担“工程量”分险，一般工程量清单中的工程量为业主暂定量，最终工程结算为实际完成的分部分项工程量；而承包商承担“单价”的分险，承包商所报单价即为工程结算单价，需要承担例如通货膨胀、政府政策调整等风险，并且若分部分项工程量发生变化时，也只能用合同中约定的单价；而可变单价合同则由业主承担“工程量”和“工程单价”的双重分险，工程价款较难控制，一般业主不愿意采用这种合同方式，一般在工程风险较大，大部分承包商都不愿承担这种风险时采用可变单价合同。
4 研究固定总价合同和固定单价合同在应用中出现的问题
4.1 固定总价合同在应用中出现的问题
(1)设计深度不够，不具备招标条件，强行按固定总价形式招标、签约，导致工程全面停工，没法进行下去。
(2)设计修改和变更，要求承包商无条件执行，但引起的价格变化，按固定总价合同不予调整。
(3)固定总价合同中好多都有“国家和地方法规更改，价格不予调整”的条款，这对承包商的影响较大，涉及到贷款利率、汇率、税率、保险费率、运费以及人工费等等的调整。承包商投标报价的依据之一就是当时的各项法规，而法规变更必然影响到工程费用，这是承包商无法预料的。这样承包商无形中就承担了不可预见的风险。
4.2 固定单价合同在应用中出现的问题
固定单价合同往往被很多建设单位理解为单价在整个建设过程中绝对不变，各项风险即使超出承包商所能承受的范围也不作调整。但这会导致豆腐渣工程的出现或使工程无法继续下去而拖延工期等后果。
4.3 适用于固定总价合同的工程
如果工期不长，有详细的施工设计图的工程，如机电设备安装工程、钢结构制作、玻璃幕墙等种类单一、范围明确的工程；工民建中的措施项目，则适用于固定总价合同。
4.4 适用于固定单价合同的工程
当准备发包的工程项目内容、技术经济指标一时尚不能象采用总价合同时那样明确具体地予以规定时，则以采用固定单价合同为宜。主要体现在以下三个方面的工程：( 1 ) 设计深度不够，无法进行总价合同包干的工程；(2) 预计设计修改和变更较多的工程，也宜采用固定单价合同，工程量按实调整；(3) 工程规模大、工期长的工程。例如，广州大学城项目的安装工程，规模大、工期长。它所采用的就是固定单价合同中的纯单价合同，施工招标时施工图纸还没有设计出来，因此由施工方自行报一些通用材料的下浮点，即按某时期信息价的下浮点，安装费按施工方投标报价每平方米单价包干。在施工过程中，建设指挥部采用了材料招标等一系列的控制措施，使材料价格得到了很好控制，每一种材料的价格都有定价或投标报价，结算时只要计算建筑面积(用以计算安装费)及工程量即可。其中一期结算时，无缝钢管涨价超过了风险范围，所以按合同约定给无缝钢管调整了材料价差，这也说明了固定单价合同中的单价并不是绝对不变的。
4.5 采用固定总价合同和固定单价合同时应注意的问题
(1)若采用固定总价合同，为使投标人能复核工程量清单中工程量的准确性，在招标时应严格按《招标投标法》，给投标者提供合理的复核时间。在开标前，招投标双方对清单工程量不能确认时，应在合同中约定对量差的调整办法。
(2)综合单价中风险费用的计算，应结合工期、价格变化、工程特点等因素确定。在约定的风险范围内，综合单价不得调整；超出风险范围时综合单价的调整方法应在合同中约定。此点对总价合同也同样适用。
(3)施工过程中若遇见政策性调整、材料品种变化、建设标准改变、洽商变更、漏项增补等，不应列入风险范围内。此点同样也适用于总价合同。固定总价合同与固定单价合同因各有其特点，适用于不同的范围。所以不论是建设单位还是施工承包方，在实际工程建设中都应清楚使用哪个合同为好，避免将来造成不必要的麻烦，以致影响工程进度和质量。
参考文献：
【关键词】固定总价合同、施工总价合同、施工单价合同、价差调整、量差调整、调整范围、调整方法工程量计算
中图分类号： TU723 文献标识码： A
某**项目从筹建到机械竣工历经五年时间，特别是在2008年这一年，全球钢材价格涨幅让人难以预测，更让承发包双方难以承受，根据《建设工程工程量清单计价规范》规定，施工期间，因人工、材料和工程设备、施工机械台班价格波动影响合同价格时，人工、机械使用费按照国家或省、自治区、直辖市建设行政管理部门、行业建设管理部门或授权的工程造价管理机构的人工成本信息、机械台班单价或机械使用系数进行调整；需要进行价格调整的材料，其单价和采购数量应由发包人复核，发包人确认需要调整的材料单价及数量，作为调整合同价款差额的依据。结合国家相关政策，某**公司响应国家相关政策，对EPC总承包合同、施工固定总价合同及施工固定单价合同，进行工程量差、价差调整。
（一）、价差调整范围及方法。
1、材料价格调整范围为EPC总承包合同、施工固定总价合同及施工固定单价合同中施工单位自行采购的材料。根据《建设工程工程量清单计价规范》相关规定，承包人采购材料和工程设备的，应在合同中约定主要材料、工程设备价格变化的范围或幅度，当合同没有约定的，且材料、工程设备单价变化超过5%时，可按照价格指数调整价格差额或按造价信息调整价格差额。由于2008年是该项目的建设高峰期，施工单位大部分材料都在这一年采购，材料价格的涨幅已远超过合同规定的幅度。为使项目建设顺利进行，公司决定对施工单位所采购的材料进行价差调整，以补偿承包单位部分损失。可调整的材料范围为：（一）建筑工程中承包单位采购的的钢材（含彩钢板）及商品混凝土；（二）安装工程中承包单位采购的管材、管件、非标设备用钢材。
2、价差调整方法为：材料价差等于施工当期材料市场价减去基数（基数取投标价、投标当期市场价两者的高值）。施工当期材料市场价格计取顺序为：《**工程造价》信息价；施工当期业主限价和采购价；《全国统一安装预算定额**单位估价表主材价格信息》价；中国石油化工集团公司设计概预算技术中心站《工程经济信息》价；商品混凝土按当地文件规定价格执行。材料数量的取定：（1）固定总价合同（EPC）的材料数量为投标文件中材料数量和材料进场报验单中材料数量两者相比取小者；（2）施工总价合同、施工单价合同的材料数量根据竣工图据实统计。
（二）、量差调整范围及方法。
工程量差调整范围为施工固定总价合同、施工单价合同涉及的工程量的变化。根据《建设工程工程量清单计价规范》规定，已标价工程量清单中有适用于项目的，应采用该项目的单价；单当工程项目的工程数量发生变化，且工程量偏差超过15%以上时，该项目单价可进行调整；已标价工程量清单中没有适用但有类似于变化项目的，应由承包人根据变更工程资料、计量规则和计价办法、工程造价管理机构的信息价格和承包报价浮动率提出变更工程项目的单价，并报发包人确认后调整。已标价工程工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目，且工程造价管理机构的信息价格缺价的，应由承包人根据变更资料、计量规则、计价办法和通过市场调查等取得有合法依据的市场价格提出变更工程项目的单价，并应报发包人确认后调整。由于编制招标文件时，设计深度有限，导致招标工程量与实际工程量相差太大，实际造价与投标报价相差悬殊，超过了施工单位承受范围，所以对工程量变化进行量差调整，可调整的工程量范围为：（一）建筑工程：基础（含设备基础）、主体工程、地坪；投标时以建构筑物面积或体积报价的，工程量据实调整，单价执行投标报价；（二）安装工程：设备、工艺管道、电气、仪表的安装工程；设备、管道防腐保温工程；钢结构制作、安装工程（含梯子、平台、栏杆、钢格板）。建筑工程的水、暖、电、消防不进行工程量差调整（厂房的水、暖、电、消防除外）。
（1）工程量量差以最新版本的竣工图、设计变更、图纸会审纪要、工程洽商、工程相关会议纪要、施工过程中发承包双方已确认的工程量、承包方提交送审的材料限价单及甲转乙材料价格确认单、业主批准的施工组织设计及专项施工方案、乙供材料进场材料报验单、业主监理承包方三方现场实测量部分工程量、影像图片、现场签证的工程量减去投标文件中的工程量进行。（2）工程量增加部分费用计算按实际发生的量差套用投标报价选用定额子目，取费执行中表费率，人工和机械分别执行相应的调整文件，材料价格执行施工当期信息价；（3）工程量减少部分费用按中标价进行核减。（4）原投标文件中没有的部分，工程量按竣工图或施工图、设计变更等据实计算，按招标文件中要求的相关定额、计价标准、计价方法、有关规定等计取费用，取费标准执行中标费率，材料价格执行施工当期信息价。
通过量差、价差的调整，发承包双方合理的分担了合同风险，使项目的竣工决算顺利完成。
参考文献
关键词：单价施工合同；清单
中图分类号：TU723.1 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）05-00-01
由于单价施工合同极大的降低了承包商的风险，在一定程度上能够实现风险分担，因此成为目前建筑行业普遍使用的一种施工合同形式。
一、单价施工合同的类型及特点
单价合同是承包人在投标时，按招投标文件就分部分项工程所列出的工程量表确定各分部分项工程费用的合同类型。单价合同可分为以下三种形式：
1.纯单价合同。在没有施工图纸或工程量不明确，却因工程工期紧迫而急于开工的情况下，常采用纯单价合同。招标文件只向投标人给出各分项工程内的工作子项目一览表、工程范围及必要的说明，而不提供工程量，承包商只要给出表中各项目的单价即可。将来施工时按实际工程量计算。
2.近似工程量单价合同。这种合同适用于因为工期紧张，在初步设计完成后就进行工程招标的项目或工期长、技术复杂、实施过程中可能发生较多不可预见因素的工程项目。招投标过程中，业主提供估算的工程量，承包商投标时在工程量表中填入各子项的单价。
3.单价与子项包干混合式合同。这种合同的报价，一方面对可以用某种单位计算工程量的，均要求报单价，另一方面对其中某些不易计算工程量的分项工程采用子项包干办法。很多大中型土木工程都对这种方式青睐有加。
二、单价施工合同可能面临的风险
1.工程单价的风险。由于工程量清单为所有的投标企业提供了一个统一的竞争平台，因此工程单价就成为是否能够中标的最关键因素。为了能够中标，并在工程实施中获得更多的收入，承包商在单价合同下常用的报价策略就是不平衡报价法。除非发生单价调整的条件，在施工过程中单价一般是不能调整的，但在以下几种情况下，宜对有关工作内容采用新的费率或价格：
（1）该项工作实际工程量变化超过工程量清单中所提供工程量的10%以上；（2）工程量变化与该项工作上述规定的单价的乘积，超过中标合同金额的0.01%；（3）此数量变化直接导致该项工作的单位成本超过1%；（4）合同中没有规定该项工作为“固定费率项目”；（5）产生了工程变更的情况，或工作性质发生改变，或合同未规定合适的费率和价格。
2.工程量的风险。在单价施工合同下，由于最终按实际工程量进行结算，因此业主承担了工程量变化的大部分风险，相比较而言，承包商的风险相对较小。业主若对工程量计算不够准确，存在多算、漏算、错算的情况，则业主将面临巨大的风险，因为这些极大可能被承包商利用，作为索赔的有效途径。
单价合同下承包商工程量方面的风险主要在于业主在合同中的相关规定。例如业主在工程合同中规定：承包商根据技术规程、设计文件或其他招标文件计算得出的工程量与工程量清单中的工程量不一致时，风险由承包商承担，即承包商具有审查工程量清单准确性的义务；业主在工程合同中规定：即使某项工作的工程量有很大的变化，该项工作的单价也不予调整。
3.施工内容的风险。在单价合同中业主承担了其所提供资料的准确性、正确性和充分性的风险，即如果合同文件中规定的工作内容、标准和要求与实际施工情况不一致，引起费用增加或工期延长，业主应给予补偿。
承包商的风险主要来自不可补偿的施工条件变化、对招标文件理解错误、工作计划漏项等方面。但是，在工程实践中，常常出现业主所提供的图纸或技术规程与工程量清单所规定的工作内容、标准和要求矛盾或不一致的情况，容易引起双方的争端。所以，承包商在投标报价时，应仔细审核设计图纸、技术规程、工程量清单以及其他合同文件对每项工作内容规定的一致性。
三、单价施工合同的风险应对策略
在单价合同中，业主承担了工程量变化的风险，承包商承担了工程价格变化的风险，符合风险分配的“最具控制力原则”，是一种风险分配更为合理的合同形式。
1.业主的风险应对策略。业主在编制工程量清单时，清单项目所确定的工作内容和具体要求应与实际施工时相符。另外，工程量的计算也应具有足够的准确度，否则，双方可能由此而产生争端。例如，某工程项目的室内地面规定应满足防滑要求，但是业主的工程量清单中没有反映该要求，承包商据此报价，在工程实施时，业主又提出此要求，致使双方因此而产生多次协商。所以，业主在编制工程量清单时，应聘请具有丰富工程经验的咨询公司完成。
2.承包商的风险应对策略。（1）承包商也应该对工程量清单的内容进行仔细的审核，清楚地了解业主对工程项目的具体要求。承包商在投标报价时，应结合工程设计图纸、说明与技术规程，以及其他有关的合同文件，综合分析研究工程量清单。审核工程量清单中项目范围与要求，确定有无漏项；核算工程量清单中的工程量，确定有无数量差异；在必要的情况下，及时向业主或工程师提出需要澄清的有关问题。
（2）与业主进行合同谈判，在合同中明确规定可能产生风险的处理办法。为了降低风险，单价施工合同中应包括以下条款：①对于主要由市场价格波动导致的市场价格风险，包括材料、机械价格等风险，由发、承包双方进行合理分摊，明确约定风险的范围和幅度。合同中应约定需调整价格的建筑材料、机械范围，且明确材料价格风险控制和分担的约定范围幅度和材料价格调整时主要建筑材料差价的取定原则。②对于法律、法规、规章或有关政策出台导致工程税金、规费、人工发生变化的政策性风险，承包人不应承担此类风险，由业主承担，按有关规定进行调整。③对于承包人根据自身技术水平、管理、经营状况能够自主控制的风险，如承包人的管理费、利润的风险，由承包人全部承担。④不可抗力引发的风险，主要由发包人承担所造成的损失和损害。承包人只承担自己的利润损失。如有保险时，保险不足的费用，将由谁承担责任谁承担其损失。⑤合同中还应约定其他细节因素：如材料价差是否参与下浮、是否计取相关管理费、措施费和规费等，避免单价合同在结算时因为计算口径不一致导致相关造价纠纷的产生。
参考文献：
[1]雷书华，高伟，陈志君.土木工程单价合同下综合单价分析方法探讨.建筑经济，2010（3）.
关键词：公路工程；单价和包干混合式合同；管理模式；应用
引言
采用单价和包干混合式合同管理模式进行公路工程建设时，除了合同所规定的分部分项工程在变更后可以相应调整单价外，其他分部分项工程无论变更与否均实行按固定总价包干。
1 单价和包干混合式合同管理模式的基本做法
1.1 合同有关规定 就公路工程而言，特殊防护加固工程、挡土墙、红线范围以外的改路、改河、改渠、管线改移等工程、桥梁结构、桥梁桩基础、涵洞、通道或渡槽、隧道工程、供、配电工程、收费、监控、通信三大系统工程以及照明和消防工程等分部分项工程都适合采用单价形式进行招标和结算，即构成单价项目，发生变更后允许相应增加或减少单价，从而引起合同总价的变化。
除此之外的分部分项工程构成包干项目。
1.2 合同配套措施 招标人在招标文件中设置了“风险金”项目，并列入工程量清单中，规定由投标人根据自身经验和实力，在仔细研究招标文件和勘察工程现场，并充分预测工程实施成本及潜在风险后自行报价。此外还规定，对主要材料市场价格变动超过一定范围时，除了对单价项目调价外，还应按施工图在合同工期内对包干项目程给予调价。
1.3 单价项目和包干项目划分的影响因素 在选择和界定单价项目与包干项目范围时，主要考虑以下几个方面因素：
（1）国家政策、法律法规的变化等投标人无法预测其变化，或即使能预测其变化却难以预测其变化规模的因素；
（2）大型结构物的增设或取消、隧道围岩地质出现异常情况等一旦发生变更对造价影响较大，承包商在竞争性投标报价中又难以充分考虑的项目；
（3）挡土墙、边坡特殊防护等以目前的勘察设计普遍水平仍然无法保证达到包干深度的工程项目；
（4）附属设施的预留、预埋及暂定工程量项目等由招标人（业主）自行预测和把握今后随方案改动而作变更的项目；
（5）原材料市场价格波动幅度过大等投标人无法掌控的情况。
2 单价和包干混合式合同管理模式遇到的问题
2.1 有些承包商对新的合同条件还不能完全适应 单价与包干混合式合同把工程量变化的风险更多地归给了承包商，把施工生产要素价格变化的风险更多地归给了业主。一些承包商管理不善，重视不够，风险应对的能力较差，特别当出现包干项目变更增加造价较多的情况时，一些项目部在生产要素投入上缺乏自，其上级单位的支持和扶助如不能及时到位，现场组织会比较困难。
2.2 有些承包商将包干后的成本风险失误，导致内部管理不畅 承包商将包干后的成本风险转嫁到下属作业队身上，由于工程分包和劳务协作队伍的实力参差不齐，分包和劳务管理行为还有待规范，大部分作业队无法承担也不愿意承担包干的风险，因此在施工到了一定阶段后，承包商内部合同争议和经济纠纷明显增多，甚至出现作业队拖欠农民工工资，停工要挟项目部追加合同工程款的情况，对工程进度影响较大。
2.3 部分工程变更内业资料的完善不够及时 由于包干项目变更后合同价款没有变化，承包商对这些变更的资料手续大都不够重视，个别严重的合同段还影响到计量支付工作的顺利进行，增加了各方管理工作难度。
3 单价和包干混合式合同管理模式应用成效
3.1 变更及变更引起的调价问题及合同争议明显减少 采用单价和包干混合式合同后，对大量包干项目来说，由于工程变更不涉及实际支付价款的变化，因而变更办理的重点主要是方案论证和施工图设计，对方案经济方面比较的要求较为粗旷，不容易出现争议，这样就大大提高了变更处理效率，有关人员可以把更多的时间和精力放在其他管理事务上。
3.2 促进提高勘察设计水平 采用单价和包干混合式合同的公路工程项目，业主要选派专人组成班子，重点对现场勘察工作进行跟踪，力图使这些方面的勘察更加细致和深入；要按照业主针对以往工程设计缺憾提出的补充要求和提示，额外增加了部分工作内容，特别是对部分软基进行逐处挖探摸查，对部分地质复杂地段增加地质钻孔，对地形变化较大路段进行断面加密测量，对图纸工程量和招标工程量清单进行多次校核等。
3.3 促进施工企业改善现场组织与管理 绝大部分施工企业对单价和包干混合式合同条款予以了高度重视，主要体现在现场技术力量有所加强、更加注重现场组织管理的效率、更加重视成本管理以及优化设计积极性有所提高等方面。在实行单价合同时曾经发生的一些不良现象，如有些承包商不注意保护和及时支护隧道软弱围岩，个别承包商甚至通过制造塌方险情，以谋求工程变更追加工程量来获取额外利润等现象在四平―松原高速公路工程现场已经基本杜绝。
3.4 减少变更及变更调价等问题的人为因素防范腐败 采用单价和包干混合式合同显著减少了该环节的人为因素，由于合同活口少，执行起来透明度大为提高，许多问题连协商的余地都没有，“找关系”、“托人情”、“走后门”的法子就更行不通了，对利益的追求只有通过在管理上找效益来实现。实行单价和包干混合式合同管理模式，只是力图从某项制度的源头上防范腐败的一种尝试，其最终效果如何，还有待时间的检验。
参考文献
［1］张泽江,刘剑.总价包干施工总承包合同计量支付方式的探讨［J］.山西建筑,2008,（09）.
［2］曹巍.论推行施工图招标采用总价包干合同模式的现实意义［J］.建筑经济,2003,(01).
［3］唐小富.公路工程项目计量支付的管理［J］.公路与汽运,2004,(06)
架子工单项承包合同范文一
发包方： (以下简称甲方) 承包方： (以下简称乙方)
根据《中华人民共和国建筑法》和《劳动法》及有关管理规定，为优质、高速、安全、低耗完成工程及附属工程的施工任务，经过双方友好协商，将上述该项工程的架子工程承包给乙方施工，为明确双方权力与义务，特拟订如下合同，并共同遵照执行。
一、工程概况
1、工程名称：
2、工程地点：
3、建筑面积：M
4、结构类型及高度： 2
二、承包方式及承包内容
1、承包方式：
包工不包料(包括辅材)，包质量(优良)、包工期、包安全及文明施工。
2、承包范围：
①本工程按规定搭设的所有外脚手架;内墙超高砌筑架、抹灰架、楼梯间、复式层，包括：场地内所有临边和洞口防护;砼浇灌运输道，人行马道休息平台、卸料平台;依附斜道，运输斜道，安全通道，所有安全防护架搅拌站、阳台防护架;配合钉龙门桩、临时工棚脚手架、其他机械设备棚;水平和垂直安全网和防护板的挂设;塔吊附脚架的搭设拆除及防护;配合施工电梯等垂直运输设备的安装。 ②脚手架料的场内转运和材料出场装车，材料按项目部要求清理、堆码、进库;
③外架用混凝土垫块的制作;扣件的临时清洗和更换;挑架或卸载等所用铁件的预留预埋;安全宣传条幅、安全标牌的挂设、施工脚手架、防拌栏杆因施工需要
多次的重复搭拆及安全网挂设。
④按要求施工班组自备工具板手、安全帽、雨具、灰线、手套等。
⑤外架用架管、防护栏杆的油漆(包括清除管壁上积垢)。
三、劳务承包费用
1、乙方完成规定的工作内容，施工质量达到优良标准，工期安全生产及文明施工等均达到甲方要求，劳务承包费用按建筑面积单价为 元/M。
2、劳务承包单价除包括完成的工种规定工作内容，辅材、自带机具及自带机具维修费用外还包括各种津贴补助，节假日加班、夜班、赶工补贴;劳保费、安全用品费、医疗费、劳务管理费;现场文明施工费以及质量、安全、工期、文明施工达标所发生的费用和其他一切可预见和不可预见的费用。还包括所存在的风险因素发生而导致的风险事件的损失费用，特别是安全风险。 2
四、劳务款支付：
1、工程自基础开始，主体完成至层时，甲方开始向乙方支付劳务款，本次支付数额为本合同完成工程量劳务费数额(建筑面积)的60%。其后，按建设单位(业主方)向项目部工程进度款的支付批准，由甲方向乙进行支付，支付数额为该批次时间段，本劳务合同完成工程量(建筑面积)劳务款的60%，至主体封顶验收通过后，付至本合同劳务款总额的80%，单位工程竣工验收后，付至本合同劳务款总额的90%，其余10%在单位工程验收合格半年后结清。
2、劳务款支付时，需扣除乙方在该支付批次时间段内应向甲方所支付的违约金额，以及乙方所领取的餐票费用。
3、付款必须经乙方申请，由甲方主管施工员、质检员、安全员、总工签署意见，项目经理签字同意后予以支付。
五、工程质量
1、乙方必须严格按照设计图、有关规范及技术交底进行施工，确保承包范围内的分项工程质量达到国家现行验收标准的标准，凡不符合国家规范和甲方要求，甲方有权令其返工，返工所有工料费用由乙方负责，返工后仍达不到要求或者不能按甲方要求及时返工，甲方有权指令相关班组协助其返工，返工所发生的费用由乙方承担。
2、严格执行质量自检，互检，交接检
3、甲方专业施工员在施工过程检查中或验收时提出的整改意见，乙方必须照章执行，对拒不执行整改意见的，由乙方向甲方支付违约金。
4、质量检查评定以甲方、监理、乙方三家进行验收的为准，其结果作为办理劳务费支付的依据。
六、工期进度
1)乙方必须对甲方下达的控制工期总进度计划、月进度计划进行分解，分解为周、日进度安排，并报甲方审批备案，进度必须按甲方计划按期或者提前完成。
2)每月对乙方施工进度考核一次，由于乙方原因连续二次达不到工期要求，甲方有权勒令乙方无条件退场，并同时终止合同。
3)传统节假日、法定节假日或农忙季节，乙方必须留守人员，按甲方要求完成规定的施工任务。
4)因甲方原因造成的进度延误三天以上，工期顺延。
七、安全生产、文明施工
1)乙方应本着安全生产，文明施工的生产原则进行施工，在施工期间，积极配合甲方对班组的三级教育管理，做好班组自身安全，应加强班组内部文明施工教育，搞好现场文明施工及住宿内的清洁卫生。
2)乙方作业层、施工现场及材料堆场和本工种垃圾堆放必须在甲方指定地点，做到堆码整齐，井然有序，否则甲方将指派专人清理，所用人工费在乙方结算中加倍扣出。
3)乙方必须遵循安全规章制度，加强安全管理，各工种全部要求持证上岗。甲方提供合格的防护材料、机械设备;对不符合安全标准的材料、设备，乙方有权拒绝使用，乙方必须按照安全操作规程文明施工，不得冒险蛮干。对于违章指令，可以拒绝接受，班组长必须协调好各工种的施工环节，杜绝人为制造安全隐患，切
实搞好安全生产，在施工期间如因乙方原因发生安全事故，事故费用全部由乙方承担，非乙方原因造成的安全事故，由甲、乙双方以及劳动监察部门会同一起分析事故责任，按照国家劳保政策及相关条例协商处理。
4)其他条款详见《工程项目部管理制度》此作合同附件。
八、双方职责
一、甲方职责
①甲方为乙方提供住宿条件(乙方自带行李、自购餐具)。
②甲方组织对乙方施工人员进行工程质量、安全生产、文明施工上岗培训;
③甲方根据生产情况安排乙方工作，并对乙方进行分项工程技术交底和技术指导，解决施工中遇到的技术难题。
④甲方为乙方提供除乙方自备机具、辅材外的材料和施工机具。。
⑤甲方提供临时水源、电源至各楼层。
⑥甲方按合同约定及时支付劳务费。
二、乙方职责
①、乙方必须组织具有上岗证技术熟练的架子工施工操作人员及相应的管理班子进入现场，必须严肃认真的将本工程概况及有关规章制度向所有施工人员交底，凡交代不清或未交底由乙方负责;交底内容包括：a工程概况及质量条款b安全责任制度及规范c工期限制天数的实施控制d各种规章制度及文明施工要求;乙方严禁雇佣童工。
②、自带机具必须有明显标志，并附清单交给甲方以便退场时清理;
③、乙方必须按照工程图纸、甲方的施工方案、工艺标准、技术交底以及现行建筑施工规范以及甲方其它要求组织施工，必须按期、保质、保量、安全地完成所承担的分项工程;
④乙方必须遵守甲方的各项规章制度，服从甲方统一指挥调度，保证政令畅通。 ⑤乙方必须把所需材料计划提前一周报给甲方，乙方施工人员在施工过程不得随意更改架子搭拆，如有浪费甲方材料，乙方按材料损失价值加倍向甲方赔偿; ⑥乙方必须爱护甲方提供的施工机具，如有损坏或遗失，照价赔偿;
⑦乙方施工人员统一着装，统一雨衣，文明施工，自觉维护周围环境，不得损坏场内任何公物和树木，如有损坏照价赔偿。
⑧乙方在施工中必须遵守安全生产有关规定，做好安全生产教育。
⑨乙方人员严禁在工地施工区域和住宿区内使用电炉等设备取暖做饭，禁止乱搭、乱接各种电线。
九、材料使用规定
进场的钢架管、钢丝、安全网、扣件及扣件螺杆螺帽等材料，使用前乙方须提前向甲方申报所用材料计划并填写领料单，清理架管按进场的规格100%经甲方验收后入库，如有必要的损耗，需说明原因;扣件及扣件螺杆螺帽按99%交验入库,超出规定损耗部分乙方照价赔偿。
十、其它事项
1、签定劳务合同后，乙方进场人员必须证件齐全，不得有三无人员和犯罪人员，必须将进场人员造册报给甲方，所报花名册人员必须与相应人员本人身份证名字相符，并配合甲方办理当地行政工作。乙方必须保证其队伍工作人员的稳定，不能随意增减人员，如有变动必须在三天前向甲方提供其变更人员名单，乙方应在甲方指定和同意的时间内增减劳动力，否则按每增减人数差额由乙方向甲方支付违约金。
2、乙方指定等同志为现场负责人，负责与项目部及各班组的协调工作，乙方负责人不得擅自离岗，且每天早晚均要向甲方专业施工员报到，如需离开必须征得甲方主要负责人同意，并委派负责人，如因现场负责人擅自离岗造成的其他影响，乙方承担其所有经济损失责任和相关责任。
3、施工过程中，如无甲方指令、乙方不得擅自停工，如发生擅自停工，乙方无条件赔偿甲方一切损失，并根据对工程的影响程度由乙方向甲方支付1000元至10000元的违约金。
4、乙方必须做好承包范围内的成品、半成品保护工作，不得破坏其它成品和半成品，否则按损失状况加倍向甲方赔偿。
5、乙方承包工程范围工作内容不得转包，否则将无条件退场，并同时终止合同。
6、乙方必须随时做好雨、雪天的施工准备，配备雨、雪天施工所需劳保用品，所有劳保费用已包含在承包单价内，甲方不另承担。
7、如乙方不履行合同，其余款作为支付甲方违约金。
8、本合同未尽事宜，另行补充。
以上条款自双方签字之日起生效，工程款支付完毕，合同自动解除;本合同一式贰份，甲方壹份，乙方壹份。
发包人(公章) 承包人(公章)
法定代表人或委托人(签字) 法定代表人或委托人(签字)
项目经理(签字) 施工队队长(签字)
地址 地址：
电话： 电话：
签订时间： 年 月 日 签订时间： 年 月 日
架子工单项承包合同范文二
发包方(以下简称甲方)：
承包方(以下简称乙方)：
本协议依照《中华人民共和国合同法》，《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，为了明确工程内容及双方责任，经甲乙双方协商一致，订立本协议，共同遵守执行。
一、 工程概况
工程名称：铜陵县天门镇卫生院门诊楼建设工程
工程地点：天门镇朱村街道旁
面积： 结构类型：框架结构
二、 工程进度
本工程自开工之日起 天交付给建设单位。人数要达到项目部要求，上道工序不能影响下道工序的顺利进行。
三、 工程质量要求
1、乙方必须自觉遵守甲方安全管理方面的规章制度，对于工程施工中必备的安全防护措施，乙方有义务进行管理、保护、维护。如因乙方私自拆除防护措施而造成的安全事故，一切均由乙方自理，与甲方无关。乙方必须每天召开班组安全会议，对安全工作常抓不懈，乙方是第一安全员，对本班组负主要责任，如本班组原因造成安全事故，责任由乙方承担由此产生的一切费用。
2、每个新工人进场必须经过安全培训，三级教育、签订安全协议后方可安排上岗，并登记花名册否则一切后果由乙方承担。
3、乙方每道工序完成后必须进行自检，自检后报安全员复检，复检达不到要求的必须返工，直至符合要求，不及时报检每次触法0元，严重违反操作规程的每次处罚200500元。
4、不按规定时间完成分项工序，每次罚300元，因此而造成其他班组窝工，损失从乙方工程款中扣除。
总工期拖延一天罚1000元以此类推。确保项目部每月的施工总计划的顺序完成，每六天一个分计划。如不能完成每月的总计划，延期一天罚500元，时间顺推，连续阴雨超过5天向项目部书面报告要求工期顺延。
5、工序完成后剩余材料不堆放至指定地点，每次100300元。
四、 付款方式
付款方式：
五、 双方责任
5.1甲方责任：
5.1.1提供具备施工条件的施工场地;
5.1.2负责施工现场的工程质量、安全生产、工程进度、配料用料的指挥、监督与管理。
5.2乙方责任：
5.2.1乙方必须服从甲方的统一指挥、调配、指导及管理，服从甲方从全局考虑对工程施工工作出的各项工作安排;遵守甲方现场的各项管理及规章制度，做到文明施工、安全施工。
5.2.2乙方指定专职等管理人员，负责安排施工、生产、人员调配、技术安全、工程质量以及生活、计划生育等工作。并积极参与项目部对工程项目的施工管理，作业班组长每天必须在作业现场，未经项目经理同意不得擅自离开工地。
5.2.3强化施工队伍的安全生产教育，严格按《建筑安装工人安全技术操作规程》中的有关规定和项目部下达的安全(技术)交底施工，不得强行和违章施工，严格杜绝火灾等其他安全事故的发生。否则由乙方承担由此产生的全部责任和损失
5.2.4工人进入施工现场必须把劳保用品穿戴齐整，正确佩带安全帽,不穿拖鞋，做到文明、安全施工、工完场清。每检查一人劳保用品穿戴不齐整，罚10元;不正确佩带安全帽者，每发现一次罚10元;如在施工中不使用安全防护用品，均给予处罚50元，并立即停工，纠正后方准继续施工。如不遵守安全文明施工、工完场清者，在工程及场区内大便、中午喝酒，每人每次给予1000元罚款。打架斗殴者每人罚款2000元，并驱逐出施工现场。
5.2.5乙方必须确保进场人员的技术素质，人数稳定，特殊工种均持证上岗，工作效率高。在施工合同期内，乙方要保证技术力量和施工队伍的稳定。因管理不善，造成亏损;或由于人员不足、技术素质差而造成的延期交工、工程质量等问题均由乙方承担。
5.2.6乙方在劳动力组合时，不得凭个人的意愿挑剔。需雇佣临时工时，应与甲方联系并办理有关手续后，方可进场。
5.2.7乙方应按照施工图纸，认真施工，确保质量。尊重和服从业主、监理单位及甲方管理人员的监督与指挥，对工程质量全面负责并确保达到质量等级要求。甲方在发现乙方在施工中出现质量安全事故隐患，或材质低劣现象;提出整改通知书，乙方必须按时完成，如有延误或没有回执，每项罚款1000元，待决算时一次性扣除。
5.2.8乙方及其施工人员如有违反甲方制定的各项规章制度及有关规定，且情节严重影响甲方声誉时，甲方可责令乙方清场并另行安排其他队伍继续进行施工，剩余工程进度款将不再支付。同时乙方应对由此给甲方造成的损失予以全额赔偿，所产生的一切法律后果均由乙方自行负责。
5.2.9乙方不得将经甲方委托的施工任务再行转包，否则甲方有权收回所委托的施工项目，并解除其已签定的施工合同。
5.2.10不懂特种作业人员一律不准擅自开机操作，乱接电线。操作人员必须持证上岗。
六、 本协议一式两份，甲、乙方各执一份。以上条款已经双方审阅无误，签字生效。
甲方(签字)：
日期： 年
日 ： 年 日 乙方(签字) 月 日期： 月
架子工单项承包合同范文三
经甲乙双方共同协商，本着平等、互利甲方自愿 的外防护脚手架搭设、拆除等相关项目承包给乙方。具体事项如下：
一、 工程概况：
工程名称：
工程地点：
二、 承包范围及工程内容：本工程的 总建筑面积 ㎡,周边搭设钢管双排脚手架，每层楼工字钢(槽钢)搭设时出料平台预留预埋、四周外架埋铁(包括外架楼口)，安全密目网、平网的绑扎竹跳板铺设，保证外架搭设支撑牢固、可靠。同时，按建委及安管站的要求及外架施工、规范施工，每层楼的梯道、露台以及四口五临边安全通道，搅拌机防护棚、钢筋制作防护棚全部由乙方负责搭设、拆除。乙方所需的安全带、安全绳、安全帽由乙方自行负责。要求有刷花杆的必须刷，以及安全标志、表识必须符合满外架的验收规范及要求。工程完工后的拆除，统一堆放到现场指定的位置。
三、工程单价：负楼按搭设楼层立面搭设的架子面积计算，每平方米 元(壹拾元整)包干。材料由甲方负责提供。标楼按地面平方每层647平方计算，每平方以 元(壹拾肆
元整)包干价。
四、付款方式：付款方式根据甲方主合同为基准，乙方完成标准七层楼的搭设脚手架的工程量，由施工方开据予以结算。甲方支付乙方承包单价完成量的人工工资70%，余下的20%拆除脚手架后一个月内付清，余下10%与竣工验收后两个月内付清。
五、工程工期：乙方工期必须同甲方施工进度同步，无条件服从甲方安排，按照报审的施工方案进行搭设和拆除。保证甲方的施工工期，中途因缺乏人员不按时保证甲方正常施工进度的，甲方将罚乙方每天500.00元至1000.00元(拖延工期款)，必要时清退出场。
六、工程质量：按照国家规范及现行标准进行施工，并接受安管站、业主、监理及相关职能部门的检查验收，对进场的材料不合格的严禁使用，乙方搭设不规范必须返工，出现的返工费用由乙方自行承担。乙方必须保证在安全的前提下，在项目部的按安排下从事作业，要做到每样材料用到实处，接受项目部的监督。安全文明施工，做到工完场清。
七、工程安全责任：乙方进入施工场地必须服从甲方项目部人员的指挥，并接受项目部三级安全教育及质量安全技术交底，不得乱施工，违反安全作业本;如出现伤、亡、残事故，20000.00元以内的(包括20000.00)费用由乙方自行负责。20000.00元以上的按三七划分，甲方七成(甲方负责的七层，同时必须要有伤、亡、病、残者持有县级医院的出入院证明的医院发票方可报销)，
乙方三成。该工程开工后，乙方不得以任何借口导致停工和出现吵架、斗殴现象，没人每次罚款500.00元，并因此造成的后果由乙方负责。各班、组本着相互配合的原则，不能相互拖延或者故意损害其它班、组的利益。乙方必须服从现场管理，否则违章、违规造成的一切后果，必须罚款处理追究其法律责任。
八、为了确保质量，乙方委派负责，必须进驻工地，连续3天不到现场，视为自愿退出合同，甲方按实做工程量的50%结算。
九、本合同壹式叁份，甲乙双方各执一份，另公司留一份存档备查，双方签字生效。(本合同解释权由甲方)
甲方： 乙方：
简单家具购销合同范文1甲方：
地址：
电话： 联系人：
乙方：
地址：
厂址：
电话： 联系人：
根据《中华人民共和国合同法》，平等、诚信、互利的原则，经甲、乙双方一致同意按下列条款成交本合同。
一、货物明细
包括家具名、规格、颜色、用料、单价、数量、保用期、总价等详见合同附件，数量：
二、合同金额
合同货物总金额以实数为准(此价格不含税)。
三、付款方式
合同签订后当天内，甲方预付合同金额金，白货成功安装付清余款，余款为 %，一年付清。
四、产品质量保证
乙方保证产品的质量，保质期为一年，所有产品除用户或其它人为损坏及使用不当外，乙方提供终身维护，费用由甲方自负，但甲方在一年内正常使用，家具如有质量问题，乙方免费维修，随时要求甲方督查。
五、甲方要求乙方
1、做工要精细大方;
2、油漆要美观舒雅平整，线条明显;
3、材质主架实木结构、贴面，保证终身不体壳，油漆不脱落，不变色，人为除外;
4、家具样式、质量、尺寸与南岳湘江酒店一模一样。
六、乙方保证向甲方按时、按量、按质量交货，如果不按时交货则向甲方支付5%的违约金。但甲方违约推迟付款或其它事情同样按5%违约金罚款，一切后果自负。交货时间 月 日左右所有家具安装完华，交付使用，如甲方因素时间顺延。
七、本合同一式二份，甲、乙双方各执一份，自双方签字盖章之日起生效执行。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
简单家具购销合同范文2甲方(买方)：
乙方(卖方)：
甲、乙双方依据《中华人民共和国合同法》及其它法律法规规定，本着平等、自愿、互利的原则，经友好协商，对于本合同的全部内容达成如下一致意见。
第一条：货物
1、甲方同意购买乙方的办公家具。具体产品名称、产品编码、型号、 规格、颜色、数量、单价等见附件。
2、甲方同意支付乙方的办公家具货款总计(人民币)叁万捌仟贰佰捌拾元整(￥ 338280.00)，此价含运费、安装费、税金等与本合同相关的一切费用。除此货款外，甲方无需支付乙方其他费用。
第二条：货款支付
1、乙方的开户行和账号为：开户行： 农行康桥开发区支行区 户名：上海浩嘉家具有限公司帐号： 034813-00801020574 甲方自本合同签订后 3 个工作日内支付乙方合同总额的 50 %作为预付款，即人民币(大写)：拾陆万玖仟壹佰肆拾元整 (￥169140.00)。
2、乙方将货物全部交付，并经甲方验收合格后个工作日内，甲方支付合同总额的 45%， 即人民币(大写)：拾伍万贰仟贰佰贰拾陆元整(￥ 152226.00 )。自乙方交付家具之日起，_3 个月内质量保证期顺利度过后，甲方支付乙方合同总额的 5 %，即人民币(大写)壹万陆仟玖拾壹拾肆元整(￥16914.00)。
第三条：货物的交付与安装
1、 甲、乙双方约定送货日期为年日，乙方应于当日在甲方指定时间将货物运送到甲方指定地点进行安装、调试。
2、 因实际面积所限导致的部分家具不能安装，甲方保留减项家具的权利，并在合同中扣减相应的费用权利。
3、 乙方负责货物的安装、调试，并保证所安装的货物无质量瑕疵。因乙方安装导致货物有毁损的，乙方应予以退换。
4、 货物运输由乙方负责。
第四条：货物验收
1、 货物验收以甲、乙双方确定的展厅实物标样板或产品图片为准，其货物的数量、型号、规格、颜色、材质等应与合同附件内容相一致
2、 乙方对本合同项下的货物安装调整完毕后，甲方应在日内组织相关人员参照合同附件中对货物相关情况的约定对其进行验收;如乙方所送货物与本合同规定的数量、型号、规格、颜色、材质等完全相符，甲方应签收《货物接收单》予以确认。若3个工作日不验收的话视为甲方默认合格。
3、 若乙方交付的货物，其数量、型号、规格、颜色、材质等有不符合本合同规定的，乙方应在 24 小时内对货物进行更换。如乙方需要重新制作，甲、乙双方另行约定送货时间;在此期间，甲方有权要求乙方将有关替代用品暂借给甲方使用以不影响甲方的正常工作，其间所产生的一切费用由乙方自行承担。
第五条：乙方的责任
乙方提供壹年的产品免费保修期(保修期从甲方验收合格之日起计算)，如乙方提供家具因质量问题产生的损坏，乙方应及时予以更换，且应在 24 小时内对货物进行更换，但不包括意外事件、不可抗力原因。
第六条：不可抗力
甲、乙双方如因洪水、地震、台风及交通事故等人为不可抗拒的原因不能履行或不能完全履行本合同时应及时向另一方书面通报，甲、乙双方协商解决。
第七条:争议的解决
因本合同引起的或在本合同的执行中所发生的任何争议，甲、乙双方应友好协商解决。如协商未果，双方均可提交至法院进行裁决。
第八条：乙方违约责任
乙方未能在本合同约定的期限内交货的，每逾期一天，乙方应按逾期交货货物金额的万分之五向甲方支付违约金。如乙方所送到的产品经甲方确认有损坏、或缺陷的乙方因在送货当天更换，否则甲方将扣除该产品相对应款项。
第九条：甲方违约责任
1、 甲方未能按本合同约定的期限支付货款的，每逾期一天， 甲方应按尚未支付货款的万分之五向乙方支付违约金。
2、 甲方要求延期交货应于交货日七天前书面通知乙方;甲方要求延期交货三十天之内乙方不收取任何费用，交货时间延长到三十天后，如还不能接收货物，甲方应按货物总价千分之五每天的标准向乙方支付仓储费。该仓储费于货款结算时一并支付。
第十条：生效及其它
1、 本合同自甲、乙双方法定代表人(负责人)签字并加盖双方单位公章后生效。
2、 甲、乙双方在此之前就此交易做出其他任何约定如与本合同不符，均以本合同的约定为准。
3、 本合同未尽事宜，由甲、乙双方另行协商。
4、 本合同甲、乙双方未经另一方事先书面同意，均不得擅自对本合同进行修改或变更;对于本合同的任何修改或变更均应在双方协商一致后，以书面形式做出，并由双方签字盖章。
5、 甲、乙双方确认的报价明细附件(附件一：家具供应商相关资质;附件二：报价明细)是本合同不可分割的组成部分，与本合同具有同等法律效力。
6、 本合同一式肆份，甲、乙双方各执贰份，每份具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
简单家具购销合同范文3甲方： (以下简称甲方)
地址： 电话：
乙方: (以下简称乙方)
地址： 电话：
本着“诚实守信、公平有偿”的原则，经甲乙双方友好协商达成一致意见，同意签订本合同。双方共同遵照《中华人民共和国合同法》及有关法规作为合同准则，依法受其规定约束，确认合同双方按下列条款成交。
第一条：采购项目内容及配套安装地点：
1、采购项目内容：乙方为甲方提供和安装购买的****家具
2、配套安装地点：甲方指定安装在 办公新址。
第二条：采购总价及付款方式：
1、甲方承付给乙方该采购家具总价款额：人民币 (大写); (小写)。
2、付款方式：
1)、甲乙双方签订合同当日，甲方即向乙方预付家具采购首期款，即家具总货款的 70 %，人民币 (大写) (小写)。
2)、待乙方安装验收合格后2日内，无重大质量问题发生，甲方即向乙方交付家具二期款，即采购家具总货款的 %，人民币 (大写) (小写)。
3)若甲方延时支付货款，由此产生的交货期顺延，乙方不承担相应的违约责任。
4)甲方未付清合同全款之前，合同货品所有权仍属于乙方。
第三条 采购家具质量及安装工期
1)、经甲、乙方商定：乙方应于合同签订并收到甲方采购家具首期款后，根据甲、乙双方商定餐饮业家具的款式、规格、尺寸、材质、颜色等(详见下表)进行生产。
2)、乙方保证其中甲方所需配套生产的全部餐饮报价单及安装设计图作为合同附件，与合同具有同等法侓效力。甲方在设计图纸上签字确认：产品尺寸、型号、色板号、在签合同后如需更改，一切损耗及来回车费均由甲方自行负责;
第二条：合同期内如遇不可抗拒因素(地震、雷暴)乙方可不执行合同指定日期内安装;本合同如有未尽事宜，双方必须友好协商解决，否则一切按合同执行。
第三条：本合同双方确认总造价为人民币:(小写) 元(大写) ;
第四条：交货地点： ;
第五条：付款方式：
1：本合同自签定之日起，甲方应付合同商定总额的 %给乙方作为定金，即人民币(小写) 元(大写)： ， 未运到指定地点之前，如甲方出现变故，甲方定金恕不退还。
2：乙方安装完毕，甲方验收(验收标准、甲荃不超标及颜色对板);验收结果，产品在安装完毕后，甲方在 天内既不派代表进行验收，又不提出异议，则视为合同产品已通过验收;甲方应在 日支付全部余款即人民币：(小写) 元即人民币(大写) ;
第六条：交货方式：本合同自签定之日起，乙方于 年 月 日之前把所有产品全部运到甲方指定地点，于 年 月 日之前安装完毕。
第七条：双方责任
(1)甲方应负责任：
A：保证乙方产品运到前提供整洁的施工场地供乙方安装，当乙方按期将产品运到甲方指定地点，而甲方不能提供合适的施工场地时，甲方应提品放置区并妥善保管，由此造成的损毁或要延期施工由甲方自行负责一切责任，均与乙方无关。
B：全部货品安装完毕及验收合格后，甲方应于 个工作日内将全部货款支付给乙方，否则乙方将以每天全部货款5‰收取滞纳金，逾期一个月后仍未能收取余款，乙方有权将所有家私收回,甲方所付定金恕不退还。
(2)乙方应负责任：
A：乙方负责甲方指定并签字确认等值教师办公桌椅以及运输，保证安装质量及服务，应在产品运到三日前通知甲方;
B：乙方所提供的产品保用期为 年，在此期间因非人为损坏的质量问题，乙方在接到通知后两日内修复或更换;
本合同与报价单同时使用，经双方签字后立即生效，双方各执一份，具有同等法律效力，复印件及自行修改无效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
【关键词】工程量清单；工程合同价
推行工程量清单计价方法是体现“控制量、指导价、由企业自主报价”工程造价计价改革思路的一项重要措施，也是我国加入WTO与国际接轨的必然要求。建设部于2001年颁布实施的《建筑工程发包与承包计价管理办法》第八条提出了招投标工程可以采用工程量清单方法编制招标和投标底价。《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008）已经在全国范围内实施，工程量清单计价正不断得到各级工程造价管理部门和工程建设有关各方的认识和赞同。
一、工程量清单计价模式对招投标阶段工程合同价格的影响
招投标阶段工程造价控制的目标有两点：确定合理的合同价和严密的工程合同价得以稳妥实现。工程量清单计价模式对这两点都将产生深刻的影响。
（1）合同价的形成方式使工程造价更接近工程实际价值（实际造价）
首先，确定合同价的两个重要因素-投标报价和标底价都以实物法编制，采用的消耗量、价格、费率都是市场波动值，因此使合同价能更好地反映工程造价性质和特点，更接近市场价值。
其次，易于对工程造价进行动态控制。在原计价模式下，无论合同采用固定价还是可调价格，无论工程量变化多大，无论施工工期多长，双方只要约定采用国家定额、国家造价管理部门调整和材料指导价和颁布的价格调整系数，便适用于合同内、外项目的结算。在新的工程量清单计价模式下，工程量由招标人提供，报价人的竞争性报价是基于工程量清单上所列量值，招标人为避免由于对图纸理解不同而引起的问题，一般不要求报价人对工程量提出意见或作出判断。但是工程量变化会改变施工组织、改变施工现场情况，从而引起施工成本、利润率、管理费率变化，因此带来项目单价的变化。工程量清单计价模式能实现真正意义上的工程造价动态控制。
（2）在合同条款的约定上，双方的风险和责任意识加强
在原计价模式下，由于计价方法单一，承发包双方对有关风险和责任意识不强。工程量清单计价模式下，招投标双方对合同价的确定共同承担责任。招标人提供工程量，承担工程量变更或计算错误的责任，投标单位只对自己所报的成本、单价负责。工程量结算时，根据实际完成的工程量，按约定的办法调整。双方对工程情况的理解以不同的方式体现在合同价中，招标方以工程量清单表现，投标方体现在报价中。另外，工程一般项目造价已通过清单报价明确下来，在随后的施工过程中，施工单位为获取最大的利益，会利用工程变更和索赔手段追求额外的费用。因此，双方对合同管理的意思大大加强，合同条款的约定会更加周密。
（3）招投标阶段工程造价控制体现在以下三个方面
获得竞争性投标报价、有效评价最合理报价、签订合同预先控制造价变更。工程量清单计价模式赋予三个方面造价控制工作新的内容和新的侧重点。首先工程量清单成为报价的统一基础使获得竞争性投标报价得到有力保证，无标底合理低价中标评标方式使评选的中标价更为合理，合同条款更注重风险的合理分摊，更注重对造价的动态控制，更注重对价格调整以及工程变更、索赔等方面的约定。
二、工程量清单招投标阶段控制工程造价、合理确定中标价
相对于传统的定额+统一基价取费计价模式招投标，做好工程量清单招投标阶段工程造价控制工作应把握好以下几点：
（1）注重工程量清单编制工作。工程量清单是招标文件的重要组成部分，是投标单位进行投标和进行公平竞争的基础。因此，工程量清单必须科学合理，内容明确，客观公正。编制工程量清单要注意以下几点：
a）编制依据：必须全面了解工程有关资料，了解业主意图、技术规范、实地勘察现场情况，了解实际施工条件（工程现场的场地、用房、交通等环境条件、水文、地质、气象的具体条件），为计算工程量打好基础，尽量减少日后工程变更。
b）项目划分：要求项目之间界限清楚、项目作业内容、工艺和质量标准清楚，既便于计量，又便于报价；项目划分尽量要细，避免不平衡报价。
c）清单说明言简意赅。包括工作内容的补充说明、施工工艺特殊要求说明主要材料规格型号及质量要求说明、现场施工条件、自然条件说明等。尤其是现场施工条件、自然条件说明，应准确表述，便于投标人与自己所了解的情况对照。配套表格应设计合理、实用直观、具有操作性。即要使投标操作起来不繁琐，又要利于评标操作方便快捷。
（2）注重标底的编制审核
虽然标底在评标时只起参考作用，但并不是可有可无。标底仍然是进行评价投标人所投单价和总价合理性的重要参考依据，是对生产建筑产品所消耗的社会必要劳动的估值，是核算成本价的参考依据，是合同管理中确定合同变更、价格调整、索赔和额外工程的费率和价格的参考依据。因此，正确计算标底对控制工程造价具有重要的意义。标底价格水平的应详细地进行大量市场人工、材料、机械行情调查，并掌握较多的该地区条件相近同类工程项目的造价资料，经过认真地研究、分析、比较计算，尽量将工程标底控制与同类工程社会平均水平上。
（3）重视询标工作，合理低价中标
在开标后，定标之前在建设工程招投标管理部门的监督下，对投标人进行询标。通过询标，可排除可能存在的非实质性、欺骗性、过分偏激性以及明显低于成本的不合理报价，避免错报、漏报，便于招投标双方对有关问题互相解释、澄清，为确定合理的合同价打下良好基础提供先决条件。评标时，首先对每份投标根据招标文件中“履约、工期、报价”等的具体要求，和招标文件中规定的评标价格调整方法，对所有投标人的报价进行必要的价格调整，计算出各项投标的评标价，然后根据评标价，评价、分析各项投标，进一步评选出经评审的合理、低价的中标候选人。
（4）慎重确定合同类型
在工程量清单招投标中，由于工程量统一，使合同类型成为报价人选择投标报价策略的更重要因素。又由于清单工程量为预计量值，清单工程量与实际必需工程量的差别很大程度地带来合同双方的主要利益风险。所以恰当选择合同类型有利于取得竞争性报价，也可合理分担合同履行过程中的风险。
对于大中型工程一般多采用以单价合同为主，总价合同为辅的合同形式。即合同中主体工程项目是单价合同，其它部分项目可采用总价合同。对于规模小、技术不复杂、工期短的工程，可采用总价合同。
（5）签合同注意事项
关于合同文件部分在招投标过程中形成的补遗，修改、书面搭疑、询标纪要、各种协议等均应作为合同文件的组成部分。特别注意对于作为付款和结算依据的工程量价格清单，应当根据评标阶段作出的修正稿重新整理、审定。并且应表明，其中哪些将按完成的工程量测算付款，哪些须按总价付款。
（6）关于合同条款的约定
在编制合同条款时，应注重有关风险和责任的约定，将项目管理融入合同条款中，尽量将风险量化，责任明确，公正地维护双方的利益。重视以下主要条款：
a)程序性条款。目的在于规范工程价款结算依据的形成，预防不必要的纠纷。程序性条款贯穿于合同行为始终。包括信息往来程序、计量程序、工程变更程序、索赔处理程序、价款支付程序、争议处理程序等。编写时注意明确步骤，约定时间期限。
b)有关工程计量条款。注重计算方法的约定：（一般按净值计量）严格确定计量内容，加强隐蔽工程计量的约定。计量方法一般按工程部位和工程特性确定，以便于核定工程量、便于计算工程价款为原则。
c)有关价款的条款，特别注意价格调整条款：
A：约定合同中未标明价格的，或无单独标价的计价方法。或计价公式、或计价原则。
B:工程量变化综合价格的调整。约定工程量变化超过规定幅度值时综合单价的调整公式。
C:对材料价格较大幅度变化等因素造成的价格调整，约定分担原则或调价公式。
总之，有关合同价格调整的条款必须有明确细化的内容，尽量减少模棱两可带有争议性的条款出现，少留活口，为以后工程变更结算拟定方向性、可操作性强的条款。
d)双方职责条款。为进一步划清双方责任，量化风险，应对双方的职责进行恰当的描述。对那些未来已可预见（如现在常发生的停电）并可能影响造价的事件和情况明确各方的责任，尽量减少索赔和争议的发生。
e)索赔条款：明确索赔程序，索赔的支付、争议解决方式等。
f)有关通用条款与专用条款。任何施工合同都应有通用条款和专用条款，通用条款是根据法律、行政法规规定及建设工程施工的需要订立，通用于各建设项目施工的条款。专用条款是发包人与承包人根据法律、行政法规规定，结合具体工程实际，经协商达成一致意见的条款，是对通用条款的具体化、补充或修改。而事实上当今许多施工合同的专用条款往往写成“见通用条款第几条第几款”，这样就完全失去了专用条款的意义，也就不能体现该工程的特征，为今后工程合同管理及工程结算带来很大的隐患，为了根除隐患便于合同管理，必须量化、细化、深化合同的专用条款。
（7）招标准备工作和招投标过程中的组织工作。如：确定招标方式、招标时间安排、组织投标人勘察现场、召开招标文件答疑会等等，做好 这些工作也有利于招标人获得合理报价，对招投标阶段工程造价控制也很重要。总之，在招投标过程中，要认真对待每一项工作，保证招标工作顺利进行，将工程造价控制在合理水平上。
论文摘要:介绍了传统定额报价的缺点及改革，分析了工程量清单报价的方法和做法，给出工程量清单计价与传统定额计价的比较。
随着我国建筑市场经济的逐步完善，建筑企业的竞争也越来越激烈，尤其对新材料、新产品使用较多的建筑，传统的定额估价表已远远不能满足现在投标竞争报价的要求，再加上我国为了和国际工程招标接轨以及在工程造价体制所进行的一系列改革都充分说明，过去的计划经济体制下的定额估价表已经暴露出越来越多的弊端。本文分别就传统定额报价与工程量清单报价的2 种报价方式方法进行分析和比较。
1 传统定额报价的缺点及改革
1. 1 传统定额报价的招标方式及缺点
传统定额报价的招标一般是在施工图设计完成后进行，主要的招标方式有“施工图预算招标”、“部分子项招标选定施工单位”、“综合费率招标”等。从运作的实际效果看，上述的传统招标方式主要存在如下不足。
(1) 招标工作需要在施工图设计全面完成后进行，这对工程规模大、出图周期长、进度要求急的建设项目，可能导致开工时间严重滞后，加长了基本建设的投资所占用时间;而采用部分子项目招标确定施工单位或进行费率招标等方法，虽可解决开工时间问题，但不能有效控制工程投资，也不容易控制工程质量，同时难以体现出承建商的综合技术实力，工程的结算难度也比较大。
(2) 传统招标方式采用“量价合一”的定额记价方法作为编制标底的依据，不能将工程实体消耗和施工技术等其他消耗分离开来，投标企业的管理水平和技术、装备优势难以体现，且在价格和取费方面未考虑市场竞争因素。同时，评标定标受标底有效范围的限制，往往会将有竞争力的报价视为废标。
即使是工程规模大、施工技术复杂、方案选择性大的项目也如此，这会误导投标单位把注意力放在如何使投标价更靠近标底的“预算竞赛”上来，形成了一种投标报价要看预算员的本事，另外所有能参加投标的承建商都使出浑身解数想方设法的搞到标底的大概范围，从而难以体现综合实力的竞争。此外，招标、投标多家单位均要重复进行工程量的计算，浪费了大量的人力和物力。
1. 2 传统定额报价的改革
现行的建筑产品定价方式仍然是沿袭计划经济的工程造价制度，实行统一的“量、价、费”，市场经济条件下就要改变现行的定额管理模式，按“控制量、指导价、竞争费”的思路进行改革。定额只规定人工、材料、机械在不同类型工程中按社会必要劳动时间所确定的各自消耗量，至于人工、材料、机械台班的单价由施工企业根据自己的技术条件和自有的库存物质自行确定。费用的计算程序统一规定，但不规定费率，由企业根据自身的管理水平和竞争的需要而定。在英、美等西方资本主义国家，没有国家颁布的概算定额、费用标准，也无相对统一的建筑安装工程单价，而是由负责编制预算的设计单位、承包商和预算师组织，自行整理资料或在工程所在地经调查测算后得出资料，但业主对工程造价控制得很严，工程造价最后还是要由业主确定。借鉴国际先进的管理方法，将定额改“定”为“活”，适应社会主义市场经济发展的要求，定价因素中的价、费全部放开，定额的作用不再是指令性标准而是指导性依据，作为国家或基建单位预测、控制工程造价的参考。改革传统定额应从以下五个方面执行。
(1) 竟争性的费率。将施工管理费利润、远地施工增加费等由法定指令性费率转为竞争性费率，以促进施工企业改善经营管理水平，降低工程成本。
(2) “量”、“价”分离。定额消费是科学测算得出的。目前应作为国家和部门的法规。人、机、料的价格要与消耗量相分离，以市场价和指导价相结合实行动态管理。
(3) 实物消耗量与施工手段消耗量分离。定额规定实物消耗量是统一的、不变的，而施工手段消耗量是不同施工企业充分发挥自身技术、管理水平，在市场竞争中的体现。
(4) 原材料的费用和运杂费、采保费分离。材料原价可综合计算，运杂费、采保费因企业而异。
(5) 施工现场发生费与企业经营费分离。调整费用定额中的项目，其直接费为现场费用，间接费为企业经营费，两费分离有利于企业经营机制的转变。
2 工程量清单报价的方法和做法
2. 1工程量清单报价招标基本方法
自“量价合一’，的计划经济模式向“量价分离”的市场经济管理模式过渡，这一我国当前建设工程计价改革的基本方针，促使从以往预算定额的“量价不分(或叫量价难分)、预算价格滞后”处着想，由技术测定严谨、变化相对平稳的基础定额的“量”因素，向受时间、地点、供求影响较大、并反映市场、竞争及交换的综合价格的“价”因素方向思索，在维护定额科学管理数据“量”的基础上，在保障并强化定额工时台班消耗的科学化、施工操作的标准化、物化劳动消耗的合理化的前提下，使原预算定额单位工程中的“价”因素，即价、费脱离计划性、指令性特征，放还于分项专业工程中“价”的供求交换及“费”的市场竞争性质。
工程量清单招标是由招标单位提供统一的工程量清单和招标文件，投标单位以此作为投标报价的依据并根据现行计价定额，结合本身特点，考虑可竞争的现场费用、技术措施费用及所承担的风险，最终确定单价和总价进行投标。这是国际上普遍通行的招标方式，已有近百年的历史，与国际通用的工程合同文本、工程管理模式等都是相配套的。因此，在我国积极试行采用工程量清单招标、大胆探索合理低价中标，符合当前建筑市场的发展需要。
2. 2 工程量清单报价招标方法的基本做法
(1) 招标单位在工程方案、初步设计或部分施工图设计完成后，即可委托标底编制单位或招标单位按照当地统一的工程量计算规则，以单位工程为对象，计算并列出各分部分项工程的工程量清单(应附有关的施工内容说明)，作为招标文件的组成部分发放给各投标单位。其工程量清单的粗线程度、准确程度取决于工程的设计深度及编制人员的技术水平和经验。在工程量清单招标式中，工程量清单的作用:一是为投标者提供一个共同的投标基础，使所有的投标者都能在同一份工程量清单下报价。二是便于评标定标，比选价格;因为所有的投标单位不存在量差，只有价差;三是在进行工程进度款支付过程中较方便，即完成的实物量乘以中标的该项目单价;四是便于进行合同总价调整，也是工程结算的依据。
(2) 标底编制单位按工程量清单计算直接费，并进行工料分析，然后按现行定额或招标单位拟定的工、料、机价格和取费标准、取费程序及其他条件计算综合单价和完成该项工程内容所需的所有费用，即包括直接费、间接费、材料价差、利润、税金等和综合单价合计价，最后汇总成标底。实际招标中，根据投标单位的报价能力和水平，对分部分项工程中每一子项的单价也可仅列直接费，而材料调差、取费等则以单项工程统一计算。但材料价格、取费标准应同时确定并明确以后不再调整，相应投标单位的报价表也应按相同办法报价。
(3) 投标单位根据工程量清单及招标文件的内容，结合自身的实力和竞争所采取的优惠条件，评估施工期间所要承担的价格、取费等风险，提出有竞争力的综合单价、综合单价合计价、总报价及相关材料进行报价。
(4) 在项目投标文件或施工承包合同中，规定中标单位投标的综合单价在结算时不作调整，而当实际施工的工程量与原提供的工程量相比较，出人超过一定范围时，可以按实调整，即量调价不调。对于不可预见的工程施工内容，可进行虚拟工程量招标单价或明确结算时补充综合单价的确定原则。
3 工程量清单计价与传统定额计价的比较
采用工程量清单计价招标，可以将各种经济、技术、质量、进度、风险等因素充分细化并体现在综合单价的确定上;可以依据清单工程量计算规则代替定额工程量计算规则进行计算，便于工程管理和工程计量。与传统定额报价的招标方式相比，工程量清单报价招标法具有以下优点。
(1) 符合我国招标投标法的各项规定，符合我国当前工程造价体制改革“控制量、指导价、竞争费”的大原则，真正实现通过市场竞争机制决定工程造价。
(2) 在工程方案、初步设计完成后，施工图设计之前即可进行招标投标工作，使开工时间提前，有利于工程项目的进度控制、投资控制，相应提高投资效益。
(3) 有利于业主在极限竞争状态下获得最合理的工程造价。由于投标单位不必计算工程量，可以减少投标标底的偶然性技术误差，让投标企业有足够的余地选择合理标价的下浮幅度，充分挖掘投标施工企业的管理潜能。同时，也增加了综合实力强、社会信誉好的企业的中标机会，更能体现招标投标宗旨。此外，通过极限竞争，按照工程量招标确定的中标价格，在不提高设计标准的情况下与最终结算价是基本一致的，这样可为建设单位的工程成本控制提供准确、可靠的投资依据。
(4) 有利于中标企业精心组织施工，控制成本，提高管理水平。中标后，中标企业可以根据中标价及投标文件中的承诺，通过对单位工程成本、利润进行分析，统筹考虑、精心选择施工方案;根据企业定额或劳动定额合理确定人工、材料、施工机械要素的投人与配置，优化组合，合理控制现场费用和施工技术措施费用等，以便更好的履行承诺，抓好工程质量和合理缩短工期。
(5) 有利于控制工程索赔，抓好合同管理。在传统定额报价的招标式中，施工单位“低报价、高索赔”的策略屡见不鲜。设计变更、现场签证、技术措施费用及价格、取费调整是索赔的主要内容。而且也不便于建设单位的现场管理。工程量清单招标方式中，由于单项工程的综合单价不因施工数量变化、施工难易不同、施工技术措施差异、价格及取费变化而调整，这就消除了施工单位不合理索赔的可能，也为建设单位现场管理提供了清晰便利的管理依据。
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