时间：2022-08-10 05:59:12
绪论：在寻找写作灵感吗？爱发表网为您精选了8篇党小组汇报，愿这些内容能够启迪您的思维，激发您的创作热情，欢迎您的阅读与分享！
一、交心谈心基本情况
（一）紧扣“”问题坦诚“谈”。我局领导班子高度重视民主生活会前的谈心交心，把谈心交心作为扎实开好专题民主生活会前期准备的一项重大举措，作广泛宣传动员，精心安排，要求领导班子认真对待谈心交心工作，在谈心交心过程中要始终聚焦“”问题，把交心谈心工作与领导班子查摆“”问题、改进工作作风建设密切结合起来，通过互相坦诚的交流，将彼此存在的“”问题谈开、谈实、谈深、谈到位。
（二）面向机关全体干部广泛“谈”。我局第一时间面向全体机关干部作宣传教育，落实责任，层层部署，严格执行“四必谈”要求，并将范围扩展至机关的所有干部职工。单位负责人与每个班子成员必谈、班子成员相互之间必谈、班子成员与分管部门主要负责同志及股室工作人员必谈、督导组与班子成员必谈。通过层层与机关全体干部开诚布公的交心谈心，使领导班子对机关整体工作情况进行了一次全面梳理和掌握，也对全体干部思想动态有了广泛了解，不仅有利于工作决策，也大大增进了同事感情，团结机关全体干部凝心聚力谋发展。
（三）针对当前业务工作具体“谈”。以谈心交心为平台，主要领导干部、班子成员、分管股室负责人之间更加直接的交流。采取一对一、面对面的谈话方式，形式上不设框框、不划圈子、不限时间，坚持区分情况、因人因时而异，各层级的干部就当前具体业务工作重点、进展情况、存在问题等进行了充分的交流，领导干部就各具体工作问题具体分析、具体研究，制定具体工作方案，为业务工作的开展提供切实有效的指导，务实推动具体业务工作的发展，做到既听取意见建议，又提出目标要求，并及时针对已发现问题提出改进和处理意见。
（四）着眼未来长远发展深入“谈”。我局采取主动约谈、集体座谈等方式，并努力营造“放松谈心、畅所欲言”的氛围，增强谈心交心的情感因素和真诚效果。正是在轻松的氛围下，由具体工作延伸到长远发展，每位领导干部就自己心目中发改工作的设想畅所欲言，部分领导还提出了具体的工作计划和工作措施。这些可贵的交谈内容，为我局未来的发展提供了宝贵的意见和建议。
（五）互换分管工作角度换位“谈”。此次交心谈心活动专门设置了“互换分管工作角度谈心”环节，要求班子成员站在其他分管领导角度上，在听过相关业务股室工作汇报、体验业务工作推进过程之后，就其他领导的分管工作交心谈心。通过这一环节，一是让班子成员体验不同业务工作经验，提升综合业务能力；二是强化各业务股室团结协作的工作意识，增强实际工作中股室之间的配合与协助；三是换个角度提意见，增强业务工作的合理化推进。
二、交心谈心的效果评价
局领导班子成员通过互相之间广泛深入的交心谈心，进一步查清了存在的突出问题，班子成员之间、上下级之间增加了沟通与理解，增进了友谊与感情，促进了团结与合作，达到了提高认识、振奋精神、促进工作的目的，为开好民主生活会打下了坚实基础。
（一）务实严谨，进一步找准了突出问题。在交心谈心中，所有班子成员敞开心扉、以诚相见，敢于揭短亮丑，主动亮出自身存在的问题，抛开面子、敢于思想交锋，克服了“怕”的思想、“绕”的思想、“空”的思想，相互指出存在的问题，相互交换对班子存在问题的看法，对存在误解和分歧的问题当面敞开交流。并按照要求逐项列举问题和具体表现，深刻剖析原因，准确找出了局领导班子在自身建设上、在引领推动加快发展上以及在干部教育管理上存在的问题。对存在的问题进行了充分沟通和交换意见，深入探讨解决问题的办法措施，形成共识，避免了在民主生活会上搞突然袭击、影响班子团结的现象发生，形成互帮互助合力。
时间
党小组
党小组长、全体党员
工作项目
内容及要求
工作项目
内容及要求
记录载体
月
党小组会，一般每月召开1次
组织党员参加政治学习、谈心谈话、开展批评和自我批评等
参加所属小组的党小组会
党小组会由党小组组长召集并主持。党员积极参加
党小组集体活动情况，由小组长或指定人员专门记录；
党员参加党小组活动情况，记录在其本人的《党员记实管理手册》；党员领导干部，记录在其本人的《党委成员组织生活记录本》
党员活动日，每月最后一个星期五，时间1天
在所属党支部的统一安排下，可分党小组开展党员活动
参加党员活动日
积极参加党员活动日各项活动
收缴党费，每月1次
在所属党支部的统一安排下，可分党小组收缴党费
交纳党费
积极足额交纳党费
季
汇报思想，每季度至少1次
组织本党小组党员每季度至少向党支部汇报1次思想和工作情况，遇有重要情况和问题应随时汇报
汇报思想
党员X每季度至少向党支部汇报1次思想和工作情况，遇有重要情况和问题应随时汇报
谈心谈话，每季度不少于1次
党小组长和党员之间，每季度谈心谈话一般不少于1次。谈心谈话应当坦诚相见、交流思想、交换意见、帮助提高
开展谈心谈话
党小组长和党员之间，每季度谈心谈话一般不少于1次，党员和党员之间，每年谈心谈话一般不少于2次。谈心谈话应当坦诚相见、交流思想、交换意见、帮助提高
年
组织生活会，每年至少1次
组织生活会可以以党小组会形式召开。组织生活会应当确定主题，会前认真学习，谈心谈话，听取意见；会上查摆问题，开展批评和自我批评，明确整改方向；会后制定整改措施，逐一整改落实
参加组织生活会
积极参加组织生活会。按照会前、会上、会后要求落实相关工作
民主评议党员，每年组织1次
党员人数较多的党支部，个人自评和党员互评可以在党小组范围内进行。党支部委员会会议或者党员大会根据评议情况和党员日常表现情况，提出评定意见。民主评议党员可以结合组织生活会一并进行
1975年底有半年多的时间，我任科里的党小组长。那时党小组长的事儿还蛮多的，每个月都要组织几次小组活动，活动大多是政治学习、交流思想、开展批评与自我批评，有时也会研究些诸如对生活困难、家中遭遇突发变故的同志进行补助的琐事，这些都]啥，最令我发怵的就是听党员汇报思想。
记不起是那里的要求，当年我们支部每位党员都须定期向组织汇报思想，而汇报的主要是向小组长汇报，支部则会定期向各小组长收集、归纳后再向全体党员通报。在我的印象当中，那时部队党的组织生活是非常正规的，对党员的要求也很严格，其中有一条很值得称道和倡导的就是无论你是什么官，只要是开支部大会或是党小组会，大家都是以普通党员身份参加，]有特殊。师长、政委和分管司令部的副师长都是在司令部支部过组织生活，师里李子荣政委分在我们机要科党小组。当然，因为工作关系，这些首长不可能每次都参加支部或者党小组活动，但凡是遇有特殊原因都会告假。其他首长我不大了解，但至少我任小组长的半年多的时间里，李政委基本上都做到一逢周六有事，不管支部或小组有]有活动都会通过带话或电话请假。
当有天司令部协理员、支部副书记通知我，说是李政委要找我汇报思想时，我的脑袋立马就木了，要知道李政委可是时期“国高”毕业的高材生，当过大军区政治部宣传部的领导，在师政委的岗位上也是十来年了，无论是笔杆子还是嘴巴子的名气都大得很，至少在我们55军是数得着的。当时我是个当兵、提干都没几年的二十啷当岁“放屁都不响”的小参谋，那见过这阵势？加上我这人生性就有些“蔫”，不擅言语，要应付这场面真的有些勉为其难。尽管想了无数个理由，甚至想装病都无法推掉，最后只能暗暗叫苦，硬着头皮应对了。李政委的汇报是一个周五下午，地点是我们科的阅报室，时间也就十来分钟。说实话李政委当时说了些啥，过后我一点都]想起来、应该说是压根就]听进。尽管之前作了准备，包括我的话怎么说、座哪都考虑了，但政委一进门还没落座我就乱了阵脚，说话都有些打颤，政委当然看出了我的紧张，语气比平时平缓多了，可我的心情到汇报结束都未完全平静，只记得中间由于紧张上了两趟厕所。当政委离开后我懊悔万分，真想给自己俩耳光。
各位领导、同志们，大家好！
我是xxxx。今天的汇报主要围绕社区党建和三基建设，包括三个方面，不妥之处，还请各位领导和同志们批评指正。
一、已经完成的事项
硬件上：去年年底，社区在镇党委的大力支持下搬迁到新址，我们按照“一场所六中心”要求，完成了一楼西厅装修和东厅改造，其它场所也做了布局规划。根据各级领导检查指导反馈的情况，我们也不断进行调整，争取功能合理化、最大化。现在，一楼东厅及北面房间全部用做活动场所，所有办公都放在了二楼。社区外面也制作了“xxxxxx”字样。
软件上：今年我们以加强城市党建和开展大讨论活动为契机，真抓实改，解决了社区许多存之已久的弊病。比如：针对社区创新举措步子小，工作亮点不多的问题。一方面不断新增活动场所，另一方面推出全程、预约、提醒、延时、代办、上门、志愿等七种服务模式。按照刘书记近期视察社区的指示精神，我们也对七种服务模式进行了细化，针对不同人群和不同事项，主推对应的服务模式。还实行了“网格员认领联系党员”制度，要求每名网格员联系三到五名党员，定期联系沟通。将来，网格员也要固定联系小区党员、楼宇党员为下一步“小区党支部+楼宇党小组”的框架设置发挥实效做制度探索。针对格员入户不主动、两委成员等靠思想严重等僵化保守问题。我们细化了23项社区日常工作并调整了两委分工，同时实施“网情转记”常态化，以制度促进网格服务水平提升。针对社区故步自封的问题。我们主动联系辖内单位成立了社区“大党委”，近期又从原来8家单位增加到14家，对于没有支部但能够在“大党委”中起到明显作用的，我们将其设置为“共建联系点”，比如红十字会、律师事务所、社区培训机构、民办幼儿园等，争取共建共筑扎实有效。针对社区窗口服务理念不浓，个别推诿扯皮的问题。一是推出“首问负责贴心服务”制度，凡是来社区办事的居民，首先问到谁，由谁全程负责，不属于自己网格的，要引领居民找到具体办事人办结为止，不能口头告知。二是对辖区居民进行公开承诺，“一个大厅办到位、一个网格管到底”。针对社区工作作风不够扎实，“大锅饭”思想严重的问题，我们在严格上下班制度和请销假制度的基础上，对失职渎职及态度消极的工作人员提出“123”退出程序，第一次警告、第二次谈话、第三次清退。
二、思路和工作方向
上半年，我们就如何搞好城市党建，站在社区层面做了一些尝试，从硬件升级到软件配套、从办事流程到人员管理，但差距还很明显。下一步，我们将按照市委和市委组织部关于加强三基建设、抓实城市党建的最新指示精神，重点做好三方面工作：
一是在社区内构建好“小区党支部+楼宇党小组”的基本框架，通过网格员认领联系党员制度使这个框架更具有粘性和操作性，同时结合社区大党委，共同开展“双领办双服务”系列活动。目前，大党委成员单位正在拟定服务清单、资源清单和项目清单，我们的网格员也正在对辖内住户中的所有党员进行摸底统计，（预计七月底完成）。
二是持续打造社区特色和亮点，争取老年大学和社区就业服务都能作出成效。要把老年大学的课程开起来，内容丰富起来；要把社区就业服务的短板补起来，牌子亮起来，让居民真正受益。
2021.7.13
今天我们召开一次专题组织生活会，主要议题是民主评议党员，我支部有党员名，由于本支部党员人数较多，所以本次会议以党小组为单位召开。共分为两个小组。
现在进行大会第一项，支部书记代表支部委员会作述职报告，并查摆问题。由于支部书记工作原因，故由支部副书记同志代其汇报。
本小组共有党员 名，实到党员 名。到会党员超过应到党员人数的一半，符合规定要求，可以开会。本次会议已提前通知大家做好对相关材料的学习，下面进行会议议程。
大会第二项，学习党史，联系自身思想和工作实际进行自评。
为了更好的规范和加强昌吉市各挂职点内部各项事务的管理，形成异地挂职干部自我管理，自我服务，自我提高的运行机制，调动大家工作、学习的主动性和积极性，特制定此制度：
一、“一人一岗负责制”
1、各挂职点在临时党小组的基础上，建立内部管理小组，对内部每一项工作指定专人负责，实现分工明确，内部事务人人参与、共同管理，确保挂职干部在学习和生活中相互尊重，相互帮助，紧密团结，不发生利益冲突。
2、根据挂职干部职务的能力特长，在挂职点内部设置学习网，宣传文件岗、环境卫生岗、安全防范岗、后勤保障岗、文秘与档案管理岗等岗位，并配备相应委员负责一岗或多岗。
3、挂职点组长任内部管理小组组长，负总责，管理和协调各岗工作。学习委员负责组织挂职干部8小时以外的政治理论学习、汉语学习，并做考勤，协助专职老师批改作业。宣传文体委员负责制作板报、宣传挂职干部中的好人好事和典型事迹并及时形成信息上报。组织挂职干部进行各类文化体育活动。环境卫生委员负责挂职点内外卫生，做到每日一检查，每日一打分，确保学习室、食堂、宿舍卫生清洁、床铺物品摆放整齐。安全防范委员负责固定资产和配发物品安全使用、用电安全管理等，确保公物、私物不丢失、不损坏。后勤保障委员负责水、电、气三通确保供应充足。同时负责挂职干部示范田技术管理。文秘与档案管理委员负责各类档案、手册的记载和归类立卷管理。
4、各委员的工作须在挂职点组长的统一指导下有序开展。按照具体分工和责任，认真做好本岗位工作，各负其责，取得实效。否则在每月考核时，按相应标准扣分。
二、每天一汇报制度
1、各挂职点要坚持每天一汇报制度。每天下班以后，每位挂职干部用汉语讲述自己一天的工作学习情况，要求符合实际。
2、汇报时，挂职点组长严格把关，根据汇报的内容，表述情况进行点评、打分，以达到互相交流和提高汉语表达能力的目的。
3、每日一汇报要有记录，各挂职干部轮流进行记载。
三、每周“主题日”活动制度
1、每周召开一次组织生活会，对每周工作进行小结的同时，每位挂职干部结合本乡（镇）、本单位及学习、工作情况，围绕一个主题进行谈体会和感受（要求用汉语表达）。
2、主题日活动要求所有挂职干部和帮带人参加，组长和帮带人根据表述情况和内容进行点评并打分，所得分数和月考核成绩挂钩。
3、每周主题日活动要求有记录。
四、定期谈话和思想汇报日制度
1、坚持每月一次定期谈话制度。帮带人与挂职干部通过定期谈话、建立友好、融洽、互帮、互学的亲密关系。帮带人认真了解自己所帮带挂职干部在学习、实际工作和平时生活等方面存在的困难和问题，及时给予帮助和协调解决。并由帮带人填写定期谈话表报送市委组织部。
一、首先我们社区组建了以党支部书记为组长，居委干部、党小组长、居民组长、物业经理为组员的创建工作领导小组，具体负责各项创建任务，使创建工作事事有人管，件件有着落。
二、宣传发动：
为了贯彻落实创建文明城区工作，我们召集辖区内各物业经理、居民组长、党小组长、居民代表、楼道组长召开创建文明城区动员会，让大家积极行动起来，扩大宣传面，提高居民群众对创建工作的知晓率、参与率、支持率。
三、营造创建氛围：
为营造浓厚的创建宣传氛围，提高群众对创建的知晓率，增强市民的参与意识，我们利用宣传栏、黑板报、小区楼道内张贴宣传海报进行宣传，包括文化楼道、和谐楼道的布置。
四、礼仪培训：
为迎接市迎评验收，社区组织部分居民和普通话较为流利的中小学生进行相关文明礼仪知识的培训。
五、落实实事好事（整治宅地区）
宅地区是城乡结合部，卫生状况非常差，违章搭建、无证摊贩的非法经营，臭水沟的常年堆积成为最棘手的问题，针对此问题社区党总支书记向相关职能部门汇报后得到了上级领导的关注，镇相关领导到宅实地考察后决定，对违章搭建及无证摊贩进行整治，重排宅下水道，对环境较差的地面铺设了水泥地面，使宅多年存在的卫生脏、乱、差现象得到了解决。
六、开展环境整治：
为迎接文明城区及一级卫生镇，依托三大工程：“争先创优、检查监督、宣传告知”的验收，我们社区总支书记带领社区二套班子干部、党员等20余人走进小区，捡拾路边的烟头、纸屑等垃圾，消除卫生死角，清理乱堆乱放，乱拉乱挂，清除小区各类“牛皮癣”，使影响环境面貌的“赃、乱、差”现象得以消除。
七、建立长效机制：
在创建市一级卫生镇的活动中，社区人人动手，积极投入，组建了多个队伍和设立了多种制度，完成区镇领导布置的各项工作，有“环境卫生检查监督队伍”、“保洁员工作制度”、“群众监督机制”、“保洁员奖惩考核制度”，并每月进行评比。
八、组织问卷测评：
社区进行了一次创建文明城区问卷测评活动，以了解群众对于文明城区创建的知晓率、参与率和满意度，为迎接市文明办的调查工作打下基础。
九、建立一个反应机制：
我们组建了以党员组长、居民组长为一级反应机制，志愿者、中小学生为二级反应机制，商铺业主、新人为三级反应机制人员，一旦发现市有关人员问询，在第一时间内上报社区。
一、首先我们社区组建了以党支部书记为组长，居委干部、党小组长、居民组长、物业经理为组员的创建工作领导小组，具体负责各项创建任务，使创建工作事事有人管，件件有着落。
二、宣传发动：
为了贯彻落实创建文明城区工作，我们召集辖区内各物业经理、居民组长、党小组长、居民代表、楼道组长召开创建文明城区动员会，让大家积极行动起来，扩大宣传面，提高居民群众对创建工作的知晓率、参与率、支持率。
三、营造创建氛围：
为营造浓厚的创建宣传氛围，提高群众对创建的知晓率，增强市民的参与意识，我们利用宣传栏、黑板报、小区楼道内张贴宣传海报进行宣传，包括文化楼道、和谐楼道的布置。
四、礼仪培训：
为迎接市迎评验收，社区组织部分居民和普通话较为流利的中小学生进行相关文明礼仪知识的培训。
五、落实实事好事（整治宅地区）
宅地区是城乡结合部，卫生状况非常差，违章搭建、无证摊贩的非法经营，臭水沟的常年堆积成为最棘手的问题，针对此问题社区党总支书记向相关职能部门汇报后得到了上级领导的关注，镇相关领导到宅实地考察后决定，对违章搭建及无证摊贩进行整治，重排宅下水道，对环境较差的地面铺设了水泥地面，使宅多年存在的卫生脏、乱、差现象得到了解决。
六、开展环境整治：
为迎接文明城区及一级卫生镇，依托三大工程：“争先创优、检查监督、宣传告知”的验收，我们社区总支书记带领社区二套班子干部、党员等20余人走进小区，捡拾路边的烟头、纸屑等垃圾，消除卫生死角，清理乱堆乱放，乱拉乱挂，清除小区各类“牛皮癣”，使影响环境面貌的“赃、乱、差”现象得以消除。
七、建立长效机制：
在创建市一级卫生镇的活动中，社区人人动手，积极投入，组建了多个队伍和设立了多种制度，完成区镇领导布置的各项工作，有“环境卫生检查监督队伍”、“保洁员工作制度”、“群众监督机制”、“保洁员奖惩考核制度”，并每月进行评比。
八、组织问卷测评：
社区进行了一次创建文明城区问卷测评活动，以了解群众对于文明城区创建的知晓率、参与率和满意度，为迎接市文明办的调查工作打下基础。
九、建立一个反应机制：
我们组建了以党员组长、居民组长为一级反应机制，志愿者、中小学生为二级反应机制，商铺业主、新人为三级反应机制人员，一旦发现市有关人员问询，在第一时间内上报社区。
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