时间：2022-12-01 02:30:27
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一、工作计划
2006年，区农业系统抽调农业科技人员210人（含市级抽派到我区的27人及区、乡抽调183人）进住134个村，建立科技示范户1340户，辐射带动2.64万农户；完成新型农民核心农户培训2000户，带动与辐射4万农户；完成农村一池三改、“三位一体”8m3沼气池建设1750口；完成优质水稻样板18500亩，建立水稻科技示范户1000户；水稻主推品种展示1200亩；包谷样板28100亩；同时抓好大面积农业生产各项增产新技术的推广试验、示范。使重点村的主要先进实用技术入户率达到90%以上，农业综合生产成本降低15%以上，科技进步对农业增长的贡献率提高10%以上，农业科技示范户粮食单产增长10%以上，农民人均纯收入增长10%以上。
二、提高认识，切实加强对农业科技入户工作的领导
实施农业科技入户工程，是探索和创新时期农业科技推广机制，解决农业科技成果转化最后一道坎，农业科技推广最后一公里的首要问题，是实施科技人员直接到户，良种良法直接到田，技术措施直接到人的农业科技推广机制的重点，为此，我区把实施农业科技进村入户工作做为强化科技措施推广，实现农业增产、农民增收的重要举措。为此，我区制定下发了《隆阳区人民政府关于开展千名科技人员进百村（企）入万户帮扶致富奔小康行动的意见》（隆政发〔2006〕19号）文件，对全区农业科技入户工作进行全面安排，结合农业部门的实际，我局制定和下发了《隆阳区农业局农业科技入户实施》，施为了确保《方案》的落实，我局成立了由局长任组长、主管种植业的两位副局长任副组长、相关股室负责人为成员的领导小组，并下设办公室在种植业股。同时，坚持把“千百万”工程、省级农业科技进村入户（水稻）试点行动、国家新型农民培训等项目有机结合起来紧紧围绕示范户的能力建设，强化各项增产新技术推广和农民技术培训，努力提高农业综合生产能力来开展工作。组织了由相关单位技术骨干15人组成的专家组，着力解决生产中的各种技术问题，指导广大农科人员开展技术培训和指导，
三、主要工作完成情况
（一）在省、市专家小组的指导下，结合隆阳区的实际，确立了主导品种。水稻上，热区主推“Ⅱ优2186”、“隆丰优1号”、“502-7”三个品种；坝区主推“滇系4号”、“滇杂31号”、“滇杂32号”三个品种；在搞好示范户推广种植的同时，分别的潞江乡、蒲缥镇、金鸡乡、河图镇举办“Ⅱ优2186”、“隆丰优1号”、“滇系4号”、“滇杂31号”、“滇杂32号”等品种展示各300亩。包谷上，重点推广“保玉7号”、“海禾1号”等品种。甘蔗上，重点推广“新台糖22号、25号”、“粤糖93/159”等品种。确定了主推技术。水稻上，重点推广旱育、稀植、浅插和平衡施肥、病虫害综防技术，包谷上，重点推广规范化种植、平衡施肥、小斑病防治技术。甘蔗上，重点推广规范化种植、平衡施肥技术。蔬菜上，重点抓无公害栽培技术的示范推广。蚕桑上，重点抓桑园的规范化种植、管理和小蚕共育、蚕病防治技术。
（二）上半年，已集中培训人员、指导员183人、培训时间3天，主要培训农业科技入户、新型农民培训项目的政策要求，以及优质水稻、包谷栽培技术等。完成示范户遴选1340户，带动农户2.68万户，完成新型农户核心培训1036户，入户指导均超过了5次，并建立了科技入户示范户档案，完成科技培训（水稻旱育技术、包谷高产栽培技术、甘蔗高产栽培技术、蔬菜无公害栽培技术等）11.75万人次，发放《隆阳区优质水稻栽培技术资料》、《隆阳区甘蔗栽培技术手册》、《隆阳区包谷高产栽培技术手册》、《隆阳区的玉米小斑病防治技术手册》等技术资料6.5万余份。
（三）共投入对示范户的物化补助222万元，其中：优质水稻补助123万元、玉米补助99万元、技术资料费12万元、各种培训费用16.5万元。共完成优质水稻高产综合示范2.31万亩，品种展示1200亩。
（四）包谷高产栽培技术示范2.81万亩，“双高”甘蔗示范0.3万亩，无公害蔬菜示范0.33万亩，桑园高产示范0.08万亩，专用肥样板1.5万亩、包谷大小斑病防治样板0.19万亩；推广旱育秧床0.96万亩，占计划的96%，可移栽大田17.28万亩，比上年增4.93%，推广抛秧320亩，占计划的106.67%；实施水改旱0.85万亩；已推广专用肥61.48万亩（小麦13万亩、水稻16.33万亩、包谷14.2万亩、烤烟7.45万亩、甘蔗10.5万亩），占计划的98.37%。
示范户种植品种良种覆盖率、科技措施到位率分别达到了100%。对全区农业生产的发展起到了较好的辐射带动作用。已完成“三位一体”8m2沼气池建设534口，完成计划的31%。
各位领导、同志们：
我代表县农业科技入户工作领导小组，把20__年我县实施农业科技入户玉米示范工程试点工作情况向大家作一汇报。一、全县农业科技入户玉米示范工程试点工作情况
今年，我县有幸被国家农业部列入全国农业科技入户玉米示范工程试点县，一年来，我们在县委、县政府的正确领导和大力支持下，在农业部、省市有关部门的关心和具体指导下，认真贯彻落实党的方针政策和“三个代表”重要思想，牢固树立科学发展观，紧紧围绕强化“三农”服务，创新科技推广方式，促进农业增效、农民增收这一目标，按照农业部“关于推进农业科技入户工作的意见”和全国农业科技入户示范工程试点工作的要求，坚持高标准实施、高质量运行、高效能服务的原则，精心组织，周密安排，积极创新，务求实效，认真实施了农业科技入户玉米示范工程试点工作。主要工作措施是：
（一）建立健全组织，科学制定方案。为切实加强对农业科技入户工作的组织领导和工作协调，促进工作顺利实施，确保培训、指导和示范的实效性。县政府成立了由县长任组长，分管副县长任常务副组长，10个试点乡镇的乡镇长和县直有关部门的主要负责人为成员的领导小组，制定了具体的实施方案。各示范乡镇也建立了相应的领导组织和办事机构，明确了责任。严格按照有关程序，一是组建了技术专家组。从县农业局专业技术干部中，选聘了9名具有业务素质高、工作能力强、工作经验丰富的中、高级农业技术人员组成项目专家组。实行技术工作首席专家负责制。二是招聘了技术指导单位和技术指导员。按照公开、公平、公正的原则，通过公开招聘，确定县农业技术研究推广中心为农业科技示范工程项目技术指导单位。根据项目任务目标和要求，通过技能考核，在全县范围内择优选聘了65名技术指导员。三是遴选确定了项目示范乡镇、示范村和示范户。按照试点项目要求，根据产业基础，确定了10个玉米种植面积大、发展优势明显的乡镇作为试点乡镇。同时，按照每个乡镇10个重点村、每个重点村10个科技示范户的原则，采取农户自愿申报、村级把关、乡镇推荐、县农业局审定的程序，选定科技示范户1000个，示范面积10025亩，并逐一签订了技术指导合同。
与此同时，根据我县实际，我们在组织技术人员深入乡镇、村和示范户进行调查、广泛征求农民意愿的基础上，确定农大108、鲁单981、郑单958等为玉米主导品种；确定种子包衣、夏玉米直播、夏玉米免耕麦秸覆盖、配方施肥、病虫草害综合防治、适时晚收等6项技术为主推技术。
（二）广泛宣传发动，营造工作氛围。去年，12月5日，山东省大型农业科技下乡暨科技入户启动仪式在我县举行之后，县政府先后召开了全县农业科技入户示范工程动员大会和全县农业科技入户示范工程工作会议，传达学习了农业部“关于推进农业科技入户示范工程的意见”，明确了指导思想、目的要求和任务目标，对实施农业科技入户工作进行了全面的部署。为扩大农业科技入户工作的宣传面，使广大农民群众都能了解科技入户，积极参与科技入户，我们充分利用广播、电视、报纸等新闻媒体和宣传车、赶科技大集、印发资料等形式，广造舆论，大造声势，对农业科技入户工作进行全方位的宣传和报道，在全县营造了良好的实施农业科技入户的氛围。
（三）规范运作机制，强化检查考核。为提高科技入户的效果，确保各项工作规范运作，落实到位，我们健全完善了各项规章制度。一是实行了农业局领导成员包示范乡镇责任制。每个领导干部包两个示范乡镇，负责农业科技入户工作的督促与协调。二是制定了技术专家、技术指导单位和技术指导员工作制度，明确了各自的工作职责。三是县政府与试点乡镇和县农业局分别签订了工作目标责任书，县农业局与技术指导单位、技术指导单位与技术指导员分别签订了技术工作责任书；技术指导员与科技示范户签订了技术指导合同。四是建立了农业科技入户档案。对技术指导员、科技示范户、辐射带动户逐一建档造册，实行分类管理。应用现代化设备，建立了完整的资料管理系统。将科技入户有关资料全部纳入电子档案。五是强化调度与检查。坚持定期召开专家组成员、技术指导小组组长和技术指导员例会制度，及时掌握科技入户工作动态，研究解决科技入户工作中的技术难题。六是建立了对技术指导员、科技示范户管理办法和工作考核办法。对目标任务及技术工作实行量化管理；对技术指导员、科技示范户实行动态管理，对绩效情况坚持用尺子量，用指标卡，以工作定优劣，以绩效定奖惩。通过落实责任、强化管理，绩效评价，严格考核，今年全县公开评出选先进技术指导员15名、先进示范户15户，其中推荐上报受农业部表彰的先进技术指导员5名、先进示范户5户。
（四）开展技术培训，提高技术素质。为适应农业科技入 户工作的需要，提高县、乡镇技术指导员和示范户的技术水平，科技入户工作进入培训阶段后，我们先后开展了多种形式的技术培训活动。举办了农业科技入户示范工程技术培训班。3月19日，邀请了省农业科技入户专家组组长、山东农业大学副校长董树亭教授来我县举办了玉米种植技术培训班。重点对技术指导员、科技示范户代表进行了培训。组织技术指导员深入村、户进行重点培训。为扩大技术培训的范围，使广大示范户和带动户都能掌握玉米种植技术，我们一方面将董树亭教授玉米技术讲座刻录光盘200余张，分别在所有示范户和带动户中播放；另一方面，编印了《夏玉米种植技术规程》、《玉米病虫草害综合防治技术》等技术资料，发放到每个科技示范户，使每个示范村达到了村村有技术光盘、户户有技术资料夹。采取集中培训与分散培训相结合的方式，组织农业专家对每个示范乡镇的科技示范户进行集中培训。为使培训工作更贴近实际、贴近农民，我们针对部分示范户主要劳动力白天农忙和务工经商的实际，组织技术指导员充分利用晚上时间，进村入户开展培训，从而，提高了技术培训的实效性。同时，我们还在县电视台设立了《农业科技入户》栏目，通过技术讲座、播放技术光盘等形式，在全县进行广泛地技术传授。在整个培训过程中，共培训技术指导员4次，达260余人次，印发技术资料6万余份，播放技术光盘120多场次，发表视频技术讲座10多次，接受技术培训的农民15000余人。通过培训，提高了技术指导员和示范户推广应用主导品种和主推技术的能力。
（五）把握关键环节，强化技术指导。农业科技入户示范工程进入实质性阶段后，我们根据玉米生产的关键环节，先后分别召开了四次全体技术指导员会议，对每个生产环节的技术指导工作进行了详细安排。突出抓了三个方面：一是强化了玉米种植技术的指导。制定了《夏玉米直播技术指导方案》和《玉米田间管理技术早知道》，发放到每个示范户。同时组织技术指导员深入田间地头，与农户面对面地进行技术指导，使每项技术措施让他们学得懂，用得上。二是实行了分类指导。针对玉米主推品种不一、播期不一的实际，对不同的玉米主推品种分别印发了种植技术意见，促进了玉米均衡生长和转化升级。四是落实了玉米田间综合管理技术。编印了《玉米配方施肥技术意见》、《夏玉米病虫防治技术措施》等。五是积极创建了县农业技术咨询服务中心，实行农业专家轮流“座诊”，及时解答农民在生产中的技术难题；开设了“农业科技110咨询服务热线”，随时接受农民的技术咨询。今年以来，累计接受农民技术咨询600多次。
（六）严格落实政策，确保补贴到位。按照农业部关于农业科技入户实行物化补贴的政策要求，我们严格落实了玉米良种物化补贴，将科技示范户选定的主推品种和用种，由供种单位实行种子包衣后，在玉米种植前免费送到示范户手中。全县1000个示范户、10025亩示范田，供应玉米良种5.3万斤，折合补贴资金11.1万元，亩均补贴11元，确保了物化补贴足额到位。
围绕实施农业科技入户示范工程，我们把配方施肥作为一项主推技术，在农业科技入户项目中大力推广。从5月份开始，我们组织技术人员先后在100个示范村，随机提取土样310个，免费对土壤氮、磷、钾等8项指标进行化验。根据化验结果，分别确定了10个示范乡镇不同区域的肥料配方，并在山东农业大学肥料厂定向生产了“农业科技入户玉米专用肥”500吨，以每100斤专用肥补贴10元的标准免费送肥到户，共补贴资金10万元。
（七）延伸入户内容，拓展服务空间。为进一步把农业科技入户示范工程引向深入，延伸科技入户内容，拓展技术服务的空间，探索多元化的农业技术推广方式，我们在今年科技入户玉米示范工程取得显著成效和一定经验的基础上，经县政府批准，借助国家优质小麦良种补贴项目，在10个示范乡镇、2个项目重点乡镇又组织实施了小麦示范工程。按照上级有关良种补贴的政策和要求，先后制定了实施方案，确定了主导品种和主推技术，落实了每亩小麦良种补贴10元的政策，共补贴资金10余万元，示范面积1万多亩。为提高小麦的种植及管理水平，秋种前，我们及早制订了小麦生产技术指导意见，组织技术指导员深入田间地头，进行技术指导，将技术要点和管理措施落实到户、到人、到田。秋种之后，针对我县秋种期间阴雨天气较多、土壤湿度过大，给小麦生长带来的不利影响，切实加强了对小麦的分类指导和田间管理，促进了小麦苗情转化升级。为提高技术指导员、科技示范户等主体人员的技术水平，12月8日，又邀请了山东农业大学小麦专家于振文教授举办了全县农业科技入户小麦种植技术培训班。县农业科技入户工作领导小组全体成员，各乡镇乡镇长、分工乡镇长、农业服务中心主任、农技站站长，示范村支部书记、部分示范户代表，全体技术指导员，农口有关部门分工负责人、业务科站长和农业局全体干部职工，共计500余人参加了培训班。
二、取得的成效和体会
综合评价我县农业科技入户工作，取得的主要成效有以下几个方面：
（一）玉米增产增收效果显著。通过实施科技入户工程，推广与应用主导品种和主推技术，农业增产、农民增收效果显著。9月20日，由国家农业部组织的全国农业科技入户玉米测产验收委员会，对我县承担的科技入户玉米示范工程进行了测产验收。结果表明，1000个示范户10025亩玉米，平均单产达到506.6公斤，比20__年全县平均亩产421公斤，亩增85.6公斤，比20__年全县预计单产450公斤，亩增56.6公斤；比非示范户平均单产467公斤，亩增39.6公斤，比前三年全县平均亩产416.5公斤亩增90.1公斤，按当前市场价每公斤1.2元计算，平均亩增收108.12元。通过推广应用种子包衣、直播、配方施肥、病虫草害综合防治等技术，示范户比非示范户平均每亩减少成本38.5元（其中亩减少肥料投入约33.5元，病虫草害综合防治亩节支5元）。示范户亩享受种子、肥料补贴共21元，每亩增收节支167.6元。10025亩玉米示范田总增收节支168万元。
（二）示范户科技素质明显提高。通过农业科技入户，使示范户基本掌握了选用优质品种，推广应用先进技术，示范户科技素质明显提高，示范户带动辐射户，辐射户影响一般户，户户都有科技明白人，形成了科学种田比、学、赶、帮、超的良好局面，改变了过去农业生产疏于管理、粗放经营的做法，使许多农民增强了“学科技、用科技的观念，提高了自觉运用农业先进技术的能力。
（三）技术队伍得到了锻炼。农业科技入户的实施，为技术指导施展才能搭建了一个宽阔地平台。技术指导人员在对示范户进行技术指导、传授农业新技术的同时，也对农民群众的需求有了更多的了解，丰富了农村工作经验，提高了分析问题、解决问题的能力，技术推广队伍整体素质明显提高。
（四）科技推广断层得到弥合。通过科技入户，构建了县、乡（镇）、村（户）三级科技推广、示范服务体系，实现了“科技人员直接到户、良种良法直接到田、技术要领直接到人”，使科技与生产直接对接，畅通了科技传递渠道，初步解决了长期困绕农业科技成果转化的技术“瓶颈 ”，有效地解决了农业技术推广“最后一公里”，农业技术成果转化“最后一道坎”的问题。
（五）受到社会各界的广泛赞誉。在实施农业科技入户工作期间，农业部、省、市有关部门的领导和专家先后多次来我县调研、指导工作，对我县农业科技入户工作给予了充分肯定，一致 认为：“农业科技入户工作县委、县政府高度重视，工作扎实，措施到位；培训形势灵活、入户模式新颖、物化补贴到位、宣传形式独特；县、乡人员真正发挥了作用，农业科技成果得到应用，确定达到了科技入户的目的。”农业科技入户使农民得到了实惠，深受农民欢迎，很多农民通过技术指导员或电话、信件等方式，要求参与科技入户，加入科技示范户队伍。中央电视台“新闻联播”、“每日农经”，山东电视台“新闻联播”、《农民日报》、《大众日报》、《泰安日报》、中国玉米网、山东农业信息网等新闻媒体对我县农业科技入户工作作了宣传报道。由于我县农业科技入户工作成效显著，今年，被省农业厅推荐为“全国农业科技入户示范工程先进县”。
回顾总结一年来的科技入户工作，我们深深体会到：
（一）正确认识科技入户的重要意义，是确保试点工作成功的根本。实施农业科技入户示范工程，目的是转变农业技术推广方式，构建新型农业科技推广机制，促进农民增收。在实施科技入户中，我们抛弃以往就项目抓项目的观念，确定了以科技入户为总抓手，积极探索多层次推进科技推广、多方位延伸科技入户的工作理念。在认真实施玉米示范工程的同时，积极开展了小麦、瓜菜等示范项目，在抓好产前、产中技术服务的前提下，并注重了产后的信息服务，使得农业科技入户示范工程由单一的技术推广示范向综合方面拓展。
（二）各级领导的重视和支持，是实施科技入户工作的基础。农业科技入户工程，堪称农业上的“天”字号工程，政策性强、涉及面广。对此，县委、县政府高度重视，从组织领导、工作协调、资金扶持等方面都给予了大力支持。项目实施期间，县委、县政府多次召开会议专题研究和部署科技入户工作，明确指出，要把科技入户工作抓好、抓实，切实抓出成效。尤其在项目资金尚未到位的情况下，县政府安排启动资金用于前期准备工作，保证了工作的正常运转。农业部、省、市领导和专家先后四次来我县检查指导科技入户工作，提出了许多指导性意见。各级领导的重视和支持，为实施科技入户工作提供了强大的动力，确保了科技入户工作的开展。
（三）示范乡镇、村、户的密切配合，是做好科技入户工作的前提。农业科技入户工作涉及县、乡、村、户四个层面。组织实施好这项工作，靠的是乡镇、村、户的积极协作和密切配合。农业科技入户示范项目确定之后，各示范乡镇都非常重视，并结合本乡镇承担的任务，正确处理各方面的关系，积极配合县农业部门开展工作。各示范村“两委”班子，积极为技术指导员入户搞好协调与服务，起到了“桥梁”和“纽带”作用，为实施农业科技入户创造了条件。
（四）技术指导员业务水平的高低，是决定科技入户工作成效的关键。技术指导员和示范户是科技入户工作的主体。技术指导员业务水平高低，决定着技术推广的程度和科技示范户应用先进技术的能力。为了建立一支技术过硬、工作扎实的技术推广队伍，我们多次组织技术专家和技术指导员，召开专题研讨会，探索技术难题，把握技术要领。同时，邀请省、市农业专家、教授有针对性地举办技术讲座，提高了广大技术指导员示范户推广和应用先进技术的能力。
（五）行之有效的入户方式，是确保科技入户工作到位的保证。我县农业科技入户工作任务既有平原乡镇，也有山区和库区乡镇。由于工作面广量大，交通问题是制约进村入户的一大难题。为确保技术工作到位，县、乡技术指导员克服困难，积极采取接站式、互助式和预约式等形式探索出了进村入户的好方法，确保了技术人员、良种良法、技术要领三到位。
（六）强化调度和督导，是实现科技入户任务目标的必要手段。农业科技入户的最终目的是通过应用先进技术，促进农业增产增效、农民增收。为确保科技入户目标任务的实现，我们在落实各项配套措施的同时，强化了对科技入户工作的调度、检查和督促。科技入户办公室定期召开专家组成员会、技术指导小组组长会，及时掌握工作进展情况与此同时，分阶段召开全体技术指导员会议，总结工作，提出问题，部署任务。通过采取这些措施，推动了科技入户工作的平衡发展。
（七）建立现代化的档案管理机制，是提高科技入户工作效率的有效措施。在实施农业科技入户示范工程过程中，我们打破传统文书档案管理模式，充分利用现代化设备，积极创新，将技术指导员工作动态、示范户生产活动等全部纳入电子档案，不仅实现了档案管理工作规范化、现代化，而且提高了工作效率。
（八）拓宽信息网络渠道，是增强农业科技入户工作社会透明度的有效途径。为准确反映我县农业科技入户工作，我们利用农业信息网，设立了农业科技入户网页，联接了“中国农业信息网”和全国农业科技入户信息网，随时向上级传递工作进展情况，及时了解科技入户活动动态，提高我县科技入户工作的透明度，增强了农业科技入户工作的预见性。一年来我们为中国玉米信息网、山东农业信息网提供信息69条。
三、存在的问题及下步打算
我县的农业科技入户工作虽然取得了显著成绩，但也存在一些问题。科技示范户之间、示范村之间、示范乡镇之间在工作开展中还存在一定的不平衡性；技术指导员队伍业务素质不整齐，部分技术指导员实践经验不足，知识掌握的不够全面；对科技示范户的培训还需进一步加强。
根据我县农业科技入户工作的实际和当前农业和农村经济发展的需要，下步工作主要抓好以下几个方面：
（一）抓延伸。在继续抓好玉米、小麦示范工程的基础上，积极向花生、大豆、经济作物和农村能源建设方面延伸，多层次扩展科技入户领域，为建设社会主义新农村提供经验。同时，围绕实施“两湖一河”流域农田“两减三保”行动计划，强化对示范项目实施的技术指导和技术服务。
（二）抓培训。围绕延伸科技入户，全面、系统地对技术指导员、科技示范户进行技术培训和技能考核，并结合“新型农民科技教育培训”，扩大培训范围，使更多的农民都能掌握应用农业先进技术，促进农业新技术、新成果的普及应用。
（三）抓示范。继续抓好农业科技入户核心示范区，超高产田和新品种展示田建设，使其成为农民学用先进技术的田间课堂，满足农民眼见为实的示范效果。
[关键词]孟克MHU800S液压锤 使用与管理 技术性总结
中图分类号：TU621 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）45-0332-01
一、 主要技术参数。
1、 设备主要参数
使用中其他重要的技术参数：
2、 蓄能器压力：高压165～180bar；低压4.5bar。
3、 液压油高压侧压力，190～210bar；
4、 减震环氮气压力：直桩200bar，斜桩（斜度超过1：29或2°时）300bar；（减震环最高允许压力即为300bar）
5、 桩外径与套筒内径相差须为25mm，桩与锤的轴心角度不得超过0.5°
6、 锤水平放置时，替打与套筒筋板上沿间隙最小20mm。
二、使用情况介绍
公司于2013年年初购置的MENCK MHU800S型液压打桩锤，用于港珠澳桥梁桩基工程施工，工程结束后，该锤又先后用于第十一项目部福建龙源海上风电项目桩基工程施工和三公司海上风电项目桩基工程施工，期间一直由机械分公司负责该锤的使用和保养工作。
1、 施工桩基类型见下表
2、孟克800S液压打桩锤具有如下特点：
1） 价值大，数量少，国内不足10台，操作管理要求高；
2） 技术信息被厂家垄断，维修难度大；
3） 配件需进口，选择范围窄，采购周期长；
2、 使用过程中，根据说明书等技术资料，结合实际运转情况，制作了《孟克MHU800S液压锤日常检查保养项目表》，分液压锤、动力站、发动机、控制部分MHC21、空压机和水泵等几个部分。总结制定了《液压锤使用重点注意事项》，配合公司主管部门制定该设备《安全操作规程》并严格执行。
三、出现的问题故障与解决情况
1、 液压系统管路异响，歧管旁路电磁阀处有蜂鸣声，液压表自动压力上升3bar，液压泵和管路外表温度高约60～70摄氏度，无法正常工作。在重启无效后，经研究，现场人员对液压泵旁路阀处进行放气，之后恢复正常；
2、 控制线短路。2014年该锤控制屏出现如下错误信息，无法启动。更换控制线后恢复正常，后经电工技师检测为控制线内控制线断路所致，目前对受损控制线路拆检修复完毕。
3、 水泵电机烧坏；为不影响生产，主要工作一是选配水泵。技术参数见下表，结合现场条件，先后选配15kw泥浆泵（偏小），18kw海水泵，体积较大，均能满足使用要求。后对水泵电机重新缠绕制作电磁线圈后恢复正常。
4管路中液压油无法吹回油箱。在对液压管路维修前，为防止油品泄漏，需要将管路中的液压油吹回油箱。今年9月份，在空压机、气路连接、动力站旁通阀均正常的情况下无法完成液压油回油工作。经研究检查，确定是锤定处手动旁路阀为调整到位所致，具置见右侧局部液压图和实物图中的红色部分，调整后工作正常；
5、 配件柜上控制电压指示器亮，报警灯报警，原因发电机相位接错；
6、 目前遗留问题，控制屏无法更换界面。正在和厂家沟通。
四、 液压锤使用重点注意事项
这些项目如不注意会导致设备无法情况或者损坏，所以至关重要。
1、 液压油管的保护，目前选用上海APE液压公司出品的橡胶保护套和保护网，结合使用。关键在使用中注意保护，选好配合的操作人员，需要四人配合。
2、 电源要求，50KW功率，性能稳定，通常用船上电源；电压不稳，会导致动力站控制屏出现电压错误、电流过低等报警信号。
3、 检查液压油回油滤芯指示灯；每日
4、 查看液压油回油过滤网；每日
5、 海水回流温度必须低于55摄氏度；每日
6、 查看液压油回流管的水指示灯（应低于100%），高了动力站会停机；每日
7、 查看液压油吸入管的压力开关，过低液压泵会停机；每日
8、 海水进口压力应为2～2.5公斤，最高不能超过4公斤；海水进口温度不超过32摄氏度，流速≥900L/MIN。
9、 查看空气过滤器的堵塞指示器；每日
10、 空压机最大压力不得高于33公斤，压力控制阀建议压力为6公斤；每日
11、 检查冷却液液位，不得低于限位开关；每日
12、 废气管前方应有1.5米的可用距离；每日
13、 液压胶管和电缆线的最小打弯半径0.8米；每日
14、 确定液压油、燃油和冷却水、防冻液的截止阀处于正常状态，各管路没有泄漏情况；每日
15、 发动机机油压力正常，水泵正常工作；每日
16、 查看动力站胀缩管是否完好（共9处）；每周
五、 下一步重点工作
1、 熟悉结构原理，掌握故障排除技能；
2、 加强锤的防护管理工作，保持状态。
3、 补充备件，特别是易损常用件，同时拓展采购渠道，部分配件国产化；
4、 培养锻炼技术好，能力强，有大局观的操作者。
以上情况仅为阶段性技术总结，不足之处请批评指正。
参考资料
1、 MENCK公司 《MHU800S液压锤操作和维护手册》
2、 MENCK公司《MHP1600动力站操作和维护手册》
3、 MENCK公司《MHC21液压控制器操作和维护手册》
4、 卡特彼勒公司《C18工业发动机操作和维护手册》
【关键词】出院病人；电话回访；护理管理
1对象与方法
1.1对象 我科于2010年9月开展优质护理服务以来推出了护理举措出院病人电话回访，2011年5月―2012年4月每月随机抽查15例病人电话回访，共回访180例，有效回访160人，回访成功率88%，设为对照组；2012年5月―2013年4月每月抽查20例病人，其中专业组长与管床责任护士的病人各一半，共回访240例，有效回访232人，回访成功率96.6%，设为观察组。
1.2方法 由护士长或质控护士每月对出院后1月内的病人进行电话回访，回访内容包括管床护士的服务态度、护理技术、健康教育及病人综合满意度等，将回访结果进行归类、分析、总结、反馈、持续改进以指导护士长管理。
2结果
表1结果显示：管床护士的服务态度、护理技术、健康教育及病人综合满意度等逐年提高，尤其是健康教育方面满意度提高明显；表2结果显示：专业组长满意度明显高于管床责任护士。
3讨论
3.1开展出院病人电话回访能促进护理质量的持续改进，调查结果显示：管床护士的服务态度、护理技术、健康教育及病人综合满意度等逐渐提高，尤其是健康教育方面满意度提高明显。护理质量管理是一个不断自我完善，持续改进的过程，出院病人电话回访的重要内容之一就是评估出质量管理中存在的问题，避免同样的问题重复出现，及时反馈，持续改进[1]。
3.2加强出院病人电话回访的管理，强化了管床护士与病人及家属交流沟通的能力和意识，通过信息收集、分析、总结、整改、反馈能充分调动全科护士的工作积极性，护士长可将出院病人电话回访结果纳入护士的工作业绩考核与个人奖惩密切相关，提高护士的自我约束力。
3.3护士长可根据出院病人电话回访结果中的专业组长满意度明显高于管床责任护士而合理调整护理人力资源，互相取长补短，以点带面，树立标杆作用。同时也能对某位护士具体存在的缺陷及优点及时加以改进、表扬和鼓励。
3.4出院病人电话回访成功率与健康教育密切相关，入院宣教内容全面、详细、病人个人资料收集准确电话回访成功率高；住院中健康宣教和出院指导落实好电话回访成功率高，病人满意度高。做好健康教育是提高病人满意度的重要举措之一。
为了隆重纪念“5.12”国际护士节，进一步推进优质护理示范工程活动的深入开展，深化“以病人为中心”的服务理念，激励全体护士弘扬南丁格尔精神，爱岗敬业、积极进取、勇于奉献。经研究决定，按照医院工作计划的要求，在全院护理岗位开展“优秀护士”、“优秀护士长”评选活动，于“5.12”护士节进行表彰。为了确保活动顺利开展，达到预期的目的，特制订本方案。
一、评选范围
本单位已经取得护士执业证书并且经护士执业注册，在岗且连续从事临床护理服务或护理管理工作一年以上的护理人员，尤其是在开展“优质护理服务示范工程”活动中涌现的先进护士及护士长。
二、评选条件
（一）“优秀护士”评选条件
1.热爱护理事业，具有良好的职业操守，爱岗敬业、工作积极主动坚持在临床一线， 具有开拓进取、勇于奉献的精神。与时俱进，能正确理解认识“优质护理服务示范工程”活动重要性，并能积极投身到这项活动中，促进护理模式改革、转型和发展。
2.刻苦钻研护理业务，有扎实的护理理论知识和过硬的护理技术，能解决所在科室疑难和复杂的护理问题，业绩突出。在护理岗位上，近1年无发生护理缺陷、差错、事故，无病人投诉。
3.坚持以人为本、以病人为中心的服务理念，关心体贴病人，具有良好的沟通能力，服务态度好，工作耐心细致，经常受到患者赞扬和好评。
4. 各病区参与评选的护士在临床第一线工作至少满1年，年度考核结果为优秀、称职，全勤。
5、近1-2年发表护理论文，在同等条件下优先。
（二）“优秀护士长”评选条件
1．热爱护理事业，爱岗敬业、无私奉献。有较高的政治、业务素质和组织管理能力。
2．以身作则，严于律己，作风正派，群众威望高，具备护理学科带头人的基本素质和条件。
3．认真学习贯彻卫生法律法规，在建立新的病房护理管理模式，临床护士分层级管理，护理人力资源管理，专业人才培养和专科护士使用等各项工作中取得突出成绩。
4．对科内护理人员科学分工、合理安排，能充分调动全科人员的积极性，科室凝聚力强，医、护、患关系和谐。
5．科内特护、一级护理、危重病人护理、基础护理考核率≥90%以上。年内无护理并发症及严重护理差错发生。
6．业务知识丰富，护理技术熟练，能对本科室业务进行指导。本科护理人员参加护理部组织的理论，护理操作考试平均成绩分别达到80分、90分以上。
7．科内全年无因护理违纪受处罚，病人对护理工作和服务态度的满意率大于90%，零投诉。
8、近1-2年发表过护理论文者，在同等条件下优先。
三、评选名额
各科按目前护理人员总数的20%以内进行评选，分组进行。分组情况如下：
第一组：产科、产房第二组：妇科
第三组：手术室第四组：儿科
第五组：护理部、供应室、儿保科、客服中心
第六组：管理组
四、评选程序及要求
采取自下而上、逐级推荐、认真审核、严格评选、公开公示的方式进行，坚持评选条件，工作业绩突出，确实具有榜样作用。实事求是，严格把关，保证质量。不符合优秀条件者可以空缺、不能为了名额勉强上报。，充分发扬民主，确保评选工作公开、公平、公正，真正发现、总结和表彰一批在护理工作岗位上涌现出来的优秀代表和典型人物。
（一）、“优秀护士”
1、科室评选（50分，其中科主任护士长评价20分，护士评价30分）：所在科室公开评选符合条件的护理人员，科主任、护士长组织，全体护士参加。各级护士长不参加病区“优秀护士”评选，参加管理组的评选。病区将初选结果、于5月 6 日上报护理部。
2、护理部初审（40分）：护理部组织有关人员对经科室评选出的人员进行初步审核。
3.医院审批（10分）：由院领导对护理部初审后上报的人员选进行审批后，评选出的“优秀护士”填写《先进事迹材料上报表》并于5月9号上报护理部。
（二）优秀护士长
1、护理部评选（50分）：护理部组织、各科护士长参与。
2、护理部初审（40分）
3、医院审批（10分）：由院领导对护理部初审后上报的人选进行审批后，评选出的“优秀护士长” 填写《先进事迹材料上报表》并于5月9号上报护理部。
开放床位343张。截止2014年12月31日护理人员215人，床护比1:0.362；在编护士115人，合同制护士100人。绩效分配改革自2012年1月起实施，在不断总结经验的基础上，2014年1月又改革了绩效分配方案。
2方法
2.1门诊导诊护理绩效构成
门诊导诊护理绩效由工作量绩效+工作质量绩效构成。
2.1.1设定各岗位系数，分配工作量绩效
在充分征求护理人员意见的基础上，根据门诊导诊工作特点，技术含量、劳动强度、风险程度等并结合季节特点将门诊导诊护理岗位分为六个档，设定各岗位系数，中央导诊1.6、放射导诊（10～4月）1.4、（5～9月）1.0、超声影像导诊1.1、内科导诊1.2、内科测量1.0、外科导诊0.9。工作量绩效考核具体公式为：工作量绩效=护士绩效总数×30%÷护士岗位总系数×个人工作量总数。
2.1.2工作质量绩效分配
科室根据护理部质量考核情况及门诊导诊护士护理质量考核标准要求，每月对科内护士进行打分汇总。个人质量得分直接与本人绩效，年终考核及评优晋升挂勾。质量积分包括劳动纪律、患者满意度、教学培训、红线行为（指在护理服务过程中违反制度和标准的工作行为）。绩效分配改革的设计原则是基于科室各岗位价值量测算、护理岗位胜任能力和护理质量的考核。具体公式为：工作质量绩效＝护士绩效总额×70%÷护士总质量分×个人总分。
2.2统计学分析
所得数据输入SPSS11.5统计软件包进行分析，计量数据分别采用“x±s”与百分数（%）表示，以P＜0.05为差异有统计学意义。
3结果
3.1患者对相关门诊导诊岗位护理工作满意度评分
自制“患者对护理工作满意度调查表”，调查实施门诊导诊护理岗位绩效分配改革前（2013年3～12月）、后（2014年1～11月）患者对相关导诊岗位护理工作满意度，内容包括护士业务技术（20分）、服务态度（20分）、服务流程（15分）、满足需求（15分）、沟通交流（15分）、健康教育（15分），总分为100分。
3.2医、护满意度情况
每月进行护理质量三级质控考评，抽取6～8名门诊导诊护士、6～8名医生，进行工作满意度调查。共80名护士、80名医生参与调查。
3.3结果
实施门诊导诊护理岗位绩效分配改革后，患者对护士的服务态度、沟通交流、满足需求、健康指导能力与实施前相比，差异均有统计学意义（P＜0.05）；医生对护理工作的满意度，护士对自身工作的满意率也较实施前大幅提高。
4讨论
4.1护理岗位绩效管理
实施门诊导诊护理岗位绩效管理，使护士的薪酬与其岗位价值、岗位职责和工作绩效紧密挂钩，增强护士薪酬分配的内部公平性，调动了护士工作的积极性。
4.2护士努力胜任岗位工作，主动服务
薪酬与岗位产出挂钩，护士工作积极主动，满足患者就诊需求，提升患者满意度，使患者得到更优质的服务。患者、医院、护士三方受益。促使护理工作有效有序的进行，使得患者对护士更加的信任，从而尽量避免护患纠纷的发生，提高了护理工作的质量，提高了护士工作的积极性，又激励护士更好地投入到工作中，为患者提供更好的优质护理服务，形成良性的工作循坏，使护理质量得到显著的提升，并且提高了患者就诊的满意度。
4.3护理绩效薪酬制度改革是医院整体改革的重要组成部分
手术室200*年护理工作总结
××县人民医院手术室是一个充满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随着新住院大楼的茁壮成长，我们又兢兢业业地走过了半年。在这半年里我们始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨，用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求，努力争创“社会满意、病人满意、自己满意”，把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下，在各科的密切配合支持下，针对年初制定的目标规划，全体医护人员狠抓落实、认真实施、不懈努力，圆满地完成了各项任务，取得了社会效益和经济效益的双丰收。
一、打造科室文化，树立团队精神积极响应医院“打造医院文化，树立团队精神”的号召，科室坚持每月组织医护人员认真学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教育，并有讨论记录。坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，适应卫生改革、社会发展的新形势，积极参加一切政治活动，以服务人民奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为人民服务。积极参加各项社会公益活动，为人民多办实事。组织“科技、文化、卫生”三下乡活动，为汉寿老百姓义诊、送医送药、体检、捐款等，并有多人多次无偿献血。爱心奉献社会，为科室增光添彩。
二、以病人为中心，争创一流优质服务在日常工作中，护理人员时刻牢记“以病人为中心”的服务宗旨，设身处地为病人着想，做到凡事都来换位思考“假如我是病人”。积极推行年初规划的“一对一全程服务”，接待好每一个手术病人，做好每一项工作，关心每一个病人，当病人入手术室时，护士在手术室门口热情迎接，自我介绍，做好各项安抚工作，加强与病人沟通，减少病人对陌生环境的恐惧，增强对手术治疗的信心。护士长经常询问同事的工作技术，态度及病人的要求，对病人提出的意见和建议都能予以重视，及时解决。
三、规范整体护理，争创一流管理有好的管理是优质服务的基础和前提，为了使管理更加规范化和专业化，我们坚持做到周周有计划、月月有小结。建立健全服务目标，自觉接受病入及社会的监督。深入开展整体护理，积极发挥责任护士的主观能动性，特别加强术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对手术室护士的满意度调查等工作，从而大大增强了护士的工作责任心。我科为了使整体护理做得更加完善，多次组织全体护士学习有关整体护理的相关知识及人性化护理、循证护理、舒适护理等新理论。严格执行查对制度及护理操作规程，无差错事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。狠抓了护理人员的无菌技术操作，注射做到一人一针一管一巾一带。严格了一次性医疗用品的管理，一次性无菌注射器、输血、输液器等用后，消毒、毁形、焚烧，半年手术切口感染率<0.5%。
四、提高护士素质、培养一流人才社会不断前进和发展，我们深刻体会到全面提高护理人员综合素质是科室发展的重要环节。努力培养一支文化素质高、职业道德好、专业技术精的队伍。首先我们通过不间断的学习，提高护理专业理论水平，做到每月进行业务学习，每季进行操作考核和“三基”理论考试，不仅如此，护理人员为了使自己的文化层次再上一台阶，在百忙之中积极报名参加各种自学、成人考试，从中使大家的思维方式、文明礼貌、风度气质等方面在潜移默化中都得到明显提高，在医院组织的“七·一”汇演、“5·12”才艺表演和电脑打字比赛等活动中均取得优异成绩。朱清平护师被评为“县优秀护士”。我们相信，只有不断提高全体护士的文化素质、职业道德、专业技术，才能更好地服务于社会，为社会做贡献。
手术室2009年上半年护理工作总结
**县人民医院手术室是一个充满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随着新住院大楼的茁壮成长，我们又兢兢业业地走过了半年。在这半年里我们始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨，用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求，努力争创“社会满意、病人满意、自己满意”，把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下，在各科的密切配合支持下，针对年初制定的目标规划，全体医护人员狠抓落实、认真实施、不懈努力，圆满地完成了各项任务，取得了社会效益和经济效益的双丰收。
一、打造科室文化，树立团队精神 积极响应医院“打造医院文化，树立团队精神”的号召，科室坚持每月组织医护人员认真学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教育，并有讨论记录。坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，适应卫生改革、社会发展的新形势，积极参加一切政治活动，以服务人民奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为人民服务。积极参加各项社会公益活动，为人民多办实事。组织“科技、文化、卫生”三下乡活动，为汉寿老百姓义诊、送医送药、体检、捐款等，并有多人多次无偿献血。爱心奉献社会，为科室增光添彩。
二、以病人为中心，争创一流优质服务 在日常工作中，护理人员时刻牢记“以病人为中心”的服务宗旨，设身处地为病人着想，做到凡事都来换位思考“假如我是病人”。积极推行年初规划的“一对一全程服务”，接待好每一个手术病人，做好每一项工作，关心每一个病人，当病人入手术室时，护士在手术室门口热情迎接，自我介绍，做好各项安抚工作，加强与病人沟通，减少病人对陌生环境的恐惧，增强对手术治疗的信心。护士长经常询问同事的工作技术，态度及病人的要求，对病人提出的意见和建议都能予以重视，及时解决。
三、规范整体护理，争创一流管理 有好的管理是优质服务的基础和前提，为了使管理更加规范化和专业化，我们坚持做到周周有计划、月月有小结。建立健全服务目标，自觉接受病入及社会的监督。深入开展整体护理，积极发挥责任护士的主观能动性，特别加强术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对手术室护士的满意度调查等工作，从而大大增强了护士的工作责任心。我科为了使整体护理做得更加完善，多次组织全体护士学习有关整体护理的相关知识及人性化护理、循证护理、舒适护理等新理论。严格执行查对制度及护理操作规程，无差错事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。狠抓了护理人员的无菌技术操作，注射做到一人一针一管一巾一带。严格了一次性医疗用品的管理，一次性无菌注射器、输血、输液器等用后，消毒、毁形、焚烧，半年手术切口感染率<0.5%。
四、提高护士素质、培养一流人才 社会不断前进和发展，我们深刻体会到全面提高护理人员综合素质是科室发展的重要环节。努力培养一支文化素质高、职业道德好、专业技术精的队伍。首先我们通过不间断的学习，提高护理专业理论水平，做到每月进行业务学习，每季进行操作考核和“三基”理论考试，不仅如此，护理人员为了使自己的文化层次再上一台阶，在百忙之中积极报名参加各种自学、成人考试，从中使大家的思维方式、文明礼貌、风度气质等方面在潜移默化中都得到明显提高，在医院组织的“七·一”汇演、“5·12”才艺表演和电脑打字比赛等活动中均取得优异成绩。朱清平护师被评为“县优秀护士”。我们相信，只有不断提高全体护士的文化素质、职业道德、专业技术，才能更好地服务于社会，为社会做贡献。
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