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分公司汇报材料8篇

时间:2022-11-22 01:25:54

绪论:在寻找写作灵感吗?爱发表网为您精选了8篇分公司汇报材料,愿这些内容能够启迪您的思维,激发您的创作热情,欢迎您的阅读与分享!

分公司汇报材料

篇1

自两风建设开展以来,*县通信分公司以诚实守信、维护广大消费者权益为出发点,健全制度,创新机制,强化措施,全面打造“服务进社区”和10060“一拨就灵”的服务品牌,不断提升服务水平。

他们针对在热线接待投诉过程中所发现用户投诉的焦点出台了一系列措施:首先是在公司营业厅增设了各级客户接待室,例如商务客户接待室和高端客户接待室等,拓宽与用户之间沟通的渠道。其次是加大了对公司服务水平的持续提高,实行首问负责制,并要求我们的营业人员上岗时必需配带服务卡,以便和用户在问题勾通失协时,追究责任人责任。该公司还广泛开展服务员星级评定工作,将线务员纳入星级评定范围。星级评定共分四档:初级、一星、二星和三星,星级评定与奖金挂钩,在服务人员中形成了“赶超比拼”的工作氛围。例如,三星级营业员打字速度已由115个/分钟提高到135个/分钟。三是缩短了各项障碍处理时限,建立了商务客户中心,并,要求公司社区经理和维护人员,在接到用户障碍投诉时,必需在六小时之内给予解决或答复,逾期者将视情节严重程度给予员工一定处罚。四是在接待各类专业问题咨询上,该公司在各营业厅前台增加了各专业务部门的联系方式。用户也可以通过直接拨打10060或5589180行风热线来直接了解。同时,用户也可以直接来该公司商务客户中心直接了解网通公司的各项业务服务标准及服务范围。

与此同时,该公司还成立了“业务回访”部门,由专业回访员对所有装、修、移机用户进行回访,将发现的问题以服务回访调度单的形式反馈给相关部门。一年来,回访中心共下发服务回访调度单件,其中有为用户的表扬信。该公司还针对用户在服务方面所提出来的不足,实行服务案例分析制度。由该公司中心分局负责对热线受理和检查中出现的热点、难点问题每日一次统计,每周一次小结,每月一次分析。将各类问题形成案例,供其它部门和单位借鉴、参考。在必要时,该公司还通过发放意见征询函、电话回访等方式加大暗查暗访力度。模拟客户申告,对营业员、线务员和大客户员工进行跟踪检查。将各基层生产单位纳入检查范围,对因系统维护、升级而产生的投诉,要追究部门领导和相关人员的责任。

通过不懈的努力,该公司的各项工作流程已得到了进一步完善,为广大用户提供更优质、更方便、更安全的通信服务能力也明显提高。相信该公司将在未来的一段时间里,继续树立和巩固我县通信行业以人为本,服务社会的行业形象,不断增强通信行业对社会各界和广大用户的亲和力和影响力,为我县通信事业的发展创造良好的基础环境。

篇2

几年来,__电信分公司在省市分公司的正确领导下,始终坚持把发展作为第一要务。根据“经营城市、拓展农村”的经营思路,以生产经营为中心、以工程建设为杠杆、以服务质量为保证,我们集分公司领导班子的集体智慧,聚中层骨干的才华,举全体员工之力,创新机制、严抓狠管、重实效、克服各种困难,适时调整经营决策,扎实工作、拼搏努力,全面完成各项经营工作目标,开展各项工作,确保企业持续、稳健、高速发展。

大家都知道,固话、小灵通、富民通、宽带是中国电信的四大主导产品。然而,随着移动、联通、铁通的逐步市场渗透,同业争食抢饭碗的局势时刻在威胁着我们。假若我们一成不变,固步自封,必将让人取而代之。为此,我们为了能够占稳根基,立于不败之地,及时调整经营策略,在业务发展的过程中,结合本县的实际、积极配合省、市公司提出的四大亮点策略,以全球眼、数码e房等转型业务为契机,找准出发点、重抓落实和积极创效。创下了连续三年高速增长的好局面。下面分三个方面做简略汇报。

一、把握方向、牢牢稳定“两个市场”。

当前,面对激烈的市场竞争,稳定城市和拓展农村的经营战略仍然是当前的工作重点,能否保住这两个市场关系到我们的目标能否实现。我们一定要巩固城市市场的同时,不断扩大农村市场份额,积极掌握未来发展的主动权。在城市市场保有方面,加大组合营销,调整组合价格,充分提高增值业务的渗透率(彩铃、来电显示、96121),增加固话的附加值,增强企业的竞争力。在农村市场,不遗余力的发展重点业务,利用农村信息化契机,大力推出富民通和宽带业务。

二、重点突破,协调统一“两大量”

有了方向,我们就能朝着这个方向脚踏实地的走过去,才能达到目的地。坚持“经营城市、拓展农村”的同时,一定要搞好增量与存量的协调发展。在激增量方面,一是要有针对性、有效性。针对新建楼宇、住宅小区开展跟进营销工作,针对政企用户进一步扩展“一桌一机”的覆盖面;大力发展公话超市、小灵通、宽带、富民 等业务,全面占领新兴市场。二是通过多产品组合、价值填充、套餐签约、预存话费、客户关怀、有效竞争等手段,最大限度地保存量,尽量减少用户和话务量的流失。

三、加强融合,全力发展“四大业务、一项预收”

全力发展小灵通,在小灵通业务的发展上,切实按照省、市公司的发展策略,进一步明确其定位,根据小灵通移动特征,合理调配资源,寻找目标市场,采取有效的捆绑方式,延长产品生命周期,为企业创造更多的价值。首先要树立经营信心,一方面以超级无绳(一号双机)为重点,积极推动固定电话和小灵通的融合发展,另一方面加大与代办商的合作,借助代办商的终端,制定有效的政策,快速发展小灵通。其次

持续做好老客户的关怀与回馈,如进一步加大续费工作力度;适时推出积分回馈、预存话费送话费、预存话费抽奖、高端用户亲情服务等措施稳健存量;加强终端售后服务;加大集团签约力度,大力发展预付费和套餐业务,力争预付费和套餐业务签约率达到50%。

全力发展富民通,富民通建设速度快,维护成本低,是应对移动移动业务的有力武器,各支局要不遗余力地加大发展力度,在农村通信市场,形成有线和无线两大规模优势。在对外宣传上,鉴于监管的不确定性,各支局要坚持“内紧外松,埋头苦干”的策略,低调快速发展,对外不要大肆宣扬。在发展策略上,要坚持竞争导向,灵活制定入网优惠政策。继续坚持领导分片挂点,严格进行考核,加富民通的发展力度。各支局一定要全力发展富民通业务,把发展富民通摆在一切工作的重点,先发制人,不给竞争对人留下任何的机会。

全力发展宽带,宽带业务是战略性业务。尽管我们当前在宽带业务的发展上仍然具备较强的竞争优势,但其他运营商已紧紧地盯住了这一块并相继开始发力,未来的竞争将十分惨烈。因此,我们尽最大的可能,最大限度地发展用户、开拓市场,提高和筑牢其他运营商进入宽带市场的门槛。一是结合实际,制定一套切实可行的营销政策,号召大家发展用户、抢战用户、策反用户。对没有形成宽带上网能力的地方,要大力推出163拔号上网,进行按年包干策略。二是提高营维人员的素质,提升维护质量,加快装、移机速度,加强监管考核力度,树立宽带维护良好形象。三是扩张用户与经营用户并举,要加强与互联星空、数字家庭、商务领航、农村信息化、星空极速等平台业务的融合,不断提升宽带arpu值。四是加大清黑力度,规范宽带市场

全力发展新业务,经过近几年的探索与发展,我们虽然在新 业务的发展上做的不理想,但强化了认识,积累了经验,对今后的工作奠定了良好的基础。面对种类繁多的新业务,我分公司结合实际、集中力量、把握重点、重拳出击。大力发展来电显示、彩铃、全球眼等ict业务。“全球眼”是省、市公司今后重点发展的ict业务。在发展中一是要取得政府部门的支持,如政法委、公安局,借“平安城市”的契机,通过行政干预,快速切入市场;二是要与用户合作,培育几个整体解决方案的示范案例,带动用户群的扩大,确保投入产出;三是要建立、完善全球眼的服务售前项目营销、售中项目实施及售后服务体系。在发展其他增值业务时,要按照“小业务、大市场”的策略,大力发展彩铃、来电显示、互联星空等增值业务,形成有效拉动收入增长的用户群。要积极培育增值业务增量市场,认真做好转型业务、电话收音机、音乐门户等新产品的推广工作,为增值业务发展储备后续力量。一定要以发展的眼光与切实有效的行动抢占这个极具前景产业的制高点。

追求无止境、前景更美好,我们__分公司全体干部职工在新时期转型过程中,将一既往发扬追求卓越,永不满足的开拓精神,与时俱进、探索创新、做出新的更好的成效。

篇3

大家都知道,固话、小灵通、富民通、宽带是中国电信的四大主导产品。然而,随着移动、联通、铁通的逐步市场渗透,同业争食抢饭碗的局势时刻在威胁着我们。假若我们一成不变,固步自封,必将让人取而代之。为此,我们为了能够占稳根基,立于不败之地,及时调整经营策略,在业务发展的过程中,结合本县的实际、积极配合省、市公司提出的四大亮点策略,以全球眼、数码e房等转型业务为契机,找准出发点、重抓落实和积极创效。创下了连续三年高速增长的好局面。下面分三个方面做简略汇报。

一、把握方向、牢牢稳定“两个市场”。

当前,面对激烈的市场竞争,稳定城市和拓展农村的经营战略仍然是当前的工作重点,能否保住这两个市场关系到我们的目标能否实现。我们一定要巩固城市市场的同时,不断扩大农村市场份额,积极掌握未来发展的主动权。在城市市场保有方面,加大组合营销,调整组合价格,充分提高增值业务的渗透率(彩铃、来电显示、96121),增加固话的附加值,增强企业的竞争力。在农村市场,不遗余力的发展重点业务,利用农村信息化契机,大力推出富民通和宽带业务。

二、重点突破,协调统一“两大量”

有了方向,我们就能朝着这个方向脚踏实地的走过去,才能达到目的地。坚持“经营城市、拓展农村”的同时,一定要搞好增量与存量的协调发展。在激增量方面,一是要有针对性、有效性。针对新建楼宇、住宅小区开展跟进营销工作,针对政企用户进一步扩展“一桌一机”的覆盖面;大力发展公话超市、小灵通、宽带、富民等业务,全面占领新兴市场。二是通过多产品组合、价值填充、套餐签约、预存话费、客户关怀、有效竞争等手段,最大限度地保存量,尽量减少用户和话务量的流失。

三、加强融合,全力发展“四大业务、一项预收”

全力发展小灵通,在小灵通业务的发展上,切实按照省、市公司的发展策略,进一步明确其定位,根据小灵通移动特征,合理调配资源,寻找目标市场,采取有效的捆绑方式,延长产品生命周期,为企业创造更多的价值。首先要树立经营信心,一方面以超级无绳(一号双机)为重点,积极推动固定电话和小灵通的融合发展,另一方面加大与代办商的合作,借助代办商的终端,制定有效的政策,快速发展小灵通。其次

持续做好老客户的关怀与回馈,如进一步加大续费工作力度;适时推出积分回馈、预存话费送话费、预存话费抽奖、高端用户亲情服务等措施稳健存量;加强终端售后服务;加大集团签约力度,大力发展预付费和套餐业务,力争预付费和套餐业务签约率达到50%。

全力发展富民通,富民通建设速度快,维护成本低,是应对移动移动业务的有力武器,各支局要不遗余力地加大发展力度,在农村通信市场,形成有线和无线两大规模优势。在对外宣传上,鉴于监管的不确定性,各支局要坚持“内紧外松,埋头苦干”的策略,低调快速发展,对外不要大肆宣扬。在发展策略上,要坚持竞争导向,灵活制定入网优惠政策。继续坚持领导分片挂点,严格进行考核,加富民通的发展力度。各支局一定要全力发展富民通业务,把发展富民通摆在一切工作的重点,先发制人,不给竞争对人留下任何的机会。

全力发展宽带,宽带业务是战略性业务。尽管我们当前在宽带业务的发展上仍然具备较强的竞争优势,但其他运营商已紧紧地盯住了这一块并相继开始发力,未来的竞争将十分惨烈。因此,我们尽最大的可能,最大限度地发展用户、开拓市场,提高和筑牢其他运营商进入宽带市场的门槛。一是结合实际,制定一套切实可行的营销政策,号召大家发展用户、抢战用户、策反用户。对没有形成宽带上网能力的地方,要大力推出163拔号上网,进行按年包干策略。二是提高营维人员的素质,提升维护质量,加快装、移机速度,加强监管考核力度,树立宽带维护良好形象。三是扩张用户与经营用户并举,要加强与互联星空、数字家庭、商务领航、农村信息化、星空极速等平台业务的融合,不断提升宽带arpu值。四是加大清黑力度,规范宽带市场

全力发展新业务,经过近几年的探索与发展,我们虽然在新业务的发展上做的不理想,但强化了认识,积累了经验,对今后的工作奠定了良好的基础。面对种类繁多的新业务,我分公司结合实际、集中力量、把握重点、重拳出击。大力发展来电显示、彩铃、全球眼等ict业务。“全球眼”是省、市公司今后重点发展的ict业务。在发展中一是要取得政府部门的支持,如政法委、公安局,借“平安城市”的契机,通过行政干预,快速切入市场;二是要与用户合作,培育几个整体解决方案的示范案例,带动用户群的扩大,确保投入产出;三是要建立、完善全球眼的服务售前项目营销、售中项目实施及售后服务体系。在发展其他增值业务时,要按照“小业务、大市

篇4

一、本季度工作开展情况

(一)强服务创佳绩

做为基层信用社,我社根据市办出台的《“客户满意在信合”首季开门红竞赛活动方案》,将“强服务、创佳绩”作为资金组织工作的突破口,推出以“诚心揽业务,热心换业务,恒心固业务,齐心攻业务”为吸储战略的新举措,充分发动职工搞好柜台服务。2014年12月10日临近下班,刚将款箱接走时,一储户急匆匆到我社取要款10000元,声称有急事,为解储户燃眉之急,我社主任和职工共同为该户凑足10000元。该储户感动地说,下次存款还到你们社。时隔不久该储户介绍其亲友将卖车款10万元存入我社。在我社员工的共同努力,我社圆满完成了联社下达的存款任务,截止12月20日,各项存款余额达20589万元,较年初增长了2311万元,完成一季度任务的105%。其中储蓄存款余额达18740万元,较年初增长了2107万元,完成一季度任务的115%。

(二)简化贷款手续,狠抓贷款档案管理

首先,我们想农民之所想,急农民之所急,在这春耕生产之际,加大贷款营销力度,由主任带领外勤人员走村串户,采用现场评定的形式,将137万元信贷资金及时发放到168户急需贷款的农户手中,解决了广大农民的燃眉之急,受到了广大农民的欢迎和拥护。在巩固和发展“小额农户”贷款业务基础上,今年又大力开展“信用商户”评定活动,并将信贷服务过程中涉及到的贷款发放条件、程序、利率等内容公开操作,简化手续提高办事效率,受到了广大个体工商户贷款手续的欢迎和拥护,截止12月底,共评定信用商户150户。

其次,狠抓贷款档案管理。按照“三个办法一个指引”和县联社统一要求,我社及时制定新的贷款档案管理规定,并于今年1月1日起正式实施,对所发放贷款实行规范化管理,明确各信贷岗位责任人,增强贷款各个环节的防范风险,彻底改变了以往贷款档案管理混乱的状态。

(三)加大不良贷款清收力度,提高信贷资产质量

成立以主任为组长的清收不良贷款领导组,加大不良贷款清收力度。通过收集有关信贷资料、调查形成不良贷款的原因,正确评估存在的风险程度,提出具体清收保全措施。通过以上措施,我社在本季度,成功清收了不良贷款20万元,核销贷款0.3万元。在加强不良贷款的清理工作的同时,还认真执行按月结息制度和加罚息制度,切实抓紧落实收息工作,强化了借款人的诚信意识,加快了资金周转,确保了收入计划的实现,提高了信贷资产质量。

(四)、促进中间业务营销

我社在本季度里继续借助宣传资料及现场解答等方式对“信合通”卡进行宣传。截止2014年12月,共发行“信合通”卡2830张,“信合通”卡存款余额为1752万元,圆满完成一季度的任务。

“安贷保”这一信贷产品不仅解决农民因农业风险致贫、还不起贷款的问题,降低了农业贷款的风险,保证了信用社资金安全,实现了农户、信用社的双赢。我社截止2014年12月共完成“安贷保”3343元。

(六)积极开展“案防培训”、“制度落实年”等活动

为了深入贯彻落实省市银监局、市办和县联社加强防范操作风险、做好“案防培训”和“制度落实年”的有关文件精神和联社召开“案防培训”和“制度落实年”工作以后,我社正式开展了以落实制度建设为主要内容的查防案件专项治理工作。其后,按照联社关于加强“案防培训”和“制度落实年”工作的安排、部署、实施。截止12月底共接受各级检查和自查6次,发现业务操作方面不规范问题10个,处理及处罚了相关责任人8人次,罚款500余元。共修订了如对帐管理制度、大额现金审批制度、印章及密押管理制度等20余项制度。案防工作的开展使全社各项工作步入更加健康、快速、稳定的发展轨道。

二、目前所存在的问题及解决措施

(一)存款方面所存在的问题及解决措施

从本季度各项存款运行的趋势来看,虽然本季度活期存款增长较多,但存款稳定性较差。针对这一问题,首先,要解决思想认识问题,克服骄傲自满情绪,正确树立“存款就是经营、就是发展、就是效益”的新型经营意识,以优质服务为切入点,严格规范职工的服务行为,通过职工服务出形象,服务出信誉从而达到服务引存款,服务出效益。二是夯实基础,求真务实。坚持把任务落在实处,对存款分解到人,内外勤互相协作,团结进取,压力变动力,实打实地促进业务稳步发展。三是加大宣传力度,树立良好形象。以“强服务、创佳绩”为契机,积极抢占潜在市场,努力扩大宣传市场覆盖面。通过挂横幅进行阵地宣传和柜台宣传,扩大了我社机构的辐射能力,从而为吸引潜在客户创造了良好的条件。

(二)贷款方面所存在的问题及解决措施

我社目前年不良贷款余额占贷款余额很大比例,绝对额很高,难以在短时间内消化,不良贷款清收盘活局面难有突破,前清后增现象严重。今年小额信用贷款执行县联社有关文件,农户借款人年龄限制在25—52周岁之间,贷款必须为户主,今年到期贷款中有一些农户是超过55周岁的农户,还有是单身或者离异不是户主等原因,清收转化有一定难度。

针对以上问题,首先我社根据不同清收对象的情况,制度并出台了相应的清收措施,做到审时度势,果断出击;其次,积极与贷款企业进行协商沟通,寻找契机,加大催收清收力度。

总的来说,我们应在促稳定,防风险的基础上,要积极开展组织存款工作,通过以贷引存,解决后劲不足。在今后的工作中,要积极发掘优质客户,逐步提高放贷质量。

篇5

20__年,因各种原因,__公司发生多起工农纠纷,公司本着遵循历史,尊重现实,共建和谐矿区的原则,积极与当地政府、村民联系、沟通,大部分矛盾已化解,达成了共识,维护了矿区的整体稳定。现将有关情况汇报如下:一、发生的主要纠纷:

1、8月8日,上百人冲击公司要害重地3#井瓦斯泵房,如造成瓦斯泵停运,将引起井下瓦斯超限,危及井下现场作业的200余名职工的生命安全。事件的起因主要有:青苗赔偿、山体滑坡、瓦斯泵噪音大、供水、供电等问题。

2、村民多次堵矸石山绞车房,严重影响正常生产,起因主要有:村民居住在矸石山附近,要求搬迁其住房,征用其土地等。

3、9月17日因遭雷击,__公司供电线掉在村民土地中,公司派人维护,村民把工人堵在电杆上既不让干活也不准下杆,致使工人困在杆上5个多小时。

4、自3月份始至11月份结束,经过多次调解,对2#井附近居民进行搬迁,解除了潜在隐患。

5、9月5日,村民盖房,要求对给老医供瓦斯的管路进行改道。

1

6、9月15日,村民认为去汽油库加油的车把公路上的泥溅到其庄稼上,要求公司解决其饮用水问题。

7、村民因运水洗矸石的汽水车扬起灰尘大为由,多次要求公司解决其住房附近道路问题。

8、9月22日,公司在1#井附近施工锚索钻对护坡进行处理,村民以影响其住房为由阻止施工。

上述八件事件中,以8月8日冲击瓦斯泵房尤为严重,引起了集团公司、地方政府、警署的高度重视,集团公司领导XX书记连夜赶到公司现场指挥,区政府、镇政府主要领导亲临现场办公,协调解决相关事宜,XX警署对带头闹事者实行了治安拘留,对村民提出的问题,地企领导根据客观实际,定人、定责、定时提出了处理意见。有的问题已解决,有的正在进行中。当前,村民情绪相对稳定。

二、采取的主要措施:

1、公司领导高度重视,亲自抓。

2、积极与地方政府、村民联系,加强沟通,协调处理。

3、为保安全、保生产,公司不惜牺牲企业利益以暂时缓解矛盾。

三、目前还存在的问题:

1、矸石山赔青问题,村委会不盖章,村委根据村民的意见,要求征地31亩。

篇6

(一)纸张A4纸张规格

(二)封面

1、标有“上市公司向社会公开募集股份申请材料”字样;

2、发行人名称;

材料侧面须标注公司名称,正本需注明。

(三)份数

申请材料首次报送三份,其中一份为原件。提交发行审核委员会(以下简称“发审会”)审核之前,补报九份材料。发审会通过后,除原件留中国证券监督管理委员会存档外,其余申请材料退发行人。

二、向社会公开募集股份(以下简称“公募增发”)申请材料目录

第一章 发行人公募增发的申请

1-1 发行人公募增发的申请

1-2 主承销商对发行人申请公募增发的推荐意见

第二章 有关本次发行的授权文件

2-1 董事会决议公告及股东大会通知公告(公告复印件)

2-2 股东大会决议

2-3 股东大会的决议公告(公告复印件)

2-4 发行人最近一次股份变动公告(公告复印件)

2-5 发行人营业执照(复印件)

第三章 招股文件

3-1 招股意向书

3-2 发行公告

3-3 发行方案

第四章 有关本次募集资金运用的文件

4-1 有全体董事签字的募集资金运用可行性分析

4-2 政府有关部门同意投资立项(包括固定资产、技改项目等)的批准文件

4-3 资产评估报告和/或审计报告(涉及收购资产或股权)

注:4-2为参考文件

第五章 发行申请材料的附件

5-1 发行人最近三年经审计的财务报告(在下半年申报发行申请材料的,应附上经审计的当年中期财务报告)

5-2 经注册会计师审核的盈利预测报告(如有)

5-3 法律意见书

5-4 会计师事务所关于前次募集资金使用情况专项报告

5-5 全体董事签字的关于前次募集资金使用情况说明

5-6 主承销商尽职调查报告

5-7 承销协议

5-8 发行人承诺函

5-9 主承销商承诺函

5-10 注册会计师对发行人内部控制制度的完整性、合理性和有效性进行评价的管理建议书

5-11 一年来信息披露情况简介

5-12 近一年股价走势

5-13 验证笔录

5-14 各中介机构及签字人员的证券从业资格证书

注:1、每一页的页码必须与目录中的页码相符

篇7

首先公司调度报表计划的输入也是按照矿厂调度报表计划输入一样操作完成。由于公司下达各单位计划与矿厂自己下达的分解计划数据是有所区别,所以公司的调度报表计划每月初也要按矿厂方式进行填报,不能自动调取。其次公司调度报表中涉及各矿厂单位的当日实际数值通过调取相关单位的调度日报表获取。形成后的部分公司调度日报表如图8所示。然后通过调度日报表可以自动生成公司调度旬报、月报以及年报等。

2系统其他模块介绍

安全生产调度管理系统还包括通知通报、公文公告、总结汇报三个模块。通知通报与公文公告模块主要是公司下发一些通知通报或文件时,所属各单位都可能及时查看落实。总结汇报模块主要用于公司所属各单位上报一些总结性材料时,通过总结汇报模块进行上传,公司调度室可以根据上报的时间、人员对没有按时上报或上报材料不符合要求的进行考核落实。

3系统的应用效果

安全生产调度管理系统在公司应用以来,取得了良好的效果。通过系统结构介绍,大大简化了调度报表的填报工作。通过调度考核的执行落实,提高了公司调度管理工作水平。通过调度管理系统的通知通报与公文公告两模块运用,方便了公司所属各单位及时了解公司下发的文件精神。

公司所属各单位通过总结汇报模块的运用,能更方便、快捷上报一些活动总结材料[4]。下面我们以葛店煤矿上报瓦斯、煤尘爆炸事故应急救援演结材料为例,进行演示总结汇报模块的使用效果。公司可根据调度管理系统提供的上报时间以及总结材料的内容进行考核落实,如图9所示。

4结语

篇8

   2022最新工作会议通知范文

   各分公司各厂:

   为贯彻市政府安全工作会议精神,研究落实我公司安全生产事宜,总公司决定召开1999年度安全生产工作会议,现将有关事项通知如下:

   1、参加会议人员:各车队队长,修理厂厂长。

   2、会议时间:5月3日,会期1天。

   3、报到时间:5月2日至5月3日上午8时前。

   4、报到地点:第二招待所301号房间,联系人:赵爱国。

   5、各单位报送的经验材料,请打印30份,于4月20日前报公司技安科。

   特此通知XX总公司

   XXXX年4月15日

   2022最新工作会议通知范文

   公司各部、分公司:

   为xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx,兹定于xxxxx年x月x日(周x)在xx召开xxxxxxxxxx会议。现将有关事项通知如下:

   一、会议时光

   xxxxx年x月x日(周x)x:xx-x:xx

   二、会议地点

   xx公司x楼第x会议室

   三、参会人员

   xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxxxxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxxxxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

   四、会议议题

   1、xxx

   2、xxx

   五、具体要求

   1、请xxx部做好xxxxxxxxx资料准备。

   2、请xxx部做好xxxxxxxxx资料准备。

   3、xxxxxxxxx

   各单位汇报材料要以数据说话,重点进行结果和整改措施汇报,于xxxx年x月xx日下班前发到集团xxx部。

   4、请与会领导妥善安排好工作,提前15分钟到场,集中精力开好会议。

   特此通知。

   xxxxxxx

   xxxx年x月xx日

   2022最新工作会议通知范文

   会议通知公司属有关部门:

   经公司研究,定于20xx年3月12日召开“发放保健品”会议。现将有关事项通知如下:

   一、会议内容:研究发放保健品的办法。

   二、会议时间:20xx年3月12日(星期四)下午2:00-2:20签到,2:30准时开会。

   三、会议地点:公司二楼会议室