时间：2022-06-30 11:17:01
绪论：在寻找写作灵感吗？爱发表网为您精选了8篇下一阶段工作计划，愿这些内容能够启迪您的思维，激发您的创作热情，欢迎您的阅读与分享！
1、定期召开例会。时间视情况而定。成员相互交流系刊的编辑、排版，营造好的部门文化气氛;通知部员学生会近期的活动安排，组织学生会的工作。
2、出版系刊《心苑》第六期、第七期。系刊每期24页。
3、积极和兄弟部门合作组织学生知识竞赛活动。时间、主题灵活选择。
4、组织征文比赛。设置一、二、三等奖项，时间在下学期4月份，征文主题灵活选择，会在时事政治与人文关怀上有体现。
中图分类号：R47 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2016）01（a）-0000-00
随着近些年来的医疗技术的不断进步，医学护理质量管理模式也需要与时俱进， 以确保护理工作能够及时地满足患者的各方面需求，提高护理质量和患者的满意度。近些年来， PDCA 循环管理理论在医院护理质量管理中的使用率不断地提高。PDCA主要是包括计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）和行动（Action）四个阶段，属于一个动态连续的过程[1]。为了明确PDCA 循环理论在医院护理质量管理中的应用效果，所以特开展本次研究。
1.资料以及方法
1.1一般资料
2013年8月～2014年6月，我院共有320名护理人员，均为女性，其年龄为21～43岁，平均年龄为（ 35.1±2.2） 岁；其职称情况为： 共计9名为主任护师，共计11名为副主任护师，共计83名为主管护师，共计24名为护师，共计193名为护士；其学历情况为： 共计13名为硕士研究生，共计61名为本科，共计246名为专科。我院于2014年7月开始全面实施PDCA循环管理，实施前后我院护理人员不存在明显变化。
1.2 PDCA循环管理方法
1.2.1计划阶段（也即Plan阶段）
依据相关的文件标准和制度，全面地分析医院形势和各个科室的具体情况以及护理工作中存在的不足之处。在制定循环管理计划时，需要各个科室之间的交流，主要是由各个护士长进行沟通，以及时地制定出质量管理的措施，措施中既要体现现有管理工作中的弊端，也要注意分析其原因，在此基础上对循环策略进行完善。在制定总体计划之后， 需要进一步细化每月工作的重点，要及时地制定出每季度的工作计划。
1.2.2执行阶段（也即Do阶段）
及时地成立质量管理小组，小组内成员包括院长、副院长、主任医师、副主任医师、护士长、责任护士等， 要注意结合各个科室的实际工作内容对护理管理的目标进行分析，并要设置质量标准，所指定的护理工作计划要尽可能地细化；然后结合质量管理计划进行人员的分工，要全面地落实责任到人制度，并且每个科室要有专门的负责人，其工作内容包括：每周定时召开例会，主要是引导相关人员汇报上一阶段的计划落实情况和下一阶段的执行计划， 针对上一阶段中存在的问题，要及时地讨论、纠正[2]；把护理质量考核的结果与效益工资挂钩， 并作为优秀员工评审和职称晋升等工作的重要参考指标。
1.2.3检查阶段（也即Check阶段）
检查阶段包括3各方面的内容：第一是控制护理部质量，第二是控制科室质量，第三是控制病区质量。首先是控制护理部的质量。 以护理部主任为主要的负责人，主要是负责制定护理质量管理的目标，同时也要及时地分析护理质量中存在的问题，并积极召开小组会议讨论相应的整改办法。其次是控制科室的护理质量。以各个科室的护士长为主要的负责人， 主要是要结合相关标准分析本科室的护理质量管理情况， 针对不足之处，要对其原因进行深入分析和总结， 并及时地制定出对策，然后需要对护理工作进行全面跟踪监控。再次是控制病区的护理质量。以病区护士长作为主要的负责人，需要对每个与的护理工作的执行情况继续拧全面检查， 以便于及时地发现并处理护理工作质量问题，针对检查的结果，需要及时地上报。
1.2.4行动阶段（也即Action阶段）
定期召开各个科室的护理质量管理总结会议， 汇总各个科室的自查情况，及时地总结护理工作中的经验和教训，同时需要及时地制定下一阶段的工作目标。每隔3个月，护理部门需要对护理工作质量的结构进行检查，并要将调查的结果予以公示， 同时需要对调查的结果进行全面分析， 针对成功的经验，要在下一阶段的工作中充分借鉴，而针对存在的问题，则要及时地给予相应的处理方法。针对难以彻底解决的问题， 要注意在下一阶段的工作中做好追踪监控工作，并结合工作的实际情况提出彻底解决的方法。
1.3观察指标
对比实施前后的护理质量评分和患者的满意度。使用护理质量评估量表[3]评价护理质量，量表中包括基础护理质量、分级护理质量、护理文书质量、夜查房质量、健康教育质量和护理技术操作质量等，满分为100分，得分越高，情况就越好；实施前后各随机抽取50名患者，使用满意度量表[4]评估患者的满意度。
1.4统计学分析
本研究使用SPSS 19.0 统计学软件，以（X（―）±S）表示本研究中的计量资料，并使用t检验计量资料的组间比较，以率（%）表示计数资料，同时使用χ2检验计数资料的组间比较，如果P
2.结果
与实施前比较，实施后的护理质量评分和满意度显著提升，差异均有统计学意义（P均
3.讨论
一、日常工作
本月，由于搬迁仓库的三天时间里，没有正常进行补货，导致工作量骤然增大，同时，在原来工作的基础上增加了保健品的补货，导至工作量的增加，加之各种铺货品种的大量出库，致使全组员工反复加班加点的进行，在疲惫状态下进行工作，导致出现了11个差异。全组同事齐心协力，共同努力完成每一天的工作任务。同时，在工作中得到了上级领导和其他班组的帮助，每天都能够将工作顺利进行。
二、人员管理
本月，我们组的人员有了很大的变动，首先，老员工的工作状况有所波动，出现了旷工的情况，导至我们组人员相对不足，工作量加到其他员工的身上，这样导至我们组在本月反复的加班加点进行，在疲惫的状态下出现了多次店名错写、漏写的情况。本月，全组员工的工作态度较上月有明显进步，工作极积性有明显提高，特别是员工能够看到我们组工作量的大小，在工作量大的时侯主动加班加点进行，让晚班不至于加班到很晚，这些情况看来，我们组的员工还是很团结的。工作纪律也明显的改善。
三、规范操作
本月，由于刚搬到新仓库，我们要适应新环境、学习新流程。经过一个月以来的整理清洁，我们组的复核区域卫生还算可以，但是在其他日用工具的摆放以及使用方面还存在欠缺的地方，这是在以后的工作中需要加强的方面。
四、早、晚班的配合
早班是我们工作效率的核心，早班由于精神状态较好，不容易疲惫，也不容易出现复核差异，而且效率较高，在早班的工作中，我们主要是要尽量的提高复核工作效率，以提前完成工作，为晚班争取时间，不至于加班。同时，晚班尽可能的提前将全天的工作完成，余下的时间用以处理各种门店上报的差异，并为次日早班的工作作好准备（周转箱的码放、小纸箱的收集等）。由于本月工作量较大，加之全组只有四个老员工，所以每天的工作都十分紧张，早班加班到9点左右，晚班偶尔还是存在加班的情况。
五、差异控制
本月，由于我们组在人员与商品不同程度的变动，以及新员工的加入等各种因素的影响，导至全组复核差异较上月有明显的升高。同时，工作量大的因素，至使全组人员反复的加班加点的进行，在疲惫的状态下工作，也是导至差异产生的重要因素之一。货区上货上错，使商品混在其中，偶尔也会误发出库至门店。货区的拣货差异也有明显的增加。这些情况都要求我们全组人员在工作中提起精神，提高工作质量，控制好数量与质量差异，这个工作是我们复核组在下一阶段工作的重点。
六、六月分工作计划
六月份的工作，主要工作是作好差异控制的细节工作，作好全组员工的思想工作。下一阶段我们组面临的主要问题是：
1、新员的加入；
2 、复核商品品种的改变；
3、新的工作环境需要我们继续去摸索新的工作方法；
措施：
1、由于新人员的加入，我们组的工作气氛要重新进行调整，并做好全组团结方面的工作以及早、晚班的合理排班、协调工作，同时做好新工的思想工作，特别是业务技能方面的带教工作，让其能够尽快适应工作，胜任工作，从而提高全组复核工作效率，控制好下货差异；
2、由于复核商品的改变，我们对商品的属性会变得很陌生，这个问题将会影响到我们复核工作的质量和效率，这是一个默合的过程，我们已经做好加班的准备，对陌生的商品进行熟悉，从而提高工作效率，控制复核差异；
2020年5月11日， 召开重点工作会议，总结上一季度工作情况，统筹全年工作计划，对下一阶段工作提出要求。
一、加强作风建设，落实从严治党。执行外出登记制度、24小时值班制度，严明工作纪律；定期通报学习强国、干部学院学习情况，确保学习进度；立足标准化支部验收标准，提升认知高度，做好支部制度建设、日常理论学习工作，落实政治监督，锤炼党性观念。
二、完善征缴机制，落实养老保险划转。认真解读网格化管理示范点验收标准，细化要求，明确阶段性目标；结合工作经验，梳理工作难点，调整工作思路；落实工作实际，注重政策宣传，定期通报缴费情况。
三、做好汇算清缴，落实个人所得税改革。结合县局下发数据，联系经营所得未申报企业，提供指导，登记不能申报原因，及时反馈县局；及时处理自然人异议申诉，分情况解答疑问，删除不在职人员信息，变更错误申报。
四、做好日常工作，落实基层管理。围绕“三项制度”要求，妥善保存文书档案，完善明细清单，及时移交县局档案处；关注年度考试工作，督促青年税干知识储备，提升业务能力。
20XX年5月的销售月工作总结，是对销售工作的一个阶段性的小总结，是为了更好的审视自身的工作问题，总结并在下一阶段过程中改善发扬，为以后的工作做一个指导。
销售月工作总结内容
1、工作状况概述
2、工作中的成绩和缺点
3、工作中的经验和教训
4、下步工作计划
销售月工作总结注意事项
1．总结前要充分占有材料。最好通过不同的形式，听取各方面的意见，了解有关情况，或者把总结的想法、意图提出来，同各方面的干部、群众商量。一定要避免领导出观点，到群众中找事实的写法。
2．一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。
月工作总结，时间比较短，这一个月的时间里，不可能有太大的变化、发展，因此，在做销售月工作总结时，更注重于工作状况的体悟与理解。
销售月工作总结内容：
1、工作状况概述
2、工作中的成绩和缺点
3、工作中的经验和教训
4、下步工作计划
销售月工作总结注意事项：
1．总结前要充分占有材料。最好通过不同的形式，听取各方面的意见，了解有关情况，或者把总结的想法、意图提出来，同各方面的干部、群众商量。一定要避免领导出观点，到群众中找事实的写法。
2．一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。
(二0__年六月十日)
同志们:
CTAIS上线的准备工作,经过全县国税系统干部职工近4个月的努力,现已基本就绪。今天,召开这个小结会,主要是总结前段上线的准备工作,明确下段工作的目标,分析存在的问题,进一步强化措施,保证CTAIS的顺利推行。下面,我讲三个问题
一、肯定成绩·
根据CTAIS推广运用实施方案,整个工作分为四个阶段:即工作计划、基础准备、数据初始化和系统运行阶段。5月1日以前做好前两个阶段工作,5月1日至7月1是数据初始化阶段,7月1日以后是系统运行阶段。到目前为止,基础准备阶段已结束,我们组织专家对各单位口AB基础准备阶段的工作进行了评估。结果表明,整个基础准备阶段的工作进展顺利,达到了预期的目标。主要表现在:
(一)领导重视,组织体系和运行机制健全。
(二)加大投入,网络和硬件设备配置到位。
(三)落实计划,培训达到目标。
(四)包点督办,税收清算、普查工作完成任务。
(五)层层审核,数据准备基本就绪。
(六)重组岗责,系统初始化如期完成
CTAIS上线准备工作也存在一些不足。有的培训力度不够,录入人员达不到市局规定-的要求;有的在数据采集中,个体纳税户没有按规定采集,影响上机质量;有的没有按县局要求及时报送系统初始化报表,影响了县局工作进度等。这些都影响了上线准备夸工作的质量和效率,必须及时整改到位。
二、明确任务
根据县局总体计划,7月1日CTAIS将全面上线。要达到这个目标,下一阶段必须集中力量抓好两项工作
(一)完成口AIS数据初始化
1.搞好准备阶段的工作整改。,
2.完成静态数据的录入。
3.完成动态数据的采集和录入
4.推行税款预储。
(二)搞好CTAIS运用。每一个单位、每一个干部都要认真研究CTAIS的运用问题,掌握操作技术,规范操作方法,完善管理制度,发挥CTAIS对税收工作的推进作用。主要从以下四个方面着手:
1.搞好试运行。
2.要规范运用税收业务模块。
3.要全面运用各模块的功能
4.要搞好系统的综合开发运用
三、强化措施
CTAIS上线和运用任务十分艰巨?必须进一步
强化工作措施:
(一)提高认识,加强领导。CTAIS的运用是现代科学技术与税收业务的有机结合。要运用好,必须加强领导,掌握一些新知识,接受一些新观念,使用一些新方法。首先,要加强学习。各级领导干部要搞好CTAIS和税收信息化工作的组织协调,必须率先学习,学习计算机操作运用基础知识,学习CTAIS操作,了解它与税收业务的内在联系,并逐步通过运用,发现和解决税收业务工作中的问题。第二,要更新观念。有些基层领导的观念比较陈旧,我们要不断运用一些现代管理理念,改进税收管理,在重组业务、重组岗位责任体系等方面进行深入探讨。第三,要尊重科学。CTAIS是科学技术与税收工作相结合的产物。只有讲究科学,运用科学,CTAIS应用才会事半功倍,卓有成效。第四,要把握目标。CTAIS上线运行不是最终目标,更主要的是要运用它为税收征管服务。
(二)强化培训,搞好宣传。对一般干部的强;化培训要达到:首先要学习系统操作,让每一个干部都能适应征管岗位的要求:要加强对市局五个规}范管理办法的学习,还要把税收信息化知识向纳税人作好宣传,让他们都能适应税收管理的要求。
(三)明确任务,落实责任。我们对CTAIS上线和运用阶段的工作,已作了总体安排,各单位要据此提出要求,明确责任人,层层落实,并根据各个阶段的特点和重[文秘站:]点,严肃纪律,强化措施,确保各项任务保质保量完成.
(四)检查监督,督办落实。县局要严格各小组分工,抓好检查和督导,数据初始化阶段要安排专人对各分局的录入进行封闭式管理,掌握进度,定期派人检查,解决工作中存在的问题。
(五)验收评估,奖惩兑现。对下一阶段CTAIS上线和运行,县局将分阶段进行评估,在此基础上,按推广实施方案奖优罚劣.凡是成绩突出的,都要兑现奖励;凡是出现责任事故的,都要追究责任。
我们这一届的潞园文学社自去年冬日开始便进入了积极的准备阶段。至今日，我们在这里召开“潞园”文学社的第一次全体会议。这是我们的信号，这表标志着我们已经有勇气朝着先生的创造新文学的第三步即“创造”而奋勇前进了。
提到先生，我就又想说些旁的话了。穿越八十年的岁月尘埃，先生就是在我们现在所在的位置对着潞园的学子，纵谈文学。想一想，我们今天之所以会站在这里，为的是我们的一颗炙热于文学的心，同时也为这两个字——传承。有人的地方就有文学，况悠悠百四十年的潞园乎！站在这片沃土之上，我们所想到的应不仅仅是激扬我们自己舞动着的文学梦想。我们更应该想到，在这片被文字滋养百年的土地上，多少潞园的老学长放飞了他们恣肆的文学的梦想。这是百年积淀的潞园文化精神所赋予我们的历史的责任。潞园飘荡了百四十年的文学气息，在你我手中，终将更加醇香！
现在，我向大会做“潞园”文学社XX年11月至10年四月的工作报告：
XX年11月，潞河中学第二十届学生会成立，在这届学生会成立伊始，就将07——08届潞园文学社的计划列为工作重点。同期，由对此项工作负责人做出了关于文学社招新，征稿，活动方式，活动意义的具体计划。
12月，在几名骨干的组织下，完善了文学社计划。并对校刊“潞园”做出计划，并开始着手征稿。
10年1月，寒假前，向各班提出征稿的倡议及要求。寒假中，文学社骨干积极联系，交流工作计划及心得。文学社邮箱得到了第一批征稿，文学社成员对这些稿件进行了认真细致的审核及评价。并与语文组老师取得联系，得到了语文组老师的大力支持。
2月至3月，文学社作为一个学生社团，在团委进行了登记。文学社在高一进行了招新工作，确定了近二十名社员。并于同期开始活动。
4月，在各班设立通讯员，明确了通讯员的责任。并进行了第一次以班级为单位的征稿工作，为校刊征集到了大量稿件，在语文组老师的指导下，着手对稿件进行处理。进行了对校长采访的第一阶段，为校刊的首卷于积累了素材。
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