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绪论：在寻找写作灵感吗？爱发表网为您精选了8篇公司企业文化建设工作，愿这些内容能够启迪您的思维，激发您的创作热情，欢迎您的阅读与分享！
关键词：思想政治工作；企业文化；合力
中图分类号：F270 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2015）017-0000-01
一、供电企业思想政治工作和企业文化建设的定义
电网企业作为国计民生和社会持续稳定发展的重要支柱产业，在现代快速发展的新形势下，发挥着保障更安全、更经济、更清洁、可持续的电力供应任务。
思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势，企业思想政治工作是一项综合性工程，它的对象是人和人的思想，说到底是做人的工作，也需要人去做。新形势下，供电企业面临“三集五大”体系建设，正值全力推进”两个转变“、加快建设”一强三优“现代公司的关键时期，必然产生一些新情况、新问题，这对供电企业思想政治工作提出了新的挑战和考验。为了保持企业和谐稳定发展，国家电网公司提出以加强的党的建设、企业文化建设、队伍建设即“三个建设”为指导，提高企业内部凝聚力和软实力。
企业文化作为广大供电职工所共有的一系列价值观念和行为方式的总和，是企业管理哲学和企业精神的核心，是凝聚企业职工归属感，调动职工积极性和创造性的人本管理理论，集中体现企业的价值观，潜移默化地影响整个企业，决定着企业的命运，是企业生存、竞争、发展的灵魂，对于促进企业和谐发展有着重要的意义。国家电网公司企业文化是企业核心竞争力的源泉，是公司软实力的集中反映，事关公司的可持续发展，影响重大而深远，具体说是以“诚信、责任、创新、奉献”为核心价值观的“五统一”企业文化，即统一价值观、统一发展目标、统一品牌战略、统一管理标准、统一行为规范的优秀企业文化，为推进公司科学发展提供更强有力的思想保证、精神动力和文化支持。
二、供电企业思想政治工作和企业文化建设的区别和联系
供电企业思想政治工作和企业文化建设，是企业政治、精神、安全三个文明建设的重要组成部分，二者相互渗透，相互作用。两者在供电企业中既有交叉，又有重合，不能代替，必须有机融合。
两者的区别在于，一是所属范畴不同。供电企业文化属企业管理范畴，供电企业思想政治工作是企业经济工作和其它一切工作的生命线，以提高、说服、转变人的思想政治素质为目的，属政治范畴。二是适用范围不同。供电企业五统一企业文化是国家电网公司制定的企业内部的文化愿景，而广义的思想政治工作，对每个企业均适合。
两者的联系在于，一是工作对象相同。企业文化的基本特征是以人为本，思想政治工作也是围绕“人”这一主题开展工作。。二是研究领域相同。两者均属企业的上层建筑，研究的领域都是意识形态，决定人的思想动态和行为习惯，在渗透人的思想意识和理念，共同改造供电干部职工的世界观、人生观、价值观。
因此，供电企业先进的“五统一”企业文化可以很好地发挥思想政治教育功能，强有力的思想政治工作又可以作为企业文化建设的基石和保障。
三、目前供电企业思想政治工作与企业文化建设存在的问题和误区
（一）思想政治工作形式和内容单一，存在“空头政治”和“单纯说教”
除了每年组织例行的思想政治工作会议，日常有针对性的思想政治工作没有形成常态机制，干部职工领悟力不高、渗透性不强，特别是当前供电企业面临改革发展的新形势，员工思想动态不太稳定，出现的新情况和新问题没有及时解决，导致出现没能充分发挥出思想政治工作的导向和凝聚作用。
（二）企业文化建设没有全面有效落地
国家电网公司优秀的“五统一”企业文化建设在县供电企业仍然存在死角，有的企业文化仅限于文化展板和文体活动，没有把“五统一”企业文化的理念和精髓深入宣贯、落实、落地，甚至有的班组对“五统一”企业文化的概念和内涵不知所云，更谈不上发挥企业文化软实力作用。
（三）两者的结合点不够、融合度不高，存在“两张皮”现象
部分县供电企业尽管对思想政治工作和企业文化建设高度重视，也分别做了大量卓有成效的工作。但在实际运用过程中，有的单位把企业文化建设与思想政治工作分别进行，没有有效融入，各唱各的戏，各表各的功，这样无形对两者的实际内涵和效能均打了折扣，也没有起到事半功倍的效果。
四、实现供电企业思想政治工作和企业文化建设有机融合的途径
（一）创新方法和载体，使企业文化作为思想政治工作落地的有效补充
以企业文化为载体，能有效地将思想政治工作和精神文明建设以及企业的生产经营全过程有机结合起来，为新时期思想政治工作提供有效的载体补充。在加强企业文化认同、宣贯、落地的过程中，通过企业文化的渗透，员工会更加透彻领悟企业文化的内涵，将文化理念内化于心，真正用理念指导行动，用思想约束行为，实现“知行合一”，形成党政工团齐心协力，形成同向力，也就达到了思想政治工作目的和效果。
（二）围绕改革和创新，使思想政治工作作为推进人文建设的有力武器
企业文化要很好的发挥作用，必须围绕企业改革发展的实践进行，要围绕生产经营和管理创新进行，把思想政治工作渗透到企业生产经营过程中去。思想政治工作的基本原则是依靠群众、理论联系实际、关心和解决实际问题。
（三）依靠“三化”机制，让思想政治工作成为推动执行的驱动力
[关键词]国网供电 企业文化 指导建设等
中图分类号：D145 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）07-0109-01
引言
供电企业以推行国网公司统一的基本价值理念为核心，通过国网企业文化建设与实践来打造基层供电企业的企业文化精品工程、落地工程和评价工程，大力推进企业文化落地，进一步加强统一的优秀企业文化建设，增强企业可持续发展能力，为实现科学发展提供强有力的思想保证、精神动力和文化支撑。
1、供电企业贯彻国网公司企业文化意义
国网公司企业文化是把“诚信、责任、创新、奉献”作为核心价值观，明确宣示公司对国家、对电力客户、对合作伙伴、对员工、对社会所遵循的价值取向和价值判断。
1.1、诚信是企业立业、员工立身的道德基石。每一位员工、每一个部门、每一个单位，每时每刻都要重诚信、讲诚信，遵纪守法、言行一致，忠诚国家、忠诚企业。这是公司履行职责，实现企业与员工、公司与社会共同发展的基本前提。
1.2、责任是勇挑重担、尽职尽责的工作态度。公司在经济社会发展中担负着重要的政治责任、经济责任和社会责任。每一位员工都要坚持局部服从整体、小局服从大局，主动把这种责任转化为贯彻公司决策部署的自觉行动，转化为推进“两个转变”的统一意志，转化为推动工作的强劲动力，做到对国家负责、对企业负责、对自己负责。
1.3、创新是企业发展、事业进步的根本动力。公司发展的历程就是创新的过程，没有创新就不可能建成“两个一流”。我们就是要有勇于变革、敢为人先、敢于打破常规、敢于承担风险的创新精神，全面推进理论创新、技术创新、管理创新和实践创新。
1.4、奉献是爱国爱企、爱岗敬业的自觉行动。企业对国家、员工对企业都要讲奉献。在抗冰抢险、抗震救灾、抗旱保电等急难险重任务面前，公司员工不计代价、不讲条件、不怕牺牲，全力拼搏保供电，这就是奉献；广大员工在平凡的岗位上恪尽职守、埋头苦干，脚踏实地做好本职工作，同样是奉献。
2、供电企业贯彻国网公司企业文化的困难所在
供电企业在长期的发展过程中，每一个行政区域内的电力企业都带有自己的历史特征和地域特征，都形成了自己独有的企业文化。
2.1、企业文化的历史传承性所带来的困难。每一种文化都是在承袭前人优秀文化成果和传统的基础上建立起来的，在漫长岁月的历练中，通过一代又一代电力人的努力，一些优良的传统得以积淀和传承，这便是电力的企业文化。没有哪两个企业的发展历史是相同的，也没有哪两个企业的文化是相同的，正是文化的这种历史传承性使得一个企业区别于另外一个企业，电力企业同样如此。这些文化的内涵有些与国网公司的吻合，有些不尽相同，如何磨合，还有待进一步加强研究。
2.2、企业文化的地域环境性所带来的困难。企业不是一个孤立的经济组织，是社会群体中的社会组织，企业文化的形成也绝非自然生成，而是企业所属地域的社会环境、文化影响、渗透的结果。因此，任何一个企业的文化都不可避免地打上了地方文化特色的烙印。同样，同一国度之内，不同区域内的文化也是千差万别的，如南方的供电企业与北方的供电企业之间就存在着较大的文化差异。国网公司企业文化如何打破这种地域限制，使之成为供电企业的核心文化仍然存在许多难点。
2.3、企业文化的内部独特性所带来的困难。不同企业走过的从创立、生存到发展的道路是不尽相同的，各企业采用的推动企业经营与管理的手段与方法也是不同的，这些都导致企业内部形成自身独有的企业文化，它明显不同于其他企业，具有不可替代的个性化和独特性。在文化的表现上也是各有不同，异彩纷呈。国网公司企业文化要融入这种独特性中，并使之成为职工的行为规范，必将有一个艰难的推进过程。
3、供电企业贯彻国网公司企业文化建设策略
要加强供电企业文化建设，就要把文化理念要落实到企业管理的方方面面，促进一体化企业文化的形成。并采取多种形式，推进核心价值观落实到员工的行为中，从而才能实现企业文化在经营管理、制度建设、员工行为上真正的落地。
3.1、树立全新的企业经营理念。搞好企业文化建设首先要做到经营理念的创新，在培养创新企业经营理念的同时，企业需要通过企业制度、企业形象、营销理念、职工行为、企业环境全面创新，营造一种新的企业文化氛围。近年来，供电公司根据职工的文化需求，投入资金配置了图书馆、阅览室、健身房，定期和不定期举办一些文娱体育活动，同时围绕公司的工作，定期举办安全生产、业务知识专业培训讲座，开展劳动竞赛、岗位技术练兵比武，以及征文、摄影、书法、绘画、歌舞比赛，培养和陶冶职工的品德和情操。并及时宣传三个文明建设，传播科学技术文化知识，营造了良好的文化氛围。
3.2、加强企业的思想政治工作。其一，通过有针对性、积极的思想政治工作，强化企业的民主管理思想，提高我国电力企业经营活动的民主性和透明度。其二，通过科学的思想政治工作，协调并不断改善企业内部的关系，强化企业全体员工的参与意识，加强其工作的主动性和积极性。其三，通过感人、生动的思想政治工作，向企业员工宣传企业思想、企业理念以及企业目标，从而加强企业员工对企业的了解，将企业文化潜移默化的渗透到员工的思想中。其四，通过思想政治工作，不定期的开展交流会议，以实现企业员工的人生价值。
3.3、强调以人为本的企业管理文化。文化对于企业发展的核心作用是凝聚力与竞争力的形成，而企业文化是否能够发挥作用，则取决于员工的心理尊重程度和务实性。人力资源是企业最宝贵的资源，企业应弄清员工的需要层次和结构，针对不同类型的人采取不同的激励措施。企业中要形成尊重人、理解人、温暖人的气氛，员工才能形成爱企、爱岗的思维和行为模式，并使之在新老员工的交替过程中不断延续，促进员工奋发向上，确保企业经营业绩不断提高，企业文化不断丰富和发展。
3.4、做好优质服务，坚持顾客至上。随着电力体制改革的深入发展，供电公司正在转变观念，真正把用户作为客户对待，作为“上帝”对待，围绕客户需求开展电力营销优质服务，全体职工树立市场意识、竞争意识和优质服务意识，最大限度地满足客户要求，创造企业的品牌文化。供电公司根据客户的实际要求，并以先进的现代化通讯技术、计算机网络为手段，通过科学的管理规划，实现迅速、便捷的服务，树立了良好的形象，得到政府和客户的好评。
4、结语
在供电企业的发展过程中，国网的企业文化的建设更是其重要的组成部分，应占有供电企业重要的地位，必须予以高度重视。而良好的企业文化才能为供电企业的发展创造良好的发展环境，才能提高企业知名度，为供企业可持续发展提供可靠的保障。
参考文献
[1]戴钢书.现代企业文化新论[M].武汉：武汉大学出版社，2004.
[2]左江亭.供电企业文化建设之浅谈[J].中国电力教育，2007（12）：85-87.
关键词：企业文化；燃气公司；可持续发展
一、企业文化建设内涵
建设企业文化，最关键的是要为全体员工提供共同的思想意识、精神信仰和日常行为准则，在研究中我们从企业精神文化建设、企业物质文化建设、企业制度文化建设三个层次来具体分析。
（一）企业精神文化建设。企业精神文化建设针对的目标是企业员工的精神状态，即在企业内部营造积极向上、健康和谐的员工工作氛围。员工服务于企业，除了要满足自身所追求的利益外，更需要愉快的工作环境、被尊重和肯定的感受。如果企业与员工、员工与员工之间都能够互相忠诚、互相尊重、互相帮助、互相理解，那么企业的凝聚力会更强，员工的积极性与创造性会得到更大的调动，企业总体的氛围将是积极健康向上的，这就是企业精神文化建设所达到的最佳状态。
（二）企业物质文化建设。企业物质文化是企业工作条件、办公环境和设施等物质要素的体现。物质文化能够较为直观地表现企业的文化氛围和精神风貌，它与企业日常工作联系最为密切。物质文化建设的主要工作包括：统一企业标识，规范员工上班时间着装款式及色调，统一企业宣传标牌，美化工作环境，抓好公园、俱乐部、图书室等文化阵地的建设。
（三）企业制度文化建设。企业制度文化是企业员工在实际工作中应遵守的文化，是员工对待具体工作的态度模式，是企业积淀的文化真正被员工在心理上接受并愿意自觉遵守的结果。企业制度文化的主要作用是对企业员工的行为产生约束力，规范员工的具体行为。建设制度文化的主要工作就是建立一整套的科学合理并行之有效的制度体系，包括公司的各种管理制度、考评制度以及业务流程，在此基础上结合精神文化层面的企业文化内容，建立制度文化层面的企业文化。
二、企业文化建设对燃气公司可持续发展的重要作用
（一）传播燃气公司文化理念，提升企业员工凝聚力。文化理念是企业文化体系的核心，文化理念的形成是企业员工或企业家，在长期的实践中，经过不断选择、积累、提炼、概括而逐渐形成的，企业理念的形成对企业文化传播，对员工忠诚感及凝聚力的提升具有重要作用。在燃气公司中形成“以人为本，以本为本，统筹兼顾，科学发展”的经营管理理念，“人亲气旺”的企业形象，“团结奋进，攻坚克难，诚信奉献，创新发展”的企业精神等，将是引导全体员工树立正确、科学价值观的纲领性文件。经过提炼的文化理念，可以鲜明地体现燃气公司的特色，同时又融合能源文化的内涵，并深入每一位员工的内心，从心灵深处感染员工，团结一致，提升员工凝聚力。
（二）建设燃气公司物质文化，提升企业品牌竞争力。首先，燃气公司标识应寓意深刻，比如杭州市燃气集团有限公司标识释义为：整个标志视觉积极向上，以“断”强化“续”，以“分”形成“合”，循环往复，生生不息，这正是杭燃“自强不息、厚德载物”企业文化内涵的最好写照。其次，燃气公司文化宣传手册需针对企业文化理念设计的文字、图案、颜色等标准做出明确的规定，以便于让燃气公司内部各类宣传、公益、文化活动和新闻工作中做到规范统一。再次，企业内刊在企业文化建设中，起到塑造文化和创新文化的作用，燃气公司内刊一般会报道企业在工作中遇到的重大事件和职工风貌，它是传播企业文化的重要载体。最后，燃气公司应根据员工岗位性质的不同，定制四季工作服，尤其要为生产一线员工定制防静电服和专用工具箱，日常办公用品、纪念礼品、资料夹上都印上本公司的燃气标识，各类单据样式也都进行了统一制作，统一服装与办公用品。
（三）弘扬燃气公司制度文化，规范企业员工行为。在企业文化精神层，即核心理念确定之后，就是如何将企业理念在实践中加以贯彻落实。建立企业行为识别体统，形成科学合理的企业制度和行为规范，是落实理念策划、实现企业形象战略的根本保证。在同一个企业中，员工具有某种共同的行为特点和工作习惯，一部分是员工长期处在企业文化环境中自发形成的，一部分是企业理念、企业制度、企业风俗长期作用的结果。因此，弘扬燃气公司制度文化，完善燃气公司制度建设是企业文化建设中不可缺少的组成部分，对于规范员工行为，推动燃气公司的可持续发展具有重要意义。
结论：综上所述，企业文化建设关系着一个企业的生存和发展，优秀的企业文化对于企业整体的氛围能够产生积极的影响，会极大的促进企业的可持续发展。本文主要从燃气公司企业精神文化建设、物质文化建设及制度文化建设三个层次阐述了企业文化在燃气公司可持续发展中的作用，望能够为燃气公司未来的发展提供借鉴。
参考文献：
【关键词】 安全文化；安全教育；安全意识；安全性评价
企业的安全工作是关系到人民群众生命财产安全、国家发展、稳定大局与建设和谐社会的大事，也是企业经济工作的重要部分。安全工作的好坏直接影响到企业经济的发展与成败，反映着一个国家的文明程度，已成为现代文明建设的一个重要标志。随着企业安全管理体制的不断完善，抓好安全工作提高安全生产水平，必须建立成熟完善的安全文化，树立“以人为本”思想，更新老的安全理念，探索出一条适应本企业实际的安全工作的新路子。
一 以人为本，建立完善成熟的安全文化
企业安全生产事故的发生有其偶然性也有一定的必然性。但只要认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，提高安全意识，强化安全管理，落实各项规章制度，排除一切安全隐患，做到安全工作可控、在控，就能保证安全生产目标的实现。人是安全生产的第一因素。在企业生产经营活动人和物的因素中，人是第一位的。人是执行各项规章制度的主体。纵观企业生产中发生的安全事故几乎都是因违章、麻痹和不负责任造成的。而发生事故的最主要原因还是人的因素。因此，安全管理必须以人为本，加强员工安全教育培训，不断提高员工的安全意识和安全生产技能，在企业内部建立完善成熟的安全文化，才能有效预防、控制、减少或杜绝安全事故的发生。安全文化具有其它安全管理制度不可比拟的优越性。企业安全文化体现在每一个人、每一个单位、每一个群体对安全的态度、思维及采取的行为方式。企业安全文化有多种表现形式，如：企业现场管理、安全文明生产、环境与秩序、健全的安全管理体制及安全生产规章与制度的建设，沉淀于企业及员工心灵中的安全意识形态、安全思维方式、安全行为准则、安全道德观和安全价值观等。如果制度的约束对安全工作的影响是外在的、刚性的、立竿见影的和被动的，那么文化的作用则是内在的、柔性的、潜移默化的和主动的，具有其他约束无法比拟的优越性。企业安全文化所具有的凝聚、规范、辐射等功能对整个企业会直接产生巨大的推动作用。良好的企业安全文化不仅能使企业的安全环境长期处于相对稳定状态，更重要的是经过企业安全文化的建立，能使员工的思想素质、敬业精神、专业技能等方面得到不同程度的提高，同时也会带动与安全管理相适应的经营管理、科技创新、结构调整等中心工作的平衡发展，对树立企业的品牌形象和增强企业的综合实力等都将大有裨益。
“以人为本”的观点，已成为社会的共识；过去那种为生产而拼设备、拼人员，用牺牲人的安全来换取经济效益的年代已经一去不复返了。作为一个企业来说，抓经济效益是无可非议的，但是抓安全工作也同样重要。一个无安全意识的企业，它的经济效益也可想而知。企业抓安全是义不容辞的责任，这种责任重于泰山，“没有安全就没有一切”＼“安全是效益的保障”这就是抓安全工作的真正内涵。因此要彻底改变过去那种抓安全促生产、安全是为生产的错误观念，坚定地树立“以人为本” 的思想，把人民群众的生命安全、国家财产安全放在首位。现在由于许多企业安全文化基础不牢固，员工心灵深处没有烙上安全生产烙印，安全意识淡薄。工作中最直接的反映就是违章操作屡见不鲜。在我们的生产及管理人员中普遍存在着这样的怪现象，一方面有严格的安全管理制度，另一方面员工对制度却熟视无睹，违章作业屡见不鲜，安全意识都很淡薄，单凭“以往经验”进行各项操作的心理违章现象，也普遍存在于生产管理人员的意识中。有了以上种种现象的存在，事故的发生也就不可避免了。
二、开展安全教育，提高安全管理水平
我们在日常工作中要大力建设安全教育工程。企业是由员工组成的，员工是生产一线的直接参与者，所以说员工应成为安全的主体。只有抓好员工的安全工作，才能保证企业的安全。而抓好企业和员工的安全工作，我们要做好以下四点。
（1）在企业中大力开展安全教育活动，发挥各类宣传媒体的作用，引导员工掌握各种安全知识。利用观看相关安全生产录像，组织培训班、学习班、安规考试和竞赛活动等各种手段对员工进行生产作业安全技术知识、专业安全技术知识和抗灾避险知识等各种内容的普及教育和再教育，使员工充分掌握生产、生活的安全知识和自我防护知识。同时以身边不安全事实、血的教训为反面教材，深刻剖析每一起事故的原因使员工从自我保护的角度，建立起“我要安全”的意识。
（2）在开展安全教育工程的活动中，企业要针对不同专业、不同岗位，有计划、有重点地进行安全知识、安全法规和遵章守纪教育，使员工从更深层次理解各自岗位安全的内涵。针对员工安全意识淡薄的各种现象，分层次、分对象、有针对性地抓好安全生产培训，加强安全生产教育，逐步消除员工的不安全行为，为企业安全文化建设奠定基础。
（3）强化企业专职安全管理人员、各兼职安全生产检查人员及特种作业人员的安全知识教育，使他们树立忧患意识，居安思危，超前防范，只有这样才能把安全生产事故降到最低范围。
三、优化安全配置，开展安全性评价工作
积极在企业内部全面推广安全性评价工作。安全性评价也就是风险评价，是安全系统工程的重要组成部分。风险是指任何系统都有可能遭受损失和失败。根据这种已知条件，事先对风险进行评价，看看它发生的可能性有多大，会造成多大损失，从而进行有效的预防工作。企业应积极地参照成功的安全工作经验，结合自身实际情况制定符合生产实际的评价标准。开展企业安全评价工作通过一系列标准化的安全评价手段来促进企业实现本质安全，安全性评价应贯穿于安全管理的任何阶段：从可行性研究、设计、制造、调试直至运行阶段，每个阶段的关键过程都要进行评价。安全性评价必须认真贯彻“安全第一预防为主” 的方针，在“预防为主”上狠下功夫，注重夯实安全基础，保证安全生产必须具备的人员、设备、环境 管理四者安全品质的优化配置，对事故进行超前控制。只有对企业对自身的安全基础进行客观、真实地评价和分析，才能研究制定夯实安全基础的办法和对策，有效预防安全事故的发生。
1.国有企业企业文化与思想政治工作是相融互通的
企业思想政治工作的作用就在于利用思想教育工作，对员工的行为和思想产生积极的影响，从而提高企业员工的工作积极性，保证企业获得稳定的经济效益。企业文化指的是在长时间的企业发展过程中，逐步聚合而成，并被所有企业员工所共同认可的品牌理念、经营理念、企业精神、行为准则和价值观念。企业文化建设与思想政治工作均以企业员工的精神理念和思想观念为主要对象，最终目标在于实现企业和员工的稳定发展。
2.国有企业企业文化和思想政治工作之间是互补的
企业文化和思想政治工作在实施方式、作用范围和主要内容方面存在一定的互补性。一方面，从两者的实施方式来看，国有企业思想政治工作的实现途径是工会和党团组织开展的活动和宣传，而企业文化建设则能够充分利用各种主动的方式，为企业良好形象的建立创造基础。另一方面，从两者的作用范围来看，思想政治工作的作用在于改善企业员工的思想觉悟、精神面貌和思想意识，而企业文化则能够在企业日常经营和规章制度之中，融入思想教育培训和管理等工作，从而实现共同的准确和价值观。同时，思想政治工作的基本内容在于企业思想道德体系的建设，而企业文化建设的主要内容则在于向企业智力理想和思想素质中贯彻思想道德教育的内容，从而实现两者内容上的互补。
二、国有企业思想政治工作与企业文化建设融合的途径
1.国有企业企业文化建设与思想政治工作中人员的融合
企业文化建设和思想政治工作能够由相同的人员和组织结构来完成，不需要复杂的人员系统。管理人员系统的过度臃肿，会对整个企业文化建设和思想政治工作的开展产生负面影响，导致员工和管理人员的工作职责模糊不清。在国有企业企业文化建设与思想政治工作融合过程中，党团组织应该是唯一的责任结构，且应做到责任分配到人，实现权责分明。国有企业思想政治工作与企业文化建设管理组织和管理人员的相互融合，有助于国有企业思想教育工作质量和效率的提高，实现人力资源的整合与优化。另一方面，两者之间的有机融合还有助于国有企业自身管理工作的发展创新，增强企业内部员工的团结协作能力以及归属感和凝聚力，体现企业文化建设与思想政治工作的价值，避免了传统企业文化建设与思想政治工作实施过程中，人员冗余、管理效率低下、权责不明等多种问题。
2.国有企业企业文化建设与思想政治工作中活动形式的融合
在国有企业企业文化建设与思想政治工作融合过程中，需要关注企业员工在思想政治工作中的主体作用，在企业文化建设和思想政治工作中，贯彻融合以人为本的管理理念，从而深化企业职工对于文化内涵与企业精神的认识，帮助企业员工形成积极正确的价值观。各个国有企业可以在日常工作过程中，通过形式多样的文化活动，最大限度激发职工的活动热情与参与积极性，从而充分认可企业文化建设的作用于价值，融入企业整体文化氛围。
3.国有企业企业文化建设与思想政治工作中导向功能的融合
功能融合主要包括教育功能、协调功能和导向功能的融合。其中，教育功能的融合是企业开展思想政治功能的主要功能，指的是通过丰富多样的形式，为职工提供正确的思想政治知道，从而提高企业职工道德、法制和其他等综合素质水平，为其提供正确的价值观引导，从而由整体上促进企业的社会和经济效益；协调功能融合指的是在国有企业发展过程中，企业人力资源和综合利益之间必然存在特定的矛盾，在现有的市场经济条件下，利用企业文化建设和思想政治工作之间的相互协调，提高企业的综合效益；导向功能融合指的是企业文化和思想政治工作两种导向功能的相互融合，其关注的焦点在于企业职工道德观、思想观和价值观的融合。
三、结语
关键词：企业；文化建设；思想政治工作；改革；创新
思想政治教育以及企业的文化建设虽然在企业中的归属不同，但是两者对于企业的发展和提高企业核心竞争力都有着重大的意义。企业的思想政治工作是企业的可持续发展的生命线，为企业的发展指明方向；企业文化，是我国企业思想政治工作的改进和创新的有效载体，是一种新的管理文化，而且受到我国大部分企业的接受以及认同。当今企业应加速解放思想，随着时代的变化及时更新观念，进一步完善企业的思想政治工作内容以及企业的思想政治相关制度，以此完善企业的思想政治工作内容。企业文化是企业在生产经营中逐渐形成的，是企业职工对企业的价值观、行为准则、行为方式的总称。增强企业文化建设可以提高企业的凝聚力，发挥职工的积极性。不仅提高企业的竞争力，而且对企业思想政治创新发挥着重大的作用。
一、企业文化建设和思想政治建设工作的区别及联系
1.两者之间性质相互联系
思想政治建设属于政治教育管理类的工作，是对企业员工组织学习思想，通过对员工在思想上的学习和教育，宣传正确的人生观、价值观，科学发展观指导企业文化建设则是属于经济管理类的工作。企业文化是企业在不断发展的过程中凝聚的一种企业精神，是企业员工对企业的认同和恪守的共同企业理念、道德规范、精神风貌和员工的文化素养等。企业文化是凝聚一个集体的力量、规范这个集体的行为，以及促进这个团队的发展的一种文化。企业的思想政治学习是通过和科学的世界观对员工进行思想政治教育，不仅可以提高员工的个人修养和综合素质，还可以使员工对企业有一种归属感和责任感。企业文化建设和企业的思想政治工作对于现代企业而言是非常重要的两个部分。两者之间既是相互独立又是相互联系的，在内容、性质、目的、作用以及方式上都有很大的不同，这样两者就在很大程度上出现互补性：一是政治教育工作可以不断地促使企业文化进行修正和完善，有利于企业的发展；二是企业的文化建设有利于创新思想的政治教育工作。对于正确把握企业文化和企业思想政治工作之间的联系，把企业文化和企业思想政治紧密联合在一起。
2.思想政治教育指导企业建设正确的方向，企业文化建设有利于思想政治工作的加强
企业现代文化建设需要更加注重员工，员工是一个企业的基石。企业文化是以构建企业精神为核心的系统。客观上，企业管理者需要站在企业文化的角度对员工进行管理行为，而且在对他们所关心工资、休息、升职、组织、制度等管理时，还需要同时管理员工的意识方面，这样才能更好的把企业的文化和思想政治紧密联合起来。这也是企业建设的内在要求和思想政治工作的追求。
3.企业的文化建设为思想政治工作开辟了新途径
随着我国经济的发展和建立现代化制度的深入，企业在发展的同时也出现许多新的问题、新情况，所以思想政治工作必须适应新形式下的变化以及需求，开拓新的途径。加强企业的文化建设有利于把思想政治工作扩散、延伸到各个环节、各个部分，使思想政治工作贯穿于工作、学习、生活的各个环节。企业文化还可以不断地丰富以及深化思想政治工作的内容，有效的使职工在参与过程中思想观念、行为方式与企业文化发展同步，提高员工思想政治工作的有效性。
二、在新形式下企业思想政治工作及文化工作的特点与对策
随着我国改革的深入及科技的发展，国外各种新思想的涌入。企业文化的建设可以提高思想政治工作的实效性，主要是因为以往企业思想政治工作较单一，这样思想政治教育工作方法必需向科学型转化全方面的开展工作，并且在继承和发扬优良的传统上实现在观念、内容、体制、方法、体制以及队伍五个方面的创新。
1.观念要创新
对于一个企业而言，企业的文化理念从另一方面反应社会的进步。企业的文化是促使企业思想政治改革的要求，同时企业文化的发展为企业的思想政治改革提供很多的指导。企业的思想政治教育需要立足于企业的发展情况和员工现阶段实际问题开展学习教育。
2.企业思想政治工作的内容需要创新
早期学习思想政治教育主要是靠学习背条文、念文件等方式，讲形式主义对企业的发展和实际的问题没有起到应有的作用。随着经济的发展，对员工的思想政治教育也不能不切实际的讲理论，要求职工无私奉献，不求回报等。企业的思想政治教育需要根据企业实际的问题和员工的思想实际来安排学习工作的内容，做到学习有成效。对于促进企业发展的工作内容，企业应该积极实施。对于企业员工关心的重点、难点，作为思想政治工作的重点解决。
3.方法要创新
在实际思想政治工作中，需要根据社会和企业不同的变化，用不同的方法及形式对员工进行思想政治教育，一是加快企业思想政治工作信息网络的建设，有针对性的在网络上进行宣传，充分利用网络渠道以及开展思想工作的新载体；二是根据不同的问题或是不同的人采取不同的解决办法，特别对一些重大事件可以直接影响到企业的生存和发展等问题，更加需要谨慎地解决，以免给企业造成不可挽回的损失。
4.体制要创新
企业的体制是企业内所有的制度可以实施的前提。企业的思想政治工作要想取得明显的成效，企业就必须要有完善的体制。企业的体制是保证思想政治工作的有效实施的前提，有助于思想政治工作达到预期的成效。建立明确的责任机制各部门要协调统一，签订责任书。5.队伍要创新企业要想实现思想政治工作内容、形式等创新就必须要在队伍建设上创新，就必须要通过各种途径提高政工人员的综合素质，以此推动企业的思想政治工作的创新及发展。而且还需要引进新鲜的血液，提高增加队伍的实力，使每一位都成为懂业务、懂技术、会管理的高素质思想工作者。
三、结束语
综上所述，只有不断探索企业文化和企业思想政治工作，充分发挥两者的作用，加强和改进思想政治工作，为企业的各项工作打好基础，才能在推进企业的发展过程中发挥重要的作用。
作者:田玮 单位:国网银川供电公司
参考文献:
关键词：企业文化；思想政治；有机融合
现代企业的发展离不开完善的企业文化构建。对于企业而言，企业文化属于无形资产，关系到企业发展的可持续性，也关系到员工的情绪和工作热情。国有企业在传统的文化中，缺乏核心思想，随着近年来的企业改革，国有企业的企业文化建设水平逐渐提高。对于企业目前发展而言，将企业员工管理的思想政治工作与企业文化建设结合起来具有必要性，能够发挥员工在企业文化建设中的作用。
一、企业文化建设落实的关键因素
落实企业文化的关键因素有三。分别为目标明确、员工积极性发挥和合理的文化制度的建立。首先，企业要树立明确的发展目标，制定合理的发展制度，为员工提供良好的发展环境和发展空间。解决这一基本因素之后，企业要注重核心因素，也就是员工积极性的发挥。企业文化的构建目的就是影响员工，二者之间相辅相成，发挥员工积极性才能促进企业文化的构建。管理人员要以身作则，严格按照公司相关制度来执行任务，并定期开展相关会议，对企业文化进行宣传。企业文化是潜在的，但是也可以通过制度的建立使其显性化，对于涉及企业发展的问题必须制度化，才能真正贯彻落实企业文化。在整个过程中，企业文化的构建要采取合理的方法，建立合理的员工绩效方针，使其参与积极性得到提高，对于目前企业而言，一方面要完善制度，一方面要加大制度的执行力度，将工作责任下发到具体的部门和人，推进文化建设。
二、思想政治工作融入与企业文化建设的措施
企业文化融入到思想政治工作应从以下几个方面入手。首先，要设置专门的机构，并培养高素质的人才，做好员工培训工作，具体的措施如下。
1.构建企业核心价值观
企业核心价值观是指企业及员工的价值取向，也就是员工对于事情的判断，这关系到其工作水平的发挥，工作积极性等。因此对于企业而言，要构建正确的价值观，使企业具有独特的经营风格管理特色。企业价值观对于企业发展而言是必要的，并且企业价值观是在企业长期发展过程中形成的，它与企业管理者的心态，能力和远见性具有紧密的关系。企业发展要与市场经济相结合，要时刻关注市场变化，对其发展方向和发展中存在的问题进行调整，给予员工广阔的发展空间，才能进一步构建企业文化，并发挥企业文化在员工思想政治管理工作中的作用。
2.健全员工行为规范体系
员工的行为是整个企业形象的体现，尤其是营销、服务等与外界打交道的员工，要对其形象、规范和工作态度等做具体的规定。对于国有企业而言，更应该不断的规范员工的形象，使企业能够具有活力。我们对企业员工的行为规范给出如下建议，使其能够在企业文化构建中起到积极的作用。首先，对企业员工的道德要求，是最基本的要求，员工的能力、创造性固然重要，但是每一个员工首先必须有良好的道德品质，在企业为其提供良好的发展空间的同时，能够时刻以企业利益为核心。其次，在员工的能力上，要适应岗位工作，并且要不断的进行岗位培训，使员工能够感受到企业的帮助。对于企业发展而言，还应做到真实，尤其是资本市场发展形态下，虚假的数据将影响员工情绪，甚至将导致企业的停牌甚至倒闭。
3.完善企业内部沟通管理
企业的内部沟通是重要的，也是必要的。随着社会的发展，企业的问题复杂，员工的思想存在偏差。要促进企业的发展，首先要针对企业的员工进行沟通，使其能够从根本上认可企业文化，改变传统的管理方式，坚持以人为本的理念，注重员工日常生活问题的解决，给予员工发展空间，不断的对员工进行激励，才是促进企业长期发展最可行的道路。企业在发展过程中还应注意正确解决员工矛盾，以相互之间的信任为出发点，与员工之间建立和谐的关系，既要建立工作的紧迫感，又要给予员工人性化的工作环境。
4.开展职业生涯规划
很多员工对于自身的工作缺乏规划，企业要注重员工的职业规划，帮助员工正确设计自己的人生，从而形成一个完整的合理的工作环境，使其能够阶段性的反馈自己的得失，使其在不断的总结中得以进步，不仅促进员工的发展，也促进其工作积极性的提高。企业应注重员工的创造性与积极性，帮助员工更好的完成工作任务，制定工作规划以及长期规划。
三、总结
企业文化对于企业的发展具体积极作用，尤其是将文化建设与员工的思政建设融合在一起，通过企业文化的构建，促进员工积极性的提高，促进其思想觉悟的提高，对于企业整体发展来说具有积极作用。对于现代企业而言，还应将企业文化建设落到实处，真正发挥出其积极作用。
作者:荣广胜 单位:国网青海省电力公司同德县供电公司
参考文献
[1]郝潞霞.国有企业制度管理与文化管理及思想政治工作的契合研究[J].北京交通大学学报社会科学版，2008，7（3）：75-79.
1.指导思想相同
无论是企业思想政治建设还是企业，都必须坚持我党的指导思想，和意识形态保持一致，坚持社会主义核心价值观。企业思想政治工作这一点毋庸置疑，它本身就是国家政治工作的一部分。同时，任何一种企业文化若要得到长久的生存和发展，都必须与时代的主旋律契合，积极贯彻党的路线方针。“三个代表”重要思想的一个重要层面，就是始终代表先进文化的前进方向，相应地，企业文化在其创建和发展的过程中也必须始终贴合这一标准，将其作为自己的行为准则，努力发展中国特色社会主义企业文化。
2.根本目标一致性
企业思想政治工作的目的是使得企业成为有代表性地社会主义市场经济主体，充分发挥企业对国民经济的促进作用，而企业文化建设也是为了使企业获得更好的发展，展现更好的企业形象和生产水平，就这一点而言，两者的根本目标是一致的。企业思想政治工作在维护意识形态安全的同时，也强调最终的目的是使其为社会主义经济基础服务，强调经济与政治的融合；企业的直接目的虽是盈利，但也要在发展经济效益的同时兼顾企业形象和社会认同，最终获得经济与文化的共同发展。
3.作用方式相似
作用方式也即企业思想政治工作和企业文化建设工作在其开展过程中所需要用到的方式方法，二者有很多共同点。比如都强调宣传工作，由于企业思想政治工作企业文化的传播总是以需要一定的载体或程序来呈现，因此二者都必须开展一定的宣传工作使相关理念深入人心；再如工作的实践性，企业思想政治工作和文化建设都强调理论与实际的结合，即在实际中更好地理解和接受理论。
二、企业思想政治工作与企业文化建设融合发展原则
1.二者不可互相代替
企业思想政治工作是我党在长期历史发展中形成的优良传统，是经过历史考验的优秀方针，对政治理念的传播和企业的健康发展都有着不可替代的作用。企业文化是企业发展的根本动力，也是为世界上优秀企业普遍重视的企业管理方式。二者在各自的领域内都有着不可替代的重要作用。思想政治工作保证了企业的发展不偏离正确道路，是促进企业文化发展的重要因素，也是企业正常运转的重要层面。如党的建设和思想政治工作在一些“三资”企业取得很大成功，受到外方的欢迎等。企业文化建设属于企业管理的范畴，有着思想政治工作不能达到的企业经营管理作用。企业思想政治工作与企业文化建设虽然有着众多的同一性，但二者不能混为一谈。
2.应努力实现二者的有机结合
企业思想政治工作与企业文化建设的有机结合，是承接上面的同一性而言的，正是因为二者之间存在着许多相同或相似之处，才给二者的融合发展提供了可能。在对企业的经营管理中，最好的方式是将企业思想政治工作与企业文化建设有机结合起来，使二者能够相互融合、相互促进。实践已经表明，企业文化建设能够有效地促进思想政治工作渗透到企业经营管理中，可以使思想政治工作更好地与企业内部特点相结合，从而更容易为员工所接受，实现更大的理论价值；同时，企业思想政治工作也可以为企业文化建设提供强力后盾，其资源优势是企业开展文化建设的有力凭证。
3.应尊重规律，促进二者的独立发展
强调二者的独立发展，是与上面的差异性一脉相承的。企业思想政治工作与企业文化建设有其本质属性等的差异，这就决定了二者不可能实现完全地融合，而必须遵循一定的客观规律，尊重差异，以促进二者的独立发展。哲学认为，一般只能通过个别存在，事物的共同性寓于特殊性之中，因此，共同性和特殊性其实是事物的两个不同方面。企业思想政治工作和企业文化建设在其开展过程仍然存在着不少的问题，比如理论研究工作的不足，目前我国企业普遍重视实践而忽视理论研究，以致不能发挥正确理论的指导作用；再者，二者都需要加强队伍建设，目前企业思想政治工作和文化建设队伍都缺乏人才，造成整个队伍素质偏低，这也是不容忽视的问题。
三、结语
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