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分公司工程设计工作8篇

时间:2022-10-22 08:28:08

绪论:在寻找写作灵感吗?爱发表网为您精选了8篇分公司工程设计工作,愿这些内容能够启迪您的思维,激发您的创作热情,欢迎您的阅读与分享!

分公司工程设计工作

篇1

随着社会发展和工程市场的不断完善,工程设计档案被划为商品已经逐渐被社会所认同,工程设计档案作为商品具有其使用价值,同时,工程设计档案也具有商品一般的交换属性,但它的交换属性具有其的特殊性——工程设计档案不是一次换,它可以进行多次或者反复的利用。作为商品的价值,它是融合在人们的生产劳动之中,是以无形的方式进行体现,例如一项成熟工艺开发技术,它需要在设计人员的知识和智慧,它们更需要不断的实践与多次的试运行之后才能形成,通过存档最终成为工程设计档案,它的价值是无法估量的,它只有依靠开发利用才能实现其自身价值。工程设计档案具有以下两方面特性:

1.1工程设计档案价值的局限性

工程设计档案在用于指导科学研究和生产活动第一次体现出其价值之后,还会有第二次、第三次,甚至更多次的价值体现,但随着科学技术的发展、自然条件和社会需求的变化以及工艺流程的差异,都会使曾经的典型工程设计档案所承载的静态科技知识用于不同的工艺或逐渐退出历史的舞台,而它所具有的技术经济利用价值也就随之减少直至消失,所以说工程设计档案的使用价值不是无限保持不变的,而是具有一定局限性的。

1.2工程设计档案价值的特殊性

根据经济学中的商品关系,我们了解到具有价值的商品使用有使用价值,工程设计档案的使用价值如果随着时间的流逝而在逐渐消失,那么也无从谈起工程设计档案的价值,这就是工程设计档案在利用方面的特点。因此,在工程设计档案管理上,档案管理部门不能仅满足于现有的工程设计档案库藏,更要探索和创新档案管理部门的发展思路,根据工程设计档案的特殊性,使档案管理部门的收集工作与企业实际工作需求有着同步的发展和变化,要增强开发利用工程设计档案的信息资源的责任感,促使档案管理部门采取多种途径与手段使工程设计档案在其有价值时期内被充分的利用。此外,档案人员还需要根据企业发展和部门自身的条件状况不断更新,在现有可能的情况下,根据需求对一些设计工程档案进行一次重整和开发,在此过程中,档案人员需收集大量的工程设计档案信息,挑选出具有利用价值的档案进行分类、归档,使工程设计档案以具有企业特色的、系统的、科学的进行保管。

2新形势下工程设计档案利用的新特点

在新的社会发展形势下,工程设计档案的利用也出显现了新的特点:

2.1要求查阅的工程设计档案数量大、范围广、时间长

随着石油化工开发难度的增加,及原有炼油设备的改扩建等多项工程项目,工程设计档案利用者如想得出强而有力的知识点和数据,他们需要对以往各种工程设计档案中所存有的大量数据进行对比和整理,因此,利用者对于工程设计档案查阅数量大、范围广、时间长。

2.2对工程设计档案内容质量要求高

现今石油化工设计人员不仅需要档案管理部门提供全面、系统、科学的工程设计档案,而且还希望档案管理部门能多编研一些与工程设计档案相关的文献材料,以便节省他们在科学技术研究中所使用的时间。

2.3给工程设计档案的利用提出了新要求

为能具有强有力的市场竞争力,每一项工程项目在决策过程中都需要许多明确的、系统的理论数据作为基础数据进行分析对比,从而支持新的方案。因此,设计人员或经营人员等也会要求档案管理部门将大量的工程设计档案科学的、具体的分门别类,以便为决策者和新项目提供快速、全面、具体的信息,以便企业参与市场竞争。

3工程设计档案的利用和成效

档案工作是一项服务性工作,它每时每刻都在为分公司和全体员工服务,在每个角落里都发挥着其自身应有的价值和作用。档案工作的宗旨就是充分发挥其自身应有的作用,实现自身价值,从而促进分公司每个项目的健康发展。档案工作的不同阶段,都孕育着工程设计档案价值的精华,但工程设计档案的收集更是实现工程设计档案价值的前提,如果收集的材料完整,就有利于工程设计档案的利用,就有了实现工程设计档案价值的机会。例1:2011年1月19日,抚顺石化公司石油二厂重油催化裂化装置发生爆炸事故,在此事故中石油二厂重催装置中的吸收稳定部分破坏严重,同时,由于重催装置在整个炼厂生产中有着承上启下,举足轻重的作用,这套生产线被迫停工,石油二厂每天生产量大幅减少,造成极大的经济损失。事发后中国寰球工程公司辽宁分公司快速组织设计人员,从分公司图档组抽调相关工程设计档案,在根据新标准和历年改造要求进行吸收稳定部分和精制部分恢复工程的设计,通过对原档案的利用以及设计人员的辛勤工作,需要3到4个月的设计时间缩减到1个月,节省设计时间近3个月,为本院节省日常开资近486万元,更为抚顺石化公司挽回经济损失近亿元。例2:山东菏泽玉皇项目设备中有一台重要的再热器,由于设计时间紧,设备室设计人员利用原图电子版工程设计档案进行设计,致使设计时间由原来的自己绘图的80d,节省到利用电子版工程设计档案的40d,为本院节省日常开资近72万元。例3:2014年初,新阳科技集团有限公司60万吨/年乙苯及30万t/a苯乙烯联合装置设计。由于该项目非标静设备特别多,工期又特别紧,所以在这种情况下设备室设计人员利用电子版工程设计档案,通过参考原有其他项目工程设计档案大大提高了非标静设备的设计效率,使得设计进度与预想工期相比大幅缩短,节省时间约占整个设计时间的四分之一。

4构建新型工程设计档案开发利用工作的措施

基于档案再利用所体现的经济价值,以及新形势的需求,分公司档案人员正以四个工作方向要求自己,以便提高工程设计档案的利用率来实现工程设计档案的价值。

4.1档案管理部门应积极主动提供利用

工程设计档案的利用是否充分,其经济效益和社会效益是否能全面实现,都与档案管理部门是否能积极主动息息相关,因此分公司档案人员积极开展工程设计档案编研,正是为了提高其利用效率。

4.1.1强化检索,建立专题目录

分公司近些年已经编制了《抚顺石化公司石油三厂催化剂厂技术改造一期工程专题目录》、《辽河化工总厂有机化工厂15万t/a常减压蒸馏装置专题目录》、《丹化易地改造扩建工程专题目录》和《设计工程合同专题目录》等。

4.1.2加强档案编研工作,主动为利用者提供服务

设计人员除了需要以往的工程设计档案,他们往往还关注经过汇总、分析的综合工程设计档案信息,这使得档案管理人员围绕企业的中心工作或各种需求,把库藏中的相关工程设计档案加以整理汇编,如项目名称总汇编和项目简介等。

4.2熟悉库藏档案、了解业务需求

分公司工程设计档案中利用工作是由两个方面所决定的。一是档案管理人员需要清晰熟知保存的工程设计档案哪些可以提供利用;二是能准确的洞察到分公司的各项工作需要利用哪些档案。因此,作为档案管理人员,既要对部门内所保存的工程设计档案充分了解和熟知,更要对分公司的发展有着准确的前瞻性。通过几十年的工作经验,档案人员深感只有这样才能更为有效地进行工程设计档案的利用。

4.3运用各种现代化技术设备建设电子信息化,有效地开发工程设计档案信息资源

2011年底,分公司图档组为适应今后逐渐错综复杂的国际国内经济环境和严峻形势,为适应信息电子化的广泛应用,档案管理人员充分地意识到工程设计档案信息化的建设和应用已经成为当今工程设计档案管理的必经之路。2012年下半年,在分公司和部门领导的有力支持和科学指导下,分公司档案人员对原有工程档案开始进行有序、逐一的扫描,并最终在2013年通过先进的档案管理软件对电子化工程档案进行电脑挂接,建立起分公司的第一个电子档案信息库,信息库的建立不仅方便今后工程档案的利用和编研,还节约了库房空间和库房管理费,同时它还可以取代传统的工程设计档案蓝图,从这两方面都为分公司节约日常行政开资,有着一举两得的工作效率。

4.4引进知识管理、充分开发工程设计档案信息

在档案管理中引入知识管理理念,希望档案管理工作不被只局限在档案管理当中,而是基于档案管理的基本工作涉及到整个工程公司的知识管理,这样做不仅使得文件和工程设计档案得到一体化管理,也是档案工作向前延伸的一种体现,它使得档案在日常工作当中逐渐融入到分公司的生产活动和管理流程当中,无形之中提高了档案的工作地位。同时知识管理的主要思想就是知识的利用,对电子档案信息库的建立和整理正是知识利用的基础和前提,如以整个工程角度建立,需要收集所有专业文件并按工程全生命周期进行分类;如以专业角度建立则需要我们将同一专业的同一类型工程设计文件进行分类,因此以多通道、多路径和多属性等方式建立的电子档案库更能方便电子档案的利用。

5结束语

篇2

随着社会发展和工程市场的不断完善,工程设计档案被划为商品已经逐渐被社会所认同,工程设计档案作为商品具有其使用价值,同时,工程设计档案也具有商品一般的交换属性,但它的交换属性具有其的特殊性——工程设计档案不是一次换,它可以进行多次或者反复的利用。作为商品的价值,它是融合在人们的生产劳动之中,是以无形的方式进行体现,例如一项成熟工艺开发技术,它需要在设计人员的知识和智慧,它们更需要不断的实践与多次的试运行之后才能形成,通过存档最终成为工程设计档案,它的价值是无法估量的,它只有依靠开发利用才能实现其自身价值。工程设计档案具有以下两方面特性:

1.1工程设计档案价值的局限性

工程设计档案在用于指导科学研究和生产活动第一次体现出其价值之后,还会有第二次、第三次,甚至更多次的价值体现,但随着科学技术的发展、自然条件和社会需求的变化以及工艺流程的差异,都会使曾经的典型工程设计档案所承载的静态科技知识用于不同的工艺或逐渐退出历史的舞台,而它所具有的技术经济利用价值也就随之减少直至消失,所以说工程设计档案的使用价值不是无限保持不变的,而是具有一定局限性的。

1.2工程设计档案价值的特殊性

根据经济学中的商品关系,我们了解到具有价值的商品使用有使用价值,工程设计档案的使用价值如果随着时间的流逝而在逐渐消失,那么也无从谈起工程设计档案的价值,这就是工程设计档案在利用方面的特点。因此,在工程设计档案管理上,档案管理部门不能仅满足于现有的工程设计档案库藏,更要探索和创新档案管理部门的发展思路,根据工程设计档案的特殊性,使档案管理部门的收集工作与企业实际工作需求有着同步的发展和变化,要增强开发利用工程设计档案的信息资源的责任感,促使档案管理部门采取多种途径与手段使工程设计档案在其有价值时期内被充分的利用。此外,档案人员还需要根据企业发展和部门自身的条件状况不断更新,在现有可能的情况下,根据需求对一些设计工程档案进行一次重整和开发,在此过程中,档案人员需收集大量的工程设计档案信息,挑选出具有利用价值的档案进行分类、归档,使工程设计档案以具有企业特色的、系统的、科学的进行保管。

2新形势下工程设计档案利用的新特点

在新的社会发展形势下,工程设计档案的利用也出显现了新的特点:

2.1要求查阅的工程设计档案数量大、范围广、时间长

随着石油化工开发难度的增加,及原有炼油设备的改扩建等多项工程项目,工程设计档案利用者如想得出强而有力的知识点和数据,他们需要对以往各种工程设计档案中所存有的大量数据进行对比和整理,因此,利用者对于工程设计档案查阅数量大、范围广、时间长。

2.2对工程设计档案内容质量要求高

现今石油化工设计人员不仅需要档案管理部门提供全面、系统、科学的工程设计档案,而且还希望档案管理部门能多编研一些与工程设计档案相关的文献材料,以便节省他们在科学技术研究中所使用的时间。

2.3给工程设计档案的利用提出了新要求

为能具有强有力的市场竞争力,每一项工程项目在决策过程中都需要许多明确的、系统的理论数据作为基础数据进行分析对比,从而支持新的方案。因此,设计人员或经营人员等也会要求档案管理部门将大量的工程设计档案科学的、具体的分门别类,以便为决策者和新项目提供快速、全面、具体的信息,以便企业参与市场竞争。

3工程设计档案的利用和成效

档案工作是一项服务性工作,它每时每刻都在为分公司和全体员工服务,在每个角落里都发挥着其自身应有的价值和作用。档案工作的宗旨就是充分发挥其自身应有的作用,实现自身价值,从而促进分公司每个项目的健康发展。档案工作的不同阶段,都孕育着工程设计档案价值的精华,但工程设计档案的收集更是实现工程设计档案价值的前提,如果收集的材料完整,就有利于工程设计档案的利用,就有了实现工程设计档案价值的机会。例1:2011年1月19日,抚顺石化公司石油二厂重油催化裂化装置发生爆炸事故,在此事故中石油二厂重催装置中的吸收稳定部分破坏严重,同时,由于重催装置在整个炼厂生产中有着承上启下,举足轻重的作用,这套生产线被迫停工,石油二厂每天生产量大幅减少,造成极大的经济损失。事发后中国寰球工程公司辽宁分公司快速组织设计人员,从分公司图档组抽调相关工程设计档案,在根据新标准和历年改造要求进行吸收稳定部分和精制部分恢复工程的设计,通过对原档案的利用以及设计人员的辛勤工作,需要3到4个月的设计时间缩减到1个月,节省设计时间近3个月,为本院节省日常开资近486万元,更为抚顺石化公司挽回经济损失近亿元。例2:山东菏泽玉皇项目设备中有一台重要的再热器,由于设计时间紧,设备室设计人员利用原图电子版工程设计档案进行设计,致使设计时间由原来的自己绘图的80d,节省到利用电子版工程设计档案的40d,为本院节省日常开资近72万元。例3:2014年初,新阳科技集团有限公司60万吨/年乙苯及30万t/a苯乙烯联合装置设计。由于该项目非标静设备特别多,工期又特别紧,所以在这种情况下设备室设计人员利用电子版工程设计档案,通过参考原有其他项目工程设计档案大大提高了非标静设备的设计效率,使得设计进度与预想工期相比大幅缩短,节省时间约占整个设计时间的四分之一。

4构建新型工程设计档案开发利用工作的措施

基于档案再利用所体现的经济价值,以及新形势的需求,分公司档案人员正以四个工作方向要求自己,以便提高工程设计档案的利用率来实现工程设计档案的价值。

4.1档案管理部门应积极主动提供利用

工程设计档案的利用是否充分,其经济效益和社会效益是否能全面实现,都与档案管理部门是否能积极主动息息相关,因此分公司档案人员积极开展工程设计档案编研,正是为了提高其利用效率。

4.1.1强化检索,建立专题目录

分公司近些年已经编制了《抚顺石化公司石油三厂催化剂厂技术改造一期工程专题目录》、《辽河化工总厂有机化工厂15万t/a常减压蒸馏装置专题目录》、《丹化易地改造扩建工程专题目录》和《设计工程合同专题目录》等。

4.1.2加强档案编研工作,主动为利用者提供服务

设计人员除了需要以往的工程设计档案,他们往往还关注经过汇总、分析的综合工程设计档案信息,这使得档案管理人员围绕企业的中心工作或各种需求,把库藏中的相关工程设计档案加以整理汇编,如项目名称总汇编和项目简介等。

4.2熟悉库藏档案、了解业务需求

分公司工程设计档案中利用工作是由两个方面所决定的。一是档案管理人员需要清晰熟知保存的工程设计档案哪些可以提供利用;二是能准确的洞察到分公司的各项工作需要利用哪些档案。因此,作为档案管理人员,既要对部门内所保存的工程设计档案充分了解和熟知,更要对分公司的发展有着准确的前瞻性。通过几十年的工作经验,档案人员深感只有这样才能更为有效地进行工程设计档案的利用。

4.3运用各种现代化技术设备建设电子信息化,有效地开发工程设计档案信息资源

2011年底,分公司图档组为适应今后逐渐错综复杂的国际国内经济环境和严峻形势,为适应信息电子化的广泛应用,档案管理人员充分地意识到工程设计档案信息化的建设和应用已经成为当今工程设计档案管理的必经之路。2012年下半年,在分公司和部门领导的有力支持和科学指导下,分公司档案人员对原有工程档案开始进行有序、逐一的扫描,并最终在2013年通过先进的档案管理软件对电子化工程档案进行电脑挂接,建立起分公司的第一个电子档案信息库,信息库的建立不仅方便今后工程档案的利用和编研,还节约了库房空间和库房管理费,同时它还可以取代传统的工程设计档案蓝图,从这两方面都为分公司节约日常行政开资,有着一举两得的工作效率。

4.4引进知识管理、充分开发工程设计档案信息

在档案管理中引入知识管理理念,希望档案管理工作不被只局限在档案管理当中,而是基于档案管理的基本工作涉及到整个工程公司的知识管理,这样做不仅使得文件和工程设计档案得到一体化管理,也是档案工作向前延伸的一种体现,它使得档案在日常工作当中逐渐融入到分公司的生产活动和管理流程当中,无形之中提高了档案的工作地位。同时知识管理的主要思想就是知识的利用,对电子档案信息库的建立和整理正是知识利用的基础和前提,如以整个工程角度建立,需要收集所有专业文件并按工程全生命周期进行分类;如以专业角度建立则需要我们将同一专业的同一类型工程设计文件进行分类,因此以多通道、多路径和多属性等方式建立的电子档案库更能方便电子档案的利用。

5结束语

篇3

关键词:SPI;数据表;Specification模块;ISA

中图分类号:THl22 文献标识码:A 文章编号:1009-2374(2013)14-0030-03

1 SPI工程设计软件使用与二次开发背景

Smart Plant Instrumentation(SPI)是Intergraph(鹰图)公司开发的专业仪表自控工程设计软件,基于公共数据库(ORACLE),是国际上广泛应用且具有很高知名度的工程设计软件。

SPI软件是基于欧美的工程设计和建设理念开发的,虽然具有十分强大的功能,在国外知名工程公司中创造了很好的应用业绩,但是长期以来,由于国内与国际在工程设计思路上存在较大差距,该软件在国内各设计院和工程建设单位的使用效果一直不理想,不能切实发挥效用。随着北京分公司国际化业务不断扩展,要求我们在工程实践中积极改变观念,适应国际项目设计与管理的需求。在此背景下,我们根据国际工程建设的总体要求,在遵循国际惯例、借鉴过去的工程经验的总体原则的指导下,对SPI软件数据表部分进行符合北京分公司特点的二次应用开发,以达到提升设计水平和保证工程设计质量、提高工作效率的目的。

2 SPI工程设计软件简介

SPI是基于数据库的工程设计软件,以Oracle数据库作为底层数据平台。实现不同使用者之间数据共享。以往的工程设计多使用AutoCAD或Office软件,设计人员通过上述软件绘制图纸、编写文件。由于图纸文件存放于各设计人员独立的电脑中,设计文件中的各项数据信息并无关联。设计过程中需要多次重复输入,一旦出现数据修改或模板修订,设计人员需对大量的文件进行修改。设计人员为保证文件质量,需要大量的重复修改及校对工作。

SPI作为仪表工程设计软件,可以覆盖绝大多数仪表设计工作,其中包括:仪表索引表、I/O表、数据表、电缆表、材料表、接线图、回路图、安装图等。上述图表的各项数据信息都通过SPI软件存入数据库,并调用于其他应用处。对任何一个文件的数据修订,其他调用此数据的文件也同时自动更新修改,无需设计人员重复输入。避免了多次输入造成的错误与遗漏,有效地保证了工程设计文件的质量。

SPI软件具有一个管理员模块和多个设计模块,设计模块主要包括:

2.1 Index(索引模块)

该模块为设计人员提供仪表信息建立、修改、删除平台。录入信息包括仪表类型、所在管线设备号、图纸号等,是主题信息的录入处,也是其他模块的基础。

2.2 Spec(仪表数据表模块)

通过该模块,可以为具体仪表阀门关联相关的数据表。表中的数据与索引模块、工艺模块、计算模块相关联,数据信息保持一致。一处填写后,无需重复填写,均可自动调用。本文重点介绍的就是本模块下的二次开发。通过二次开发,数据表模块可以更好地为工程设计服务,提高设计文件质量,更满足业主要求。

2.3 Wiring(接线模块)

通过该模块,设计人员将现场的端子通过电缆连接至接线箱、Marshalling柜、中控室系统,完成接线与回路图编制。该模块可以自动生成部分接线端子与电缆。

2.4 ProcessData(工艺数据模块)

该部分用于填写工艺参数与工艺信息。该部分填写的内容可以直接被Index模块、Spec模块共享与调用。设计人员无需二次输入此部分信息。当修改该处数据信息时,其余调用处自动修改,无需设计人员重复修改工作。

2.5 LoopDwgs(回路图模块)

该模块用于生成回路图,在生成过程中可以选择CAD/Enhanced等多种方式。该模块使用前,需在Wiring(接线模块)下完成相关接线工作,否则无法生成回路图。

2.6 Hook-up(安装图模块)

通过该模块,工程设计人员可以将数据库内的安装图与仪表相关联,通过安装图统计材料,编制材料表。

3 SPI数据表的结构与设计理念

SPI软件数据表引入了Form与Page的概念。Form由一个或者多个Page组成。软件使用时,只有Form与具体仪表或阀门相匹配,单独的Page不能与仪表或阀门相匹配。可以简单地将Form理解为“文件夹”,将Page理解为“纸制文件”。一个“文件夹”内可以有单张或多张“纸制文件”,但关联仪表的只能是“文件夹”,而不能是“独立的纸张”。

数据表页(Page)为PSR文件,需要使用INFOMAKER工具进行开发,使用SPI的ImportPSR功能调用,并在SPI中完成多页面的组合成模板(Form)。

每一个PSR文件在导入SPI软件后,都形成一个Page,按照项目需要,组成不同的Form。数据表的名称引用Form的名称,在软件中,可以查询该Form引用的Page名称与数量。

4 应用与二次开发

北京分公司在以往国际工程的设计文件中,数据表的编制多按照国内规范或其他工程经验进行编制。由于缺乏国际规范支持,不易被海外业主认可。基于上述问题,我们引进SPI软件的同时,对最新的国际标准ISA-TR20.00.01-2006推荐的数据表进行二次开发,摒弃了以往各个项目的数据表风格迥异的格式,规范北京分公司海外油田工程的数据表。

4.1 模版部分的二次开发

在以往的工程应用中,仪表数据表多为Excel表格形式,既缺乏国际规范的有力支持,填写也多有不便。通过引入SPI软件,其所提供的数据表统一按照ISA-TR20.00.01-2006的推荐格式编写。完全符合国际规范要求,适用于国际工程。

尽管其在数据调用上具有强大功能,大幅度减少信息录入次数,确保信息不重叠,极大地提高了数据表文件质量。但SPI软件提供的数据表具有一定的局限性。其固有格式为规范参考格式,表头等格式内容不符合北京分公司的质量体系文件。在不同项目中,工程设计文件所需增加的数据项也不尽相同。因此,其软件提供的数据表模板难以直接应用于我公司的具体工程项目,故此对SPI数据表的二次开发势在必行。

由于SPI软件所提供的数据表模板本身没有表头,项目名称、文件名称编码及其他相关信息无法显示。通过二次开发,在INFOMAKER中的编辑,可以制作表头,并满足北京分公司质量体系文件和相关业主方面的要求。

表头的图片为调用图,根据项目的不同,可以随时调整。项目名称为统一调用块,无需设计人员填写。项目名称变化时,由后台统一调整。此外,在二次开发中,在项目名称下方增加了区域名称调用块(CPFFSF等)、数据表名称(Pressuregauge/Flowtransmitter等)调用块、文件号调用块、页码调用块、版次调用块等。丰富数据表信息的同时,以模块的形式确保数据表信息的调用,防止多次手填而造成的错误,确保了文件质量。

其中,最新版次调用块的编辑与其他模块有所不同。其他模块可以在SPI软件的编辑模式下编辑修改,而最新版次调用块只能在原始psr文件中通过INFOMAKER修改,再导入SPI软件中。最新版次调用块的使用避免设计人员因版次变更而批量修改文件。

4.2 主体部分的二次开发

该部分内容,笔者将以差压流量变送器为例,从Page和Form两个部分分别详细介绍二次开发成果。

4.2.1 Page部分。

SPI软件的核心为数据库,大量的数据储存在数据库中,随时调用。在数据表中,仪表设备信息(位号、区域号、管线号、设备号等)、管线信息(配管标准、材料、管线尺寸)、工艺参数信息(流体介质、流相、密度、压差、流速、温度等)均为他处填写(包括索引模块、工艺模块等),本处调用。工艺模块下填写的数据,可以在填写完毕后自动调入数据表中。但涉及到仪表本体数据信息(诸如表体尺寸、安装方式、测量元件等)则需仪表专业工程师自行填写。由于项目较大,仪表数量较多,录入信息量大,难免造成错误填写。为避免此类错误的发生,在二次开发中,已将几乎全部的SPI数据表填写部分设置为下拉选单与手填相结合的模块,减少了工作劳动强度和输入错误的发生。

通过设置下拉选单,既可以避免仪表工程师繁琐的信息录入,也可以避免不必要的打字拼写错误。此外,各个选单为仪表工程师填写信息起到了参考与指导作用,避免了因个人经验与理解不同而造成的填写偏差与遗漏。

根据工程设计经验,少量的仪表数据信息同样需要填入数据表。SPI软件所提供的数据表不能满足全部要求。在差压流量变送器中,浪涌保护器、防护等级、密封材料及电缆接口等信息需要录入。因此,二次开发中,特别针对部分仪表设备增加了信息项。

数据表除了原有各项的填写外,往往根据具体工程不同,需要附加说明页。由于SPI软件并未提供相关符合要求的数据表说明页。二次开发中,完善了这一部分的内容。增加了符合公司质量体系文件中规定的数据表说明页,并附加在相关的仪表数据表中。

4.2.2 Form部分。

Form是SPI软件数据表部分的重要内容,Form部分由一个或者多个Page组成,并直接关联具体仪表或阀门。仪表或阀门的数据表内容均由Form展开,具体涉及内容的多少,取决于Page数量。

数据表信息与内容由Page直接传递给阅读者,但Form本身的设置,也会影响数据信息的传递。以差压流量变送器为例,其工作原理为测量孔板前后压差,从而计算流量数据。在使用变送器时,需上传流量数据信息。SPI软件所提供的部分数据表具有孔板流量计和差压变送器。但将两者结合使用时,尽管既可以获取孔板本身参数信息,也具有差压变送器的相关数据。但两张Page的Function不同,孔板的Function为Flow,而差压变送器的Function为Pressure。Function不同的Page无法组成同一个Form。通常将两者分开使用,孔板关联流量数据表,差压变送器关联差压数据表。但Function的不同直接导致流量信息无法通过压力变送器进行传递,如此配置将导致重要数据遗漏。通过二次开发,将差压变送器的Function更改为Flow。数据表本身内容不做调整,名称定为差压流量变送器。修订Function后,实现流量数据表的Page与差压流量变送器的Page同属一个Form。孔板的相关流量信息也可通过流量属性的变送器上传,确保了信息的完整。

4.3 火气仪表数据表的二次开发

火气仪表是油田地面工程中重要的仪表组成部分。由于国际规范ISA对此未作统一要求的数据表模板,本次二次开发,根据以往工程经验,结合ISA其他数据表模版格式,编制了火气仪表数据表。包括可燃气体探测、有毒气体探测、火焰探头、感温电缆、光报警器、声报警器等等。

5 结语

本次SPI软件二次开发,将SPI软件自身提供的ISA数据表进行了有针对性的修改。重新编辑完成57份Page,并制作完成了74个Form,完全满足现有工程仪表阀门数据表的应用,使数据表文件模版符合我公司质量体系文件相关要求,并满足国内业主对文件编制的相关需求。通过二次开发,SPI软件数据表部分得以顺利在北京分公司开展使用,现已应用于多个海外项目,取得了良好效果。

二次开发的成果文件不仅可以应用于现有的工程设计文件,而且可以作为未来开发的平台,为未来继续开发、完善工作提供了文件的基础和技术储备。

参考文献

篇4

1浅析CAD技术

发达国家CAD技术发展的比较早,我国CAD技术是在国外CAD平台技术条件下的二次开发后开始出现的。随着经济的发展,在国内逐渐涌现出CAD技术开发公司,企业对CAD技术的认识也不断加深,通过不懈的努力和艰难的探索,国内众多企业纷纷成功应用了CAD技术,这让CAD开发商欣喜地看到了CAD技术在中国的发展前景,于是不断根据国外的研究成果和自身的应用实践并结合国内实际情况慢慢研究出符合国内市场和发展节奏的CAD,以期更能满足国内企业对CAD技术的需求,从而使CAD技术得到不断更新和优化。随着CAD技术的不断发展和普及,其在水利水电电气工程方面的应用也必定更加广泛,并获得更大的经济效益和社会效益。

2CAD技术在水利水电电气工程中的应用

2.1水利水电工程的特性与电气技术的推广

水利水电工程种类繁多、繁琐,而且往往需要同时实现多个目标,使之成为一项高难度的体系工程。然而水电环境开发基础、工程设计条件及技术经济要素与设计工作人员工作经验和能力不同,不仅需要设计效果实现目标要求,还要最大程度上实现优化设计。所以水利水电电气工程技术开发推广受各方面因素的制约,其应用在目前条件下仍有很大难度。水利水电工程电气设计的工作任务主要包括设计计算、图纸和编写报告。设计计算又包括潮流分布、主变压器的容量选择、继电保护的整定计算等。设计图纸分为电气一次与二次。电气一次主要涵盖了电气接线、照明布置图等。电气二次主要分为操作、勘测与信号原理图、继电保护和自动装置图等。电气主接线有多种常规的接线方式以便设计工作者按需实行进一步的选用、检验电气设备;照明布置图,可以在使用计算机完成照度计算后进行自动布置照明器材等。至于电气二次,设计工作者要按照实际情况对二次部分的原理接线进行增,操作简单,高效。然而当前电气技术利用水平仍处于发展阶段,设计和计算还是独立实现,尚未形成系体化。可见电气技术推广的发展空间还很大,已逐渐掌握利用对原始数据的处理、研究计量、自动绘图等一系列的操控实现自动生成图纸的技术。

2.2CAD技术在水利水电电气工程中应用时所显现

出来的其发展的不足之处①国内CAD技术的发展要经过进口国外计算机技术与设备、培训技术人员与二次开发周期等较长的时间,赶不上计算机设备的更新速度,使CAD技术的推广无法应用最先进的计算机技术[2]。②在CAD技术的引进与发展过程中尚未建立科学的规程,降低了工作效率,无法实现和谐发展。③CAD技术引进后不能直接应用,需要先培训技术人员,也是导致CAD技术发展滞后的原因之一。④正在应用的CAD技术在数据库与网络等方面依然存在以待改善的环节,需要不断的研发与更新。水利水电电气工程设计技术是一个复杂的系统工程,离不开坚定的理念、高精的技术与成功的实践经验。所以需要水利水电电气工程专家系统一方面要拥有传统专家系统的常规技术,例如信息标识、逻辑分析等,另一方面还要拥有较高的数据计算水平与图形处理能力,从而满足工程设计目标的各方面要求。

3总结

篇5

[关键词]工程设计;集成化系统;数字化工厂

doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.20.044

[中图分类号]TH83 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194(2016)20-00-02

1 化工工程公司设计集成系统应用的现状

由于化工项目的高速发展,大型及特大型项目越来越多,项目规模越来越大,技术越来越复杂,产生的信息量也越来越大,信息交流问题成为影响工程项目管理效率的主要问题。数字化因其集成性和系统性成为解决上述问题的一个有效途径。利用数字化的高度集成、远程交流、知识管理等特性实现工程项目信息的快速高效交流,是提高项目管理效率的时代要求。在工业化和信息化“两化融合”这一时代大背景下,化工行业的未来发展方向将是打造数字化工厂。数字化工厂是运用计算机技术对真实工厂进行虚拟现实的仿真;实现在工厂全生命周期下,本源与运行状态的数字化。化工行业数字化的实现,设汁、制造、施工建设是静态数字化工厂,工厂运行管理和维护过程是动态数字化工厂。正是由于化工行业实现数字化工厂的这种外部需求,使得化工工程企业构建设计集成系统成为当务之急。

2 工程设计集成系统的作用

通过对工程设计集成系统的应用研究,构建工程设计集成系统平台。以工程数据和工程文档为核心,用功能强大的数据库管理系统,基于工作流集成,实现对工程设计过程中的数据、应用和行为进行集成。使得相关设计应用软件、设计人员、项目数据及文档均在此系统平台进行统一集成。集成系统的应用,将大大提高设计质量,缩短设计周期,同时随着知识库的不断开发,原型库的不断完善,为设计规范化奠定基础。

工程设计的集成包含了协同设计、并行工程、工作流技术等相关技术。国外大型工程公司在设计集成的应用方面已经有多年经验,形成了包括工艺、仪表、管道、电气、材料等大部分专业的平台系统。部分公司拥有多套系统,根据项目特点和业主的要求,选用不同的系统进行设计和数字化移交。建立了企业级工程数据库,设计规范、材料编码和工程数据等均包括在内。可以在全球多地实现跨专业的数据共享和协同设计。有的公司正研究和部署云系统,便更高效、便捷地管理和使用数据。

集成化的工程设计和项目管理系统是标准化运作的数字化集成平台,可以实现标准化设计、采购和建设,信息流、工作流、资金流等若干流程的标准化,达到标准化管理的目的。各专业的工具软件实现与大平台的无缝对接,并在此平台上完成设计信息的导入导出、资料互提、同源数据采集、设计文件双向校验、设计成品输出和归档,完成设计、采购、施工、开车之间的工序连接,完成项目执行全过程的项目管理。

3 数据的重要性分析

设计集成系统中多个专业间的集成是以数据为基础,通过数据流实现专业间共享,以位号为依据,传递其附带的相关业务属性,实现专业间数据的数字化分析和提取。可以达到一次提取、多次利用的目的,减少下游专业设计数据重复输入的工作量,提高数据的完整性及正确性。集成系统就是将工作流的数据进行整合,并形成数据库。系统集成利用数据仓库技术聚集并整合各个来源的数据,并在数据流更新时重写数据。各专业建立起本专业的“数据域”,通过“数据域”分离各专业的数据,也可分隔工作状态的和己的数据。使用“数据域”技术,各专业的内容可为其他专业应用,但不可由其更改,明确数据访问权限;各应用程序可将数据于中也数据库,供其他专业共享;同时各应用程序在该库内都具备一个专用数据部分,这样就可以实现各专业间数据一致性检查。

4 工程设计集成系统的建设内容

根据工程设计集成系统的需求分析与总体设计,建立数字化设计标准,为建立设计各专业模式及协同关系打下基础。如:分析、梳理并确定设计工具软件;核心专业业务流程分析与数据整合,包括需求定义、流程设计、构架设计、数据结构设计等;核心专业之间集成与协同业务流程分析与数据整合,包括需求定义、流程设计、构架设计、数据结构设计等;制定相关的数据与业务协同标准等。 #

建立主数据库和工程项目数据库及管理平台,促进设计集成系统高效与高质量应用。如:与工艺设计及PID相关的工程数据库,流体代码、管道编号等;与仪表设计相关的工程数据库,如仪表元件库、电缆库、IPD等;与设备相关的工程数据库,如EQD等;工程材料数据库,包括工程材料编码规则、裕量库、编码库、元件库、请购单与材料表模板库等;各专业的设计规则库,如管道材料等级库并与三维设计系统(PDS、PDMS等)集成、结构专业的钢结构截面库、仪表与电气专业的电缆、桥架、接线等规则库;工厂分解结构库;工厂标识库;文件编码库等。

根据集成和协同要求,开发应用、完善提升设计工具软件或系统,支撑集成与协同的实现。如:智能PID系统,智能电气设计系统,智能仪表设计系统,三维工厂设计系统等。

构建多专业设计集成平台,实现协同工作。构建工厂分解结构、主数据和工程项目数据库结构;实现版本管理、文挡管理等;实现主数据和工程项目数据管理;实现二、三维设计信息的共享和实时更新、版本管理等;通过标准工作流程完成数字化设计会签,管理和跟踪设计变更;设计系统集成;与智能PID、智能电气设汁、智能仪表设计、三维工厂设计、材料控制与采购管理等系统的集成;与其他第三方设计软件或系统的集成;实现二、三维协同设计和跨专业数据交换;对选择的已有设计工具进巧集成接口的开发,并建立集成协同的流程,完成于集成平台的集成;依据业务相关性,考虑与项目管理及企业运营管理系统的集成。如:人力资源管理系统、办公自动化系统、档案管理系统和项目计划管理系统等。

利用上述标准、工程数据库、设计软件系统和集成平成试点项目,验证 设计 成系统,初步实现协同工作。验证并完善基本的集成设计标准、工程数据库、数字化设计软件系统和集成平台;通过以上过程,应用设计集成平台,初步建立数字化工厂。

5 工程设计集成系统的主要功能

5.1 建立一套集成设计标准

设计集成标准是数字化设计集成系统基础。主要涉及工作流程与程序、信息整合与管理等标准,包括:主数据与工程项目数据管理、工程文档管理、基于设汁工具的专业内协同设升、基于集成平台的专业间协同设计等。

5.2 建立一套主数据库和工程项目数据库

实施设计集成系统的主要工作就是梳理工作流程,整合信息资源,使共享数据得到有效的组织与管理,减少冗余,保证唯一性,是数字化设计集成系统的核心。如:元件库、编码库、设计规则库、与项目相关的工程数据库、数据模型。

5.3 根据集成和协同要求,开发应用设计工具软件或系统

实现设计集成,各专业和岗位首先要尽可能广泛实现数字化设计,实现专业内设计数字化,优良的、满足集成要求的专业设计工具与软件系统的应用就成为重点。主要工程设计专业的设计工具如:智能PID系统,智能电气设计系统,智能仪表设计系统,三维工厂设计系统等。

5.4 构建多专业数字化设计集成平台,实现协同工作

作为主数据与工程数据管理平台,实现主数据和工程项目数据的集中管理;作为文挡管理平台,实现工厂全生命周期文挡管理。如储存、交换、版本、权限等管理,实现与DOCUMENTUM集成。

通过对公司工程设计集成需求进行分析,根据公司现有工程设汁软件资源,结合集成方式和集成方法策略的比较,提出适合公司的工程设计集成整体框架方案。并在此基础上,针对化工工程设计企业的实际需求,采用现有的商品软件为基础平台、结合企业需求进行二次开发,着重对工艺设计集成系统的构建和应用进行研究,并在实例项目中加以应用验证。实现工艺设计集成系统设计数据源的同一性、设计条件的一致性、设计产品的准确性和功能的多样性,在化工项目工程设计的周期、成本、效率等方面实现良好的效果。

主要参考文献

[1]张国军,黄刚.数字化工厂技术的应用现状与趋势[J].航空制造技术,2013(8).

[2]北京石油化工工程公司.工程协同设计CAD系统――工程设计集成化系统[C]//全国工程勘察设计计算机应用工作研讨会,1999.

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关键词 WCDMA;站址选择;隔离度;初勘;复堪;设计变更

中图分类号TP39 文献标识码A 文章编号 1674-6708(2013)92-0192-03

1背景及范围

WCDMA网络的建设在中国通信市场中是一种新型的应用,由于其网络本身的自干扰特性及功率控制性能要求造成了网络规划的特殊性与复杂性,尤其在无线网络的规划与选址过程中,须充分考虑当地地形、地貌特点及与现有网络的结合;在工程建设过程中须进一步严格站址变更审核、审批流程,确保规划方案的落实,保障网络效果。

1.1站址选择原则

基站选址是网络规划中的一项最重要的基础工作。基站位置的选择,关系到基站能否实现设计要求达到的覆盖、质量指标;对于CDMA等自干扰系统,同时也会影响到本基站和周边基站的容量、数据业务速率,进而影响到整个网络的覆盖、容量、质量指标。因此,基站位置的选择务必谨慎、合理。以下是站址选择的相关要求:

1.2必须保障的选址要求

3)站址周围应比较开阔,50m半径范围内无高层建筑或障碍阻挡;对于定向天线,在天线主瓣覆盖方向100米内应无高于基站天线高度的高大建筑物阻挡;

4)根据设站目的确定站址高度,市区基站天线挂高比周围建筑物平均高度高10m~15m,最少不得少于5m;郊区基站天线挂高根据地形、覆盖要求等确定,一般要比覆盖目标高40m~60m,并在满足技术要求的前提下尽量利用地形减少铁塔高度,降低配套投资;

9) 基站的站址不宜设在易燃、易爆及有腐蚀性物品的仓库和材料堆积场,以及在生产过程中容易发生火灾和爆炸危险的工业、企业附近。

1.4站址选择流程

基站覆盖的目标场所选取应符合联通移动网发展的需求。根据联通的市场与业务发展需求,由设计院编制可研与设计文件,提出工程建设的设计目标,提供基站规划和选址的原则,指导工程的建设实施。联通移动网络建设部门组织网优部、市场部等相关部门,通过投诉资料收集分析、网络摸查、实地调研等工作,筛选和论证建设需求的目标场所。

对于所提出的目标场所,应通过初勘、业主谈判、复堪、施工图纸设计4个主要环节开展设计工作;在方案实施过程中根据需要选择设计变更环节。工作流程如下图所示。

1) 初堪阶段

根据设计目标区域和基站站址、站高要求,在合理区域内选定意向站址,要求有1个主用站址和1~2个备用站址。输出结果为勘查选站单,选站单要包含位置、天线安装方式、天线安装高度、天线方位角和下倾角、周围环境等信息,并尽量附带地图信息(见附件1)。

2)业主谈判阶段

根据初堪选站单和业主进行谈判,优选主用站点。谈判时,要明确机房、天面可以使用区域、是否可以建设楼等增高架等。

3)复堪阶段

根据谈判阶段确定下来的站址,进行详细勘查。复堪阶段要明确机房内所有设备、走线架、馈线窗的位置和安装方式,要明确天线安装方式、高度、方向角、下倾角,并根据复堪结果,能提供详细而准确的施工图纸和材料清单,并对特别事项进行说明(如加固)。

4)施工图纸设计阶段

设计院根据复堪结果绘制施工图纸,图纸要求能反映现场情况并指导施工;设计院提交图纸后,建设单位负责组织建设、优化、维护等部门进行施工图设计会审。会审通过后再提交给施工单位进行施工。

2基站安装及站址变更管理要求

由于WCDMA网无线站址位置的变化会影响到整体网络信号的强度分布、网络干扰等,在工程施工过程中,须严格按照设计图纸规范施工,如因施工现场发生变化,或因业主原因需要对设备、天线等的安装位置、安装方式发生变化,须履行设计变更审批流程。

2.1基站安装及站址变更管理要求

1)设计文件批准后,就具有一定的严肃性,不能随意进行修改和变更;

2)在移动工程施工过程中,设计部门、主要设备厂家应配备常驻现场技术人员,配合工程施工,及时上报设计文件的执行情况;

3)站址变更可由建设单位自行提出,也可由承包单位提出。施工图设计文件交付建设单位使用后,如果出现由于建设单位要求或现场施工条件的变化等原因而引起设计变更,必须办理书面变更手续;

4)在无线基站设备安装工程开工之前,设计人员必须到施工现场进行二次勘察,填写《二次勘察确认单》,对设计位置及工艺要求进行核实,经当地分公司工程主管部门签认后方可开工。如工程现场与施工图纸设计要求不符,须立即通知当地分公司工程主管部门提出设计变更申请;

5)移动网工程设计变更发生后,必须视变更内容所涉及的范围经由相关部门批准同意后方可实施。具体要求如下:

(1)盟(市)分公司在进行无线基站选址及物业谈判过程中,由于业主干扰或其他原因需对站址位置、天线挂高、天线方位角、下倾角进行调整,须按照如下流程处理:

①选定的楼宇、站址变化挪动在1/4站距之内,须由分公司建设主管部门提出设计变更需求,并组织网优、主设备厂家督导及设计人员审核,如移动后的站点位置比较合理,须填写《设计变更现场确认单》,由设计院负责重新勘察出图;

②基站站址位置没有变化,由于现场条件的限制,需对天线挂高、天线方位角、下倾角进行调整,须由当地公司建设主管部门提出设计变更需求,并组织优化、主设备厂家督导及设计人员审核,如不影响网络规划效果,须填写《设计变更现场确认单》,由设计院负责重新勘察出图;

③由于工程设计方案变更,造成配套工程建设投资增加,如追加投资额在批复概算范围之内,额度在5万元之内的,须由分公司建设主管部门填写《设计变更审批单》,并经分公司主管领导确认后实施;

④如属上述范围之外的设计变更,须由分公司建设主管部门填写《设计变更审批单》,并经分公司主管领导审批同意后,通过OA系统“通用流程”报省公司建设主管部门审批。

(2)在工程施工过程中,工程承包单位、主要设备厂家、现场设计人员负责对基站位置及工艺要求进行核实,如遇业主干扰或现场施工条件不符,需对施工设计方案进行变更,须于24小时之内通知分公司建设主管部门发起设计变更需求。分公司组织进行现场查勘后,参照上述(1)决定是否报上级主管部门审批。

5)建设单位和承包单位在提出设计变更要求时,要进行统筹考虑,确定其必要性,同时将设计变更对网络建设效果、工程造价及工期的影响分析清楚,报上级主管部门审批;

6)省公司建设部门对盟(市)分公司上报的设计变更申请进行归口管理,视变更内容所涉及的范围及规模组织有关部门进行审核,并报主管领导批示同意后,进行设计变更。

2.2移动工程站址变更及审批流程图

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项目建设伊始,就树立创建石油优质工程目标。按照“高质量、高效率、高效益”和“开发设计一流、开发建设一流、开发管理一流、开发效果一流”的指导思想,西南油气田公司从自身实际出发,大胆实践、积极探索,构建龙王庙组气藏生产管理新机制,实行一体化组织管理。面对厂中建厂,作业区域狭窄,安全环保管控难度大,时间节点控制困难,建设工期短等挑战,本工程采用“PMT+EPC”项目管理模式,将工作量最大的脱硫、脱水及硫磺回收装置采用EPC方式委托CPE西南分公司提供。持续优化施工工序,深入推进工程标准化模块化设计、工厂化预制、撬装化安装,保障了试采工程安全、优质、高效推进。工程全生命周期采用数字化管理。整个龙王庙组气藏工程以数字化管理为目标,紧紧围绕数字化地面工程建设管理、生产安全监控、生产调度指挥、完整性管理、应急管理、现场操作培训和地上地下四维一体化展示,形成了一个平台,应用。经过认真策划,反复推演,持续改进,精心实施,磨溪天然气净化厂试采工程实现一次性安全投运。

2工程设计创新

采用先进的设计软件:改变传统二维设计方式,脱硫、脱水及硫磺回收装置均采用3D设计,依靠三维设计实现模块布置从平面布置向空间叠加转变,设计技术团队采用HYSYS、AN⁃SYS、CaesarII、PDMS等国际先进软件,搭建协同设计平台,全方位进行模块化设计,打破了常规设计模式,大大缩短设计工期,减少错、漏、碰、缺等现象,提高设计质量。采用模块化工厂设计建造技术:该工程是采用的CPE西南分公司模块化设计建造核心技术,建造的国内首个模块化工厂,将模块化设计“以模块组合”的设计方式扩展到建造方式,在总体布局上实现了从传统的平面展布向空间叠加的转变,脱硫、脱水及硫磺回收装置采用“工厂预制+现场组装”代替传统的“现场下料+配管安装”方式,使天然气处理厂建设方式发生了革命性的转变。整合多项专利技术,突出技术引领:针对含硫气田开发的特点和难点,对已有多项专利技术(专利号:ZL200710049014.2;ZL201020504263.3等)进行整合,为气田高效开发提供了坚实的技术保障。

3工程施工创新

(1)新建塔架与烟囱的安装及原130×104m3/d净化装置塔架与烟囱的拆除。该工程是在原净化厂内拆除部分建构筑物后改扩建、新建。新建的尾气烟囱塔架位于原130×104m3/d净化装置区内,且处于原尾气烟囱塔架旁边。由于受地形及空间限制,塔架无法整体吊装。经过现场勘查及多次讨论,最终确定在厂区内分段制作塔架、烟囱,分段交叉吊装,并完成空中组对。在新烟囱塔架投入使用过后,对原尾气烟囱塔架分段拆除。该工程施工上体现了三大“创新”。第一:创造了在受地形及空间限制的条件下,分段完成塔架制作,并与烟囱交叉完成吊装作业的新纪录。第二:创造了大型塔架空中组装的新纪录。第三:创造了大型烟囱塔架安全有效的完成拆除作业的新纪录。(2)净化装置采用撬装化安装由CPE西南分公司EPC的脱硫、脱水及硫磺回收装置分别在成都、绵阳及大庆的组撬厂预制完成后,拆分成满足运输条件的单一模块运输至现场,在现场采用搭积木的方式将三套装置的各单一模块拼装成整体装置,在30天内完成三套装置的现场复位安装,一举打破了传统的建设模式,刷新了国内天然气净化厂建设记录。

4工程创新成果

该工程创造了西南油气田分公司工程建设的三个“第一”。即龙王庙组气藏第一套投产的净化装置;第一套主体净化装置模块化设计、工厂化预制、撬装化安装的成功典范;第一套从开工到安全试运投产仅用时10个月的净化装置,创造了川渝地区大型净化装置建设周期的新记录。

5结语

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柯达公司的总部在美国纽约,但它最为关键的数字产品研发中心却在了日本,它的OEM生产制造基地则在我国台湾,纽约总部主要负责产品管理和市场营销。

现代汽车的总部在韩国,但总部只负责汽车工程和元素设计。而汽车款式和沙漠测试由它在美国加州的分公司负责;柴油技术的研发与创新由它的德国法兰克福分公司负责;工程计量与测试则由美国底特律分公司主要负责。

柯达与现代汽车是两个典型的GPD案例。当前,随着网络基础设施的不断完善,GPD已经成为国际上深受企业关注和青睐的一种发展模式。对于中国的企业来说,GDP正是我们通过在全球范围内配置资源,提升竞争能力,从而实现从中国创造到中国制造的一次良机。

GPD何以红火

GE(通用电气)是拥有1340亿美元资产的大公司,它的产品设计工作是由各附属设计中心和由第三方工程服务提供商经营的、由GE批准的全球开发中心承担的。2000年9月,GE(通用电气)在印度班加罗尔成立了John F.Welch技术中心,这是GE在美国之外最大的研发中心,它拥有价值8000万美元的基础设施和1800名专业人员,它承担了相当多GE产品的设计工作,包括一些最复杂的喷气式发动机。

除了最直接的“硬性”成本降低外,GE可以借此缩短产品投放市场的时间,并获得竞争优势,因为它采用了“全世界、全天候”的产品开发运用模式,GPD是对“随处设计、随处制造”这一概念的更深层次应用。此外,还能改变企业的成本结构,把节省下来的成本用于构建专业化的竞争能力。

制造企业的成功与否归根结底是由它的产品决定的,产品开发是一项关键性的过程,同时它也是一个昂贵的过程。在大多数制造业企业中,每年都要把企业总收入的3%~8%投资到产品开发中去。

从GE的案例中可以看出,让产品开发创造利润主要基于两点考虑:一是低成本运作,投入到产品开发的资金主要消耗在了人力资源上,如果能在全球范围内实现成本优势互补的产品协同开发,自然可以降低成本;其二,通过协同开发提高产品开发的效率,那么,企业就可以快速开发出新产品、缩短新产品从订货到交货的时间,由此为企业创造出利润。

美国麻省理工学院Steve Eppinger教授认为,GPD模式可以给制造企业带来前所未有的发展机遇,这一论断主要基于如下几点因素:首先,可以通过国际性的合作伙伴将设计和产品进行本地化;其次,可以在全球范围内寻找到市场和客户,将触角延伸到全球各地;三是通过地区优势互补,实现低成本的运作;四是通过适当的技术平台,实现全球范围内的敏捷运作。

GPD的基础设施

信息技术的突飞猛进使得GPD成为切实可行的现实。最近10 年来,为了提高企业各业务部门的工作效率,制造企业广泛部署了CAD、CAM、CAE、PLM、ERP等信息系统,这为GPD提供了必要的启动工具。

只有当企业的信息系统达到一定的水平之后,才能实现GPD。具体而言,GPD需要产品开发过程具有如下这些能力:

产品开发过程数字化。通过甩图纸和纯数字化的产品建模,产品开发具有高度的流动性,可在各个地方和团队之间传递。正是这种流动性允许美国工程师在白天从事设计,到夜间把该设计传送到印度继续完成,到第二天早晨则准备好对其评审。当然,统一的CAD工具是GPD的前提,但是要充分发挥其潜力,还需要使用CAM、CAE 和可视化技术。

自动化。一个有效的信息和过程管理环境使公司能捕捉数字化的数据内容、可靠地控制其不同的版本和配置、管理并行的变更、自动处理产品开发团队成员之间的信息流动。像CAD 一样,信息和过程控制的基线是极端重要的先决条件,有了它才能避免在向全球产品开发过渡和运行过程中发生瘫痪性的混乱。

全球化。引进基于Internet的协作技术能建立“虚拟团队办公室”,它能跨越地域的限制,实现数字化产品的信息共享。当协作和数据管理解决方案集成在一起的时候,企业就能与海外的合作伙伴共享企业信息,既提高效率,又不影响知识产权。

如何成功开展GPD

Schneider Electric是一家电气系统和解决方案的供应商,其产品种类繁多,从工业建筑、学校到风车场、炼油厂、水处理设备和交通基础设施应有尽有。2004年,Schneider Electric的总销售额超过100亿欧元。在收入和支出几乎同步增长的形势下,Schneider Electric把它的注意力转向增加利润,并重点放在产品开发的效率上。

从Schneider Electric雄心勃勃的目标来看,小小的渐进式的改良显然无济于事。Schneider Electric需要在其产品开发的方法上做根本性的转变,而这种转变的中心是“平台建设”。平台建设意味着从一组数量不多的基本结构开始创建新产品,而不是从零开始设计新产品。

Schneider Electric的具体做法可以为我国企业开展GPD提供一定的参考与借鉴。

1.平台式产品结构

“基于平台的产品结构能缩短产品开发的时间、实现模块化设计、提高子组装件的重复利用率,并利用全球化的技术资源发挥设计的协作优势。”浙江大学机械工程及自动化系教授祁国宁教授介绍说,“这正是中国企业提高产品开发效率的有效途径。”

Schneider Electric经过计算得出,通过把现有的组件结合到新产品中,它可以增加30%的市场份额,而销售额估计可以增加20亿欧元。为此,Schneider Electric 确定了5个产品领域,并为每个领域开发了核心产品结构,在每个领域内还开发了单独的技术模块。

2.产品开发过程转换

由于将平台作为新产品的组织结构,Schneider Electric不得不从根本上重新思考其新产品开发过程,以实现分布式产品开发所具有的效率。Schneider Electric重新定义了其产品开发过程,明确阐明了产品开发过程模块及其之间的接口。此外,对于可以在一个领域内或跨不同领域通用的子系统,还定义了一个可以识别这些子系统的过程。

Schneider的解决方案集中在这些产品开发阶段,每个阶段可以与其他阶段分开,这样可以在世界各地的各个不同机构中定位每个阶段。

3.组织结构调整

要实现向基于平台的产品开发过程转变,必然要进行重大的组织结构调整。Schneider Electric按照能力、平台和子装配件开发团队进行了改组,对关键性系统体系结构实行集中控制;负责产品体系结构的团队只留用必不可少的人员,由此精简了工作场所;根据客户的地点,把应用工程设计分布到世界各地,许多工程设计活动转移到海外低成本地区,从而减少研发场所的总体数量;同时,在产品营销团队和技术团队之间仍保持密切的协作。