时间：2022-03-30 16:24:09
绪论：在寻找写作灵感吗？爱发表网为您精选了8篇妇幼保健论文，愿这些内容能够启迪您的思维，激发您的创作热情，欢迎您的阅读与分享！
1.1一般资料
调查对象为湖北省现有的98所妇幼保健机构。
1.2调查方法与内容
1.2.1调查方法
采用自拟的《湖北妇幼保健机构2011年人力资源调查表》对2011年度《全国妇幼卫生机构管理信息网络报告系统》、《中国卫生统计年鉴》、《湖北省卫生统计年鉴》和《湖北统计年鉴》中与本研究相关的内容进行提取和整理。
1.2.2调查内容
调查内容为98所妇幼保健机构,主要包括:行政级别、服务人口、服务面积、床位数、职工数量和构成、卫生技术人员的职称和学历等。
1.3统计学方法
对调查表核查整理逻辑分析无误后，采用SPSS16.0软件对构成比和平均数等基本指标进行描述性分析。
1.4妇幼保健机构人员配备标准
1.4.1编制情况判断标准采用《各级妇幼保健机构编制标准(试行)》的相关规定(省级121~160人，市(地)级61~90人，县(区)级41~70人。各级妇幼保健机构临床部分人员按设立床位数以1:1.7增加编制)计算出各机构编制规定数。空编:实际职工数少于编制规定数。等编:实际职工数等于编制规定数。超编:实际职工数多于编制规定数。1.4.2卫技人员比例标准采用《妇幼保健机构管理办法》的规定:卫生技术人员占职工总数的比例在75%~80%之间。
2结果
2.1湖北省妇幼保健机构分布及其编制情况湖北省共有妇幼保健机构98所。其中省级1所；12个地级市和1个自治州设有市(州)级妇幼保健机构13所，市(州)级妇幼保健机构已经覆盖全省；103个县(市、区)设有县(区)级妇幼保健院84所。全部98所妇幼保健机构中有83所超编，占84.69%，包括1所省级，12所地市级和70所县区级妇幼保健机构；有7所缺编，占7.14%，包括地市级妇幼保健机构1所，县区级妇幼保健机构6所。2.2湖北省各级妇幼保健机构职工数量基本情况在三级妇幼保健机构中省级、地市级和县区级妇幼保健机构职工数占全省妇幼保健机构职工数的比例分别为7.20%、24.08%和68.72%。全省各级妇幼保健机构编制数占职工总数的比例为68.90%，而省级、地市级和县区级分别为64.65%、63.49%和71.24%，见表1。2.3湖北省妇幼保健机构职工构成情况湖北全省妇幼保健机构在职人员总数13548人，其中卫生技术人员占84.34%。98所妇幼保健机构里有92所卫生技术人员占在职员工数的比例达到标准，见表2。2.4湖北省妇幼保健机构卫生技术人员学历情况研究结果显示，有67.85%的卫生技术人员学历为大专及以下；仅有2.98%的卫生技术人员具有硕士及以上学历，见表3。2.5湖北省妇幼保健机构卫生技术人员职称情况分析发现，90.39%的卫生技术人员职称为中级(45.40%)和初级及以下(44.99%)，具有高级和副高级职称的卫生技术人员较少；全省妇幼保健机构卫生技术人员中，高、中、初级职称人数之比为1:4.72:4.76。
3讨论
3.1妇幼保健机构人力资源现状
湖北全省有妇幼保健机构职工13548人，与福建、山西和甘肃等省相比，妇幼保健机构人力资源总体数量较大，人力资源相对较丰富[2-4]。但是，在机构方面，湖北省妇幼保健机构有84.69%(83所)超编，存在编制数不足情况；在人员总数方面，湖北省级、地市级和县区级妇幼保健机构编制不足的机构比例分别为72.4%、63.7%、和52.2%，高于全国妇幼保健机构的平均水平53.7%。提示在需要服务较大面积和较多人口的情况下，湖北妇幼保健机构人力资源编制存在不足，需要通过进一步调查分析湖北妇幼保健机构人力资源情况。随着国家医改政策的推进，妇幼保健机构服务内容和数量明显增加，使妇幼卫生工作面临严峻的考验，各级妇幼机构承担的公共卫生职责与日俱增，妇幼保健机构其人员原有编制已经远远不能适应社会发展的需要，而人员编制却未相应增加，机构不断招聘编外人员来拓展业务，维持发展只是暂时之策，对卫生技术人员的稳定性和机构的生存留下重大隐患，这将导致妇幼保健工作陷入被动，妇幼保健机构的工作难以保质保量完成。人力资源的严重短缺显得尤为突出。
3.2妇幼保健机构卫生技术人员配置情况
本研究分析发现:湖北省妇幼保健机构卫生技术人员学历结构偏低，多数(67.85%)为大专及以下学历，而硕士及以上学历者仅占2.98%；职称结构也相对较低，44.99%的卫生技术人员为初级及以下，中级职称占45.40%，而副高及以上者仅占9.62%。卫生技术人员学历和职称偏低、配置结构不合理的情况与国内各地区的妇幼保健机构特点相似，据报道[6]，妇幼保健机构人力资源构成不合理，存在卫生技术人员中初级职称比例过大，总体上技术素质和学历偏低的情况，且机构级别越低情况越严重。影响了妇幼保健机构满足人民群众日益增长的健康需求的能力，在一定程度上制约了妇幼卫生事业的可持续发展。
3.3建议
1.财务管理制度的落后
财务管理作为一个医疗机构的经济管理上的重要组成部分，是医疗机构控制并协调医疗资金的来源、筹备及分派使用计划的综合工作。目前的妇幼保健院机构还停留在手工进行预算和核算为基础的落后的财务管理制度上。财务管理制度尚还不够完善，缺乏对于财务管理功能的了解与认识，过分重视了人工会计对于财务管理的重要性。因此忽视了对于妇幼保健院的财务的宏观掌控，而是将财务工作范围局限于预算、核算、报账上。
2.对财务管理的认识不足
财务管理作为直接影响到妇幼保健院的经济效益和公共卫生事业的成效的一个重要环节，在当前的计划经济体系下，仍有许多妇幼保健院依然固执得认为财务管理只需要医院财务部门对之进行管理即可，而医院的重点应该放在积极开拓医疗事业及业务上。
3.财务管理系统与设备问题
妇幼保健院现在面临着财务管理引进的新技术及设备与财务管理系统之间的不协调问题，在原有的系统和机构下进行工作，导致财务管理的一系列漏洞，如管理效率低下、反馈结果不及时、信息处理不当、工作产生重复累赘等情况。另一方面，有些妇幼保健院在对原有财务管理系统进行改革和休整时若有操作不当、对原有系统分析不够到位、改进失误等情况，都会导致系统无法跟进新设备与新技术来进行业务规划。
4.岗位配置与人才的稀缺
在这样一个新的市场形势下，妇幼保健院对于人才素质的要求越来越高，对于自身的岗位配置要求也越来越高。首先，想要实现财务管理上的精细化，就必须为财务管理的流程配置足够的财务岗位，以提供相关人才更好地实现医院的财务管理要求与流程，使医院财务管理工作完整的运转起来。其次，在岗位配置上安放高素质的人才才能更好地实现目标，现今的财务管理工作在要求财务工作人员掌握会计相关基础知识、会计制度与国家法规之外，还要求工作人员能够快速、系统、完善的掌握对于新技术，新设备的应用学习。此外，对于计算机系统、相关财务软件和财务系统管理的维护与更新也需要有相应的人才来进行一个系统化的学习。但纵观现在的妇幼保健院财务工作人员，水平的高低不均，知识跟不上更新速度，学习能力不高，因此财务管理人员的稀缺是妇幼保健院财务管理机构上的一个值得重视的问题。
二、如何完善妇幼保健院的财务管理工作
1.完善财务管理体制
为了更好地完善妇幼保健院的财务管理工作，就应当从财务管理体制入手，积极改进创新，力争优化。首先，建立完善的财务管理机制，并实施财务回避制度，建立健全完善、相互制约、拥有共同管理核心却又彼此分开的涉财人员管理制度。要避免任人唯亲，从而减少制度上的漏洞，确保财务工作的安全。其次，制定检查、考核、分析制度，完善财务规章制度，定期对于各部门财务工作与制度执行情况进行抽查。最后，为了将医疗业务管理系统、经济管理系统与财务管理系统更好地相互结合，必须加强医院网络架构和会计电算化的实施。令计算机可以自动从各个管理系统的层次和点面中获取需求的信息，从而实现妇幼保健财务管理的实时监控效果，也大大提高了财务管理的分析，统计能力。
2.完善医院预算管理
预算管理首先必须成立一个专门的预算管理机构，以便计划财务，使财务科附有预算职能，根据预算原则将医院的收支纳入其中，更加合理的配置医院资源。建立完善的预算考核制度，定期对各个部门进行执行情况的考核。第二，对于固定资产和药品等物品的采购预算要做好计划，将各类药物及材料的采购严格管理，按计划纳入预算之中，避免盲目采购药品，物资囤积等情况。第三，对于工作运营资金要进行严格管理，将资金纳入整体预算之中，在任何情况下都要保持货币资金的存量充足而不过量，以防营运资金不足，货物供应不上或营运资金富余，货物大量囤积等情况。第四，加强流动性资金的收支管理，根据原则结合实际情况将一些流动收支，如短期借贷、工资、税金等纳入预算情况中，及时回笼资金，以免出现坏账，控制收益风险，使经济效益最大化。
3.加强财务管理内部系统控制
首先，控制药品、材料、设备成本，提高资产利用率，建立完善的成本指标体系与成本监控核算系统，最大限度的降低不必要的消耗。其次，加强筹资安全性，分析并解剖妇幼保健院自身的现有的经济结构，根据自身经济实力与发展前景决定未来资金来源，防范资源浪费等筹资风险，利用杠杆原理控制资金的收支平衡。再次，完善药品与医疗服务的定价体系，尽量保持药品收入与正常事业收入的比例。积极发掘现有医疗资源，以更好地提升服务质量，扩大医院经济效益。另外，完善内审部门，提高信息化水平，建立内部控制考核评价机制也刻不容缓。
4.培育人才团队，提高人员素质
财务管理作为直接最终影响到医院的工作水平和经济效益的核心工作，工作人员的素质将直接影响到财务工作完成度和效率，进而影响到医院的经济效益。因此，妇幼保健院更要加强对于财务部门人员的培训工作与人员配置的管理，力求组建一个完整的，高水平的，专业化的团队。一方面要加强对于财务部门的管理，完善人员配置和工作结构，大力对财务工作人员组织工作培训，参加各类专业考试，与职称评定，另一方面，工作人员自身也应当抱着一种终身学习的态度去面对各类培训与新式技术，不断更新自我，开拓思维，改变传统的思想模式，认知到自身是财务管理的主体。
三、结束语
1.比较2006年和2015年科室设置情况发现，在全市18家区县妇幼保健机构中，设有独立群体信息管理部门的机构由2006年的2家增至2015年的9家，增加了3.5倍。其他未设独立群体信息管理部门的机构，其群体信息管理人员分别分布在妇女保健科、儿童保健科、健康教育科、医院信息科及其他科室，部门内人员为专职或兼职从事群体信息管理工作。调查结果显示，2006年全市18家区县妇幼保健机构专职从事群体管理的工作人员仅6人，兼职人员多达77人；2015年共有群体信息管理人员58人，其中专职人员24人，所占比例大幅增加至41.4%，比2006年的专职人员增加了3倍。2015年专职从事群体信息管理人员中，负责信息化管理的人员22人，占84.6%；兼职人员中负责信息化管理的人员10人，占31.3%。2.2群体信息管理人员基本情况2015年对区级群体信息管理人员的基本情况调查结果显示，人员的年龄以30～39岁的中青年为主，最小为25岁，最大为60岁；从事妇幼工作的年限多为1～10年；学历以本科为主，所学专业以医学背景为多，职称以中级和初级职称为主。
2.各区县开展信息化管理工作情况2006年调查统计显示，全市妇幼保健信息系统的机构用户数为242家，人员用户数为397人。2015年调查统计的各区县机构用户数和人员用户数较2006年统计的用户数分别增长了8.64倍和21.22倍，区县信息化管理人员人均管理的机构用户数为73个，人均管理的人员用户数为276个。见表3。2013年，区级妇幼保健机构群体信息管理人员除了完成日常的信息管理工作以外，重点工作为配合开展“妇幼保健网络信息系统二期工程（简称妇幼二期）”的推广应用工作。北京妇幼保健院组织开展对区县和机构妇幼保健人员关于妇幼二期信息系统的业务应用与管理培训，全年举办了31期师资培训与基层应用培训，相关人员共计2078人次接受了培训，开展专项调研与业务咨询指导12次。各区县妇幼保健机构的信息化管理人员依据本区系统应用的进度对辖区内各机构的系统应用人员分专业开展了妇幼二期应用的区级培训与督导，通过培训与现场指导，进一步提高了基层妇幼人员的系统应用能力与信息管理水平，各区县全年共开展培训166场，培训人数达9175人次，组织专项调研与现场督导共计436次。
二、讨论
1.随着妇幼网络信息系统的不断完善，妇幼信息化应用的机构和人员用户范围不断扩大、数量不断增加。妇幼信息化一期工程于2004年开始建设，系统通过市级信息平台的统一建设，实现了各业务统计报表和部分业务个案的事后一次性录入，用户主要为市区两级妇幼保健机构、承担孕产期保健的社区卫生服务机构和宫颈癌、乳腺癌筛查机构，全市机构用户数量为242家。自2011年起开始实施市级妇幼保健信息系统二期建设，实现了所有妇幼业务个案信息在市级平台的实时采集，用户包括全市承担妇幼保健服务与管理的各级各类医疗保健机构和托幼机构，机构用户数量高达2332家。2015年较2006年用户数量的明显增加，显示了2015年妇幼信息化应用在全市的普遍开展，各区县与妇幼保健相关的个案及报表信息的采集与统计上报工作已覆盖到更多的基层医疗保健机构及托幼机构。医药卫生体制改革以来，重大公共卫生服务项目和基本公共卫生服务项目的信息管理工作被提高到非常重要的位置，成为评价项目工作进度、进行项目绩效考核和卫生决策的重要依据。妇幼保健网络信息系统的实时运行，为上述信息的收集统计提供了很好的技术支持，区级信息管理人员可以依托信息化手段指导基层机构开展个案信息的采集、统计分析与质控。
2.作为妇幼群体信息管理主力军的区级妇幼信息管理人员，承担着市级妇幼信息系统在各区县推广应用的工作任务，不仅要了解与信息化相关的妇幼业务工作，还要熟练掌握妇幼信息系统的操作方法，对辖区基层机构提供信息系统应用的培训与指导，及时指导基层解决系统应用和操作中遇到的各种问题，从区级层面保障信息系统在区内稳定顺畅的运行，同时通过加强区级管理，推动信息系统在基层机构的应用覆盖。随着妇幼信息管理工作的不断深入和规范，部分区县妇幼保健机构设立了独立的群体信息管理科室。截至2015年，全市有半数区县妇幼保健机构成立了独立的群体信息科，由群体信息科牵头开展区内妇幼信息管理工作。研究显示，虽然2015年区级群体信息管理人员的总数较2006年有所减少，但其中专职人员的总数及所占比例明显增高。可见，随着全市妇幼信息化工作进程的推进，各区县已逐步重视专业信息管理人才的配备，通过几年的努力，全市已初步建立了一支年轻化、具有较高学历的区级妇幼信息管理队伍。这对不断提高区县级妇幼信息管理水平起着非常重要的作用。同时还显示，信息化管理人员人均管理的用户数量偏多，区级信息化管理人员相对不足，难以依托信息化手段对妇幼业务与统计信息工作开展精细化的管理。各机构应根据辖区内服务的人口数和机构数，配备充足的人员开展信息管理工作。妇幼卫生群体信息人员专业素质有待进一步提高，妇幼卫生信息化是妇幼保健工作适应社会信息化发展的必然趋势，是当前加强妇幼保健工作的重要保障，是妇幼卫生管理和科学决策的基础。区级妇幼信息化管理有其特殊的复杂性，一方面要为基层应用提供培训、指导等技术支持，需要具备计算机专业技术人员；另一方面要做好数据分析利用以辅助科学的管理与决策，需要具备妇幼卫生、流行病统计学背景的业务人员。
一 卫生科技的发展关键是人才，谁拥有卫生科技人才，谁就掌握了生存与发展的主动权
梅县妇幼保健院深深地认识到，如果只重视人才的使用，而不重视人才的培养，随着时展，科学技术的进步，一部分知识就会老化甚至过时失效，只有在使用人才的同时也进行人才的培养才是正确的。经常进行知识更新，给人才智能灌输新的知识，才能使保健院获得更大的发展。为此，我院采取各种形式和途径大力实施人才培训战略。一是有针对性地聘请有关专家前来我院举办学术讲座，传授新技术，新方法。二是选派人员到上级医院进行专科进修。三是鼓励年轻干部职工继续深造。参加函授教育或自学考试，并按规定报销部分学费。四是重点培养学科带头人和后备干部，使他们可以担当重任。五是每月组织一次全院业务知识学习，学习新知识，掌握新技术。对卫技人员重点抓好“三基”训练，医教办和护理职能小组每年都要集中考核和不定期检查，成绩记入个人档案。对新分配的人员，先进行岗前培训，考核合格才分配工作。六是制定有利于人才发展的激励机制。对在医疗技术方面有突出贡献的人员给予分配上的倾斜；帮助解决住房和子女教育问题；年终实行高知慰问与奖励；对临床一线人员，补助夜餐费及发放临床风险奖。通过加速人才培训和健全人才激励机制，使人才队伍不断壮大，梯队式人才建设整齐有序。目前，全院77名干部职工中，卫生专业技术人员57人,拥有副主任医师、主管医师17人,医（护）士40人,有1人入选专家候选人员名单。
二 如果说人才培养是根本，新设备、新技术的引进和使用就是保健院腾飞的翅膀
近年来，梅县妇幼保健院购置了许多先进设备,如呼吸机、多参数生命监护仪、经皮胆检测仪、M2反通道血凝仪、红外线乳腺透照仪、日本进口B超、电脑妇科治疗仪、新生儿蓝光治疗仪等。通过设备投资，向重点学科、新业务、新技术倾斜，满足人民日益增长的保健需求。
三 在以人为本、科技兴院的方针指引下，医疗科研工作成效显著
近两年来，我院共引进多项实用效益型新技术新业务，如无痛人流、凝血三项检测、染色体检测、骨碱性磷酸酶、G-6PD、致畸四项、血糖检测等，很好地满足了人民日益增长的妇幼保健需求，为我院赢得了良好的社会效益和经济效益。近两年来共撰写学术论文16篇，其中在省级医学刊物上13篇，市级3篇，获得市科技进步奖4项，县自然科学优秀论文4篇，其中《梅县农村初级卫生保健达标评审方案的研制实施及成效》获梅县科学技术成果三等奖。同时医疗护理质量不断提高，未发现因医疗护理技术不过硬而造成的医疗差错事故。
31年前，妇女保健科还是一个只有6个人的预防保健科，都是医院的老同志，主要职责是妇女病普查，本院职工计划生育管理，即避孕药具的发放、生育证、独生子女证的办理，洪沟地段单位、学校的卫生检查及预防接种，儿童查体等工作。__虚心向老同志学习，不怕苦、不怕累、不怕脏、重活累活抢着干，刷窥器、去供应室送窥器、取窥器，都是一个人。给职工办理独生子女证、生育证等。83年底，与妇产科合作，根据计划生育要求，所有已生育2个孩子的女职工都实行输卵管结扎术的术前检查，床位安排，无纠纷，无误诊，无投诉，圆满完成任务。在工作实践中积累了经验，84年设计了妇女病普查的体检表及工作规范、工作流程，节省了人力物力，保证了妇幼统计报表的准确性、可靠性。1985年3月__参加了省儿保所、省卫生厅举办的首届儿保师资培训班，率先开展产后访视工作，拓展了妇女保健、儿童保健的业务范围。1986年4月，__参加了省妇保所、济南市卫生局举办的围产医学、母子保健手册使用暨婚前保健培训班，开展了婚前医学检查、__市遗传病调查工作。1986年5月市卫生局举办2次全市围产医学、婚前医学检查学习班。1987年在张店区洪沟办事处建立了妇幼保健地段工作，每月2次培训基层骨干、妇女病普查普治、地段遗传病调查、地段围产期保健业务。__在工作中边干边学，不断积累工作经验，在工作中逐渐成长，丰富了人生阅历。在包干指导基层妇幼保健院的那一年，__克服了孩子小还在哺乳期的困难，每月坐着公交车参加桓台县妇幼保健院的乡镇例会，发现问题，出主意想办法，帮助解决困难，使桓台县妇幼保健院在当年终于获得全市妇幼保健系统考核第一名的成绩。现在__已是满头白发还是经常下基层督察指导国家公共卫生项目。
31年来，__参与举办了数十起妇幼保健培训班，内容包括青春期保健、婚前保健、孕前保健、围产期保健、妇女病普查等，培养了大批妇幼保健业务骨干。
在创建三甲过程中，__积极组织科室学习评审标准和有关法律法规，在做好日常工作外，利用晚上休息时间，制定和修订了科室各项规章制度，工作常规、常见病诊疗常规、预控方案等，规范了各项工作流程。为我院成功通过三家评审做出了贡献。
英文名称：Chinese Journal of Woman and Child Health Research
主管单位：中华人名共和国教育部
主办单位：西安交通大学;中国疾病控制中心妇幼保健中心
出版周期：双月刊
出版地址：陕西省西安市
语
种：中文
开
本：大16开
国际刊号：1673-5293
国内刊号：61-1448/R
邮发代号：52-135
发行范围：国内外统一发行
创刊时间：1990
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宫颈与阴道直接相连，宫颈内常存在大量可致感染的微生物，平常情况下，这些病原体不会发生“动乱”；但当机体免疫力减弱时，它们便乘机行事，引发宫颈炎症，患者便会出现白带增多、腰骶部疼痛、疼痛及宫颈出血等症状，加之其反复发作，患者苦不堪言。
宫颈炎的物理疗法，为何传统的方法效果不理想，而超声治疗却能收效？那是因为两者治疗原理不同。
传统治疗：由外到内
慢性宫颈炎常常是不容易治愈的，一是因为正常的组织内病原体如病毒、衣原体及支原体等已存在；二是其治愈过程需符合“先症状消退、后组织结构逐渐恢复”的特点。
在过去的20年中，对慢性宫颈炎的治疗，多倾向于局部破坏性的保守治疗，即局部切除。常用的方法有冷冻、电凝、二氧化碳激光汽化、微波、波姆光及电圈切除术等。
这些方法治疗原理，均是由外向内治疗，即主要针对宫颈糜烂面进行破坏性治疗。这些方法治疗后，常常出现持续大量的阴道排液，脱痂后阴道流血，宫颈狭窄等，易出现比原发病更严重的症状和体征，有的甚至还会发生继发不孕及宫颈性难产等并发症。
此外，由于这些方法组织穿透能力较差，常不能彻底破坏糜烂面深部的病变组织，因此治疗后很容易复发，复发率可高达20％～30％。
因些，我们需寻找一种更安全、有效的新方法。
超声治疗：由内到外
超声治疗技术是近年来发展起来的一种新型治疗技术，目前已用于治疗各种实体肿瘤。在治疗妇科疾病方面，经过4年的临床应用，结果表明，超声波可安全、有效地应对妇科疾患。
1999年，重庆医科大学附二院首次将重庆海扶技术有限公司生产的海极星牌超声妇科治疗系统应用于外阴白色病变的治疗，取得较好临床疗效，有效率超过95％。2000年又将其应用于慢性宫颈炎临床治疗，结果表明，超声治疗慢性宫颈炎是安全有效的。对海极星妇科超声治疗系统治疗的3000多例慢性宫颈炎患者进行随访，有效率达到90％以上。
作为新的超声治疗技术――海极星，利用聚焦超声具有良好的能量穿透性和聚焦性，可根据病变的性质和部位，通过调节聚焦深度、作用时间、频率及功率来达到损伤病变组织，还可改善局部组织的微循环，增强局部组织抗病能力，所以最终达到治愈慢性宫颈炎的目的。
可见，超声技术由内到外治疗，它更注重的是从病变原发部位破坏病变组织，达到临床效果，其表面损伤小，更符合慢性宫颈炎的病理转归的特点，即症状首先得到缓解，体征（组织结构）再逐渐恢复正常的过程。其较理想的治疗效果，不失为慢性宫颈炎患者的希望之星。
专家简介
李成志重庆医科大学医学超声工程研究所博士，副教授。曾参与重庆市科技攻关项目CZF-1型超声波妇科治疗仪、中国科技部科技型中小企业技术创新基金项目――海扶CZF-1型超声波妇科治疗仪的研究与开发工作。立项课题有2003年重庆市科委超声治疗慢性宫颈炎，2004年四川省科委超声治疗外阴白色病变。发表学术论文10余篇。咨询电话：023-63737940，68884223。
>>相关链接
为了便于广大慢性宫颈炎患者就医方便，现将国内拥有海极星技术的医院刊出：
重庆医科大学附二院
重庆市妇幼保健院
四川大学华西二院
四川省绵阳市中心医院
江西省妇幼保健院
无锡市妇幼保健院
白求恩医科大学附一院
上海红房子医院
北京301医院
新疆乌鲁木齐自治州医院
浙江省妇幼保健院
沈阳妇婴医院
武汉同济医科大学附属同济医院
大家好!我来自__县妇幼保健院。我发言的题目是《心系妇幼健康 真情为民服务》。
我院现有干职工75人，其中女职工60人，占全院职工总数的80％，肩负着全县近70多万妇女儿童的健康保健工作重任。“娘子军”是医院的“主力军”，近年来，医院全体女职工立足本职岗位，以创建“平安医院
”活动为载体，有力推进了医院建设和全县妇幼卫生事业的发展，在平凡的岗位上创造了不平凡的业绩。
以勤为本促发展。有人将“头发长，见识短，办不了大事，成不了气候”作为对女性的抨击。然而，我院“娘子军”用令人瞩目的业绩有力地批驳了这一谬论。我院是__卫生系统名符其实的“女人窝”，不仅女职工比例高，而且医院领导层女性占绝对优势，7名院级领导， 5名是女性，中层骨干中百分之九十是女性。近年来，这支“娘子军”以巾帼不让须眉的胆识和气魄，在日趋激烈的市场竞争中，使保健院日益壮大，成为一所功能齐全、初具规模、效益可观的一级甲等妇幼保健院。仅4年时间，医院固定资产从原来的20万元增加到643万元，引进业务骨干20多名。医院业务收入从2009年的466万元，到2013年突破1093万元，4年内增长了2.3倍，年增长率达24％以上。这些都凝聚着医院全体女职工的心血和汗水，为了积攒资金搞建设，她们不拿单位一分钱奖金，照样加班加点，一个人做两个人的工作，毫无怨言。据统计，近年来，医院女职工每年人平加班30天以上，业务副院长__同志，更是以身作则，长期坚守在临床一线，不能按时下班是常事，每年加班时间达60天以上，通宵达旦，正是凭着这种敬业精神，医院从小到大，从弱到强，创造了一个又一个奇迹。
以学立身强自我。当很多人沉迷于麻将、打牌等娱乐活动时，我院的姐妹们却“躲进小楼成一统”，将时间花在钻研业务，提升能力上，形成了比学赶超的良好风气。坚持每年参加二周以上的业务知识培训班，参加4次专业学术讲座。每年组织开展4-8次技术练兵比武活动。近3年来，共有12名医务人员到上级医院参加了半年以上的进修培训，15人晋升了中级职称，5人晋升了副高职称。近4年内，共有5项科研成果获县级奖励，有1项获市级科研成果，共有10名女职工在省级以上专业刊物上发表学术论文16篇。
以人为本优服务。妇幼保健院的服务对象主要是妇女和儿童，针对这一特殊性，医院的全体女职工凭借女性的优势，在医院深入开展了“情暖妇幼，奉献爱心”的主题活动，赢得了社会各界和广大群众的高度赞扬，真正在群众中树立了白衣天使的良好形象。2013年3月，____乡高危孕产妇__，住院需实行剖宫产，因丈夫下肢残疾失去劳动能力，家庭非常困难，就连住院生活费都没有着落，业务院长__同志获悉后，为其减免了一切费用，自己带头捐出500元，并号召全院干职工捐款，在她的带领下，共捐款5500多元，医院护士长__24小时陪护，悉心照顾母子，出院时病人家属十分感激。扶贫济困，奉献爱心，对于__县妇幼保健院的女医生、女护士来说，可以说是家常便饭，据不完全统计，近5年来她们资助贫困患者多达200多人次，捐助现金5万余元，捐献衣物600多件套，拒收红包400多人次，计人币4万多元。
以质为基树品牌。医疗质量是医院的生命线，也是我院全体女职工的不懈追求。通过提高产科质量、强化新生儿窒息复苏技术培训、强化危急重症高危孕妇管理、充分发挥产科急救中心职能等措施，在地理条件复杂、交通不便的情况下，我县孕产妇死亡率儿童死亡率得到了有效控制，特别在2011年和2013年均实现了孕产妇死亡率为零的目标；2013年儿童死亡率控制在6.2‰。通过免费婚检、农村妇女免费宫颈癌检查项目的开展，自2009年连续*年，妇幼保健院组织包括妇查、细胞学检查、阴道镜检查、乳透、b超检查等十多人的专业技术队伍，到各乡镇进行免费检查，2013年，免费宫颈癌检查项目工作荣获全国两癌检查先进集体，__同志荣获全国两癌检查先进个人。2013年，全县妇幼卫生工作质量全面提升，多次接受省市专家组的考评，获得了专家的充分肯定和一致好评，荣获__市妇幼卫生工作先进单位。
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