欢迎访问爱发表,线上期刊服务咨询

电网检查人员工作思路8篇

时间:2022-08-31 07:37:18

绪论:在寻找写作灵感吗?爱发表网为您精选了8篇电网检查人员工作思路,愿这些内容能够启迪您的思维,激发您的创作热情,欢迎您的阅读与分享!

电网检查人员工作思路

篇1

大家好!今天,电力局在这里召开行风监督员会议,向各位监督员汇报今年以来我局的工作,以及加强行风建设的情况,并听取各位的意见和建议。在此,我谨代表局党委、行政和全体干部职工,对各位行风监督员的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

今天,电力局在这里召开行风监督员会议,向各位监督员汇报今年以来我局的工作,以及加强行风建设的情况,并听取各位的意见和建议。在此,我谨代表局党委、行政和全体干部职工,对各位行风监督员的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

*年,我局在上级电力部门和县委、县政府的正确领导下,在社会各界的大力支持下,经过全体电力职工的不懈努力,各项工作都有了显著的进步,较好的完成了既定的工作任务。

一、安全生产态势平稳。

今年以来,我局坚持“安全第一,预防为主”的方针,全面深化细化安全生产责任制,层层签订安全生产责任书,严格执行各项规章制度,强化现场安全稽查。认真组织开展了春秋季安全生产大检查,针对存在问题和安全生产薄弱环节,制订整改措施,及时处理了电网中存在的一些事故隐患。相继开展了规范化、标准化作业、反事故斗争、反违章活动,开展了“爱心活动”实施“平安工程”。在电网结构比较薄弱和工作任务繁重的情况下,通过周密部署、精心安排、明确任务、落实责任,在思想观念上、机制上、服务手段上有了实质性转变,各项安全工作都取得了较好的成绩,安全生产呈现平稳态势。截止*月*日,安全生产日为*天。

二、努力提高经营工作业绩。

今年以来全县上下积极努力实施“工业强县,项目带动”战略,经济运行高开稳走,态势趋好。农民生产平稳增长,工业生产增长较快,电力消费重新呈现高速增长的态势,突出表现在重工业用电量上,其主要原因是开工较为正常,其它工业企业的用电有不同程度的提高或基本持平;随着城市建设的发展和人民生活水平的提高,建筑工业用电量和城乡居民生活用电量呈现上升趋势;农副产品加工业的发展,带动农村用电量呈季节性的增长,且增幅进一步加大。今年*—*月,我县最高负荷是*千瓦,日平均最大负荷*千瓦,日最大供电量*.*万千瓦时,月最大供电量*.*万千瓦时。

但是,小水电电价和趸售电价的上调,也大大的增加了我局的成本支出。为积极适应企业内外环境和市场变化,我局认真落实经营责任制,以经营计划为目标,强化经济活动分析和预算管理,努力开拓市场、增收节支,严格预算管理和审计监督,加强成本控制,取得了较好的经营业绩。今年*-*月,我局供电量*.*千瓦时,同比增长*.*%,售电量*.*千瓦时,同比增长*.*%;实现销售收入*.*万元,实现利润*.*万元,上交税收*.*万元。

三、继续加强电网建设

建设社会主义新农村,是党的十六届五中全会提出的重大历史任务。为此,国家电网公司提出了“新农村、新电力、新服务”的农电发展战略。为贯彻落实“三新”战略,更好地服务我县社会主义新农村建设,按国网公司提出“凡是国家电网最大限度延伸能够解决供电问题的无电地区基本实现户户通电”原则,我局于今年*月份起,开始在全县范围内全面实施“户户通电”工程。为将此项工作落到实处,我县成立了由副县长为组长、政府综合部门领导和我局主要领导为副组长的农村“户户通电”工程领导小组,及时召开了专题会议,部署“户户通电”工程的每一环节,利用广播、电视等媒体向社会广泛宣传“户户通电”工程的重要意义,通过宣传,取得社会各界对“户户通电”工程的理解和支持,争取受益农户的主动参与,创造“户户通电”的良好氛围。根据实际情况和现有条件,布置具体实施方案。经调查核实我县有“无电户”*户*人,他们分散在*个乡镇*个行政村,我局组织有关技术人员深入实地勘察,根据实际情况和现有条件,按因地制宜、统筹兼顾的原则,制定了“户户通电”工程实施方案。无电户虽是少数,但大多处于高山偏远地带,施工条件十分恶劣,全体施工人员克服了时间紧、任务重、施工条件差等所带来的种种困难,战高温,冒酷暑,日以继夜奋战在施工现场,经过*个多月的努力,于*月*日圆满地完成了我县户户通电任务,累计新建*kv线路*.*km、低压线路*.*km,新立电杆*基,新增配变*台计*kva,接户线*.*km,安装户表*只,总投入资金*.*万元。为把“户户通电”工程建成“爱心工程”、“惠民工程”,我们还动员职工积极为特困农户献爱心,累计捐款*元。

为进一步提高我县农村地区的供电能力和供电可靠性,提高电压质量,我局针对县农网部分线路特别是支线未经整改,运行状况差、事故隐患多,故障率高,供电质量达不到要求这一情况,组织技术人员深入各乡村实地勘察,并结合示范村、小康村的建设,制订了*年技改(新农村*kv及以下项目)计划,投资框算*.*万元,目前已完成投资*.*万元。

与此同时,我局以二大重点工程建设为契机,继续加强电网基础建设:

*、*kv建设工程

此项工程已于今年*月底竣工投运,比原计划提前了五个月。此项工程的竣工,将*kv变和*kv变连接起来,最终形成了*kv变、电站和*kv变、龙泉变的环状电网结构,大大提高了供电可靠性。

*、*kv输变电工程

从*年开始,我局为解决西部小水电站电能送出问题,将我县西部的资源优势转化成经济优势,积极向省、市有关部门争取建设*kv输变电工程。此工程规模为:主变*mva,*kv线路*km,总投资*万元。通过多方努力,至今年*月底止,变电所土建主楼已完工,计划今年年底前启动投运。

此外,*kv变增容、*kv变工程的前期工作也在有序开展中。

目前,我局已拥有*kv配电线路*条;*kv线路*条;*kv变电站*座,容量*kva;*kv变电站*座,容量*kva。基本形成了以*千伏为主供电源网架,*千伏为环网结构的布局更趋合理、供电可靠性进一步提高的电网格局。

四、不断提高供电优质服务水平

近年来,我局通过开展规范化供电所、城市供电营业示范窗口建设等系列创建活动,不断提高供电优质服务水平,行风建设不断加强。自*年起,在社会各界人士以无记名投票的方式对*个中央省属单位进行评议的活动中,我局己连续三年荣获前三名,并受到表彰。其中*年还获县效能办组织的效能评议活动第一名。在*年电力局开展的*市电力客户满意度调查中,客户对我局供电营业厅服务态度的满意率为*%,位居全市第一。

我局还结合县经济发展目标,针对日益严峻的供电形势和社会各界对用电问题的日益关注,推出一系列措施和优质服务举措。建立了以客户为中心的快速响应的内部业务处理流程以及协调支持工作机制即客户经理制度。我局客户服务中心选拔了一批业务素质较高、服务能力强、认真负责、待人热诚的员工担任客户经理,现有社区客户经理*名、大客户经理*名。客户经理作为客户业务的全程人,为客户提供用电业务的咨询、受理、服务和接受客户投诉,收集客户需求信息,了解客户经营情况,建立客户关系档案。目前,我局大客户经理工作开展正常,除了客户的各项用电业务外,重点还开展了定期客户走访、现场指导客户科学安全用电、政策文件的送达等。今年*月,我局组织了由大客户经理、用电检查、安全检查人员组成的工作队,对工业园区内所有的工厂进行了设备安全大检查,为客户提供主动、超前、个性化的服务。

深入开展局领导走访重点企业和大用户工作,为企业排忧解难,对我县招商引资项目开辟绿色通道,优先解决他们的用电难题。局领导经常带队对全县重要用户、用电大户(如××*等企业)进行走访及用电安全检查,为他们排忧解难,用我们的真诚换取客户的信任。

自国家电网公司“三个十条”出台后,为进一步规范加强客户用电业扩报装管理,理清业扩关系,将原来的“三指定”改为“三推荐”,根据“三推荐”的要求,我局积极联系、落实有电力作业资质的单位,参与到本地电力设计、订货、施工等工作中来,并经洽谈、协商和审核,确定了有电力作业资质的设计单位*家、设备厂家*家、施工单位*家进入“三推荐”目录,营业厅工作人员对有工程、有委托的客户提供设计单位、供货单位和施工单位供客户选择,介绍当中每个单位的基本情况和工作业绩,并根据客户工程实际情况向客户做出推荐,最终按照客户需求确定设计单位、供货单位和施工单位,使“以人为本”的理念得到了充分的体现。

我们采用手机短信、宣传张贴等手段,将国网公司供电服务“三个十条”宣贯到每一位职工,并分部门、分班组组织学习。局纪检监察部门还定期开展督查工作,对电力优质服务和行风工作中存在的问题进行检查。实行领导接待日制度,局领导每月*号在客户接待室接待客户。在营业厅设立投诉箱,公开监督电话,接受群众监督。并采用“行风评议调查问卷”的方式不定期地向各类用户征询优质服务情况,并制订相应措施进行整改。今年发放行风评议调查问卷*分,收回*份,经测评,满意率达*.*%。

全面提升企业在故障抢修、业务办理、安装施工等方面的能力和水平。*客服中心*小时全天候受理供电区域内的各项用电业务,*年*—*月,总呼入电话*起,人工受理*起,其中故障报修*起,各类咨询*起。与此同时,与客服中心联系承担电力报修业务的各抢修班组,也在苦练内功,提高快速反应能力。*年*—*月,仅城关供电所就进行各类故障抢修*起,路灯修理*盏,为社会生产和人民生活提供了电力保障。

*年*月,我局与县邮政局合作开通了电费通知单邮递业务,这是我局在服务上的一大新举措。通过邮寄电费通知单,为客户提供准确、方便的电量电费综合信息,改变了以往抄表员提供的只有电量而无电费信息的单一模式。另外,随着银联收费系统的投入使用,邮递电费通知单还担负着另外一个重大的角色,即欠费提醒功能。客户能从通知单上一目了然地了解自己的电费存折是否已余额不足而导致欠费,并且我们可以通过“邮政投递进万家”,根据实际需要在通知单上宣传各项业务政策。今年*月,我们就是通过电费通知单这一形式及时地进行了新电价出台的宣传工作。

在迎峰度夏期间,我局严格执行调度规则,切实维护正常的供用电秩序,从优化运行方式、挖掘小水电发电能力等方面,切实搞好服务。在合理安排好运行方式和检修方案,尽可能减少停电时间和停电范围的同时,加强与用户的沟通,及时听取企业意见、改进自身工作。为使客户及时掌握计划检修停送电信息,我局除通过电视台公布停电范围和时间外,还对重要用户、大工业用户及*kv以上专变用户提前电话告知,以便用户合理安排工作。

我局非常重视农村供电服务工作,为农村经济发展提供电力保障。今年入春以来,我县*镇、*镇的部分产茶村茶叶加工用电负荷急剧增长,部分配变严重超载带来了一定的安全隐患,电能质量也无法满足茶农的用电需求。局领导了解情况后,及时安排相关人员深入各村了解用电情况,落实资金,布置设计、施工工作,为两镇安装*台变压器,增容达到*千伏安,改造低压线路*公里,及时解决了两镇发展茶叶特色产业所面临的电力“瓶颈”制约。针对“双夏”期间,插秧缺水的实际情况,我局成立了以局领导带队、各有关部室参与、各供电所配合的支农小分队,分组深入到全县各乡镇支农抗旱,解决农民在用电中遇到的难题,切实做到为“三农”服务。

以上就是我局今年以来所做的一些工作,尽管取得了一定的成绩,但与客户对用电质量、供电保证程度,故障抢修效率等方面的要求相比,我们的工作还存在不少问题,职工的业务素质和服务水平仍亟待提高。对此,提出下一阶段加强优质服务与行风建设的工作思路和具体措施如下:

*、对于有令不行、违反“三个十条”和行风建设各项规定的人和事,坚决从严处理,切实纠正各种不正之风。

*、建立健全优质服务领导责任制,确保责任落实到位。

*、全面开展优质服务教育,提高主动服务意识,造就一支能吃苦耐劳、勇于拼搏、甘于奉献的员工队伍;

*、按照客户欠电费提前*天送达停电通知书的规定,拟在下一步采用短信和书面相结合的办法,通知到位。

*、完善优质服务应急机制和首问负责制,全面落实内转外不转机制,做好用户投诉的闭环管理,进一步优化业扩流程,提高工作效率,积极维护客户利益和国家电网品牌形象。

*、通过改善电网结构来保证电能的质量,如*千伏输变电工程,解决小水电送出的同时,改善电网结构,提高电压合格率。同时切实解决高能耗用户谐波治理问题。

*、抢修工作做到快捷及时,适当增加交通工具和增加抢修工作人员,同时做好客户解释工作,合理安排,尽量使客户满意。

*、加强对员工的专业知识培训,为更好适应优质服务与行风建设的要求。同时,要大力开展文明礼仪的培训工作,使服务礼仪更规范。

*、在停限电管理方面,做到依法依规停限电,建立重要用户名单,对计划停电,提前*天电话通知重要用户,用广播电视告之广大用户,对欠费停电,严格按照停电程序执行,做好解释沟通工作。

*、着手建立三公调度工作情况季报制度,逐步完善三公调度管理机制。

*、着手建立统一规范的调度信息平台,每月调度信息。

*、按照电力行风监督员组织机构建立程序,相应聘请三公调度监督员,建立起三公调度的外部监督机制。

篇2

【关键词】电力保障;制度化;科学化;精细化;规范化

一、前言

电力保障专业是三集五大体系建设后营业及电费部新建专业,重点负责66户高危及重要客户;重大政治、宗教活动场所以及其他高压电力客户电力保障工作,电力保障专业是公司为了维护正常的供用电秩序,保障供用电安全,以国家有关电力供应与使用的法律法规、方针、政策和电力行业标准为准则,对用电客户的安全、经济、合理、可靠用电实施专业性检查的全过程。

二、背景

随着社会的发展,电力市场不断变化,电力客户已逐渐成为市场的主导,通过供用关系,使电力用户能够使用安全、可靠、合格、经济的电力商品,并得到周到、满意的服务。电力企业服务水平的高低,直接影响着电力营销策略实施的结果。国家电网公司提出“一强三优”的总体工作思路,明确了“须尽快建立一套完善的客户服务体系来适应电力市场的快速发展”这一要求。建设高效、严谨、灵活的服务体系也是现代电力企业适应国家经济高速发展,应对各类电力市场变化的有效途径。继三集五大体系建设实行后,电力保障作为新兴专业直接以电力市场“延伸服务”的新姿态登上了舞台,体现了国家电网公司优质服务的理念。

由于电力保障是三集五大后的新兴专业,没有具体的管理体系可循,电力保障作为公司营销体系的重要组成部分,具有以下特点:一是服务面广、点多,既包括高危及重要用户;人员密集型企业如商场、医院;重大政治、宗教活动场所,还包括急难险重突发事件如救灾、抢险任务。二是电力保障用户设备复杂多样性,各种设备新旧不一,为电力保障接入造成困难。三是电力保障专业成立时间短,保障队伍年轻、经验少,技术力量相对薄弱,工作实践较为缺乏,处于“摸着石头过河”阶段。如何在管理制度一片空白的情况下让电力保障高效、有序的运转成为当务之急。

三、主要做法

电力保障是顺应电力客户服务发展趋势,在有重大政治活动、重大宗教活动、突发事件过程时为客户提供应急电力保障后备支持,一旦发生停电情况零间隙提供电力支持,保障客户重要负荷。即电力保障是供电企业安全可靠供电的有效延续。

在成立之初经过现场情况调查和情况分析,致力于提高电力保障管理水平,提升人员素质,积极探索富有特色的管理创新之路,提出“制度化、科学化、精细化、规范化”的“四化”管理体系,即保障管理制度化、资料管理科学化、人员管理精细化、物资管理规范化。让电力保障高效、有序的运转,保证电力保障有法可依,有章可循,有序、安全、高效的服务客户。

1.以制度促管理,以考核促工作,推进电力保障管理制度化

以制度促管理。首先在成立之初,撰写了编号为BDG07-2301-2012的《电力保障管理》。管理中从电力保障客户端管理中的接受保电任务到下达保电任务,到客户端安全检查,到制定方案,到现场落实保电措施,到最终资料归档,都具有详细的制度规定,并将其流程化。

其次应急电源车是电力保障班的生力军,在重要保电情况下必不可少。确保应急电源车可以稳定运行是电力保障工作的核心,针对应急电源车的使用制定了《应急电源车使用管理办法》,办法中从应急电源车的型号、工作方式、安全守则、到应急电源车的常规检查、应急电源车的管理职责分工、应急电源车使用要求、到应急电源车的保养和维护及考核,均进行了详细的规定,为应急电源车的使用管理提供了制度保证。

以考核促工作。根据“工作项目化、目标责任化、责任考核化”,制定绩效考核制度,积极探索精细化考核工作。按照日常工作项目,将其分为7项:保障次数、保障质量、培训、资料整理、安全、创新、5S物资管理,针对每一项制定相应的考核细则(见图1)。将保障质量纳入考核之中,不能光凭保障次数的多少来判定员工工作的态度,而是以完成质量的高低来衡量,以此鼓励员工工作积极性,高质量完成保电任务;用绩效考核的方式来鼓励员工进行创新,创新能力的增强有助于员工素质的提高,这种细化的考核制度为工作的全方面进行提供了制度保证。

图1 绩效考核表

2.资料管理科学化

以资料完善为基础,以信息共享为保障,促进资料管理科学化。

(1)以资料完善为基础。对经常保电或有可能保电的重要客户进行统计分析,依照客户类别及重要程度分为政治活动一级保电、政治活动二级保电、突发事件保电、抢险救灾保电和生产保电,完备对重要用户信息的搜集。资料的完善主要分为四个方面,下面一一介绍。

一为最优路径的完善。应急电源车体积较大,驾驶起来较一般车辆较为困难,如果路况好,更有利于车辆的安全和保养,且若为非紧急保电,保电的时间确定,只需在定点时间以前赶到即可,但是,突发事件发生时,需争分夺秒,因此如何安全、快速的从应急电源车位置出发到达用户地点成为亟待解决的问题。针对此情况,特成立“路径优化小组”,对在册的每个重要用户进行实地考察,按不同时间段车辆拥堵情况不同来制定不同的路径选择,将详细路况备案,完善到用户资料夹中,以备查用。

二为保电方案的完善。保电方案包括用户配电室位置、应急电源车停放位置、重要负荷大小、接线柜位置等,都影响着电力保障完成的质量。在非紧急电力保障情况下,可提前勘查现场,向用户配电室工作人员了解相关知识,为方便下一次保电,在每次保电后,对保电方案进行整理,将用户配电室位置、应急电源车停放位置标记清楚,记下重要负荷大小,需要接入的柜号,电缆型号等,完善到用户资料夹中,以备查用(如图2所示)。

图2 保电车辆位置图

三为用户配电室资料的完善。对重点用户应当掌握用电设施基本情况,建立并及时更新变(配)电设备清册、电气接线图、设备试验报告、二次设备整定参数等档案资料。重点用户应当根据电力安全保障工作需要,明确工作目标,制定重大活动期间用电设施运行方案等,明确活动期间用电设施操作要求、巡视检查规定、自备应急电源运行方式,保证用电安全。同时建立用户电工或管理人员的电话号码簿,以方便具体联系,第一时间掌握用户现场情况。虽然完善了重要用户的资料,但是对用户情况最清楚的还应该是用户的电工或值守人员,能够随时与用户联系,掌握用户情况建立联系人档案是必要的。

四为应急预案完善。针对突发事件,形成应急预案,以备不时之需。构建完备的应急预案流程。根据“符合实际、职责清晰、简明扼要、可操作性强”的原则,统一编制了包括1个总体应急预案,4类突发事件,健全应对各类事故的应急预案流程,从预控、预警、响应、恢复、总结改进5个应急阶段,建立了灾害预警机制,健全应急预案流程,确保应急工作“反应快速、运转高效”。实战出真知,把重要用户按重要程度分成不同的小组,以此按不同周期排出应急演练次数,制定应急演练方案,定期进行应急演练,从实战案例、案例研讨、持续改进3个方面,做好应急实战工作,快速应变、确保安全。

(2)以信息共享为保障。现实中用户的配电室情况并不是一成不变的,而是随着用户用电量的需求而不断变化的,对此,提出与用电检查专业形成信息共享。因用电检查专业需定期对用户配电室情况进行检查,对用户情况的了解具有时效性,而电力保障专业对用户情况的了解比较全面,根据优势互补的原则,对信息进行共享,及时对用户情况进行更新,为资料的完善提供保障。

有了资料的完善,使得资料的管理不再是闭门造车,而是真实有效的管理手段,打破了原有用户提供资料的单方面壁垒,主动收集用户资料,使得用户资料具有完整性,而信息的共享,使用户的资料实时更新,不等用户提供,就掌握了第一手的资料,这种科学化的资料管理,促使用户资料具有时效性与完整性。

3.人员管理精细化

以专业培训为抓手,以专业技术人员上讲台为亮点,依靠信息化建设手段,鼓励技术创新,全面推进人员管理精细化。

(1)以专业培训为抓手。为人员细化层次,针对每个人层次的不同,制定不同的培养计划。因电力保障专业担任着社会应急抢险的工作,当发生应急突发事件时,有人员可用、有技术可循是关键所在。而电力保障为新兴专业,专业人员较少,特建立以电力保障班人员为主,以高低压检查班人员为辅的人员保障机制。针对保障人员业务素质参差不齐,特制定培训计划,将人员分为三类,一类是专业电力保障人员,具有丰富的经验,技术熟练;第二类是后备电力保障人员,经验不足;第三类为用电检查人员(即紧急情况下辅助保电人员),电力保障经验相对缺失。根据这三类人员的情况,以第一类为主导,一对一帮扶第二类人员,以专业知识为基础,现场经验为主导,加强与第三类人员工作的交集,每两周一次技术交流会,为保障人员开辟二次学习的机会,积极拓宽电力保障专业技术水平。

(2)以专业技术人员上讲台为亮点。俗话说“读万卷书不如行万里路”,专业知识固然重要,现场经验亦不可忽视,独自探索很久,不如专业人员的一句点睛之语。对此,提出把讲台让给专业技术人员,每周一安全例会后,请电力保障经验丰富的员工,为其他员工授课,此外针对电力保障人员不太熟悉应急电源车车况的问题,特与厂家联系,邀请专业人员到现场指导培训,对应急电源车的基本操作、日常保养、注意事项等一一进行了讲述,并将指导培训过程录制下来,作为课件定期培训,使保电人员更快掌握应急电源车的操作使用及日常保养。“上讲台”这一举措,激起了学习的热情,为技能鉴定人员提供了学习的便捷途径,定期向学习人员征集问题,针对这些常见问题来做讲授,使得讲课有重点,有针对性,解决实际问题,同时对专业技术人员也提出了挑战,要上讲台就要求“讲师”不光要会干,还要会说,为了能给“学员”们讲清楚问题,讲师们也不断地为自己充电,拓宽视野,提升境界。

人员管理精细化,为电力保障人员提供了再学习的平台,查漏补缺,蓄力未来,潜心内练,不断提升电力保障专业水平再上新台阶。

4.物资管理规范化

在具体操作中彰显规范化,在实际效果中体现规范化,在不断完善中注重规范化,全面推进物资管理规范化。

(1)在具体操作中彰显规范化。以5S管理为标准,整齐清洁的物资摆放,是提升员工士气,提高工作效率的基础。将电力保障专业物资库按类别摆放物资,把常用物品和应急物品分开,定期打扫,并制定管理规范:电力保障班人员负责库内应急抢修工器具的保管和出入库记录工作;要掌握应急抢修工器具的用途、性能及相关情况;要对库存应急抢修工器具建立《应急抢修工器具出入库记录》,要认真登记,做到帐卡物相符,坚持日账日结,月账月清;按月对常用应急抢修工器具盘点,逢季对重点应急抢修工器具盘点,每半年对所有应急抢修工器具全面盘点一次;应急抢修工器具要定置摆放,整齐有序。

(2)在实际效果中体现规范化。制定了防风、防水、防干旱、防洪涝应急工具表,明确应对各类突发应急事件的急应物品清单;制定了应急装备配置标准,明确个人、车辆、班长的必备应急物品名称和数量;针对电力保障的工作性质,应急是必不可少的工作,建立个人快速取用物资库。个人物资库为个人常用及应急抢险必备物品库,方便个人取用,以最快速度取得所需物品及安全工器具,为突发事件提供便捷条件。在电力保障班库房内开辟一排储物柜,为每个电力保障人员准备一套安全工器具及应急必须物品,除按照安全工器具的正常检查周期检查外,对所有工具物资进行定期检查更换。如有突发应急事件发生,可以第一时间取得所需物品,缩短应急处理时间,为有效保障电力提供便利条件大大提高应急反应速度;制作应急工器具厂家联系表,方便随时与物资配送厂家联系,及时做好应急物资的维护与补充,为应急处置和恢复重建提供有力保障。

四、结束语

篇3

大家好!今天,电力局在这里召开行风监督员会议,向各位监督员汇报今年以来我局的工作,以及加强行风建设的情况,并听取各位的意见和建议。在此,我谨代表局党委、行政和全体干部职工,对各位行风监督员的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

今天,电力局在这里召开行风监督员会议,向各位监督员汇报今年以来我局的工作,以及加强行风建设的情况,并听取各位的意见和建议。在此,我谨代表局党委、行政和全体干部职工,对各位行风监督员的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

xxxx年,我局在上级电力部门和县委、县政府的正确领导下,在社会各界的大力支持下,经过全体电力职工的不懈努力,各项工作都有了显著的进步,较好的完成了既定的工作任务。

一、安全生产态势平稳。

今年以来,我局坚持“安全第一,预防为主”的方针,全面深化细化安全生产责任制,层层签订安全生产责任书,严格执行各项规章制度,强化现场安全稽查。认真组织开展了春秋季安全生产大检查,针对存在问题和安全生产薄弱环节,制订整改措施,及时处理了电网中存在的一些事故隐患。相继开展了规范化、标准化作业、反事故斗争、反违章活动,开展了“爱心活动”实施“平安工程”。在电网结构比较薄弱和工作任务繁重的情况下,通过周密部署、精心安排、明确任务、落实责任,在思想观念上、机制上、服务手段上有了实质性转变,各项安全工作都取得了较好的成绩,安全生产呈现平稳态势。截止xx月xx日,安全生产日为xxx天。

二、努力提高经营工作业绩。

今年以来全县上下积极努力实施“工业强县,项目带动”战略,经济运行高开稳走,态势趋好。农民生产平稳增长,工业生产增长较快,电力消费重新呈现高速增长的态势,突出表现在重工业用电量上,其主要原因是开工较为正常,其它工业企业的用电有不同程度的提高或基本持平;随着城市建设的发展和人民生活水平的提高,建筑工业用电量和城乡居民生活用电量呈现上升趋势;农副产品加工业的发展,带动农村用电量呈季节性的增长,且增幅进一步加大。今年x—x月,我县最高负荷是xxxxx千瓦,日平均最大负荷xxxxx千瓦,日最大供电量xxx.x万千瓦时,月最大供电量xxxx.xx万千瓦时。

但是,小水电电价和趸售电价的上调,也大大的增加了我局的成本支出。为积极适应企业内外环境和市场变化,我局认真落实经营责任制,以经营计划为目标,强化经济活动分析和预算管理,努力开拓市场、增收节支,严格预算管理和审计监督,加强成本控制,取得了较好的经营业绩。今年x-x月,我局供电量xxxxx.xx千瓦时,同比增长xx.xx%,售电量xxxxx.xx千瓦时,同比增长xx.xx%;实现销售收入xxxxx.xx万元,实现利润xxxx.xx万元,上交税收xxxx.xx万元。

三、继续加强电网建设

建设社会主义新农村,是党的十六届五中全会提出的重大历史任务。为此,国家电网公司提出了“新农村、新电力、新服务”的农电发展战略。为贯彻落实“三新”战略,更好地服务我县社会主义新农村建设,按国网公司提出“凡是国家电网最大限度延伸能够解决供电问题的无电地区基本实现户户通电”原则,我局于今年x月份起,开始在全县范围内全面实施“户户通电”工程。为将此项工作落到实处,我县成立了由副县长为组长、政府综合部门领导和我局主要领导为副组长的农村“户户通电”工程领导小组,及时召开了专题会议,部署“户户通电”工程的每一环节,利用广播、电视等媒体向社会广泛宣传“户户通电”工程的重要意义,通过宣传,取得社会各界对“户户通电”工程的理解和支持,争取受益农户的主动参与,创造“户户通电”的良好氛围。根据实际情况和现有条件,布置具体实施方案。经调查核实我县有“无电户”xx户xxx人,他们分散在xx个乡镇xx个行政村,我局组织有关技术人员深入实地勘察,根据实际情况和现有条件,按因地制宜、统筹兼顾的原则,制定了“户户通电”工程实施方案。无电户虽是少数,但大多处于高山偏远地带,施工条件十分恶劣,全体施工人员克服了时间紧、任务重、施工条件差等所带来的种种困难,战高温,冒酷暑,日以继夜奋战在施工现场,经过x个多月的努力,于x月xx日圆满地完成了我县户户通电任务,累计新建xxkv线路x.xxkm、低压线路x.xxxkm,新立电杆xxx基,新增配变x台计xxkva,接户线x.xxxkm,安装户表xx只,总投入资金xx.xx万元。为把“户户通电”工程建成“爱心工程”、“惠民工程”,我们还动员职工积极为特困农户献爱心,累计捐款xxxx元。

为进一步提高我县农村地区的供电能力和供电可靠性,提高电压质量,我局针对县农网部分线路特别是支线未经整改,运行状况差、事故隐患多,故障率高,供电质量达不到要求这一情况,组织技术人员深入各乡村实地勘察,并结合示范村、小康村的建设,制订了xxxx年技改(新农村xxkv及以下项目)计划,投资框算xxx.xxx万元,目前已完成投资xxx.xxxx万元。

与此同时,我局以二大重点工程建设为契机,继续加强电网基础建设:

x、xxxkv建设工程

此项工程已于今年x月底竣工投运,比原计划提前了五个月。此项工程的竣工,将xxxkv变和xxxkv变连接起来,最终形成了xxxkv变、电站和xxxkv变、龙泉变的环状电网结构,大大提高了供电可靠性。

x、xxxkv输变电工程

从xxxx年开始,我局为解决西部小水电站电能送出问题,将我县西部的资源优势转化成经济优势,积极向省、市有关部门争取建设xxxkv输变电工程。此工程规模为:主变x*xxmva,xxxkv线路xxkm,总投资xxxx万元。通过多方努力,至今年x月底止,变电所土建主楼已完工,计划今年年底前启动投运。

此外,xxxkv变增容、xxxkv变工程的前期工作也在有序开展中。

目前,我局已拥有xxkv配电线路*条;xxkv线路*条;xxxkv变电站x座,容量*kva;xxkv变电站*座,容量*kva。基本形成了以xxx千伏为主供电源网架,xx千伏为环网结构的布局更趋合理、供电可靠性进一步提高的电网格局。

四、不断提高供电优质服务水平

近年来,我局通过开展规范化供电所、城市供电营业示范窗口建设等系列创建活动,不断提高供电优质服务水平,行风建设不断加强。自xxxx年起,在社会各界人士以无记名投票的方式对xx个中央省属单位进行评议的活动中,我局己连续三年荣获前三名,并受到表彰。其中xxxx年还获县效能办组织的效能评议活动第一名。在xxxx年电力局开展的*市电力客户满意度调查中,客户对我局供电营业厅服务态度的满意率为xxx%,位居全市第一。

我局还结合县经济发展目标,针对日益严峻的供电形势和社会各界对用电问题的日益关注,推出一系列措施和优质服务举措。建立了以客户为中心的快速响应的内部业务处理流程以及协调支持工作机制即客户经理制度。我局客户服务中心选拔了一批业务素质较高、服务能力强、认真负责、待人热诚的员工担任客户经理,现有社区客户经理*名、大客户经理*名。客户经理作为客户业务的全程人,为客户提供用电业务的咨询、受理、服务和接受客户投诉,收集客户需求信息,了解客户经营情况,建立客户关系档案。目前,我局大客户经理工作开展正常,除了客户的各项用电业务外,重点还开展了定期客户走访、现场指导客户科学安全用电、政策文件的送达等。今年x月,我局组织了由大客户经理、用电检查、安全检查人员组成的工作队,对工业园区内所有的工厂进行了设备安全大检查,为客户提供主动、超前、个性化的服务。

深入开展局领导走访重点企业和大用户工作,为企业排忧解难,对我县招商引资项目开辟绿色通道,优先解决他们的用电难题。局领导经常带队对全县重要用户、用电大户(如××*等企业)进行走访及用电安全检查,为他们排忧解难,用我们的真诚换取客户的信任。

自国家电网公司“三个十条”出台后,为进一步规范加强客户用电业扩报装管理,理清业扩关系,将原来的“三指定”改为“三推荐”,根据“三推荐”的要求,我局积极联系、落实有电力作业资质的单位,参与到本地电力设计、订货、施工等工作中来,并经洽谈、协商和审核,确定了有电力作业资质的设计单位*家、设备厂家*家、施工单位*家进入“三推荐”目录,营业厅工作人员对有工程、有委托的客户提供设计单位、供货单位和施工单位供客户选择,介绍当中每个单位的基本情况和工作业绩,并根据客户工程实际情况向客户做出推荐,最终按照客户需求确定设计单位、供货单位和施工单位,使“以人为本”的理念得到了充分的体现。

我们采用手机短信、宣传张贴等手段,将国网公司供电服务“三个十条”宣贯到每一位职工,并分部门、分班组组织学习。局纪检监察部门还定期开展督查工作,对电力优质服务和行风工作中存在的问题进行检查。实行领导接待日制度,局领导每月xx号在客户接待室接待客户。在营业厅设立投诉箱,公开监督电话,接受群众监督。并采用“行风评议调查问卷”的方式不定期地向各类用户征询优质服务情况,并制订相应措施进行整改。今年发放行风评议调查问卷*分,收回*份,经测评,满意率达xx.xx%。

全面提升企业在故障抢修、业务办理、安装施工等方面的能力和水平。xxxxx客服中心xx小时全天候受理供电区域内的各项用电业务,xxxx年x—x月,总呼入电话*起,人工受理*起,其中故障报修*起,各类咨询*起。与此同时,与客服中心联系承担电力报修业务的各抢修班组,也在苦练内功,提高快速反应能力。xxxx年x—x月,仅城关供电所就进行各类故障抢修*起,路灯修理*盏,为社会生产和人民生活提供了电力保障。

xxxx年xx月,我局与县邮政局合作开通了电费通知单邮递业务,这是我局在服务上的一大新举措。通过邮寄电费通知单,为客户提供准确、方便的电量电费综合信息,改变了以往抄表员提供的只有电量而无电费信息的单一模式。另外,随着银联收费系统的投入使用,邮递电费通知单还担负着另外一个重大的角色,即欠费提醒功能。客户能从通知单上一目了然地了解自己的电费存折是否已余额不足而导致欠费,并且我们可以通过“邮政投递进万家”,根据实际需要在通知单上宣传各项业务政策。今年x月,我们就是通过电费通知单这一形式及时地进行了新电价出台的宣传工作。

在迎峰度夏期间,我局严格执行调度规则,切实维护正常的供用电秩序,从优化运行方式、挖掘小水电发电能力等方面,切实搞好服务。在合理安排好运行方式和检修方案,尽可能减少停电时间和停电范围的同时,加强与用户的沟通,及时听取企业意见、改进自身工作。为使客户及时掌握计划检修停送电信息,我局除通过电视台公布停电范围和时间外,还对重要用户、大工业用户及xxkv以上专变用户提前电话告知,以便用户合理安排工作。

我局非常重视农村供电服务工作,为农村经济发展提供电力保障。今年入春以来,我县*镇、*镇的部分产茶村茶叶加工用电负荷急剧增长,部分配变严重超载带来了一定的安全隐患,电能质量也无法满足茶农的用电需求。局领导了解情况后,及时安排相关人员深入各村了解用电情况,落实资金,布置设计、施工工作,为两镇安装*台变压器,增容达到*千伏安,改造低压线路*公里,及时解决了两镇发展茶叶特色产业所面临的电力“瓶颈”制约。针对“双夏”期间,插秧缺水的实际情况,我局成立了以局领导带队、各有关部室参与、各供电所配合的支农小分队,分组深入到全县各乡镇支农抗旱,解决农民在用电中遇到的难题,切实做到为“三农”服务。

以上就是我局今年以来所做的一些工作,尽管取得了一定的成绩,但与客户对用电质量、供电保证程度,故障抢修效率等方面的要求相比,我们的工作还存在不少问题,职工的业务素质和服务水平仍亟待提高。对此,提出下一阶段加强优质服务与行风建设的工作思路和具体措施如下:

x、对于有令不行、违反“三个十条”和行风建设各项规定的人和事,坚决从严处理,切实纠正各种不正之风。

x、建立健全优质服务领导责任制,确保责任落实到位。

x、全面开展优质服务教育,提高主动服务意识,造就一支能吃苦耐劳、勇于拼搏、甘于奉献的员工队伍;

x、按照客户欠电费提前x天送达停电通知书的规定,拟在下一步采用短信和书面相结合的办法,通知到位。

x、完善优质服务应急机制和首问负责制,全面落实内转外不转机制,做好用户投诉的闭环管理,进一步优化业扩流程,提高工作效率,积极维护客户利益和国家电网品牌形象。

x、通过改善电网结构来保证电能的质量,如*xxx千伏输变电工程,解决小水电送出的同时,改善电网结构,提高电压合格率。同时切实解决高能耗用户谐波治理问题。

x、抢修工作做到快捷及时,适当增加交通工具和增加抢修工作人员,同时做好客户解释工作,合理安排,尽量使客户满意。

x、加强对员工的专业知识培训,为更好适应优质服务与行风建设的要求。同时,要大力开展文明礼仪的培训工作,使服务礼仪更规范。

x、在停限电管理方面,做到依法依规停限电,建立重要用户名单,对计划停电,提前x天电话通知重要用户,用广播电视告之广大用户,对欠费停电,严格按照停电程序执行,做好解释沟通工作。

xx、着手建立三公调度工作情况季报制度,逐步完善三公调度管理机制。

xx、着手建立统一规范的调度信息平台,每月调度信息。

xx、按照电力行风监督员组织机构建立程序,相应聘请三公调度监督员,建立起三公调度的外部监督机制。

推荐期刊