时间：2022-06-13 19:11:03
绪论：在寻找写作灵感吗？爱发表网为您精选了8篇国企党支部纪检，愿这些内容能够启迪您的思维，激发您的创作热情，欢迎您的阅读与分享！
【关键词】国企；反腐
在当前的新形势和新环境下，国有企业是惩治和预防腐败的一个重要阵地，但目前国有企业广大党员特别是党员领导干部在反腐倡廉建设工作中，意识淡薄，思想僵化，企业预防教育工作流于形式等现象仍然存在。要想改变这种现象，使广大国企党员领导干部转变思想，增强意识，切实构建国有企业“不想腐、不能腐、不敢腐”的有效机制，这是当前国企纪检监察部门的一项重要工作。就此，笔者谈谈几点个人想法。
一、注重事前预防，努力构建“不想腐”的自律机制
在企业内部，构建“不想腐”的自律机制，必须加大事前预防的教育力度，做到“三坚持”：一是坚持以党委中心组学习和各基层党支部“”为主，主要领导讲廉政党课和各基层党支部开展廉洁教育为辅，努力营造“以廉为荣、以贪为耻、诚实守信、依法经营”的廉洁氛围。二是坚持在重大节日期间开展“四个一”专项警示教育活动，即下发一份节日期间纪律要求文件、一封致全体党员和领导干部的慰问信、发送一条给全体党员领导干部节前的廉政提醒短信、下发一份廉政告知书，做到警钟长鸣。三是坚持以会议、通知、文件、微信群等多种形式及时对上级纪检监察机关的新会议、新精神、新规定进行宣传教育，增强学习教育的时效性。
二、强化事中监督，大力构建“不能腐”的防范机制
把制度挺在前面，把权力关进制度的笼子里，在权力运作的过程中加强监督检查力度。一是始终坚持党的民主集中制原则，对大宗物资采购、干部任免、评优评先、基建工程、大额资金的管理和使用等重大问题，必须经过集体研究决定并公示，从制度和程序上确保工作规范化、科学化运行，避免出现“暗箱操作”的现象。二是加强对选拔任用干部的监督，坚持原则、坚持标准、公开民主、程序合规。必须按照民主推荐、考察、酝酿、讨论决定、任职等规定程序进行，落实任前公示和任职试用制度，并开展任前廉政考察和鉴定，进行廉政考试和谈话。三是注重招议标管理和合同审核工作。在招议标监督管理中，对投标单位进行全方位的审查，每年对供应商和外协厂家进行评审，建立合格供方和外协厂家名录，充分发挥监督职能，对不符合要求的单位一律不得发生业务往来，杜绝了违规行为。在合同审核管理中，规范物资采购和外协加工类合同模板，重点对物资采购、设备购置（维修）、基建工程类合同进行审核，形成监察部门审核盖章后，财务部门才支付款项的重大合同审核管理程序。四是在每年的三个重大节日节点（元旦、春节；五一、端午；中秋、国庆）期间，坚持开展专项警示预防教育治理活动，以“下基层、常提醒、找问题、纠”为主题的明察暗访工作要持续开展，对公车私用、公款送礼、公款吃喝、公款旅游、违反工作纪律等行为进行专项检查，做到节前教育，节中控制，节后检查。
在企业发展中，必须加强廉政文化建设，加强廉政文化建设是企业文化不可或缺的组成部分，是一个企业健康、持续、和谐发展的关键，对于促进企业领导干部廉洁自律、提高拒腐防变能力具有十分重要的意义，加强企业廉政文化建设，既有利于培养领导干部廉洁从政的官德人品，又可以形成廉荣腐耻的社会氛围。因此，必须狠抓廉政文化建设的落实，并通过接受网络监督，推动纪检监察工作公开透明，为进一步完善我国企业的党风廉政制度起到促进作用。
一、党风廉政建设在企业发展中的重要地位
党风廉政建设是指我们党开展端正党风的一系列活动，其根本目的是密切党与群众的关系，加快改革开放步伐，同心同德建设中国特色社会主义。企业的党风廉政建设有助于企业的管理，通过教育、监督、惩治人的行为，提高人的思想道德水平，做到自觉遵法、守法。党风廉政建设与企业管理之间是相辅相成的关系，在企业的党风廉政建设中发现企业管理的不足，在企业管理中发现党风廉政建设的重点。在新的历史时期，为推进企业的健康发展，就必须坚定不移的加强党风廉政建设，坚决遏制各种腐败现象，将党风廉政建设贯穿于企业管理各个环节，为企业的可持续发展提供的重要保障。
二、加强企业党风廉政建设的必要性
企业开展党风廉政建设必须紧紧围绕经济建设这个中心，服务企业改革发展的大局。当前，企业积极参与市场竞争，拓展生存空间，但企业竞争发展的手段应当是通过深化内部改革，加强企业管理，降本增效，提高经济运行质量和经济效益。因此，企业管理需要通过开展反腐倡廉工作来解决管理中的问题。其次，企业党风廉政建设的形势依然十分严峻。
第一，开展企业廉政建设是加强企业文化建设的需要。
企业廉政文化是以“诚信廉洁、依法经营”为核心价值观，对于正确处理各种利益关系、凝聚人心和调动广大职工积极性，改善企业经营管理、提升企业素质有着十分重要的作用。倡导和实践廉政文化理念，将会极大地促进经营管理者勤廉敬业、职工诚实守信、忠诚于企业，为企业的改革发展提供强有力的精神动力和文化支持。
第二，开展企业党风廉政建设是提升企业竞争力的重要保证。
提高党员干部的廉洁从业理念，增强企业领导干部的政治素养和驾驭市场经济复杂情况的能力，塑造一支廉洁诚信、爱岗敬业的职工队伍，为企业各项工作质量的提高提供思想保证。企业干部职工是实践廉政文化的主体，企业开展廉政文化建设，反映了广大职工的根本利益和愿望。通过廉政行为和廉政理念的强化，不仅有利于融洽企业干群关系，又能增强企业的核心竞争力的作用。
第三，开展企业党风廉政建设是构建反腐倡廉系统的基础性工作。
通过党风廉政文化的宣传、教育、引导和熏陶，可以帮助广大党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观，为构建惩防体系奠定扎实的思想基础和群众基础。廉政理念古已有之，伴随着人类发展的各个历史进程，廉洁之风已成为中华民族优良传统。企业加强党风廉政建设既是对中华民族优良传统的传承，又是对构建反腐倡廉系统的继往开来。
三、加强新时代企业党风廉政建设工作创新的有效措施
第一，强化监督、监管机制。
党风廉政建设仅靠教育是不够的，还要有强有力的监督监管机制，加强廉政监督，健全制约约束机制是搞好党风廉政建设的重要保证。实际工作中，要把监督、监管溶入到生产经营的各个环节中去，要与企业的经济发展密切联系起来，不能就监督而监督，也不能为搞活经济，而忽视监督监管，这势必影响经济建设与党风廉政建设的健康发展，也势必影响监督制约机制的效果。
第二，强化党政齐抓共管，部门各负自责，共同抓好党风廉政建设。
在工作中，要坚持边学习，边实践，边落实的工作思路，在落实上下功夫。自觉地把党风廉政建设工作放到企业“两个文明”建设的大环境中去定位，去思考，深入调查研究，认真总结探索，拓宽工作思路，努力改进工作方法，并认真在以下三个方面求突破：
一是在落实责任上求突破。建立党风廉政建设责任区，促进党风廉政建设责任制的落实。为进一步明确领导集体和领导个人在党风廉政建设工作中的责任范围，要结合班子成员分工，划定党员领导干部党风廉政建设责任区，并按照谁主管，谁负责的原则，确定责任区党风廉政建设的第一责任人。责任人重点对责任区单位和部门的主要领导干部的党风廉政建设负责，形成一级抓一级，一级带一级，一级对一级负责的工作局面。
二是在加强群众监督上求突破。要建立全方位的群众监督体系，在各单位配齐党支部纪检委员，聘请一定数量的党风监督员，逐月填报党风廉政信息卡。监督体系建立后，关键是要抓好活动的开展。党支部每季度要召开一次党风监督员会议，专门听取监督员对本单位党风廉政建设工作情况的汇报，纪委每半年要召开党支部纪检委员、党风监督员座谈会，广泛听取来自群众中的意见和要求，及时了解和掌握职工中的“热点”问题，并有针对性的提出解决问题的办法，及时消除职工群众的疑惑和误解。
三是在严格考核追究责任上求突破。近年来，我们制定党风廉政建设工作考核细则，对各单位党风廉政建设工作实行季度考核，并对不合格单位进行通报批评和经济处罚，并对存在严重问题单位的负责人进行严肃处理。
第三，发挥廉政文化的影响力，增强党员干部的廉洁意识。
从“实”着手，完善有效的工作举措。制度制约人行为不腐败，文化纠正人思想不腐败，以文化育人，能产生“润物无声”的效果，廉政文化建设一定要立足实际，虚功实做，注重完善工作制度和机制，发挥廉政文化建设的整体功能，找准着力点，以点带面，拓展载体，营造氛围，融入管理，加强监督，外化于行，刚化于矩，内化于心。发挥廉政文化的道德养成习惯，不断提升道德素质和思想境界，促使领导干部牢固树立正确的利益观，政绩观，筑牢拒腐防变的思想道德防线。
第四，加强纪检监察队伍建设。
一是牢固树立监督者接受群众监督的意识。把“正气、正派、正直”作为纪检监察人员的职业品质来砥砺。严格遵守政治纪律、工作纪律、办案纪律、保密纪律和廉政纪律，时刻接受群众的监督。
二是纪检监察干部要有担当精神。要躬身实践，深入基层，在基层发现问题，解决问题，推动工作，要真抓实干，定下的事情就要一抓到底，要脚踏实地，以“辛苦指数”赢得“支持指数”。
第五，坚持廉政考核制度。
为确保责任制不流于形式，在进一步建立完善监督考核体系的同时，在认真调查研究的基础上，进一步细化党风廉政量化考核管理办法，并直接与经济责任制挂钩。在考核中要侧重抓好三个环节：
一是制定考核重点，把领导班子和领导干部在党风廉政建设工作中的失职责任作为监督考核的重点。
二是加大考核力度，使责任单位和责任人感到党风廉政建设工作的分量和压力，使他们在思想上认识到党风廉政建设工作也是一项硬任务、实指标，非抓不可，不抓不行。
三是考核结果与经济责任制挂钩。通过真抓、实抓，推动党风廉政建设责任制的落实，形成领导重视党风廉政建设工作，干部群众关心党风廉政建设工作，人人从我做起，在企业内部形成党风廉政建设责任制的良好氛围。
四、结束语
2020年我们围绕集团总体工作安排，按照2020年度的主要工作任务和生产、业务和工程计划表，紧扣“清廉国企”建设主线，以“聚人心、抓基础、精管理、拓思路”为工作重点，推进安全生产持续稳定，深化体制机制不断完善，创建惠民服务优质品牌，全面提升科学化、规范化、精细化管理水平，2020年是我们****的管理巩固年，现将上半年有要工作开展情况汇报如下：
一、工程建设施工进展情况
1、续建主要工程项目建设情况：
2、新建主要工程项目建设情况：
二、安全生产管理
1、除了落实安全生产责任，签订安全生产责任状，落实施工质量终身负责制，三级安全教育，对于施工单位来说，主要还是要加强现场安全检查力度，从工程管理员到总经理，从上到下，每天进行常态化安全生产隐患排查。
2、加强施工现场安全防护设施的配置，将原先的围护水马全部改用夹芯彩钢板，围挡绿色环保、牢固整洁美观、彻底杜绝了“围而不美”的问题，进一步提升公司文明施工、绿色施工形象。
三、完善健全了材料物资采购供应、及工程项目施工规范化管理。
1、上半年对全部材料物资的供应商按相关制度、流程进行了评审，确定合格供应商名录，规范了材料物资采购的正规化、科学化，确保在供水管网应急抢修和施工建设上做到保质保量保及时。
2、出台了工程项目劳务分包管理办法，招标领导小组通过企业资质、人员结构、施工设备配置、工程业绩等多方面综合评价，确定19年度合格劳务分包队伍。同时，根据施工项目特点，结合施工班组的专业特长，邀请参与工程招标。以合理区间、抽签招标方式来确定中标劳务分包单位，完全体现公平公正透明的施工招标程序，强化施工管理水平。
五、党风廉政建设工作汇报
1、规范党支部建设，制定《2020年度党建工作要点》、《2020年度党风廉政建设和反腐败工作计划》，细化责任清单，制定《党员积分制管理实施细则》，开展“先锋积分，攻坚夺榜”活动。
2、开展以“不忘初心使命，勇于奉献担当”为主题的教育实践活动；开展了“廉政文化进校园”、“传承红色基因、践行红船精神”、革命传统教育活动等主题党日活动；加强党风廉政警示教育，党员干部填写廉洁自律承诺卡等。
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