房建工程管理研究3篇

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房建工程管理篇1

房建工程包括工业、民用以及公共建筑工程，房建工程的质量关系到广大人民群众的切身利益。随着近几年建筑工程的飞速发展，房建工程也随之不断壮大，工程工作量以及要求不断增加。房建工程施工技术作为房建工程施工的重要组成部分，会直接决定房建工程施工质量。人们对美好生活的向往，使得人们对房建工程的工程质量以及使用性能提出了更多元的要求。所以建筑企业应该与时俱进，不断优化提升房建工程施工技术，加强房建工程管理工作，加快实现保证工程质量的同时帮助企业经济效益最大化，促进提升企业的综合竞争力。

1房建工程管理与施工技术重要作用

施工技术作为房建工程施工的关键因素，在一定程度上是衡量建筑企业综合竞争力的重要指标之一。房建行业的迅猛发展和建筑规模的不断扩张，房建施工所需的建筑材料消耗量增大，施工设备的体积也不断增大，施工细节也增多，极易发生安全事故。开展合理有效的房建工程管理工作，能够规范建筑材料和设备的使用情况，及时发现施工中的安全隐患并采取有效措施将事故风险控制在可控范围内，帮助企业减少施工成本的投资额的同时提升施工质量。另外，科学技术的不断深入，使得建筑市场中新技术、新工艺发展日新月异，积极引进先进的施工技术并合理应用在适宜的施工环节，能够有效提升施工效率和施工质量。因此，建筑企业应该加强对对房建工程的施工技术的应用以及工程管理工作的关注。

2房建工程管理有效措施

2.1加强进度管理

由于房建工程施工中施工材料消耗量大、施工现场条件复杂多变，还涉及复杂的经济关系、施工环节、以及各施工部门的联合施工，影响施工进度的不确定因素较多，为保证工程施工进度符合工程施工计划预期，亟需加强施工进度管理。在实际施工之前，管理人员应该深入房建施工现场一线进行详细勘察工作，并切合施工方案，就施工方案的科学性、可行性、经济性进行综合研究，发现问题及时和设计部门沟通调整方案，为施工顺利进行提供前提条件。另外，管理人员还应该在施工各个环节严格监督施工人员施工，确保各个环节的施工质量，进而促使施工进度在预期范围内。

2.2加强质量管理

在房建工程管理工作中，除了要加强进度管理工作，还应该注重施工质量的管理工作。在具体施工之前，管理人员应该组织设计人员、施工人员以及工程负责人对施工图纸进行严格审核，确保施工图纸符合国家相关规定标准和房建工程施工要求，提前规避施工质量风险[2]。另外，管理人员还应该在施工材料的采购环节严格把控施工材料质量，严查施工材料质量是否符合国家建筑材料相关质量标准以及建筑行业施工材料标准，同时还应该核查材料供应商的相关资质及其信用度。待材料进入施工现场时，管理人员还应该该进行质量抽检工作，尽可能的从源头上保障施工材料的质量安全，有效确保整个工程的质量。

2.3工程成本管控

工程成本是房建工程企业用于施工和现场管理工作的一切费用总和，是现代企业经营管理的重要手段。在房建工程施工过程中，进行合理有效的工程成本管控，不仅能够保证房建工程的整体质量，而且有助于提升工程施工中各种资源的利用率，帮助企业提升经济效益。所以，建筑企业应该邀请专业的工程预算公司对整个房建工程项目进行工程造价预算编制，然后在施工各个环节对比核查工程实际成本和预算成本，出现超支的情况时应该结合实际施工情况进行调整。

2.4工程安全管理

施工安全一直以来是各个工程项目施工企业关注的重点。在房建工程施工之前，施工企业应该根据施工各个环节合理划分施工责任，并将责任落实到个人。同时，施工企业还应该通过新媒体、互联网等平台加强施工安全宣传力度，并在施工现场增设施工安全警示牌，帮助房建工程施工人员提高施工安全意识，促使施工人员规范施工，从而有效降低施工安全风险，保护施工人员各建筑工程生命财产安全。

3房建工程中的施工技术要点

3.1基础施工技术

房建工程施工技术繁杂，其中基础施工技术是整个房建工程施工质量的重要前提保障，是影响房建工程的施工质量和使用性能的重要因素。现阶段房建工程的承载负荷逐渐加大，再加上房建工程施工现场环境复杂多变，必须做好房建工程的防护工作。为了保证房建工程实际施工符合工程设计图纸要求，需要先进行定位放线，并再次核验轴线以及其方向位置完全符合设计图纸标示的位置参数，才能够开展打桩防护施工[3]。另外，随着房建工程的建设规模不断扩张，房建基础工程建设过程中的会运用到大量的机械设备辅助人工进行施工作业。需要注意的是机械化设备工作的时候，还需要一定数量的施工人员根据施工现场的地质条件以及周边环境协助机械化设备施工，从而有效保证房建工程基础工程的施工质量。

3.2模板施工技术

房建工程施工的模板工程施工技术直接影响着房建建筑物的构建尺寸和外观，对建筑物结构的施工质量有重要作用。实际的房建工程施工过程中，为了确保工程质量，设计图纸中已经对墙体、柱以及顶板模的标高的控制点进行了明确标示，模版安装是需要先根据相应的控制点进行安装工作，之后待二层梁模板的制作安装工作完成后即可进行验收工作[4]。需要注意的是模版施工技术人员应该不断优化提升自身技术水平，合理安装设置流水区段的模板，促使模板安装过程中模板的损耗量有效降低，从而帮助施工企业充分利用施工材料，更好的保证施工质量。

3.3钢筋施工技术

钢筋的施工技术是现代房屋建筑工程中普遍应用的一种技术。随着现代房屋建筑工程规模的不断扩张，钢筋的工程用量不断增加，对钢结构的稳定性和强度要求也随之提高。所以在房建工程钢筋施工之前，应该根据施工图纸要求规范制作钢筋，另外还应该提高钢筋的绑扎施工技术，确保钢筋绑扎梁箍可靠对接，从而有效提升房建工程的钢筋施工质量，进而促使房建工程整体的稳固性有效提升。

3.4混凝土施工技术

混凝土作为房建工程施工中应用最普遍的建筑原料，是通过沙石和一些其他材料严格按照科学的配合比配制而成的复合材料。混凝土材料的质量会直接决定房建工程的整体质量，所以在混凝土施工过程中应该合理运用混凝土施工技术。通常情况下，房建施工中常用输送泵运输混凝土，能够保证混凝土的实际实用性能的同时有效缩减施工周期。由于混凝土原料受天气、温度变化的影响较多，为了保证混凝土的实际性能符合工程建设要求，待混凝土施工结束后仍需要定期进行养护工作。

4加强房建工程施工管理的对策

4.1增强管理人员的责任意识

房建工程施工过程中，由于施工周期较长、施工环节繁杂，再加上施工工程参与施工建设的人员远远多于管理人员，极易导致房建工程管理人员工作落实不到位，致使施工质量受到影响[5]。所以，房建工程企业应该根据施工现场实际情况和施工方案，合理配置施工人员以及管理人员的岗位职责并加强内部管理人员和施工人员的责任意识，促使参与建设的工作人员各司其职，保证施工质量。另外，管理人员还应该提前深入施工一线详细了解施工现场情况，以便于顺利开展管理工作，能够在出现施工问题的第一时间里灵活应变，结合施工建设实际情况及时采取有效措施。

4.2完善现场施工管理

在房建工程施工过程中，不断完善现场施工管理体系管理通过合理配置房建施工现场各种资源，确保现场施工顺利、有效开展，有效保障房建工程的整体质量。房建工程项目负责人应该组织和协调工程建设涉及的各个部门开展工作，明确划分好管理人员管理职权，促使管理工作有效落实。另外为了提升房建施工现场管理的效果，还应该将管理人员和施工人员的绩效和工资挂钩，促使管理人员和施工人员之间相互监督，从而有效提升房建工程施工质量。

4.3加强施工设备和材料管理

房建工程规模的不断扩张使得房建施工过程中施工材料和施工设备的需求量增加，施工设备和材料管理难度增加。施工单位首先应该在材料和设备选购环节严格把控质量，严格挑选符合国家相关质量标准的施工材料和施工设备，并在材料进入施工现场时进行二次抽检工作，进一步确保施工材料和设备的质量安全。需要注意的是，施工材料和设备进入现场时应该根据施工现场整体面积和施工图纸，合理规划施工材料堆场。另外，为了保证施工设备的运行稳定性和安全性，需要对施工设备进行定期检查维修工作，在一定程度上提升施工设备的使用寿命。

结语

综上所述，城市化建设的不断推进，促使房建工程的规模和建设要求不断增加。积极引进先进的房建工程施工技术并不断加强施工技术管理，不仅能够满足现代人们对房屋居住环境的多样化需求，促进房建工程适应时代潮流，而且能够帮助建筑企业创造更多的经济效益。将施工管理和施工技术科学合理的应用到整个房建工程建设过程中，是当前房建工程持续发展的迫切任务。

作者:曾晨晖 单位:福建新时代项目管理有限公司

房建工程管理篇2

土木工程和房建工程两者的工程建设合并，其合并效果直接影响其整体项目施工的进度。为了更好地把控整体项目施工的质量就需要加强对项目当中的各个环节进行有效地监管。严加对项目施工的质量进行深化把控，根除影响房屋建设质量的多种因素，进一步的打造较为成熟全面的质量监管体制，从而，综合性的推动我国土木房建工程的快速发展。

1土木工程及房建工程质量考核要点

进行房屋建设工程以及土木工程施工的过程当中，最为重要也是企业最看重的就是工程的整体质量以及施工的效果是否符合企业要求以及施工前期规划的设计方案。为此，就需要管理人员明确具体的房建工程质量要点，有倾向性的在施工过程当中对这些重点方面进行强调。首先其考核的重点包括整体房屋在完成后使用的效果，以及具体建设过程当中所运用的技术优势展现的程度。最为基础的考核标准是其具体的工程应该符合我国最新国家标准，在施工的过程当中对具体的环节以及相应的施工人员设立有效的保障方案也是尤为重要的。具体工程建设施工的流程较为复杂，环节十分繁多，在其中对整体工程质量的监管把控的标准也不尽相同，为此就需要把这个任务进行有效的分配，联合各个环节的负责人来对整体的施工建设质量的控制标准进行斟酌以及优化。同时督促其各个监管人员，促进其能够在工作当中切实的落实所完善的管理制度，减少整体施工过程安全隐患的同时，进一步的加强对质量的把控。

2土木工程及房建工程当中常见的质量问题

2.1工程前期缺乏合理规划

人们对于各种房屋质量的要求更加的严格，越发地强调其居住环境与自身日常生活密切关联，而传统理念进行的土木与房屋建设工程规划则没有办法满足当今消费者的需求。使得其在进行施工前期规划的过程当中缺乏考虑企业的具体需要，对于一些细节上的施工问题没有进行明确的强调，这进一步增加施工过程当中可能出现的风险。没有考虑全面的施工前期规划也进一步影响了整体的施工进程，不可避免的使施工的过程当中出现一些漏洞。

2.2施工期间质量管理力度不足

整体土木工程及房屋工程质量问题出现的多发阶段则是在具体施工环节当中，这一过程当中由于众多其他因素的影响以及施工人员的管控较为困难，从而导致了这期间容易发生非常多的问题，同时影响整体施工团队的施工进度。比如一些企业在进行施工过程当中急于求成，一味地强调对施工进度的提升以及尽可能的去缩短投入的基金，却又希望得到较大的经济效益。这就导致在具体施工的过程当中，对于施工质量的监管力度有所减轻。过于把控工程进度，使得其各个阶段在衔接过程当中交接的并不是那么的完整，同时在进行材料使用的过程当中，为了缩减成本而选择综合质量并不符合企业设计方案的材质，进而严重降低建设的综合质量。同时，由于没有较为严密的监管制度，一些监管部门在进行施工监管的过程当中仅仅按照自身的理解，使得其整体的监管质量不高并不能很好的去降低问题的发生概率，很可能导致一些隐藏的安全问题没有被发现。

3新时期加强土木工程及房建工程质量的有效对策

3.1施工前期进行完善的规划

为了进一步保证施工过程的顺利进行以及最大可能性的提高施工的效率，在具体项目施工的前期设计人员就需要根据企业具体的设计要求，结合各部门的管理人员进行有效的施工规划。针对每个管理人员个人的经验以及对整体施工方案的充分了解，结合具体施工过程可能采用的施工技术进行深入的探讨，用详细文件的形式来对其施工环节的人员、资源等过程的分布进行合理规定，同时结合我国的相关标准及规定制定切实有效的质量监管制度，进一步的明确各个部门管理人员的监管范围，从而保证在具体施工过程当中能够更好的去开展相应的工作，对其各环节的施工效果进行全面的把控。同时施工前期需要对各个施工人员进行合理的培训，使其切实认识到施工过程当中遵守安全规定的重要性，以及保证施工质量所需采取的切实有效措施，从而更好地加强对土木工程以及房建工程质量的把控。

3.2施工环节的质量维护

在进行具体土木工程及房屋建设施工的阶段过程中需要针对不同的阶段目标和要求对具体的施工成果进行有效的质量管理。首先施工人员应该明确自身所需遵守的岗位职责，同时，了解其具体的施工成果与自身的考核挂钩，清楚如果出现较为严重的施工问题，其需要对所造成的后果负责，为此强调施工人员自身的责任感并提高其使命感。不仅如此，相应的负责人也需要具备良好的素质。全面认识施工环节，充分了解在施工过程当中所涉及到的相关学术知识，以及可能用到的具体技术。同时全面的对其具体的施工进行有效的质量监督。保证整体建筑成果的高质量，不仅需要施工人员按照规定进行准确的施工操作，还需要及时的运用适宜的施工技术，同时采用符合企业需求的新型材料。而这些较为高科技的技术和材料对整体施工人员自身的综合能力有较大的考验。为此就需要监管人员意识到这个问题及时的展开培训，提高工作人员自身的工作能力，从而保证其能够更好地将技术以及材料的优势全面地发挥出来。

3.3竣工阶段的质量管理

进行土木工程及房建工程完成后，则全面进入了竣工检查阶段，具体指的就是对其所建造的成果进行工程造价的全面控制，同时对其工程的质量进行细致的检查。一般其房屋工程完成后进行的工程造价所统计的数值与预期的计划有一定的出入，这属于正常的现象。在确保其整体施工工程质量符合企业要求以及能够通过国家相关标准后，其相应的工程造价在合理的范围之内有所浮动是可以接受的。高质量的建筑离不开较多的资金投入，当然这是在施工过程当中对其建设质量进行严格把控的基础之上才能实现的。在竣工阶段监管人员不仅需要对整个工程的建设进行复盘以及分析，也需要结合工程中出现的问题进行深入的反思及讨论，不断的优化具体的管理控制条例，细化相应的施工操作，进而推动其企业在丰富的工程管理经验的基础上，完善其在进行施工过程当中所采取的相应机制。从而进一步提高员工工作的积极性，进而推动竣工阶段质量管理的有效落实。

4结束语

综上所述，为了进一步提高整体房建工程的综合质量，保证其建设成果能够满足人们对于生活水平的需求，就需要加强对员工的综合素质进行有效培训，积极选用先进的施工技术引进性质更高的建筑材料，通过多方面的努力来全面的提升其具体的建设成果，同时加快施工进程。

作者:张晓宏 单位:甘肃省静宁县城关建筑工程公司

房建工程管理篇3

随着现代化城市建设步伐加快以及现代化城市建设越来越规范，房建施工单位必须不断提升自身的工程管理效用，并不断优化自身施工技术，以此来满足现代化城市建设高质量、高效率、低能耗、低污染等要求，因此，研究房建工程管理与施工技术具有非常重要的现实意义。文章从房屋建设工程的角度出发，详细分析和探讨了工程施工管理的具体内容以及建筑施工技术常见问题和对应的预防措施，旨在进一步推动施工企业规范施工，提升房屋建设施工质量。

1房建工程管理方面的现状

对于房建工程而言，房建工程管理是非常复杂和繁重的一项工作，具备非常强的系统性特点，在进行房建工程管理过程中，需要各个部门之间进行紧密的合作，由于多个部门一同参与，再加上工作内容相对繁杂，所以在进行房建工程管理过程中，应该设置相关机构进行其中的生产管理，并且根据相关机构的需求配备固定的生产管理工作人员，同时还应该根据相关要求制定具备针对性的制度，并且将其进行完善。在制定制度的过程时，还应该制定长期有效的生产管理相关机制，对房建工程的自身安全系数进行最大强度的提高，同时将制定的制度和生产管理观念深入到工作人员的思想当中，做好房建工程管理工作。在房建工程管理过程中，工程收尾的检查工作是重中之重，必须要进行严格的检查，保证房建工程的质量，只有将细微之处做到最好，才能将房建工程管理工作提升到规范化层次，使得房建工程更加的科学化和标准化。随着社会经济的快速发展，房地产市场一直处于供不应求的状态，但在房建工程中依然存在着或多或少的问题，通过目前的房建工程管理方面可以发现，其中最主要的问题就是房建市场缺少相关管理制度，同时工作人员在施工过程中缺少自身的防护意识，无法将工程内的安全生产责任落实到实处，对于工程施工过程中存在的危险源也缺乏着明确的认知缺失，无法有效完成房建工程管理工作，因此在进行房建管理工作过程中，在保证工程质量的前提下有效提高施工的安全性。在进行房建工程相关管理工作时，施工单位应该根据规定对保证经费进行严格的控制，在工程建设活动过程中，如果一些工程或者管理单位在施工过程中没有设置相关安全保证经费的情况下，应该将其剔除工程建设活动，只有在规定的时间内设置安全保障经费，才能够参与到建设活动当中。只有设置有效的制度，才能让施工工程按照专款专用的经费使用理念进行房屋建设，以此保证安全管理方面相关的经费金额保持在足够高的数目。与此同时，地方政府建设行政部门和安全监督部门应该给予房建管理工作足够的重视，并且拨放足够的安全管理费用，并且对安全管理费用的应用进行实时监督和检查，保证安全管理费用的应用处于健康的使用，而不是公款私用。如果施工管理相关单位没有投入足够的经费，那么相关的管理部门应该对施工部门给予相关的处罚，并且将相关部门的房建许可文件予以吊销。此外，需要对施工工作人员进行安全培训，同时对工作人员进行考核，考核工作人员的安全知识和安全意识，只有通过考核才允许工作人员参与到施工工作当中。

2房建工程管理工作的优化建议

房建项目工程具有分项工程比较多、施工规模比较大、项目施工时间比较长等特点，因此在房建项目工程中具备比较大的难度。想要提高房建工程管理的工作效率，首先要做的就是精简管理主体，简化房建工程生产关系，将现有的金字塔管理模式向着扁平式关系模式进行转变，从而保证房建工程管理工作能够高效顺利的进行。在实施房建工作项目管理过程中需要多方面进行有效的结合，不同的房建工程项目对于项目管理的侧重点有着本质的区别，但是项目责任制与项目成本核算制是所有项目的管理核心，只有将其进行有效的落实，才能更好的完成房建管理工作。同时，在房建工程管理过程中，需要制定完善的监督机制，保证在工作过程中，工作人员能够得到有效的激励和约束，保证工作在健康的竞争中完成，提高工作人员的工作效率。工作人员通过竞争上岗的形式对相关岗位进行竞争，使得相关部门的作风得到有效的改善，并且通过规章制度奖励工作优秀的员工，并且对工作状态和工作态度不端正的员工进行处罚，以此激发员工的工作激情，保证工作人员的工作效率。

3房建工程施工的管理内容

3．1房建工程成本管理

成本管理是保证房屋建设项目正常运行的重要前提，其主要内容是对房屋建设过程中消耗的人力、物力、财力进行精确计算，减少不必要的资金浪费，实现施工成本的可控调节。在进行成本管理过程中，建设项目负责人应该注意以下几点:一是责任人需要对整个房屋建设项目的资金流动有一定的了解，并可以根据施工进度对资金消耗进行一个大致判断，做到“心中有数”。二是项目负责人应该有一定的成本管控经验，可以使用最为高效的措施进行成本控制，让整个项目有序且高效地进行运转。三是项目负责人在进行成本控制过程中应该让预算人员参与其中，按照现行的工程规模进行造价预算，以此来更为精确的对施工进度进行预测，提高房建工作效率。

3．2房建工程质量管理

工程质量管理是房建工程项目的重中之重，施工方管理层除了按照国家规范进行质量管控外，还应该针对施工环境和人员组成，针对性地制定质量监测标准，保证房屋建设总体质量达标。完善的房建工程质量管理应该包括以下几个方面:第一，严格按照施工计划进行施工，在遇到质量问题的时候应该严格进行问题探源，按照规章制度进行质量问题处理，减少质量问题对整体工程项目的影响，且质检人员应该将质量问题认真记录，做好对应的施工资料。第二，严格实施技术交底制度，不同工种、工序衔接过程中，管理人员应该将施工技术关键点明确传达给一线施工人员，并在施工过程中进行监督，保证项目衔接过程中达到工程质量的技术要求。此外，技术管理人员还应该对工作人员的施工技术进行指导和纠正，并通过正确引导来提升工作人员的技术能力和技术水平。第三，在房屋建设过程中应该贯彻落实“三检制度”，即单位自查、项目抽查、监理盘查，通过“三检制度”对施工过程中出现或是可能出现的问题进行解决防范，从根本上对工程质量加上一层防护。

3．3房建工程进度管理

房屋建筑工程进度管理主要指的是根据建设项目总体规模，将各种可能影响施工进度的内外因素考虑其中，用科学、合理的方式进行项目进度规划，保证房屋建筑项目可以按照合同要求按时、保质的完成。结合以往施工经验，影响工程进度的原因主要有施工材料准备不充分、工作人员缺乏有效协调安排和机械设备管理混乱等，因此，为了保证房建工程符合合同进度要求，项目管理人员需要熟悉项目建设过程中各个环节所需要的人员物资配置，并有预见性地针对各种可能出现的影响施工进度的问题进行技术备案，与施工质量管理和施工成本管理有效结合，确保房建工程可以按照既定节奏进行施工。此外，为了进一步提升工程进度管理的有效性，项目负责人还需要制定周进度和月进度计划，严格按照规划进行施工，如果进度延缓则需要查找拖慢施工进度的原因，并针对性地实施改进措施，保证接下来的施工可以按时、按量完成。

3．4房建工程安全管理

房建工程安全管理指的是在建设项目实施过程中，组织安全生产的全部管理活动的总和。结合以往安全管理经验，保证工程安全管理有效性的重点是对项目施工过程中各种人为或环境因素导致的危险状态的约束和控制。想要提升房建工程安全管理有效性，具体应该从以下几点入手:第一，建立完善的安全责任制度。建立以项目负责人为首的安全生产领导小组，有组织地开展各项安全管理活动，建立健全各级人员的安全责任规章制度，定期对施工现场进行安全巡检，落实各项安全生产责任要求。第二，组织各级施工人员进行安全教育培训。项目组应该在人员入场前做好各岗位的安全教育培训，强化施工人员的安全责任意识，监督施工人员做好个人防护，并安排专职安全员进行安全检查，尽可能地减少因为人为因素导致的各种安全责任事故。第三，量化施工规范标准，督促施工人员按照规范施工，减少因为人为失误导致的各种安全问题，为施工人员构建安全的施工环境和氛围。

4房建工程中施工技术分析及常见问题预防

4．1房建工程中常用的施工技术

(1)钢筋工程

施工人员在进行钢筋工程中应该遵循以下技术要点。第一，尽可能保证钢筋表面的清洁，做好除锈工作，避免其他污染物附着在钢筋表面，最终影响钢筋与混凝土的有效结合。第二，按照图纸做好钢筋裁切和弯折，保证钢筋下料的准确，减少钢筋浪费，最大限度地将钢筋利用起来。第三，做好场地钢筋堆放安排，减少因为堆放问题造成的钢筋弯折问题。第四，按照施工规范进行钢筋绑扎，禁止偷工减料，保证钢筋绑扎质量，出现问题需要及时返工。

(2)模板工程

模板工程是在钢筋工程之后进行的，虽然不如钢筋工程复杂，但在整个工程项目建设中依旧占有非常重要的地位。模板工程施工过程中需要注意以下两点。第一，施工人员需要根据图纸合理构建模板。按照施工要求选择合适的模板类型，并根据模板的种类进行合理搭建，保证模板和支架之间的稳定性，防止因为施工不当造成模板变形，影响混凝土浇筑效果。第二，施工人员应该合理掌握模板的拆卸和重组时间，根据混凝土固化效果进行模板的拆卸，过早可能导致混凝土强度不足，过迟则会影响模板拆除进度。

(3)混凝土工程

在一定程度来说，钢筋工程和模板工程都是为混凝土工程做准备的，而混凝土工程的质量在很大程度上代表着建筑工程施工质量。由于商用混凝土质量具有一定保证，因此，混凝土工程关键集中在混凝土浇筑过程中，而混凝土浇筑过程需要注意以下问题。首先，应该按时进行浇筑，且浇筑过程中不能二次加水，避免影响混凝土最终强度。其次，要按照规范进行浇筑，不同施工部位实施不同的浇筑方法。最后，要做好混凝土保护工作，在高温条件下及时洒水降温，在低温环境下做好各种保温措施。

4．2房建工程常遇到的问题及处理措施

房屋建设工程是多个复杂项目的集成，不可避免地出现各种问题，施工单位需要有针对地进行问题处理，保证房屋建设工程的整体质量。常见问题包括以下几种。第一，房屋结构渗水。这一问题的产生主要是由于防水工程没有做好，施工单位需要进行科学诊断，选择优质的防水材料，并对薄弱区域进行专门加强，以此提升整栋建筑的防水能力。第二，地基不均匀沉降。施工单位应该做好前期的地质勘探工作，找出土层薄弱层，运用多种施工技术进行基础强化，避免房屋基础产生不均匀沉降。第三，墙体裂缝。混凝土施工过后出现墙体裂缝的原因有很多，一种是因为温度应力影响，另一类是因为混凝土振捣不充分导致的。因此，为了防止墙体裂缝的产生，应该加强混凝土施工和养护工作，提升混凝土施工质量。

5结语

随着民众对住房的质量要求越来越高，建筑施工单位需要重视工程管理，并不断优化施工技术。结合以往施工经验，施工单位应该严格控制房屋建设质量，针对施工图纸和甲方要求，制定出科学、合理、高效的施工方法，以此来保证最终的施工质量，提升施工企业的综合能力，为构建良性的建筑市场贡献一份力量。

参考文献:

［1］陆建军．房建工程管理与施工技术要点探析［J］．名城绘，2020，(2):1．

［2］江陆．房建工程管理与施工技术要点探析［J］．建材与装饰，2019，590(29):192－193．

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［4］孙志鑫．建筑房建施工技术与质量管理的探析［J］．建筑·建材·装饰，2019，(5):131，144．

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［7］胡志强．加强房建工程管理及施工技术水平的策略研究［J］．住宅与房地产，2019，(22):11

［8］江陆．房建工程管理与施工技术要点探析［J］．建材与装饰，2019，(29):186－187．

作者:董乃豪 单位:中铁十九局集团第一工程有限公司第三项目管理部