时间：2022-04-28 09:18:33
绪论：在寻找写作灵感吗？爱发表网为您精选了1篇水利水电工程施工管理论文，愿这些内容能够启迪您的思维，激发您的创作热情，欢迎您的阅读与分享！
摘要：我国建筑工业的飞速发展，推动了水利水电工程的不断提高和进步，就目前的水利水电工程施工而言，除水害、兴水利、开发利用和保护水资源是推动其长远发展的重要任务，而工程施工管理工作对保证施工质量，促进安全施工有着重要且直接的影响，所以，作为相关工作人员，针对目前的管理工作问题，找寻更适合的、行之有效的管理方法是一直努力的方向。本文基于目前水利水电工程施工管理的现状，提出相应的改善建议，以期提高水利水电工程施工管理高质量、高效率的开展和完成。
关键词：水利水电；工程施工；管理现状；改善建议
我国经济水平的提高加大了政府对水利水电的扶持力度，各地建设数量也逐年增长，但新的问题也随之而来，所以，针对水利水电工程存在的各种问题，探寻行之可效的改善措施，是水利水电工程可持续发展的重要途径，也是维护社会稳定的基础。对此，作为企业施工单位，各部门应强化施工安全管理，提高施工管理人员专业素质，加大执行力度，才能推动水利水电工作科学长远的发展下去。
1水利水电工程施工管理现状分析
随着企业竞争力不断的加大，施工企业也制定了相关的管理制度，虽然起到了一定的促进作用，但依然存在某些问题无法深入解决。首先，管理安全问题。管理人员缺乏较高的专业素质，造成施工管理中出现很多漏洞。就目前的水利水电工程施工的管理人员来说，依靠熟人介绍或上级领导关系聘用的管理人员很多，企业无法公开选拔和任用适合水利水电工程施工管理的高素质人才，而靠关系担任管理工作的人员各行各业，就造成了部分管理人员缺乏相应的管理理论知识，加上无管理培训经验和实践经验，如遇到施工中作业人员无任何保护措施的情况时，不知道要进行严格管理等状况，为施工造成了极大的安全隐患，对企业施工项目的顺利开展和完成形成了很大的障碍，因为管理不善出现的施工安全问题屡见不鲜。其次，管理质量问题。管理意识的淡薄，造成施工管理缺乏实效性。就目前的水利水电工程施工管理过程而言，由于管理人员专业素质不高，又缺乏对管理工作的重视，虽然表面上支持和倡导引进先进的项目管理方式，但在实际的管理工作中仍然我行我素的依照传统管理模式进行施工管理。同时，管理人员意识淡薄，部门分工杂乱无章，私自简化施工流程，不按设计图纸施工以及操作上的不规范等，即使对一些工作进行了划分，也由于管理人员缺乏责任意识导致管理起来无凭无证，一塌糊涂，严重影响了施工进度的进行。此外，还存在某些管理人员利用手中特权和管理资金吃喝玩乐的状况，造成了极其恶劣的社会风气，工程施工管理人员意识的淡薄导致水利水电工程项目质量无可保证。最后，管理执行力度问题。社会竞争越发激烈，推动着企业不断的找寻适用于自己企业优秀的管理模式和管理制度，以期提高企业的综合竞争能力和管理效果。但是由于特殊情况的发生，导致管理制度在执行过程中常常受到阻碍，无法有效的执行，例如，对于先进的方法和经验无法得到具体实施，就是某些重要性的决定，也要先取得领导的授权或经过负责的程序才能实施，这种繁琐的管理流程早已无法满足现在的施工管理要求和进度，所以，应积极的改革创新，充分的利用现代科技优势进行施工管理工作，为企业施工管理造成施工管理注入新的生机与活力，跟上新时期，新时代下的工程发展需求，做到科学合理的施工。
2水利水电工程施工管理的改善建议
2.1强化施工安全管理。安全问题在水利水电工程中是非常重要的。所以，加强在施工中的安全管理工作，是促进施工进度顺利完成的保障。因此，作为施工企业，应组织全体工作人员进行相关的安全管理知识的学习和培训，让员工充分意识到安全施工的重要性，并制定相关工作守则，执行并进行监督，最大化的降低安全事故的发生率。2.2提高管理人员专业素质。提高管理人员的专业素质，不单单指文化素质的提高，还要提高管理人员的职业道德水平，更要进行专业系统的培训和实际运用。让管理工作人员意识到管理工作的重要性，明确自己的工作职责，提高管理工作的观念，真正的做到参与和配合施工工作。加强作业人员的责任感，做到谨慎工作，防止出现安全问题和工作失误。各个管理部门的管理者组织成一支施工现场管理小组队伍，根据施工现场的实际情况，制定有效的，可操作的现场管理办法，实行个人责任制。此外，定期组织安全技术人员和工程建筑人员进行技能培训、安全培训及制度培训，让工作人员对管理条例熟知并遵循，只有采取以上的管理方法，才能保证施工顺利的完成，实现施工现场管理全面化、标准化。2.3提高管理意识，加强执行力度。施工相关人员的管理意识，是提高施工管理质量的重要环节，强化管理人员的培训教育，重视施工质量，是企业得以生存，效益高产以及长期发展的理念和保障，也从而提高管理者的责任感；此外，针对目前的管理力度薄弱现象，首先要提高管理人员的自觉性，加强执法监察力度，以期保证施工质量，对于材料及管理资金去向，应做到层层把关，严格要求，如发现违规违法现象，应给予相应的处理和处罚，在制度上规范管理者的行为，这样便有利于监督与检查。
3结束语
总而言之，在我国整体的发展水平及经济增长过程中，水利水电工程充分发挥着积极作用，是具有现实意义的。而施工管理又是提高水利水电工程的重要手段，所以，强化和提高施工管理就显得尤为重要。应以企业的长期发展为基础，制定系统完善的规章制度，标准化的操作规范，引进先进管理模式，加大执行力度，重视施工质量和安全，从根本上提高管理水平，为实现我国水利水电工程的最终目标而努力。
作者:左武宜 单位:中国葛洲坝集团第一工程有限公司
摘要：我国社会经济不断发展，水利水电工程正在不断的发展，水利水电和我们生活具有非常密切的关系，因此水利水电工程施工的过程中，需要积累一定的经验。本文主要对于水利水电施工管理的影响因素进行分析，提出加强水利水电工程施工管理的具体措施，促进我国水利水电工程得到完善的发展。
关键词：加强；水利水电工程；施工管理
谁离开输电工程都是在水量比较充沛的地段建立，这些地段具有复杂的地质条件，具有很大的工程施工难度，对于工程施工的技术提出的要求不断提高。水利水电工程具有防洪和发电的功能，工程质量和人民群众的生命财产安全具有直接的影响，决定着国民经济的发展速度。水利水电工程的施工针对技术和质量提出了比较高的要求，因此需要将施工管理进行加强，在实际施工管理的过程中，对于工程的效益发挥具有直接的影响，与此同时，可以保障工程质量和安全，如果水利水电工程施工管理如果具有不够完善的地方，那么国家和人民的财产就会受到损失。
1水利水电工程施工管理存在的影响因素
1.1施工人员因素
工程的设计者就是人，这些人也直接参与到了工程当中，工程在实际施工过程中，施工人员直接关系到施工管理质量的好坏，水利水电工程施工管理的关键包括施工人员技术能力的高低和责任心等，在实际施工过程中，工程的指挥人员和操作人员等都会直接影响到工程质量。水利水电工程在实际施工的过程中需要将施工人员的素质不断得到强化，从而若将施工人员的技能进行提高，这样才会保证施工质量。
1.2施工原料因素
水利水电施工过程中涉及到种类比较多的材料，原材料的质量对于工程的质量具有直接的影响，水利水电工程质量的保证基础就是高品质的原材料，如果原材料的质量不佳，那么就会埋下安全隐患，在实际施工过程中，有关于原材料的采购和进场以及验收工作都要遵守相关的规定，对于工程材料的质量给予保证，避免在工程施工当中利用劣质材料。
1.3施工机械因素
在当今的水利水电工程施工当中，通常都是利用机械设备完成很多作业，在机械设备的采购过程中，需要制定出科学的采购方案，采购到的机械设备需要具备适用性和先进性的特点，与此同时，对于工程的预算情况需要进行全面的考虑，设备的采购需要具有经济性，在实际施工当中，工程机械设备还要具备操作性的特点，这样在实际施工过程中的操作也要更加便利，设备的维护也要比较方便，在实际施工过程中，需要科学的利用机械设备。
2加强水利水电工程施工质量管理的措施
2.1加强质量管理
将施工质量管理体系进行完善，在实际施工过程中，质量管理小组需要以质量体系为基础，对于施工过程中存在的质量问题给予保证，成立高质量的施工小组，将岗位承包责任制进行实施，需要实现明确的质量分工，将施工责任落实到个人。施工人员需要以施工的实际质量为基础，从而制定出工程质量管理方案，在施工过程中，需要以小组为单位，实现质量施工的检查，使水利工程的质量问题得到保证。施工过程中的主体就是施工原材料，需要给予严格的把关，材料的质量对于施工质量具有直接的影响，如果利用劣质的材料，那么对于施工的质量就会造成严重的影响，甚至对于人民的健康造成影响。严格把关材料，如果没有合格证的认证，就不能进行使用。施工人员在实际施工过程中属于建设者，他们直接决定着施工好坏，加强施工人员的管理，就要定期和施工人员进行工作交流，在世界工作经验当中，需要利用工作经验将自身进行完善，也可以聘请自身专家针对施工人员进行培训，将施工人员的专业知识进行提高。施工过程中利用的机械对于工程质量具有直接的影响，利用现代化的施工设备，可以将施工的工作效率和工作质量进行提高。企业需要将现代化的施工机械进行引进，在选择的过程中，需要对其价格和维护便捷性以及技术先进性等进行充分的考虑，从而选择出来的机械要适合水利水电工程施工。
2.2加强建设资金管理
需要统一管理工程投资的建设资金，实现专款专用，管理的账目要做到清晰明确，对于建设资金不能随意的进行挪用或者占用，所有的付款行为都要严格遵循合作的相关规定。不能出现任何差错。对于工程成本的相关资料进行全面的了解，可以针对施工成本采取预算工作，制定出有关施工成本的标准，并且及时分析施工成本，将工程成本的相关改进措施落实到实际工作当中，严格的控制各项工程成本。
2.3加强检验检测工作
实现检测试验工作，可以对于质量给予有效的保证，产品的质量可以通过检测进行确定，因此需要将检测机构进行完善，建立现场的试验室，并且以工程需要为基础，将各种试验检验仪器设备配备齐全，并且安全专业的检测人员，利用试验数据对于施工形成指导。试验室的主要工作对象就是在工程施工过程只给你利用的钢筋和水泥等各种原材料，在使用之前，需要以本标技术和规范为基础，从而采取取样试验，只有检验合格之后才可以进行使用。
2.4施工过程中的进度管理
以工程施工的具体情况为基础，从而制定出执行施工的程序，进行统筹安排，将重点进行突出，以均衡生产为基础，对于施工的质量给予保证，与此同时，需要将施工的进度不断加快，通过合理的施工计划，有效的提高水利水电工程的施工管理工作。对于施工前的准备工作需要给予重视，对于气象条件和道路等条件进行全面的考虑，以工程的进度为基础，从而对于施工人员进行合理的配置，对于计划需要严格的执行。
我国对于水利水电工程的重视程度不断提高，在施工过程中，施工管理已经取得一定的效果，但是仍旧存在一定的问题需要进行改进，在实际工程管理过程中需要将领导不断加强，将施工人员的素质进行提升，使施工要求得到得到满足，促进水利水电工程施工顺利的进行下去。
作者:贾 伟 殷书斐 单位:中国水利水电第十一工程局有限公司
摘要：随着我国科技的快速发展，水利水电工程也得到了飞速发展。由于我们的生活离不开水利水电，使得对水利水电工程的施工管理工作显得尤为重要。本文从水利水电施工管理的特点出发，分析了影响水利水电工程施工管理的一些因素，并提出了改善水利水电施工管理的几点措施，旨在完善我国的水利水电施工管理工作，促进水利水电工程的进一步发展。
关键词：水利水电工程；施工管理；因素；措施
将水在自然环境中循环而产生的机械能进行转化，使其为人们的生活供电，这样的一个过程就是水电产生的过程，可以看出水电属于一种可以重复利用的能源。在水电转化的过程中，不会产生污染环境的物质，属于清洁能源。因此水利水电工程对社会的稳定发展具有一定的促进作用。但是水利水电施工过程比较复杂，且施工规模庞大，增加了水利水电施工管理的难度，加强水利水电施工管理的探讨，具有非常重要的现实意义。
1水利水电施工管理的主要特征
影响水利水电施工管理的因素比较多，使得水利水电施工管理具有自己独有的特征：首先，水利水电施工管理需要多个部门协调合作。水利水电工程施工涉及环保部门、城建部门、交通部门、电力部门、水利部门等多个部门，在该工程施工的过程中，需要相关部门之间进行合作，保证管理工作的顺利开展；其次，水利水电工程施工的过程中，相关管理人员不仅需要具备相关的管理能力，同时还需要具备一定的法律、经济、气象、地理等相关学科的知识，对管理人员的要求较高；再次，水利水电工程施工需要严格按照相关的《建筑法》、《合同法》等进行，同时还需要接受土地、交通、电力、水利等相关部门的监督，受限较多；最后，水利水电工程施工地域性差异较大，不同的地区需要考虑不同的影响因素。我国地域广阔，不同的地区在地形和交通状况等方面也各不相同，在进行水利水电施工时，需要针对施工当地的地形进行实地考察，确保施工方案能够切实可行；此外，水利水电施工具有一定程度的唯一性。每个施工项目所处的地理环境都决定了该项目的唯一性，因此必须按照每个工程的特点制定不同的施工方案。
2影响水利水电工程施工管理的因素分析
水利水电施工管理属于水利水电工程中极为关键的一个环节，在很大程度上决定了该工程的成功与否。影响水利水电工程施工管理的因素较多，包括施工人员、施工技术、施工机械设备、施工时的气候条件以及施工当地的水文条件等等。可以看出，水利水电施工过程，不仅需要高技术人才，同时还必须严格按照施工要求进行施工，保证施工过程中的质量和人员安全，才能创建出高质量的水利水电工程项目。相关管理人员，必须做好基础的材料审核工作，做好材料的采购过程、材料的使用过程、材料的剩余情况等方面的把关工作，避免材料不合格的现象出现。同时还需要对施工过程中用到的机械设备进行妥善管理，及时做好机械设备的日常维护工作，保证施工过程的顺利进行。此外，施工人员的综合素质是决定工程质量的关键因素，因此，工程管理人员在进行施工人员的选择时，必须严格考察，确保施工队伍的专业性、技术性。只有为工程建设创造一个有力团队，在营造一个良好的施工条件，才能确保工程施工的质量和安全，这是工程施工管理的基础要求。
3完善水利水电施工管理的措施
3.1合理配置施工资源
水利水电工程施工前的准备工作非常重要。例如，施工过程的天气条件如何、施工区域内的道路是否顺畅、施工现场水电能否满足施工需求、施工材料是否齐全等等，都是需要提前考虑的问题，这些准备工作没有做好，会直接影响工程的施工进度，同时也会影响工程施工质量，因此合理配置施工资源对于整个工程来说非常重要。
3.2建立完善的施工质量管理体系
完善的施工质量管理体系是保证工程质量的基础，对于水利水电施工项目也不例外。因此，在水利水电工程施工过程中，应该建立完善的质量管理体系，还可以通过成立质量监督小组，对质量进行严格审查，或者对施工过程按岗位进行分配，将施工质量责任落实到每个施工人员身上，增加施工团队的责任意识。
3.3保证施工监督环节的正常进行
施工监督环节是水利水电施工过程中很重要的一个环节，做好施工监督工作，可以有效减少豆腐渣工程出现的概率，对提升工程的施工质量具有重要意义。但是有些监督人员思想比较懈怠，造成施工监督知识存在于表面形式，因此需要定期对监督人员进行业务培训，提高监督人员的整体专业素质，并明确质量责任，保证施工监督环节的实际效用。
3.4强化水利水电施工管理的安全管理
第一，严格控制水利水电工程中防护用品的采购和使用环节，确保防护用品的质量达标；第二，加强水利水电施工现场安全管理力度，对危险源进行及时处理；第三，定期检查与不定期检查相结合，避免不安全行为出现；第四，加强施工人员的安全教育培训工作，让每位施工人员都深刻认识安全施工的重要性，同时还可以在施工现场设置安全警示语，提升施工人员的安全防范意识；第五，坚决杜绝为了工程进度而忽视安全管理的行为出现；第六，树立强制性原则，安全是开展生产施工的法定条件，不安全不生产，工程施工必须安全，在安全配备、安全投入方面必须到位。
3.5加强工程施工进度控制
对水利水电工程进行施工进度控制，就是为了确保工程能够按照计划顺利完成，避免不必要的违约金支付。加强工程进度控制，需要做好以下几个方面：首先，在工程施工前，必须做好科学合理的施工进度方案，而且，整个项目在实施的过程中可以分为若干个分项目，针对每个分项目也需要做好施工进度方案；其次，加强施工现场的监督管理，做好实际施工进度记录，如果施工进度与施工进度方案相差较大，必须及时查找原因并采取相关解决措施；最后，做好施工准备工作。在施工前，施工进度管理人员必须对施工条件，包括施工道路交通情况、施工水利水电条件以及施工期间的气候等情况进行全面了解，同时还需要针对具体施工部分，合理分配施工人员，确保施工进度如期完成。
3.6提高施工管理人员的素质
在水利水电施工管理过程中，需要对管理人员进行严格审查，确保管理人员具有相应的管理资质。同时相关管理人员还需要对水利水电施工过程具有一定的了解，方便对整个工程进度进行管理。此外，水利水电施工人员必须要有相关的资格证书，保证整体施工队伍的整体素质。在水利水电施工过程中，经常遇到很多突发事件，如果没有足够的管理经验，或者缺乏对该工程施工的全面了解，相关管理人员必定会手忙脚乱，不利于工程施工的全面管理，因此担任水利水电施工的管理人员必须具备丰富的管理经验和施工现场经验。而且，水利水电施工管理是一个多层次的管理，所以在进行施工管理的时候，管理人员可以将责任细化到每个具体施工人员的身上，提高整个施工团队是责任感，有利于施工管理和工程质量控制。
4结束语
综上所述，影响水利水电施工管理的因素多种多样，加上水利水电施工工程的特殊性，增加了该工程施工管理的难度，因此需要从施工人员、施工进度、施工安全管理等多个方面采取措施，增加工程管理人员的管理意识，提升工程质量，保证水利水电工程的顺利进行。
作者:黄涛 单位:保康县水务局堤防管理站
摘要：近些年来，随着我国社会经济发展的不断加快，水利水电工程建设也正逐渐发展起来，尤其是水利水电工程又与我们的生活息息相关，因此，做好影响水利水电施工管理因素的分析，并提出加强水利水电工程施工管理的方法，对确保水利水电工程施工质量，促进我国水利水电工程的良好发展则具有十分重要的现实意义。
关键词：水利水电；工程施工；施工管理；管理方法
要想确保水利水电工程建设的良好开展，做好水利水电工程施工管理工作，水利水电的相关工作人员就必须不断的积累经验，提高自身施工技术与管理技术，尤其是做好影响水利水电工程施工管理因素的探讨，并针对这些影响因素提出相应的管理办法，也只有如此才能确保水利水电工程的良好发展，有效保证水利水电工程效益与施工质量。以下笔者即对水利水电工程施工管理进行粗浅的探讨，以供参考。
1影响水利水电工程施工管理因素的分析
我们都知道在水利水电工程施工中，对其施工管理尤为重要，可以说施工管理水平的高低直接影响着水利水电工程建设的成功与否。而通过分析我们可以得知，影响水利水电施工管理的因素主要有以下几点：施工人员、施工机械、施工技术、气象条件、水文条件等。可以说在水利水电工程施工中只有拥有高质量、高技术的施工人员，执行符合施工安全要求的施工管理工作，才能够构建高质量的水利水电工程项目。尤其是在实际的施工管理中，还必须做好施工材料的管理工作，从材料采购、材料使用、剩余材料处理、材料检查等方面对施工材料进行严格把关，以避免不科学、不合理现象的出现。而在施工机械的管理上，则必须要确保操作上的科学性与合理性，做好日常维护工作。这是因为在水利水电工程施工中，由于施工环境复杂多变，受气象、水文环境影响颇多，施工机械也面临着诸多环境因素影响。因此，依据施工环境特点，做好施工机械的管理与维护，为工程施工建设营造一个良好的可控环境，对提高施工管理工作质量有着重要的意义。
2加强水利水电工程施工管理的方法
做好水利水电工程施工管理在提高水利水电工程施工质量、施工安全、减低工程造价成本等方面都有着十分重要的意义，也正因如此，加强水利水电工程施工管理则尤为重要。通过分析，我们都知道，在水利水电施工管理中，由于其涉及的方面十分广泛，因此，也必须从多个角度入手进行考虑。第一，从加强水利水电工程施工质量管理入手进行考虑。首先，为水利水电工程施工项目建立健全且完善的施工质量管理体系。也就是说在实际施工过程中，要为施工单位建立质量管理体系，管理质量施工管理小组，实施岗位承包责任机制，在施工作业时按照质量施工要求进行详细的检查，进而将质量管理工作分工明确，切实落到每一个施工人员身上，一旦发生施工质量问题也能够按照相应的规范、标准，制定质量管理方案，从而确保水利水电工程施工管理质量；其次，加强对水利水电工程施工材料、施工人员、施工机械的管理工作。也就是说对水利水电工程施工的原材料进行严格把关，对于没有合格认证的，没有通过实验检验的，没有通过相关建设部门认证的材料一律不允许投入到施工使用之中。同时，加强施工人员的管理，定期组织员工培训、交流会议，并且请施工设计方面的资深专业进行培训工作，提高施工人员的专业速递，同时也让大家在会议中交流、吸收经验，从而不断的完善自己；最后，为水利水电工程施工营造一个良好的施工质量环境。施工环境会对施工工程质量产生巨大的影响，因此，就需要施工人员在施工前以及整个施工过程中，对周围的施工环境进行充分的了解与掌握，从而采取必要的措施做好管理控制工作，确保工程质量目标得以实现。第二，从加强水利水电工程施工安全管理入手进行考虑。安全管理不仅包括对施工人员的人身安全管理，还包括对整个施工工程技术安全操作行为的管理。可以说做好安全管理工作对促进整个水利水电工程的安全施工而言都有着重要的作用。尤其是近些年来，施工安全早已成为人们共同关注的重点所在。所以，如何做好水利水电工程的安全管理也成为施工管理的重中之重。因此，在实际工作中，我们应该建立健全的安全施工体系，实行安全岗位责任机制，充分发挥安全管理人员的监督作用。并且结合水利水电工程的实际情况制定周密的安全技术保障措施，尤其是一些易发生安全事故的地方更应该提前做好安全管理工作，在施工现场可以用悬挂安全条幅的方式，时刻提醒施工人员在施工中注意安全，树立安全生产意识。此外，对于水利水电施工过程中应用的一些新材料、新技术要结合施工建筑结构进行合理的推广，妥善协调各个部门、各个工程之间的施工关系，以此来进一步确保水利水电工程施工安全管理工作的开展，构建经济、安全、优质的水利水电工程项目。第三，从加强水利水电施工成本管理入手进行考虑。在水利水电工程施工过程中势必会投入大量的资金，因此，做好水利水电施工成本控制，在确保施工质量的前提下，尽可能的降低施工成本也早已成为施工企业管理工作的核心所在。所以，在实际工作中应该加强对施工人员、施工设备、施工质量等会对施工成本产生影响因素的合理控制，并且做好对施工成本相关资料的掌握与了解，做好预算工作，制定成本标准，对施工过程中的成本变化进行及时的分析，使每一项施工成本都能够被严格控制在既定目标成本之中。第四，从加强水利水电施工进度入手进行考虑。为水利水电工程施工管理工作制定一个合理的施工管理进度计划，势必能够大大改善与提高水利水电的施工管理效率，管理质量。因此，在实际工作中，我们应该结合水利水电施工工程的实际情况，对施工管理工作进行统筹安排，突出重点所在，在平衡生产的重要前提下，制定合理的施工计划，从而促进水利水电施工管理工作的开展。
3结语
在水利水电工程施工管理中，不免会遇到一些困难与问题，而这就需要水利水电的施工人员与管理人员团结一致努力克服困难，并且采取合理的施工方法，科学的施工管理办法，加强对施工管理体系的完善。也只有如此，才能够为水利水电工程施工的良好开展打下坚实的基础，促进我国水利水电工程事业的不断前进与发展。
作者:张鹏举 韩笑 单位:黑龙江省龙水工程质量检测有限公司 黑龙江省水利水电集团第三工程有限公司
1水利水电工程施工管理的必要性
水利水电工程的发展对人类影响越来越大，除了兴利除弊之外，人们生产生活中所需要的水资源、电能源与水利水电工程有着密不可分的联系。水利水电工程的建设对施工的要求很高，施工质量必须达到建设的标准，如果施工技术达不到建设要求而影响水利水电工程的施工质量，将会带来很大的后果。施工各方方面面环环相扣马虎不得，管理到位最为重要，为工程质量提供坚强保障。水利水电工程的建设在施工方面，尤其对地基的施工要求非常严格，因为水利水电工程通常都是在湖泊、河流等地理环境比较复杂的地方，所以对地基的施工必须严格按照要求来进行，如果地基施工质量不符合要求，将会对施工质量造成一定影响，并且在施工之后难以再进行补救，所以在对地基进行施工时要尤为注意。
2水利水电工程施工管理中突出问题
2．1水利水电工程管理人员素质有待提高
在水利水电工程建设中，部分工程的施工人员不按照施工要求和规定来进行施工，使水利水电工程的施工质量因此受到影响。水利水电工程管理的管理人员对自己的职责认识不够清晰，没有做好管理工作，在工作中不以身作则，对待工作态度不严谨，连续工作易疲劳懈怠等。在水利水电工程建设过程中，许多管理人员都一再强调管理好工程的施工质量，却不付诸行动，而且自身也没有按照管理措施来进行管理。监管部门在对施工过程监管时，也没有尽到该尽的职责。部分施工人员在施工时为了从中牟取利益，并对施工材料偷工减料，这严重影响了水利水电工程建设的施工质量;部分管理人员不仅没有做好监督管理工作，起好带头作用，还在管理工作中合谋弄虚作假来牟取利益，这样的行为对水利水电工程的建设非常不利，提高水利水电工程管理人员的素质是十分必要的。
2．2水利水电工程的施工过程及方法不符合要求
水利水电工程的施工过程非常重要，许多施工质量问题都是在施工过程中出现。在施工过程中会遇到施工方法或者施工质量存在缺陷的各种情况，这就需要做好施工过程中的质量控制工作，施工过程必须严格按照水利水电工程的建设要求来进行。水利水电工程在施工之前，虽然制定了相关的施工条例，但是在施工过程中施工人员却没有严格按照施工条例来进行施工。在水利水电工程建设的施工技术和施工方法上也还存在着一些问题，对施工质量具有非常大的影响，所以在进行施工之前，就要结合水利水电工程的实际情况，计划好施工方法以及施工过程中需要使用的施工技术和施工设备。一切万事俱备后才能进行施工，以确保施工质量符合水利水电工程建设的要求。
2．3水利水电工程的施工存在安全隐患
水利水电工程施工的难度比较大，施工非常复杂，施工安全隐患多。由于水利水电工程的建设一般在湖泊、河流等地理环境比较复杂的地方，而且水利水电工程项目的规模比较大，施工的单位也比较多，施工时各工地间相隔的距离比较远，加上施工工地的交通不便，导致各工地间的施工人员无法有效联系，安全管理难以进行。就是同个工地不同工种同时施工安全管理难度大，加之施工中所涉及的一些情况具有危险性，比如土石方爆破工程、潮汐侵袭等都存在一定的危险性，另外有些施工需要在高空中进行，比如混凝土绑筋、浇筑等都存在着一些系列的安全隐患，需要在施工时引起注意，并要采取相应的措施减少或避免安全隐患。
3水利水电工程施工管理中突出问题解决对策
3．1提高水利水电工程管理人员的素质要实
水利水电工程的施工质量好坏取决于水利水电工程管理人员的素质高低。水利水电工程管理工作必须由具备高素质的管理人才来担任，管理人员必须了解并熟悉水利水电工程的建设，才能在建设过程中做好管理工作。同时，水利水电工程的管理人员还要具备一定的管理经验，要明确自己的职责，并能在工作中起到带头作用，以身作则，做好水利水电工程管理工作。水利水电工程管理单位或企业要定期对水利水电工程管理人员进行培训，并要使管理人员掌握管理施工的方法，定期对管理人员进行考核，带动管理人员的积极性，另外也可以从优秀员工中提拔管理人才，这样能够起到激励员工的作用。提高水利水电工程管理人员的素质对水利水电工程建设来讲是至关重要的。
3．2加强水利水电工程施工过程及方法的管理要真
在水利水电工程的施工过程中，要实行监督管理工作，并在施工之前，根据水利水电工程建设的实际情况计划好需要使用的施工工艺和施工技术，并要采用具有专业技术的施工人员来进行施工，在施工中必须做好监督管理工作，对施工过程进行仔细检查，如果出现任何问题要及时解决，以保证施工质量。对水利水电工程的施工方法，要在施工之前进行仔细分析，采用最合适的施工方法，并要采用先进的施工技术，所采用的施工方法必须符合水利水电工程的施工要求，以保证施工质量达到预期的效果。
3．3做好水利水电工程的安全管理工作要细
水利水电工程的施工还存在着许多安全隐患，做好安全管理工作是十分必要的。施工人员需要具备专业的施工技术，在施工之前要确保施工人员的施工技术符合施工要求，另外还要注意一些难以察觉的安全隐患。有些水利水电工程在建设时，施工人员因为加班赶工过度劳累而导致安全事故，所以尽量避免加班赶工，一定要做好监管工作，以免出现安全事故。在施工现场会存在一些施工中需要用到的物品，部分物品容易引发火灾，存在安全隐患，在这方面需要格外注意，并要设置防火设备。施工完成之后需要做好清理工作，避免留下安全隐患。强化施工安全管理，落实好安全生产各类预案和措施，一切统筹安排，防范于未然，争当“事前诸葛”。
4结束语
水利水电工程的发展非常迅速，它对人们的生产生活具有很大的贡献，在水利水电工程施工管理中还存在着一系列的问题，比如:水利水电工程管理人员素质有待提高、水利水电工程的施工过程及方法不符合要求、水利水电工程的施工存在安全隐患等，针对这些问题需要采取有效措施，本文提出的几点解决对策希望能对水利水电工程管理有所帮助。
作者:卫从 单位:四川省达州市通川区水务局固家河流域水务站
当前水利水电施工行业竞争越来越激烈,施工企业普遍存在施工任务不足,效益低下的局面,这就要求我们在深化企业管理体制改革,不断提高竞争力的同时,必须加强施工管理。水利水电工程项目施工涉及的面广,是一个极其复杂的综合过程,再加上水利水电工程项目生产流动、结构类型、质量要求、施工方法、建设周期、自然条件等不同情况,均直接影响施工项目的质量。所以,施工阶段质量控制是水利水电工程建设质量控制的重点。
1.水利水电工程施工项目的管理特点
(1)水利水电施工经常是在河流上进行,受地形、地质、水文、气象等自然条件影响很大,施工导流、围堰截流、基坑、排水等是施工质量的控制因素。
(2)水利水电工程多处于交通不便的偏远的山谷地区,远离后方基地,建筑材料的采购运输、机械设备进出场成本费用高,价格波动大。
(3)水利水电工程量大,技术工种多,施工强度高,环境干扰严重,特别是季节性洪水影响大,山体滑坡等需要反复比较论证和优化施工方案,根据实际情况不断地调整施工组织设计才能保证施工质量。
(4)水利水电工程在施工过程中,石方爆破,隧洞开挖,水上、水下和高空作业多,必须十分重视施工安全,由此,水利水电工程施工对项目管理提出更高的要求,企业必须培养和派出高素质的项目管理人员,组建技术和管理实力强的项目部,严格控制质量和成本,才能顺利完成工程施工任务,实现项目管理各项目标。
2.施工现场质量控制
2.1现场施工人员的质量控制
人是直接参与施工的组织者、指挥者和操作者,他是施工质量过程中控制对象。人作为控制的动力,是要调动人的积极性,发挥其主导作用。除了加强质量意识教育、劳动纪律教育、职业道德教育,还需进行必要的专业技术培训,健全岗位责任制,改善劳动条件。根据工程特点,从确保质量观念出发在人的技术水平、人的心理行为、人的错误行为等方面来控制人的使用。如对技术复杂、难度较大、精度较高的工序或操作,应有技术熟练、经验丰富的职工来完成。反之对那些应变能力差的人,不能操作快速运行、动作复杂的机械设备,对某些要求万无一失的工序和操作,一定要分析人的心理行为,对具有危险源的作业现场,应控制人的错误行为等。此外应严格禁止无技术资质的人员上岗操作,总之在用人方面,应从思想素质、业务知识水平、身体状况等方面综合考虑,全面控制。
2.2以人为本,提高全员质量意识
在一个工程的施工中,只有施工企业具有较高的凝聚力,采取措施激发工人的积极性,施工者保持心态平衡,才能真正轻松实现质量控制。在紫坪铺发电厂房标段项目部成立之初,就确立了以人为本的概念,并把这种观念用政策来体现,用机制去落实,逐步实现了项目部现有的人本管理模式。采取“和而不同,异而不乱”的方针,形成了人人关心质量的大好环境。具体做法主要有以下几点:
(1)尊重、信任、培育、激励员工。
(2)紧紧抓住2个文化导向,一是以共同的价值取向为引导的思维方式和行为习惯的优化,它能消除相互问的各种冲突,达到人心的凝聚。这也是“人和”的核心。二是用培训、锤炼、竞争等方式造就人才,提高质量控制的能力。
(3)机制调节。主要在整个项目部倡导公开、公平、公正的环境,建立一套测评体系,准确衡量每个人的业绩,并请职工参与管理和监督,最大限度地减少内耗和人为阻力。
(4)满意的职工才能创造出让业主满意的工程。职工满意有3个基本要素,心态、知识技能增长速度、收人多少以及在组织中的地位。采取统计的办法。确定每位职工的实际能力、贡献及收益水平。
(5)把员工事业发展与企业的发展壮大统一起来,企业给全体职工设置了发展通道,无论管理人员、工程技术人员或技术工人都有自己的发展前途,这样企业的发展与职工的前途息息相关,增强了职工的凝聚力和质量控制的觉性。
2.3施工现场材料的质量控制
工程施工离不开施工材料,材料的质量是工程质量的基础和保障,材料质量不符合要求,相应的工程质量也不可能符合标准。所以加强施工现场材料的质量控制是提高工程质量的重要前提条件。材料质量控制包括原材料、成品、半成品、构配件等控制,主要是进行严格检查和验收、正确合理地使用,建立管理台帐、进行收、发、储、运等各环节的管理,避免混料和将不合格的材料使用到工程上。
控制材料的质量应做到:一要掌握材料信息,优选供应厂家,选择质量好的材料从而保证工程质量;二要合理组织材料供应,确保施工正常进行,建立严密的计划、调度体系,加快材料的周转,减少材料库存和占用,确保施工的关键环节;三要合理组织材料的使用,减少材料的损失,加强材料的保管工作避免材料损失、变质;四要加强材料的检查和验收,严把材料质量关,进厂材料应有出厂合格证、材质化验单、厂家批号等;五要重视材料的使用认证,以防错用或使用不合格的材料。
2.4现场施工方法、工序的质量控制
现场施工方法控制主要包括施工方案、施工工艺、施工技术措施切合工程实际、能解决施工难题、技术可行、经济合理、有利于保证质量。施工工序是质量控制的关键环节,质量是在工序过程中形成的,而不是靠最后的质量检查验收。把工程质量从事后检查把关转向事前工序控制,达到“以预防为主”的目的。施工过程是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成,工序质量是工程质量的基础,直接影响工程整体质量。工序质量的控制就是对工序活动条件的质量控制和工序活动效果的质量控制。进行工序质量控制时,应着重于以下几方面的工作:第一要严格遵守工艺规程,施工工艺和操作规程是进行施工操作的依据和法规,是保证工序质量的前提;第二要主动控制工序活动条件质量,影响质量的五大因素,即人、材、机、方法、环境等;第三要及时检验工序活动效果质量,工序活动效果是评价工序质量是否符合标准的尺度,应加强质量检验,及时掌握质量动态;第四要设置工序质量控制点,目的在于使整个工序质量处于受控状态。
3.结语
施工企业项目质量管理是一门科学,质量是永恒的主题,搞好项目施工质量,树立企业良好的形象,不断地探索质量管理的新途径,探索更好地先进科学的管理措施,是每个水利施工企业共同追求的目标。只有在施工过程的质量管理工作中,落实项目经理责任制,采取措施提升职工在质量控制上的自觉性和积极性,积极开发新的质量控制手段和方法,保证施工质量,相信工程质量管理水平将会更上一个台阶。
总之,质量工作要靠各方面共同努力来完成,只要认识到位,制度健全,措施得当,就一定能够做好质量工作。
摘要：水利是国民经济和社会发展的基础产业，水电工程施工项目是水利水电施工企业经营管理的基点、效益的主体、信誉的窗口，加强项目成本管理是水利水电施工企业提高管理水平、经济效益和持续稳定发展的关键因素之一。文章阐述了水利水电工程施工成本控制的必要性、实施原则以及具体的工作方法。
关键词：水利水电施工；施工管理；现代管理；成本控制
水是基础性的自然资源和战略性的自然资源，水利水电是经济社会发展的重要基础设施和基础产业。水利投资的大幅度增加，使水利水电施工企业面临新的发展机遇。我国加入WTO以后，国内外水利市场一体化成为必然趋势，国外有实力的水利水电施工队伍也将进入国内水利建设市场，导致市场竞争更加激烈，由此给水利水电施工企业提出了新的挑战。在当前的市场竞争环境下，面对如此大的建设和管理维护的工程规模，大幅提升企业项目管理水平，降低施工成本，提高施工技术水平，创造企业经济效益，是水利施工企业立足国内，开拓国际市场的关键所在，水利施工企业的施工项目管理水平直接决定着企业的发展潜力，影响着水利工程建设的质量，因此水利施工、水利施工企业的管理工作就必然成为水利建设管理的重要环节。
一、水利水电施工和水利水电施工企业概述
水利水电施工是按照设计提出的工程结构、数量、质量、进度及造价等要求修建水利工程的工作。包括施工准备、施工技术与施工管理等内容。随着科学技术的发展，水利水电工程施工已成为一门独立的学科。
水利水电施工企业是我国水利工程建设中的主力军，在水利工程建设中具有重要地位，是水利工程产品的直接生产者，其主要业务包括水利水电枢纽建设、水工建筑物基础处理、水工金属结构制作与安装、水利水电机电设备安装、水工大坝工程、水利堤防工程、河湖整治等水利水电建设项目。
二、水利水电施工的特点
水利水电工程施工与一般土木工程施工有许多相同之处。某些施工方法相同，某些施工机械可以通用，某些施工的组织管理工作也可互为借鉴。水利水电工程的施工也有其独特的特点：
1．水利水电工程承担挡水、蓄水和泄水的任务，因而对水工建筑物的稳定、承压、防渗、抗冲、耐磨、抗冻、抗裂等性能都有特殊要求，需按照水利工程的技术规范，采取专门的施工方法和措施，确保工程质量。
2．水利水电工程对地基的要求比较严格，工程又常处于地质条件比较复杂的地区和部位，地基处理不好就会留下隐患，事后难以补救，需要采取专门的地基处理措施。
3．水利水电工程多在河道、湖泊、沿海及其他水域施工，需根据水流的自然条件及工程建设的要求进行施工导流、截流及水下作业。
三、水利水电施工企业管理成本的方法和措施
当前水利改革不断深入，把水利水电施工企业推向市场，其目的在于增强企业活力，增强企业自主经营、自负盈亏、自我发展和自我约束的能力。
（一）我国水利水电施工企业工程成本造价管理现状
1．“二分式”管理模式受长期计划经济时期管理模式的影响，我国在造价管理过程中还没有形成完善的、系统的全过程造价管理体系。实际工作中，建设工程造价管理一般通过几个单位来完成，实行“分单位、分阶段”的“二分式”管理方式。这种管理模式产生许多弊端：（1）不利于投资的有效控制。造价控制是一个动态的过程，每个环节之间有一定的联系，前面的环节是否做好，需要下一个环节来验证，客观上要求每一个环节之间应该紧密联系，统一管理。（2）不利于造价咨询单位的发展。“二分式”管理必然造成造价咨询单位经营业务狭窄，业务量偏小，总体规模偏小。（3）不利于培养高层次造价专业人员。按照国际惯例，从事工程造价咨询的专业人员应该是以工程技术为基础，兼有经济、法律、管理等方面知识的复合型人才。由于“二分式”管理，造价从业人员接触面窄，不利于培养高层次复合型人才。
2．采用“单位估价法”编制水利水电工程造价。目前，世界上通行的预测建设工程造价的基本方法大致有两种：“单位估价法”和“实物量法”。我国采用单位估价法，单位估价法所采用的定额是在一定时期、一定范围由行政部门编制颁发的，反映了这一时期、这个行业或这个地域的“共性”，与某个具体工程项目“个性”之间必然存在差异，且这种差异有时会很大。
（二）建立现代化水利水电企业管理模式
1．掌握工程信息，做好工程投标工作。工程投标是成本控制的重要前期工作。工程要中标，首先要掌握准确的工程信息，明确这些工程信息后，综合分析决定是否参加该工程招投标。
2．搞好成本预测，确定成本控制目标。成本预测的内容主要是使用科学的方法，结合中标价，根据各项目的施工条件、机械设备、人员素质等对项目的成本目标进行预测。首先，测算所需用工，确定工程项目采用的人工费单价。其次，测算所需材料及费用，重点对主材、地材、辅材、其它材料费进行逐项分析，核定材料的供应地点、购买价、运输方式及装卸费等。第三，测算使用机械及费用。同时，还得计算可能发生的机械租赁费及需新购置的机械设备费的摊销费对主要机械核定台班产量定额。第四，测算间接费用，间接费占总成本的15%～20%左右，主要包括企业管理人员的工资、办公费、工具用具使用费、财务费用等。通过对这些主要费用的预测，初步确定工、料、机等费用的控制标准，确定工期，完成管理费的目标控制。所以说，成本预测是成本控制的基础。
3．注重成本核算，实现成本控制目标。在施工企业成本控制中，应考虑到以下三个方面的因素。一是人才成本，二是专业设备成本，三是社会成本。总之，只有抓住了成本控制，加强工程项目成本管理，施工企业才能获取最大利润，实现企业自身的良性循环，才能在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。
4．建立“市场形成价格”机制。（1）推行“实物量法”编制水利水电工程造价。与市场实际以及施工企业水平直接挂钩，编制更切合每个工程具体情况的合理造价。“实物量法”已成为国际社会编制水利工程造价的惯例。（2）建立企业定额。企业定额是企业按照国家有关政策、法规以及相应的施工技术标准、验收规范、施工方法的资料，根据自身的机械装备状况、生产工人技术操作水平、企业施工组织能力、管理水平、机构的设置形式以及可能挖掘的潜力，自行编制的供企业内部进行经营管理、成本核算和投标报价的企业内部文件。企业只有依据企业定额和自身的特点及优势，才能在招标投标中做出合理的、具有竞争性的投标方案。（3）建立高效畅通的询价、采购体系。这一体系能体现一个水电企业信息渠道通畅程度和对外界反映的灵敏度，能够真实地反映市场状况，做出短期甚至中期的市场价格走向和预测，这对于规避企业报价风险非常重要。水利水电工程施工周期长，所用材料种类繁多，风险大，所以水利水电企业需要建立完备的询价体系，尽量借助发达的市场信息资源，做好工、料、机市场价格的采集、和预测，建立内部资源共享的信息网络指导造价人员进行投标报价，把风险降到最低。同时还应建立自己的采购网，可以和一些材料供货商建立合作关系利用集团采购的优势把采购价格降到最低。
5．工程竣工验收过程中成本核算与管理。工程项目完工后，要及时进行竣工审计。要以目标责任合同中确定的各项指标为依据，逐项核实、对比、分析，精确计算各项考核指标，客观地进行审计评价，为项目绩效考核提供依据。同时根据审计结果兑现奖罚，并对项目遗留问题做出处理。必须落实项目责任，做到完工一个、清理一个、考核一个、奖惩一个。
在一些实际问题处理时，应遵循以下原则：（1）项目工程总收入，应以甲方签认的工程价款结算单为准。没有得到甲方签认的有效凭证，不得以收入入账。在建工程全部列入实际成本，不得留有余额。核对与甲方往来，对预收和应收工程款，必须与甲方核对一致，防止在预收、应收工程款、在建工程等科目中隐藏问题。（2）各种材料，要求做到工完料清，没有库存。对没有用完的材料，可带入下一项目使用，或由项目部作价处理，损益列入项目成本。无法处理的也由项目成本承担，不能以账面数移交。防止滥购价高、质次材料或多购材料转嫁于下一个项目负担。（3）允许分包的工程，按合同逐一清算，弄清各个合同完成总价、已付款、欠付款，对超合同付款必须查明原因，落实责任。欠付款要制订还款计划，原则上由项目经理负责清还。（4）清理各种往来款项，分清性质进行处理。内部单位和人员借款，必须清理完毕。外部单位往来，能清算的清算，实在不能清算的，落实责任人员清理。对于项目遗留问题要抓紧时间追踪处理，以防久拖不决，给企业留下悬案，造成不必要的损失。
四、结语
加强项目成本管理，将是水利水电施工企业进入成本竞争时代的竞争利器，也是企业推进成本发展战略的基础，在我国加入WTO，建筑业面临国际竞争的背景下，加强水利水电施工企业成本管理更显其重要，成本控制关系到企业的经济效益，所有的工程项目都应进行成本控制，只有抓住了成本控制，加强工程项目成本管理，水利施工企业才能获取最大利润，实现企业自身的良性循环，才能确保成本目标的实现，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
摘要：伴随我国经济现代化建设的不断深人与发展，我国的水利水电工程在近些年取得了飞速的发展与进步，这也就在一定程度上对于水利水电工程的质量管理与控制提出了更高的要求，如何做好当前阶段水利水电工程质量管理成为当务之急。本文将从我国水利水电工程施工问题出发探讨如何解决相关的问题，并提出加强施工管理的相应措施。
关键词：水利水电；施工管理；管理措施
引言：水利水电工程的质量影响一个地区甚至一个国家的人民的生活，水利工程的质量是其生命线。虽然随着我国经济的快速发展，其水利水电行业也得到迅速的发展，但是工程建设中出现的问题也制约我国水利水电工程的管理与质量。因而为推进水利工程建设朝着良性循环的方向发展，必须提高水利水电工程施工的质量与管理，按照管理措施实施管理。
一、水利水电工程施工管理的重要性
水利水电工程施工质量状况受很多因素影响，其中施工管理是较为重要的因素。一方面，水利水电工程较为其他工程质量要求较高，施工环境复杂，因此，施工时除严格要求施工材料质量外，还应根据水利水电工程设计目标，明确采用的施工技术，严格按照相关规范标准进行施工。另一方面，为保证水利水电工程施工工作有条不紊进行，还应加强施工现场的管理，以保证水利工程施工质量与进度。总之，考虑到水利水电工程规模较大，施工内容多，施工单位应充分认识到施工技术及施工管理给工程质量造成的影响，积极采取有效措施确保水利水电工程满足设计目标要求，为水利水电工程社会与经济效益的充分发挥奠定坚实的基础。
二、当前水利水电工程施工现场管理当中存在的问题
1质量的意识淡薄，相关的技术标准、规范执行的力度还不够
因为施工的质量控制意识还不强，造成抢赶进度这样的现象是普遍存在，没有按照工序来施工的情况同样也时常出现。在经济利益方面的驱使之下，偷工减料、违法分包这样的现象大量的存在，从而埋下了水利水电工程施工质量的隐患。当前，虽然国家以及水利部先后的出台了一些相关的法规、规范以及技术的标准，但是许多的水利单位的管理人员对这方面还是不够了解，执行的力度普遍比较低。
2施工的现场分工还不明确，缺乏必要的管理制度
在水利水电工程的施工过程当中，能够做好现场管理工作对于提升施工的质量有着非常重要的作用。一些水利水电工程的建设当中就是因为分工不够明确从而造成了现场的混乱。这不仅在很大程度上面影响到了施工的周期，并且也由于缺少技术人员对于自身的监督，从而使得工程较难达到预期的标准，因此会给后期留下非常大的安全隐患，这便难以保证水利水电工程的后续正常开展。
3施工质量监管的力度还不够
当前我国的水利水电工程质量监督方面人员的综合素质是普遍比较低、质量监督的机构定性也不清，从而造成质量监督机构的效力不能得到充分发挥，这便会降低在工程质量监督方面的工作质量。水利水电工程施工质量的监管制度不够健全，投资的主体监理意识比较低，在实际的监管过程当中，监理人员比较难保持原则以及立场，这十分的不利于提高水利水电工程的施工质量。
4施工的材料还达不到标准
在开展水利水电工程的施工当中一些基础的材料大多数是建筑上的一些原材料，若企业自身方面的管理还不够严格就非常可能在施工当中使用一些没有达标的产品，这样就会导致施工的质量不合格，难以保证施工所应当具备的质量。并且在一些企业的施工过程当中，没有依据要求对于一些原材料进行一定的检测，同样也缺少相应的存储以及完善的进场程序，这些都是比较容易造成没达标的产品进入到了水利水电工程施工的现场
三水利水电工程质量管理措施分析
1加强领导，落实责任制
加强领导是全面提高工程施工质量管理水平的重要条件，只有全面强化的领导责任制，才能从根本上全面改进与完善工程建设管理的制度化与规范化：项目经理在授权范围内处理和协调甲乙方、总包与分包、监理方，设计方以及政府有关部门等各方面的关系，保证工程项目的协调有序实施；要用完善的市场机制、用人机制、分配机制、服务机制和监督机制等来保证项目经理责任制的落实；项目经理的自身素质和项目部的管理索质，高素质是项目管理运行的基础；建立项目管理的组织体系，有效灵活的体系是实现工程项目的进度保证、质量保证、安全保证、成本保证和合同管理、现场管理、信息管理、生产要素管理，保证工程项目目标的实现的必要条件。
2做好项目施工质量的前期管理
工程项目前期工作主要指项目建议书、可行性研究报告、咨询评价等，包括工程项目的规划、建造内容、产品的构成、市场剖析、技术水平剖析、风险剖析、财务、经济效益和社会效益等是不是最终规划，各项数据是不是符合实际，这些均直接制约着项目的发展与执行效果。做好前期工程的质量管理，要牢固树立质量第一的思想，认真做好质量管理的前期准备工作；要建立健全质量责任制；制定项目质量计划；建立咨询工作成果的质量评审制度。
3制施工环境与施工工序
在项目施工中，影响工程质量的环境因素很多，有工程技术环境如工程地质、水文、气象等；工程管理环境如质量保证体系、质量管理制度等。劳动环境如劳动组合、作业场所、工作面等。因此，应根据工程项目的特点和具体条件，对影响质量的环境因素采取有效的控制措施尤其是施工的现场，应建立文明施工和文明生产的环境，保持材料、工件堆放有序，道路畅通，为确保质量和安全创造良好的条件。施工工序是形成施工质量的必要因素。为了把工程质量从事后检查转向事前检查，达到"预防为主"的目的，必须加强对施工工序的质量控制。工序质量的控制一是通过对工序部分检验的数据进行统计、分析，来判断整个工序的质量是否稳定、正常；二是控制工序活动条件的质量，主要有施工操作者、材料、施工机械、施工方法和施工环境；三是及时检查工序活动的效果，它是评价质量是否符合标准的尺度，四是设置质量控制点，以便在一定时期内、一定条件下进行管理，使工序始终处于良好的受控状态。
4处理好监理、业主、施工的关系
监理是对工程质量的把控单位，业主与监理虽然所处岗位不一样，但却都在对项目负责。没有一个健全的、运转良好的施工质量体系，监理工程师就很难有所作为。因此，监理、业主、施工的关系是否正常关系到了整个项目是否有良好的工作环境。监理、业主、施工三方之间不是隶属关系，也不是互相对立的关系，应该是平等的、互利互惠的，在合同框架约束下的合作关系。监理、业主、施工各自负责好自己的工作岗位，三方精诚合作才能将工程施工管理工作做好，使对工序各阶段的验收，检查顺利进行。
结束语
水利水电工程施工的质量管理的关键是管理措施的科学、有效、合理，其质量的管理与控制必须受应有的重视。水利水电工程施工质量的提高，需要企业在人力、管理、方法等多方面加大投入，加快自身相关管理体系的建设，提高施工监管力度。水利水电工程建设的质量改进是一个长远的系统的过程，需要不断的改进与革新，才能真正地确保工程质量。
摘要：我国华北、西北地区由于地理位置特殊，易导致干旱灾害频发，而秦岭-淮河以南特殊的气候条件，洪涝灾害频发。因此，为了减少洪涝及干旱灾害对我国农业生产造成的危害，需要通过大力开展水利水电工程的建设，实现对我国水资源的合理开发与充分利用，以此来减少灾害发生几率，以推动我国整体社会经济的发展。本文以此为背景，分析了农业水利水电工程在施工管理中存在的问题，并结合笔者本身工作经验提出了加强工程管理的方法和对策，以期提高水利水电工程的施工效率和管理水平。
关键词：农业；水利水电；施工管理；对策
随着近年来洪涝干旱灾害的频发，水利水电工程逐渐成为我国基础建设的重要对象，而对整个水利工程施工的管理水平直接决定了整个工程的质量和使用效果。本文以实现我国对水资源的合理开发和利用，提高我国水利建设事业的整体竞争力为目的，结合现阶段我国农村水利水电工程的具体情况，提出了提高工程管理水平的相关对策，以期提高我国农村水利工程的管理水平，推动农村水利工程建设进程，进而为社会创造出更多的财富，实现经济的健康可持续发展。
1目前农村水利水电工程施工管理中存在的问题
1.1农村水利水电建设行业混乱
现阶段，我国农村的水利工程建设主要还是以防汛抗旱为主要目的，因此就需要企业和水利部门统一协调，根据当地的实际情况制定出适合本地运行要求的水利工程建设计划。就目前而言，我国农村水利工程的施工单位多为中小型的施工队伍，由于行业门槛较低，致使很多资质不够的施工企业混杂其中，这就给农村水利工程在管理和施工方面制造了诸多麻烦。
1.2缺乏高素质的施工团队
水利水电工程的技术性要求高，需要大批优秀的高素质专业性人才进行技术指导和施工指导，因此施工人员的整体素质是决定水利工程质量的重要因素。就现阶段而言，农村水利工程的施工人员多为农民工，其专业技能差、专业知识匮乏，缺乏对工程安全性和责任性的认识。
1.3管理人员专业水平不高，工程监理制度不完善
农村水利工程施工管理人员的专业水平不达标，这就使得在施工过程中，管理人员不能对整个施工的质量、进度、成本进行把握，导致在面对突发情况时往往不知所措，进而使工程质量得不到保证；工程监理制度不完善，使得在施工过程中不能对工程质量进行及时的检验，不能对施工操作的规范性和标准性进行实时监管，最终导致各种突发问题不断。
1.4前期准备工作不足
在进行水利水电工程建设前，应对工程周边的实际施工现场进行详细的实地勘察，在结合实际施工环境的前提下制定出合理的施工规划。但在实际的水利工程建设中，往往由于前期缺乏细致的勘察，致使工程计划只停留在对原有材料进行分析的基础上，导致在实际施工时出现与具体环境格格不入的现象，甚至破坏了原有的生态环境，同时给施工的前期准备带来极大的困难，使施工质量大打折扣。
2完善农村水利水电工程施工管理的对策
2.1加强施工合同的管理
合同是所有施工单位在工程建设中所依赖的最重要凭证，可通过以下几点加强对合同的管理。
一是企业要加大对合同的控制和监管力度，对其在审评、签署、保存、管理等方面进行严格的控制和监管。
二是合同一经签署，双方都必须严格的遵守合同规定。
三是企业要加大对招标文件的编撰和审查力度，使招标文件做到技术要求合理。
2.2提高施工人员整体素质
针对现阶段施工团队的施工技术和专业知识水平普遍较低的现象，企业可通过以下几点来提高施工人员的整体素质。
一是企业要加大对员工的专业技能培训，通过开展专业知识培训、经验交流等方式，提高施工人员的整体素质和专业水平。
二是积极引进新的施工工艺和施工技术并组织学习，进一步提高施工人员对专业技能的掌握和更新。
三是树立施工人员的安全意识和责任意识，提高施工人员的职业道德水平，在施工过程中做到责任到人。
2.3加强对工程前期的管理
落实对工程前期工作的管理，在进行施工现场的实地勘测时，应保证勘测数据的准确性和可行性。相关人员要做好对数据的分析和监查工作，以此来为后续设计的科学性提供可靠的参考依据。
2.4建立完善的施工管理体系
施工企业在进行施工管理体系的制定时，应充分结合自身发展规划、施工实力以及市场所需进行综合考虑。
施工企业在对施工方案进行制定时，应充分考虑到具体水利水电工程的项目特点，同时要结合具体的施工质量以及施工进度的要求。
3结语
总而言之，只有切实提高农业水利水电工程的施工管理水平，才能从根本上提高工程施工质量，进而保证整体水利工程的质量。水利水电工程作为我国的基础建设工程，关系着人们的生命财产安全、关系着经济和社会的发展、关系整个国家的进步，其质量的安全意义不言而喻，因此施工企业要充分意识到加强水利工程施工管理的重要性，提高管理水平，确保工程质量。
摘 要：水利水电工程是现代社会经济发展中的重要组成部分，但其建设施工难度较大，对施工技术要求较高，为全面提高水利水电工程建设质量，应当充分做好技术管理工作，对工程建设中的资源加以优化利用，从而全面提高水利水电工程建设的综合效益。本文简要探讨水利水电工程施工技术管理相关问题，仅供参考。
关键词：水利水电工程；施工技术；管理
水利水电工程建设中，施工技术作为一项重要因素，直接关系着整个工程项目的建设质量，尤其是在自然环境、人为活动以及施工材料等因素既定的条件下，对施工技术加以合理用，能够有效提高工程建设资源的利用率，保证水利水电工程建设的顺利开展。由此可知施工技术在水利水电工程建设中发挥着重要的作用，应当引起施工单位的高度重视。
1 水利水电工程施工技术
1.1 预应力锚固技术
预应力锚固技术是当前水利水电工程施工中的重要技术形式，以其自身施工简便、高效率等优势受到施工单位的高度重视，并将其合理应用于凿孔、编束、张拉、锚固等环节中，结合水利水电工程建设的相关标准，将控制好锚固的深度、大小以及方向等，在施工之前对基岩或建筑内部构件施加适当压力，以选取最有效的锚固力，从而为水利水电工程大坝施工质量提供可靠保证。预应力锚固技术在实际应用中应当以凿孔、锚固和编束环节作为施工中的关键环节，保证凿孔各程序的规范性，编束时应当保持钢丝处于平顺状态，以加强施工质量控制。在锚固过程中应当确保钢丝与绞丝之间留有空隙，以确保岩浆能够在浇筑操作中顺利填满空间，从而对钢丝进行有效保护。
1.2 坝体填筑技术
在水利水电工程施工中，科学的坝体填筑技术能够最大程度上避免坝体出现潮湿或漏水问题，有助于保证大坝稳定性，确保水利水电工程的实际功能得到有效发挥。在水利水电工程施工中，在应用坝体填筑技术时应当规范坝体灌浆操作的规范性，从而为施工质量控制打下良好的基础，提高坝体坚固程度。在实际施工过程中应当结合工程项目的具体情况，制定科学合理的施工方案，明确灌浆操作基本方法。在此基础上依据制定的施工计划，准确好施工所需的辅料。依据坝体设计标准，开展具体的碾压施工操作。灌浆孔的主排孔应当以坝轴线作为基准，并掌握主副排孔的距离，以加强施工质量控制，确保坝体填筑技术在水利水电工程建设中的实际应用价值得到最大程度的发挥。
1.3 施工导流技术
在水利水电工程施工中，施工导流技术的应用直接关系着水利水电工程建设质量，为保证施工的安全顺利进行，促进水利水电工程的使用功能的有效发挥，应当以修筑围堰作为施工导流技术应用的重要内容，施工之前应当搭建好挡水设备，以促进施工导流各项操作的顺利开展。施工导流技术在水利水电工程施工中的应用，对技术水平要求较高，并且由于施工水流湍急，为保证水利水电施工安全，应当充分做好抗冲击力与稳定性测试，加强河床的科学化控制，在保证水利水电工程施工质量的同时，降低施工中的安全隐患。在水利水电工程施工中应用施工导流技术时，相关施工技术人员应当结合地质条件、气候特点等多项因素开展综合分析，制定科学合理的施工方案，并将水利水电工程各个工序进行有序衔接，从而全面提高水利水电工程建设质量。
1.4 外加剂技术
混凝土在整个坝体构建中有着非常重要的用途，而施工中为了确保坝体的坚固持久，就对混凝土的持久性与稳定性提出了要求，施工中也是采用了各种方法来达到目的。其中，外加剂这个新的工艺一经采用就受到大家的欢迎，它是通过调节混凝土的凝结与硬化功能、改善混凝土的流动性与含气量、提高混凝土的抗变形与抗腐蚀能力来发挥作用的，当然它还有修补、完善施工设备等作用。值得注意的是，外加剂不是全能的，它按作用分为很多种，常用的是：改善色泽、增强强度、处理外表、修补等作用的外加剂，所以在使用时要考虑到混凝土在施工中实际的需求，科学的选择添加外加剂的种类，才能达到想要的效果。
1.5 岩边治理技术
在施工中对于岩边的治理也同样重要，广泛使用"预应力锚索"技术来对岩边进行加固与治理，它具有操作灵活、速度快、干扰少等优点，不会对岩体带来负面影响。它主要包括锚索体、内锚头、外锚头这三部分，内锚头主要是以砂浆或纯水泥浆为胶结材料，外锚头构架主要是钢筋混凝土。很多水利水电工作人员进行岩边治理时，会采用排水、抗滑桩、减载等技术来降低滑坡的移动速度，但是效果往往没有预应力锚索技术好，不过这要根据具体的情况来选择方法，找出更方便、快捷的有效方法。
1.6 辗压大面积混凝土技术
因为在坝体的填筑环节中，需要对混凝土等施工材料进行辗压，所以要用到辗压大面积混凝土技术，即辗压机器的使用，将一些干硬的混凝土混合物进行辗压，从而达到施工要求。它具有操作便捷、收益高、投资小等特点，被广泛使用。在进行辗压的时候，要根据实际需求，反复的对混凝土进行辗压，直到达到目的。
2 加强水利水电施工管理的具体措施
2.1 加强施工质量控制
为保证水利水电工程建设质量，应当充分做好施工前的勘查与复测工作，保证水利水电工程建设中各项数据的精准度和可靠性，确保其能够为水利水电工程建设的顺利进行提供可靠的数据支持。对于施工难度较大的施工工作，应当充分做好准备工作，基于施工状态选定施工的施工技术，并依照相关技术标准找准施工关键点，制定科学合理的施工方案，并开展规范施工操作，从而为水利水电施工质量控制打下良好的基础。施工技术人员应当对进入施工现场的材料进行严格的检查与测试，确保其性能与品质满足工程建设标准。施工过程中应当严格依照相关技术规定开展具体操作，待工程项目管理者签字确认后方可开展后续施工操作。
2.2 维护好环境
积极的开展好环境维护活动，认真落实相关的法规条例，对于施工环境之外的植被必须要保持原状，避免由于施工而对附近的生态产生负面干扰，尽量给附近的环境创造最小的负面干扰。
2.3 加强科技应用
随着社会时代的发展，应用于工程建设的科学技术也得到了飞速的变革和发展，因此，水利水电工程的施工单位必须要建设过程中积极的引进和采用符合工程实际需求的现代化、科学化的先进施工工艺和技术，优化施工质量管理方法和流程，推广高端水利水电工程施工设备，不断依靠科技的进步来提升和加强对工程施工质量的管理和控制能力和水平，从而更好的确保水利水电工程的施工质量。
结束语
总而言之，水利水电工程作为国家社会主义现代化建设中的重点工程，其建设质量对于国民经济发展也具有重要意义。因此在水利水电工程建设中应当结合工程实际对施工技术加以优化利用，规范施工环节，全面提高水利水电工程项目建设质量，从而推进现代社会经济的稳定健康发展。
摘 要：随着我国经济的飞速发展和社会的进步，水利工程也越来越多。从长远的意义来讲，水利水电工程是一项利国利民的工程，水利工程的质量是一个非常严肃的话题。如果水利工程完成的好，那么这是一个对社会和人民都有益的工程，但是如果水利工程出现问题，那么事情一般都比较严重。所以，从管理的方面来介绍水利水电工程中容易出现的问题和一些解决建议。为此，主要分成两个部分来阐述，分别是施工过程的管理以及材料和设备的管理。
关键词：水利水电；工程；管理
1 水利水电工程中施工过程的管理
1.1 水利水电工程中施工质量的管理
水利水电工程的施工质量是重中之重，是整个工程中最重要的一个因素，如果一个工程的施工质量得不到保障，那么工序再好，工期再短也都是徒劳，所以必须要切实加强对施工质量的控制和管理。施工质量的管理主要分为两个方面，一是要加强对施工原材料的检测力度，另一个方面就是要加强对施工过程的监管和指导。
（1）工程原材料是一个基本的问题，如果材料这里都是不合格的，以后的工作怎么也是没有办法弥补的，最后的施工质量肯定还是不达标的，所以，施工原材料的控制一定要达到足够的标准。首先，要按照设计的相关要求选购合格的原材料，不能因为价格的高低和利润的多少而做出投机取巧的事情。其次，安排专业的检测人员对选购的工程原材料做出相应的检测。对于工程中需要用到的钢筋、水泥、砂石等原材料一定要认真的检测，保障采用的都是合格的原材料。最后是进场的问题，要严格的控制原材料的进场，保障每个批次的原材料都是合格的，对于水泥、沥青这样的原材料，再每个批次进场之前都要做出检测，确保原材料的合格。这里需要注意的是，原材料进场之后，保管工作也一定要安排到位，安排相关的专业技术人员检测场地，对于一些特殊材料的保管要特别的注意。
（2）施工工序的控制也是一个非常重要的方面。工程中有严格的要求，施工的展开必须要有一个合理的工序，而且施工必须要按照工序的制定严格的去执行。一般水利水电工程的施工顺序为土石方的开挖、然后基础验收，接下来是铺垫层，架设钢筋，模板安装，混凝土的搅拌，混凝土的运输，施工最后是工程的养护。整个过程必须按照工序执行，如果不按照这个顺序施工就可能会出现问题或者事故。所以，这里需要做的管理工作就是要监管每一道工序的执行情况，一定要保障每一道工序的执行都是要满足施工顺序的。同时，管理工作中还要加强对施工完成情况的检查。确保施工的每一个阶段都是合格的，避免了最后出现问题才去整改。
1.2 水利水电工程中工期的管理
水利水电工程中工期的控制也是一个非常重要的环节，水利水单的施工一般是要发标和招标的，所以工程的进度要按照合同上说明的严格执行，一方面是为了公司的效益，另一个方面也是满足了甲方的要求，所以必须要加强对于工期的控制和管理。对于工期的管控，主要是以下几个方面的内容：
（1）尽量的节省施工中需要的时间。在施工的初期要架设塔吊，用塔吊来调运建材可以节省很多的时间。混凝土的进场速度速度也是可以提高的，缩短拌和站到现场的距离可以节省很多的运输时间。
（2）建材方面对工期的管控也是非常重要的。材料方面一定要注意供货的时间管理。确保材料一直都有库存，避免人员和设备因为没有材料导致不能施工。对于材料这里，对于材料进出的管理也要做详细的记录，当库存不足的时候及时的联系供货商供货。确保施工中材料的顺利供应。
（3）优化机械和人工的搭配。机械和人工的合理搭配可以很好地缩短工期。在施工的现场，机械设备的效率是比较高的，但是机械设备的数量并不是很多，所以当活的数量比较少的时候，可以适当的用人工去干，避免机械都浪费在跑路上。
（4）建立合适的奖励制度，激发工人的工作热情和积极性，也是缩短工期的一个很好的办法。
1.3 水利水电工程中施工安全的管理
施工的安全是一个永恒不变的话题，到任何的时候都要做好施工安全的管理工作。处于对工人安全负责的态度，一定要做好施工安全的保障工作。首先要加强对于施工安全的宣传力度，确保警钟长鸣。其次要安排专人负责安全的保障工作，定时的巡检，防患于未然。最后设定相关的制度，比如交接班制度，防止在交接班的时候因为不清楚现场的情况而发生事故。
2 水利水电工程中材料和设备的管理
2.1 水利水电工程中材料的管理
水利水电工程中有以下几个主要指标，他们分别是材料的设计量、材料的额外发生量合格材料的预计损耗量这几个基本指标。按照相关的理论，为了科学的管理材料，一定要追求这三个量的总和和材料设计量的比值是最小的，这样的效益是最高的。对于材料的管理方面，主要是几个方面的内容：
（1）建立一个清晰准确的记录。在施工的现场中，对于钢筋、木材、模板等工程材料的进出情况要有一个清晰的记录，这样就可以得到一个详细的参考统计，为以后的分析和管理提供充足的依据。
（2）通过上边采集到的那个基本量的数值，做出相应的分析，如果某个量超标了，一定要找出问题的原因，然后采取相应的措施，这样才能降低工程中不必要的损耗，提高经济效益。
（3）综合考虑工程中的各种因素，对于建材的层次做一个很好的划分，对于不同层次的要有不同的管理方法，确保材料的管理科学合理。
（4）对于模板这样的重复使用的材料一定要做好回收和保养的工作，这样就可以省下很多的周转费用，保障了公司的经济效益。
（5）对于工人要有一个奖罚的制度来约束。建材的使用多少和工人的态度有很大的关系。对于施工中剩余材料随意丢弃的工人，一定要做出相应的惩罚，对其他的工人也是一种警告，防止这样的现象再次的发生。对于能够爱护设备的工人应该给与一定的奖励，鼓励其他的工人也这样做，这样才能减少开支，提高效益。
2.2 水利水电工程中设备的管理
现在施工是一种现代化的施工了，很多专业的设备和高科技的设备都已经装备到工程现场了，所以对于现在的工程设备的管理主要多了三个方面的内容。
（1）加强对于高科技设备的利用，保障设备利用的最大化。购买了的设备就是要来运用的，只有在用的过程中才会产出效益。能运用设备快速完成的地方就不要用人工去代替。
（2）加大对于设备的检修和维护工作。设备的使用是有一个周期的，在使用一定的时间以后，设备很容易出现一些故障。这个时候一定要及时的对设备做检修，出现问题的设备要及时的维护，避免故障的扩大。如果大量的设备出现问题以后，施工的进度得不到保障，而且设备的维护费也会大量的增加，或者购买新的设备也是一笔不小的支出。
（3）做好设备操作人员的培训工作。现在的很多设备都是复杂的高科技产品，比如各种检测的仪表。所以，对于操作设备的工人一定要有一个科学的培训。经过培训之后的工人对于设备会更加的熟练，也可以避免因为错误操作而出现的设备损坏情况发生。
3 总结
综合上述的内容，水利水电工程是一个非常重要的工程，施工的过程容不得半点差错。对于水利水电工程的管理工作也是至关重要的，所以本文从施工过程已经建材和设备量个方面详细的阐述了水利水电工程的管理工作。水利水电工程还在不断的发展，所以，管理工作也在不断的改进，希望本文的一些内容能给大家带来一些帮助。
摘 要：经济社会的不断发展，我国的水利水电工程等基础设施建设也在不断发展，从目前我国水利水电工程建设现状来讲，要提升工程质量，需要加强水利水电工程的施工管理，不断改进施工管理中出现的问题，从而保证工程建设的顺利进行，保证水利工程安全。本文分析了水利水电工程管理中存在的问题进行了分析，并探讨了相应的措施。
关键词：水利水电工程；施工管理；问题分析；措施
国民经济的不断发展，水利水电基础工程建设发展越来越快，水利工程建设中，施工管理也是重要的部分，因此要要做水利水电施工管理工作，保证整个工程的顺利完成[1]。从当前我国水利水电工程发展实际来讲，在施工管理中还存在一些问题，水工管理水平还有待进一步提升。在未来的发展中，需要结合水利工程施工的特点，及时发现施工管理中出现的问题，改进施工策略。
1 水利水电工程施工管理的特点分析
水利水电工程施工是一项系统性的过程，管理工作也贯穿于整个施工过程，其施工管理特点具体体现在以下几个方面。
1.1 施工前需做好质量控制
施工前期，首先要做的就是做好合同的管理，全面了解合同的内容，要明确投资的数目和相应的施工工期，做好质量控制。此外，在施工的前期需要对地形进行测量，尤其是关键的施工点，需要监理人员进行选择校正[2]。最后，还要对监理人员和业主之间的关系进行协调，保证配合施工的顺利进行。
1.2 施工中的质量管理
在施工的过程中，最先要做的是对图纸进行审核查看，图纸是施工的主要依据，因此，需要对其做好完善和核对工作，保证图纸检查合格之后方可按照图纸设计进行施工，从而保证科学的控制质量控制方法，此外，还需要加强对施工现场人员、设备、材料等控制，做好施工现场的管理工作，选派专业知识较强、能力高的监理人员到现场进行监督管理，从而形成动态的监督管理过程。
1.3 施工完成后的管理
要对施工进行验收，检查在施工过程中是否出现质量问题，由其要对关键的施工环节和关键点进行检查，最终保证施工合格之后才算竣工，还需要系统相关的质量管理部门进行检查工作，包括设备管理、材料验收等。
2 当前水利水电施工管理中存在的问题
2.1 工程前期勘察管理工作不到位
水利工程管理中，虽然很多施工单位认识到了管理工作的重要性，但是很多管理工作在具体的实施中并未落到实处。在工程前期，因费用等因素影响，很多施工单位并未对当地的环境及水文条件等进行勘察，部分项目所需的数据甚至也是从一些以往的资料中查找来的，这样单纯采用此类数据并没有科学性，导致在项目设计时没有准确分析，缺乏系统性的考察，最终影响到对项目的评估，还对后续的工程建设产生不利的影响，从而影响到工程的整体建设水平。这也正是前期的检查工作不到位，施工管理不够完善引起，工程前期的疏漏并未被检查出来，给工程带来安全施工的隐患。
2.2 管理工作并未有序进行
从目前发展现状来看，一些水利工程施工监督部门的人员一般是其他部门的工作人员兼任，缺乏专门的管理人才，但是水利施工管理具有自身独有的特点，如果不对其进行全面的了解很难做好管理工作，施工管理人员在施工中并未发挥自身的职能。此外，部分施工单位为了节约经费开支，甚至省去了监督部门的建设，这从根本上影响了整个监督环节和监督工作的实施，影响施工管理的整体水平。
2.3 对施工设备和材料的管理工作不到位
很多施工单位虽然认识到了工程管理的重要性，但是在具体的实施过程中，将施工管理的重点放在了对施工人员的管理上，对设备和原材料的管理情况却不尽如人意。没有认识到施工设备和材料也是管理工作中的重要部分，对工程的质量有很直接的影响，使用不合格的材料不仅会浪费成本，还会影响到工程施工的安全和质量。
2.4 施工管理制度有待完善
当前我国水利水电行业，很多并未设置专门的项目管理部门，很多管理措施也并不能真正落到实处，归根到底，是相关的工程项目管理制度没有落到实处，对管理人员的奖惩制度不分明，从而减少了管理人员的工作积极性。
3 加强水利输电工程管理的措施分析
3.1 做好整个工程阶段的动态管理
施工管理需要贯穿于整个过程。首先，在施工前期，对施图纸、前期勘察等工作做好相应的检查管理，看其是否符合施工标准和技艺，对原材料和设备进行检查，保证进入施工场地的原料均是合格品；其次，在施工阶段，要安排专门的管理人员对其进行质量监督控制，对现场施工人员、施工工序、施工设备原料等进行管理，保证整个工程的顺利进行；最后，在施工结束后，还需要进行验收工作，主要是对整个工程的质量进行检查，看其是否符合工程施工的整体要求，并对施工关键点进行分析，保证工程质量。
3.2 提升管理人员的水平
施工管理人员的素质和管理水平对整个管理工作有直接的影响，因此，需要不断提升管理人员的素质。在管理人员的选拔上，对其资质进行严格的考核，保证其对水利工程建设有相关的知识了解[3]。同时，在管理工作中，要选择经验较为丰富的管理人员，对整个工程需要做全面的把握控制，此外，要加强管理人员的培训工作，将责任明确到人，保证能将具体的管理工作落到实处。
3.3 加强对施工材料及设备的管理
施工过程中要做好材料的前期采购，选择信用度较高的厂家，保证采购合格的材料，在检查合格之后方可进入施工现场；施工过程中，也需要做好设备的看管和材料的使用管理，减少因其他因素引起的材料的破坏等问题的出现。
4 结语
综上所述，水利水电工程建设在整个国民经济建设中占有重要的地位，当前我国水利工程管理工作中还存在一些问题，与先进的工程项目管理相比还存在一些差距，因此，在未来的发展中，需要结合水利工程建设的实际，不断提高管理人员的管理水平，做好整个工程建设的动态管理，在施工的前期、施工中及施工后期都要加强管理工作，并不断完善管理制度，从整体上提升整个水利水电工程建设的质量。
摘 要：水利水电工程是我国农业和电力生产的基础保障，随着水电工程的快速发展，在水利改造发电方面积累了很多经验和技术。但是化解涝灾抗旱方面还未能发挥出更大作用。文章对水利水电工程施工管理存在的问题与完善措施进行了分析。
关键词：水利水电工程；施工管理；问题；措施
随着我国经济建设进程的不断加快，国民经济的飞速发展，进一步的促进了水利水电等社会基础设施的建设进程。目前我国的水利水电工程施工过程中，如何提升施工质量逐渐成为了水利水电工程施工管理工作中的重要问题。只有完善水利水电工程的施工管理工作，才能进一步的提升施工质量，确保工程的顺利进行由此可见，工程的施工管理对于水利水电工程的重要性但是，从目前我国水利水电工程的施工管理中还存在着很多问题亟待解决。
1 水利水电工程施工管理存在的问题
1.1 对于施工前期的实地勘测工作的管理力度较低。在我国，很多相关单位会在水利水电工程施工前，因为建筑费用等因素而忽略对于施工环境施工条件相关施工资源等进行实地的分析及考察，并且在工程设计中的相关数据采用的都是现有资料中数据，而非实地进行勘测都得来的。将这样没有实地勘探得到了数据及资料作为工程的前期总结，可能会严重的影响工程设计的准确性影响水利水电工程的前期项目评估，甚至会在进行工程施工时影响施工进程，降低施工质量。目前我国的水利水电工程中对于施工前期的实地勘测工作的管理力度较低，所以导致了整体施工管理工作出现问题，为整个工程埋下安全的隐患。
1.2 对于工程施工的监督及管理力度较低。从当前我国的水利水电工程施工管理的工作情况来看，存在的重要问题就是对于工程施工的监督及管理力度较低。在工程的施工的过程中，监督部门的工作多数是由其他部门的工作人员兼任的，由于这些工作人员对于水利水电工程的施工流程以及特点并不熟悉，所以不能起到充分的监督及有效的管理作用，从而导致水利水电工程的施工管理及监督不能发挥真正的作用还有的施工单位为了能够节约施工经费，并没有设置监督部门，所以大大降低了对于工程施工的监管力度，影响了对于施工的综合性管理。
1.3 缺乏有效的施工工序管理制度。在我国，有很多水利水电工程在进行施工的过程中，为了节省施工成本，采用缩减工期的方法尽管这种办法节约了成本与时间，却也严重的影响了施工的质量。例如，很多工程在施工时为了缩减工期，在进行施工时就采用粗糙的方法，使得实际的施工情况不能与设计要求相吻合；或是在进行施工时，对于墙面的接缝面进行粗糙的处理，省去在设计中的键槽。这样粗糙进行施工处理，很可能导致接缝面因为对接不严出现漏浆的现象，严重时甚至会出现安全问题，导致工程建筑坍塌。所以说缺乏有效的施工工序管理制度，会严重的影响工程施工的顺利进行，并且会极大的降低施工质量。
1.4 对施工中使用的机械设备及材料的管理力度不够。根据相关资料表明，在我国的水利水电工程施工中，有很多的监管部门只重视对于施工过程以及施工人员的监督，忽略了对于在施工中使用的机械设备以及材料等的管理由于施工使用材料设备等均属于整个水利水电工程的施工基础，一旦缺乏合理的规划及使用制度，使得不合格的材料或机械设备应用与施工过程中，很可能会导致工程的整体出现质量问题，降低工程施工的安全系数。
1.5 水利建筑市场管理秩序混乱。首先水利水电建筑方面的法律不完善，导致一些水利工程，特别是中小型水利工程招投标方面存在着严重的问题，从而出现篡标、窃标的违法行为，这样就会造成没有建设资质的企业混入都水利工程招标中来。其次水利工程的专业管理人员不足，不能从专业技术上去监管工程建设，造成工程质量跟不上，从而骗取国家水利工程资金。
2 完善水利水电工程施工管理的相关措施
2.1 增强对于水利水电工程的前期勘探工作的管理力度。在进行水利水电工程的项目设计时，应当进行前期的实地勘测，收集真实数据，了解施工当地的情况及条件，为施工项目提供真实有效的数据并且，相关单位还应加强对工程项目中数据的检测力度，确定数据的真实性及可靠性因为前期勘探得到的信息及数据会为后期的施工设计提供有力的依据，并且会影响到后期的工程施工，所以说应当增强对于水利水电工程的前期勘探工作的管理力度，确保相关数据的真实性。
2.2 提升对于水利水电工程的施工监督力度。想要在水利水电工程施工的过程中，提升对于施工管理的监督力度，应当提升监督及管理的工作人员的职业素养以及专业素质制定出完善的工作人员管理以及考核制度，定期对这些工作人员进行监督及管理施工过程的培训，保障施工的监督及管理部门能够起到正真的作用，并且对工程的施工过程进行严格的监督及管理，属于整个工程施工的核心环节，能够确保施工的顺利进行以及施工安全质量，所以应当引起水利水电工程的施工监管部门预计整体施工单位的重视。
2.3 严格规范水利水电工程的施工进度。面对常见的缺乏有效的施工工序管理制度问题，应当严格的规范水利水电工程的施工进度，按照施工计划与施工合同进行综合性的管理，避免这类情况的出现。在管理水利水电工程的施工进度时，应当严格的遵循施工合同上标注出的动工竣工的日期以及不同类型的工程的计划进行施工，根据施工计划进行综合性的施工进程管理，从而确保整个水利水电工程的施工过程能够按照施工计划进行。
2.4 增强对工程施工中使用的材料及相关机械设备等管理力度。在工程施工的过程中，使用的材料及相关的机械设备等均属于施工财产，所以需要加强管理力度，确保进入施工现场的材料及设备均是符合使用标准的。如果出现特殊的情况，需要取得相关负责人的批准，进行责任的确认，这样一旦出现问题也能够及时找到原因。所以说增强对工程施工中使用的材料及相关机械设备等管理力度，可以确保施工的顺利进行，并在一定程度上提升施工质量。
2.5 维护水利建筑市场秩序。首先加强立法，不断完善水利建筑方面的法律法规，让水利建筑市场活动能有法可依，规范水利建筑市场行为；其次根据国家相关规定，选择懂技术、擅管理的优秀专业人才作为项目负责人，同时积极构建完善的水利水电工程管理体制，不断壮大施工建设管理队伍，加强对工程建设行为的监管；再次，加大对工程建设施工招投标管理力度，严格控制施工单位的招投标行为，充分发挥专家评标议标的作用，从根本上防止围标、串标等违法违规行为的出现；最后进一步加强对监理人员资质的监管，增强监理人员的监管意识，确保施工现场监管得力，逐步规范水利建筑市场管理行为，促进水利建筑市场朝着可持续的方向健康发展。
3 结语
综上所述，如果想要提升水利水电工程的施工质量，确保施工的顺利完成，应当对可能影响施工质量的因素进行严格的控制，将预防与治理相结合，深入分析工程的施工管理系统，完善施工管理制度，针对存在的问题制定完善的解决措施，从而起到提升水利水电工程施工质量的目的。
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